网通人力资源部管理岗竞聘演讲稿

网通人力资源部管理岗竞聘演讲稿（精选11篇）

网通人力资源部管理岗竞聘演讲稿 篇1

网通人力资源部管理岗竞聘演讲稿

大家好。我叫××，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。XX年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。XX年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。XX年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。

1999年7月毕业后，我被分配××××县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。XX年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成和大家交流探讨。XX年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。XX年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：

第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二，创新思维，努力做好工作。XX年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的.

网通人力资源部管理岗竞聘演讲稿 篇2

关键词：人力资源岗位配置人岗匹配减人提效

安徽淮北矿业集团有限公司袁庄煤矿，位于淮北市杜集区段园镇境内，东北距徐州市20km，西南距淮北市中心37km，处于苏、皖两省交界之地。该矿于1959年12月30日移交投产，是目前淮北矿业集团公司所属生产矿井中投产最早的矿井。由于受传统计划经济思想的影响，普遍存在用人多、效率低、结构不合理等现象，近年来，通过不断深化企业内部改革，强化内部经营管理，从而使经济效益逐步提高。矿井先后被中国煤炭工业协会授予行业级质量标准化矿井；被国家档案局授予国家二级企业档案工作目标管理单位；被中国煤矿体育协会、中国煤矿地质工会授予全国煤炭系统全民健身活动先进单位。2013年创出了连续安全生产五周年的好成绩，同时被淮北矿业集团公司党委评为“优秀党委”。

1 人岗匹配存在的基本问题

1.1 员工文化基础差、起点低 袁庄矿大多数员工都是从本矿职工子弟及周围农村招收的劳动力。虽然近年来也招收了部分技工学校的毕业生、退伍转业军人和少数大中专毕业生，但总体素质参差不齐，文化水平较低，理论根基不实，一定程度上限制了他们业务技能的全面提高。他们大多数没有经过规范、严格的专业教育，完全凭经验干活，随着近年来科技发展和设备的更新，其专业知识日趋老化，发展潜力明显不足，对新技术、新设备、新工艺适应缓慢，在一定程度上制约了企业对先进的科学技术的推广应用。

1.2 用工总量富余与结构性短缺并存 受传统计划经济体制的影响，缺乏人力资源长远规划，由于近几年不断扩张和人员安置，普遍存在着人员过多和人才短缺的现象。与很多老矿一样，该矿用工多、体制机制僵化，特别是人力资源呈现出“三多一少”（地面人员多、女职工多、老弱病残多、高技能人员少）的通病。一方面机构臃肿、人浮于事；另一方面却严重缺乏管理和技术的复合人才，导致人力资源布局结构性过剩与结构性短缺。随着企业的发展和竞争的加剧，对员工的整体素质提出了越来越高的要求，人员结构失衡导致人力资源整体配置不合理，阻碍劳动力组合优势的发挥。

1.3 用工机制不够灵活，人力资源的配置不够优化 煤炭企业作为特殊行业，受自然条件、生产方式和生产条件的制约属于劳动密集型行业，企业高度重视大多是安全、产量和经济效益等指标，对人力资源的认识不足，忽视员工的教育培训，缺乏正确的激励机制，对人才的贡献及所应获取的报酬没有形成有效的机制。由于用工机制不灵活，职工积极性不高，在人力资源配置上缺少合理规划，没有使人的才能与其岗位相匹配，不能充分发挥人的才能与潜力，削弱了企业内部凝聚力，从而造成企业成本的上升和人力资源的浪费。

导致上述原因，这里既有宏观因素，如传统计划体制的影响，也有企业自身制度与管理上的微观因素，如企业缺乏科学的人力资源规划、岗位分析等。如何实现人岗科学合理的配置，这是我们人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。

2 人岗匹配的主要做法

2.1 建立人力资源合理配置的管理制度 为了进一步做好人力资源优化配置，实现减人提效，对全矿所有单位的人力资源状况再次进行摸排，经过深入调研，反复研究，并制定出了符合该矿实际的《袁庄矿人力资源规划实施方案》，相继制定下发了《袁庄煤矿工资管理办法》、《袁庄矿煤矿考勤管理办法》，《袁庄煤矿技能员工考核办法》等配套制度，用制度保障了人岗匹配工作任务的完成。

