综合管理岗竞聘演讲稿

综合管理岗竞聘演讲稿（共12篇）

综合管理岗竞聘演讲稿 篇1

你们好!我是来自初二(8)班的xx。上年我同样站在这里竞选，取得了一些成就，今天我又站在了这里，为此我感到信心百倍。现在我庄严地宣布：“我竞选的目标是学生会宣传部部长。”我也郑重地承诺，我将尽自己十二分的努力使自己的工作得到大家的认可。我相信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，我有勇气和信心。

能够站这里，我想是要有一定的资本的。我知道在场的每一位都是班里挑选出来的骨干精英，实力是不可藐视的，但站在这里，我也可以，现在我是班里的副班长，校督察员，两学期都获得“优秀班干部”。班里板报，班队等活动都由我负责，我有一颗对工作的责任心与细心，同时我是老师的左膀右臂。

学生会是一个“神圣”的地方。加入学生会本身就是对我的一种的考验和锻炼，更是是一种荣誉，一种责任，带给我施展才华的舞台。在上一年的学习和工作中把同学们的学习和生活变的丰富起来，并不是如我所想的那么简单但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。对于每一项工作，不是抱着完成任务的心态去做，而是要尽心尽力，认真、仔细地去做。

因为有梦想，我站在了这里，我知道，再多的豪言壮语也只不过是瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是真正的脚踏实地。我想，如果我当选的话，定会用实际行动证明自己的能力，实现今日的承诺。

如果这次我竞选失败，无论什么原因，我都不后悔我参与竞争的选择。我会一如既往，安安心心做好本职工作，在竞争中经受锻炼，在挫折中接受考验，向竞争的优胜者发起挑战，为以后自己的人生积蓄更多的闪光点。

无论成功与否，我都要拿它一搏。相信我，我会尽自己的努力做到最好，创办更加美好的校园。

谢谢各位的倾听，我的演讲完了。

综合管理岗竞聘演讲稿 篇2

案主现年78岁,是一位独居老人。而其女儿在2015年一月去世了,最近心情很差。案主在年轻的时候丈夫去世,而后来女婿也去世,孙女婿也去世,如今连唯一的女儿也去世了。 且案主血糖偏高,血压不稳定,双膝盖经常疼痛。案主抱怨命运对自己实在不公平。经济上没有退休金,目前主要是依靠470元每月的居民社保生活,平时生活很拮据,对于今后的生活案主缺乏信心。且案主性格较孤僻,与邻居及居委关系不融洽,彼此很少来往。还好与外孙女关系尚良好,外孙女在经济上虽尽力给老人提供力所能及的帮助,但也很有限。

2理论分析

个案管理模式是从案主的衣、食、住、行等全方位角度来考虑,关注其经济水平、身体健康状况、生活自理能力、 医疗保障、家人关联、社区支援资源等方面,顾及个案的全面性及延续性。

理性情绪疗法,是指个体对一事件不正确的认识和评价所引起的信念,导致了在特定情景下的情绪和行为后果。通过将案主的负面思想转化为正面的思想,将错误认知的恶性循环变为正确认知的良性循环。

因此,社工通过从资源整合、情绪处理和认知沟通的角度,开展对案主的个案介入计划 ( 见下表) 。

3个案介入计划

3.1介入目标

( 1) 链接社区资源,为案主提供政策合理范围内的帮助,协助其建立保障生活的合理需求。

( 2) 情绪疏导,把案主的负面思想转化为正面的思想, 打开案主的心结,消除自责心的心理,促使其能够积极面对生活。

3.2介入计划

第一阶段: 定期与案主进行交谈,了解其需求,关注内心变化;

第二阶段: 运用个案管理模式,顾及个案的全面性及延续性。向居委及案主家人了解案主情况,多渠道链接资源帮助;

第三阶段: 采用理性情绪疗法相关技巧模式,给予案主情绪的疏导。

4个案过程分析

4.1建立专业关系

通过与案主及其家人面谈,了解其生活现状及生活环境,案主独居,经济上没有退休金,目前主要是依靠之前自购2400元每年,而政府给回了470元每月的居民社保生活, 平时生活很拮据。

社工运用倾听和同理心等工作技巧主动关注案主的需求及其情感变化,并对案主表现出理解和关心,逐渐得到案主的信任,建立了专业关系。

4.2链接社区资源

( 1) 经济保障方面。链接社区资源,协助申请低保, 并最后顺利通过审批,拿到了540元的低保补助,目前合计居民社保、失独补助,案主共有1170元,能够保证案主平时的基本生活需要。

( 2) 生活自理方面。链接资源为案主提供居家安全设施改造,在走廊及厕所安装安全扶手,消除居家安全隐患。

( 3) 家人关联方面。联系其外孙女,外孙女愿意老人搬过去一起居住,但案主不希望给外孙女增加太多不必要的麻烦,因此暂不愿意搬去跟外孙女一起居住。现外孙女每天均打电话给案主,每周均来探望案主。

( 4) 身体健康方面。为案主提供义诊体检,经检查眼睛有轻微的白内障,但问题不大,暂时无须手术。

( 5) 医疗保障方面。链接资源为案主免费购买了失独意外保险,增加了案主的抗风险能力。

( 6) 社区支援方面。提供政策合理范围内的帮助,帮助案主与居委及邻居建立良性的沟通关系,案主有困难时能主动求助居委及邻居。

4.3开展理性情绪治疗

为案主做必要的心理疏导,安抚其丧女之痛情绪,其中通过肯定案主性格坚强,适应性强的亮点,提醒案主利用自身的优势资源来处理难关; 通过传递爱心与支持图表梳导, 缓解其生活孤独的情绪,使案主再次重塑对生活的信心; 通过案主偶有表示家门风水不好,因以前是卖鱼杀的职业造成失独的负面思想,做客观的分析及疏导,使到案主目前有了节日放生的习惯,从而将案主的负面思想转化为正面的思想,打开案主的心结,消除自责心的心理,促使其能够积极面对生活。

在社工介入之后,案主感受到社会的关心关爱,孤独的情绪大为缓解,生活内容也丰富了。目前案主情绪稳定,生活态度积极乐观。

5成效评估

社工在与案主个案服务的过程中,始终以案主为中心, 注重案主的需求及情绪变化,多次与案主及其家属进行沟通,多渠道链接资源帮助。主要成效如下:

