综合管理部竞聘演讲稿(共12篇)
综合管理部竞聘演讲稿 篇1
竞聘综合管理部演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁,大家下午好!
非常感谢各位领导及同仁们给我此次参与综合管理部经理岗位竞聘的锻炼机会,此次竞聘演讲活动是支公司积极响应总、分公司人力资源管理制度改革的一项重大举措,同时也是实现我们自我人生价值的一次挑战。本人现年31岁,中共党员,大专文化,现在本公司理赔岗。2009年加入中国人寿保险公司,工作的几年来,各位领导和同事们给了我莫大的支持和帮助,使我从一个保险界的门外汉,成长为一个能够熟练操作与保险相关的内容,我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于大家庭良好的氛围和环境;得益于各位领导和同志们对我的厚爱和关心。在人寿保险公司这个大家庭里工作,感觉到踏实,也很温暖。正是因为有了你们在座各位的支持,才坚定了我竞聘综合管理部经理的决心和信心,特别是现在的中国寿险行业,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,以更好的发挥个人的潜能为大家作贡献。
竞争综合管理部经理我有以下几点优势:
(一)近几年的工作,让我养成了做事严谨,工作认真扎实,严于律己的习惯,多年来不间断的专业知识学习,让我积累了较丰富的人力资源管理等管理方面的经验。
(二)对内对外我有较强的组织沟通和协调能力。我有经验也有信心为公司的每一位领导和员工提供有效的后勤保障,确保综合管理部各项工作正常、有序、高效的运转。
几年来,特别是近几年来的工作生活,使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中再认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合管理部的工作重要性,不光要当好领导的参谋,还要为综合事务当好主管,更重要的是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,综合管理部工作的辛苦和辛酸,正如前几天我看到的一篇文章里说的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗、老实的羊、受气的猪、吃草的牛、忙碌的马。可是他们却又像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。也许以上所言有所夸张,但我却从中明白一点,那就是在综合管理部工作必须要有贡献和奉献的精神,即使这样会很辛苦或不被人理解,我还是愿意为在座的领导和公司的每一位同仁燃烧自己,掏空自己,因为,我热爱你们,热爱这个大家庭。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级公司要求与我公司实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当公司领导间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉扯,进行等距离相处;刚柔适度,改掉自己过去有时爱冲动,刚性太强说话不拐弯的毛病,力求粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多情义、少冷漠。力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。用真情和爱心去善待我的每一个同事,如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为总经理室领导的喉舌,沟通员工与领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,吸纳人才的摇篮,连结内外合作的纽带。如果我能当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,更好的按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领综合管理部全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
我愿与大家共创美好的未来,迎接准旗支公司辉煌灿烂的明天。谢谢大家。
综合管理部竞聘演讲稿 篇2
《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求, 将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理, 以及法律责任作为基本内容, 确立了事业单位人事管理的基本制度。《条例》的颁布和实施, 对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度, 建设高素质的事业单位工作人员队伍, 促进公共服务发展, 具有十分重要的意义。
《条例》明确, 中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
《条例》规定, 事业单位按照国家有关规定设置岗位, 明确岗位类别、等级。事业单位新聘用工作人员, 应当面向社会公开招聘。
《条例》规定了聘用合同的期限、初次就业人员的试用期, 明确了订立聘用至退休的合同的条件、列明了聘用合同解除的情形以及合同解除、终止后人事关系的终止。
《条例》规定, 事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务, 全面考核工作人员的表现, 重点考核工作绩效。事业单位应当根据不同岗位的要求, 对工作人员进行分级分类培训。
《条例》明确了奖励的情形, 确立了奖励的原则, 明确了奖励种类。《条例》规定了处分的情形, 明确了处分种类, 提出了处分工作的要求, 确立了处分解除制度。
