楼层岗位职责

2024-09-10

楼层岗位职责(精选8篇)

楼层岗位职责 篇1

如何做好餐厅楼层主管——楼层主管岗位职责

直接解释为“主管一个班组的班长”,他是使优良服务得以贯穿餐厅服务全过程的关键人物,同时也是餐厅主管经理的助手,又在整个餐厅服务中直接起着带头、督导、协 调的作用。

一、要充分发挥楼层主管的助手及信息反馈作用

我们在日常工作及开餐之前,包括在大型宴会之前,都会安排一个适当的时机将酒店、餐饮部及餐厅经理的一些决策,以班前会的形式传达给服务员,经过楼层主管的消化、理解,让服务员在实际工作中得以实施。

餐厅要完成经营目标,并且服务达到规范,楼层主管起着重要作用。他必须对一个宴会甚至一个客人的服务过程予以督导、纠正,并随时做出要求。就拿一个宴会来说,楼层主管往往负责一些细节的实施,如:提前查看菜单的内容及下单到各分厨房的正确性,遇到一些特别的服务,如需要分菜时,应提前在宴会开始之前予以说明。像我们餐厅承办宴会缺少的是斟酒服务和报菜名、分菜等席间服务,因此更应注意大型宴会开席之前,检查服务员人数,是否达到规范服务所需的盯台标准,不够的情况下应向上司申请抽调服务员,以保证服务质量。

二、充分发挥楼层主管的组织作用

组织作用,这些是指楼层主管根据下属人员各自长处对其进行优化组织安排。在日常工作中,生活中,楼层主管同服务员接触多,了解深,因此他们更能掌握服务人员的性格特点、心理状况和服务水平,楼层主管在安排工作时要因人而异,扬长避短,充分发挥每个人的作用。同时在安排一些较粗重的工作或处理一些纠纷、失误时应公平、准确,如有些楼层主管在工作中常有以下失误:

A、下达一个工作指令时未考虑某个服务员能否完成,造成员工心理不满,并且完成效果不佳。

B、对于两个犯同样过失的服务员只处罚了一人。

C、在向主管反映服务员工作能力、水平时,把自己的私人抱怨也掺杂进去。

三、要充分发挥楼层主管的协调督导作用

在实际工作中,在顾客与服务员之间、服务员与服务员之间、服务员与厨房之间常有一些意想不到的矛盾,督导层应该善于指挥安排,对可能发生的各种问题要能事先察觉,并另以调整,合理安排,如:

A、在客人太多,缺少餐桌或餐椅时,应提前就安排妥当。

B、设身处地地为客人着想,及时帮助客人处理一些就餐以外的问题。

C、在预订客人数与实际人数不符时,也需楼层主管及时决定,对原定服务人员、菜单等作调整。

D、现场督导中,及时发现菜品、服务质量上的问题,并立即补救。

E、在服务员与厨房之间发生矛盾时要及时解决。F、厨房菜肴品种、供应与清洁是餐厅与厨房矛盾的重要因素,楼层主管是润滑剂,通过他们的协调,减少矛盾发生的可能性。

四、要注意维护楼层主管的威信

一是要支持楼层主管的工作。餐厅经理可下放一些权力给楼层主管,如事假、调班、填过失单等。要经常了解楼层主管是否将工作安排得当,即使不当,餐厅经理也应考虑是否当服务员的面批评或在办公室批评;同时有服务员投诉楼层主管时,经理也要妥善处理,以免楼层主管威信扫地。

二是对于不能正人正已,本身多次失误,对下属亲疏不一的楼层主管应予以撤换。因此在提升楼层主管时要仔细考察再作决定,否则撤职便意味着让一个曾经很优秀的服务员离开酒店。

三是餐厅经理应及时并认真听取楼层主管的意见和建立。因为楼层主管很多时候在最基层,他们能更多地了解服务员,他们的意见、建立有可能来自于服务员,因此能帮助餐厅经理做出决策。总之,一间出色的餐厅离不开楼层主管,也只有充分发挥楼层主管的作用,才能使餐厅更出色。

