物料员岗位职责及作业流程

2024-10-16

物料员岗位职责及作业流程（通用10篇）

物料员岗位职责及作业流程篇1

物料跟单员工作职责及流程

第一

跟单员的定义跟单员，是在国际贸易过程中，根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求，代表公司选择生产加工企业，指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的人员。

第二

跟单员工作内容1、熟悉公司所经营的产品，准确报出销售价格。2、积极主动与客户保持联系，促使客户及早下订单。样品寄给客户之后，应在快递网页上查阅客户是否已经收到样品，确认客户样品收到后，应立即发信给客户，询问客户对样品的评价，询问客户是否有下订单的可能。3、客户下订单后，业务员应在第一时间整理出中文订单，并立即下发到有关生产部门。全身心投入到对客户订单的分析，如有客户交待不清的，应立即发电子邮件与客户书面确认。4、产品准备过程中，货款结算问题亦同步进行，货物备妥后，根据合同安排货物的最终发运。

第三

跟单员工作流程一.接单：接单也即合同的签定，订单的取得。合同的书面形式并不限于某种特定的格式。任何载明双方当事人名称，标的物的质量，数量，价格，交货和支付等交易条件的书面文件，包括买卖双方为达成交易而交换的信件，电报或电传，都足以构成书面合同。1.下单方式：客户下单的方式有：通过电话，Fax, Email或书面合同等方式。2.接单的途径：交易会，出访，出国参展，邀请客户来访，利用我们的网站，等等。3.接单的形式：在出口贸易中，跟单员接的单没有特定的限制，最常见的是：(1) 合同：(CONTRACT)合同有销货合同(SALES CONTRACT)和购货合同(PURCHASE CONTRACT)。前者由卖方草拟，后者由买方草拟。(2) 确认书;(CONFIRMATION)它比合同要简化些。对异议，仲裁，不可抗力等条款都不列入。它也有销货确认书(SALES CONFIRMATION)和购货确认书(PURCHASE CONFIRMATION)。这种格式的合同一般适用于成交金额不大，批次较多的轻工商品，日用品，土特产等。而合同用的比较正规。机器设备，大棕贸易的进出口。还有协议书，意向书，订单和委托订单等。要提的是，客户从国外直接发来的订单或委托订单，我们收到后要回复，不能置之不理，否则算默认。4.接单的程序：接单的程序可分为询盘，发盘，还盘和接受四个环节。(1) 询盘：(INQUIRY)又叫询价。(2)发盘：(OFFER)又叫发价。是买方或卖方向对方提出各项交易条件，并愿意按照这些条件达成交易，订立合同的一种确定的表示。在实际业务中，发盘通常是一方在收到对方的询盘后作出的。(3) 还盘：(COUNTER-OFFER)又叫还价。(4)接受(ACCEPTANCE)买方或卖方同意对方在发盘中提出的各项交易条件，并愿意按这些条件达成交易，订立合同的一种确定的表示。二.审单：即审核合同1.审单内容：确认产品名称，规格，质量，数量，单价，价格条款，总额，付款方式，包装要求，交货期，交货方式。2.审单方法：(1)产品名称，规格：审查时产品代码是不是自身的产品?与我们的产品资料能否对上号?有很多公司和企业产品名称的代码同时也代表了规格。(2)质量：也称品质。是货物的外观形态和内在质量的综合。在国际货物买卖中，货物的品质不仅是主要交易条件，也是我们跟单员进行审单的首要条件。(3) 数量：应审查货物的数量是否可以及时备妥，其计量单位，重量以及约数有何规定。约数：如合同数量前加“约”，可使交货数量有适当的机动。国际上对约字的含义解释不一。有的认为是2。5%，有的认为是5%。按《跟单信用证统一惯例》，信用证上如规定约字，应允许有不超过10%的增减幅度。(4)单价，总额的审查：1、客户下单有的会将单价标出，我们要对照我们的报价表审查是否对?总额有没有加错? 新客户下单，要查看我们给他的报价。2、通常我们以美元为结算货币，但也有以其它币种的。要注意的是要用在国际上流通的硬货币。(英镑，港币，欧元)(5)价格条款的审查：出口货物的单价条款，也称价格术语，常用的有：FOB 船上交货价(指装运港的价格条件)， C&F (Freight or Carriage Paid to…..)运费付至指定目地的交货， CIF 成本+保险费+运费(指目的港)价格。