煤矿业务保安责任制(11版)

煤矿业务保安责任制(11版)（通用8篇）

煤矿业务保安责任制(11版) 篇1

目录

一、总经理、副总经理业务保安责任制·····················1

二、党委书记、副书记业务保安责任制·····················2

三、矿长业务保安责任制·································2

四、生产副矿长业务保安责任制···························3

五、安全副矿长业务保安责任制···························3

六、机电副矿长业务保安责任制···························4

七、经营副矿长业务保安责任制···························5

八、总工、副总工业务保安责任制·························5

九、工会主席业务保安责任制·····························6

十、采掘工区业务保安责任制·····························6

十一、机电处业务保安责任制·····························7

十二、运输工区业务保安责任制···························7

十三、通风处业务保安责任制·····························8

十四、生产技术处业务保安责任制·························9

十五、安全监察处业务保安责任制·························10

十六、企管处业务保安责任制·····························11

十七、劳资处业务保安责任制·····························12

十八、综合办公室业务保安责任制·························13

十九、纪委监察处业务保安责任制·························14

二十、人力资源处业务保安责任制·························14 二

十一、财务处业务保安责任制···························15

二十二、供应处业务保安责任制···························16 二

十三、物业公司业务保安责任制·························16 二

十四、工会业务保安责任制·····························17 二

十五、多种经营处业务保安责任制·······················18 二

十六、保卫科业务保安责任制···························18

煤矿业务保安责任制

一、总经理、副总经理业务保安责任制

1、坚持认真贯彻落实党和国家有关安全生产的方针、政策。完成上级下达的安全工作目标和企业的安全考核指标。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、负责全公司安全的决策和预防重大事故隐患措施的制定、落实。组织制定或审定本单位重大事故应急救援预案，并组织实施。

3、负责建立健全安全管理机构和安全管理体系的有效运行。召开每月安全办公会议，研究解决工作中存在的问题。

4、落实安全技术措施经费和安全奖励基金，保证安全生产投入。

5、建立、健全本单位安全生产责任制，定期检查和考核落实情况。负责组织制定和审查本单位安全生产规章制度。

6、队较大的生产、技术、基础设施建设工作进行决策，认真贯彻执行建设项目“三同时”。

7、负责组织每月安全质量大检查，对查出的问题，组织五定。同时对未按时完成任务的有关人员按规定追究其责任。

8、坚持井下一线检查指导工作，及时了解掌握生产现场状况，听取职工呼声，不断强化管理，改善工作方法，努力为生产创造良好的作业环境。

9、按时为职工缴纳工伤保险，建立健全职工健康保障体系，降1

低作业现场职业危害，按要求及时发放劳动保护用品，组织好职工健康检查。

10、当发生安全生产事故时，能认真组织有关人员进行抢救，及时、如实报告安全事故，并及时了解事故经过和因素。严格执行“四不放过”原则，搞好事故调查、分析和善后处理工作。

二、党委书记、副书记业务保安责任制

1、监督保证党的安全生产方针、条例和上级有关安全生产的政策、批示、法令的贯彻执行。

2、负责做好各支部及党员的安全思想教育工作。

3、参加矿召开的安全办公会议，并对安全工作提出意见和建议。

4、负责组织党、政、工团抓好安全宣传教育工作。

5、经常深入基层深入现场检查，各单位对煤矿安全规程的执行情况。

6、对“三违”党员干部负责教育和纪律处分。

三、矿长业务保安责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针，对上级有关安全生产的指令、决定等及时组织有关业务部门研究制定措施并组织贯彻执行。

2、对全矿安全工作负全面责任，做到在布置、检查、总结、评比生产工作的同时，布置、检查、评比安全工作。

3、认真组织各单位定期和不定期进行安全质量大检查。

4、当矿井发生事故时，必须立即赶到现场指挥组织抢救工作。

5、负责审定重大的规程措施，开拓设计布局，组织实施灾害预1

防和处理计划，并根据生产区域的变化组织季度灾害预防计划的修改和贯彻执行。

6、按《煤矿安全规程》要求，对矿井的反风演习和救护演习、井下动火等有关规定，都必须亲临现场组织实施。

7、大力支持安全监察工作，全面调动安监人员积极性，充分发挥安全监察作用，确保做到不安全不生产。

四、生产副矿长业务保安责任制

1、在组织生产过程中，要认真研究解决安全工作中存在问题，检查各级规章制度的执行情况，当安全与生产发生矛盾时必须把安全放到压倒一切的位置。

2、对上级和矿有关安全命令、通知、规定必须召集有关业务部门亲自主持研究，制定有效措施，组织实施兑现。

3、定期召开分管生产的区队、班长以上的干部及有关职能部门负责人的安全生产例会，研究分析矿井安全隐患及存在问题，制定有效措施限期处理。

4、经常深入现场调查研究，检查各级规章制度执行情况，及时推广安全生产的先进经验。

5、对生产现场发现的不安全隐患及安监部门提出的意见，必须组织制定可靠措施，责成有关部门限期解决，并亲临现场督促处理。

五、安全副矿长业务保安责任制

1、积极协助矿长抓好安全生产，对分管范围内的安全工作负全面责任。

2、贯彻执行党的安全生产方针，及时研究安全工作存在的重大隐患，当安全和生产发生矛盾时必须做到不安全不生产，不违章指挥。

3、对上级有关安全生产的命令、通知、规定和本矿安全生产决定，必须亲自召集有关业务部门研究，采取有效措施组织实施。

4、亲自组织并参加安全质量大检查，对查出的问题要及时组织限期整改。

5、经常深入井下，组织调查研究，发生事故必须亲自赶到现场，协助矿长抢救处理。认真按照“四不放过”原则追查处理事故。

6、负责督促安技措工程及时完成。

7、定期组织排查安全隐患，并安排整改部门和整改日期。

六、机电副矿长业务保安责任制

1、负责贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关机电方面的指示和规定，按照规定审批大型机电工程的施工技术措施。

2、加强机电设备技术管理工作，开展机电峒室达标和设备创优竞赛活动。

3、建立健全设备检修制度和机电工种岗位责任制，经常深入现场了解情况，检查规章制度执行情况，督促有关部门及时做好对机电工种人员业务培训考核换、发证工作。

4、经常组织机电安全大检查，分析机电设备的安全运行情况，参加处理分析各类机电事故。

5、负责安全通讯工作，定期组织人员检修通讯设备，确保通讯工作畅通无阻。

七、经营副矿长业务保安责任制

1、负责组织开展安全生产竞赛活动,对发生的问题认真组织查处，召集工会、安全、劳资等有关部门负责人研究审核伤病残工资及待遇问题。

2、贯彻执行国家财务制度，执行党的增产节约方针，严格各项开支，抓好材料消耗。

3、支持督促安全工作，确保安技措资金专款专用。

4、经常组织经营部门进行经济分析，清仓查库，抓好物资管理，确保生产物资及时供应。

5、负责对采购材料进行督促检查，对质次价高影响安全生产的物资负全面责任。

八、总工、副总工业务保安责任制

1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”安全生产方针及国家安全法规、法令、上级文件、指示、决定精神。

