ie工业工程培训

2024-08-26

ie工业工程培训（精选11篇）

ie工业工程培训篇1

IE 工业工程课

课程索引：IE工业工程，IE工程，工业工程(近期公开课：2014年1月17-18日深圳班）IE工业工程是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产出，以得到最大的效益；通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。

《IE工业工程》这门课程，是郭晓宁老师集企业数年的实践经验,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达数年轮训,培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼。

本课程旨在通过IE提高内部运作的过程效率，持续消除浪费，应用IE方法提升效率，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。

质量承诺：

公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。

内训课：上课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收款，上课结束后付款。

企业辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收相关费用。培训目的：

通过系统的IE工业工程学习：

转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本；

理解现场管理的主要目的和手段；

学习发现浪费的方法并分析浪费成因；

提高学员现场管理和现场改善的业绩能力；

促进企业提案改善风气的形成；/

5系统掌握IE工业工程改善手法并能运用到实际工作当中，合理精简资源配置，降低库存，提升企业效率，优化企业系统

培训内容：

第一部分工业工程(IE)基础理论及导入

一、工业工程(IE)培训--基础理论工业工程(IE)的基础概念及手法介绍工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系工业工程7大手法工业工程（精益生产）导入步骤，观念意识的转变，难点及应对措施

第二部分工业工程(IE)培训--改善手法

一、方法改善手法

1、程序分析

A、工艺流程分析----案例讲解及演练

B、流动分析

1）人型流程分析----案例讲解及演练

2）物型流程分析----案例讲解及演练

3）信息流程分析

ECRS原则，5个方面，5*5法，6大步骤及动作经济原则系统分析

案例讲解部分：

C、搬运及规划

1）从人力搬运到机械搬运

2）搬运路径分析，搬运工序分析，搬运活性分析

3）改进搬运的步骤及原则

4）生产现场搬运的改善—案例讲解及演练

5）线路图及层别图----案例讲解及演练

D、布局及规划

1）什么是布局

2）布局原则及基本形式

3）改进布局的分析手法

4）搬运和布局改善—案例讲解及演练

2、操作分析

人机联合作业分析----案例讲解及演练

人人联合作业分析

双手作业分析----案例讲解及演练

3、动作分析动素分析--18个动素及改善着眼点动作经济原则-肢体使用原则，作业环境设计原则，工具设备设计原则 3 动作经济原则下的十二个动作浪费

二、作业测定手法

作业测定

时间分析的种类（秒表法和MOD法介绍）

秒表时间分析

1）秒表时间分析的步骤

2）异常值的剔除

3）测量对象的选择

4）在测量时如何判断员工作业速度是否为正常

标准工时的制定

1）传统IE制定标准工时，如何设定宽放及评定系数。

2）精益生产如何制定标准工时，又如何设定宽放及评定系数

3）在一些标准工时很难测量准确的工厂如何制定标准工时

三、平衡生产线

平衡率的计算

解决瓶颈的七种方法

如何确定与控制节拍单元化

平衡生产线的两个代表性方法

传统IE与精益生产是如何平衡生产线

----案例讲解及演练

四、单元化生产线设计

单元化生产模式的定义与特点

单元化生产模式的种类

设备加工单元化与流水线单元化

单元化生产线设计步骤

单元化生产线工作台、工装夹具、物料架、物料车的设计单元化生产线物料配送系统及看板系统的建立

----案例讲解及演练

五、防反弹措施

1）改善成果为什么会反弹

2）反弹的原因种类及应对措施

3）防反弹措施的设计

4）防反弹措施与员工士气的提高

5）防反弹措施实施注意事项----案例讲解及演练

ie工业工程培训篇2

1.1 工业工程概念介绍

美国工业工程师学会给工业工程 (Industrial Engineering, 简称IE) 做出的定义是:“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所构成的集成系统, 进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术, 以及工程分析和设计的原理与方法, 对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。[1]”

1.2 工业工程原理介绍

工业工程在制造业中的应用极具代表意义, 从生产一线的人、机、料改善到生产过程的方法改善、节奏平衡, 从生产现场的环境改善到作业过程的全面质量控制, IE的应用为中小型制造业的发展带来新的生机与活力, 其主要原理体现在以下几个方面:

1.2.1 利用工作研究分析企业改善需求

利用工作研究其主要目的在于利用相关技术、方法为企业寻找影响作业效率的因素, 进而为企业后续作业寻找更好的作业方法, 为人员的工作量、作业强度、舒适度做更好的改善, 并制定各种相关作业时间标准, 消除生产瓶颈、减少等待、避免浪费。

1.2.2 利用作业测定技术制定生产作业标准文件 (SOP)

利用作业测定技术对生产过程的每个作业工序进行时间测定, 从而寻找提高作业效率的最佳操作标准, 以此形成规范执行。对于一线操作人员而言, 无论是熟练工还是新进人员, 都可以按照SOP文件进行作业操作, 提高作业效率的同时还能最大程度地提高企业的产品合格率。

1.2.3 利用人机工程学进行工作任务设定、作业场地布置、作业方法的确定等

人机工程学又称人因工程学、人类工程学, 通过对作业中人体机能、能量消耗、疲劳测定、环境与效率的关系等的研究, 在系统设计中科学地进行工作职务设计、设施与工具设计、工作场地布置、确定合理的操作方法等, 使作业人员获得安全、健康、舒适、可靠的作业环境, 从而提高工作效率。[2]