2.2 出台系列政策，促进人岗匹配 在工资分配上突出关键岗位、重要岗位，向优秀技能人才、技术含量高的岗位倾斜，向苦、脏、累、险的生产一线岗位倾斜，实现报酬与岗位贡献相匹配；加大职工培训力度，努力做到逢训必考、以考促学，持续提高职工的技能水平；对业务相近的岗位进行定期轮岗；以提升员工绩效为目的，加大考核力度，实行末位淘汰的配置方式；积极探索和创新考核激励工作思路和考核方式，对技能员工实行定责的全方位的量化绩效考核，充分发挥考核结果与收入分配相关联的引导作用，从而使人与岗形成合理的流动，促进人岗匹配。

2.3 定期开展医疗职业病鉴定，适时调整岗位 针对煤矿生产环境差，职工长期在阴暗潮湿的井下从事重体力作业，容易患有矽肺病、煤肺病、关节炎，皮肤病等多种疾病，为了消除安全隐患，袁庄矿定期组织医疗、社保和工会等多家单位联合进行的老、弱、病、残鉴定，对那些不适应采掘岗位的职工调到井下辅助岗位，不适应井下辅助岗位的安排地面后勤岗位，经鉴定不能适应地面后勤岗位的职工劝其离岗内退或待岗病退等，适时对人力资源进行动态的优化与配置。

2.4 公开招聘，实现人员合理流动 树立了正确的选人用人导向，严格按照淮北矿业《关于进一步加强和改进人事管理工作的意见》、《干部任用条例》等文件精神要求，坚持标准，严格程序，变“伯乐相马”为“赛场选马”。完善干部选任、管理、考核机制，坚持德才兼备、科学合理使用人才，促进人岗相适、人尽其才。通过对工作职责、岗位要求的分析，经过公推公选（矿副总工程师、班队长）、双推直选（基层支部书记、车间工会主席）、公开选拔（矿团委书记）、竞聘上岗（公开招聘机关科室管技人员）等工作，促进了选拔干部工作的规范化和科学化，为真正有本事、想干事、干成事的优秀职工提供了干事、创业、成长的平台。

2.5 合并组织机构，减少二级单位 为了进一步做好人力资源优化配置，实现减人提效，矿组织相关部门不断加大宣传，积极引导教育，减少方案实施的阻力，裁撤合并部分机构和对岗位人员浮肿的部门进行压缩合并，控制全矿二级单位数目，由原有的32个减少为20个，调整劳动组织减员分流43人。

2.6 实行岗位合并，一岗多职、操检合一 严格遵循定编定员规定，按照生产能力合理用工，通过对现有的岗位进行分析，进行有序的岗位调整、岗位合并。支护科井下回收和运输区下料工合并减员38人；采煤下料工合并减员15人；通风井下木工、封闭工合并，管子防尘工、补风筒工、灌浆工，瓦斯巡检工、瓦斯抽放工合并减员9人；运输下料工合并到运输减员7人；矿灯工和自救器发放工合并减员7人；电子电工合并减员10人；机电维修工和皮带司机合并减员10人；对压风机房实行无人看守、有人巡视减员8人；地面机关兼职作业减员分流26人；利用集中控制减员13人。

2.7 采用自动化装备，控制用工总量 大力推行“装备换人、技术减人、机制替人”战略，把效率的提高引导到设备管理、科技创新上来，通过引进综采设备、实现集中控制等方法，把富裕的人员支援新区建设，置换外围队伍，减员453人，以技术、装备、管理上的创新投入实现减人提效。

2.8 严格劳动纪律，强化用工管理 为加强员工队伍管理，规范职工行为，提升劳动生产率和人力资源管理水平，切实增强管理制度执行的刚性，对一些长期违反劳动纪律，长期事假、旷工人员及点名不下井的人员，通过严格劳动合同管理、加强劳动纪律管理等措施，按照劳动法的有关规定，依照法定的程序给予解除合同，减员52人。

