承包单项装修工程施工合同书

承包单项装修工程施工合同书（精选11篇）

承包单项装修工程施工合同书 篇1

承包单项装修工程施工合同书

甲方：

乙方；___________________________

经双方协商，甲方将__西三区____小区_22____楼___4_单元__201___室_______内部装修_______工程。承包给乙方进行施工，并达成如下协议：

第一条：甲方责任

1.甲方向乙方提供经客户确认后的施工图纸及做法说明；

2.甲方将随时对工地进行抽查，如发现乙方施工质量不合格或乙方未按合同要

求，工艺做法，施工程序要求操作，甲方有权对乙方进行处罚；

3.甲方向乙方提供材料时，要办理材料验（接）收手续，不负责退料；

4.甲方工程监理或工程巡检有权对乙方发出《质量，工期整改单》，并限定整改

日期及整改标准；

5.甲方接到客户维修通知后，应于24小时内通知乙方前去维修；

6.甲方有权要求乙方对其给甲方名誉及经济上造成的损失进行赔偿，同时甲方

有权终止本合同；

第二条：乙方责任

1.乙方应服从甲方管理，保证按合同如期完成施工任务，乙方无故拖延工期，每拖延一天予以1000元处罚，增加工程量和不可抗拒因素除外；

2.乙方必须遵守物业部门的管理规定，做好施工现场各项安全，卫生工作，必

须做到每日清扫现场，由此而产生的一切后果均由乙方承担；

3.乙方必须对施工人员加强安全教育和安全防护，杜绝一切事故隐患及违章作

业，合同期内，乙方施工人员发生工伤，职业病及因违章作业引起的事故及第三方伤害，由乙方全部负责；

4.乙方在工程未竣工前，负责对施工现场的一切设施和工程成品进行保护，如

有损坏，丢失，将由乙方赔偿；

5.乙方不得无故终止合同，否则甲方将没收乙方所有工程未结款项，风险金以

及保修款等；；

第三条：工程承包方式及造价

1.本工程采取由甲方提供材料，乙方进行施工的承包方式；

2.本工程单价_______元，工程总造价___7000元，大写_柒仟元整

________________

第四条：付款方式

1.乙方工人进场施工三日后，甲方支付工程款的30%为材料款；

2.乙方工程量完成过半后，甲方支付工程量款的30%。

3.工程全部完工后，7日内甲方支付工程款的30%。

4.甲方工程全部交工并同业主结算完工程款后，十二月内无异议，无质量问题

甲方支付给乙方工程款的10%，（质量保证金）

第五条：附则

1.本合同有效期限为_______年____月_____日起，至______年_____月_____日

止；

2.本合同一式两份，甲，乙双方各执一份具有同等法律效力；

乙方名称：

身份证号：

电话：

年月 3.对本合同未尽事宜，双方应协商解决；甲方名称：负责人；电话；日

承包单项装修工程施工合同书 篇2

关键词：施工合同,固定价格合同,可调价格合同,成本加酬金合同

1 引言

目前,建设工程施工承包合同签订通常采用国家工商行政管理总局、住房和城乡建设部联合发布的《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)文本,发包人和承包人在洽谈合同过程中,均会涉及建筑工程造价、工程价款的确定及调整等问题,实际上这些问题就是工程施工合同承包形式问题,发包人和承包人必须要真正理解各种承包形式的意义,了解双方应当承担的责任和风险,才能避免以后在合同实施过程中发生不必要的纠纷,顺利完成合同任务,实现双方合作的目的。

2 工程施工合同承包形式及应用范围

发包方与承包方在合同中对工程造价的约定,既包括对计价范围、标准的约定,也包括对工程计价方式的约定。就建筑安装工程承包合同而言,按合同约定的计价方式不同会产生不同的工程施工合同承包形式。现阶段,工程施工合同承包形式主要有固定价格合同、可调价格合同及成本加酬金合同等三种情形,不同的合同形式,其适用的范围和风险不同。

2.1 固定价格合同

固定价格合同是指合同总价或合同单价在合同约定的风险范围内不可调整,即在合同实施过程不能因市场价格变化而调整合同总价或合同单价。其特点是以施工图和工程说明为依据,明确承包的内容,以计算价格再加一定的风险因素来确定。在合同的双方协议中,一般应明确承包的合同总价或合同单价、一次性固定价格包干的合同形式以及明确载明承包人承担的风险及程度等内容;具体是在合同的专用条款中约定固定价格所含风险因素的范围和风险费用的计算方法,约定风险范围以外的合同价款调整方法。如果发生专用条款所限定的风险因素范围以外的合同价款需要调整,也应该在专用条款中说明其调整因素和计算方法。一般来说,发包人、承包人双方所认定的风险范围以外的因素主要有不可抗力(在合同中约定不可抗力的种类、程度)、经批准的设计变更、双方确认的签证及法律法规和国家有关政策性变化调整等情况。

固定价格合同根据价格的组成又可分为固定总价合同和固定单价合同。

固定总价合同是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件,发包方应付给承包方的款额是一个规定的金额,即明确的总价,又称总价包干合同。该类合同根据施工招标时的要求和条件,当施工内容和有关条件不发生变化时,发包方付给承包方的价款总额就不发生变化。一般固定总价合同适用于以下情况:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包人可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量、了解市场行情,能初步拟定施工方案和计划。此类合同形式在实际中应用比较多,发包人往往提倡采用,因为发包人能预见投资成本,能控制投资额,避免超额投资。因此,发包人所承担的风险会较小,反之承包人所承担的风险会较大。

固定单价合同是指双方在合同中约定综合单价和风险范围、风险费用的计算方法,在约定的风险范围内综合单价不再调整。一般当施工图不完整或当准备发包的工程项目内容、技术经济指标一时还不能明确、具体地予以规定时,往往要采用固定单价合同形式。这样在不能比较精确地计算工程量的情况下,可以避免凭运气而使发包方、承包方中的任何一方承担过大的风险。固定单价合同可细分为估算工程量单价合同和纯单价合同两种不同形式:(1)估算工程量单价合同是以工程量清单和工程单价表为基础和依据来计算合同价格的,通常是由发包方委托有造价资质的机构或造价工程师提出总工程量估算表,即暂估工程量清单,列出分部分项工程量,由承包方以此为基础填报单价。最后工程的总价应按照实际完成工程量计算,由合同中分部分项工程单价乘以实际工程量,得出工程结算的总价。采用估算工程量单价合同可以使承包方对其投标的工程范围有一个明确的概念。这种合同一般适用于工程性质比较清楚、但任务及要求标准不能完全确定的情况。采用这种合同时,工程量是统一计算出来的,承包方只要填上适当的单价就可以了,因此,估算工程量单价合同在实际中运用较多,目前国内推行的工程量清单招标所形成的合同就是估算工程量单价合同。实施这种合同的标的工程施工时要求施工过程中及时计量并建立月份明细账目,以便确定实际工程量。(2)纯单价合同是发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围,无需对工程量做任何规定。承包方在投标时只需要对这种给定范围的分部分项工程作出报价即可,而工程量则按实际完成的数量结算。这种合同形式主要适用于没有施工图、工程量不明却急需开工的紧迫工程。这种合同形式对于发包人和承包人所承担风险彼此相当,风险主要来自于市场材料价格的波动、国家及地方有关政策调整等。对于工期长特别是跨年度的工程项目,市场材料价格的涨落幅度大,会造成承包人承担的风险较大。此类合同形式在实际中应用最广泛。

通俗地说,总价包干合同是指完成发包人指定范围内的工程量,如无设计等重大变更的话,结算时就按合同总价结算,不再调整;如发生有原图纸或原工程量清单范围以外的工程就可视为工程变更,工程变更部分需要重新确定单价和计算工程量,另外编制增减工程来结算。固定单价合同是指结算时只在工程量上作调整,比如说工程量按实际完成的工程量来计算,但约定的单价就不允许变动了。