岗位职责-行政楼层主管 篇2

This job description has been approved by the General Manager

这份工作职责已被总经理认可并批准:

Signature签字:Date日期:

I hereby accept and commit to fulfill my job responsibilities as indicated in this job description.我认可我的工作职责并将努力去完成Name姓名:

Signature签字 :

楼层管理员岗位职责 篇3

1、爱岗敬业、端正态度,分工合理,责任明确,为学生营造一个安全温馨的住宿环境。

2、工作期间坚守岗位,认真工作,掌握宿舍楼内一切情况并随时向值日老师或学校汇报。3、4、5、教育学生爱好公物,不乱扔垃圾。每天早、午检查学生宿舍卫生一次,并做好记录。严格执行上课期间学生凭班主任批准的假条回宿舍的制度,防止偷盗事件发生。

6、家长来访或送东西要做好登记,禁止与本校无关的外来人员进入宿舍楼。7、8、9、协助值日教师做好对宿舍的考核工作。节假日做好宿舍楼内师生财产安全,如有损失及时通知老师。每天负责开锁楼门。

10、如需请假,要履行请假手续并找好替班人员。

化北屯中学

楼层员工岗位职责(共9篇) 篇4

(一)层级关系:

1、直接上级:经理

(二)岗位职责:

按照工作程序和清洁标准清扫各种房间,并负责工作间,工作车和清洁用具的清理保管工作。

(三)工作内容: 1、8:00分前严格遵照酒店仪表仪容的标准着装后到前台签到;

2、领取一日工作报表并且注意报表上的一些交接问题,同时领取所负责楼层工作间钥匙、房卡在领取本上签字

3、检查工作车上的物品及清洁用具是否齐备。

4、等待领班进行会议精神的传达和工作安排等;

5、然后按酒店的规定清扫房间进行操作:有即打扫的情况下先打扫住人房;没有房间打扫就先抹空房;再做退房;没有退房的情况下看一下其它住人房是否有人,没有就先打扫(当日预退的除外)最好是10点后确认是否有请勿打扰的标记,然后再打电话询问是否打扫;最后才打扫预退房。(17:00以前没退的预退房,服务员都必须按住人房进行打扫)。严格按酒店规定的进房程序、退房打扫、空房清洁程序及清洁质量标准进行打扫;

6、接受店长等管理人员对其工作程序及质量的检查、指导,对不合格要求的必须重新整改。

7、负责所管辖楼层内退房的检查工作,物品清点,物质清点,并将清点情况及时报告前台,防止有漏查而导致经济损失。

8、服务员在房间打扫时,如发现异常,应沉着冷静,及时 打电话向店长汇报(外宿房、无行李、有贵重物品、大量现金、刀、枪、淫秽物品、吵架、吸毒、大功率电器等)。9、12:00—12:30就餐,如遇工作繁忙的时候可轮换用餐; 10、14:00后必须对住人房进行询问是否可以打扫,如不打扫必须做好记录报告前台,随时注意该房间情况; 11、15:30开始把所有脏的棉品收到4工作间、4楼通道进行分类清点,必须当面点清,后签字认可,否则后果自负;

12、一天的工作量完成后,检查工作表上的项目是否有遗漏的及时弥补,认真填写交班记录,然后整理棉品工作车。接着做工作间的清洁,做完后及时通知店长检查

13、下班时必须对自己所负责楼层进行巡视,看房门是否关好,有无其它异常情况; 14、18:00前工作结束到前台签退后,同时归还楼层工作间钥匙、房卡、对讲机等,在领取本上签字认可后方可下班。

篇二:楼层管理员主要岗位职责 楼层管理员主要岗位职责:

1、传达商城各项指令、通知和规定,并贯彻执行;

2、对本楼层商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等全面工作进行监督管理;

3、负责本楼层商品布局、陈列的总体控制,做到布局合理,陈列丰满、美观,促进销售;

4、识别顾客需求,向商场提出新商品(新专柜)引进和滞销商品淘汰的建议,不断优化商品结构,满足顾客需求;做好重点销售客户的管理工作;