( 1) 协助案主申请低保,并最后顺利通过审批,保证了案主平时的基本生活需要。

( 2) 协助案主在走廊及厕所安装安全扶手,消除居家安全隐患。

( 3) 协助案主与居委及邻居建立良性的沟通,初步形成互助关系。

( 4) 将案主的负面思想转化为正面的思想,打开案主的心结,消除自责心的心理,促使其能够积极面对生活。

6结论

通过个案管理模式从社区支援资源方面,有效地帮助了案主,能顾及个案的全面性及延续性; 通过理性情绪疗法, 能将案主的负面思想转化为正面的思想,打开案主的心结。 但在案主 “信念转变”上,尚需要加强。

摘要：独居长者因生活环境的特殊性,不仅存在着资源缺乏的潜在困难,同时易出现心理及情绪上的困扰。单一的个案管理模式,虽然能够解决服务对象资源方面的困难,却较少触及他(她)们的心理层面。因此,社工应根据独居长者的特殊情况,糅合个案管理模式和理性情绪疗法,开展相应的个案工作。

综合管理岗竞聘演讲稿 篇3

关键词：企业；管理人员竞聘；模糊综合评判

1．引言

21世纪，无论是国家还是企业，它们之间的竞争，归根到底上都是人才的竞争。如何选拔任用合适的管理人员，做到人尽其才，才尽其用，是每个企业需要解决和探讨的问题。当前，企业在管理人员竞聘中主要依据的是绩效考核成绩（或综合考试成绩）

［1］和个人综合能力，前者主要是量化指标，很容易得到。但后者则由于包括很多方面，且只能定性，所以在评判时往往具有很大的主观性和模糊性，这就使得竞聘的结果往往并不是客观的。

如何减少管理人员竞聘中的主观性和随意性？基于这一问题，我们提出了模糊综合评判方法［2］。此方法应用模糊关系合成的原理，从多个能力因素对被评判人隶属度等级状况进行综合评判，运用模糊关系矩阵R作为一个从因素集到评语集V的 Fuzzy(模糊)变换器，将评判因素权重向量A，经过合成算子的处理，得出评判结果(见图 1)，最终以集合的形式来表示评估结果，并通过对不同等级因素的赋值，使评判结果更加直观和客观［3］。

在主观干扰因素较多的个人能力评判过程中，由于主观评判的模糊性很大，使用模糊综合评判可以发挥模糊方法的优势，利用数学建模的思路，对其进行定性和定量相结合的评判分析，从而得出更加客观，公正的结果。

2.模糊综合评判模型的构建

2.1建立被评判对象的因素集

U=u1,u2,……un

此处，ui（i=1，2，…，n）表示被评判对象的第i个能力因素。企业在管理人员竞聘中，通过对体现管理人员个人能力的因素进行全面分析后，将影响评判的主要因素分解成若干具体的，能量化的指标。在确定“评判因素”后，对这些因素的汇总就是“评判因素集”。

2.2确定评判等级集

V=V1,V2,……Vm

此处，Vj（j=1,2,…,m）表示评价的第j个等级。正是由于这一论域的确定，才使得模糊综合评判得到一个模糊评判向量，被评判对象对各评语等级隶属程度的信息，通过这个模糊向量表示出来，体现评判的模糊特性。同时，为了使最终结果可以量化，我们给每一评判等级都赋予一定的值，赋值后的等级矩阵为V′。

2.3 进行单因素评判，建立模糊关系矩阵

定出每个因素对于各评价等级的隶属度。通常，对某一对象的评判，可以先成立一个由人组成的评判组，

每位组员给每一个Ui（i=1，2，…，n）评定R1,R2…,Rn中的一个且仅一个等级。若L位成员中评定Vj为等级的有

Lij个人，则

∑mi=1Lij=1，并且对Ui的评判结果F（V）为中的一模糊子集

进行单因素评判，从而给出从到的一个模糊映射：

由模糊映射f导出模糊关系Rf∈（U×V）,即

因此Rf可由模糊矩阵R表示为：

称R为单因素评判矩阵。R中第i行反映Ri的是被评对象的第i个因素对于评价集中各等级的隶属度；第j列反映的是被评对象的各因素分别取评价集中

第j个等级的程度。

2.4 确定被评判因素权向量A

A是U中各因素对被评判对象的隶属关系，它取决于人们进行模糊综合评判时的着眼点，即评判时依次着重于哪些因素。由于因素集U中各因素对被评判对象的重要性不一样 ，因此，要用模糊方法对每个因素赋予不同的权重 ，它可以表示为U上的一个模糊子集

A=(a1,a2…an) ∈F(U);此处ai是由评判组确定的因素Ui对被评判对象的影响相对于其他因素的重要程度。一般，

0≤ai≤1且∑ni=1ai=1。权数的确定实际上就是把评判标准的重点放在何处。权数的确定方法一般通过统计方法来确定，也可以由专家或权威人士来确定。

2.5 综合评判

作模糊变换，f：F(Ui,Vj) →F(V),A→f(A)=A·B=∈F(V)

此处，符号“·”表示广义的合成运算， B=（b1,b1,……bn）就是对评判目标的模糊综合评判。为了量化结果，可以运用普通矩阵乘法规则，

通过B和等级赋值矩阵V′相乘，得到一个直观的结果值B′。

3.实际应用

本文我们假设某一企业现需从3名竞聘候选人中选拔1名担任企业生产总监。方法具体操作步骤如下：

3.1 确定评判因素集

企业在进行管理人员竞聘时，一般对管理人员综合能力的评判主要依据因素有：道德水准，管理能力，业务技能，沟通能力等【4】【5】（本文中，我们只依据这四项）。即

U=u1,u2,u3,u4 ={道德水准，管理能力，业务技能，沟通能力}

3.2 确定评判等级集

对各项能力的评判只能用定性的方法得出结果，所以我们把对各项能力的评判等级分为“很好”，“较好”，“一般”，“较差”。

U=“很好”，“较好”，“一般”，“较差”