2.2 可调价格合同

可调价格合同是指工程价格在合同实施期间可随构成价格因素的变化调整的合同价格。可调价格包括可调综合单价和措施费等,双方应在合同中约定综合单价和措施费的调整方法。一般应在合同的专用条款中写明同价款调整方法,并规定工程量计量计算方法、价格参照或套用哪类定额及标准、材料价格的确定方法等内容。在实际中,一般针对材料的价格调整最多,材料价差的调整一般在合同中加以明确。材料价差问题常有以下几种情况:

(1)按主要材料计算价差。发包人在招标文件中列出需要调整材料价差的主要材料表及其基期价格(一般采用当时当地工程造价管理机构公布的信息价或结算价),工程竣工结算时按竣工时当地工程造价管理机构公布的信息价或结算价,与招标文件列出的基期价格比较计算材料差价。

(2)主要材料按抽料法计算价差,其他材料按系数计算材料价差。主要材料按施工预算计算的用量和竣工当月当地工程造价管理机构公布的信息价或结算价与基价对比计算价差,其他材料按当地工程造价管理机构公布的竣工调价系数及计算方法计算差价。

(3)按当地工程造价管理机构公布的竣工调价系数及计算方法计算差价。

(4)实际价格结算法。有些地区规定钢筋、水泥、木材等三大材料按市场实际价格结算,工程承包人可凭购货发票按实报销,这种方法操作方便,但会导致承包人忽视工程成本。为避免副作用,有的地方建设行政管理部门定期公布最高限价,同时在合同文件中也应规定发包人有权要求承包人选择更廉价的供应来源。

采用可调价格合同,也就是以图纸及规定、规范为基础,按照时价进行计算,得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格,在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然,一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。因此,通货膨胀等不可预见因素的风险由发包人承担,对发包人而言,不利于其进行投资控制,突破投资的风险就增大了;对承包人而言,相当于包清工的方式施工,安全但利润小,其风险也相对较小。可调价格合同主要适用于以下情况:工期长、工程量大、施工过程中环境因素变化大,工程条件不太稳定;工程项目没有施工图或工程设计不太详细,图纸表述不太清楚,工程量、工程任务和范围不太明确,却急需开工;工程结构和技术复杂,特别是新技术新应用。

2.3 成本加酬金合同

成本加酬金合同是指工程成本按现行计价依据合同约定方法来计算,酬金按工程成本乘以通过竞争确定的费率计算,从而确定工程价格。这种合同形式主要适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定、投标报价的依据尚不充分的情况下,发包方因工期要求紧迫,必须发包的工程;或者发包方与承包方之间具有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程。以这种形式签订的建设施工合同,有两个明显缺点:一是发包方对工程总价不能实施实际的控制;二是承包方对降低成本也不大感兴趣。因此,这种合同形式在建设工程中很少采用。

3 结语

发包人和承包人在合同签订前要明确各自的合同责任风险,遵循平等公平、诚实信用、互利互惠的原则,充分考虑市场环境和生产要素价格变化对合同价款的影响,通过协商一致,选择双方满意又合理的合同承包形式。合同价款在建筑工程施工合同中约定后,任何一方不得擅自改变。在合同实施过程中双方要互相提供便利,加强交流沟通,尽量避免纠纷或尽量通过协商解决,实现双方合作、和谐共赢的目的,共同创造经济效益和社会效益。

参考文献

施工总承包合同管理研究 篇3

【关键词】总承包合同管理；对策研究；效果评价

1.绪论

1.1 研究背景及意义

现代建筑对功能的要求越来越高，其建筑形式和结构也越来越复杂。在这种情况下，专业化施工也成为现代建筑的要求，面对如此复杂的工作，发包方的一般做法是通过签订总承包合同将全部工程交给一个总承包商来对建筑进行较为全面的管理[1]，合同中明确规定了双方的责任和义务。一般来说，总承包商选择的分包商均是有直接利益关系的，或者是经过长期合作的，但是即使这样对分包商的监管也是十分必要的，而经过合同确认并进行科学的管理也是必须的[2]。

1.2 研究内容与思路

建筑工程中所涉及的合同种类很多，有勘察合同、设计合同、桩基合同、劳务合同、钢结构加工合同、空调大型机电设备采购、委托监理合同、管理公司合同等。施工总承包合同管理日益成为建筑施工企业经营管理的重心之重，对整个建筑工程合同有着至关重要的作用，所有的工程项目合同均处于总承包合同管理的体系框架之下，形成了整个工程管理的整体管理体系，离开了总承包合同管理，工程项目管理将无法继续进行。

1.3 研究方法

文献研究法：它是一种古老却极具生命力的科学研究方法，它的精髓在于搜集、鉴别和整理文献，该方法是通过对文献的研究从而得到对事实的科学认识[5]。仅仅通过观察与调查，是无法对现状进行全面的研究的，因而需查阅与现状有关的各种文献，综合分析得出结论。为了更好地选定研究课题，为论文内容提供更多的科学依据，本文在写作过程中查阅了国内外与总承包合同管理相关的期刊、著作及学术论文，并了解了与总承包合同有关的规定和法律法规。

2. 建筑施工总承包合同管理相关概述

2.1 施工总承包合同概述

建筑工程施工合同是指工程发包人与承包人为完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修工作，而签订的确定双方权利和业务的协议，简称施工合同。

总承包合同管理定义

合同管理是企业管理的重要内容，一个企业的经营成败与否和合同及合同管理有着至关重要的关系，搞好合同管理是维护企业合法权益的前提和基本要求。企业主要通过合同形式进行经济往来，因而企业经营得成功与否主要取决于合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性和动态性的。

2.2施工总承包合同管理的阶段

施工总承包合同的管理总体上可以分为四个阶段的管理：合同的准备阶段管理、合同的签订阶段管理、合同执行阶段管理、合同收尾阶段管理。签订的施工总承包合同是执行合同的前提和基础，二者相辅相成。合同中可以体现如果保证承包方的经济效益，一份效益巨大的合同可以给承包方发展带来契机，而一份效益较小的合同甚至在履行过程中就会困难重重。签订一份对承包方有利的合同需要承包方进行充分的准备，在对市场信息和工程信息充分了解基础上提出有利于自己的条件才能实现。

3.施工总承包合同管理问题及策略

建设工程项目管理的重要环节，就是加强建设工程施工合同的各个阶段管理，由此引起的经济效益将明显变化。只有加强项目内部的各个阶段的合同管理，完善建设工程合同阶段管理中存在的一系列问题，才能促进建筑市场健康有序地平稳发展。合同管理可以分为按阶段性施工分为四个阶段：合同准备阶段，合同签订阶段，合同执行阶段，合同收尾阶段。

4.建筑施工总承包合同管理的效果评价

建筑施工活动是一项复杂的社会生产活动，具有周期长，资金量大，材料类型多、地质条件和结构类型复杂、社会条件多变等特点，建设活动中包括了业主、政府管理部门、设计、监理等多个单位和部门，涵盖了质量、投资、进度三大目标。在整个建设活动中，合同是中心和重心，合同管理和控制的成败，即合同管理的效果，决定了工程的成败。

4.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标分析

4.1.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标确立的原则。

在进行建筑施工总承包合同效果评价时，必须首先分析影响总承包合同管理效果的各个因素，并进行整理和分类，弄清每一个影响因素与合同管理整体效果之间的关系，根据建筑施工总承包合同的特点和具体情况建立一套系统、科学的综合评价指标体系。建筑施工总承包合同管理效果指标体系的设置遵循以下四条原则：

（1） 指标要全面，指标体系中应包括对总承包合同管理效果有实质性影响的因素。

（2） 指标要有较好的代表性，指标体系要能有效地反映总承包合同管理效果。

（3） 指标要有可操作性，指标体系中的指标量值要便于获取与评价。

（4）指标要有逻辑性，指标体系中各指标之间的层次关系要明确。

4.1.2 合同收尾阶段评价指标。

（1）竣工资料

施工承包单位按照工程承包合同规定的内容和要求及设计文件、施工图等，完成承担的全部建筑安装工程，并经工程交接后，在三个月内将装订成册的交工技术文件正本、副本向建设单位归档。合同条款中对竣工资料的有关规定，将直接影响到工程是否能够顺利办理竣工验收。

（2）工程保修

工程保修既是对业主负责，也是施工企业收回保修金，同时维护企业声誉的重要工作。

5.总结

本文在检阅文献的基础上，首先对概念进行了澄清，明确了研究对象，然后结合本人的经验提出了施工总承包合同管理的阶段性方法，对合同管理的四个阶段可以降低项目合同风险的事项进行了细致说明，期望这些事项能够保证项目质量、成本、安全和工期不出现问题，然后本文将模糊层次分析法用于评价施工总承包项目合同管理的效果。通过效果评价发现总承包商在业主信息、合同审批、索赔等方面仍需要加以改进。

参考文献：

[1]国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会.菲迪克（FIDIC）施工合同条件[M].北京：机械工业出版社，2011：8-14.