另外，退休自然减员36人。

通过合理匹配、科学配置，袁庄矿由2013年初在岗2667人，到目前在岗1940人，共减员727人。最大限度的发挥人力资源的有效配置，做到了“人岗相符、人适其岗”，提升人力资源管理水平，提高了企业的劳动效率，达到“瘦身强体”的目的。

3 结论

总之，作为一名管理者，首先要对职工的才能、兴趣等了然于胸，有了透彻的了解，才能针对某项特定的岗位选择适合的人选，让合适的人做合适的事，这样才能岗得其人、人适其岗，达到人岗匹配的效果。当然，善任不是管理者的随心所欲，而是要按规律办事，并依照职工的优缺点，做机动性的调整。这样既减少了大材小用和小材大用的现象，又能帮企业减少用人成本，更能充分调动职工的积极性，也就提高了企业的发展活力。

参考文献：

[1]荣洁.基于人岗匹配的企业员工岗位管理问题研究[D].中国海洋大学，2012.

[2]袁有明.人力资源管理中的人岗匹配问题[J].市场周刊(理论研究)，2008(09).

[3]李飞.人力资源管理中人岗匹配问题探析[J].新西部(理论版)， 2011(12).

作者简介：陈帮金(1966-)，男，安徽皖泗县人，主任经济师，研究方向：人力资源配置与岗位薪酬管理。

管理岗竞聘演讲稿 篇3

我竞聘的岗位是教务科网络管理员，下面我向大家介绍一下自己的个人简历、工作业绩、竞聘理由和工作设想。

我叫×××，今年24岁，本科学历，毕业于××××××××水利系水工专业，从7月1日起在教务科工作。在校期间，曾担任教务处处长助理，参与教务处相关工作。

在担任处长助理期间，我主要完成了教务处网站的建设，进行对教务管理软件的维护工作等。在教务科工作期间，我继续对教务处网站进行了更新维护，并完成了站点自动更新功能建设，负责了网上选课系统的更新维护并进行网上选课工作，维护教务管理软件，建立完善了学生信息资源库，建立了课程资源库，参与了全国计算机等级考试的报名及考务工作，维护处里计算机保障工作正常进行。

我的竞聘理由主要有以下几点：

1、爱岗敬业，团结同事。我在工作中做好本职工作，并能积极热心帮助同事，与同事保持良好关系。

2、具备较强的计算机管理、维护及应用能力。我熟悉计算机硬件维护，熟练掌握办公软件及设备的应用操作，具备网络管理能力，可进行网络编程，具备网站制作能力，能够胜任该岗位所要求的所有技术要求。

3、熟悉教务方面的工作内容与方法，具备学习型心理。经过在教务科的工作，我熟悉了教务工作，能够做好交办工作，且在工作中注意时时学习，事事学习，提高和完善自己的业务知识水平。

假如这次竞聘成功，我将积极做好该岗位的所有职责工作，并将重点做好以下几项工作：

1、继续更新维护教务处网站，主要是做好站点的自动更新功能，充实站点内容，使操作步骤更简便，功能更全面，使之成为一个真正意义上的动态网站;

2、继续更新维护网上选课系统，以适应不同的选课形势需求，并做好网上选课工作;

3、继续进行资源库的建设和完善，目前学生信息库已经基本完善的情况下做好下一届数据进入的规范化工作，进一步做好课程库的建设，进行建立教师资源库的工作;

4、组建.NET开发小组，组织开发教务管理系统软件。

高速公路非管理岗竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、同志：

大家好!我是***，此刻十分荣幸能够参加分公司非管理岗竞聘演讲。现向各位评委简要的介绍下本人的基本情况。

我出生于***年***月，今年***岁，***人，大学本/专科学历，***年参加工作，现担任高速公路监控员岗位。

***年起，我来到线高速公路工作，先后担任过7年的收费班长，2年的监控员，9年多的高速公路工作历程，让我深深的懂得了这个行业，也爱上了这份职业，并为能够成为高速公路的一份子，深感骄傲和自豪。

回顾9年来的工作，我能够坚决拥护党的领导，坚守正确的信仰意识，能够认真贯彻执行党和国家关于的各项方针政策，与此同时，在工作中，注重自我理论素养的提升，认真学习各项专业知识，不断提升自己的业务技能和水平，让自己适应行业发展的变化，适应角色和岗位工作。

