全国百货商场单店销售排名(精选2篇)
全国百货商场单店销售排名 篇1
2011年全国百货商场单店销售排名1
3杭州大厦 68亿北京新光天地 65亿上海第一八佰伴 45亿南京金鹰新街口店 40亿5 成都王府井 36亿上海新世界城 32亿哈尔滨远大 32亿武汉广场 31亿北京翠微大厦 30亿沈阳中兴 28亿西安开元商城 28亿南京中央商场 26亿13 长春欧亚商都 25亿14 深圳华强茂业 25亿15 广州天河城百货 25亿16 郑州丹尼斯人民店 24亿17 杭州武林银泰 24亿18 上海久光 23亿石家庄北国商城 22亿20 徐州金鹰 22亿
23长春卓展 22亿济南银座商城 22亿重庆新世纪世纪新都 22亿广州友谊环市东路店 21亿25 广州广百北京路总店 20亿
全国百货商场单店销售排名 篇2
单店单日1.21亿元,翠微店庆在2011年初冬用这个数字第14次刷新了全国大商场的销售纪录,4天4.89亿元。2012年店庆首日,翠微公主坟单店一小时卖了1560万,相当于一般百货店两日的营业额。去年,银泰武林店店庆单日销售净额创下1.112亿元的纪录,三天销售达2亿元。此外,宁波银泰店庆正式开始前预购两天入账1.5亿元。在网络零售“双11”的冲击下,实体百货店各自发力,实力不容小觑。
(陈墨)
华堂高利润的秘密
据悉,伊藤洋华堂在全球有199家店,年销售额约为1179亿元,成都的5家华堂店利润水平位居整个集团的前列,其中双楠店是全球伊藤店利润最高的一家。与家乐福及沃尔玛等零售连锁公司不同,伊藤洋华堂并不靠规模效应取胜,而是更聚焦于让每平方米产生更多价值。尽管这家日本公司从不对外透露在中国的利润规模,但这在业内并不是秘密。根据中国连锁经营协会的数据,伊藤洋华堂在中国的平均单店收入为5.77亿元,如果仅计算成都5店,这一数字为11.4亿元,比家乐福和沃尔玛的2.23亿元和1.58亿元都要高出一截。
伊藤洋华堂董事长三枝富博用一句再简单不过的话总结华堂的秘密:满足顾客的需求。体现在进货及供应商管理上面,就是揣摩顾客的想法,提供差异化货品及服务。伊藤洋华堂采用的是商超综合模式,超市收入只占其整体收入的10%,但却能带来90%的客流。跟家乐福和沃尔玛比起来,它的商品品类并不足够多,但是却有不少别处很难买到的商品。比如网络上热议的雀巢笨nana雪糕,第一批销售就是在“伊藤洋华堂”和“7-11”,这两家公司隶属于日本柒和伊集团。(晨曦)
众品牌争相布局天津百货业
天津给很多人的第一印象,并不能和时尚都市联系在一起。但随着天津经济迅猛发展和居民消费水平不断提升,时尚“沙漠”在品牌商眼中则蕴含着让人垂涎三尺的潜力。
在全国范围内百货业普遍出现经济下行压力加大、经营困难的情况下,天津百货业却逆势而上,根据天津市百货商业协会提供的数据显示,全市30余家大型百货店2012年销售实现220.5亿元,同比增长28.5%,增长幅度比全国百货业的14.1%高出一倍。众多国内外知名百货零售企业、著名大品牌和潮牌争相落户津城,让天津时尚行业又一次焕发光芒,进入了黄金发展期。
(李亚静)
应对下滑百货应引入体验消费
经济下滑对零售业造成的负面影响已在波及行业中的一些龙头企业了,广州零售行业大佬广百股份披露的2012年度业绩快报显示,去年净利润已经出现了负增长,至1.93亿元,同比下滑9.52%,营业收入73.49亿元,同比增长2.3%。
这是广百股份自2007年上市以来,净利润首次出现负增长的情况,情况恶劣的程度比2008年经历金融危机时更甚。年报显示,2008年时,广百股份的净利润及营业收入仍有29.42%及15.23%的增速,表现乐观,而在2010年,虽然净利润同比增长仅有5.04%,但营业收入增速仍能维持在20%以上,但2012年,业绩增长出现了停滞的情况。
广百股份CEO黄永志在去年12月东山店开业时曾对记者坦言,“单纯百货业态已经难以生存,百货零售业必须向百货综合体过渡,不能再单纯关注租金水平,而要在百货内引入更多的体验消费类业态,改进百货公司千店一面的经营模式。估计经过一系列创新后,百货业将在今年八九月逐渐回暖。”
事实上,遭受寒冬的不仅广百股份一家,根据中华全国商业信息中心统计,扣除价格因素,2012年全国百家重点大型零售企业零售额实际同比增长8%,增速比前年放缓10.5%。(朵朵)
茂业百货3年将开20家店
据茂业国际控股有限公司新项目推介会数据显示,目前茂业在全国25个城市拥有53家门店,总营业面积超过百万平方米。茂业未来三年将开店20家以上,实现“华丽转身”。
一直以来,茂业百货有着非常清晰的战略定位和发展规划,即以华东、华北、西南、华南为四大发展区域,每个区域根据所在城市GDP水平、人口规模、居民收入和消费水平、零售市场发展状况等,抓住重点省份和重点城市深耕发展。
茂业百货快步进行全国战略布局。据悉,未来三年茂业在全国范围内有着大量正在筹备的新项目,其中包括:西南区域的成都盐市口茂业天地、成都南部茂业中心;华东区域的无锡茂业天地、南京夫子庙茂业天地、无锡亿百、无锡长江一号、泰州茂业天地、江苏淮安茂业天地;山东区域的淄博茂业天地等20家以上商业项目。这些商业项目都在重点城市的核心地段。
茂业将原有商业项目更为清晰地进行了整合分类,重新规划为茂业天地、茂业百货、社区之家与奥特莱斯四大块,其中茂业天地以构造新一代购物中心为动力,依靠强势的品牌组合及创新的混搭模式,打造每个城市的购物中心领导者,通过强势品牌组合和全新品牌混搭,依靠茂业的品牌效应,在全国范围内构建崭新的茂业购物中心模式,引领购物中心发展新方向。 (叶文)
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