《条例》规定, 国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点, 体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。
综合管理部竞聘演讲稿 篇3
关键词:企业;管理人员竞聘;模糊综合评判
1.引言
21世纪,无论是国家还是企业,它们之间的竞争,归根到底上都是人才的竞争。如何选拔任用合适的管理人员,做到人尽其才,才尽其用,是每个企业需要解决和探讨的问题。当前,企业在管理人员竞聘中主要依据的是绩效考核成绩(或综合考试成绩)
[1]和个人综合能力,前者主要是量化指标,很容易得到。但后者则由于包括很多方面,且只能定性,所以在评判时往往具有很大的主观性和模糊性,这就使得竞聘的结果往往并不是客观的。
如何减少管理人员竞聘中的主观性和随意性?基于这一问题,我们提出了模糊综合评判方法[2]。此方法应用模糊关系合成的原理,从多个能力因素对被评判人隶属度等级状况进行综合评判,运用模糊关系矩阵R作为一个从因素集到评语集V的 Fuzzy(模糊)变换器,将评判因素权重向量A,经过合成算子的处理,得出评判结果(见图 1),最终以集合的形式来表示评估结果,并通过对不同等级因素的赋值,使评判结果更加直观和客观[3]。
在主观干扰因素较多的个人能力评判过程中,由于主观评判的模糊性很大,使用模糊综合评判可以发挥模糊方法的优势,利用数学建模的思路,对其进行定性和定量相结合的评判分析,从而得出更加客观,公正的结果。
2.模糊综合评判模型的构建
2.1建立被评判对象的因素集
U=u1,u2,……un
此处,ui(i=1,2,…,n)表示被评判对象的第i个能力因素。企业在管理人员竞聘中,通过对体现管理人员个人能力的因素进行全面分析后,将影响评判的主要因素分解成若干具体的,能量化的指标。在确定“评判因素”后,对这些因素的汇总就是“评判因素集”。
2.2确定评判等级集
V=V1,V2,……Vm
此处,Vj(j=1,2,…,m)表示评价的第j个等级。正是由于这一论域的确定,才使得模糊综合评判得到一个模糊评判向量,被评判对象对各评语等级隶属程度的信息,通过这个模糊向量表示出来,体现评判的模糊特性。同时,为了使最终结果可以量化,我们给每一评判等级都赋予一定的值,赋值后的等级矩阵为V′。
2.3 进行单因素评判,建立模糊关系矩阵
定出每个因素对于各评价等级的隶属度。通常,对某一对象的评判,可以先成立一个由人组成的评判组,
每位组员给每一个Ui(i=1,2,…,n)评定R1,R2…,Rn中的一个且仅一个等级。若L位成员中评定Vj为等级的有
Lij个人,则
∑mi=1Lij=1,并且对Ui的评判结果F(V)为中的一模糊子集
进行单因素评判,从而给出从到的一个模糊映射:
由模糊映射f导出模糊关系Rf∈(U×V),即
因此Rf可由模糊矩阵R表示为:
称R为单因素评判矩阵。R中第i行反映Ri的是被评对象的第i个因素对于评价集中各等级的隶属度;第j列反映的是被评对象的各因素分别取评价集中
第j个等级的程度。
2.4 确定被评判因素权向量A
A是U中各因素对被评判对象的隶属关系,它取决于人们进行模糊综合评判时的着眼点,即评判时依次着重于哪些因素。由于因素集U中各因素对被评判对象的重要性不一样 ,因此,要用模糊方法对每个因素赋予不同的权重 ,它可以表示为U上的一个模糊子集
A=(a1,a2…an) ∈F(U);此处ai是由评判组确定的因素Ui对被评判对象的影响相对于其他因素的重要程度。一般,
0≤ai≤1且∑ni=1ai=1。权数的确定实际上就是把评判标准的重点放在何处。权数的确定方法一般通过统计方法来确定,也可以由专家或权威人士来确定。
2.5 综合评判
作模糊变换,f:F(Ui,Vj) →F(V),A→f(A)=A·B=∈F(V)
此处,符号“·”表示广义的合成运算, B=(b1,b1,……bn)就是对评判目标的模糊综合评判。为了量化结果,可以运用普通矩阵乘法规则,
通过B和等级赋值矩阵V′相乘,得到一个直观的结果值B′。
3.实际应用
本文我们假设某一企业现需从3名竞聘候选人中选拔1名担任企业生产总监。方法具体操作步骤如下:
3.1 确定评判因素集
企业在进行管理人员竞聘时,一般对管理人员综合能力的评判主要依据因素有:道德水准,管理能力,业务技能,沟通能力等【4】【5】(本文中,我们只依据这四项)。即
U=u1,u2,u3,u4 ={道德水准,管理能力,业务技能,沟通能力}
3.2 确定评判等级集
对各项能力的评判只能用定性的方法得出结果,所以我们把对各项能力的评判等级分为“很好”,“较好”,“一般”,“较差”。
U=“很好”,“较好”,“一般”,“较差”
并对各等级分别赋值,如“很好”为9.5分,“较好”为7.5分,“一般”为5.5分,“较差”为3.5分,得赋值矩阵为:
3.3 建立模糊关系矩阵
在建立模糊关系矩阵前,需要成立一个评判小组,在企业中可以由人力资源专家和高级管理者组成。为了保证尽可能客观,一般人数为3人以上。本文假设我们的评判小组为5人组成。评判小组对被选拔干部的“道德水准”评判结果是:3人为“很好”(占总人数的60%),1人为“较好”(占总人数的20%),1人为“一般”(总人数的20%)。这样,我们就可以得到“道德水准”的隶属度分别为:0.6,0.2,0.2,0。其他各项能力的隶属度也用相同方法得到。如下表:
因素
很好较好一般较差
道德水准0.60.20.20
管理能力0.40.20.20.2
业务能力0.30.40.20.2
沟通能力0.20.20.40.2
这个表反映了各项能力因素和等级之间的关系,这个关系是用隶属度表示的,所以叫模糊关系。把表中的数值抽取出来,写成矩阵形式即为模糊矩阵:
3.4 确定各项能力因素的权重