1.2.4 充分考虑物流要素, 对企业进行以生产部门为核心的设施规划与设计

物流成本的降低是企业获得第三利润源的主要途径。在企业运行过程中, 企业内部各部门选址、部门内部设施、设备平面布置、物流作业分析、物流活动设备选择等都可按照工业工程要求进行合理规划与设计, 从而最大限度的使部门与部门的沟通衔接更加便利, 使部门内部的作业流程更加顺畅, 企业的物流活动更加高质高效。

1.2.5 利用生产运作管理技术进行生产计划与控制

生产计划与控制主要是通过研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制, 保障生产系统有效的运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。[2]如可利用MRP (物料需求计划) 进行生产性物料需求确定、利用JIT准时制生产进行库存控制等。

1.2.6 利用全面质量管理 (TQM) 、全面质量控制 (TQC) 进行良品率控制

产品合格率是生产出来而非检测出来, 要保证较高的产成品合格率, 对生产过程从源头开始建立严格的质量管理标准显得尤为重要。除此之外, 要利用全面质量控制的方法对产生的影响产品合格率的问题进行分析, 做好前期控制, 预防不合格品生产。

除此之外, 工业工程还有对信息化管理系统、人力资源管理、投资效益分析与评价等方面的要求。

2 中国中小型制造业实施工业工程 (IE) 必要性研究

据不完全统计, 在中小型制造业运营过程中高达60%左右的企业在第一个五年内倒闭, 仅有10%左右的企业会坚持正常运营十年左右, 经过创新、转型、发展壮大的企业不足5%。

可见, 中小型制造业普遍存在的问题为运营周期短、没有持久竞争力、蜕变重生发展力不足等。要改变这种现状, 企业必须在增强创新能力以提高企业核心竞争力的同时, 利用相关技术进行生产与管理技术的改革, 从生产效率、生产成本、现场作业环境、产成品合格率等方面的提高, 为企业寻求摆脱困境的突破口。

利用工业工程 (IE) 技术进行生产与管理技术的改革, 近年来已被国内外众多企业推行, 其主要改善效果可以从以下几个方面体现:

2.1 人员方面

通过IE技术的应用, 以最小的人工投入达到最大的人工产出, 降低人工成本。

2.2 机器方面

通过IE技术的应用, 改善机器效率, 增加产出。

2.3 物料方面

通过IE技术 (6西格玛) 的应用, 从源头严格控制物料质量, 以最优的物料投入达到提高产成品合格率目标

2.4 作业流程方面

通过IE技术 (精益生产) 的应用, 调节生产节奏, 优化生产流程, 从而消除生产过程中的停滞、等待、浪费、重复等无价值作业环节, 降低生产成本。

2.5 环境方面

通过IE技术 (现场5S管理) 的应用, 用具体的“整理、整顿、清洁、清扫、素养”五要素开展生产现场的改善, 在提高人员作业环境舒适度的同时, 让生产现场更加有序、规范。

3 中小型制造业推行工业工程 (IE) 对策研究

工业工程在中小型制造业中的应用势在必行。然而, 工业工程的应用不是简单的制定规范操作文件, 更不是照搬照套成功企业的做法就可以达到改善的目标。IE的应用是一项系统工程, 具体如图1所示。

从上图中可以看出, 即便是中小型制造业, 在进行工业工程 (IE) 活动推进的过程中也没有便捷可行, 要想通过工业工程 (IE) 活动的实施切实为企业带来改变, 根据中小型制造业自身的特点, 需要注意以下几点:

3.1 自身需求分析是IE成功实施的前提

工业工程从生产过程中涉及的人、机、料、法、环等系统的设计、改善、控制, 达到降低成本、提高效率、保证质量的目标。中小型制造业在推行工业工程前, 对企业有针对性的开展自身需求分析是寻找企业问题的关键, 通过利用“5W1H”对企业现存的问题进行汇总, 利用IE技术有针对性的寻找解决方法, 真正做到有的放矢。

3.2 人才培养、全员培训是IE成功实施的基础

在进行IE推进的过程中, 首先要让所有人员充分的认识到工业工程的本来面目, 让大家都能体会到工业工程能为企业带来什么?能为企业后续的发展增加哪些竞争力?这样, 基层人员才会愿意学习、改变。其次, 由于工业工程针对具体某个项目的改善需要基层人员具体动手去做, 由于基层人员的综合素质参差不齐, 所以, 在培训的过程要注重理论与实践相结合, 让大家能够在做的过程中自己体会其中缘由。最后, 由于IE的推行是一项持续性的工作, 培养内部的IE专业人才是可行之道。

3.3 选定主题是保证IE改善效果的关键

IE活动的开展要根据企业的实际情况分步骤开展, 即选定具体部门、具体作业、具体问题进行局部开展, 切不可盲目追求效果而搞“大跃进”。例如, 可以利用“5S”进行生产现场环境改善、利用工作研究进行生产现场规范操作改善。总之, IE活动的开展要选定改善课题, 根据改善课题进行改善效果的预测, 进而制定作业计划进行具体工作的开展。