并对各等级分别赋值，如“很好”为9.5分，“较好”为7.5分，“一般”为5.5分，“较差”为3.5分，得赋值矩阵为：

3.3 建立模糊关系矩阵

在建立模糊关系矩阵前，需要成立一个评判小组，在企业中可以由人力资源专家和高级管理者组成。为了保证尽可能客观，一般人数为3人以上。本文假设我们的评判小组为5人组成。评判小组对被选拔干部的“道德水准”评判结果是：3人为“很好”（占总人数的60%），1人为“较好”（占总人数的20%），1人为“一般”(总人数的20%）。这样，我们就可以得到“道德水准”的隶属度分别为：0.6，0.2，0.2，0。其他各项能力的隶属度也用相同方法得到。如下表：

因素

很好较好一般较差

道德水准0.60.20.20

管理能力0.40.20.20.2

业务能力0.30.40.20.2

沟通能力0.20.20.40.2

这个表反映了各项能力因素和等级之间的关系，这个关系是用隶属度表示的，所以叫模糊关系。把表中的数值抽取出来，写成矩阵形式即为模糊矩阵：

3.4 确定各项能力因素的权重

如果不考虑各个能力因素在所聘职位中的重要程度，只要把矩阵中各列上的数值加起来，其结果就是被评判对象在各个等级上的隶属度。但在实际中，由于不同职位对管理者的各项能力要求程度不同，如对于财务总监职位，道德水准要求可能比较高，而对于市场总监职位，则对沟通能力的要求较高。所以，这就要求针对不同的职位，对被评判对象的各个能力因素赋以不同的权重，对要求高的能力因素赋以较高的权重，对要求低的能力因素赋以较低的权重。由于本文中的竞聘职位为生产总监，所以，对四项能力因素的权重赋值分别为（0.2,0.3,0.4,0.1）,得到权矩阵：

3.5 综合评判

模糊矩阵B表明，认为该被评判人能力“很好”的程度是0.3，“较好”的程度是0.4，“一般”的程度是0.2,“较差”的程度是0.2。根据最大隶属原则，该被评判人的能力等级为“较好”。为了直观得出被评判人的能力程度，我们用B乘以等级赋值矩阵V′，即可得到综合评判结果B′,

即说明该候选人的综合能力评分为8.05分，如果我们把8.5看作是7.5和9.5的组中值，则该候选人是属于能力“较好”这一等级的。

因为本文企业中的共有三名候选人，所以用同样的方法，我们可以得出每个候选人的评判结果值，其中结果值最大者即为能力最强者。

4.总结

通过以上的分析，我们可以看到，模糊综合评判法比传统的评估方法更加合理和客观，且结果也较直观。它不仅可应运于企业中管理者的竞聘选拔，同样也可用于组织中人员的评奖评优。

当然，模糊综合评判法并不是完美无缺的，因为方法中权重的确定是主观的。但与以往主观不同，这里的权重多是集体确定的，所以它和个人主观评判有着本质的不同。模糊综合评判法是主观与客观的统一物。这就是说，它虽然没有从根本上排除主观因素的影响，但是它做到了把主观因素控制到较小的限度。所以，其仍然不失为一种比较全面比较客观的评判方法。

参考文献:

［1］ 易剑.经理人员公开竞聘经验剖析［J］.人力资源开发，2008（5）.

［2］ 刘亚禄,刘昕. 干部素质的多层次广义模糊综合评判［J］，统计与决策，2006（9）.

［3］ 张文修等．模糊数学引论 ［M］．西安：西安交通大学出版社，1991．

［4］ 张雅冬，高孝伟. 在岗竞聘：我国公务员制度改革的新探索［J］.中国科技信息，2005（22）.

［5］ 盛宏寿,朱海灵.怎样构建多元化的聘用体系［J］. 人力资源开发,2007(2).

管理岗竞聘演讲稿 篇4

大家好！

首先感谢组织给我提供了这次竞聘机会，我叫，出生于1987年月日。大学文化，毕业于山东农业大学，专业：工商管理。

本人至欣昌包装车间工作以来，由一名大学生成为欣昌厂一名员工，在领导和同志们的帮助下学到了专业技术知识，对生产车间的流程有了一定了解。工作中我吃苦耐劳、自我加压、任劳任怨、脚踏实地、扎实工作。本人身心都得到锻炼，为今后的管理工作打下了良好基础。

今天我竞聘岗位是后勤副主管，本人认为在此岗位上更能体现自身价值，其优势体现在以下几个方面：

第一方面是具备良好的政治素养和个人品质；

第二方面是具有踏实严谨的工作作风和强烈的责任感； 第三方面具有担当此职务必须的知识和能力；

第四方面是我大学的专业是工商管理。

通过在车间的实践锻炼本人自身素质和业务技术知识进一步提高，本人能够完全履行好后勤副主管工作职责。

如果我能竞聘上这一岗位，是组织和领导对我的信任与认可，我会更加努力用心思考、用心把握、用心做事、用心工作。

第一：处理好与正职的关系，摆正位置，当好配角。对正职做到尊重而不庸俗、请示而不依赖、主动而不越权、服从而不盲

从。以忠诚之心对待组织，以关爱之心对待同志，充分发挥粘合上下，沟通左右的桥梁纽带和参谋助手作用。

第二：认真落实岗位责任制，严格遵纪守法、忠于职守、忠诚企业、热爱工作、奉献岗位、履职尽责、认真做事、诚恳做人、公允至信、立责于心，上标准岗，干标准活争创一流工作业绩。

第三：做到完美服务、热情服务，积极为职工解决工作生活遇到的问题，激发广大员工的积极性和创造性，使职工全身心的投入到安全生产中去。注重细节，不断提升服务质量和水平。用我们的真诚服务换取职工爱岗敬业的热情，做到以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻，实现我厂又好又快的发展。

各位领导，各位评委，我非常希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，在厂领导的支持帮助下为欣昌的发展做出积极贡献，确保后勤服务工作做到位。但如果我应聘不上说明自己的能力与组织的要求还有差距，我不会气馁，我会立足本职、倍加努力工作、以永不懈怠的精神争创一流的工作业绩。