如果不考虑各个能力因素在所聘职位中的重要程度,只要把矩阵中各列上的数值加起来,其结果就是被评判对象在各个等级上的隶属度。但在实际中,由于不同职位对管理者的各项能力要求程度不同,如对于财务总监职位,道德水准要求可能比较高,而对于市场总监职位,则对沟通能力的要求较高。所以,这就要求针对不同的职位,对被评判对象的各个能力因素赋以不同的权重,对要求高的能力因素赋以较高的权重,对要求低的能力因素赋以较低的权重。由于本文中的竞聘职位为生产总监,所以,对四项能力因素的权重赋值分别为(0.2,0.3,0.4,0.1),得到权矩阵:
3.5 综合评判
模糊矩阵B表明,认为该被评判人能力“很好”的程度是0.3,“较好”的程度是0.4,“一般”的程度是0.2,“较差”的程度是0.2。根据最大隶属原则,该被评判人的能力等级为“较好”。为了直观得出被评判人的能力程度,我们用B乘以等级赋值矩阵V′,即可得到综合评判结果B′,
即说明该候选人的综合能力评分为8.05分,如果我们把8.5看作是7.5和9.5的组中值,则该候选人是属于能力“较好”这一等级的。
因为本文企业中的共有三名候选人,所以用同样的方法,我们可以得出每个候选人的评判结果值,其中结果值最大者即为能力最强者。
4.总结
通过以上的分析,我们可以看到,模糊综合评判法比传统的评估方法更加合理和客观,且结果也较直观。它不仅可应运于企业中管理者的竞聘选拔,同样也可用于组织中人员的评奖评优。
当然,模糊综合评判法并不是完美无缺的,因为方法中权重的确定是主观的。但与以往主观不同,这里的权重多是集体确定的,所以它和个人主观评判有着本质的不同。模糊综合评判法是主观与客观的统一物。这就是说,它虽然没有从根本上排除主观因素的影响,但是它做到了把主观因素控制到较小的限度。所以,其仍然不失为一种比较全面比较客观的评判方法。
参考文献:
[1] 易剑.经理人员公开竞聘经验剖析[J].人力资源开发,2008(5).
[2] 刘亚禄,刘昕. 干部素质的多层次广义模糊综合评判[J],统计与决策,2006(9).
[3] 张文修等.模糊数学引论 [M].西安:西安交通大学出版社,1991.
[4] 张雅冬,高孝伟. 在岗竞聘:我国公务员制度改革的新探索[J].中国科技信息,2005(22).
[5] 盛宏寿,朱海灵.怎样构建多元化的聘用体系[J]. 人力资源开发,2007(2).
综合管理秘书竞聘演讲 篇4
您们好!
我是XXXX,1969年出生于XXX,中国共产党党员,大专学历。1986年12月进入XXX正式参加工作参加工作,经过多
年的不断努力2002年晋升为建筑处干事。2003年至今一直担任XXX干事。现XXX院办秘书一职空缺,经过慎重考虑,我觉得有幸参加该职务的竞聘我会加倍的珍惜这次机会。我简单的讲述一下对XXX的了解。
XXX为铁四院第一大处,现有正式职工 人,聘用职工 人,驻外项目部 处。多年来,我的工作大致归类一下几条:
1.围绕院办人事档案管理、文字、公文处理、职工信息、人力资源动态信息、生活生产物资管理、固定资产管理等重点开展工作。办事力求干练,办会力求服务周到细致,办文力求高质量,采办物资力求物美价廉帐物相符,提供的各类信息力求及时准确全面,待人力求真诚。
2.圆满完成了院历年各类文件的收发、传阅、登记存档,职工个人信息的采集更新,各类技术职称资格证章的更新使用管理,全院职工公积金报表的计算填写。在院的部署和指导下完成了干部职工的培训、考试、考核、评审、聘任、派遣等工作。
3.协助院领导抓好我院安全、卫生和治安保卫工作,管理我院职工考勤和假期,负责生产所需材料、设备、办公用品的计划编制和落实以及领购、保管、分配,借用和登记,并分类建立物资登记台帐,定期清查统计,控制办公用品采购使用成本并取得显著成果。
4.积极参与生产经营,努力做好接待和各种会议的会务工作,筹办各类会议 余次,树立XXX对外的良好形象,在全院有关处科室、各职能部门和院外相关单位的领导、同行中具有良好的口碑。具有较强的组织能力、协调能力、对外交往能力。先后荣获院优秀共产党员,双文明先进个人、“三八”红旗手等荣誉称号。
多年的工作学习培养了我良好的沟通能力,良好的服务意识,极强的责任心,也提高了我的文字处理能力,从多方面提升了我的铁路建设的基础知识以及行政管理能力,让我不断的充实自己。近日我也简单的了解了一下该职务的工作范围,1.日常行政工作,起草各项内部管理制度、宣传稿件、总结、报告、会议纪要等各类文字材料,协助上级领导,做好总结、报告的准备,负责督办落实上级领导交办的重要工作,并及时反馈,负责处公章、领导名章管理。
2.文件、证照管理,负责各类文件资料的打印、收发、登记、传阅、归档,含电子文档,协助领导监督、检查有关行政决策的执行情况,负责各类证件的登记和发放工作。
3.会务管理工作,配合上级领导,做好会议的相关会务工作,督促贯彻落实重要会议精神和工作任务,负责做好会议记录及会议信息的编写工作。
4.人力资源管理,负责办理全院职工劳动关系等相关事宜,并负责人事资料的保管、归档工作,负责全院职工考勤管理,办理本处职工出差、派遣、助勤、调转、退,离休等手续,负责全院职称考评、员工考核的组织,并完成各项记录和数据的统计上报工作,负责新职工的接待工作,配合有关部门做好职工入学进修、出国等有关事宜。
5.其他,完成上级领导临时交办的其他工作。
经过我多次与同事的沟通和自我评价,我相信自己有能力跟实力胜任综合管理秘书一职。往领导们给我这次证明自己的机会,我坚信自己不会让领导们失望。
此致
敬礼
竞聘演讲稿(综合) 篇5
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
虽然大家都认识,还是要做一下简单的自我介绍,我叫****,1998年8月参加工作,现在在我们局从事文化市场监管工作。
今天,站在这里,我的心情很不平静,因为站在这里是对自己的又一次挑战,这种挑战,就是拿出勇气推销自我。卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有能力,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话和对自我的认识,我决定参与综合股岗位的竞争。