3.4 信息技术的建设是IE推进的主要支撑

信息化时代的到来对企业的信息传递速度也提出了更高的要求。如生产效率的提高是IE改善的主要目标之一, 应用计算机高速处理数据, 在生产系统设计中建立完善的信息网络, 使信息传递迅速、反馈及时, 是现代生产环境和市场条件下, 提高生产率必不可少的条件和手段[3]。同时, 诸如MRP/MRPⅡ/ERP作为先进管理模式的载体, 可以更好地进行生产计划的组织、协调与控制, 使企业资源达到最优化配置。

3.5 产、学、研结合是中小型制造业推行IE的有效途径

高等院校是培养专业技术人员的主要摇篮。目前, 中国高校开展工业工程 (IE) 专业的数量在逐年增多, 借助高校的力量开展企业IE活动的推进, 一方面可以实现生产力的转化;另一方面, 高校工业工程专业学生也可以借助企业的平台进行理论与实践的转化, 可谓一举两得。

4 结论

总之, 面对IE活动的推进, 中小型制造业要摆正心态, 从小项目开始改进, 在取得一定成效的基础上进行更多项目的持续研究、推进, 最终利用IE工具为企业解决生存危机, 开启发展新篇章!

摘要：中国中小型制造业数量大, 在运营过程中由于重生产、轻管理, 致使很多企业由于不具备持久竞争力而破产。故本文从中小型制造业现状出发, 通过分析现阶段中小型制造业在运营过程中存在的问题及企业实施工业工程的必要性, 提出工业工程在中小型制造业中应用的对策。

关键词：工业工程,竞争力,制造业

参考文献

[1]沈园园.浅析我国工业工程在制造业中的应用及发展[J].现代国企研究, 2015年10 (下)

[2]吴正彬.基于IE方法的客车生产现场改善研究[D].上海交通大学工程硕士论文.

IE工程师篇3

1、评估及优化负责区域的资源

2、规划负责区域的布局及物流

3、评估及提升负责区域的生产效率

4、评估及降低负责区域的加班率

5、评估及降低负责区域的生产成本

6、评估及提升负责区域的交期达成率

7、评估及提升负责区域的产品品质

8、评估及降低负责区域的人员流失率

9、评估及提升负责区域的员工技能

10、评估及提升各款式产品的产能

11、评估及改善负责区域的机器维护与保养情况

12、执行5S管理巡查，改善生产环境

13、监督中查工作，保证品质问题及时发现与解决

14、确保产前准备充分，保证生产顺畅，均衡产出

15、研究资源共享在生产中的运用，提升整体生产力《《《《IE工作职责工作职责工作职责工作职责》》》》一.目的:为明确IE人员之工作职掌,规范工业改善事务流程及权责特定之.二.适用范围:信隆实业车手事业部三.权责:IE属服务于生产现场及各间接单位,主要从事3.1产品标准工时建立与管理.3.2产品工艺流程合理化改善.3.3车间平面规划布置.3.4经济效益分析评估及事务流程合理化研讨.3.5新生产技术进行全方面评估并导入.四.工作内容:4.1运用IE手法提高工作效率,使所有生产要素之效率都能发挥到最佳状态.4.2标准工时的测定,提供公司人力成本及生产效率的评估数据,并依此平衡线别工序间产能,充份利用人力资源,发挥团体效率,落实流线化生产.4.3汇总作业中问题点并进行分析、检讨,提出建设性改善方案并督导现场改善活动的推动,提供技术援助.4.4培养优秀管理人员进行工作研究及作业要素分析及周边环境(模治具工具,设备,用工条件,工艺流程)的改善,以达提升生产能力之目的.4.5新生产技术重大工程项目变更进行全方面评估,并对导入后成果进行经济效益分析与评估.对产品工艺流程,车间平面规划合理布置,以达到各种资源充分利用.4.6对公司事务流程繁索现象予以评估,并提出合理化改善建议,加快公司事务办理效率.4.7辅导生产单位落实流线化生产,解决面临的疑难问题.严禁生产单位组、课长对IE人员工作研究之改善事项敷衍了事.4.8IE人员负责追踪查核改善后之作业方法、工艺流程、作业标准化等执行落实状况,并制订相应的奖惩措施.五.本规定呈总经理核准后分发实施,修改时亦同据我所知，他们的总经理办公室还另有IE人员，属于项目管理及流程优化管理人员，同时负责较大案子的督导，策划和评估.其工作职掌弹性很强。以上只是现场IE人员的基本职掌，在工作上属于工程部门，同时参考总经理办公室IE的建议工作。Where there is a will, there is a way.请问请问请问请问 IE工程师主要负责什么工作工程师主要负责什么工作工程师主要负责什么工作工程师主要负责什么工作？？？？ IE:Industry Engineer 工业工程工业工程工业工程工业工程师 IE:有两种,一种是系统方面的,对全厂的物流设计,依据产量作人力估算,机台,设备,手工具的估算等,一种是配合产能的提升,作制程的改善,以及 SOP(Standard Operation Procedure:作业指导书,有的公司亦称其为 MOI:Manufacturing Operation Instuction),以及PMP(Process Management Plan:制程管制计划),等制造文件方面的制作与修订.E的工作职责2/3 工业工程在国内真正应用的企业相对比较少，因此，这个专业的学生毕业找工作时会产生无所适从的感觉：招聘广告上好象很少有明确提出招聘IE工程师的。其实，结合我们所学的知识，以及工业工程在中国的现状来说，除了IE工程师以外，我们还能应聘制造工程师、品管工程师、生管工程师、系统分析师、生产系统规划师、企业资源规划/