[2]田威. FIDIC合同条件应用实务[M].北京：中国建筑工业出版社，2002：13-15.

[3]蔡丽虹.对建筑工程项目管理中的合同管理的一些思考[J].现代商业，2008，8：55-56.

[4]张勇志.论工程总承包体制下的项目管理模式[J].内蒙古科技与经济，2008，14：79-81.

单项工程承包合同书 篇4

甲方：武威市建筑安装工程有限责任公司

乙方：身份证：

根据工程建设需要，甲、乙双方就高坝镇同益村镜堂花园建设项

目工程19#楼工程承包事宜，达成协议如下：

一、工程名称：高坝镇同益村镜堂花园建设项目

二、工程地点：高坝镇同益村

三、承包范围及内容：

图纸设计范围内的所有工程量，达到竣工验收标准为准。（不包

括水电暖、消防安装、防水、外墙保温及室内外涂料）

四、承包价格：

五、质量及工期要求：

1、乙方必须按照设计要求进行施工，工程质量等级必须达到合格标准；并保证各项工序质量验收合格，否则，因此返工造成的一切损失由乙方负责。

2、乙方必须按照甲方的施工进度计划进行施工，不得拖延并影响其他工种的施工。如乙方不能按照甲方的施工进度完成计划工程量，严重影响其它工序施工，乙方必须采取赶工措施，赶工费用由乙方负责；否则，甲方有权要求乙方无条件解除合同并由甲方另行选择班组施工，乙方赔偿给甲方造成的一切经济损失。

六、安全要求：

乙方必须严格按照操作规程施工、安全文明施工，随时做好安全教育和安全检查，发现安全隐患和违章作业，应立即停止作业和纠正。以自己违反操作规程所造成的大小安全事故负全部经济及法律责任，以 —1—

确保工程进度和工程质量。

七、付款方式：

甲方根据乙方完成的工程量进度情况向乙方支付工程款，经双方

协商，甲方向乙方支付工程款的进度如下：

经甲、乙双方约定，工程完工后，乙方应留%的工程款作为保

修金。保修期为年，保修期满，甲方结清余款给乙方。

八、其它事项：

1、乙方进场后，甲方应指定专人及监理人员对施工过程中质量

及进度进行监督与乙方配合办理工程阶段验收和竣工验收，及时配合乙方协调，处理施工中遇到的必须要甲方协调解决的问题。

2、甲方施工场地应具备水、电条件供乙方无偿接驳使用。

3、甲方对乙方安全教育，乙方签订安全责任书，对乙方进入工

地的施工人员投意外伤害保险，乙方提供必需保险的材料后办理。

4、乙方必须爱护甲方提供的各项设备及机具，如有损坏和遗失，乙方照价赔偿给甲方。

5、乙方在施工场地内施工，必须听从甲方现场管理人员的管理，遵

守一切规章制度。否则，甲方有权根据情况作出处罚。

6、乙方应在满足施工要求的前提下，不得浪费甲方提供的各种材料。

7、双方需约定的事项：

九、本合同签订之后，双方不得反悔，否则违约方必须支付工程总金

额的50%的违约金给对方。

十、本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，双方签字后即产生法律

效力。

甲方：乙方：

—2—

钢筋单项工程承包施工合同 篇5

承包方（以下简称乙方）：钢筋工程承包班组

甲方承建的钢筋单项工程，于______年______月______日，由甲方发包给乙方采用包工方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，本着互相协助及分工负责等原则，根据本工程的情况，特商定如下条款，共同遵守执行：

一、工程内容

按施工图纸中基础分部±______以下所有的钢筋加工制作和安装项目，包括各种予埋件、砼垫块、马凳筋的制安。设计变更工程量按实调整，现场不产生计时工，工完场清。其中：徐云根承包钢筋加工制作分项工程；朱云高承包钢筋安装绑扎分项工程。

二、承包造价

以总钢筋设计含量计算，单价______元/吨（该承包单价已含乙方管理费及各类补贴费用在内）。其中：钢筋加工制作______元/吨；钢筋安装绑扎______元/吨。

三、组织领导

1． 甲、乙双方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调动、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。

2．乙方必须确保进场人员的政治素质及身体、技术素质，严禁使用童工、女工。特殊工种必须持有上岗证、操作证。经批准进场的工人须持有效证件。进场时，每人交一寸免冠照片三张，并附花名册一式二份。在合同期内，未经甲方允许，乙方不得随意更换施工人员，以保证本组技术实力和队伍的稳定性。

3．乙方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理制度，如质量、安全、进度文明施工制度及宿舍、伙房纪律。

4．合同期内，未经双方商妥并正式办理解除合同手续，乙方不得单方撤离施工队伍，否则，因此而导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方单方负责，同时，甲方有权单方面冻结乙方的承包工程款。

四、双方责任

1．甲方责任：

（1）提供乙方进场人员的生活住宿条件，负责申报临时户口。

（2）负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料及各项规章制度的指挥、监督与管理。

（3）提供施工必要的机械设备，负责机械的一次性调试运转（以后由乙方负责），小型工具由乙方自备。

（4）保证材料供应（材料运至现场______米内，但不提供塔吊运输），如确因种种原因供应不足时，甲方应及时安排其它工作，乙方应服从甲方的调配。

2．乙方责任：

（1）严格按照施工图纸与设计变更通知施工，遵守执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从建设、临理单位及甲方管理人员的监督与指挥，确保工程质量达到优良等级以上。

（2）严格本班组自身的安全生产教育。每个工人入场时，都必须认真学习、遵守执行经理部制订的《安全管理暂行规定》（附后）等制度，提高工人的安全生产意识，保证不违反安全操作规程，避免民生安全事故，并承担凡是违反安全操作规程和安全制度的大小安全事故的责任。

（3）提倡文明施工，工完场清并遵守甲方现场的各项文明施工管理制度，搞好与建设、监理单位、甲方及其他班组间的关系。必须要求每一个工人遵守纪律，不打架，不滋惹是非，若违反，乙方要承担责任。

（4）绝对服从甲方的工程进度安排。班组长必须在操作作业现场，未经经理同意不准离开工地。应保证足够的施工力量，否则，因此而造成的一切后果均由乙方承担。负责组织工人进退场，其费用由乙方负责。

（5）严格按照甲方规定的配合比合下料，、不造成人为的浪费。收工前要把剩余的材料清理并尽量回收，做到工完场清，不准从楼层上往下倒建筑垃圾。

（6）爱惜甲方的一切机械设备和工具，承担本组一切机械设备和工具的维护与保管。违章操作致使机械设备和工具损坏的，其维修费用及由此而引起的损失由乙方负责赔偿。严格履行材物领（借）用手续，工完退回。

（7）负责钢筋化验取样、钢筋焊接工作（竖向电渣焊除外），焊接要符合规范要求。

（8）钢筋制安质量要求，应以市质检站、监理单位及甲方工程师签证达优良等级为准，绝对不能出现返工现象。每次挠捣砼梁、板、柱的时候，必须派专人跟班调整钢筋，必须保证砼浇灌后的钢筋质量。

（9）钢筋工种必需的工具、护具及劳保防护用品由乙方自备。

（10）乙方必须严格遵守、执行以上各项规定和要求，否则，甲方有权逐项予以罚款处理，所罚款项在结算款中一次扣除，情节严重者则予清除离厂。?