潼南县邮政局综合管理岗竞聘书 篇5

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我叫谢运斌，今年57岁，XX学历，现在从事潼南县邮政局综合管理工作。虽然离退休的日子越来越近了，但是我喜欢这份工作，今天我满怀饱满的激情和高昂的斗志决心将在剩下的工作时间里把自己的光和热奉献给挥洒青春与汗水的工作，正因为对工作的这份热爱之情才促使我按捺不住内心的激情，所以我积极的来参加本次的岗位竞聘，但不管今天成功与否都磨灭不了我对潼南邮政那份浓烈的邮政情。

首先，感谢单位有这么一次展示自我的好机会。我将自己的工作经历做一个简要回顾：XX年X月，从部队退伍回到潼南县，XX年X月到县邮政局工作，从事XX岗位工作。先后从事后勤、车辆管理和基建工作。

在邮局多年的工作生活里，培我养成了勤于思考、虚心学习的习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干、任劳任怨的好作风。工作中亲力亲为，不拖沓不懈怠，认真完成自己的工作，坚持轻伤不下火线的工作态度，工作中始终保持平和的心态，时刻尊重领导，乐于团结同事，平时注重积累知识，能够虚心学习他人的长处和优点，大胆吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务，直到领导满意肯定我的工作成绩，坚

持拥护领导的正确方针路线。

本次参加综合管理岗位竞聘的理由很直接很简单：我舍不得放不下我的工作，我愿意为潼南邮政局的美好明天，贡献自己微薄的力量。

多年的部队生活造就了我坚韧不拔的性格，熟话说不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。现在单位追求进步的员工很多，局里优秀的年轻员工很多，特别是近几年在人才的引进上，年轻有为的员工为单位注入了有活力有朝气的新鲜血液，可谓是人才济济，正如长江后浪推前浪，后继有人。但作为一名老职工不能输气势丧失斗志，要敢于挑战，要有勇气继续拼搏，为潼南邮局的明天燃烧自己的余热。我将怀着为潼南邮政梦而努力，我心中的潼南邮政梦很简单就是希望潼南邮政能更上一层楼，企业能大发展，员工能创佳绩，做到企业员工双丰收。如果这次竞聘能够成功，我将积极主动地开展综合管理工作：

一、严格要求自己，起到带头作用

1、加强自身业务学习，提高综合管理工作效率，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。

2、正确认识个人价值与集体价值、个人利益与集体利益的关系。把“经得住平淡、放得下付出”作为工作的准则，坚持细致、脚踏实地兢兢业业工作作风。

二、落实工作职责，干好工作

综合管理岗是综合部门，工作复杂，只有抓住关键，切入关键点，才能取得工作成绩。

1、协助领导做好后勤管理工作，认真做好单位各项工作的准备和配合工作，做单位的得力助手。

2、认真做好基建工作，与各个部门做好沟通衔接工作，有问题首当其冲，找症结，挖方法，找准原因对症下药，第一时间解决问题，不推卸责任，积极把工作落实到位。

三、做好服务工作，发挥好桥梁作用

1、综合管理的性质，决定他就是一个单位的服务中枢，综合管理岗工作的核心就是服务。

2、要充分发挥服务作用，做好与领导同事的在很多工作中的桥梁，做好服务工作，做出成绩，做到工作细心负责，领导少操心，同事舒心。

各位领导，各位同事，作为潼南县邮政局一名普通职工，在这里我工作生活了几十年，我对单位有着浓烈的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管以后今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的那份力量。在此，我真心祝愿大到中国邮政集团，重庆市邮政公司，小到我们潼南邮政局的明天会更美好。我相信，只要上下心往一处想，劲往一处使，携手共进，潼南邮政一定会迎来更加灿烂的明天。在这里祝愿大家万事如意，谢谢大家。

对岗竞聘演讲稿 篇6

大家好!

首先，要感谢这次竞聘工作，给了我一个参与竞争和接受挑战的机会。在这里，我认真、诚恳地向各位汇报本人的基本情况。

我叫xxx，今年43岁，中共党员。1987年7月毕业于安徽师范大学中文系，分配至马鞍山市第四中学任教，历任初中高中语文教师。班主任，93年开始兼任四中政教处副主任，主任，，任学校副校长，20xx年8月，任四中党支部副书记，副校长，主持学校工作，20xx年2月，任四中校长，时至今日。

在我的成长过程中，有过三次非常重要和宝贵的经历，他们是我一辈子的财富。第一次是8月到20xx年9月，我在安徽师范大学中国古代文学研究生班学习，这是我在职的一次专业知识的良好充电，它让我的语文专业水平有了深层次的提高。第二次是20xx年，我有幸参加了安徽省骨干校长高级研修班的学习。在此之前，我分别参加了中学校长岗培班，提高班的学习，受益非浅。校长高级研修班，让我站在更高的平台上，看到了安徽的教育前沿的美好风景，体会到自己的不足与发展方向。第三次是去年十一月份，我和十多名校长远赴加拿大，进行了为期一个月的挂职培训。异国它乡的环境让我怦然心动。它们对优秀学生的培养，对弱势学生的关注，它们教育教学的宽松，以及融洽的师生师师关系，让我流连忘返。它让我深刻体会到一个校长的意义与重要性。

不懈的学习，充分的体验，开放的眼界，是我参加这次竞聘的动力。天行健，君子当自强不息。反窥自己，自觉还有一些走近竞聘岗位的优势，心怀惴惴，坦诚报告。

一、合并，让我学会协调，学会宽容。

主持学校工作将近九年，其间，四中先后三次实现了与原十七中，十八中，南山中学的合并，四中成了名副其实的四中，每一次合并不止是人财物的叠加，更是文化与思想的碰撞。在一次次的合并中，作为单位主要领导，我能走进教师，走进讲堂，走进家庭，走进办公室，了解情况，把事情解决在最前沿的地方。常怀宽人之心，永怀责已之念。多年来，四中在城郊的相对贫瘠的土地上，不断成长，社会评价逐年提高，中高考质量稳步推进，干群团结，校风民主，儒雅。先后获得教育局多项奖励。