供应链管理师、服务管理师等职位，当然此前我们得有针对得具备与上述某一职位相关的能力。IE的现状如果说管理和技术是两个车轮，那工业工程（IE）就是他们之间的那根轴。目前国内对工业工程认识和需求最多的还限于外资企业、港台企业和沿海一些发展迅速的民营企业，这是因为他们已经经历了所在地工业发展的几个必然阶段并对工业工程的作用有深刻的体会。但在人才市场上，他们却招聘不到能真正实践IE计划的人才。目前绝大多数企业，对IE的定位不是很高，但在这个位置依然可以作出很大的贡献，比如ST（标准工时），通过它起码可以进行准确的以下工作：1.产能预算，合理计划调配人手.有效控制人工成本；2.提高生产效率，是生产线的line balance的基础，并通过动作分析,删除无效动作,使操作简化，降低制造成本；3.确定产品的制造成本,给产品的保价提供参考；4.评估作业者的工作表现；5.评估设备的使用效率。再说SOP或者叫WI的制作，我一直以为制作SOP/WI的工作应该由技术背景比较丰富在IE的协作下进行。但很多公司却单一的交给IE来承担，而使IE的最重要的改善属性丢失。人才供应方面。到2005年，工业工程本科毕业生（含名为机械工程等而实为工业工程的本科毕业生）将近10万人；在管理科学与工程学科下的工业工程专业硕士研究生每年达 2000人，工业工程相关专业硕士每年将近10000人。培训：选择符合自己职业定位的具体、系统的IE工程师在国内好象还没有出现，但有些企业举办的关于IE某方面的培训也做的挺不错，缺点是价格过于昂贵，不太适合学生。不过，我们还有选择——关于ISO系列内审员、6西格玛应用、项目管理、机械模具、制图、ERP实施、物流管理甚至土木方面的工程预算资格等等培训。在选择培训机构的时候，最好能注意一下他们的师资是否为有实践经验的老师。他们懂得各项管理手段在实践中的应用流程和效果。如果都和学校老师一样只懂得理论，那还花钱去参加培训做什么？自己在图书馆看书也一样。千万别忽视了表格制作（例如EXCEL）。用一个漂亮的表格把现状描述出来和以后的改善进行比较是体现你的工作成绩的好方法，并且通过它你可以对现场非常了解，比如人力分布情况、面积使用情况、产能情况、良品率等等。实习实习实习实习：：：：有机会一定要争取有机会一定要争取有机会一定要争取有机会一定要争取我有个同事曾经告诉我，他在学校学10年也比不上毕业后去工厂做2年学的东西多。这话有些夸张，却也能反映学校教育的缺陷：缺少与实践结合的机会，所学的理论无法被印证是否可行，如何付诸实践。实习中，你能得到关于流程规划和成本控制分析以及如何提高效率的最初印象。这是一个IE工程师贯穿职业生命的基因。到一个实习岗位，我们能谦虚的学习，了解新环境，它的组织结构，人员组成，它的流程运作（当然你会发现有时候根本就没有流程，杂货铺式的一团糟）。在这样的基础上，我们就可以寻找到改善的视角。假期实习经历是增加找到理想职位机会的砝码假期实习经历是增加找到理想职位机会的砝码假期实习经历是增加找到理想职位机会的砝码假期实习经历是增加找到理想职位机会的砝码。。试想，如果在面试时，你能将你曾参与实施的项目从头到尾介绍给考官听，他对你的能力的了解是否会更全面，更直观？寻找实习机会有三条途径：第一，通过寻找企业发布在各种媒体上的信息。第二，通过社会关系（主要是家长、老师和老乡，还有一条很重要的信息，就是千万别错过和已经毕业的师兄姐联系的机会，他们能提供实习机会的可能是最大的。）第三，主动上门推荐自己，这需要

勇气和耐心，但成功的可能也很大，退一步说，即使不成，也锻炼了自己的交际能力啊。IE的合理知识结构的合理知识结构的合理知识结构的合理知识结构IE 本身就是管理、技术、质量三门学科的交叉点，掌握 IE 就意味着这三门学科都得了解，不说你会多少，最起码的条件是：你最少懂得整个企业各个环节的运行模式，相关环节的互动影响，能看懂设计部门的零部件、装配等工艺用图，能体会到工艺部门在各道工艺上规定操作内容的用意，懂得整个质量控制的相关内容等。另外，由于涉及到管理，因此我们还得具备相当的沟通能力。工程知识：别试图去做通才