我参与此次竞争,理由有三点:第一点,我认为这有利于全面发展自己。我从一名教师到一名教育管理者,再到机关工作人员,从执教讲台到从事办公室综合工作,再到现在的文化市场监管,每一次工作角色的转变,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性。
第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的素养和品质。
第一,我的敬业精神强,干一行,爱一行,专一行。做教师我获得过国家级论文奖,市级优质课一等奖,市级优秀教育工作者,一路打拼,一路成长;做办公室我有过通宵达
旦筹备会议的经历,做文化监管,我在一个月内熟悉行政许可流程,并率先在全市推行文化行业自律公约。强烈的责任感和自觉的努力,让我实现一次次自我突破。
第二,我思维比较活跃,在工作中发挥主观能动性。在教育工作中,我关注教育发展,文章《浅析新区教育发展的现状及对策》在高新区快讯整版刊发,《师德内涵的再思考》、《大北张小学特色发展调查》等文章也是我对教育发展的思考;在管理文化市场过程中,我撰写了《新区网吧发展报告》,对网吧发展现状及趋势进行了深入调查研究。
第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。
第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。从职能看,这个岗位综合性较强、职能繁杂,必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。
首先,我具备一定的政策理论水平。由于我从事过教育系统办公室工作,参与过新区区划调整前期的方案起草和协调工作,熟悉综合业务流程,加之平时注重学习,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。
其次,我具备一定的文字综合能力。我本身具有良好的文学基础,加之长期公文写作的历练,尤其是近年来领导的加压和培养,使我兼备文字方面的能力和优势。
最后,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。这个岗位的各项工作,我都在不同时期、不同程度地实践过,对机构的管理比较熟悉。
在工作思路上,我总结起来是坚持“一个原则”,抓好“三项工作”。具体地讲 :
坚持“一个原则”
就是坚持“上为局领导分忧、下为同事服务”。我会把把服务局领导和服务大家作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。
抓好“三项工作”
一是抓好学习强素质。
二是抓好调研摸实情。综合股这个岗位要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上,为各项方案的出台提供准确、真实的依据。
三是抓好勤政树形象。综合股是我局的职能部门,只有勤政,才能保持在社会上的良好形象。具体地讲,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是
嘴勤,多向领导汇报情况,多向各部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立高效形象。
在演讲即将结束的时候,我想说,回顾这几年来在社会事业局这个大家庭工作生活的经历,感想很多。首先是感谢。感谢各位领导和同事多年来对我的关注、关心和支持。我将常怀感恩之心,常怀感激之情;还有就是是感动,同事们兢兢业业、默默无闻、踏实勤奋,任劳任怨,特别是团结一致,统一协作的精神,让我深受感动,这也是激励鼓舞我努力工作的动力。多年来,大家相互见证着彼此的成长和进步,我和大家在一起工作真的很快乐,不管结果怎样,快乐的工作继续,快乐的生活继续,岗位可以变,积极的工作态度和生活态度不会变,最后,再次感谢大家多年来对我的支持和关心。
综合业务岗竞聘演讲稿 篇6
大家好!我叫xiexiebang,汉族,20xx年7月毕业于新疆师范大学,本科学历,我竞聘的岗位是综合业务岗。
我先对我这一年的工作情况向领导做一个简单的汇报:
一、20xx年9月,我校迎来了学校发展史上的大事,迎接教育部本科教学水平评估,我主要负责信息管理中心所有办公文档和设备资料的分类整理装订并制作了电子目录统计存档。在评估期间及时上传评估新闻,保证了全校师生能够在第一时间了解评估动态和情况。
二、开发制作了信息管理中心和精品课程网站并负责维护更新该网站,负责学校门户网站的信息更新和发布。
三、校园网用户的管理工作,负责家属区,学生宿舍和教学办公区的用户开通服务,故障排除以及网费收取工作,在工作中认真仔细,态度诚恳,能及时帮助用户排除网络故障,维护和保证校园网的正常运行。
四、邮件系统用户的开通和管理工作。
五、在做好本职工作的同时,我还不断的努力学习专业技术知识以适应新技术的发展。
在这一年的工作中,接触到了许多新事物产生了许多新问题也学到了许多新知识积累了新经验,使自己在思想认识和工作能力方面都有了新的提高和进一步的增强。在为用户服务的同时,提高了为人处事的能力,也明白了一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
我认为我竞聘这一岗位的优势在于:
首先,我工作态度认真负责,有较强的责任心和服务意识,做每项工作都有名确的计划和步骤,能够做到忙而不乱,紧而不散,调理清楚,事事分明。
其次,在专业技能方面,具有较强的综合业务处理能力以及网站开发建设与管理,计算机及网络故障诊断与维护技能,能够熟练掌握交换机等校园网络设备的配置管理与维护技能。
虽然我从事工作的时间不长,自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,但我会努力学习,克服困难,积极向其他同志请教,努力提高我的业务技能,完善自己的工作,为学校和信息管理中心的发展尽自己的绵薄之力,我有信心接受新的挑战!