常用的FOB CFR CIF几种价格的换算及公式介绍如下：(1) FOB价格换算为其它价：CFR价 = FOB价 + 运费FOB价 +运费CIF价 = --------------------------------1 - 保险费率 X 投保加成(2) CFR价格换算为其它价：FOB价 = CFR价 C 运费CFR价CIF价 = ---------------------------------1 C 保险费率 X 投保加成(3) CIF价格换算为其它价：FOB价 = CIF价 X (1 C 投保加成 X 保险费率) - 运费CFR价 = CIF价 X ( 1 C 投保加成 X 保险费率)(6)付款方式审查：1. 付款方式是否能接受?LC ，付定金，等等。2. 支付的货币能否接受?(7)包装要求的审查：1. 工厂的产品本身有自已的包装，展示给客户能否接受?2. 客户提供的包装(彩印，尺寸)我们能否做?3. 客户提供的包装资料是否齐全?(内包装，外包装，标签，说明书)内包装：普合，白合，彩合，吸塑外包装：纸箱，木箱，桶装，编织袋。最主要是唛头印刷。(8)交货期的审查：跟单员应审查交货期是否合理，公司是否能及时筹备到货物，并装船送达。交货期一般应规定一个期限，而不是某个具体日期。期限有长有短。可以是2周，3周，或一个月，二个月，一个季度或更长。(9)交货方式的审查：运输主要有海运，陆运，空运，邮寄等等。注：如运费由客户支付，客户决定交货方式。如我们付费，尽量用海运。如报的价是连同海运价，而客户要求空运(赶销售)，我们可要求客户承担多出部分的费用。关于样品：要获取订单，备好样品是很重要的一步。1. 寄目录，样本：2. 准备样品。(1) 工厂现有的款式(2) 新款(3) 客户来样。要领：无论老品，新品，还是客户来样，样品都要寄给客人进行确认。特别是新品可能要反复修改几次。跟单员一定要保存好最终的确认样品，以免客人在下单时找不到确认样。在国际贸易中，凭样品成交的比重很大。作为跟单员，我们要做到：A：有完整的产品资料，主动进行宣传。B：新品的成本，价格要进行核算。C：新品的制作要留有实样。D：客户的来样要保存好原样。三.形式发票：PROFORMA INVOICE买方为了向其本国当局申请进口许可证或核批外汇，在未成交前要求出口方将拟出售成交的商品名称，规格，价格等条件开立的一份参考性发票。这种发票在成交后不能代替正式发票使用，对双方都无最终约束力。为了区别于正式发票，它必须明显表明“形式发票”字样。形式发票上一般要显示订单的相关信息。(收货人，合同号，形式发票号，开出日期)。产品信息 (品名，数量，价格，交货期)。合同条款(价格条款，付款方法)。此外，提供我们的银行资料以便客户开证或汇款。注意几点：1 .单价条款要明确 (FOB, CFR, CIF)2 .交期要明确3 .付款条件要明确 (LC, TT)四.出口货物跟单的基本程序：出口货物跟单是跟单员对履行合同的跟进。它以货，证，船，款为中心，包括备货，催证，改证，租船订仓，(报关，报验，装船)，制单，结汇等环节。我们将这些程序概括为：(1).筹备货物：按订单及信用证的要求，按时，按质，按量地备好货物。(2).催审单证：大多数的支付方式是L/C。对安全收汇有保障，因它是银行信用。只要所装运货物与信用证条款一致，银行保证付款。跟单员应对以L/C为支付方式的`合同进行催证，审核和修改的跟踪工作。催证：货物快完成时，要催证。审证：审证是银行和公司的共同职责，但在范围和内容上有所不同。银行从政策面上审，如开证的国家有无贸易往来，开证行的资信等等。公司则审开证人和受益人是否正确，L/C的货物和金额与合同是否相同，装期，特别条款等。改证：审证后发现问题是常事。包装上，总金额，效期，包括拼写错误。要求对方修改，一份L/C，可能有几处问题，我们要一一指出，一次性修改。(3).订仓装船：货物备妥，L/C没问题后，我们就要进入到出货装柜，租船订仓和装船的阶段。按CFR 和CIF成交的，我们负责租船订仓和装船的手续。首先：出货装柜：(P。28)跟单员在出货前三四天就要联系出货装柜事。这当中要做的工作有货柜选择，制作装箱单，跟踪装柜等。A. 货柜选择：(P。29)根据货物的不同而选择不同的货柜。常用的有：20’ 29 C 30立方/17.5吨 40’ 58 C 61 立方/22.5吨 40’H 68 C71立方/27.5吨B.制作装箱单：(P。30)装箱单着重表现货物的包装情况。应包括出货的品名规格，数量，箱数，毛净重，包装尺码，总体积，箱号，唛头等。C.跟踪装柜：(P。31)出货前一天通知有关人员并确定出货数量的准确性。协助生产部门安排好人员装柜。货柜到厂后，跟单员要监装，指导货物的摆放。如一个柜内有几种货，每一规格的产品要留一二箱放于货柜尾部用于海关查货用。(4).