回顾9年的工作，我始终怀抱着一颗感恩的心，敬畏的心对待本职工作，虚心的向老前辈们学习，认真向点点滴滴的工作实践中学习，积累了一定的专业知识和工作经验，这也为自己的工作开展打下了坚实的基础。线高速公路是国家级“新区规划” 和“关中-天水经济区发展规划”确定的交通建设重点工程，是环绕新区、串联西安卫星城市和周边重要城镇的交通运输大通道，每天川流的车辆多，可以说我们收费站就是一个窗口，在收费班长的岗位上，我和我的同事们能够始终保持微笑服务的理念，积极践行“西安的微笑”，热情做好服务，展示了大西安新形象、传播陕西交通温暖，多次受到好评;在监控岗位上，我更能够认真履行监控岗位职责，认真细致，较好的完成了各项工作任务。

回顾这些年的工作，我始终能够与同事们融入一片，与乡亲们打成一片，在工作中，团结同事，友善待人，具有一定的团队协作能力。同时，在工作中，个人还积极注重自我的写作能力的提升，通过自己的努力，自身写作能力有了很大的提高。

此次竞聘，对于我个人来说是一次难得的宝贵机会，我十分珍惜，若此次竞聘成功，我将认真做好以下几个方面的工作。

一是加强自我的政治理论学习。进一步强化理论学习力度，不断提升自我的政治素养，理论素养，提高自我的大局观、责任观和服务意识。

二是认真做好本职工作。按照工作要求，认真做好各项本职工作。

三是严格要求自我。在工作中进一步严格要求自我，与同事和谐相处，融洽相处，不断提升自我的团队协作能力。

信贷岗竞聘演讲稿 篇5

文章标题：信用社信贷岗竞聘演讲稿

做好本职工作 奉献信合事业

竞聘人**，64年9月生，83年7月参加信用社工作，专业工作年限21年，高中毕业，现金融大专在读，助理经济师，计算机应用能力中级。83年7月-97年10月，在吉庆信用社工作，先后担任过结报员、记账员、综合员、农金员、内勤坐班主任，97年11月-2001年6月在隆政信用社从事同城票据交换工作，2001年7月调至仇湖信用社工作至今，现从事农业信贷工作。

我竞聘的岗位是信贷岗，竞聘理由如下：

一、具有一名信贷员应具备的政治素质、文化素质和业务素质，能正确理解和执行国家的金融法规和政策，熟悉掌握信贷政策、原则，严格执行各项规章制度。我注重学习提高自己，利用休息日参加金融大专学习，系统地学习了金融理论知识，至4月底已完成全部学业，今年将获得大专毕业证书。我有一定的文字表达能力和口头表达能力，有一定的思维、分析计算能力，具备与信贷业务发展相适应的基本技能，且善于总结和学习他人先进的工作方法和技巧，从而提高工作质量和工作效率。

二、具有从事农村信贷工作的经验和方法，参加工作以来先后从事过内外部工作，多年的工作实践积累了一些工作经验，从中获取到一些技巧及处事原则，有较强的工作责任心、事业心，平时注重把分片、分管的工作干细、干实，对分管片区的农户情况基本掌握，经办的贷款确保无风险。工作中坚持原则，严于律已，廉洁奉公，遵纪守法、多年来未发生违法违纪案件。

如果竞聘成功，我将从以下三个方面做好工作：

一、自我加压，紧紧围绕全年目标不放松

首先对年初落实的目标任务明确，合理分解到各月。存款是立社之本，是信贷资金的主要来源，是支持经济发展的前提基础，在做好信贷工作的同时，我将想方设法，采取新策略，运用新方法，千方百计组织存款，争取超额完成年初责任制

存款任务。贷款是信用社产生经营效益的重要途径，直接关系到利润目标的实现，在组织资金到位的前提下，我将贷款发放列为工作的重中之重。如何做到确保全年贷款增量150万元，贷款利息收入70万元，不良贷款全年净下降12万元，采取的方法：一是走“千家万户”搞调查，建档案，确保辖区内的农户档案资料建档率达100%。二是讲“千言万语”营销贷款，充分挖掘自身潜力，寻找优良客户群，在风险防范措施到位的情况下，全年力争多投放100万元。三是吃“千辛万苦”，多法并举清收不良贷款，保证全年不良贷款的清收任务完成。