二、合作，让我立足前沿，理念常新。

四年前，四中实现与二中的合作办学，合作办学以来，两校进行了多方面的合作交流，二中的高考信息无偿向四中开放，二中的管理，二中的校园向四中敞开，在二中这样的教育前沿，我深刻地体会了二中的现代，高尚与美好。二中教师的高深水平，二中领导的高尚人格，二中校园的惊人美丽让我深受震撼，四中在二中的帮助下，不断提高，我从其中感受着前沿的美景，吸取了先进的理念。

三、课堂，让我贴近学生，打牢根基。

多年来，我坚持走在教学一线，任校长以来，做到一有机会就去课堂上课，从初一到高三，随时能够顶岗。走进课堂，让我与教师之间拉近了距离，更进一步的了解了基本的信息，我坚信，一个校长首先应该是一个好老师，好班主任。在学校，我坚持带领学生进行第二课堂活动，亲自担任诗歌赏析兴趣小组的辅导，激发学生热爱诗歌的生命热情。走进课堂，让我感觉到自己有了工作的根基，有了老师的信赖。

四、时间，让我学会坚持，学会面对。

1987年到今，我立足四中，一路走来，已近二十二个年头，年年岁岁，人来人往，我始终秉陈一个信念，立足岗位，奉献创造。时间让我养成了一个性格，那就是坚持，忍耐。面对任何困难，我都能积极面对，大事不慌乱，小事不苟且。以自己的别样的勇敢赢得自我的宁静。陶渊明这样写道：盛年不再来，一日难再晨。我正值中年，人生工作的黄金时期。经过青春的激荡，岁月的磨洗，我对教育的未来充满信心，我相信，希望与信心是成功的钥匙。相信在郊区的岁月同样是我永远的财富。

平凡的岗位，工作的磨练，岁月的积淀让我学会协调，学会面对，学会不屈不挠的探索，学会永不止步。它让我自尊，让我渴望卓越，渴望成功。

对岗竞聘演讲稿 篇7

⒈分析研究干部队伍状况。生产布局的调整，在人员上为新段发展带来新的动力，增加了新生力量。干部是财富，它是企业发展的原动力。然而，新的成立后，在干部问题上也面临着新的课题，一是干部队伍结构不合理，三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大，对比之下，

干部学历平均水平高，干部平均水平低。因此，在竞争上岗过程中存在一定分歧；二是干部业务素质参差不齐，原创：有的业务较强，有的人浮于事；三是观念的差异，原从年开始领受改制的压力，思想上有较充分的准备，而原，长期以来都作为主要行车单位，干部职工从来没有走市场的忧虑。

⒉了解掌握干部思想变化。并后的干部思想变化。主要表现在：

一是干部的失落感引发了危机感，怕在竞争中落聘；

二是干部的认同感引发了畏惧感，怕在不胜任今后高要求的工作岗位，缺乏自信心。

三是干部的优越感引发了自卑感，怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些情况给推行机构改革和竞争上岗工作带来一定的困难和阻力。

⒊做好宣传发动工作。在分析以上问题和产生的原因后，领导班子成员不畏困难，形成共识，认为机构改革和干部竞争上岗势在必行，是建立现代企业制度，做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣传，在部门、车间单位中进行机构改革和竞争上岗的解释，并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策，稳定情绪，稳定人心。月日下午，组织召开所有竞争上岗干部参加的动员大会，进一步解释了本次竞争上岗的办法，会上党委书记重申了纪律，对此项工作做出表态并郑重承诺：没有内定，不存私心，坚决执行党选用干部“德才兼备，任人为贤”的原则，这些做法很大程度调动了干部参与竞争上岗的积极性。

二、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革过程中的生产和人员稳定

⒈稳定为先，生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的出发点，特别是在对待机构改革和竞争上岗这项事关干部切身利益的重大问题上，党政领导从改革发展和企业稳定的高度出发，一方面作深作细思想工作，通过形势报告、动员大会等形式，在干部职工中宣传改革的形势和深远的意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中，到原三个中了解情况，开展调研活动，促使段出台的改革方案符合实际，更具有科学合理性。与此同时，强化了安全生产的组织管理，要求在推行干部竞争上岗的过程中，各部门、车间级单位要做到“三个到位”：生产管理到位，安全措施到位，抢修预案到位，通过机构改革和竞争上岗促进安全生产；以良好生产业绩促进机构改革和竞争上岗的顺利进行。

⒉成立小组，制定计划。月日成立制定“新段相关文件”起草工作小组。分管领导：小组由等六位同志组成。小组主要任务：负责掌握铁路有关“跨越式”发展的改革政策，了解周边站段改革的有关情况；调研“三合一”后的职工想法与要求；制定符合新实际的机构改革和竞争上岗办法。根据上级要求和新的现状和特点，我们制定出机构改革和竞争上岗推进表，有步骤、分阶段进行。

⒊调查研究，充分酝酿。对于机构的设置，我们注重搞好结合：

一是历史和现状的结合，参考原三个单位文件的基础上，对原三个段的情况做进一步认真调研，在新的企业框架下统筹思考。

二是横向和纵向的结合。机构设置、干部竞聘工作政策性强、涉及面广，在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的经验和教训的基础上，形成机构设置和竞争上岗的初步意见，仅机构改革就制定种方案。对于《竞争上岗实施细则》，段更是不敢半点马虎，先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方意见，多次对《细则》加以修改，使之不断趋于科学合理。月日，段召开新成立后的第一次职代会联席会，最后讨论通过了具有法规效应的《细则》，在全段相关部门车间级单位中实施。

三、坚持公平公正的原则，积极稳妥地推进改革

⒈思想重视，认识明确。领导班子成员十分重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作，多次召开党政会议，统一认识，明确任务，订立原则、方法，促使新机构改革、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导，成立了管干部竞争上岗工作领导小组，组长由长、书记担任；组员由领导其他成员担任，同时，成立了干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作规范进行，避免暗箱操作，经党政联席会研究，组成了分别由三个段推荐的“”发放、收缴、计票、监票小组，全程监督，促使竞争上岗始终坚持“公平、公正、公开、择优”的原则。为进一步增强工作的严肃性，采纳了车间讨论的意见，撤换了参加竞聘的同志兼任的竞争上岗办公室主任一职，改由段领导兼任，从而，打消了一些干部的疑虑。