制单结汇：是出口货物跟单的最后一个环节。A.制单：货物装船后，跟单员要及时按L/C，合同或其它单据的内容制作各种单据。要在L/C的有效期内将单据送交银行。出口单据主要有：汇票，发票，海关发票，提单，装箱单，产地证，商检证，保险单等。B.结汇:如按L/C的规定制作了单据，并及时送交了银行，我们就可及时收到货款了。单据要求：正确，完整，及时，简明，整洁。五.进口货物跟单的基本程序：(1) 就是跟进进口合同的履行。其程序为：租船订仓，申请开证，催交装运，办理保险，商检报关及接货验收等。一.采购跟单的基本要求：适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。(适时，适质，适地，适量，适价)二.物料采购跟单的原因：以下原因造成我们要对物料进行跟催：1、供应商方面的原因：由于供应商方面的原因造成交货不及时，而使我们必须跟单的原因有：超过产能的接单和超过技术水准的接单。制程管理不良，质量管理不充分而造成不良品的增多。来自低工资的员工工作效率低，完不成等原因。2、企业方面的原因：供应商的选定有误，对他的产能和技术调查不足。所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。进度的掌握和督促不力。下订单到过远的地方。3、沟通方面的原因：信息交换不及时。三.物料采购跟单流程：1、制作订购单: 跟单员接到所需部门的请购单，要制成订购单传给供应商。制订购单时注意：审查请购单。熟悉订购的物料，价格确认，确认质量标准。确认物料需求量，制定订单说明书，发出订购单。(制作采购单P。26)，将要采购的物料名称，规格型号，数量，价格。交期等要求表达清楚。采购单经审核无误后发给供应商，并要求供应商签字回传。2、订单跟踪：对长期合作的，信誉好的供应商可以不进行跟踪。跟踪加工工艺，跟踪原材料，跟踪加工过程，跟踪组装总测，跟踪包装入库。3、物料检验：确定检验日期，通知检验人员，进行物料检验，处理检验问题。4、物料进仓：协调送货，协调接受，通知送货，物料入库，处理接受问题。四.物料采购跟单的方法策略：催单的目的是使供应商在必要的时候送达所采购的物料，使企业的经营成本降低。1.催单的方法：(1)按订单跟催。按订单预定的进料日期提前一定时间进行跟催。(2)定期跟催。于每周固定时间，将要跟催的订单整理好，打印成报表定期统一跟催。生产过程跟单主要是了解企业的生产进度能否满足定单的交货期，产品是否按订单生产，因此跟单员要深入企业的生产车间查验产品的质量与生产进度，发现问题要及时处理。因为生产过程跟单的基本要求是使企业能按订单即时交货及按订单约定的质量交货。所以我们要深入到生产线，查看进度，查看质量。一.生产过程跟单的基本要求：1、按时交货：要使生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。2、按质交货：生产出来的产品符合订单的质量要求。二.生产过程跟单的流程：1、下达生产通知书。跟单员接到客户订单后，应将其转化为生产通知单。通知单要明确客户所订产品的名称，规格型号，数量，包装要求，交货期等。2、分析生产能力。生产通知单下达后，要分析企业的生产能力。能否按期，按质地交货。如不能应采取什么措施?要不要外包?3、制定生产计划：生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败。跟单员要协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。4、跟踪生产进度(1) 生产进度控制流程：(2) 生产进度控制作业程序(3) 生产进度控制重点：实际进度与计划进度发生差异，要找原因。(4) 跟踪生产进度的表单：生产日报表，生产进度差异分析表，生产进度控制表，生产异常处理表，生产线进度跟踪表。5.交期延误：如是工厂原因，要通知客户，取得同意后方可出货。如不同意，一是协商，我们可承担部分费用将货出去。二就只好取消订单了。6.我们再提一下有关订单的更改问题：客户对已下的订单因市场变化会有更改，有数量上的，(或增加，或减少)。有包装上的。(彩印，或白合)。有交期的变更。(或提前，或推迟)。接到客户要求变更，首先要看改什么?能否接收?如我们的货已生产的差不多了，已收尾，就不可能再更改了。如还没按排，问题不大。如已按排了部份，要进行协商。比如数量要减，我们已按原数量采购了材料，通用的问题不大。但如是专用的，客户要承担部份费用。对交期：如要提前，我们要根据实际情况说。如要推迟，时间短，问题不大，但如要延迟很长，那仓储费，损耗费要承担。