IE的工作职责3/3在学校里本来只能让你去认识IE，机械方面也是很重要，因为IE不仅仅是一门管理学科又是一门技术科学，在工厂如果你不了解机械，电子做IE会很费力，比例说，工厂内有机器设备，例如自动机、治具、模具等。当存在问题时，如果不会机械，你就看不懂，更不能发现问题，从何处下手解决。因此学IE不仅要视野开阔，还要懂一些基本技术。只有两方面结合，你才能在公司企业内将IE做好。在学校研习求学期间，应把握每一个机会，加强充实自己的学识，无论在传统工业技术，如时间研究、动作研究、工作分析、工厂布置等。另外，对现代工业工程技术如作业研究、线性规划、数里统计分析等更要努力钻研。更由于将来的工作可能涉及电机、化工、机械、土木、计算机等范围，所以对这些知识也要有相当的了解。在这里会涉及到一个问题，我们在工程知识学习方面会觉得要学的东西太多而无所适从，看得太多可能导致“不专”，看得太少则会“不广”，两种情况都会让人担心在以后的工作中寻找对策、解决问题时感到不顺遂。所谓“术业有专攻”。我认为我们在大学里应该尽早确立主攻方向，然后据此将相关专业课程读通，读精，其他的工程知识就只要做到“了解”，如果以后职业需要再深入钻研。确立方向的依据是人才市场的需求状况，例如当下在IE实施比较普遍的多为港台和外资企业，而这些企业又多分布在制造行业，特别是纺织、机械、电子等企业。因此，根据上述判断，我们可以选择机械，包括制图、工艺和流程作为“专攻”方向。当然，物流、IT等行业也是不错的选择。管理知识：质量管理和项目管理是重头初期的IE，制定标准化，做做现场方面的准标和改善，须深入了解机电，塑胶，五金方面的知识，这时的IE工作者局限在某一领域或某一行业，表现多是一些战术方面的思想。最明显的特征是靠标准和改善来达到一定的产出率和良品率。另一种是规划型的，它的本身不能创造价值，不像前一种可以看到效益，它是规划整个系统，如ERP，沟通，品质异常处理系统等，相当于在ISO9000中的二阶文件，它明显的特殊在于优化各个部门的沟通和物流，信息等方面。最后一种是战略IE，表现在公司的系统与外面的联系上，为公司运营出谋划策，如现在的一些高级顾问公司等。所以，仅仅掌握技术很难成为一名优秀IE工程师。从方针目标管理到现场管理；从质量到成本、生产组织、物流管理；从设计到量产、市场品质情报处置等等，使用了大量的工具，导入了许多的标准。每一个项目都是从策划开始，都有目标的分解，都有评价的指标和评价的标准，都有具体的手法和技巧，每一个步骤都是细致入微的去做。这些都属于管理学的范畴。老实说，仅仅依靠书本，很难获得工作必需的知识和技能。但我们可以在这里打下坚实的理论基础。目标管理、项目管理、质量管理甚至人力资源管理、财务管理都是我们要广泛接触的知识，其中以

IE工程师岗位职责篇4

1、负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

2、根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

3、工艺人员要深入生产现场，掌握生产情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4、承担工艺技术的起草和修订工作，监督执行工艺纪律。

5、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

10、完成总工程师布置的各项临时任务。

二、职权

1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。

3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

4、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。

5、工艺部部长对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。

三、职责

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。

6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。

7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

个人简历之IE工程师篇5

姓名：郭江霞性别：男

民族：汉婚姻状况：未婚

政治面貌：团员出身年月日：1986年11月22日

户口所在地：湖南郴州目前所在地：东莞清溪

最高学历：中专联系电话：***

教育背景：

郴州光明电脑学校中专2002年9月1日—2005年7月1日

桂东二中初中1999年9月1日—2002年7月1日

等级证：

外语：一级国语水平：二乙计算机：省二级

求职意向

人才类型：全职工作年限：5年底薪要求：3000元

应聘职位：工厂班组长、拉长/IE工程师

个人工作经历：

1.2005年9月—2007年5月清溪升荣（BTC）电子厂

拉长：

●SMT分析房、测试房、包装组各环节的调配，确保产品保质保量出货。

●对各环节组长分配任务、监督教导，生产报表审核、数据管控。

●各部门之间的沟通合作，现场异常处理与反馈。

●每天的报表审核，物料、品质、出货追踪，产线的人员调配，员工的培训、5S、作业规范监督。●利用本身的两种技巧（教导技巧、沟通技巧）和人、机、料、法、环等更好管理现场。

2.2007年7月—2010年1月东莞清溪翊凯集团上盈光电有限公司

IE工程师：

●生产流程制定,生产绩效评核及追踪.●规划生产线，制作生产线配置图.●教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作.●制作MPI（作业指导书）.●制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据.●对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正.●规划并提供生产线应有之生产设备，并进行方法改善，降低工时使生产更顺利.●随时掌握生产设备之状况，并要求FE /FM /PE尽一切可能维持生产设备于堪用状况.其它技能：

熟悉品管七大手法（检查表、层别法、柏拉图、鱼骨图、散布图、直方图、管制图）和IE七大手法（动改法、防错法、五五法、双手法、人机法、流程法、抽样法）、SPC（统计制程管制）、PDCA（计划、实施、检查、处理）等方法来对现场管理解决问题，熟练ISO9000品质管理体系、ISO14000环境管理体系、ISO18001.职业安全评估系统。

评估自传：

IE工程师主要工作内容范文篇6

负责车间产品标准工时的制定，车间生产效率和品质的不断提升，优化产品制造流程及车间物流，实现生产现场的持续改善；工装夹具的设计，成本的计算与分析、产能计划与分析、产线/工厂布置等。