二、切实做好贷款“三查”工作。首先严格按照联社制定的《信贷管理办法》，规范贷款的运作，降低信贷风险，严格把好贷款的第一关，在完善农户经济档案台账的基础上，对1万元以上的贷款坚持上门再调查，通过现场调查和侧面了解，看贷款的用途、经营项目的规模是否真实，经营项目运转情况是否良好，访借款人和保证的资信状况、品质、家庭经济情况。办理借款手续时，严格按照操作程序，规范每一笔借款手续。定期不定期地对辖区的贷款进行跟踪调查和检查，发现早期风险信号，及早采取措施，有效降低贷款的风险。

三、转变观念，切实加强服务。在工作中克服等客上门的思想，必要时上门服务。作为一名信贷员只有牢固树立起为农服务的思想，客户至上，才能适应竞争形势的要求，具体措施：一是优先满足社员的资金需求，小额贷款一趟制，大额贷款三个工作日；二是简化手续，方便客户，大力推行客户信用证；三是开拓服务领域，为广大社员客户及时提供信息咨询服务。

同业竞争形势逼人，催人奋进，我将立足本职工作，踏实工作，不断学习，不断创新，为信合事业多作贡献。

面试自我介绍的12条注意事项

求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就大，下面我们来了解一下。

1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。

2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。

3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”或“好的，我准备一下。”

4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。

如果实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。

5、尽量用“第一、第二、第三„”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。

6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。

7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。考前注意保养好嗓子。如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。答题超时后，请立刻收尾结束。

9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不可与考官争论。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。

10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头，手势等)来弥补自己语言表达上的不足。遇到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿，但要注意控制。杜绝“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。

11、面试时间在上午时，作答应尽量详细;若面试时间在下午，则应简洁答题，最好有创新亮点。

对岗竞聘演讲稿 篇6

作为竞争上岗演讲稿的主要标题，如《关于竞争北郊分局科级领导职位的演讲》。

2.称谓

即对演讲评委及听众的称呼。一般用“诸位评委”、“各位听众”即可。

3.正文

(1)开头。为制造友善、和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加竞争上岗演讲”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。然后马上阐明自己竞争上岗演讲的主要理由。开头必须要写得自然流畅，干净利落。

(2)文章主体。这是演讲稿全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开：

A.介绍个人简历。可分两个层次：一层简明介绍申请个人的情况，让评委明白竞聘者的各项基本条件;第二层紧接第一层开始谈自己与竞聘岗位有联系的工作经历。

B.摆出个人的竞聘条件。竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调。但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。

C.提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要体现部门特点。基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施做保证。因此，保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定，要明确具体，有可操作性，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发。

【实用】对岗竞聘演讲稿 篇7

演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在日常生活和工作中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的对岗竞聘演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

对岗竞聘演讲稿 篇1

我当老师是为了什么？答：为的就是成就感。只有实习经验的我，一下子步入岗位，一时手足无措。而所带班级的宝宝也是刚入园的，还没有来得及适应新幼儿园，就要面对几个新手老师。活动的难以开展，可想而知。于是大脑里出现了n个想法，但仍坚持下来，应因为发生了一些令我感动和骄傲的事情。

例一：翔翔是班里最聪明的宝宝之一，能识一千多个字。但挑食和不配合老师工作，令老师们很头疼。一天，他带来了汉字卡片，我就利用下午饭后时间，请翔翔教大家识字。第二天，翔翔的妈妈在家园联系本上写到“以前，翔翔起床的第一句话就是‘妈妈，我不要上幼儿园。’今天早上他却对我说‘妈妈，快点帮我穿衣服，我要上幼儿园去！’他的这句话给了我一个莫大的惊喜，我知道这其中有老师的功劳，真的很开心！”