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物料员岗位职责及作业流程篇2

1 对象与方法

1.1 对象

2014年8月—2015年6月,随机选取我国海军某舰队舰艇员840名(其中潜艇艇员193名,各型水面舰艇舰艇员647名),均为男性,平均年龄(25.06±4.97)岁。

1.2 方法

采用自制的作业能力需求问卷,主要包括4部分内容:(1)个人基本情况(包括姓名、年龄、入伍时间、身高、体重等);(2)针对个人工作岗位,列出各项作业能力(包括各种力量、注意力、记忆力、操作能力、辨别能力等);(3)平时工作中主要的锻炼方式;(4)个人认为缺乏作业能力的主要原因。

2 结果

2.1 舰艇员作业能力需求情况

根据个人的岗位需要和实际作业情况,840名舰艇员认为需要的作业能力类型及所占比例前20位从高到低依次为操作的稳定性(72.6%)、操作的速度(72.5%)、注意力(72.5%)、耐力(72.1%)、记忆力(70.7%)、操作灵活性(70.2%)、操作协调性(65.0%)、手握力(58.0%)、腰部力量(57.6%)、平衡力(56.9%)、辨别声音的能力(54.4%)、手抓力(54.2%)、手拉力(53.6%)、手拧力(52.4%)、辨别形状的能力(52.1%)、背部力量(51.9%)、手推力(50.6%)、手按压力(50.5%)、手举力(49.8%)、爆发力(48.3%)。

2.2 舰艇员缺乏的作业能力情况

根据个人的岗位需要和实际作业情况,840名舰艇员认为目前缺乏的作业能力类型及所占比例前20位从高到低依次为爆发力(19.6%)、腰部力量(18.5%)、记忆力(16.9%)、手举力(16.5%)、耐力(16.2%)、背部力量(16.2%)、手握力(16.1%)、手拧力(15.8%)、手抓力(15.7%)、注意力(15.6%)、手推力(15.4%)、手按压力(15%)、手拉力(14.6%)、平衡力(13.5%)、辨别声音的能力(13.2%)、辨别形状的能力(13.0%)、操作灵活性(12.6%)、操作反应速度(12.4%)、操作协调性(11.8%)、辨别颜色的能力(11.7%)、操作稳定性(10.6%)等。

2.3 舰艇员主要的锻炼方式

根据实际情况,840名舰艇员调查显示,目前舰艇上主要的锻炼方式类型及所占比例依次为慢跑(86.8%)、俯卧撑(68.7%)、仰卧起坐(53.9%)、引体向上(42.3%)、器械锻炼(31.4%)、深蹲起立(29.3%)等。

2.4 缺乏锻炼的主要原因

根据个人调查认为作业能力不足的实际情况,840名舰艇员认为缺乏的主要原因及所占比例依次为场地原因(33.2%)、单位没组织(29.3%)、个人没兴趣(22.6%)、没时间(21.7%)、没锻炼器材(21.7%)。

3 讨论

随着海军战略转型,海军舰艇长期出访和远航任务逐年增多,舰艇员作业能力的维护和提升是军事作业医学的重要研究内容之一。军事作业医学是军事医学从伤病防治向能力医学拓展的代表性学科,注重维护军人的体能、智能、情景感知能力,注重巩固提高军人的整体军事作业能力,其最终目的不仅是维护军人的身心健康,而且要维护军人的军事作业能力。随着世界战略格局的变化和高新科学技术的发展,军事作业也呈现了很多新的变化,如高新技术和高科技材料在军事领域中的应用使军事作业环境越来越复杂,作业环境中有害因素越来越多,危害也越来越大;军事作业的模式已从力量型向力量智力型转化,作业的效率越来越多地取决于知识的获取和利用;军事作业的激烈性、突然性、紧张性空前提高,作业环境的多维化,作业区域界线淡化,威慑力增强;在上述环境下作业,军人承受着巨大的心理负荷,军事作业和作业环境对军人生存、适应和驾驭武器装备的能力提出了新的要求[4,5,6,7]。

舰艇员作业能力不仅包括体能,还包括智能和操作能力,如记忆力、警惕性、决策能力、反应时间等,而且舰艇员作业能力与其身体状态、职业经验、心理状态、工作动机、舰艇管理等多方面密切相关。影响舰艇员作业能力的因素也很多,包括物理、化学、生物、社会及心理因素等。由于舰艇员工作岗位及其工作环境的特殊性,舰艇员的作业能力评价应针对其职业特点,应特别注意以下几点:保持平衡的能力;在无辅助设施情况下上高及下低的能力;跨越栏板的习惯性及能力;抓、举、提、拉、推和运送等运动能力及手腕、手臂的灵敏和无损伤性持久动作的能力;狭窄环境进行蹲伏、跪、弯腰、爬行、触摸的感觉能力及紧急情况下从充满烟雾的舱室逃生的能力;一定距离下对物标形状、颜色及声响的辩识能力及对视觉警报、警示、指示标志及声响信号辨别的能力;特定环境的描述、口头报告,特殊物标的方位报告及紧急情况下口述报告的表达能力等[8,9]。