5、执行商城下达的促销计划及促销活动,积极策划、组织开展本楼层的各种促销活动,对促销效果进行分析和反馈;

6、负责本楼层商品、消防、资金等的安全工作。定期进行消防安全检查,采取措施减少商品丢失,做好预防工作;

7、及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件,维持及营造现场良好的秩序;

8、与专柜客户的沟通和协调,及时向专柜负责人反馈信息。

说了这么多是正式的,其实主要要求就是需要人聪明一点,反应敏捷,会用电脑,有一定商品、物流、消防专业知识最好。没有也没关系,做个半年就全会了

商场楼层管理员面试会问些什么问题呢?将要去一家商场面试商场楼层管理员,以前没做过商场楼层管理员,不知道商场楼层管理员的具体工作是什么?

1.管理方面的问题。如何管理人员:收银员和商场促销员,以及如何管理物品,防止偷盗行为。

2.紧急避险的问题。商场是公共场所,如果遇到火灾、抢劫等事件你该如何处理。3.协调能力方面的考察。楼层主管需要有很强的协调能力,协调楼层内部矛盾以及和其他楼层之间的矛盾。

4.执行能力方面的考察。

楼管(若干)no.149564070 招聘期限:

学历要求:

年龄要求:

现所在地要求: 不限

职位描述(job descriptions)工作职责;

监管、巡视、执行和调配楼层日常管理工作,完成销售指标;

任职要求:

1、具有1年以上的商场零售管理经验,有良好的组织协调能力,责任心强,有团队精神

2、对数字敏感,全局掌握各专柜商品之销售、库存情况

3、熟悉政府有关百货零售的政策法规,能妥善处理顾客投诉及卖场突发事件

4、有意愿从事零售行业的应届毕业生亦可;

工作地点:

虹桥百盛-遵义路100号

联 系 人: 人力资源部

联系电话:(合则约见、谢绝来电)商场楼层管理员的工作职责和必要条件

一、基本要求:

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;

5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;

2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;

四、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;

3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;

4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;

六、上级关系

1、完成主管上级安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;

3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。如:协助防损部进行每日清场工作等;

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务。

篇三:楼层主管的岗位职责 楼层主管的岗位职责

一. 在营运经理的领导下开展工作,及时向经理反馈工作状况。

二. 负责本楼层的日常管理工作,有效地贯彻执行公司的各项规章制度 包括:营业员的行为举止,仪容仪表,服务礼仪。商品陈列,价签 pop的位置摆放。及商品品牌形象,道具和物品,地面等卫生状况的监管。公司的规章制度要有效的,及时的,准确的传达给员工。

三. 负责员工的整体考核 监督和评价以及员工的离职 入职手续的办理和

新进员工的基本技能培训工作

四. 加强售后服务,处理消费者各类投诉,不推诿、不拖延,积极而谨慎地

开展工作。

五. 熟悉本地竞争情况,及时了解同行同类商品促销信息,以作为商品售价

调整,监管和营销策划依据

六. 负责商场各厅单体促销活动的落实工作 七. 监管商品进 销 存货情况,严格禁止不合要求的商品入库,体外循环现

象的发生,及时督促供应商补充货源。监督好各柜组月盘点工作。

八. 配合做好本楼层各品牌的平效评估工作以及布局调整工作

九. 负责监督检查总服务台,楼层收银台。做好票 卷 现金 卡和各专厅对

帐 核对工作。定期分析销售状况,找出原因并能提出合理化建议。

十. 以身作则,遵守公司各项规章制度,抢挑重担,处处起模范带头作用,团结同事,创造性地开展工作,加强思想政治工作,提倡精神文明,树立正气,抵制歪风;