工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法，

⒉推进竞争上岗把握“均衡性”。

一是适中性，对以上差异，以及造成差异的原因进行了深入分析，认为聘干部是历史原因造成的；认为在制定干部任职条件中，不能定得太高，也不能定得太低，应从原三个的历史和新段现实中加以考虑，制定出合情合理的任职条件，让各方都能接受。

二是公平性，充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中出现问题的教训，把原来三个的干部分别置于原来三个的车间级管理干部职工中测评，打造了一个具有较强操作性的干部竞争

上岗平台，排除了因不了解情况打偏分，而造成优秀干部落聘的可能。

⒊统一办法，规范管理。在推行机构改革和竞争上岗办法的同时，对相续出台的各项改革政策、办法强调必须掌握以下特征：

一是广泛性：做好原三个业务跨度的结合，要考虑到涉及面大，项目多的特点；

二是前瞻性：要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡创造条件；原创：

三是法理性：办法和意见要以“法律为依据，上级精神为准绳”，要有利于办法和意见运作过程中的矛盾处理和解释。

四是延续性、可操作性：办法和意见本身要具备适度推进的特点，不搞一步到位，采取试行、分阶段实行，并在试行过程中不断完善。

临床医生技术岗竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

非常感谢领导和组织给我这次公平竞争和学习锻炼的机会，我将以良好的心态，积极参与竞争，勇于接受挑选。

我叫xxx，XX年毕业于哈尔滨医科大学，临床医学专业，XX年完成函授本科学历，获得学士学位。参加工作以来始终在矿务局医院工作，从事外科医疗。工作中，勤勤恳恳，扎扎实实，具有较强的学习能力和钻研精神，因此多次获得院领导的肯定和赞扬。

八年来，我始终以一颗赤诚之心戍守本职，体会到医护工作的责任和光荣，感受到艰辛与不易，同时也收获了丰富的经验。我竞聘的是临床医学后备技术岗，认为自己完全有能力胜任新的岗位，并且能够为矿务局发展做出更大贡献，具备以下优势：

一具有较强的学习与适应能力。

参加工作以来，我始终坚持学习，不断提高自身专业素质与工作技能。一是向经验丰富的科主任和老同志学习，虚心求教，学习他们精益求精的工作作风，学习他们精湛的医疗技术，学习他们的工作经验，不断丰自身；同时，注意了在实践中总结提高，思索每个医疗案例的治疗的方法，积累了一定的工作经验。二是在繁忙的工作之余，不断参加各种培训与学习，XX年报考了xxx学校函授本科专业，顺利取得学士学位，理论功底与实践经验较为扎实，为快速适应新岗位打下了坚持基础。

二具有较强的业务素质和工作能力。

我是一名外科医生，多年来经常在科主任和上级医师的带领下参加工伤救护，积极参加矿务局周围农村搬迁和井下医疗保健工作，多次参与突发事件和紧急救护，多次应对矿井工伤紧急抢救工作，在复杂多变的情况下，与同事们一起工作，锻炼了较强的业务素质和工作能力，视野较为广泛，各方面经验较为全面，自信完全能够做好新岗位的住院、急诊、门诊工作，独立开展工作。

三具有较高的职业素质和奉献精神。

多年的医护工作中，我不惧繁难，跟着领导参加工伤抢救，时常抬担架，加班加点，培养了奉献精神；平时工作，认认真真，一丝不苟，严格制度和程序开展医疗工作，热心服务患者，做到了爱岗敬业，忠于职守，具有较高的服务意识。

如果能够得到领导和组织的信任，我将会坚决服从领导和组织安排，努力工作用具体的行动和出色的成绩回报组织的厚爱和领导的支持。具体做到:一严守纪律，努力工作。我将严格遵守医院的各项规章制度，服从领导安排，认真履行岗位职责。对于急诊、住院等值班工作做到高度负责，对于病历填写做到耐心细致，对于诊断治疗做到科学规范。二强化学习，热情服务。我将继续加强学习，边实践边总结，切实提高工作水平；同时，强化服务意识，既要服务、配合好科主任和主任医师的工作，又要加强与患者沟通，随时了解病员的思想、生活情况，征求病员对医疗护理工作的意见，做好病员的思想工作。

各位领导，同志们：也许前进的道路崎岖而坎坷，身上的担子任重而道远，但是挑战与机遇并存。不管这次竞争是否成功，我都将一如既往、勇往直前，用实际行动回馈组织和同志们的信任。

证券公司客户开发岗竞聘演讲稿 篇9

大家好！

我叫***，2001年我有幸加盟**证券**营业部，我进公司以来一直在远离营业部的**服务部第一线工作，先后从事交易助理岗、客户服务岗和客户开发岗等工作，但更多的时间在从事客户开发岗位工作。通过三年多的努力，我个人共开发股票客户个，资券总值达300多万元；基金客户42个，资券总值达200多万。三年多来通过学习和工作，我熟练地掌握了证券业务相关知识和电脑操作技能。获得了证券从业资格和经济师职称。在营业部领导和服务部经理的培养和教育下，使我成为了一名合格的证券从业人员。我深受公司企业文化的熏陶和营业部这个具有团结向上氛围大家庭的影响，学会了如何在这个激烈竞争的市场中去生存和发展。同时，感谢各位同仁给予了我无限的关怀和极大的鼓励，尽管三年多来我一直是一名临时工，但我无怨无悔，并没有因为是临时工而气馁，却时时感受到来至这个大家庭的温暖，我以自己是其中的一员感到无比的荣幸和自豪。在此，请允许我向各位领导、各位同仁诚挚的说声谢谢。

今天，是我进入**证券近四年来第一次有幸参加这样盛大的竞聘活动，我非常的兴奋，同时感到前所未有的压力，这也是对我能力的一次全面的检验。我相信只要大家支持和鼓励我，我的竞聘一定能成功。