五、工程质量及验收标准

工程质量必须达到国家现行施工及验收规范以及建设、监理单位和甲方的要求。如果由于设计和管理指挥原因造成损失，所有经济全部由甲方负责；由于操作者盲目蛮干、图速度、不按规范规定操作所造成的返工，其返工费用由乙方负责，所造成的材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿。

六、工期

根据项目经理部现场所安排的月、周施工计划的时间、期限，保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。

七、付款方法

1． 为保持施工生产的稳定、连续性，甲方按乙方所完成的施工进度支付给100%的工款，基础工程完工且验收通过后，十天内结算并付清所有工款。若乙方中途因不能保证甲方的工期、质量、安全及违反国家有关法规而退场，甲方有权拒付工程承包余款，有权单方面解除合同。

2．结算程序：每月底结算当月______-______日（______日）的工作量，乙方根据主管工长签证的分项工程验收单、现场质检证质量等级、下道工序工长签字接收，经项目经理审核，报公司预算部结算核定，总经理签字同意后，财务部在下月十五日左右予以支付。

八、其它

1．由甲方违章指挥或强命工人违章操作造成的伤害，其经济损失由甲方负责，造成终身致残的，视程度予以赔偿，但最高幅度赔偿为一次性五万元封顶。

2．由于他人违章作业而造成的伤害，其经济损失由肇事者负责。甲方负责追查伤者费用暂由甲方支付。

3．凡操作者违反操作规程和工地有关规定所造成的伤害，其一切费用全部由乙方负责。

4．伤者费用在______元以内，不管何种原因均由乙方自理。

九、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。

十、甲方对以上各条款负有解释权。

十一、本合同一式四份，甲方执三份、乙方执一份，均具有同等效力，并自签订之日起生效，至合同期完付清所有承包款时失效。

发包方（甲方）：工程公司项目经理部

代表：____________________________

签约时间：________________________

承包方（乙方）：钢筋工程承包班组

代表：____________________________

承包单项装修工程施工合同书 篇6

承包方（以下简称乙方）：_________

甲方承建的模板单项工程，于_________年_________月_________日，由甲方发包给乙方采用包工方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，本着互相协助及分工负责等原则，根据本工程的情况，特商定如下条款，共同遵守执行：

一、工程内容：按益施工图纸中基础分部±0.000以下所有模板工程项目与设计变更单的所有工作内容。

二、承包造价：以模板与砼接触面积计算工程量，包括所有制、安、拆、运及现场文明施工中的工作内容，并承担所有预埋铁件拉墙筋的安装，每平方米_________元（该承包单价已含乙方管理费、各类补贴费用及制安模板所用的铁丝、铁钉在内）。

三、组织领导：

1）甲、乙双方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调动、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。

2）乙方必须确保进场人员的政治素质及身体、技术素质，严禁使用童工、女工。特殊工种必须持有上岗证、操作证。经批准进场的工人须持有效证件。进场时，每人交一寸免冠照片三张，并附花名册一式二份。在合同期内，未经甲方允许，乙方不得随意更换施工人员，以保证本组技术实力和队伍的稳定性。

3）乙方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理制度，如质量、安全、进度文明施工制度及宿舍、伙房纪律。

4）合同期内，未经双方商妥并正式办理解除合同手续，乙方不得单方撤离施工队伍，否则，因此而导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方单方负责，同时，甲方有权单方面冻结乙方的承包工程款。

四、双方责任：

1、甲方责任：

1）提供乙方进场人员的生活住宿条件，负责申报临时户口。

2）负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料及各项规章制度的指挥、监督与管理。

3）提供施工必要的机械设备，负责机械的一次性调试运转（以后由乙方负责），小型工具由乙方自备。

4）保证材料供应（材料运至现场_________米内，但不提供塔吊运输），如确因种种原因供应不足时，甲方应及时安排其它工作，乙方应服从甲方的调配。工地现场计时工每工日_________元。

2、乙方责任：

1）严格按照施工图纸与设计变更通知施工，遵守执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从建设、临理单位及甲方管理人员的监督与指挥，确保工程质量达到优良等级以上。

2）严格本班组自身的安全生产教育。每个工人入场时，都必须认真学习、遵守执行经理部制订的《安全管理暂行规定》（附后）等制度，提高工人的安全生产意识，保证不违反安全操作规程，避免民生安全事故，并承担凡是违反安全操作规程和安全制度的大小安全事故的责任。

3）提倡文明施工，工完场清并遵守甲方现场的各项文明施工管理制度，搞好与建设、监理单位、甲方及其他班组间的关系。必须要求每一个工人遵守纪律，不打架，不滋惹是非，若违反，乙方要承担责任。

4）绝对服从甲方的工程进度安排。班组长必须在操作作业现场，未经经理同意不准离开工地。应保证足够的施工力量，否则，因此而造成的一切后果均由乙方承担。负责组织工人进退场，其费用由乙方负责。

5）严格按照甲方规定的配合比合下料，、不造成人为的浪费。收工前要把剩余的材料清理并尽量回收，做到工完场清，不准从楼层上往下倒建筑垃圾。

6）爱惜甲方的一切机械设备和工具，承担本组一切机械设备和工具的维护与保管。违章操作致使机械设备和工具损坏的，其维修费用及由此而引起的损失由乙方负责赔偿。严格履行材物领（借）用手续，工完退回。

7）模板制、安必须保证几何尺寸准确和牢固，不准出现下垂、胀模、漏浆等现象。每次浇捣砼梁、板、柱的时候，必须派专人跟班，以保证质量。如砼胀模超过允许偏差值，乙方应在拆模后立即负责凿平。在安装及拆模后，应及时将板面及楼面的垃圾、材料清理干净，避免影响下道工序的施工。工程完成后，必须把所有木工用料堆回指定位置。

8）乙方必须严格遵守、执行以上各项规定和要求，否则，甲方有权逐项予以罚款处理，所罚款项在结算款中一次扣除，情节严重者则予清除离场。

五、工程质量及验收标准：

工程质量必须达到国家现行施工及验收规范以及建设、监理单位和甲方的要求。如果由于设计和管理指挥原因造成损失，所有经济全部由甲方负责；由于操作者盲目蛮干、图速度、不按规范规定操作所造成的返工，其返工费用由乙方负责，所造成的材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿。

六、工期：

根据项目经理部现场所安排的月、周施工计划的时间、期限，保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。

七、付款方法：

1）为保持施工生产的稳定、连续性，甲方按乙方所完成的施工进度支付给100％的工款，基础工程完工且验收通过后，十天内结算并付清所有工款。若乙方中途因不能保证甲方的工期、质量、安全及违反国家有关法规而退场，甲方有权拒付工程承包余款，有权单方面解除合同。

2）结算程序：每月底结算当月1-30日（31日）的工作量，乙方根据主管工长签证的分项工程验收单、现场质检证质量等级、下道工序工长签字接收，经项目经理审核，报公司预算部结算核定，总经理签字同意后，财务部在下月十五日左右予以支付。

八、其它：

1）由甲方违章指挥或强命工人违章操作造成的伤害，其经济损失由甲方负责，造成终身致残的，视程度予以赔偿，但最高幅度赔偿为一次性_________元封顶。

2）由于他人违章作业而造成的伤害，其经济损失由肇事者负责。甲方负责追查伤者费用暂由甲方支付。

3）凡操作者违反操作规程和工地有关规定所造成的伤害，其一切费用全部由乙方负责。

4）伤者费用在_________元以内，不管何种原因均由乙方自理。

九、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。

十、甲方对以上各条款负有解释权。

十一、本合同一式四份，甲方执三份、乙方执一份，均具有同等效力，并自签订之日起生效，至合同期完付清所有承包款时失效。

甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________

甲方代表（签字）：_________乙方代表（签字）：_________

签订地点：_________签订地点：_________

浅析国际工程承包项目合同管理 篇7

1 国际工程承包的发展

国际工程承包是一项以工程建设为对象,具有跨国经济技术特征的综合性技术经济交往和商务活动。它是通过国际间的招投标或其他协商活动,由具有法人地位的承包商与业主之间按一定的价格和其他条件签订承包合同,规定各自的权利和义务,承包商按合同规定的要求提供技术、资本、劳务、管理、设备材料等,组织项目的实施,从事其他相关的经济技术活动。