十一. 及时迅速地解决员工的问题,以及处理好和公司各职能部门之间的链接

工作

十二. 完成公司交办的其他事宜

定远百货大楼 2011-8-21 篇四:楼层领班岗位职责 楼层领班岗位职责

1、对上向楼层主管负责,执行主管的工作指令,并报告工作。

2、定期检查并报告所管辖楼层的各类物品的存储量及消耗量。

3、检查所属客房、公区电梯、防火通道、工作间、工作车、清洁工具、设备的清洁及保养工作情况,重点检查贵宾和离店客人房间的卫生,及时向客房中心报告房间状态,确保空房及时出租,认真的填写检查房间表,检查计划卫生执行情况。

4、负责召开班前或班后例会,合理安排员工工作,检查员工仪表仪容,钥匙保管,工作重点,工作小结,落实任务等,对所属员工的工作进行评估,有计划地培训员工。

5、检查房间的维修事项,确保房间各项物品及设备完好无损,发现问题立即向主管及有关部门报告。

6、将客人的遗留物品及时送到客房中心并报告主管。

7、负责检查所辖区全部客房,做好vip宾客的直接接待工作。

8、负责好班组的财产,控制客用品、清洁剂的发放、领取,严格控制清洁剂的使用情况以及记录物品丢失、损坏情况。

9、对客房酒水负责管理,检查统计过期情况。

10、处理当班期间员工服务中产生的一般纠纷和投诉,若遇重大问题须向上级报告处理。

11、做好工作日志,填写好各种报表,搞好交接班。

12、团结关心下属,增加团队凝聚力。pa领班岗位职责

1、对上向楼层主管负责,执行主管工作指令,并报告工作。

2、负责酒店内外环境卫生和园林绿地管理。保证公共场所、卫生间清洁。以及酒店内环境,无杂物、无异味、无卫生死角。

3、制定酒店设施保养保洁计划(包括木制品、大理石、钛金制品、地毯等的保养保洁),合理调配所属员工,编制排班表。制定培训计划,培训新员工,正确使用化学洗涤剂和清洁设备。

4、经常对所属员工进行店纪店规教育,检查他们的礼貌、仪表、劳动态度及工作效率,评估员工,奖惩员工。

5、制定必要的工作程序,向上级申报公共区域所需的设备、清洁剂和服务项目。负责领用保管清洁用品,降低成本,提高效率。

6、加强清洁器械设备的保养和维修工作的督导管理。报告并监督各种维修项目,确保公共区域内的家具,标志牌、大厅、柜台、玻璃、等处于良好的状态。

7、做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,灭除虫害,确保酒店内、外环境卫生。

8、团结关心下属,增加团队凝聚力。

篇五:商场楼层管理员岗位职责

商场(百货公司)楼层管理员岗位职责描述

一、基本要求:

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;

5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;

2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;

四、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;

3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;

4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;

六、上级关系

1、完成主管上级安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;

3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。如:协助防损部进行每日清场工作等;

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务。

篇六:楼层业务助理岗位职责 天和名店购物中心

楼层经理助理岗位职责 1 范围

本标准规定了商场助理的岗位资格要求、职责、工作内容与要求、检查与考核等。

本标准适用于本商场楼层经理助理工作岗位。2 职责

遵守、执行集团及大厦的规章制度、业务流程、决策、决定。

协助经理完成九州大厦下达的各项经营指标和大厦安排的各项工作。负责监督、检查本部位的商品质量。

负责组织实施商品价格的制定、调整、检查工作。

对商品的陈列负责。

负责组织本部位的市场调查工作。

对商场布局的调整提出建议。

对商品的帐实相符负责。

负责监督、检查本部位的收银工作。

负责本部位的服务质量。

做好部位各项费用的收取、帐务的核对。

负责本部位员工的培训教育。

负责对本部位员工的工作分工并监督、检查、指导、考核。

负责制定宣传促销计划,贯彻执行九州大厦的促销方案。

负责本部位资产设施设备的管理。

负责本部位的安全卫生工作。

完成部位安排的各项工作。2.2 权限

对本商场的商品质量、服务质量、环境质量有查权,检查中出现的问题有处置权。

对本商场品牌的引进、淘汰有建议权。

对本商场的布局调整有建议权。

对本商场商品价格高于竞争店的,有调整权。

购物中心商场楼层经理岗位职责 篇5

职位概要:分管楼层业务、企划工作

直接责任:

1.配合楼层经理及指导部经理完成本楼层及各阶段经营指标

2.进行本楼层(商场)的经营分析

业务人员岗位职责

3.对本楼层(商场)商品促销方案、氛围及商品负责

4.掌握与楼层(商场)合作的重点厂家经营情况

5.带领部经理进行楼层(商场)经营布局调整

6.负责商场的进货审批,并指导前台促销,商品展示

7.负责审批楼层(商场)商品布局及小范围内装修工作

8.负责本楼层的商品质量、物价管理工作

9.负责楼层(商场)的招商工作

10.配合楼层(商场)经理完成人力资源处下达的培养各类人员的任务

11.随时向直接上级沟通汇报工作进展情况

◇4 商品部经理岗位职责

职位概要:负责本部门的业务、企划工作,领导整个商品部完成及各阶段经营指标

直接责任:

1.根据商场下达的各项经营指标制定本商品部各小组各阶段经营指标(企业重大活动或会战期间经营指标落实到天)

2.检查、落实本商品部各柜组经营指标完成情况

3.与厂家真诚合作,帮助、指导厂家销售

4.掌握本商品部合作厂家的名称、地址、联系电话、联系人、经营情况

5.与本商品部各厂家建立良好的厂商合作关系

6.与厂家沟通谈判,引进商品,引导消费潮流

7.掌握本商品部各类商品成本价、出厂价、进价、售价

8.组织安排换季、节假日、旺季销售的商品货源及促销活动

9.了解本部门经营状况,对各品类商品经营情况做以分析,促进重点品类商品的销售

10.负责审核经、联销商品的送货清单,审核联营厂家的供货情况,确保商品合理及有效库存

11.对本商品部促销方案及促销商品负责

12.严把进货质量关,商品价格关,对有质量问题、价格高的商品进行调整

13.负责处理本部门的售后服务

14.配合楼层经理完成人力资源处下达的培养各类人员的任务

15.随时向直接上级沟通汇报工作进展情况

◇5 业务主管

职位概要:协助部经理工作

直接责任:

1.将本商品部各小组各阶段经营指标(企业重大活动或会战期间经营指标到天)传达给本商品部员工

2.做好商品部经理交办的各项工作

3.与本商品部各厂家建立良好的厂商合作关系

4.所有合作厂家的合同签订

5.检查缺断货情况并与厂家要货

6.了解每天商品部经营状况,对各品类商品经营情况做以分析,引导员工销售

7.配合部经理做好本部门的进货和销售工作

8.对商品的摆放、价签、POP展示及各种备品进行检查

业务人员岗位职责

9.负责本部门商品质量、物价检查,并将发现问题及时向部经理汇报进行整改

10.配合楼层经理完成人力资源处下达的培养各类人员的任务

11.随时向直接上级沟通汇报工作进展情况

◇6 业务员岗位职责

1.配合商品部经理及业务主管做好本部门的进货和销售工作;

2.做好商品部经理和业务主管交办的各项工作。

商场楼层经理职责

1、传达商场各项指令、通知和规定,并贯彻执行;

2、制定本分部工作计划并组织实施,检查、跟进计划完成情况,对未完成的计划分析原因,采取措施确保完成商场下达的各项任务指标;

3、提高各级人员工作技能,充分调动员工的工作积极性;

4、负责考核员工业绩,对职工提升、降级及调动提出建议;

5、识别各级人员培训需求,制定培训计划并组织实施,验证培训效果;

6、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等全面工作进行监督管理;

7、负责本分部商品布局、陈列的总体控制,做到布局合理,陈列丰满、美观,促进销售;

8、识别顾客需求,向商场提出新商品(新专柜)引进和滞销商品淘汰的建议,不断优化商品结构,满足顾客需求;做好重点销售客户的管理工作;

9、执行商场下达的促销计划及促销活动,积极策划、组织开展本分部的各种促销活动,对促销效果进行分析和反馈;

10、负责对本分部经营成本的控制,努力降低商品损耗,降低管理成本;组织做好本分部盘点工作,并对盘点结果进行分析,对存在的问题采取纠正预防措施;