本次调查表的设计也是根据舰艇员作业能力的特点和需求,从调查结果看,应该着重加强对舰艇员操作稳定性、灵活性、协调性、反应速度、注意力、记忆力等方面的训练和监测;此外,从舰艇员主要的锻炼方式看,锻炼方式单一且缺乏针对性,这与舰艇环境的特殊性(如场地受限、任务重、航行中不方便锻炼等)有关。目前这方面的研究呈现出多学科、多方法的综合研究态势,即从众多环境因子对人体健康和作业能力的影响入手,研究相应的对抗措施,包括体能锻炼、营养支持、药物干预、装备防护、训练器材等,为舰艇人员提供有效的技术和方法,以增强作业能力,尤其是持续作业或作战能力。

作者声明

物料员岗位职责及作业流程篇3

一、岗位职责

1.礼宾员要保持良好的精神面貌接待好每一位前来参观的客户。

2.以专业而熟练的驾驶技术接送每一批客户，让乘坐电瓶车的客户有一种安全和舒适的感觉。

3.展示专业的案场礼宾服务，让前来参观的每一位客户感受金昌案场服务的品质。

4.负责来访人员在园区内的接送工作，确保车辆安全行驶； 5.做好电瓶车的日常维护，清洁和保养工作，明确服务路线； 6.熟悉并掌握车辆的工作原理、技术性能、实际操作。

二、工作流程

8:00-8:30 着工服到岗，检查自身仪容仪表,参加班前晨会；

8:40-9:00 做好整车卫生，检查车辆性能；

9:00-11:30 用礼貌服务用语，按规范接待客户，并做好相关记录;11:30-12:30 轮岗用餐；

12:30-18:00 用礼貌服务用语，按规范接待客户，并做好相关记录；

18:00—19:00 确认无客户后检查电瓶车，充好电，并做好相关记录方可下班。

三、服务流程

1.电瓶车礼宾员始终保持衣着整洁、精神饱满，侧立于电瓶车车前，随时准备接待来访客户。

2.来访客户需主动微笑问候：“早上好（上午好、中午好、下午好），先生（女士），欢迎乘坐电瓶车，各位请上车”。如已得知来访客户姓氏尊称，需加上姓氏尊称。

3.待客户都上车坐稳后，礼貌提醒“请坐好，车辆将要启动，请坐稳扶好”，（如有儿童，要特别提示家长照顾好小朋友）稳步启动，缓缓离开停车场。

4.将到弯道处时提醒客户：“前方拐弯，请扶好扶手！”，平稳过弯后，匀速前行。

5.在上（下）坡时提醒客户：“前方坡道，请扶好！”，平稳上（下）坡后，匀速前进。

6.到达参观目的地，车辆停稳后，微笑致意客户：“先生（女士），我们已到达XXX，请您下车参观，请小心”。客户全部下车后，迅速检查车上有无客户遗留物品，如有应立即提醒并交还。

7.根据特殊客户意愿和销售安排，电瓶车可全程跟随待命，否则立即返回售楼部门前等待下批客户的光临；

8.参观完毕，缓缓将电瓶车停靠，微笑提醒客户：“先生（女士），本次参观结束，请慢走！欢迎再次光临！”。

9.将电瓶车停靠在指定位置，等候下一次服务。

注意事项：

1.禁止礼宾员驾驶车辆时接听电话或玩手机； 2.禁止驾驶车辆时吸烟、吃零食等；

3.禁止礼宾员酒后驾驶、超速超载超车驾驶；

物料员工作指引篇4

工作职责：负责产线的物料领退、物料管理及协助拉长做好生产区域的5S工作。

1、领料工作

A、生产部下达《领料单》后，物料员必须依据领料单要求、《BOM》、提前三天与仓管员核对无误后领取物料并及时核对所发物料。B、物料员在领取物料时，必须确认其名称、规格、数量、颜色、用量与《BOM》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知拉长和主管，以避免投入生产中有大批量不良现象。C、对于重要物料和有颜色要求及有存储要求和期限的物料必须先进先出且有物料批号，不同批号严格分开放置。

D、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），必须严格按照套料单领料，避免仓库发错、多发或少发等情况发生，以免影响工作效率。E、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员要求补给或更换。F、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并留底。

G、领取的物料必须分类（塑胶、五金、电子、包材）并按区域摆放在物料暂放区，不同订单的需分开放置并标识

H、物料如有异常现象时必须及时向拉长及生产主管反馈。

2、退、换、借料工作

A、物料使用过程中，物料员应主动及时（1H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。B、对于结单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。C、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料状态详细区分。D、整理好的物料应准确填写《物料退、换单》，并呈报品质部、生产部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性。

E、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入缺料现象做好借补的准备，确保生产的一次性完结。

3、单据管理

A、物料使用单据是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。B、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。