2、根据可采储量合理安排生产，搞好各项工程设计，及时编制矿井灾害预防和处理计划，并认真监督执行。

3、全面落实“一通三防”及“安技措”计划及时完成。

4、督促有关部门按时制订机电、运输、提升及溜子设备检修计划，及时审批执行。

5、做好职工业务技术培训，指导工作，参与职工业务考核评比，确保要害工种持证上岗。

6、矿井发生事故时，及时参与并组织人员赶赴现场抢救，认真1

做好事故调查分析和处理工作，杜绝类似事故发生。

九、工会主席业务保安责任制

1、认真贯彻执行党的劳动保护方针政策，教育全矿职遵守安全生产的各项规章制度，监督行政干部切实执行党和国家的各项安全和劳动法规。

2、监督和协助行政用好安技措资金，确保安全投入。

3、参加安全生产大检查，对查出的安全隐患坚持督促整改。

4、建立健全群众监督岗位责任制，认真抓好安全网员的群监、群治、群管工作。

5、按照“四不放过”原则，积极协助有关部门参与各种事故的处理和追查工作。

6、协助有关部门做好职工安全培训工作。

十、采掘工区业务保安责任制

1、在矿长的直接领导下，贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的命令、指示通知以及矿有关安全生产的指示精神。

2、按时组织职工学习文化，学习煤矿及上级下发的安全生产文件。

3、认真抓好生产辖区内自然灾害的预防和管理工作，严格执行规章制度，杜绝煤尘、水、火、瓦斯、顶板、机电、运输等事故的发生。

4、严格贯彻执行作业规程，经常检查本区作业规程的执行情况，认真抓好工程质量、创造良好的安全生产环境。

5、要时刻掌握本区生产环节、安全状态，对不安全的隐患，立即采取措施亲自在现场督促处理。

6、负责对职工进行遵章守纪教育，定期召开安全例会。

十一、机电处业务保安责任制

1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的命令、通知和矿有关安全生产的指示精神。

2、负责电器设备安全管理，定期组织设备质量检查、评比工作，提高设备完好率。分析电器设备安全运转情况，参加分析各类机电事故。

3、负责矿井提升、运输、通风、排水和锅炉等大型设备的安装检查、维修和管理，保证安全运行，消灭重大事故。

4、负责所属机电设施和安全保护装置的检验、测试整定工作，保证安全设施和保护装置齐全完好，动作灵敏可靠。

5、建立健全机电处各工种岗位责任制，操作规程和设备检修制度。

6、按规程规定期限，对所辖机电设备定期进行检修，对工区、队所属设备的安装、检修提供技术指导。

7、协助有关部门搞好机电工种技术培训和技术考核工作。

8、定期组织电气试验和大型设备技术测定，抓好“三电”工作。

9、加强机电设备技术管理工作，开展机电设备峒室达标和创先活动，不断提高设备维修质量。

十二、运输工区业务保安责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的指示、通知精神。

2、加强职工业务素质培训，不断提高职工工作能力和操作水平。

3、负责矿井提升运输，安全生产管理工作，严格贯彻执行各项规章制度，认真抓好电机车、绞车等机械的检查维修，提高轨道铺设质量，保证各种安全装置齐全完好，灵敏可靠。

4、掌握提升运输设备的安全运转情况，发现隐患及时采取措施立即处理发生事故立即赶赴现场指挥抢救。

5、负责对职工进行安全教育，经常检查各岗位人员对规章制度和劳动纪律的执行情况。

6、抓好井口安全和井下运输大巷的环境治理，确保井下文明生产。

十三、通风处业务保安责任制

1、在总工的直接领导下，认真贯彻执行“第一，预防为主”的生产方针及矿有关规定、文件精神。

2、详细制定“一通三防”工作计划及技术措施，并认真贯彻执行。

3、建立健全防尘系统、防尘设施、防尘管理制度，督促“一通三防”资金及时完成，保证安全投入。

4、掌握全矿矿井的风压、风量气体变化情况，合理分配风量，减少内外漏风。

5、对瓦斯员定期进行业务考核，不断提高技术水平，并做到持1

证上岗。

6、坚持矿井反风演习和瓦斯等级鉴定制度。

7、认真制定巷修计划及措施贯彻执行。

8、掌握矿井巷道的支撑承压情况，发现质量问题及时修复，减少堵巷、漏顶等事故的发生。

9、加强自身业务学习，提高维修质量，确保现场施工安全。

十四、生产处业务保安责任制

1、贯彻执行党的“安全第一、预防为主”的生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、掌握、协调、调度安全生产。

2、认真贯彻执行上级有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在组织生产的过程中，坚持技术原则，优化设计、合理布局，督促检查技术措施、作业规程的落实，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好的生产作业环境，实现安全生产。

3、认真组织好“质量上标准、安全创水平”活动，经常深入基层，加强质量管理和检查，促进质量标准化的提高。为安全工作打好基础。

4、认真落实“一通三防”工作重中之重的决定，全面制定检查落实“一通三防”管理责任制，管好、用好通防专项资金，不断改善提高安全监测技术和管理手段，千方百计控制重大瓦斯煤尘事故发生。

5、认真做好矿井通风、瓦斯、煤尘、防灭火等项技术管理，对1

通风安全仪器、仪表组织定期检查，并做好矿井救护队的业务技术指导工作。

6、严格现场管理，做好井下爆破技术指导和火工品使用管理，加强顶板管理，杜绝违章指挥。

7、认真做好井下地质水文等方面的预报工作，确保技术管理具有超前的预见性，并做到及时、准确、为安全生产创造条件。

8、协助有关部门搞好职工安全技术培训工作，参加事故调查分析和处理，制定预防性措施。

9、抓好安全生产调度工作，及时掌握安全生产动态，调度现场隐患督促抓好整改，加快信息反馈，及时向领导汇报安全生产存在的问题，协调组织好安全生产。

10、抓好运输管理工作，完善各项规章制度和安全设施，督促检查安全设施的定期试验，确保设施反应灵敏，运行良好。

11、认真落实安全生产各项专业管理制度，完善专业管理，定期召开专业管理会议，及时解决各项专业管理工作中存在的重大安全隐患，研究制定有效措施，并督促落实，防止重大事故发生。

十五、安全监察处业务保安责任制

1、认真贯彻党的“安全第一，预防为主”的生产方针，按照《矿山安全法》、《煤炭法》及《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》的要求，对本矿执行以上法律、法规情况进行监督检查。