11、负责本楼层商品、消防、资金等的安全工作。定期进行消防安全检查,采取措施减少商品丢失,做好预防工作;

12、及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件,维持及营造现场良好的秩序;

13、与专柜客户的沟通和协调,及时向专柜负责人反馈信息。

商场楼层经理的工作职责

一、基本要求:

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;

5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;

2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;

四、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;

3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;

4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;

六、上级关系

1、完成主管上级安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;

3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。如:协助防损部进行每日清场工作等;

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务。

商场楼层主管的日常工作和职责

工作职责

1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;

2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;

3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;

4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;

6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;

7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;

8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;

9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;

10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;

11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;

12、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;

13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;

14、承担本区域的销售任务;

客房部楼层服务员岗位职责 篇6

管理关系:直接上级——客房部楼层领班

职责范围:负责所在区域的卫生清洁、设备检查、对客服务等各种基础工作。

具体内容:

1、按规定严格执行客房钥匙领取和使用制度,认真、准确、完整的填写客房钥匙领取表,全权负责客房钥匙的保管。

2、保持良好精神状态,牢记服务宗旨。文明待客,礼貌用语,为宾客提供各项优质服务。

3、根据清洁客房顺序及客人要求及时清扫整理房间,检查客衣情况,补充一次性物品,棉织品一客一换,按规定消毒,认真、准确、完整的填写客房清洁工作报表。

4、检查所在区域设备设施及客房内各种设施的运转情况,及时报告维修项目,发现异常,及时上报处理。

5、熟悉所在区域客房的分布及使用情况,随时检查房态并与客房服务中心进行核对。

6、负责楼层布草、客房酒水及其它宾客用品的盘点、领取、报损等工作。

7、负责客衣的检查、收取、核对及发放工作,认真做好登记。

8、熟悉所在区域内的消防通道及设施的布置,有正确使用的知识和能力,加强防火防盗的意识,确保宾客安全。

9、爱惜公共财产,力行节约,严格执行酒店制定的各项节能措施。

10、及时报告宾客遗留物情况,并将遗留物品及时上交到客房服务中心做好登记。

11、积极参加培训,不断提高服务技能,时刻保持仪表整洁,正确

使用服务敬语,不断塑造自身和树立企业的形象。

12、认真听取宾客的意见,并将客人的信息和建议及时反馈给上级。

楼层服务员岗位职责与工作流程 篇7

楼层服务员岗们职责

隶属关系

直接上级: 楼层领班

直接下级: 无

主要职责

负责对所负责区域的卫生清洁、安全及服务工作。

工作内容