C、物料员文件资料必须按产品类别、日期、型号、单号等形式区分放置并标识清晰。D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《补料单》《退料单》《工具、辅料领料单》。E、保存期限：所有单据必须保存一年。

4、物料管理

A、配合拉长管控物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。B、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。

C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产进度的有力实施和正常运作。

D、及时、定期向生产主管提供各订单物料的相关数据。

4、其它责任或义务

2012物料员个人简历篇5

名：何先生性

别：男婚姻状况：未婚民

族：汉族户

籍：湖南-郴州年

龄： 22 现所在地：广东-惠州身

高： 172cm 希望地区：广东-深圳、广东-东莞、广东-广州希望岗位：销售类-管理/商务-商务专员贸易类-外贸专员/助理贸易类-业务跟单员贸易类-国内贸易人员

计算机it类-开发/应用-网站策划师

寻求职位：网络推广员、seo专员、电子商务专员待遇要求： 2000元/月可面议要求提供住宿最快到岗：随时到岗

教育经历

2011-01 ～至今中南大学企业管理本科

2007-03 ～ 2011-01 湖南农业大学城镇规划大专

培训经历

2011-08 ～ 2011-11 惠州华清职业培训学校电子商务毕业证 2011-05 ～ 2011-08 惠州华清职业培训学校平面设计毕业证

工作经验至今3年0月工作经验，曾在2家公司工作 ***公司名称（2011-01 ～ 2011-09）

公司性质：民营企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：物料员岗位类别：生产管理办事员

工作描述： a.负责车间每天所需物料数量和种类； b.核对物料料号，发料给产线物料员;c.物料转拨单输单存入电子档；整理日常出账本和月底物料盘点 d.退物料来料和制程，联系供应商

离职原因：想换个工作环境

***公司名称（2008-06 ～ 2011-01）

公司性质：国有企业行业类别：建筑施工与工程

担任职位：预算员、资料员、施工员岗位类别：工程施工技术员

工作描述： a.在长沙、娄底、北京等工地从事施工、预算等，具体负责工程图纸收放;b.传达项目部与包工头指导以及与甲方、监理技术签证；统计工程量;c.制作招标文件，工程材料保管和cad晒图及工程资料存档等工作

离职原因：年少青狂

技能专长专业职称：网络营销

计算机水平：中级

计算机详细技能：电脑组装、基础基本知识，c语言

技能专长：图像处理软件（ps），建筑制图软件（cad），预算软件（神机妙算）语言能力

普通话：流利粤语：一般

英语水平：

求职意向

发展方向：我会一直往电子商务seo优化方面发展，作为事业对待，因为我相信它是未来发展的趋势，我也非常感兴趣

其他要求：我现在是一张洁白的白纸，希望贵公司提供动中有静、严重有松、柔中带钢的工作环境，不要太压抑，应该是活跃，面带灿烂微笑的自身情况

担任物料员的申请书篇6

您好！

我已经在公司销售部门工作两年了，一直努力做好这份工作，热爱公司。时光飞逝，时光荏苒，公司的发展迅速，让众多员工都从中受益。

回顾我这两年的.工作经历，自己一直很刻苦、努力地为公司工作。在服务方面，我面带微笑、礼貌、诚恳地对待客户，耐心倾听客户的需求，让每一位顾客或许宾至如归的服务体验。在售后方面，我继续加强知识和学习，态度端正，礼貌对待客户。在工作流程方面，我深刻理解遵守公司工作流程，工作当中时刻注意自己的形象、注重工作方法，提升工作水平。与同事、领导相处方面，我尊敬领导，严格执行领导任务安排，与同事和睦相处，互相帮助，积极沟通，两年来未与一名同事发生过纠分。

如今得知公司物料员人手缺乏，而我对于物料员这份工作十分的热爱。鉴于公司实际的人力资源困难，我特此向领导提出担任物料员的申请。

在这里，我恳请领导给我这个工作机会，我会以负责、谦虚的态度和强烈的工作热情投身这份工作，为公司创造价值，创造一个更加美好的未来！

此致

敬礼！

申请人：xxx

监管员岗位职责及考核办法篇7

监管员主要工作是质押仓库质押物资的监督管理，按照公司制定的操作规程与指令，具体实施质押物资的清点验收及出入库的登记统计，做到严格控制监管底线、数据准确、帐实相符，实现质押物资的无风险管理。

1、监管员必须对公司负责，服从公司管理。要遵守职业道德和保密法则，不得外泄监管企业的任何质押情况，不准接受、索取借款人或出质人提供的利益，对监管现场的各种突发事件和有损我方利益的事件都要及时上报公司。