2、按照上级要求，做好安全目标的分解，落实和考核工作，全面检查安全生产责任制和业务保安责任制的落实，确保安全责任目标1

层层落实。

3、参加各项工程设计鉴定，参加特殊工作措施及灾害预防、处理计划的审批，督促检查新建、扩建、改建工程“三同时”的执行情况，并参与工程竣工验收。

4、督促有关部门按照规定提足安技措费用及“一通三防”专项资金，并对计划完成情况组织检查验收，确保安全投入发挥作用。

5、督促有关部门搞好安全宣传教育及各种安全培训、考核、发证工作，并定期做好审、验证和持证上岗的监督检查。

6、积极组织开展安全活动，定期组织安全检查，督促“各项专管”人员定期排查隐患，对重大隐患负责组织评估，并督促有关部门和单位制定整改措施，落实整改，竣工后的组织验收。

7、定期总结分析安全工作，及时制定年、季、月安全工作计划，定期召开安全例会，对在安全工作中有突出贡献的单位和个人给予表彰奖励，并负责制定安全奖罚意见报领导批准后落实。

8、按照“四不放过”原则做好各类事故的调查分析与处理，对“三违”人员和事故单位按规定进行处罚，做好安全情况的统计上报工作。

9、坚持奖优罚劣和重奖重罚原则，管好用好安全奖励基金，调动安全生产积极性。

十六、企管处业务保安责任制

1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，依据《矿1

山安全法》、《煤矿安全规程》的规定，编制企业发展规划、生产计划、经常检查计划执行情况、及时做好计划的调整，确保上级计划全面完成。

2、认真做好材料消耗指标的分解，制定材料管理和验收审批制度，规范进货渠道，确保质优价廉材料及时供应。

3、突出安全重点，优先安排安技措计划及维检计划，确保安全生产正常投入，切实增强矿井抗灾能力。

4、按《统计法》要求，及时搞好统计上报工作，准确积累各种资料数据，为矿井安全生产提供可靠信息。

5、坚持安全效果一票否决的原则，认真抓好经济指标考核和经济承包奖罚兑现工作。

6、认真抓好季节性工作，对夏季“三防”文件的制定，“三防”物资的配备、人员的组织要定期进行检查，确保矿井在汛期安全渡汛。

7、积极协助有关部门搞好安全工作，狠抓井下现场管理，查隐患、抓落实，确保安全生产。

十七、劳资处处业务保安责任制

1、全面贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的生产方针，遵照《矿山安全法》及《江苏省劳动保护条例》和国家有关劳动工资的各项政策，制定本企业用工及劳动工资意见度认真执行。

2、认真抓好劳动定额考核，并根据安全生产需要及时调配井上下生产人员，杜绝不适应井下工作的人员下井，严禁招收童工。

3、坚持先培训后上岗和持证上岗的原则，做好要害工种，1

特殊工种和新工人岗前培训、考核、发证、复审、验证工作，并建立各种培训档案，确保各工种持证率达到100%，不断提高全员安全素质。

4、配合有关部门按照国家规定，及时做好因工致伤、病、残人员的鉴定及退休工人的上报审批工作，同时做好职业病的普查和鉴定工作。

5、参加安全检查，严把安全、工程质量关，奖罚严明；参加改建、扩建、新建工程“三同时”的检查验收工作。

6、做好劳动保护用品的发放管理工作，按照国家规定不断改善职工的劳动保护条件，严格执行《女职工保护法》杜绝发工下井。

7、参加重大伤亡事故的调查处理，协同有关部门做好事故善后处理工作。

十八、综合办公室业务保安责任制

1、认真贯彻党的安全生产方针及国家有关安全法律、法规，参加组织各种安全生产活动。

2、严守党和国家的机密，及时准确地做好文件、材料的收发、传阅、归档和立卷管理，确保无泄现象，杜绝火灾及其它意外事故出现。

3、认真抓好机关车辆安全，杜绝交通责任事故，确保值班车辆和矿井安全用车随叫随到。加强安全防范，防止财物丢失被盗。

4、认真处理好矿乡关系，保证矿井秩序不受影响，及时做好协调工作，确保我矿安全生产。

5、积极做好安全法规的宣传教育和思想发动工作，围绕安全重点，立足基层，搞好两个文明建设。

6、配合有关部门认真做好各种会议的准备工作，并做好会议的召集、登记和记录工作。

7、做好职工群众的来信来访和上级来人的接待工作，坚持原则大公无私，妥善处理好领导交给的各项任务和各种大型会议的安排、接待、服务工作，确保机关工作秩序正常。

十九、纪委、监察处业务保安责任制

1、坚持党的“安全第一，预防为主”的生产方针，督促检查各级党政组织和党员、干部对国家安全法律、法规的执行情况。

2、加强党员、干部队伍的安全意识教育，不断提高党员干部遵章守纪的自觉性，3、参与各种事故的调查分析和处理，对违章指挥或玩忽职守造成重大损失者进行批评教育，必要的给予纪律处分。

4、经常深入基层，配合有关部门对安全生产、物资供应、煤炭销售、二次分配等进行监督检查。

5、加强对各级领导干部值班、跟班制度监督检查，确保安全生产。

二十、人力资源处业务保安责任制

1、认真学习贯彻落实党的安全生产方针，积极做好党的“安全第一，预防为主”的宣传工作，教育全体党员干部牢固树立安全第一的思想，严格执行《煤矿安全规程》和《矿山安全法》。

2、围绕矿安全生产中心任务，搞好宣传阵地建设，抓好安全知识教育，利用矿内宣传工具，宣传党的安全生产方针及法规，做到家喻户晓，营造浓厚的安全氛围。

3、经常深入基层，对矿井管理干部进行考核，了解基层单位对国家安全法律、法规的贯彻执行情况。加强对党员干部进行安全教育，不断提高党员自身素质。

4、配合有关部门抓好青工安全教育和技术培训工作，提高青工业务技术水平，养成遵章光荣，违章可耻的良好习惯。

5、从思想教育入手，提高青工法制观念，充分发挥青年安全监督岗作用，及时反馈各类信息，认真督促各类隐患整改。

6、抓好青工身边无事故活动，严格执行各项规章制度，狠反“三违”加强对共青团的教育，充分发挥团员的先锋模范作用，为安全生产出力献策。

二十一、财务处业务保安责任制

1、认真贯彻党的安全生产方针，积极落实财务制度，确保本单位人、财、物安全无事故。

2、按照国家固定资产有关管理规定，做好固定资产的管理工作，做到帐、钱、物相符。固定资产的购进、调拨、报损、出售要按有关规定办理，谁违反规定造成损失和帐务混乱谁负责任。