综合部经理竞聘演讲稿 篇7
(2011年8月15日)
尊敬的各位领导、各位公司同仁: 大家好!
首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会!同时,也借此机会,感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!
我叫史健,20年 月进入公司,成为中信药业公司这个光荣团队的一员,在办公室,主要从事后勤管理工作,包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。今天,我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位,是因为:首先我热爱这个岗位,熟悉这个岗位,更为重要的是,以我的个人素质和工作能力,我有信心能胜任这个岗位,从我的个人经历和工作经验来看,我认为我具有以下优势:
首先,我当过兵,兵营的经历磨炼了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经历教会了我如何与人相处,让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我凡事从小处着手,细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风,让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职,而在我们公司这个团队,我认为同样要牢记服从,那就是一切都要服从领导的命令,服从公司的大局,服从公司的利益,时刻保持对公司的忠诚。
其次,我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后,我分到了粮食企业,也是从事办公室工作,搞搞后勤。这个经历,锻炼了我沟通协调的能力,让我学到了企业管理的一点粗浅知识,国营企业既有好的经验值得我们学习,也有失败的教训提醒我们规避。这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。
再次,我下过岗。现在看来,下岗不完全是坏事,下岗的经历告诉我不要怕挫折,不要怕困难;下岗的经历让我明白了没有卑微的工作,只有卑微的工作态度:下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位,珍惜领导给我提供的就业和工作的机会,让我相信付出总有回报,从而更加勤奋工作,回报社会,回报领导的信任。
下岗以后,我开过出租车,也创过业,自己做过生意。这些经历,如今都成为我人生的宝贵财富,也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历,使我对车辆非常熟悉,为管理好车辆提供了不可多得的经验,而创业的经历,使我对市场有了更深刻的认识,对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。
如果我能竞聘成功,我将从以下方面履行好职责:
一是带好团队。我记得这样一句话:个人因团队而强大,所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情,增强团队的凝聚力,千方百计发挥出每个人的作用,立足本职岗位,为公司持续快速发展奉献力量。
二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具体来说,在食堂管理、车辆维修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化为目标,坚持过去好的,行之有效的办法,同时创新思路,从细节着手,在提高职工生活质量的前提下,按照降低成本、节约成本、提高效益的目标,做好各项管理工作。车辆管理上做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品种,让职工吃的更好,营养更全面,就餐秩序更好。
三是严格管理。严格执行制度,一视同仁,同时,本着人性化管理的理念,以人为本,既做到严格管理,又维护好公司利益和员工利益,以工作的透明实现公平、公正,以公平公正实现和谐管理、人性化管理。
四是以身作则,带头遵守制度,按最高的标准要求自己,以个人的人格魅力影响人、感染人,用百分之百的热情去做百分之一的事情,注重细节,从小事做起,顾全大局,甘当配角。
再次感谢公司领导,感谢公司同仁,这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我会一如既往地以饱满的热情做好工作、保持一颗平常心,“天道酬勤,厚德载物”,我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。
综合部的竞聘演讲稿 篇8
综合部的竞聘演讲稿
1各位领导、各位同事,大家好!
我叫xx,今年30岁,大专学历。首先感谢公司在人事改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,特别是作为一名年轻女性。我竞聘的岗位是公司综合部部长。
首先,谈谈我的工作简历:我1998年9月毕业于信息工程学校财会专业,2016年4月至今一直在xx电站工作。先后在发电厂上过运行,工程部当过出纳,财务室会计,办公室文员、统计员,现在方要从事统计工作,并取得了统计资格证和调查分析师资格证。
下面谈谈我对公司综合部工作的认识及今后工作的思路。
综合部所处的地位和工作性质,实质就是一个单位的协调、服务中枢,综合部的工作核心就是协调好公司的各项日常管理工作,为领导、职工做好各项服务。
综合部部长必须对综合部的日常管理工作负责,并协助经理做好综合部的工作,并清楚应履行的职责内容、承担的责任,正确认识所处的位置,只有抓住关键,把握重点,才能尽职尽力履行职务,保证各项工作处理的尽善尽美。
1、努力做好综合部的日常管理工作,使日常管理有序进行,作为公司的窗口,只在坚持公司的各项规章制度,才能保证工作的高效运转,不断提高综合部的工作效率,因此,要全力抓好行政管理树立良好的公司形象。
2、坚持不断地学习理论知识,扩展自己的知识面提高业务能力特别是自己的写作水平,认真做好调研,按时完成各种公文的起草、呈报以及制订或修订切合公司实际的规章制度,当好领导的参谋助手及时完成领导交办的各项任务。
3、在工作中,发扬吃苦耐劳、勇于奉献,不计较个人得失的主人翁精神,面对繁重的工作任务,以积极的心态,坚强的意志去完成每一项工作。按照公司领导的意图做好工作,办事不走样、不敷衍,将落实到实处,以身作则当好“标兵”。
各位领导、各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近201x年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队,我相信,只要上下一心,携手共进,xx发电有限公司一定会迎来更加光辉的明天。
我的演讲完毕,谢谢大家!