1、按照工作程序和标准清扫各种房间,认真填写“清洁房间报告表”。

2、提供优质的服务,使清洁及客房服务保持在一个较高的水平上。

3、主动向住店宾客提供良好、优质的服务,使客人感到非常愉快。

4、在楼层领班直接领导下,清洁空房、有客房、离店房及待修房等所有当层的房间。

5、准备及备齐所有的清洁工具,如:工作车、吸尘器等等,并且随时保持干净整洁。

6、将所有当天的“轻便行李”、“无行李”及“外宿”房间及时通知给服务中心和楼层领班。

7、仔细检查所负责的房间酒水的使用情况,如发现宾客需洗衣服务时,应及时通知服务中心。

8、小心、留意照管自己所持的区域卡。

9、将所有宾客遗留在房间内的物品及时通知领班,并送交服务中心登记、备案。

10、如在所负责的房间内发现有较多贵重的物品或者大量现金时,及时通知服务中心及楼层领班并在房门外守候待上级到达。

11、注意留心检查所有在楼层闲逛的陌生人及非酒店员工。

12、做好MINI BAR、设备的检查、维护保养及更换工作。

13、巡视并保持楼道卫生。

14、为所有预抵和住人的房间提供开夜床服务,并认真做好记录。

15、保持工作车的清洁,并将所有垃圾倒掉。

16、负责收发酒店为客人提供有价值的免费物品。

17、每日进行楼层安全巡视,并认真填写夜班巡视记录。

18、根据服务中心提供的信息,完成对客服务工作。

19、按时完成上级布置的临时性工作。

四、沟通协调部门

餐饮部、保安部、工程部

五、工作权限

有权对工程维修项目不符合标准的拒签。有权对不符合标准的棉织品退回重洗。有权拒绝向客人提供不合格的产品及服务。

楼层服务员工作流程

一、早班(8:30——17:00)1、8:30 提前十分钟到岗签到,整理好着装、仪容仪表,进行岗前准备; 2、8:30—8:40 参加晨会,听取主管工作安排。领取楼层房卡、服务室钥匙、对讲机、房态表; 3、8:40—9:00 清理公共区域卫生。4、9:00—9:30 ①核对房态。检查空房、维修房。

②整理工作车,准备做房工具; 5、9:30—11:30 收取客衣,检查退房,按照顺序打扫客用房间及清理退

房,认真填写《楼层工作表》; 6、11:30—12:00 就餐(楼层之间轮流就餐); 7、12:00—16:30 ①检查退房,按照顺序打扫客用房间及清理退房,认真填

写《楼层工作表》;如有洗衣,通知服务中心。②清理公共区域卫生; 8、16:30—17:00 整理工作间,整理补充布草至工作车,清洁做房工具; 9、17:00—17:10 ①听取领班本班次工作总结,交回房卡、钥匙、对讲机,认真填写交接班记录;

②签退下班(将黑垃圾袋带出楼层放到指定位置);

二、中班(15:00——24:00)1、15:00—15:10 交接班(回收早班房卡、钥匙、交接班记录本。); 2、16:00—17:50 ①对讲机充电;

②检查退房,按照顺序打扫客用房间及清理退房,认真填

写《清洁报告表》;

③安排整理计划卫生,及时做好对客服务;

④整理公共区域卫生,包括对布草车及吸尘器进行清理; 3、17:50—18:00 交回房卡、钥匙、对讲机,认真填写交接班记录; 4、18:00 签退下班;

三、夜班(18:00——8:00)1、17:50—18:00 提前10分钟到岗签到,整理好着装、仪容仪表,进行岗前准备; 2、18:00—18:20 与中班交接班次,领取楼层房卡、服务室钥匙、对讲机,着重查看交接班记录; 3、18:20—19:00 给住客房发放早餐券(钟点房除外); 4、19:00—19:30 ①清理公共区域卫生;

②按规定时间开启楼道区域顶灯及楼层步梯壁灯; 5、19:30—0:00 ①检查退房,按照顺序打扫客用房间及清理 退房,认真

填写《清洁报告表》; ②空房抹尘; ③整理布草车; ④整理计划卫生; ⑤巡查楼层; 6、0:00—1:00 与总台核对楼层房态,按照要求认真填写客房房态报表; 7、1:00—2:00 巡查楼层; 8、2:00—5:50 休息; 9、6:00—6:10 整理个人着装、仪容仪表; 10、6:10—7:50 ①清理公共区域卫生,整理服务室;

娱乐场所楼层主管的工作职责 篇8

2.检查房间走廊,公共区域的卫生情况.

3.在营业中及时了解房间内酒水消费情况,以及房间内的气氛.

4.注意房间公关的服务情况,是否有窜台现象,如发现及时通知订房人.

5.在结帐时第一时间通知结帐员,后通知公关经理.在结帐员没有到现场的情况下任何人不允许接结帐款.

6.客人离店后监督服务员及时将剩余酒水返还吧台,不得将酒水转送,转存.

7.在营业结束后应开班后会总结当天所发生的问题以及处理意见.

8.杜绝公关经理与服务员窜通改单,黑单现象. 9.监督散房的公关服务以及酒水消费情况.

10.不得向客人提示或暗示公关经理,服务员没有工资而向客人所要小费.

11.定期服务员培训(酒水知识,礼貌用语礼仪,工作流程)12.及时将需要维修更换的设备,设施报给后勤经理,工程部.

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