3、做好现金的管理和使用，确保库存现金的安全，库存现金较大的，夜间留有专人值班，并配备必要的保安工具。

4、做好会计档案的管理工作，按照会计档案管理的规定，严格1

管理，确保会计档案的安全，需要销毁的要报上级有关部门批准。

5、按照有关规定认真做好各种票据、单据及审计资料和审计文件的保管工作，确保各种资料安全、齐全。

6、资金安排优先考虑安全生产的需要，确保通防专项资金和安技措资金的支付。

7、在安全部门的配合下，做好安全资金的管理工作，财务部门按有关规定储存好安全资金，确保专款专用。二

十二、供应处业务保安责任制

1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，切实按照规程规定和设计要求，及时供应各种标准的设备、材料，同时提交出厂合格证和安全合格证。

2、搞好库房管理，严禁烟火，加强易燃、易爆物品管理，做好保管员的自身保安教育和应急处理教育。

3、经常深入现场深入基层，了解供应物资在安全生产方面存在的问题，并不断改进完善。

4、做好自用车辆的管理，定期检修保养车辆，认真做好车辆年审工作，杜绝带病车辆运行和重大交通责任事故。二

十三、物业公司业务保安责任制

1、坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，认真贯彻执行国家关于食品卫生管理的有关规定，经常对食堂各班组食物进行监督检查，确保食品干净卫生，杜绝食物中毒现象。

2、认真抓好职工食堂主付食品的调配，保证餐饮用具及时消毒，1

严禁出售变质食品，定期对食堂炊事及服务人员身体进行检查，确保就餐环境文明卫生。

3、抓好医院管理，文明行风，根据矿党政要求及时做好职工体检及各种流行传染病的预防和治疗工作。

4、抓好职工宿舍、澡堂管理及矿井地面卫生和夏季防蚊蝇工作，创造文明健康卫生的生活环境。

5、协助有关部门根据季节变化情况对职工宿舍门窗、厂房、车间及时修复，并做好防暑、防冻、防寒工作。二

十四、工会业务保安责任制

1、认真贯彻执行党和国家的劳动保护方针、政策，教育职工遵守安全生产的各项规章制度，监督行政切实执行党和国家的各项法律、法规。

2、负责对企业安全生产进行监督检查，保证工人安全生产条件，督促行政干部及时解决职工提出的安全生产问题，参加各种事故追查处理。

3、建立健全群众安全监察制度，充分发挥群监、群防、群治作用。

4、做好职工伤、病、残的检查鉴定工作。

5、搞好各种安全竞赛活动，及时总结交流群众安全工作的先进集体和个人工作经验。定期召开安全网员例会，教育职工提高安全意识。

6、加强女工劳动保护工作，保证女工合法权益。

二十五、多种经营处业务保安责任制

1、认真贯彻执行党的安全第一生产方针和有关法律、法规，依法经营，按章办事，合理组织生产。

2、根据矿经济指标要求，认真下达指标计划，确保指标按时完成。

3、紧跟市场变化，结合单位特点，围绕矿井安全和经济建设中心，不断扩大经营范围，发展第三产业，解决矿工子女就业。

4、经常深入现场，了解基层单位生产情况，不定期对所属单位进行检查和审计，坚决杜绝违法经营和失控现象。二

十六、保卫科业务保安责任制

1、认真学习贯彻执行党的有关法律、法规、方针、政策，依法办事，确保矿内治安环境平稳。

2、加强治安防范管理，排除矿内一切不法隐患。对矿内发生的各类案件，必须及时赶赴现场，做好现场保护和案件的审查处理工作。

3、协助有关部门积极组织学习党的有关法律、法规，提高职工法治意识。

4、严格执行矿各项规章制度，大公无私，坚持原则，敢于向不良行为作斗争，树立正气，文明执法。

5、坚持矿内巡视制度，认真做好防火、防盗、防破坏工作，确保职工人身安全和矿区安全生产。

煤矿调度业务保安制度 篇2

调 度

室

业务保安制度

一、巷道贯通

1、技术科必须在综合机械化掘进巷道贯通剩余50米，其他巷道贯通剩余20米前，对贯通点附近的地质条件、岩性、地质构造、顶底板稳定性以及水文地质、瓦斯赋存、有害气体等情况向矿总工程师、生产矿长、安全矿长、通风科、安监科、调度室、机电科、生产技术科、施工队组书面报告，并出具书面贯通通知书，同时在现场准确标出对方巷道贯通点的具体位置。

2、在掘进施工前贯通巷道本身设计长度综合机械化掘进巷道不足50米，其他巷道不足20米时，技术科贯通通知书与开口挂线按以上要求同时下达。

3、若对方区域已封闭或老窑资料不明需对其进行侦探的，综合机械化掘进巷道在贯通距离剩余100米前，炮掘巷道在贯通距离剩余50米前，技术科必须向通风科、技术科下达书面通知，以便通风部门提前组织排放瓦斯及通风系统调整的准备工作，技术室提前摸清对方顶板情况，采取维护顶板措施，同时要重新布导线，进一步核实与对方巷道的距离及贯通点位置。

4、若对方巷道或小窑资料不明，但又无法进去侦探，技术科必须提前制订专门的钻探设计及钻探安全技术措施，同时要组织现场钻探工作（施工队组配合），钻探结束后技

术科必须及时向矿总工程师、生产矿长、安全矿长、通风科、安监科、调度室、机电科、施工队组出具书面的钻探结果，在钻探过程中，通风队人员应密切注意钻孔及对方巷道瓦斯、有毒有害气体，如作业地点瓦斯或其它有毒有害气体超过《煤矿安全规程》规定，应立即停止作业，撤出人员到全风压进风的安全地点，切断作业地点电源，根据现场情况采取措施进行处理。只有将对方顶板、瓦斯及有毒有害气体、积水、贯通距离等情况全面掌握清楚，依次制定隐患处理措施和巷道贯通措施，进行隐患处理和巷道贯通。

5、生产部门在机掘贯通剩余50米，其他巷道贯通剩余20米前，根据现场情况编制好贯通措施，组织相关单位进行会审。

6、通风科必须对贯通设施构筑和贯通前后通风系统调整部分向施工队组进行技术交底。

7、与采空区、盲巷、有瓦斯积存巷道贯通，进回风井间贯通，主要进回风巷间贯通，盘区进回风巷间贯通，由通风部门制定专门的通风瓦斯保障措施。

8、通风部门接到机掘巷道50米、其他巷道20米贯通通知书后，应作好正常的通风工作，保证两端的巷道内瓦斯不积存，并作好贯通时调整风流的准备工作。

9、技术室接到机掘巷道50米、其他巷道20米贯通通知书后，应及时作好安排，以保证只有一个工作面向前掘进，停掘工作面局部通风机必须由原施工队组明确专人管理，保证正常通风，并停止一切工作，撤出人员至全风压巷道，在独头巷口1---3米处设置栅栏，挂“禁止入内”牌，防止人员误入。