综合部的竞聘演讲稿
2尊敬的各位领导、各位公司同仁,大家好!
首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会!同时,也借此机会,感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!
我叫史健,20 年 月进入公司,成为中信药业公司这个光荣团队的一员,在办公室,主要从事后勤管理工作,包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作,今天,我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位,是因为:首先我热爱这个岗位,熟悉这个岗位,更为重要的是,以我的个人素质和工作能力,我有信心能胜任这个岗位,从我的个人经历和工作经验来看,我认为我具有以下优势:
首先,我当过兵,兵营的经历磨炼了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经历教会了我如何与人相处,让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我凡事从小处着手,细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风,让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职,而在我们公司这个团队,我认为同样要牢记服从,那就是一切都要服从领导的命令,服从公司的大局,服从公司的利益,时刻保持对公司的忠诚。
其次,我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后,我分到了粮食企业,也是从事办公室工作,搞搞后勤。这个经历,锻炼了我沟通协调的能力,让我学到了企业管理的一点粗浅知识,国营企业既有好的经验值得我们学习,也有失败的教训提醒我们规避。这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。
再次,我下过岗。现在看来,下岗不完全是坏事,下岗的经历告诉我不要怕挫折,不要怕困难。下岗的经历让我明白了没有卑微的工作,只有卑微的工作态度:下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位,珍惜领导给我提供的就业和工作的机会,让我相信付出总有回报,从而更加勤奋工作,回报社会,回报领导的信任。
下岗以后,我开过出租车,也创过业,自己做过生意。这些经历,如今都成为我人生的宝贵财富,也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历,使我对车辆非常熟悉,为管理好车辆提供了不可多得的经验,而创业的经历,使我对市场有了更深刻的认识,对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。
如果我能竞聘成功,我将从以下方面履行好职责:
一是带好团队。我记得这样一句话:个人因团队而强大,所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情,增强团队的凝聚力,千方百计发挥出每个人的作用,立足本职岗位,为公司持续快速发展奉献力量。
二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具体来说,在食堂管理、车辆维修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化为目标,坚持过去好的,行之有效的办法,同时创新思路,从细节着手,在提高职工生活质量的前提下,按照降低成本、节约成本、提高效益的目标,做好各项管理工作。车辆管理上做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品种,让职工吃的更好,营养更全面,就餐秩序更好。
三是严格管理。严格执行制度,一视同仁,同时,本着人性化管理的理念,以人为本,既做到严格管理,又维护好公司利益和员工利益,以工作的透明实现公平、公正,以公平公正实现和谐管理、人性化管理。
四是以身作则,带头遵守制度,按最高的标准要求自己,以个人的人格魅力影响人、感染人,用百分之百的热情去做百分之一的事情,注重细节,从小事做起,顾全大局,甘当配角。
再次感谢公司领导,感谢公司同仁,这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我会一如既往地以饱满的热情做好工作、保持一颗平常心,“天道酬勤,厚德载物”,我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。
公司综合科科长竞聘演讲稿 篇9
大家好!
我叫***,此次参与竞争的岗位是***的综合科科长之职务,公司综合科科长竞聘演讲稿。
我的个人简历:略
自参加工作以来,本人通过自己的努力,公司的培养、领导的帮助和指导、同事的支持和配合,成长为一名懂专业技术、有创新能力和开拓能力的红塔人。因工作成绩突出,获过科技进步一等奖、多次被授予生产标兵、先进生产者、优秀党员等称号,所负责的部门,多次获过先进集体、先进党支部等荣誉称号。
本人在20多年工作中,服从领导的安排和分工,从事过多种不同行业、不同工种的岗位工作,熟悉各种**包装机的性能,在车间生产管理的过程中,对提高车间现场管理水平、生产效率、设备利用综合效率、产品质量、成品合格率,强化职工成本意识,降低物料消耗,控制目标成本,沟通、激励、指挥和引导职工精心操作、用心做事有独到之处;调派到工作后,不断加强自身学习,转变角色,积极投身于公司经营管理,在较短的时间内熟悉和掌握了公司管理的流程,参与和实施公司经营管理过程中,积累了丰富的工作经验,拥有亏损企业重组整改,建立和完善内部管理制度,实施有效的资本运作、理顺产权、抓好现场管理、新产品策划、新工艺技术运用、设备技术改造,转变职工观念,树立质量、成本、市场营销意识,规范公司经营管理,提高产品质量、开拓市场,加强财务、物资、设备、安全、人员等基础管理,降低成本、优化人力资源、发挥人的主动性和创造性,创新管理理念和管理方法,使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调管理能力及经验;本人性格开朗,做事公道,待人真诚,乐于与人交往,具有良好的适应性和熟练的沟通技巧,能够协助主管领导出色地完成各项工作。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在人才竞争中完善自己。我深知办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为领导当好参谋,二是为全公司事务当好主管,三是为员工搞好服务。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;精心行政,完善服务。我也深知,办公室工作非常辛苦,但我会变压力为动力,努力学习,不断提高自身的综合素质,实现自我、超越自我,演讲稿《公司综合科科长竞聘演讲稿》。
如果我竞聘成功,我的工作目标是“以为争位,以位促为”。争取领导对办公室工作的重视和支持,把办公室建设成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事服务机构,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,提高办事效率,让办公室成为领导的喉舌,沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁,做到领导放心、职工满意。为实现目标,我将从以下几方面展开工作:
一、严格要求自己,做到个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位;找准工作切入点,认真领悟领导的意图,灵活运用政策法规,精心办事;以冷热适度,刚柔适度,粗细适度为原则,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。
二、严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理,让职工找准自己的位置,始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。
三、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础工作,积极主动发挥领导参谋和助手的作用,做好收集、记录工作,提供决策所需要的信息和资料,多与领导沟通,充分领会领导的工作方法和意图,认真贯彻各项政令,及时准确把领导安排的任务布置下去,在落实的过程中进行监督和检查,把握方向,提高工作效率。
四、做好调研工作,动态掌握公司情况。加强集团与公司之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作,建立信息收集和反馈制度,及时掌握公司的动态情况,对各种资料和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选,准确提出拟办意见,供领导决策。
五、提高服务水平,让领导放心、职工满意。接待工作做到摆正位置,热情周到、主动大方、细致如微;建立成本核算制度,对办公过程中发生的各项费用进行动态控制,科学合理地制定各项费用的开支标准,加强审核和监督,严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支;针对集团公司大部份人员属外派工作的特殊性,要深入基层、贴近职工,搞好调查研究,准确把握职工的思想,努力做好思想工作,完善各项后勤服务保障,尽可能的帮助他们排忧解难,让他们能安心工作。
六、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风;办公室是公司的窗口,在做好传统的工作的同时,加强职工培训学习,转变意识和观念、提高职工综合素质,实施人性化管理,发挥人的主动性和创造性,搞好对内和对外的公共关系,认真抓好企业文化建设,充分发挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状-
况和高尚的精神风貌。
行政综合办公室竞聘演讲稿 篇10
行政综合办公室竞聘演讲稿2007-12-19 20:13:32第1文秘网第1公文网行政综合办公室竞聘演讲稿行政综合办公室竞聘演讲稿(2)文章标题:行政综合办公室竞聘演讲稿
冬天来了,我也来了!难道春天还会远吗?在座的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!(请伸出各位宝贵的双手,时不时给点掌声表示鼓励!)我叫**,1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作。几年来,我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。
我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。”以天下兴亡为己任”是孟子的思想,以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的,不参加才需要理由!
今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为
选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外的形象代表。
下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议:
第一、认识本位,勤于服务
众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务部门,应该做好三项服务工作:
一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。
二、为各部室服务。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。
三、为职工服务。办公室是企业的办公室,是人民群众、是大家的办公室。我认为,综合办公室是领导与群众沟通 的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,**地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中,要把保密工作提高到一个新的高度来认识,这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。
第二、只求所得,不求所有
有人说,办公室工作可用八个字概括,即:”参与政务,管理事务”,形象地说是”上管天文地理、下管鸡毛蒜皮”。具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。的确,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风
光与荣誉总擦身而过。”台下十年功,台上一分钟”,深夜的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是”只求所得,不求所有”。”先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。
第三、精诚合作,追求完美
办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿,还是撰写计划或总结,需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、相互协作,才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化服务,办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力,我认为要从三个方面入手:
一、认真学习方针政策和法律法规
例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否则,凭个人的主观臆想,写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给企业造成损失。
二、深入实践,掌握第一手材料
毛泽东说”谁没有调查就没有发言权”,罗素也说过”要购买房子,至少要到里面看看”。调查研究,是办公室员工的一项基本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为领导提供真实准确的决策依据。
三、言之有物,写出高质量、高
竞聘农信社综合柜员演讲稿 篇11
大家好!