第二次世界大战后,随着世界进入相对稳定的经济发展阶段,几十年来全球建筑业投资规模一直呈上升趋势,逐渐形成了一个份额巨大的工程承包市场。但在20世纪80年代中期,由于中东动乱,拉美、非洲进入向国际金融组织的还债期等原因而呈现低谷,随着全球经济全面复苏,自2003年下半年起,国际工程承包市场也开始逐步走出萧条,出现恢复性增长。据美国标准普尔公司推算,2003年世界主要的150个国家和地区的建筑业规模达到4.3万亿美元。按全球建筑工程市场开放度为30%计算,2003年国际工程承包市场的规模约为1.2万亿美元。随着世界经济各国和地区市场的开放程度越来越高,开放领域越来越广,国际工程承包市场多层次和宽领域的需求逐步形成,国际工程承包市场出现了前所未有的繁荣景象。在竞争日益激烈的市场里,要想在国际承包工程市场里保留份额并进一步发展,企业要做好项目,尤其是大型项目的前提就是要对工程项目进行有效的系统的统一管理,也就是所说的现代项目管理。

2 现代项目管理与国际工程承包合同

2.1 现代项目管理定义

项目管理是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术以便达到项目要求的过程。其管理的内容是项目,而项目是以一种特殊的相互联系的任务为目标的。有效和合理地利用资源,为实现项目的特定目标而进行的各种努力都属于项目管理的工作。现代项目管理通常被认为始于20世纪40年代,比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。20世纪50年代,在美国出现了关键路径法(CPM)和计划评审(PERT)技术,这是现代项目管理出现的象征。进入20世纪70年代,各类项目日益复杂,规模日益增大,项目外部环境也经常变化莫测。项目管理成了各大企业、政府部门的经常性事务,成了管理工作中重要的组成部分,以往那种旧有的凭积累的经验和方法进行项目管理已经不再适合,取而代之的是现代项目管理,也就是用科学技术知识进行项目管理。在这种背景下,现代项目管理逐渐形成了自己的理论和方法体系。随着国际工程承包市场竞争日益趋于激烈,引入现代项目管理概念对国际工程承包项目十分重要,也十分必要。

2.2 国际工程承包项目以及合同分类模式

国际工程承包适用于以下3大类经济项目:1)基础设施和土木工程,如水利、公路和铁路建设、地下建筑工程以及桥梁、码头工程;2)以资源为基础的工程,如石油开发、炼油厂、矿山钢铁厂、化工厂、化肥厂;3)制造业工程,如发电厂,造纸厂,纺织厂和机器制造厂等。这些工程使用国际承包方式时,主要承包内容一般包括:工程设计;提供技术;供应机械设备以及全部或分批供应材料或零部件;施工和安装;技术培训;资金供应。根据项目的规模,复杂程度,项目承包方式及范围的不同,国际工程承包项目合同可以划分为不同的类型。

2.2.1 按价格的构成和价格的确定方法划分

1)总价合同。指在承包合同中规定承包价格,业主按合同规定分期或一次性支付价款给承包商的一种合同形式。2)单价合同。指按照承包商实际完成的工作量和合同的单价来支付价款的一种合同形式。3)成本加酬金合同。指以工程实际发生的成本(施工费和材料费等),加上双方商定的管理费和利润向承包商支付工程款的一种合同形式。

2.2.2 按承包的内容划分

1)施工合同。指业主与承包商签订的工程项目的建造实施合同。2)设备的供应与安装合同。依据承包商责任的不同而有所不同,a.单纯的设备供应合同,即设备的供应者只负责提供设备;b.单纯的设备安装合同,即承包商只负责设备的安装;c.设备的供应与安装合同,设备的供应商既负责提供设备又负责设备的安装;d.设备的供应商负责提供设备,并负责指导业主自行安装的合同。3)工程咨询合同。指一种专业技术服务合同,业主咨询的主要内容有投资前的可行性研究、图纸的合理性、实施方案的可行性等。4)工程服务合同。指业主与能够提供某些服务工作的公司签订的合同。5)交钥匙合同。指承包商对项目的可行性研究、规划设计、勘察选点、工程施工、原材料的购买、设备的供应与安装、技术培训、试生产等一系列工作承担全部责任的一种承包方式,即承包商将已竣工的工程项目交给业主后可即刻投入生产使用。这种承包方式下,承包商风险较大,但收益较高。6)交产品合同。指承包商不仅负责项目的可行性研究、规划设计、勘察选点、工程施工、原材料的购买、设备的供应与安装、技术培训、试生产等一系列工作,还应负责指导业主生产出一定数量的合格产品,并在原材料及能耗达到设计要求之后才能正式移交给业主的一种承包方式。这种承包方式往往适合技术含量较高的大型项目。7)BOT合同。Build-Operate-Transfer的缩写,即建设—经营—转让。BOT合同实际上是承包商将工程项目建成以后,继续经营该项目一段时间才转让给业主的一种承包方式。优点在于东道国不仅可以引进较先进的技术和管理经验,还可融通资金和减少风险;而承包商可从中获取更多的利润。

2.2.3按承包方式划分

1)总包。指从投标报价、谈判、签订合同到组织合同实施的全部过程,采用这种承包方式签署的承包合同也叫总包合同。这是目前国际工程承包活动中使用最多的一种承包形式。2)分包。指业主把一个工程项目分成若干个子项目或几个部分,分别发包给几个承包商,各分包商都对业主负责。在整个工程项目建设中,由业主或业主委托某个工程师,或业主委托某个分包商负责各分包工程的组织与协调工作。在分包条件下,业主分别与各承包商签订的承包合同叫分包合同或分项合同。3)二包。指总包商或分包商将自己所包工程的一部分转包给其他承包商。二包商不与业主发生关系,只对总包商或分包商负责,但总包商或分包商选择的二包商必须征得业主的同意。总包商或分包商与二包商签订的合同叫二包合同。在国际工程承包合同实施阶段,现代项目管理中合同管理将涉及项目的范围、质量、时间和成本管理以及人力资源、沟通、风险和采购管理等所有知识领域结合在一起,通过签订履行合同来完成承包项目的最终目标。

3结语

国际项目因国际经济环境、人文环境的不同而不同,项目合同管理的方式也不尽相同。伴随着国际工程承包市场中不断出现的失败与成功的项目,项目发起人及执行人都在不断地改进自身的项目管理办法,FIDIC合同也会不断地做出调整以适应市场新的需求。以FIDIC合同条件为基础进行项目合同管理将使国际工程承包项目中利益双方趋于平等化,更加公平合理。

摘要：就国际工程承包市场及项目管理的现状和发展进行了浅析,阐述了现代项目管理与国际工程承包合同的概念以及合同分类模式,指出随着法制的健全、完善及市场的发展,未来国际工程承包项目合同管理将更加规范化、系统化。

关键词：国际工程承包,项目合同管理,FIDIC合同

参考文献

[1]Harold Kerzer.项目管理,计划,进度和控制的方法[M].北京:电子工业出版社,2002.

[2]何伯森.国际工程合同与管理[M].北京:中国建筑工业出版社,1990.

[3]陈远.项目管理[M].武汉:武汉大学出版社,2003.

[4]汤礼智.国际工程承包总论[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.

[5]许文凯.国际工程承包[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2003.