2、监管员要严格执行国家的法律法规和公司的规章制度。做到令行禁止、服从公司调配，不擅自离岗、不无故旷工、不准在工作时间内喝酒和进行与工作无关的事情。因事因病必须提前向公司请假，经批准后方可离岗，否则，每次罚款10元，并对第二次被发现空岗者予以辞退。

3、监管员要认真学习本公司制定的《动产质押监管业务管理办法》、《动产质押业务操作流程》、《现场监管人员安全职责》等各项管理制度，明确工作任务及要求。

4、监管员到达仓库岗位时，与银行、借款人（出质人）及公司监管经理共同清点验收质押物资的名称、规格型号、数量、价格及包装等，然后填制《质物交接清单》，作为重要原始凭证，妥善保存，同时作为质押物建立总帐和库存明细帐的依据。

5、监管员应认真做好质押物资日常出入库数量的登记核对，根据出、入库的单据登记质押物总帐和库存明细帐，并按规定向公司报告并结算当日质押物资库存量。

6、监管员每日应做好监管日志的登记工作，保证记录内容和实际库存数量相符，否则少记、晚记一天，罚款10元。

7、对监管库门上的监管标识，要天天观察，发现异常，及时汇报，保证标识完好，如不能及时发现和汇报，每次罚款10元。

8、对未经质权银行批准，出质人或第三人擅自将监管的质物出库的行为要坚决制止，防止风险的产生，并在第一时间向公司报告，否则罚款100元。

地磅员岗位职责及规章制度篇8

一、坚持原则、热爱本职、遵守公司规章，保守商业秘密、维护公司利益。

二、熟练掌握《地磅作业规程》

三、爱护地磅承重仪器，如有不用时立即切断电源，锁上承重仪器，发现地磅承重仪器异常必须及时上报。

四、过磅时必须规范操作，认真计量、计量结果必须当天上交财务及主管部门、不得遗漏。

五、指挥过磅司机控制车速，上下地磅时速度不超过5km/s,防止急刹车造成传感器损坏。

六、待车辆按规定放在合理位置，驾驶员人员离开地磅，且确认无夹带后、方可进行计量操作。

七、过磅操作时、应仔细检查榜单中每一记录元素、确保无误后方可打印磅单。

八、榜单数据不得涂改、漏页、不得手工填写、如有特殊情况需改动时，先有警卫签字确认，并报相关责任人，将改动后的票据保管好，等统计人员拷数据时交接清楚，做到必须与台账相符。

九、搞好地磅及室内卫生、并时刻保持地磅台面干净。

十、认真遵守纪律、每天穿戴好劳动保护用品（工装）不许做与工作无关的事情（玩手机、看书、刺绣）等。

十一、禁止闲杂人等出入磅房，一经发现，严格处理。

十二、禁止利用职务之便伙同他人、弄虚作假、谋取个人私利，如果不遵守公司纪律、我行我素造成经济损失的将追究当事人责任，情节严重的将移交司法部门追究刑事责任。

十三、雨季来临、遇到雷雨天气及时关闭电源，以免传感器被雷电击坏，如果人为造成导致传感器被雷电击坏将追究当事人责任，予以赔偿。

地磅作业规程

一、地磅称重操作程序

1、开机前检查（发现异常停止开机、立即上报）

2、计重仪表归“0”

3、指挥车辆上磅台（告知司机控制车速）

4、车辆检查（车辆前后车号是否一致、车辆是否完全进入磅台、皮重是否异常）

5、清场（驾驶员下车、地磅周围严禁靠人）

6、称重（严格按说明书要求步骤操作）

7、打印计量单（榜单数据不得涂改、漏页、不得手工填写、如有特殊情况需改动时，先有警卫签字确认，并报相关责任人，将改动后的票据保管好，等统计人员拷数据时交接清楚，做到必须与台账相符）

二、称重注意事项

1、开机前检查显示仪及打印机是否异常情况。如有异常要及时报告主管部门并协助处理。

2、接通电源后，首先进行归“零”校正。

3、车辆上磅前必须称重仪表数据是否归“零”必须归“零”后方可指挥车辆上磅台。

4、计量前要注意电子干扰、或人为在磅体加塞石块，木垫而影响计量的行为，还要检查车辆皮重是否正常，重点检查水箱、包裹、等移动方便影响计量的物品。

5、过磅时严禁随车带人、地磅四周严禁靠人、驾驶员应下车、必须核对车辆前后车号是否一致。

三、厂区负责人对地磅的维修与保养

1、及时清除地磅上和周围的散落物，保持地磅台面和周围干净、称台四周不得有卡石子等异物。

2、定期对地磅进行检查保养维修。

（1）经常检查线位间隙是否合理、限位螺栓与

磅体不应接触。

（2）连接件每半年进行一次保养、支撑头部涂

上黄油。（3）经常检查各连接线是否松动、折段、接地

线是否牢靠。

3、禁止车辆在地磅台上作紧急刹车或长时间存放。

4、严禁在磅台上做任何使地磅震荡之各种作业。

5、地磅板上禁止人员行走。

6、定期每年请计量部门对地磅进行检验、保证计量的准确性。

物料员岗位职责及作业流程篇9

预算科、预算员岗位职责

第一章预算科部门职责：

第一条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

第二条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

第三条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

第四条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

第五条对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第六条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