我是***,来自xxxx,是一名工作在第一线的农信社综合柜员。
首先,感谢大家对我工作的支持与认可,让我有机会站在这个舞台上竞聘海滨柜员这个职位,之所以再次应聘这个职位,不只是因为我在这个岗位上坚守了五年,它更是凝聚了我深厚的感情。在这五年的工作里,我深深的受到农信社大家庭给予每个人的温暖,我在这里得到了快速的成长,也连续两年被评为优秀员工。相信此次的竞聘经历对我来说又是一次进一步锻炼、学习和提高的机会,为未来人生中的重大转折做铺垫,我希望能在下一步的工作过程中更好地实现自我的价值。
我热爱农信社工作,五年来,我对待每个客户都会充满着热情,能认真的解答每一个用户的疑惑,也从不欺诈客户。在这五年的时间里,我的努力创造出了很高的好评率,工作也得到了领导和同事的肯定。如何正确的与客户沟通,这也是工作首当其冲的重点所在。五年里,我不仅树立了“用心灵去沟通”的服务观念,更要以追求客户的满意度为宗旨,真心全意、实实在在的为客户着想,恪守职业道德,以自身形象塑造农信社的社会形象,不断挖掘、探索客户服务工作的规律,争取创造高效的工作业绩。
当然,要当好一名海滨社成员,仅仅精通所有业务,用心服务是不够的。新时期、新环境更对工作提出了更高的要求,这点我有几点对揽储工作的体会和看法与大家分享:
第一,存款业务是我社生存和发展的根本
仅靠坐在柜面,等待客户上门的形式,已经不再适应社会的发展。农信社与一般银行相比,更像是社区的银行,这就是我们的优势。在日后的揽储工作中,走出去、勤上门将起到重要作用。新区人口众多,我们必须看重小业务,坚持大额、小额一齐抓,零钞、残币一样存,长期下来,不仅积少成多,更是会树立了农信社社区银行的亲切感,赢得居民的爱戴。
第二,抓住“重点客户”。
一些长期的、稳定的、又有一定实力的客户对揽储工作意义重大。在新区九龙商业街、海滨小区、农贸市场等地,拥有大量的中小商户,积极与他们沟通,创新服务手段,使服务更贴近他们的需要,将使这些客户创业紧靠着农信社、发展离不开农信社、致富忘不了农信社。同时,我们也要对他们的情况作分析和评级,培植和发展重点客户。
第三,完善服务态度。
五年的经验,我认识到有很大一部分储户对于将钱存在哪里并不在意,反而以态度和服务便利性为主选择。所以,加强自身业务能力,更进一步明确为民服务的理念,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳的`业务水平为客户提供最快捷、最周到的服务,可以赢得更广大客户。同时,工作中,可以对此类客户进行一定的理财内容的交流,也能树立农信社良好的形象,增强储户的储蓄力度。
第四,我们作为农信社大家庭的一员,也需要动员自身的力量,为揽储工作尽一份力。
我个性开朗,爱交朋友,拥有比较广泛的社交圈子,在以前的工作中也积累了一定数量信任自己的固定客户,家人和亲戚们对我的生活和工作都比较关心。我的朋友们目前都处在人生的上升阶段,实力和潜力具备,家里的亲戚也都有各自的事业,他们都是海滨社潜在的客户。如果我能成为海滨社一员,我必将通过我的努力,将潜在客户变成真正的客户。
尊敬的各位领导、各位评委,我正处于人生的黄金年龄,身心健康,精力充沛,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作中去。虽然我没有太多的豪言壮语,但是我能一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;与同事一同创造一个团结协作、和谐的工作环境,忠于自己的职责。五年的xxxx工作经验使我具备了优秀的工作能力,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的海滨社柜员!
最后,再次希望各位领导、评为给予一次机会,您将收获是一位努力、开朗、协作的新同事。也祝海滨社事业兴旺发达,祝愿各位领导、各位评委身体健康,万事如意。
谢谢大家!
烟草专卖综合办主任竞聘演讲稿 篇12
今天,非常高兴我能参加这次岗位的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会,今天我竞聘的职位是综合办主任。
我叫某某,今年30岁,现任**烟草专卖局,行政办主办会计,具体从事的是**专卖局的财务会计、及经费开支等工作。我于1995年从烟草中专毕业后分配到烟草局从事财务工
作,在2002年任财计股副股长至今的主办会计。十一年的时间很短,刚进入公司时的情形仍历历在目,还清楚的浮现在我的脑海;十一年的时间也很长,使我从一名年少轻狂烟草小兵锻炼成长为一名思想进步、业务熟练的“老财务”。
支撑我走上竞选台的信心主要来源于以下几方面:
一、思想进步,政治坚定。2001年我光荣加入了中国共产党,几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行,服从党的领导,听从单位安排,积极参加单位组织的各项活动。在财务部门工作,做到政治坚定、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。
二、我深知学习如逆水行舟、不进则退,只有不断学习,才能使各项工作顺利开展。要成为一个优秀的工作者,就必须不断积累和灌输新的知识,在工作之余,我经常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件,通过坚持不懈的学习和自我加压,使自身的理论水平和在实际工作中处理问题的应变能力都大为提高,从而保证自己能胜任自身的岗位工作,出色的完成各项工作任务。
三、本职工作勤恳认真,严谨负责。自进入烟草这个大家庭以来,我先后在办公室、批发部,三产业会计主管等岗位工作,在每个工作岗位上我都力求完美,尽职尽责的完成自己份内的工作任务。
成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助,我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的梦想,以更高、更新的目标要求自己,争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。如果这次能有幸竞聘上综合办主任一职,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲:
(一)坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为职工服务”的原则。综合办工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、劳动人事管理、安保、教育、纪检监察等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点。做到:教育围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕职工转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。
(二)实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合办全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订股室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。
(三)抓好“四项工作”。一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。二是抓好安全管理,坚决杜绝责任事故。安全工作,应当是综合办工作的重中之重。在我们烟草局的历史上,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给工作带来巨大的损失,一次事故,就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以,我会把安全工作当成第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进.三是抓好制度促管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办的行为指南。四是抓好勤政树形象。作为综合室主任,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各股室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。
以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望,与大家一起把综合办的工作做得更好;如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力,深刻反省,取长补
短。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在**这片我深爱的沃土上,在烟草公司这方广阔的天空中,展翅飞翔!
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