当时我看完翔翔妈妈的留言后，我就知道我们已经争取到一个宝宝的心和他妈妈的信任。这让我高兴很长时间。

例二：乐乐家住某地，所以没有机会与乐乐家人当面沟通，只能通过小小的家园联系本来汇报乐乐的情况。那天，因为一个小误会需打电话向乐乐妈妈解释。打电话前，我心里是惴惴不安，但与乐乐妈妈聊天后，我猜她是个非常爱自己孩子，却不懂得怎样教孩子的妈妈，以至于乐乐的性格有点怪，不善与人交流。就这样我们聊了几分钟。

第二天，乐乐妈妈在家园联系本上写了近一页半纸的字。他写到：“非常感谢wendy老师对乐乐的照顾和关心……”她的这些话让我激动半天。家园能开诚布公的合作，正式老师求之不得的事情。有家长的支持，我们就更有信心做好。

例三：萱萱也是个吃饭难，还喜欢不分场合和时间乱发表自己想法和感受的宝宝。才入园时，萱萱奶奶说萱萱放学回家后都要吃很多零食，这似乎在暗示我们没有照顾好萱萱。为此，我们在对宝宝吃饭的问题上花了不少心思。我建议每桌安排一名小组长帮老师端饭分给小组小朋友，谁表现好、吃饭快，就请谁当小组长来调动宝宝吃饭的积极性，并小有成效。

在这个星期四，萱萱奶奶送宝宝入园时，跟我小聊了一下。她说萱萱现在很喜欢来这个幼儿园，在家也很少吃零食。我赶紧接话说她在幼儿园的表现越来越好，不过就是喜欢在吃饭和上课的时候讲话。她奶奶说，萱萱经常在家跟我们说吃饭和睡觉的不能说话，我们问是谁说的，她说是老师说的。宝宝这么听老师的话，我相信她已经适应幼儿园，喜欢来幼儿园。这都是全幼儿园努力的功劳。

由以上这几件事，我想表达自己对岗位的理解，要有“三心”，也要有集体荣誉感。在此，不想说太多的大道理，我会用事实证明。

对岗竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同事：

大家好！

为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合国际业务部经理职务。我现年**岁，中国共产党党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

我的优势：

一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职，积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的.理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果我能竞选成功,我的工作思路是:

一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。

二、提出新思路,发展大业务.树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。

三、学好银行知识，打牢理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然，掌握工作主动权。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。?

谢谢大家。

对岗竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导，各位评委老师们：

大家好!

首先感谢领导给我这次参与竞聘的机会。我是一名刚参加工作不久的新教师，本科学历，第一专业：体育教育专业，第二专业：计算机及应用专业。20xx年9月参加工作,20xx年评为小教一级职称，我竞聘的岗位是12级岗位。

我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下三个优势：

一、我的工作经验优势。回顾这3年来,在老教师的帮助和指导下，我取得了优异的成绩：20xx年3月带学生参加市田径运动会获得全市第八名，同年参加市小学生乒乓球比赛获得全市第四名。20xx年3月带学生参加市田径运动会获得全市第五名(与第四名相差3分)。由于工作需要，在20xx年9月分到村小下元良小学担任全校体育教学工作和一年级莎莎班数学教学工作，在本学年县街小学冬季运动会中，下元良代表队获得初小组20×60米接力赛全乡第一名，下元良小学一年级(2)班数学期末考试，上学期平均分93.6分，全乡第一名，下学期平均分96.09分，全乡第一名。

二、我有较强的多媒体教学优势。我的第二专业《计算机及应用》专业对我所教其他学科造就了有很大的优势，其特点是：①利用多媒体教学能创设情境激发学生的学习兴趣：图、文、声、像并茂，向学生提供形式多样、功能各异的感性材料，形象生动的画面、标准逼真的情景;②利用多媒体教学能刺Ji感官机能提高记忆效果，因为视觉和听觉所占比例远远超过其他感官。

最新移动公司岗竞聘演讲稿 篇8

我之所以应聘这一岗位是因为我本身存在以下优势：

一是我很爱这份工作。众所周知，只有热爱本职工作，才能甘于奉献；只有热爱本职工作，才能有强烈的事业心；只有热爱本职工作，才愿意承担繁重而复杂的工作。一年的工作使我对移动事业产生了深深的感情，我愿把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业，我愿与移动永远风雨兼程携手同行。