第七条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

第八条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

第九条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

第十条负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。第十一条组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

第十二条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

第十三条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十四条完成领导交办的其它工作。

第二章

工程预算员岗位职责：

第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；

第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。

第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。

第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。

物料员岗位职责及作业流程篇10

项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、对工程全面负责，在组织工程施工中，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工设计，并制定相应措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。

3、认真对施工图纸进行审核，并组织各施工人员进行图纸，技术交底。

4、根据工程的施工生产计划，组织编制季（月，周）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此计划严格安排人员，材料的调配并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现各种的问题，控制施工，材料成本，提高综合经济效益，圆满完成任务。

6、搞好与公司各部门的业务联系，协调与甲方，监理及各方面的关系，根据施工现场的实际情况，做好各种施工资料的留底，在施工中有无法解决的问题及时汇报并定期向公司经理报告工作。

技术负责人岗位责任制

1、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作、技术核定工作。

4、检查、督促项目部技术人员对相关资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

7、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。

8、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织绘制竣工图。

9、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

10、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

10、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

施工员岗位责任制

1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。

2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。

3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。

4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。

5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。

6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。

7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。

8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。

9、必须、及时执行安全部门（人员）下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。

10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时制定改进措施，进行整改，做到不安全的部位不安排生产，应在班组中选一作风正派，工作热情积极，有经验的工人兼职安全员

质量员岗位责任制

1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3、认真实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中，一句现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。

5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测）工作。

6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。

7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。

安全员岗位责任制

1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。

2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。

3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。

4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。

6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。

7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。

材料员岗位责任制

1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。

2按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的，应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。

3、具体落实材料将本目标，并进行动态控制。

4、参与材料采购合同的管理。

5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。

6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。

7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。

8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作。

9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。

造价员岗位责任制

1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。

3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

4、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法（包括国家和湖南省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准）。

5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。

6、经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重逄等问题，能及时做好调整方案。

7、根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。

8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。

施工班组长岗位责任制

1、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。

2、协助班长主持本组日常工作，反映班组安全生产情况和职工的要求，协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。

3、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。

4、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。

5、及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。

6、合理安排本班组人员的施工情况，坚决执行项目经理的安排，杜绝本班组在工作时间的窝工，消极怠工的情况。

安全生产检查制度

1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查，当日记录。项目部每半月检查一次，总公司每季度进行一次安全大检查，并进行不定期抽查，每次检查都必须有书面检查材料，对其进行总结通报；

2、安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据，根据表格规定项目，逐项进行检查，以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程，限期整改，坚决杜绝事故发生；

3、安全员在施工现场发现有违反安全技术操作规程的问题，或者在检查中发现有安全隐患，应及时口头通知或下书面整改通知书，限期整改。重大隐患应及时向主管领导反映，不按书面通知整改者，发生事故，有关人员承担法律责任；

4、安全员无论在任何时候执行检查，任何人不得故意刁难，更不得事后借故进行打击报复。违者根据情节大小，予以严肃处理；

5、安全员必须严格遵章守纪，在工作中不得假公济私，要公正严明，忠于职守。如因安全员玩急职守，不坚持原则，对工作重点部位检查马虎了事而造成安全事故的，视情节轻重，给予扣发奖金、降级，直至撤销职务的处分。

安全管理制度

1、项目部的施工管理人员，必须熟悉建筑法《建筑安装工程安全技术规程》（以下简称“规程”和《湖南省建筑工程施工现场管理规定》及《单位工程现场文明施工管理考核标准》，工人必须熟悉本工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人，不得参加工程施工；

2、工程施工组织设计必须有安全措施部分；

3、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全，施工工程内部及周围废料应及时进行清理；

4、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备，对按要求需要使用安全防护设施（安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等），而未使用或马虎应付的，经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，对施工现场负责人予以罚款警告，如仍不改者，加倍罚款，直至整改合格为止。

质量管理制度

一、项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

民工安全管理制度

1、民工进场前项目部安全员及管理人员应对民工进行安全生产和遵章守纪教育，并书面交底，民工负责人必须紧密配合，切实做好进场民工的安全教育和安全技术交底工作；

2、民工负责人应参加由公司组织的安全技术培训，培训费由本项目部各民工队承担，由劳动部门举办的培训由民工自行承担培训费用；