承包单项装修工程施工合同书 篇8

工期是履约成败的关键

在国际承包工程的履约过程中，项目工期是第一位的。项目工期不仅要科学合理地按照合同规定和工程内容来制订和优化，更要在实施过程中进行严格的控制和灵活合理的调整，以保证项目的整体工期计划得以圆满实施，项目管理者必须牢牢把握工期这一中心。

在佩虎项目现场进行第一期厂房基础混泥土的浇筑时，咨询工程师在审批设计图纸时要求厂房基础混泥土浇灌时采用强度为60级的钢筋，并签订了相应的技术备忘录。但是，现场咨询工程师认为巴基斯坦当地市场上合格的60级钢筋很少，遂怀疑钢筋的强度标准如达不到60级会满足不了设计等级的要求，并要求对已经浇注的一期混泥土中的钢筋进行取样检查。检查的结果是，现场采购的这批60级钢筋中有小部分的钢筋强度达不到60级，界于50～60级之间，原因是巴当地钢厂生产的钢筋质量不稳定造成的。业主咨询工程师毫不犹豫地叫停现场施工，并上报咨询总部和业主。我们现场总工认为根据以往的施工经验，即使全部采用50级的钢筋也能满足佩虎项目设计等级的要求，也绝不会影响项目的质量。但是，光凭经验和口头承诺是没有用的，我们必须要按程序对已经浇注的混泥土中的50级钢筋进行了详细的结构强度复核计算，并提交咨询总部审核。结果表明，厂房基坑一期混泥土钢筋配比中即使有少量50级的钢筋也能满足设计等级的要求，咨询总部也认可我们的核算书。按照正常程序，咨询总部各相关部门要分别对我们的结构复核计算书进行审核，并最终形成书面报告递交业主，最后被批准才能允许我们继续施工，这至少要等2个月时间，仅延期罚款就达40万美元之多。为此，我们项目部千方百计与咨询总部和业主沟通，最后终于与咨询总部和业主达成一致协议，在我们作出书面质量保证承诺后，先行开工，咨询总部的书面报告和业主的批复程序同时进行，这样就为我们省下了宝贵的2个月工期。

质量是项目的生命

除了项目的施工进度外，管理者最关心的莫过于项目的施工质量是否按合同的要求进行。现场咨询有权随时叫停现场施工，对有怀疑的施工质量进行检查，如果被检查的施工质量有问题，则承包商必须进行返工；但如果被检查的施工质量符合要求，则因检查所引起工期延误由业主补偿。

第一次在咨询指定的CWO实验室对现场取样的混泥土块进行检测，结果显示混泥土强度偏低。为此，我们再次要求并跟踪了实验过程，发现CWO实验室的实验不符合规范要求。于是我们向业主提出了申诉，并在业主、咨询和施工三方代表同时到场的情况下，由业主安排在巴西北边境省府白沙瓦大学实验室再次进行了混泥土试样的检测，结果完全合格。为此，业主补偿了我们30天的工期。

不考虑项目质量，盲目追求进度，不但抢不了进度，还会造成停工和返工，增加不必要的项目成本，这方面我们有深刻的教训。佩虎电站主厂房的轻型屋顶安装属于关键线路上的关键工序，主厂房的全面封顶标志着厂房内机电安装的全面展开。我们机电安装分包施工单位，为争取提前实现主厂房的全面封顶，在发现屋顶预埋螺栓位置发生严重偏差的情况下，不征求总承包商和咨询的意见，擅自将全部预埋螺栓全部切除，更改安装方案，将原来的轻型屋顶螺栓把合安装更改为焊接安装方式。结果是被咨询工程师立即叫停，国内只好派出设计工程师赶赴现场对更改的安装方案进行详细地结构分析和计算，幸好采用焊接方案也能达到和满足设计的要求，但因此造成的1个月工期延误和相应的额外费用均由我们自己承担。

成本是承包商利益的体现

项目成本的高低直接关系承包商的最终利润。在安排施工工期时，要正确处理工期与工程造价的关系，力求均衡和有节奏地施工，以实现建设工期和工程造价的优化组合，提高投资的综合经济效益。

佩虎项目现场在进行厂房左右挡水墙混泥土浇灌时，为保证混泥土墙面质量，咨询工程师要求在浇灌时采用钢筋拉杆接头(国内俗称“玉米棒”)。由于巴基斯坦采用英制系统，这种英制钢筋拉杆接头比较特殊，需要定做，每套拉杆接头要12美元，现场需要10000个左右，而且制作时间要1个月左右，如果这样，我们不但要支付约12万美元的额外费用，还要耽误1个月的工期。为此，我们现场项目部多次召开现场技术碰头会，研究省时节约又能保证质量的办法。通过反复试验，我们发现用木头车成圆锥形可以取代钢筋拉杆接头，质量也能充分保证，而每个木头制“玉米棒”的成本仅0.8美元。这样，定制1万个术制“玉米棒”仅花8000美元，交付时间只需1周。仅“玉米棒”一项，我们就省下约11万美元的成本。

我们在投标做价时，按照巴基斯坦海关的相关法律，对政府水电站项目的机电设备进口关税采用5％的优惠税率。后来我们了解到，1万千瓦以下的水轮发电机组，如果能在中国申办到普惠制产地证，则可在巴基斯坦港口清关时可以享受100％免税。这样，我们在主机设备进口关税上通过办理普惠制产地证节省了10万美元关税，这就等于我们相应增加了额外的利润。

安全是履约成功的保证

项目安全包括施工安全、人身安全和施工环境安全，是在建工程项目中不可忽视的一个重要因素，是项目圆满履约成功的一个重要保证。在国际工程项目管理中，通常将工期、质量和成本视为项目履约的“三要素”。但是，安全绝对应视为海外工程承包项目履约中的第四要素，它是“工期—质量—成本”的有效保证，并且要始终贯穿到项目履约的全过程。

海外工程所在国和项目所在地的安全形势对项目履约的影响是十分重大的，有时会导致工程项目的履约被迫中断，给项目的履约带来诸多不确定因素，给业主和承包商造成极大的不便和合同纠纷，甚至导致项目的严重亏损。

承包单项装修工程施工合同书 篇9

《20120203》

甲方：

乙方：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动法》以及相关法律、法规的规则，甲、乙双方本着平等、互利、公平、合理、诚信的原则，特定立以下协议：

一、工程名称：管理楼（等设施）。

二、工程地点：荞子坝。

三、开竣工日期：

1、开工日期：2011年11 月20日

2、竣工日期：2012年4 月30日

四、乙方承包内容：

1、水电预埋、预留及安装。（包括二期安装灯具

开关、插板、洗手盆、等。）

2、自带劳动工具及所需的小型机械。

3、图纸中所有与水电相关的作业内容。（室内室外给排水，强弱电的预埋及安装等。）

五、承包价格：

按图纸上标注建筑面积计算每平方米 35元《叁拾伍圆整》人民币《为税后包干价》。

如产生计时工，单价为每小时8元整（人民币）。

六、甲方负责：

1、塔机的操作。

2、各种建筑材料及周转材料的供应。

3、安全设施的搭设。

4、工人住宿（生活乙方自理）。

七、工程质量及进度要求：

1、严格按照图纸设计及规范规定要求施工，以现场监理与质检站验收合格为准。

2、乙方必须按照甲方施工进度安排进行施工，如乙方逾期，（在甲方两次书面通知后）甲方有权更换施工队伍，并按已完工程量价款的50%结算退场。

3、乙方必须派专业电工一名，常驻施工现场。

八、付款方式：

1、甲方按月支付给乙方已完工程量价款的50%，中途乙方不得以任何借口向甲方提出借支要求。每次付款时乙方必须向甲方提供当月实际在场工人的花名册及身份证件。

2、工程完工后，甲方向乙方支付该工种人工费总额的80%，剩余款项待竣工验收合格后一次性付清。

九、安全文明施工：

1、乙方必须保证工程质量安全。

2、乙方作业人员必须持有上岗证，必须严格按操作规程、施工规范施工，佩戴安全帽及个人安全防护用品由乙方负责。乙方必须服从甲方安全规章制度。如不服从甲方要求，一次罚款200—1000元。