工艺文件

1．新品小量试产后，根据产品工程师设计的工艺流程及研发下发的工艺指导编写工艺指导书，并在中量试产前完成并下发。

2．在中量试产中，跟踪工艺指导书执行效果，并根据实际状况完善修改，确定产品量产工艺。

3．在技术更改、品质要求提升、市场需求变化时，修改产品工艺使生产工艺符合要求；

4．线平衡分析，作业改善，新生产方式改变要求使作业工位与内容发生变化时，修改产品工艺使生产工艺符合要求

工时定额

1.新品小批试产时要评估该产品的额定工时，中量试产时需要测定产品额定工时，并在量产前发布。

2.量产的产品的效率需跟踪其额定工时，定期测量并更正额定工时。人力需求及产能分析

1.每月根据生产计划，合理分析该月人力需求情况。

2.每个月末制作一分“产能分析报告”，从产能趋势图中，以便于发现每月生产中的问题，及在下月需注意、避免某些方面影响重复发生。

3.产能分析报告中，需分析内容：月度异常工时分析、返工工时分析、试产分析、生产线产能分析、车间产能与前期对比、车间效率分析等。

车间现场改善

1.线平衡分析

1)线平衡分析，前期数据统计并分析结果，发现问题所在并提出解决方案。

2)解决方案包含制作工装夹具、修改生产工艺、更改作业方式等方式，以实现提高线平衡，提高产能。

3)跟踪线平衡分析改善后效果，并制定推广计划。

2.现场改善

1)需在现场长期观察、测量、统计，得到可靠有效的信息，并对其进行分析，从中发现问题，以次制定解决方案。

2)现场改善包含：5s改善、员工作业改善（减轻作业疲劳度）、作业流程工序改善、物流改善、设施改善等；

3)现场改善要求：运用ie各中手法，以求达到提高产品质量、效率，减轻作业疲劳，省人力，省作业空间，减少在制品等结果。

4)改善效果跟踪与推广：

其他工作

1.公司层面下达的工作任务或项目，如：精益生产项目等。

2.生产流程优化：在发现生产流程出现呆滞，不畅等情况下，对流程进行优化，减少信息时间浪费、失真等现象出现。

3.设施规划和生产线布局和layout的改善，以及物流的优化

ie工业工程培训篇7

之所以把它们三个拿出来作比较，有一个很重要的原因即它们都是为了取代IE6而来，只是IE7已经彻底失败、而IE8目前来看也已无望，未来这一重任将落在IE9身上，

IE7、IE8、IE9的对比详见下表：

光看上表，IE9的优势无可置疑，但是小编在这里不得不“遗憾”的表示一下，如果IE9不降低操作系统要求，想真正超越老大哥IE6仍是非常艰难的。

点击阅读更多学院相关文章>>

ie工业工程培训篇8

尽管如此，我们还是为大家搜罗到7款适用的IE9插件：

No. 1: Xmarks

这是我们推荐的第一款IE9插件，你应该对它非常熟悉。Xmarks可以跨浏览器平台自动同步用户的书签(IE用户称之为收藏夹)，当然你也可以同步不同系统平台的浏览器书签。

Xmarks还支持Firefox和Chrome，因此你可以让3大浏览器的书签一直保持同步。

No. 2: Speckie

Speckie可以提供微软无法在IE9在添加，而Chrome已经拥有很长一段时间的功能――自动拼写检查。该功能可以协助编写邮件，发布评论和更新社交网络状态，检查用户的拼写错误。

No. 3: ZoomInto

ZoomInto可以放大网页上的任何图片。如果你需要下载页面上的大图片，这款插件将非常实用。

当用户把鼠标悬停在图片上，左上角将出现一个放大镜图标。点击图标(或者右击图片，选择ZoomInto)，你可以看到一个小的浏览器弹窗，它可以显示图片和放大工具。另外，你还可以通过ZoomInto剪切图片到本地，或者发送给朋友。

No. 4: Mouse Gestures

这款插件可以为IE9添加一个鼠标手势用户界面――用户用鼠标“画”出一些动作以控制浏览器完成某些操作。例如，右击鼠标打开鼠标手势控制功能，用鼠标画一个圆形，浏览器便可以加载预先设定的初始页面。

Mouse Gestures针对IE9设定了一些默认手势，而且用户可以自定义手势，

点击阅读更多学院相关文章>>

分享到 No. 5: WOT

WOT是一项站点安全评级服务。WOT可以在其2100万站点的数据库中进行搜索，对用户提供访问网站的安全评级信息。如果用户点击恶意网站链接，WOT插件还会发出警告。

No. 6: Enterra Download Manager

IE9下载管理器要明显优于IE8，但它还有提升空间。IE9下载管理器拥有很多的替代品，但我们只向大家推荐Enterra。

Enterra下载管理器的下载状态栏放置在IE页面的底部，可以显示下载文件的链接，文件名，大小，下载进程，下载用时，剩余时间，下载速度――换句话说，它包括了用户所需的所有下载信息。