二是我有强烈的进取意识。一个人如果没有追求，没有进取的精神，无论在工作中还是事业上，都不会有所作为。不断进取，积极向上是我的人生信念；不懈追求，永不放弃是我的人生航标。

三是我有一定的经验。经验是工作的法宝。一年的工作，我对片区的管理有了一定的经验。我曾多次到服务站走访贯彻移动现有资费，促使其放号。当我第一次听到他们欣慰地说我返款了，我的内心有一种说不出的快乐，感觉到我的工作总算有了成绩。

假如这次我竞选上了这一岗位，我会努力做到以下两点：

一、以服务为重，让客户满意。移动营业厅在移动公司来说是一个窗口部门，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待、发展业务、协调关系及化解矛盾等方面也发挥着重要作用，这就更加需要提高服务意识，增强服务理念。面对客户，我会笑脸相迎，以诚相待，以心换心，热情服务。真正做到以人为本，客户至上，靠一点一滴的细致工作去赢得客户的信赖，在客户中心树立“中国移动”优质品牌，因为客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线。

二、以市场为中心，提升竞争力。在职的这一年里我深深地感受到营业班长这一岗位虽小，但责任重大，肩负着管理，肩负着发展。从实践情况来看，在市场竞争日趋激烈的今天，面对我们的竞争对手，作为营业班长更需要有创新意识，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益，以网络为依托，以市场为导向，提升企业的核心竞争力。因为市场是中国移动的主题。

重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过应聘，在营业班长这一岗位上做出成绩，实现我的理想，那就是“服务用户，奉献移动”。如果应聘成功，我将全身心地投入到工作中，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心，以人为本，以客户为中心，为打造中国移动优质服务品牌做出自己的不懈努力。我相信自己有这个实力，同时我也愿意接受各级领导的检验。

证券公司客户开发岗竞聘演讲稿 篇9

大家好!我叫***，2001年我有幸加盟**证券**营业部，我进公司以来一直在阔别营业部的**服务部第一线工作，前后从事交易助理岗、客户服务岗和客户开发岗等工作，但更多的时间在从事客户开发岗位工作。通过三年多的努力，我个人共开发股票客户?个，资券总值达300多万元;基金客户42个，资券总值达200多万。三年多来通过学习和工作，我熟练地把握了证券业务相干知识和电脑操纵技能。取得了证券从业资格和经济师职称。在营业部领导和服务部经理的培养和教育下，使我成了一位合格的证券从业职员。我深受公司企业文化的熏陶和营业部这个具有团结向上氛围大家庭的影响，学会了如何在这个剧烈竞争的市场中往生存和发展。同时，感谢各位同仁给予了我无穷的关怀和极大的鼓励，固然三年多来我一直是一位临时工，文秘资源网原创 但我无怨无悔，并没有由因而临时工而气馁，却时时感遭到来至这个大家庭的热和，我以自己是其中的一员感到非常的荣幸和自豪。在此，请答应我向各位领导、各位同仁诚挚的说声谢谢。

今天，是我进进**证券近四年来第一次有幸参加这样盛大的竞聘活动，我非常的兴奋，同时感到史无前例的压力，这也是对我能力的一次全面的检验。我相信只要大家支持和鼓励我，我的竞聘一定能成功。

我竞聘的岗位是**服务部客户开发岗。之所以竞聘这一岗位，我以为我具有了以下理由和上风：

一是**证券三年来培养了我较强的敬业精神和高度的事业心、责任感和坚持不懈、锲而不舍的务实的工作态度。在工作上我从不计较个人得失，从不将工作与个人利益挂钩，事事以公司利益为重。如为了服务部的利益，我经常主动找相干部分调和关系，为避免服务部利益受损创造良好的外部环境。又如为了多开发客户，我屡次自费组织从其它证券公司开发的客户到**办理转托管手续。在工作中不论困难有多大，希看多渺茫，我从不轻易放弃，总是想千方设百计的努力地让工作到达自己预期的目的。比如**轻机公司证券部是该企业主管证券基金交易和投资的机构，因该企业是依托其他证券上市的公司，以往各种证券交易和投资全都在**证券成交。为了开发这一潜伏的大客户，在营业部和服务部领导的高度重视下，我无数次的进进该公司做相干关键人物的工作，想尽一切办法让他们了解我公司的经营理念和实力，建立我公司在他们心目中老实取信的形象，工夫不负有心人，在我坚持不懈的努力下，终究促进该企业走到我公司的谈判桌上，与我公司达成购买某某基金100万元的协议并终究成交，为开发**这一最大的潜伏客户迈出最为坚实的一步。