3、甲方提供安全带、安全网、外脚手架等相关的安全设施。

4、乙方必须从开工之日起，不准患有高血压、恐高症、心脏病、传染病及60岁以上—18岁以下的工人进入工地作业区及施工，否则乙方负与其相关的全部责任。

5、人身安全，乙方必须按照国家《安全规范》进行操作施工，如不按规范操作所产生的一切安全事故一律由乙方承担全部责任及损失。与甲方无任何关系。

6、进入施工现场，不准打架、斗殴、赌博等一切违法活动，否则工地项目部对当事人立即开除，对乙方处500—1000元罚款，视其情节严重与否送国家正式施法机关处理。

7、作业区作业时不准穿拖鞋、高跟鞋、不凶酒。进入施工现场必须戴好安全帽。高空作业、临边作业时必须正确的系好安全带，做好安全防护措施。

8、不得酒后上班。

9、接受甲方现场人员的管理及公司的各种规章制度，配合甲方做好工人的三级教育，配合甲方做好迎接上级领导的各种检查及文明施工。未经过安全教育培训的人员严禁上岗。

10、发现不安全的隐患，应及时的向项目部报告，整改后方可施工。

11、以上条款，自行遵守，如不服从管理。甲方将对乙方代表处200元/次的罚款，对直接工人处100元/次的罚款。工地上发生的安全事故，医药费在1000元以内乙方自己负责，1000元以上视其情况，由甲乙双方协商解决。

十、材料耗损：

1、乙方进入现场后，必须服从现场管理。在施工过程中，必须保证在工程质量的前提下，力争节约，下料要准确，不故意造成人为浪费，不能超过定额损耗量，如甲方发现乙方滥用材料，给予当事人处100至200元罚款，并照价赔偿原材料。

2、甲方如发现偷盗，处罚款500至2000元，照价赔偿工地一切损失，并送公安机关处理。

十二、其他事项：

1、乙方作业时，其材料堆放整齐，并合理有序的堆放

到指定地点。

2、乙方在作业现场保证无遗漏、遗忘、乱丢、乱放材

料，保证人走场清，做到文明施工。

3、不得随意、随地在施工现场大小便。如发现一次处

200元/次的罚款。

4、不得以任何理由和借口随意、恶意的在工地闹事、停水、停电等防碍现场正常施工，如乙方发生类似情况，就按以上协定单价的50%结算退场。

十三、违约责任：

以上协议共同遵守，如甲乙双方有任何一方违约，付给对方单项人工总费4%的违约金。

如乙方中途退场，乙方必须要提前五个工作日向甲方提出书面申请，再与甲方相关人员一起结算工程量。

十四、后附补充协议，与本合同具有同样的效应。

十五、未经事宜：

由甲乙双方协商解决。

此合同一式两份，甲乙双方各执一份，签字之日起生效，此合同未经公证，但同样具有法律效力。

甲方：乙方：电话：电话：

装修泥水工程承包合同 篇10

为了加强双方互相合作，明确甲乙双方责、权、利、经双方协商，特签订如下条款，作为该工程施工承包合同的依据。

第一条 工程概况

工程名称：

工程地点：

工程内容：

第二条 承包范围

2.1本工程桩基完成后，从浇捣基础垫层至屋顶水箱及屋顶瓦片安装的所有泥水工作业，主要包括混凝土浇注及养护、墙体砌筑、室内外墙体粉刷(室内顶棚不粉刷，但暗角必须做平整，符合规范要求)、楼地面找平、楼梯找平等施工图纸内所有的泥水项目在内。

2.2本工程施工图纸中所有需用零星构配件浇捣、养护、安装、零星预制品构件和安装、砼保护层水泥砂垫块制作和安装都在承包范围内。场内排水、砼主体养护、内外墙粉刷养护、以及所有场内建筑垃圾清理工作等全部由乙方总包。

2.3乙方各分项承包内所有职工劳动保护用品及安全帽、雨衣、且夜间施工餐费及工人住宿，一切由乙方自理。甲方应提供3间约45平米的工棚给乙方做工具房及值班室。

第三条 承包方式

3.1本工程泥工的承包方式以包工不包料形式，甲方提供1台塔吊以供5#、6#、7#楼的垂直运输，并提供5台物料提升机给乙方使用，除以上垂直运输机械及塔吊由甲方提供外，其它施工常用的机械和工程上所使用零星工具、小型电机具、二级配电箱以外的配电箱、开关箱及电缆线，以及养护用的水管等由乙方提供自理。开塔吊及提升机的人工工资由甲方负责。

3.2乙方提供：两台以上350型砼搅拌机、砂浆机、斗车、平板振动器、插式振动机、振动棒等，其中二级配电箱以外以下的各级配电箱、电缆线、照明灯具等所有零星工具、机具及铝合金方盒由乙方提供，机具保养及修理费用由乙方自负。

第四条 承包价格

4.1以中标通知书的建筑面积2 ，单价按建筑面积元/㎡计算,本合同总价暂定为 1111111 元。如有图纸变更增减的工程量根据实际情况经业主及监理单位签证后，在结算时应给予增减调整价款。

4.2本工程约定的工程质量为(以验收报告证明书为准)。乙方在施工期间，如对施工质量无法保证或达不到质量目标和县标化要求，必须返工整改到合格为止，如由于质量问题造成的材料及人工费等经济损失，一切费用由乙方自负，在工程竣工结算时甲方按实际的经济损失扣回。

4.3乙方在施工过程中出现明显质量及工期无法按合同完成，甲方有权撤走乙方的施工班组，并可以调派其他施工班组进场施工，由此所增加的一切费用在乙方结算款中扣回。

第五条 施工工期

5.1本工程工期按甲方统一安排，从第一幢楼浇捣基础垫层开始至本工程全部完工验收之日计算工期，提前不奖，延迟处罚(罚款按甲方与建设单位的合同为准)。施工工期按甲方对每幢楼的总施工计划统一安排，并对各分项施工班组合理调配的工日列入施工进度表，甲方据此再与各分项班组签订施工进度协议。

第六条 工程款支付办法及竣工结算

工程款支付按甲方与建设方签订的合同进行，乙方按每月25日前浇筑完成每层楼面的建筑面积计算，以分项子目完成的工程量经业主及监理单位认可签证后支付该月75%，本工程全部完工后应支付至总完成工程款的90%，其余15%除预留结算款的1%作为质量保修金(保修为一年)外待工程竣工验收合格后三个月内按实际完成的工程量进行结算。乙方在签订合同前必须预先支付3万元作为合同履约保证金，工程完工验收合格后一次性退还。以上合同履约保证金和质量保修金不计利息。

第七条 安全施工、文明标化

7.1乙方进场前须与甲方签定《安全生产责任书》，对乙方的现场发生违章行为，则按《安全生产、文明施工管理细则》有关条款处罚。

7.2乙方进场必须遵守《浙江省暂住人口管理条例》的规定，凭身份证，就业证，暂住证招收民工，或按工人的身份证复印件，照片三天内向工地办公室办理登记手续，由甲方向所属地方派出所统一申领《暂住证》，乙方按规定缴纳办证费用，如有不办理者，经查获其一切后果由乙方负责。乙方人员在进场前应提供相片2张及施工人员花名册，甲方应为乙方人员办理人身意外保险。

7.3 乙方所购进的施工机具设备，乙方需当场自行验收，验收合格后乙方才可使用。设备出现故障，造成事故的责任和因此发生的费用由乙方承担。

7.4乙方按国家、省市和甲方的有关规定，进入施工现场严格遵守施工安全管理条例。由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此发生的费用由乙方承担，甲方概不负责。

7.5乙方在施工时，施工机具不得擅自接电操作，需通知甲方由专业电工进行接电，否则一切后果自负。

7.6有特殊要求的施工作业，乙方必须根据规定安排持操作证的人员上岗，若需培训其费用由乙方自行负责。

国际工程承包合同语言特点及翻译 篇11

关键词：国际工程承包合同,用词特点,行文特点

如今随着对外经济交往的深入发展, 国外承包工程项目越来越多, 工程承包合同翻译也受到越来越多的重视。工程承包是具有施工资质的承包者通过与工程项目法人 (业主) 签订承包合同, 负责承建工程项目的过程。工程承包书是保证工程项目成功完成的最重要文件。招标成交的国际工程承包书不是采用单一合同方式, 而是采用合同文件方式。合同文件一般包括:招标通知书、投标须知、合同条件、投标书、中标通知书和协议书等。