我竞聘的岗位是**服务部客户开发岗。之所以竞聘这一岗位，我认为我具有了如下理由和优势：

一是**证券三年来培养了我较强的敬业精神和高度的事业心、责任感以及坚持不懈、持之以恒的务实的工作态度。在工作上我从不计较个人得失，从不将工作与个人利益挂钩，事事以公司利益为重。如为了服务部的利益，我常常主动找相关部门协调关系，为避免服务部利益受损创造良好的外部环境。又如为了多开发客户，我多次自费组织从其它证券公司开发的客户到**办理转托管手续。在工作中不论困难有多大，希望多渺茫，我从不轻易放弃，总是想千方设百计的努力地让工作达到自己预期的目的。比如**轻机公司证券部是该企业主管证券基金交易和投资的机构，因该企业是依托其他证券上市的公司，以往各种证券交易和投资全都在**证券成交。为了开发这一潜在的大客户，在营业部和服务部领导的高度重视下，我无数次的进入该公司做相关关键人物的工作，想尽一切办法让他们了解我公司的经营理念和实力，建立我公司在他们心目中诚实守信的形象，功夫不负有心人，在我坚持不懈的努力下，终于促成该企业走到我公司的谈判桌上，与我公司达成购买某某基金100万元的协议并最终成交，为开发**这一最大的潜在客户迈出最为坚实的一步。

第二个优势是本人具有得天独厚的外部人文环境资源优势。优良的人文环境资源也是生产力，能极大地推动且方便我们工作特别是客户开发岗位工作的有效开展，让各种努力起到事半功倍的效果。首先作为土生土长的**人，我对**县城和周边乡镇情况基本了解，特别是转型以后我对**整个经济发展状态做过祥细的调查。我可以运用自己对**客观环境的了解和掌握的第一手调查资料，直接投入工作，不需要像他人一样需要另外熟悉了解外部环境的过程，以便于把握**瞬息万变的市场机遇。其次，虽然我是女同志，但在与人交往中对人坦诚、义气，在**我熟人和朋友较多，尤其是我的家庭及亲属成员、同学朋友中和县城各大中型企业的领导和负责人都很熟悉，且有一定的影响力，因而便于我充分利用良好的人际关系，以及固有的亲情、友情，借助他们的力量来协助我开发各层次的客户，来形成稳固的网状的证券基金客户销售网络，并且有利于这一客户网络不断良性拓展壮大。

第三个优势是我有从事客户开发的实践经验及工作能力。三年来，我作为**客户开发岗位上的主力队员为**服务部的客户开发工作做了一些力所能及的工作，出了一些成绩，所取得的业绩和工作能力也得到了领导和同仁们的肯定、认可和不断鼓励，这是我竞聘客户开发岗的信心之源。

另外，我认为我最大的优势还在于对客户开发岗充分的、理性的认识。现在，现实中对客户开发岗存在“三不”认识：即有些同志认为只要搞好内部的IT岗、交易岗、客户管理岗环境建设，客户自然自动找上门来，不必要干客户开发；有些同志认为客户开发岗面对的是三教九流各阶层的人，鱼龙混杂，做的是低声下气求人的活，不屑于干客户开发；还有些同志认为客户开发岗风险大、难度大，待遇低，难于出业绩，不敢于干客户开发。这些认识都是错误的。我认为，客户的开发就如同一个企业不断地推出新的系列产品一样，它是一个企业生存和发展的关键所在。我们证券行业更是如此，如果一个证券营业部或者服务部不努力开发新的客户，那么这个网点的资券总值就会随着证券市场逐步的发展规范而慢慢的自然缩水。比如，有的客户严重亏损，被市场自然淘汰，还有的客户需资金买房、购物或进行其它投资而主动退市，有的客户被其它券商转出我部等等。如果不迅速地采取措施，稳住老客户，扩充、补充新鲜的血液，长此以往，我们苦心经营的证券市值就会越来越少，在沉重的成本的压力下，必将导致收不抵支，严重亏损，甚至无法生存下去，所以我认为开发客户是我们证券服务部生存和发展的根本。从事客户开发岗位工作，有风险，有难度，但逾是这样，我们应该逾有勇挑重担、舍我其谁的勇气来为公司分忧，为公司发展效力。我们现在某种程度上正面临着潜在客户萎缩的危机，客户开发力度不大，成效不明显，同时还有强大的竞争对手万联证券，我作为**证券的一分子，理所当然地应勇敢的站出来，为公司出力献策，击挎竞争对手，让我们有一个良好的上升空间，使我们做大做强，越来越强。

鉴于以上理由和优势，我毅然决定报名竞聘**服务部客户开发岗。

如果我有幸竞聘成功，我的工作思路、计划及设想将是：

第一，就地开发：认真清理服务部现有的客户结构，找出休眠户。我想这些客户能主动到我部开户，虽然现在暂时未炒股了或将资金抽出挪作它用，但至少说明他们有较强的投资意识，有一定的炒股基础。这些休眠户中，通过我们去努力，我想一定会有部分客户重出江湖，再次决战证券市场的。这种开发方式比较我们盲目去寻找客户要方便、容易的多。

第二，开发企业投资者：**县工业经济相对是比较强的，目前共有各类企业1238家，其中，投资过亿的企业8家，如**轻机、**化工、**纺织、**水泥等；过千万元的38家，如**液压、**胶辊、**米业、****等；外资企业9家，如****、**药业、**科技电池等，上市公司1家，为****。这些企业群体中，个人炒股企业有？家，职工基本不炒股的家，但职工真正不炒股的企业才是我们真正潜在的客户群体，一旦能开发出部分职工投资，那么他们就会动员其它人来证券市场投资。对那些有自主权的企业而言可以通过我的社会关系逐步让他们进行基金投资，获得稳定收益，对那些自主权较大的个体企业，我们可以通过各种方式和渠道让他们到我们服务部来投资，我想，只要我们不懈地去努力，一定会获得丰厚的回报。

第三，从我们的竞争对手**证券开发现成的客户，尽管*****服务部为非法网点，无证经营，自身条件又比我们差，但他们的客户数量和资券总值都比我们服务部多，且以上市公司****职工客户为主（达2000余人）。我想利用我们良好的交易环境和合法的品牌以及优良的信息资源，以及我与很多****股民的亲情、友情关系，采取重点突破，以点带面，最后全面出击的策略，去动摇**的客户，应该是很有希望的，这将是我今后开发客户的工作重点。因为年初，我已经采取这种方式从万联转入了100多万的市值。