公司生产管理岗竞聘报告 篇10

大家好!我叫***，现任****职务。此时，站在这竞聘台上，我非常激动。记得有人说过：“人最大的遗憾，不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，生活中有80%的人只发挥了自身能力的20%。”多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我得执著告诉自己：“我能行!”今天我来参加生产调度的应聘，不仅仅是缘于强烈的责任心和事业心，同时也是凭借着这个信念，自信有能力承担这一重任。

在上台之前，我综合权衡了一下自己，我认为我具有以下竞聘优势：

首先，从建厂我就在本厂工作，至今已有的时间了，十年来我一直在生产第一线工作，对产品的产品加工、质量鉴定和产品销售等都比较了解。

其次，我性格平和，不计荣誉得失，具有较强的组织协调和管理能力，并能使各项工作在和谐的环境中展开并完成。

再次，我热爱学习，中专毕业的我又取得了大专学历，并一直非常注重加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法，并具有团队协作精神。

我知道，只是坐而论道是没有用的，关键在于实施，如果承蒙领导厚爱，我将切实解放思想、实事求是，把满腔的热情运用到实际工作中，用新的工作方法，尽快打开工作的新局面。具体我将做好以下工作：

完成一个转变。管理学有句名言：“思维决定目标，目标指导行动，行动铸就结果。”一个员工能从正确地做事到做正确的事本身就是一种思维观念的进步。是从效率到效能、从管理到服务的转变。我将通过这一系列的思想转变，做好各种上传下达工作，达到让领导满意的效果。

提升两个能力。即提升组织协调能力和学习能力。学习是思想的基础，是思维的驱动器，如果没有浓厚的理论基础、全面的政策水平和丰富的感性认识，就无法正把握并执行党的方针政策，更难以在自己的岗位上使专业技术水平和理念能够与时俱进。同时，也只有具备了组织协调能力，才能有效地开展思想政治教育工作，把我厂科学的决策和计划落到实处。

实施三项措施。我认为工作中必须抓好三个方面：

1.要优化资源配置和生产流程，减少生产瓶颈，提高生产效率;

2.要建立计划运行情况评价体系，认真贯彻6S管理理念，提高计划的协调性和可操作性;

3.充分利用信息化手段和信息资源，提高快速响应和反应能力。

树立四个观念。在思想中树立市场观念、成本观念、效益观念、变革观念，从大处着眼，在小处着手，增强领导管理工作的全面性、准确性、时代性和创造性。从而在工作中能够心怀大局，看的深远，工作才能有创造性，工作计划才能有可操作性。

协调五方面关系。作为生产调度，我将做好五方面的协调工作

一是协调好员工和员工的关系;

二是协调好我和员工的关系;

三是协调好我与上级领导的关系;

四是协调好我车间与兄弟车间的关系;

五是协调好我车间与其他科室的关系。

各位领导，各位评委，当今时代，赢在思维力、赢在执行力。如果今天竞聘成功，我将树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，开拓创新，全力实现自己的诺言，在服务与奉献中为我厂创造更多的价值!

公司人力资源部竞聘演讲稿 篇11

大家好!今天，站在这里，我很荣幸。我是__。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。

因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：

一、行政：

能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。

行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。

细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。

二、人力资源管理：

近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。

从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等。

从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。

我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像许多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰，也出现员工不满、客户抱怨的情况。

我个人分析为：“客户的需求决定着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障，良好的人才机制是企业发展的根本动力，人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。

如果我有幸当选，我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满意，让股东满意，让员工满意。

当然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的支持，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所蕴藏着的`高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率。

以上是我以后工作的设想，如有不妥之处，还请各位领导批评指正。