区别于一般性文体, 如日常英语、文学英语、商务语体等, 工程承包合同由于其内容、专业领域的特殊性, 形成了工程承包合同独特的语言特点和风格。翻译人员在承担工程承包合同翻译时, 除了需要具有扎实的双语技巧, 较强的专业工程知识, 也需要掌握工程承包合同文体特点, 力求能通顺流畅地用工程专业术语和句式准确无误地将工程英语翻译成汉语。

1 国际工程承包合同的用词特点

国际工程承包合同属于正式的文件, 具有一定的法律效力。因此, 国际工程承包合同多用正式的书面词汇, 少用或不用口头词汇。同时, 国际工程承包合同中常常运用一些特定的词汇来表述合同和应遵守的法律条款。这样, 国际工程承包合同就形成了其特定的用词特点, 了解这些用词特点对于翻译国际工程承包合同有很大的帮助。

1.1 国际工程承包合同用词最大特点是词汇的专业化

国际工程承包合同中某些专业术语是在赋予普通词汇以特定新意后产生的, 翻译注意不能望文生义。必须准确的理解该词汇在具体领域和上下文中的意思, 比如power在某些上下文中分别有力、电源、动率等意思;stirup可以分别为镫索、镫型吊架、钢筋箍等。再如:

例1:Plant Risk Assessment shall be carried out and satisfactorily closed out prior to commencement.

词句中的“plant”是指工厂、植物还是其它呢?工程施工, 特别是需要大型机械设备进行的施工, 设备的安全是非常重要的。根据这样的专业理解, 不难确定此处“plant”是指设备。此句应译为:必须进行设备风险评估, 并在开工前令人满意地完成。

1.2 国际工程承包合同多用正式或法律上的词汇

国际承包工程合同属于法律性的正式书面文件, 通常使用正式的、法律词汇, 很少或几乎不用口头词汇。如:

例2:The Employer may object to and require the Contractor to replace forthwith any of its representatives who is incompetent.

译文:雇主认为承包人委派的授权代表不合格时, 可以及时并要求立即撤换。

本例中require较ask更正式, 公文体forthwith较at once更正式。Require和forthwith用于书面语, 而ask和at once常用在口头语中。

1.3 国际工程承包合同多用“shall”代替“will”或“should”等来加强语气和强制力

国际工程承包合同中, shall并非单纯表示将来时, 而常用来表示强制性责任、义务, 与中文中“应该”“必须”的意义相同;它表示的力度要比will要强;should通常只用来表示语气较强的假设, 含有“万一”、“要是”等译。如:

例3:The contractor shall not sublet any part of the works without the consent of the owner.

译文:没有业主的同意, 承包商不得将工程的任何部分分包出去。

1.4 国际工程承包合同多用here-, there-, where-等前缀构成的复合词汇

国际工程承包合同中, 经常出现here-, there-, where-等前缀构成的复合词汇, 这是国际工程承包合同中特有的词语。掌握这些词汇的准确含义, 对于翻译国际工程承包合同有很大的帮助。一般来说, 前缀here代表this, there代表that, where代表what/which。如hereafter意为after this time, 表示“今后”, thereafter意为afterwards, 表示“此后”;hereby意为be means of this, 表示“特此”, thereby意为by that means, 表示“由此, 在那方面”;whereby意为by what, by which, 表示“由是, 凭”。wherein意为in what, in which在哪里;在哪点上。再如:

例4:The data, requirements, specifications and drawings listed herein are an integral part of the contract.

译文:这里所列的作为附件的数据、要求、技术规范和图纸是合同的有机部分。

本句中herein相当于英语的in this, 中文含义是“此中、于此”。在国际承包工程合同中表示上文已提及的“本合同的, 本文件的…”的意思时, 使用该词。

2 国际工程承包合同的行文特点

国际工程承包合同属于正式文件, 因此多用正式和法律英语的语句。因此, 应全面把握国际承包工程合同的语句特点。一般来说, 国际工程承包合同主要有以下行文特点:

2.1 国际工程承包合同中行文严谨, 简洁明了

在国际工程承包合同中, 一般采用直接的方式表达合同内容, 较少使用类似双否定、委婉等迂回、间接的方式来表达相关内容。

例5:this article does not apply to Party B who has not the right to cease the construction.

译文:本条款不适用于无权停止建设工程项目的乙方。

例6:This article applies only to Party A who has the right to cease the construction.

本条款只适用于有权停止建设工程项目的甲方。

其中较例6而言, 例5由于其间接的表达方式, 在实际国际工程承包合同中并不多见。

另外, 国际工程承包合同中, 常常使用一个动词来表达一个意思, 很少使用“动词+名词+介词”等结构来表达相同意思, 其目的在于使行文严谨、流畅, 避免可能产生歧义现象。例如:

例7:Party A shall appoint its representative within 15 days after signing the Contract.

译文:甲方应于签约15天内指派其授权代表。

本句中, 则不宜用make an appointment of代替appoint以避免行文累赘。

2.2 国际工程承包合同中多用主动语态, 少用被动语态

国际工程承包合同中往往有甲乙双方, 因此甲乙就成了国际工程承包合同中行为的执行者, 在这种情况下最好阐明实际行为执行者, 因此, 国际工程承包合同中常多使用主动语态, 少使用被动语态。

例8:Party B is hereby appointed by Party A as its executive sales agent of the building materials in Canada.

译文:乙方被甲方委托为在加拿大的独家销售建筑材料的代理商。

例9:Party A hereby appoints Party A as its executive sales agent of the building materials in Canada.

译文:甲方委托乙方为在加拿大的独家销售建筑材料的代理商。其中, 相较例9句中的主动语态的用法, 例8中的被动语态的用法不宜使用。

2.3 国际工程承包合同中多用现在时态, 少用将来时态

国际工程承包合同中, 尽管很多条款规定的是合同签订以后的事项, 但是却多使用一般现在时, 少使用一般将来时, 这也是国际工程承包合同的一个主要语言特点。例如:

例10:The contract price is fixed for complete Works including water treatment, sewerage treatment, power house, process&non process building etc.on a turkey basis and is not subject to any escalation of any kind.

译文:合同价是交钥匙价格, 涵盖水处理, 污水处理, 发电厂房, 生产性与非生产性建筑等, 其涵盖范围不能有任何形式的增加。

因为合同中的一切条款都是始终不能变更的, 是永远有效的。因此一般使用现在时。这也是国际工程承包合同的用语特点之一。

2.4 国际工程承包合同中要注意一些特殊句式

国际工程承包合同中常常使用一些特殊句式来表达合同的特定含义。了解和掌握这些特定句式的确切含义和使用方法对于全面领会国际工程承包合同的内容有很大的裨益。例如witness在国际工程承包合同中的意思是“证明”, 常常可见短语in witness whereof, 意思是“作为所协议事项的证据”, 常用在合同结尾处。例如:

例11:In Witness whereof, the parties hereto, have signed the present contract on the data first above written

译文:作为所协议事项的证据, 双方在此签署本合同, 合同日期已在合同第一页写明。

本句中witness则不能翻译成“见证…”, 否则将造成合同条款难以理解。

3 结束语

综上可以看出, 工程承包书的英语语体更为正式, 词汇和结构更为复杂, 范式更为严格。国际工程承包行业的规范性对翻译人员的语言能力提出了很高的要求。译员必须对此有清醒的认识并具备严谨的工作态度, 因为任何疏忽的背后都有可能是经济上的高昂代价。

参考文献

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[2]段红鹰, 何三凤.水利水电翻译实务[M].北京:中国水利水电出版社, 2011.

[3]钱永梅, 庞平.新编土木工程专业英语[M].北京:化学工业出版社, 2011.