10、施工单位接到机掘巷道50米、其他巷道20米贯通通知书后（当设计综掘巷道不足50米，其他巷道不足20米，开工之日起），严格按贯通措施要求进行，必须立即建立进尺台帐，精确掌握每班的生产进度，班班填清台帐，确保贯通距离准确，此项工作由生产科监督把关。

11、贯通当班，施工单位必须派人同瓦斯检查员到停掘工作面检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯超限时，必须立即处理，瓦斯浓度小于1.0%时方可贯通。

12、贯通当班通风部门安排专职贯通跟班人员进行贯通，相关科室根据贯通性质安排人员现场贯通。

13、贯通点的刷大工作，由通风部门现场指挥，根据通风系统调整及风量情况决定刷大口的大小。

二、初(末)次放顶

1、技术科负责初(末)次放顶期间的质量标准化管理工作。

2、技术科负责综采工作面初(末)次放顶期间的矿压监测管理。

3、机电科负责综采工作面初(末)次放顶期间的机电管理工作，并及时提供相关的图纸资料。

4、调度室负责制定综采工作面开工验收标准。

5、通风科负责综采工作面初(末)次放顶期间的通风瓦斯管理。

6、安监科负责初(末)次放顶的现场安全管理。

7、技术科负责地质预报工作。

8、技术科负责初(末)次放顶期间的采高、推进度、回收率的管理工作。

9、信息监控中心负责初(末)次放顶期间监测监控系统、通信系统的安装管理。

10、安装队组根据搬家办的要求，各种设备安装到位，超前支护单体柱码放在工作面两侧顺槽100米范围内，并在工作面两侧内外进风顺槽按照作业规程要求支设好超前柱，超前支护两侧内为10米双排支设，外为单排支设，柱距1米，特殊情况下的支护方式按照补充措施进行支设。将撤下的各种支护材料码放在切眼100米以外，由运安工区限期回收上井。

11、安装队组在安装支架时严格按照施工措施将切眼内的锚索全部退掉，并按照要求在切眼的顶板上打好强制放顶的炮眼。

12、在支架安装好后，综采队派专职炮工将切眼上方所

有炮眼放完。

13、初采前，生产技术室要制定出初采期间的矿压观测方案。期间，生产技术室负责矿压观测工作的人员要密切注意工作面顶板垮落情况，直至老顶初次垮落。

三、过地质构造

1、技术科负责提供详细的地质构造情况。

2、技术科负责根据地质构造情况，牵头制定安全技术措施。

3、机电科负责安排安全技术措施提供机电设备，并加强机电设备的管理工作。

4、通风科根据地质构造情况合理配备风量，加强一通三防管理，满足生产需要。

5、安监科严格按照安全技术措施监督落实。

6、调度室根据地质构造情况进行组织、协调和考核。

7、施工巷道遇地质构造时，施工队组必须于第一时间向调度室、技术科汇报并应及时制定施工安全技术措施。

8、过地质构造区域时，施工队组必须严格执行过地质构造区域的专项安全技术措施并确保支护质量达标，施工队组严禁私自降低支护强度。

9、回采工作面遇断层、陷落柱、软煤区等地质构造时，施工队组必须于第一时间向调度室、技术科汇报并应及时制定施工安全技术措施。

10、回采工作面过地质构造区域时，施工队组必须严格执行过地质构造区域的专项安全技术措施并确保支护质量、工程质量达标。

四、采面安装（拆除）

1、技术科牵头负责新采面安装前的井巷工程安排工作。

2、综采队负责综采工作面的安装、回撤工程安排及移交工作。

3、综采队牵头负责综采工作面安装、回撤期间的质量标准化工作。

4、综采队负责制定综采工作面安装、回撤标准。

5、机电科负责综采工作面安装、回撤期间的机电管理工作，并及时提供相关的图纸资料；

6、调度室负责工作面安装、回撤的协调工作；

7、通风科负责综采工作面安装、回撤的通风瓦斯管理；

8、安监科负责综采工作面安装、回撤的现场安全管理。

9、技术科负责综采工作面安装前皮带中线的布放工作；

10、信息监控中心负责综采工作面监测监控系统、通信系统的安装和回撤工作。

11、综采队组根据工作面施工组织设计和标准进行安装，严把安装质量关，各种设备安装到位，在工作面两侧进风顺槽按照作业规程要求支设好超前柱。

12、综采队在安装支架时按照施工措施将切眼内的索、托盘全部退掉，并按照要求在切眼的顶板上强制放顶。

五、防治水

1、矿井防治水工作由技术科牵头负责。调度室对雨季“三防”工作牵头负责。

2、技术科要做好防治水规划工作，编制《矿井中长期防治水规划》,每年第一季度提出《矿井防治水计划》。

3、技术科按照《矿井中长期防治水规划》及《防治水计划》开展水文地质调查、勘测工作，查明矿井各种充水因素，分析研究地下水运动规律，为防治水工作提供技术依据。

（1）定期进行水文地质、水情水害预测预报，进行年报、季报、月报，必要时要进行临时预报。

（2）开展地面塌陷普查工作，要查清矿区及其附近的地面塌陷、裂缝及老窑陷落情况。

（3）开展地面水文观测，特别对河流要定期观测、调查。

（4）井下水文观测，对井下各突水点、各水沟的涌水情况要定期观测，必要时要加密观测。

（5）开展小煤矿采掘情况和边界煤柱的检查、测量工作，要经常观察其采掘动向，并查明它们的开采情况、积水情况、越层越界情况等，坚决杜绝小窑、老窑突水。

（6）井下探放水工作。在采掘过程中，始终坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，当遇到老窑、老空、小窑采空区、导水断层和陷落柱等时，必须编制探放水设计及施工安全措施，进行探放水，并经矿总工程师组织有关部门会审批准后方可进行钻探，钻探结束后及时提出探水结果报告。对小窑老空充水区、充水巷道、采空积水区、陷落柱、导水断层、含水层等，都必须确定探水警界线，并准确绘制在采掘工程平面图上及充水性图上。

（7）井下排水：随着矿井工作面采掘头面的增多，涌水也将增大。为了缓解大巷水沟的过水能力，要及时根据实际情况设计施工盘区水仓或临时水仓等工程，使各工作面的涌水顺利排除。对涌水较大的工作面在回采前要制定具体排水管理办法，必要时要施工泄水巷、临时水仓等防治水工程，且要在回采前进行。