另外，Enterra Download Manager还支持FTP下载。

No. 7: Advanced IE History Bar

这款插件可以让IE9左侧窗口显示用户的网站浏览历史。用户把浏览历史按链接，标题，访问日期和阅读时间进行归类。插件还提供一个搜索框，以方便用户搜索特定的页面链接。

上一页 1 2

点击阅读更多学院相关文章>>

ie工业工程培训篇9

1、组策略中被禁用

步骤一: 在电脑运行处输入 gpedit.msc (xp系统在：开始->运行,win8/7系统按 win+r键)

步骤二：在弹出的“本地组策略编辑器我”我们点击左边的“用户配置---管理模块---Windows组件---Internet Explorer，然后打开右侧窗格中的“禁用更改主页设置”项如下图所示;

步骤三：设置为“未配置” 这样我们就可以修改IE浏览器主题了，

2、利用360锁定主页与取消

IE修改篇10

IE修改1、改变IE窗口的动感效果如果我们希望在打开或者关闭IE窗口时，被打开的窗口有动感效果，可以按照下面的步骤来修改注册表：首先打开注册表编辑器操作窗口，在该窗口中用鼠标依次单击键值HKEY_CURRENT_USER/ControlPanel/desktop/WindowMetrics键值，并在右边的窗口中新建串值Minanimat与Maxanimat并设值为0，为1，这样在IE窗口最大最小化切换时有递变的效果， 2、更改IE浏览器中的安全口令我们可以在IE浏览器的Internet选项对话框的内容选项页的分级审查框中设置口令，这样，在显示有ActiveX的页面时，总会出现分级审查不允许查看的提示信息，然后弹出口令对话框，要求您输入监护人口令。如果口令不对，则将停止浏览。但是，如果此口令遗忘了，则无法浏览这些特征的页面。在口令遗忘后，重装IE浏览器也无法去掉安全口令。这时只有求助于注册表了：打开HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionPolicies分支，在Policies子键下选择Ratings子键，按Del键将其删除，由于Ratings子键下的Key键值数据就是经过加密后的口令，删除了这一项，IE浏览器自然就认为我们没有设置口令了。 3、更改IE的默认下载目录大家如果经常用IE在网上下载文件就会知道，浏览器程序默认地会将下载内容存放到C:WINDOWSDesktop目录中，也就是放到Windows桌面上，时间一长就会将桌面搞得乱七八糟！有的用户为了保持桌面的整洁，同时希望能够有效地管理下载下来的文件，他们需要更改IE的默认下载目录，将其改为某个专门的下载文件夹，例如C:download目录中。为此，我们只需启动Windows98的注册表编辑器，并在编辑器窗口中用鼠标依次展开HKEY_CURRENT_USER＼Software＼Microsoft＼InternetExplorer键值，此时我们就可以在InternetExplorer键值下发现一个名为DownLoadDirectory的字符串值，其默认值为C:WINDOWSDesktop。它就是用于定义IE默认文件下载路径的，我们只需对其进行适当修改，例如将其改为C:download，此后再使用IE直接下载文件时，系统就会将文件直接保存到C:download目录中了。 4、修改IE5.0的搜索引擎在注册表中依次展开HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareMicrosoftInternetExplorerSearch，在右侧窗口中把CustomizeSearch、SearchAssistant改为我们定义的搜索引擎，如 www.chinayancheng.net/ ，以后当我们每次点IE5.0的搜索引擎时，即可自动调出我们定义的搜索引擎，如上面设定的中国盐城。 5、删除IE页面下的下划线当我们打开一个IE页面时，会发现在超级链接下方有一划线，这主要是让用户更加容易分清超级链接与普通文本的区别。但有时我们为了达到某个版面效果，不希望看到在这些超级链接下有划线，而希望取消它们，这也是非常容易办到的！事实上，IE同时为下划线提供了三种不同的显示状态，它们分别是始终显示下划线、始终不显示下划线和将鼠标放到超级链接上面的时候显示下划线，广大用户完全可根据自己的需要对其加以调整。具体来说，我们若拟对IE是否显示超级链接的下划线进行设置，则应启动Windows98的注册表编辑器并依次展开HKEY_CURRENT_USER＼Software＼Microsoft＼InternetExplorer＼Main分支，然后就可以看到一个名为AncherUnderline的字符串值，它就是用于设置是否显示超级链接的下划线的。当其值为NO时表示始终不显示下划线、为YES时表示始终显示下划线、为HOVER则表示通常不显示下划线，而将鼠标放到相应超级链接下面之后显示下划线，广大用户只需根据自己的需要加以更改即可。需要注意的是，采用上面的方法修改的是系统默认值，也就是说只有当我们浏览的网站本身没有设置是否显示下划线时，系统才会按上述设置进行显示，若用户浏览的网站自己已经设置了是否显示下划线，IE将会按照相应网站自己的设置进行显示。 6、定制IE浏览器的地址用过IE的人都遇到过取消操作提示，还有Web页不可脱机使用，警告：网页已经过期等情况，但是我们有没有注意到出现提示页时地址栏中显示的是什么，URL为about:xxxxxxx。about是除了http、ftp、mailto、gopher外的特殊协议，利用它可以使用别名调阅特定的网页，比如IE的空白页，则的URL栏中打入aboutlank即可，blank即为空白页的别名。利用这可通过创建类似的别名，指向我们指定的网页地址，在注册表中依次展开HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareMicrosoftInternetExplorerAboutURLs，在右侧窗口中单击鼠标右键，从弹出的快捷菜单中，选择新建、串值，然后将新值#1更名为我们要给指向的网页（网址）取的名字，右击该名字，再将其值设置为我们想要指向的网址，注意不能省了，