第四、加大我们服务网点幅射力度。可以在**县城周边几个较大的乡镇去拓展我们的市场。从中国的证券市场发展来看，不久的将来乡镇会有不少的居民一定向证券市场投资，只是目前他们对证券市场的认识还不够，甚至可以说他们还不真正懂得证券这个概念，为了抢占市场，我将率先去争取尚不被受重视的**证券市场的盲区。因为对他们而言，我们投资少，成本低，会收到良好的效果。当前，突破的重点是可以利用企事业单位改革大量下岗买断人员买断后手中握有大量现金，持币观望，对投资实体持谨慎态度的心态，在其中发展一部分有较强组织能力、语言表达能力的人员，像销售保险一样来推销证券基金，将基金返还提成的部分按比例做为报酬给付销售者，激励销售者更为努力的工作，然后在条件成熟时，将之扩大到证券销售的其它领域。

以上是我一点点的工作设想和将来要实施的工作计划，我衷心的希望各位领导、各位同仁、各位评委能投我一票，给我提供这个工作平台，在将来的工作中我一定不负众望，出色完成客户开发岗位的各项工作。

理赔部理算岗竞聘演讲稿 篇10

理赔部理算岗竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好!首先感谢公司给我这次竞争上岗的机会。我叫×××，2010年自北京大学毕业后，先后在××保险股份有限公司和我们公司的理赔部门参加工作。虽然加入本公司只有两年多的时间，但这段时间却让我学到了很多在学校学不到的知识，也让我实现了从一名刚出校门的大学生到一名称职员工的人生转折。在公司的两年多时间里，我先后从事过接报案、辖区内案件统计、理算等岗位，我觉得还是理算这一环节让我更深刻的了解了车辆保险存在的真正含义，让我学到了丰富的专业车险知识，也更加深刻地认识到了车辆保险在保险行业中举足轻重的地位。面对这样一个我已经投入感情的岗位，对于一位有强烈责任感的员工来说，我参加今天的竞选，是不需要理由的，不参加才需要理由!我今天竞聘的岗位是理赔部理算岗，我竞聘的优势有以下几方面：

一、对太保事业有着血浓于水般的感情。可以说我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与太保息息相关，我以我是太保一员而感到自豪和骄傲，我愿为太保事业的发展，奉献我最大的能力，渴望在这片空间里施展才能，为太保事业的大厦添砖加瓦。

二、熟悉理算工作。进入公司后，我先后从事过案件统计、案件调度、案件理算，无论在什么样的岗位上，我都不甘平庸，敢为人先。

综合管理岗竞聘演讲稿 篇11

首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会，凭借几年来的工作经验和对保险行业的热爱，让我信心满满的走上了竞聘综合管理室经理助理这个舞台上，接受大家的考验。接下来，简单介绍一下我个人基本情况，以便大家对我有进一步了解。

个人基本情况：本科，毕业于南昌大学科学技术学院国际经济与贸易专业，现岗位理赔服务部数据分析岗毕业后就进入恒邦工作，一直到现在，也是跟着公司一起成长。

专业素质：

一、在理赔工作了五年，熟知理赔工作流程，在岗期间培养了我组织管理、沟通协调、洞察细节的能力，且对赔案数据具有一定的敏感性。

二、具备数据分析、公文写作等基础理论知识及综合分析协调能力

三、我具有国家计算机二级证书，能高效的完成数据提取计算，具备了所聘职位要求的素质和能力。

工作表现：

一、都说理赔同志是块砖，哪里需要哪里搬，进入理赔工作以来，从内勤到理算工作再到现在数据分析岗，每次岗位变化对我而言都是一种挑战，我在挑战中不断提升工作能力，更好的完成上级安排的工作任务，在岗期间表现良好。

二、性格开朗，工作认真，有较强的团队意识和沟通能力，与上级条线及机构理赔服务部沟通顺畅，得到一致好评。

岗位见解：

理赔部综合管理室肩负着 一、1.全辖区理赔人员考核；2.固定资产管理；3.理赔各条线的培训组织工作；4.部门文件的草拟，上传下达，相关文件的整理、保存、归档；5.部门费用审核报销 ；6.理赔经营数据提取分析；7.完成上级交办的其它工作。

综合是部门与部门与上下级之间沟通的纽带，要做好纽带理顺的工作 不要让纽带打结，做好综合管理我的优势体现在优势：

一、具有数据分析、固定资产管理、费用报销等基础理论知识。

二、从事理赔工作至今，经过五年的实际工作磨炼，积累了丰富的工作经验，熟悉系统操作及理赔工作流程，更能实现领导相关工作要求。

三、勤于学习，善于思考，积极主动，年富力强，接受能力较强，对新业务比较敏感，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力完成上级分配的各项工作任务。

如果有幸能够竞聘成功，我将：提高一个能力，树立一个观念。

一、加强数据分析能力，提高自身素质建设

1、数据分析关系到公司经营指导与决策，我将从多维的角度对理赔数据进行提取及深入分析，争取做好领导的计算器。

2、加强专业知识学习，扩大知识面，完善知识结构，增加思维的广度和深度，培养文字综合能力，提高公文写作水平。

二、树立效率观念

树立效率观念：综合管理日常工作较繁琐，但是我会用高度的责任心，树立时间和质量相统一的效率观念，积极创新，善于发现新问题，想出新点子，改变以往的一些旧方法、旧习惯，极大地提高工作效率，适应公司发展需要，案件百事，做到大事不误，小事不漏。

人力资源部薪酬管理岗竞聘报告 篇12

各位领导、同事们，大家好： 00我叫***，今天我竞聘的岗位是人力资源部薪酬管理岗。在这里我以平常的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！对此，我十分珍惜这次机会。下面从两个方面陈述我的竞聘优势。

00一是工作经验丰富。

我现年32岁，大学文化程度，于2011年供职于人力资源部劳资岗。四年的劳资工作历练是我宝贵的财富。我已熟知薪资核算、五险两金的计提、缴纳、支取和劳资相关业务的各个操作流程，和社保、医保等相关业务单位都建立了较好的合作关系，继续从事现在的工作是轻车熟路。我始终坚持‘没有最好，只求更好’的工作目标，始终保持着一股旺盛的精力和工作激情。我自己在业务工作中也积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。