（8）采掘工作面通过地质钻孔时，必须编制防治水计划，以防钻孔浇注不实出现导水。

（9）监督检查矿井及各采区的排水工作，检查验收防治水工程的进度、质量及竣工期，严格按矿有关规定进行奖励和处罚。

4、调度室要根据《雨季“三防”计划》的安排，在每年雨季前，对防治水工作总体安排、部署、指挥。要对地面及井下排水系统，各排水设施、水沟、水仓等定期检查，并

督促有关单位清理、疏通，确保畅通无阻。

5、其他职能部门按照《雨季“三防”计划》要求，做好本部门的“三防”工作。

6、如遇有洪水危害矿井或井下发现大量涌水时，知情单位或个人要立即向调度室汇报，调度室值班应根据《矿井水灾应急预案》进行抢险。

六、防灭火

1、调度室负责制定入井检身制度。入井人员严禁携带烟草、点火物品和穿化纤衣服；严禁将失爆矿灯带入井下，严禁随意敲打、碰磕、拆卸矿灯；严禁携带易燃易爆物品下井。

2、机电科加强机电设备的管理，严禁一切非防爆电气设备下井，井下供电线路必须做到“三无”（无鸡爪、无羊尾巴、无明接头），杜绝电气设备失爆。

3、抽放和利用瓦斯的设施如地面泵房、井下临时抽放泵站必须符合《煤矿安全规程》规定，必须装有防回火、防回气和防爆作用的安全装置，并定期检查，保持性能良好。

4、通风科牵头负责采空区封闭工作，采空区必须及时封闭，必须随采煤工作面的推进逐个封闭通至采空区的连通巷道，采区开采结束后45天内必须将所有与采区相连通的巷道中设置防火墙，全部封闭采区，因故不能按期封闭的工作面，必须制定防火措施报集团公司审批。

5、通风科在选择确定风门、风窗、挡风墙等通风设施的位置时，应尽可能降低采空区、火区和煤柱裂隙处的漏风压差，减少漏风量。

6、技术科负责定期普查地表塌陷裂缝，对产生的裂缝必须进行充填，防止因地表裂缝漏风导致采空区自燃。

7、矿井总回风巷、盘区回风巷、多巷平行掘进工作面区域回风、采煤工作面回风顺槽口设置一氧化碳传感器，报警浓度为≥0.0024%。

七、防止井下煤仓溃决

1、调度室牵头负责井下煤仓的管理工作。

2、机电科负责井下煤仓的给煤机等机电设备的完好工作。

3、运输队为井下煤仓的运行和维护单位。

4、运输队每日检修班对井下煤仓的给煤机进行目测检查，发现问题及时向调度室进行汇报，由调度室组织进行处理。

5、调度室负责控制好井下各队组水煤上皮带运煤系统，负责制定按理制度，严禁将积水排入运煤系统。

6、运输队根据生产及煤质情况，动态掌握好煤仓仓位。

7、给煤机司机要控制好闸板的高度，提高岗位责任心。

八、煤仓堵口

1.煤仓一旦堵口，给煤机司机必须及时和当班班长汇

报，班长当即到现场指挥处理；

2、处理煤仓漏斗堵口前必须源切断给煤机电源并闭锁，并悬挂“有人工作，严禁合闸”警示牌。

3、先用大锤敲打煤仓堵口处的物料，未能疏通时，必须及时汇报队长及矿调度室，采取合适的措施进行处理。

4、给煤机司机在开机前必须清理现场的工具，确认所有工具收集齐全，方可开机。

九、大型设备检修

1、大型设备的使用中，坚持谁使用谁负责，谁维护谁负责，谁检修谁负责，谁主管谁负责原则。

2、大型设备使用单位必须配备足够的专职操作和维护人员，并必须经过专业技术和安全生产教育，达到“三知、四会、五严”，考核合格后，取得相应级别的资格证书，方可持证上岗。

3、使用单位必须健全各种大型固定设备的各项安全管理制度，并且现场悬挂一份，报机电科资料室一份。其主要包括：

（1）五制一规程：岗位责任制、要害场所管理制、设备定期维修制、交接班制、干部上岗查岗制和安全技术操作规程。

（2）消防责任制。（3）设备包机制。

（4）巡回检查制。（5）事故追查制。

4、机电科建立大型设备的安全技术档案，设备随机资料由机电科收集，安装资料由基建办收集，使用资料和记录由使用单位收集。

5、大型设备检修由机电科牵头负责，必须提前制定检修计划，报机电副矿长审批。

6、调度室负责对大型设备检修进度进行跟踪落实，对检修过程中出现的问题进行协调解决。

十、矿井停产检修

1、停产检修的时间由调度室根据生产情况和检修计划制定。

2、停产检修项目由各单位根据设备运行情况上报调度室，由调度室汇总。

3、技术科负责牵头落实检修措施的制定、审批。

4、检修单位正职要亲自挂帅，按照“五定”（项目、内容、时间、人员、质量标准）“五落实”（备品配件、材料、工具、安全措施、检修质量）“五率”（按时开工率、按计划项目开工率、按时完工率、一次投运成功率、三日内运行无事故率）的要求，认真组织，充分调动职工的积极性，确保检修工作圆满结束。

5、检修单位要针对具体检修项目，制定详细的安全技术

措施，其中包括质量标准，工艺流程，手指口述内容等，在安全技术措施中必须明确各检修项目的施工负责人、技术负责人、安全负责人、停送电负责人、通风瓦斯负责人，做到各司其职、责任到人。

6、检修前，各单位要组织所有参检人员认真学习安全技术措施，质量标准，工艺流程等，方可上岗检修；重点项目的检修工艺流程、检修质量标准、安全技术措施必须写在红纸上，张帖于现场。

7、检修前检修单位必须把所需检修工具、备品、备件准备好，对检修中使用的工具，要认真检查，严禁使用存在安全隐患的检修工具，并提前准备到位。

8、检修单位检修过程中，涉及到局部停电、停风、停水时，要严格履行停送电（风、水）管理制度。

9、检修期间，各单位要随时向调度室通报各项目的检修进展情况，并每天在调度会上汇报当天的检修进展情况，以确保在规定时间内检修完毕。

10、检修期间，各检修单位每天必须安排专人负责对所有非检修设备空负荷运转2个小时以上，在运转前必须请示检修指挥部，经同意后方可进行运转。

11、检修期间，各单位要确保检修质量，对所承担的检修项目，保证在一周天内不发生故障。

12、为确保检修质量，调度室对所有检修项目进行跟踪

督察，对重点工程进行跟班监督，并对在检修中发现的检修质量问题，进行严厉处罚。十一、三大监控系统报警信息处理

1、三大监控系统的维护由信息监控中心负责，保证三大监控系统正常运行。

2、在三大监控系统出现故障时，由调度室负责及时通知信息监控中心进行处理。

3、通风科、安检科、调度室为三大监控系统的运行单位。

4、在安全监控出现报警信息时，由通风科进行根据报警信息的类型及时采取有效措施。

5、在井下人员管理出现报警信息时，由调度室根据报警信息的类型及时采取有效措施。

6、在产量监控出现报警信息时，由调度室根据报警信息的类型及时采取有效措施。

7、通风科、安检科、调度室接收报警信息后，要做好相关记录。

十二、瓦斯超限业务保安制度

1、建立健全瓦斯管理制度。加强通风管理，保证巷道断面符合设计要求，管理好通风设施。严禁同时打开两道风门和损坏通风设施，按规定搞好巷道贯通工作，杜绝无风、微风和瓦斯超限作业。