我们也可以用此法给硬盘上常用网页取个别名，填上路径即可方便打开了。 7、让IE显示超级链接的完整地址我们知道，在使用IE浏览某个网页时，只需将鼠标放到某个超级链接的下面，系统就会在状态栏中显示出该超级链接的地址，不过系统默认显示的是相对地址（跟我们在DOS中使用的相对路径差不多），这在某些情况下可能并不能满足广大用户的需要。别着急，我们只需启动Windows98的注册表编辑器，然后在注册表编辑器窗口中用鼠标依次展开HKEY_CURRENT_USER＼Software＼Microsoft＼InternetExplorer键值，此时我们会在右边的窗口中发现一个名为Show_FullURL的Dword值，它就是用于设置是否在IE状态栏上显示超级链接地址的，我们只需将其由0改为1，IE就会在状态栏上显示出相应超级链接的绝对地址，从而满足了广大用户的需要。 8、增加IE的自动识别功能经常上网的朋友知道，我们要访问形如 www.aaa.com 这样的网站时，只要在地址框中直接键入aaa，IE就会自动加上.com的后缀进行访问，省去了很多麻烦。但是如果我们想访问形如 www.aaa.com.cn 这样的网站就没那么方便了，因为IE未包含.cn后缀的自动连接功能。那么我们能不能对IE的自动匹配功能进行扩充，使之能自动匹配.gov、.net、.com.cn之类的后缀呢？回答是肯定的，我们只需启动Windows98的注册表编辑器，并依次展开HKEY_LOCAL_MACHINE＼SOFTWARE＼Microsoft＼InternetExplorer＼Main＼UrlTemplate分支，然后就可以在UrlTemplate分支下看到6个分别名为1、26字符串值，其键值分别为 www.s.com 、s.com、 www.s.edu 、s.edu等，它们就是用于指定IE自动匹配范围的。广大用户若拟为IE增加新的自动匹配功能，只需在UrlTemplate分支下再新建两个字符串（如7和8），并将其值分别设置为 www.s.com.cn 和s.com.cn，然后就能让IE对.com.cn后缀进行自动识别。当然我们还可采用此方法增加IE对.gov、.net等后缀的自动识别。 9、防止他人获取对Web页面的访问信息大家都知道，Windows98具有历史记录功能，它能将用户从事过的各种操作（如查找的内容、运行的程序、浏览的网站）一一记录下来，而后我们再次从是相同操作时就能直接从历史记录中进行检索，从而方便了广大用户的使用。不过任何事情都有两个方面，历史记录尽管可以方便用户的使用，但它也带来了泄密的可能，有些不法用户就会利用这些记录来获取我们已经访问过的Web页面信息。为保证绝对安全，我们就需要采取适当的方法对这些历史记录进行清除。对于我们使用IE上网所留下的历史记录而言，我们该如何进行清除呢？很简单，启动Windows98的注册表编辑器并展开HKEY_CURRENT_USER＼Software＼Microsoft＼InertnetExplorer＼TypedURLs键值，该键值就是专门用于保存IE历史记录的，它一共有25条记录，保存了用户最近浏览过的25个网站，我们根据需要对有关记录进行选择性删除即可。 10、为IE的工具栏添加背景为了愉悦网友的视线，IE5提供了对系统工具栏中的背景图片进行更换的功能，我们可以利用该功能将自己喜爱的图片设置为IE工具栏的背景，从而使系统变得个性十足！不过令人遗憾的时，尽管IE5提供了更换背景图片的功能，但它并没有将该功能公开，我们无法直接对工具栏的背景进行替换，而只能通过对注册表数据库进行修改才能达到目的，具体操作步骤为：首先准备一张适合作为背景的BMP格式文件，并且该图象的颜色不能太深，否则可能影响工具栏的显示效果；接着打开注册表编辑器操作窗口，并在该窗口中依次展开HKEY_Current_User＼Software＼Microsoft＼InternetExplorer＼Toolbar键值；随后在Explorer主键下新建一个名为BackBitmap的字符串值，并将其值修改为事先准备的BMP图片的完整路径及文件名；这样我们就完成了为IE的工具栏添加背景图片的步骤，重新启动计算机之后，其程序窗口的菜单栏及工具栏中就会出现用户选定的图象。 11、更改OutlookExpress信箱存放路径如果我们想修改OutlookExpress信箱存放路径，可以在HKEY_CURRENT_USERIdentities{4C44D002-7BCF-11D3-9957-AB53DA238B0C}SoftwareMicrosoftOutlookExpress5.0下修改StoreRoot字符串值为要修改的路径。 12、让IE使用多线程下载 1.Registry内到 HKEY_current_userSoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionInternetSettings,加入2个DWORD机码。首先加入名为MaxConnectionsPerServer的DWORD机码值,这一项的作用是决定最大同步下载的连线数目，一般来说，5-8个连线数目足够了. 2.另外，对于HTTP1.0Server,可以加入名为MaxConnectionsPer1_0Server的DWORD机码值,其预设值也是改为最大同步下载的数目.