2、跟班干部，班组长，必须携带便携式瓦检仪，认真

搞好工作地点瓦斯检查，严格执行〈煤矿安全规程〉有关瓦斯管理条件及我矿通风瓦斯管理办法，预防和避免瓦斯事故。

3、严格执行“一炮四检”、“三人联锁”放炮管理制度，坚持湿式打眼，使用好水炮泥，放炮前后对工作面30米内进行洒水。

4、搞好瓦斯自动监控装置的维护管理工作，充分发挥其功能。

5、加强电气设备的管理，消灭电器失爆现象。

6、定期对施工巷道内的隔爆，水幕，转载点喷雾的安装使用、维护、管理工作，同时负责管辖内巷道的冲洗和浮煤的清扫。

7、各地点瓦斯员要对此地段瓦斯情况进行检测，对特殊地点要重点检测。

8、如有瓦斯异常地点，要立即向通风值班员汇报，必要时采取撤人制度，在超限工作面口设置栅栏，悬挂警标，禁止人员入内，及时处理。

通风管理部业务保安责任制 篇3

1、在分管矿长领导下，负责矿井通风、瓦斯、综合防尘、预防和处理井下煤炭自然发火等工作的技术业务管理和信息处理以及通风瓦斯、粉尘检测仪器管理。

2、组织编制“一通三防”安技措工程计划和安全技术措施，贯彻、落实上级关于“一通三防”的各种规定，结合本矿实际制定本单位“一通三防”的各种管理制度、实施细则等。

3、编制与实施“一通三防”长远发展规划与年、季、月工作计划；编制“一通三防”工作总结。

4、组织每年的矿井瓦斯等级鉴定和反风演习；每季的反风设施检查工作；每月的生产采煤面瓦斯涌出构成测定分析；每月的通风质量检查评比考核和至少每三年进行一次的矿井通风阻力测定工作。

5、负责矿井通风系统调整与风量分配、瓦斯检查、瓦斯抽放工作；“一通三防”参数的测定；矿井瓦斯超限的处理；煤层注水、风流净化、喷雾洒水等综合防尘措施实施情况的监督；井下自然发火的预防与处理等。

6、“一通三防”仪器仪表及局部通风机的选型；“一通三防”仪器仪表的使用、维护、校正、检查及光学瓦检仪和便携式瓦检仪的发放工作；“一通三防”设施的施工检查与验收；与“一通三防”工作有关的各种工程的施工检查、验收。

7、会同测试部门进行主要通风机的技术性能测定和试运转；协助安监部门追查“一通三防”事故并提出处理意见。

8、进行“一通三防”管理，安排并督促“一通三防”各种隐患的处理；绘制“一通三防”各种图纸，填报“一通三防”各种报表、台帐、牌板。

9、掌握“一通三防”动态，审核与“一通三防”有关工作的可行性，落实“一通三防”工作进展情况，并及时向有关领导汇报工作进展情况以及存在的主要问题和相应的整改建议。

煤矿业务保安责任制(11版) 篇4

2008年，全省共发生各类伤亡事故15695起，死亡3448人，同比分别下降23.9%和18.8%。死亡总人数由2007年的全国第七位下降到第十位。亿元GDP死亡率0.19，比全国平均水平低38.6%，多项指标名列全国前茅。

但全省煤矿安全生产出现反弹，发生伤亡事故64起，死亡256人，百万吨死亡率1.16，虽然略低于全国1.18的平均水平，但与我省上年度相比，事故起数上升39.1%，死亡人数上升61%，百万吨死亡率上升41.5%，共发生8起一次死亡10人以上事故，死亡149人，占煤炭事故总量的 58.2%，

河南煤监机构会同公安、监察等单位共组织调查事故64起，已结案55起，建议行政处分97人、党纪处分53人，追究刑事责任29人。为严厉打击瞒报事故行为，去年全省组织查处案件76起，查实11起，瞒报事故行为均依法得到严厉制裁。

会议确定了今年我省(河南)煤炭工业安全发展目标，全省煤矿形势要明显好转，控制重特大事故，煤炭百万吨死亡率降到1以下。我省将建立规范的煤矿安全信息发布制度，推行“黑名单”制度，对安全诚信缺失、非法违法和发生重特大事故的企业，在媒体上公布。落实举报奖励等政策，鼓励社会各界举报重大隐患及瞒报事故行为。

★ 不予追究 范文

★ 责任追究制度

★ 幼儿园安全责任追究制度

★ 申请模板

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煤矿业务保安责任制(11版) 篇5

秋天匆匆离去，冬天的脚步近了。部门在管理处的领导下，按计划、有步骤的圆满完成下半年工作计划并认真完成中心领导所布置的各项任务，我们的员工在与各部门之间的合作愈加密切起来，充分发挥了我们管理处团队的合作精神。部门在中心领导密切工作指导下，有条不紊地开展安全保卫工作，这正是考验我们团队综合素质的时机。我们在不懈努力，根据工作实践，总结经验，制定相应的对策，使得工作顺利进行。

一、加强劳动纪律管理，增强员工纪律观念

加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升部门员工的工作质量。

今年以来，部门呈现了较为融洽的氛围，凝聚力加强了。大家达成共识，就是要在各岗位上发挥自己的主观能动性，11月，中心值班长岗位巡检时，队员在28号楼岗位上睡觉被发现。事后上午部门经理，主管立即对此事进行了调查，了解事情始末，当事人也都承认了事实。对此，部门管理层迅速进行了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处提交处罚报告，并准备进行通报批评。

部门每天进行细致地工作巡检，从中也发现有个别队员在岗位上精神状态不佳。中心领导接到相关问题时也比较重视，并询问问题原因找出解决方法，为此部门在多方面进行了“整肃劳动纪律，确保园

区安全”为主题的工作安排，并提出了整改措施。部门经理和主管谈及遵守劳动纪律的厉害关系时，要求我们的基层管理要对每位员工敲响了思想上的警钟。在月末的几天以来，部门员工的精神面貌整体上得到了改观，除此以外，针对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班由中控负责对各岗位进行巡视，午夜至凌晨则要求领班如实分段对岗位进行巡检。从而在大家思想上引起了重视，在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进行处罚，真正做到宽严相济。俗话说：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就带不出一支作风严谨的团队。

二、加强突发事件的预防与处理

应急突发事件，可分为突发事件、自然灾害、消防事故等。对于此事件我们积极做好各项预防工作，确保重大安全责任事故为零。主要工作是：1，根据园区实际情况，制定了切实可行的各类突发事故的应急方案。如秋冬季节的火灾应急方案、年终的防偷盗应急方案等，并组织培训。2，定期，不定期进行实地应急方案学习督导工作，使队员把学到的东西，应用到实际中去，以免真正出现事故时，打乱仗。3，加强宣传，使我们的员工学会简单突发事件的处理。如部门成立以安保人员为主的消防队，平时通过各种形式参加各类消防培训，加强训练，定期进行消防培训演练与及时检查园区消防设施设备，积极进行消防宣传，使业主做到“要我安全，我要安全”观念，同时使部门员工增强消防观念，树立消防意识，减少事故发生。

三、高层次、高质量、高标准，做好基层管理工作

本月针对工作中出现的问题，部门提出几点要求：

1、抓好班组建设，提高员工工作能力做好培训工作；

2、根除部门存在问题，做到发现问题解决问题把隐患消除在萌芽状态；

3、部门跟踪培训，完成计划内的工作任务。

在部门的管理层会议上部门着力要求各班领班把本班的班组建设搞好，做扎实，有目的有计划的抓一些骨干员工来培养例如班组选取副领班和选取优秀骨干参加消防培训工作。中心领导要求部门的基层管理者抓紧培训工作不放松，重点要求员工要牢固树立安全服务意识，争取在服务水平和服务技能上有较大的提升。在服务意识、服务水平、及服务技能的提高上，我们关键是离不开有效的陪训和推陈出新的措施。在此，部门强化和细化了培训工作，把我们的培训做到工作中去。发挥员工在岗位上的作用用自己的行动来做好本职工作。通过这种培训方式方法，部门开展以岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领班跟踪管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，做到以培训带动部门各项工作顺利完成。

四、部门存在的问题

1、部门安全检查工作不够扎实，存在走形式现象，基层领导对发现的问题整改不彻底。

2、由于部门内部传出遣散问题，导致工作被动，难以深入开展安全保卫工作。

3、抓紧落实部门安保人员御寒的工作，加强与中心领导的沟通

把部门员工工作中的问题反映上去。

五、十二月部门工作计划

1、紧抓园区安全保卫工作，做好部门应急工作。

2、做好部门部门员工思想工作，落实安全工作中遗留问题。

3、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。

4、做好技防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。

主管领班岗位检查共计140次保安队员日常巡逻共计496次 城市经典一期巡视共计21次重要岗位录像检查共计31次 周界报警共计62次灭火器点检共计1次

40+1培训共计2次消火栓点检共计1次

部门管理层例会共计2次部门经理查夜共计2次

管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记63人次 大件物品出门单共计28张邮件挂号收发共计582件

东湖物业外汇交易中心管理处

保安部

保安公司业务拓展总结 篇6

安工作是一项工作时间长，劳动强度大，工作责任重的工作。那么工作总结应该怎么写呢？下面就和小编一起来瞧瞧吧！

保安公司业务拓展总结【一】

市保安服务公司工作总结一年来，在**市公安局党委的统一领导关心和支持下，保安公司在党的十七届六中全会和十八大精神鼓舞下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导遵守《内务条令》，紧紧围绕我局XX年公安工作的总体目标，按照抓好队伍建设和深入开展非法保安组织的清理整顿工作，立足保安工作的具体任务，用科学发展观统领各项工作。

一是认真学习党的十七届六中全会、十八大精神和相关文件。

二是立足保安岗位，大力拓展人防、技防、物防、押运业务，积极推进保安多元化发展，取得经济效益、社会效益的显著增长。

三是以“安全第一、严格管理、优质服务”为原则，围绕“、车辆、人员安全”，以保“金融安全”的总体目标来展开各项工作，在各职能部门的密切配合和全体押运队员的共同努力下，顺利地完成工作计划。截止1月份共有保安人员734名，服务单位210家;技防电脑联网报警网点400多个。出入境咨询、保安器材经营和旅游快证等多元化服务成效显著。公司营业额达到1860万元(不含押运分公司)，利润约380万元。

一、加强党建工作，认真学习党的十七届六中全会和十八大精神一年来，保安公司党支部坚持在局党委的统一领导下，深入学习贯彻党的十七届六中全会精和十八大精神，以十八大和“三个代表”重要思想为指引，按照“强化党建工作，促进队伍建设和业务发展”的工作思路，不断加强党组织自身建设，增强工作机能，增进队伍与时俱进、开拓创新的工作作风。严守“五条禁令”，加强内务条令学习，确保支部各项工作走在前头，增创“五好”支部。

二、加强队伍管理建设，确保队伍质量

1、加强队伍管理建设。

公司以十七届六中全会和十八大精神为指导，以“抓队伍建设，促业务拓展，保押运安全”为目标，在队伍内部开展一次“保平安创满意促和谐”争创人民满意保安单位、保安员为主题，以整改违规违纪问题，规范队伍管理工作和保安服务行为为目的的教育整顿活动。加强保安员的招收录用和在岗培训，规范保安员的着装，做好国家保安资格证的换证工作。

2、完善规章制度。完善健全的制度是实行规范化管理的基本保证，是完成保安工作的基本前提。一年来，公司完善各项规章制度的同时，指导各部门紧密结合自身实际，制定并完善了一系列符合基层派驻点工作的配套制度，有了规章制度贵在坚持执行、不走过场，对于违规违纪者，坚决处罚，绝不手软，确保了公司、客户单位的规定严格执行不动摇。公司规章制度的完善，规范了管理人员和基层保安员的行为，使之有章可循，有规必遵，守制必严的良好行为规范。严明了纪律，保障了客户单位的安全维护了保安形象。

三、加强队伍教育管理监督，树立良好工作作风一年来，公司加强队伍教育管理监督，认真贯彻落实“五条禁令”和“内务条令”，开展队伍排查整治活动，切实加强内部管理，端正队伍工作作风，对队员进行针对性思想教育、体能训练和业务技能培训，提高队伍的整体素质和保安服务水平，塑造保安文明敬业形象。同时紧密联系保安工作实际情况，扎实推进内部管理机制的改革步伐，巩固壮大保安、押运业务规模。紧扣市场形势的变化，通过加强与保安行业间的信息交流，从自身实际情况出发，积极开展多元化服务。

四、加强队伍管理长效机制建设，强化队伍形象保安公司作为特殊性质的企业组织，队伍管理好与否关系重大。在工作中坚持经济效益和社会效益并重，业务建设和队伍管理两手抓、两手都要硬的方针。做到统筹兼顾，相互协调。树立“打铁还须自身硬”的观念，深入认识队伍管理建设的重要性和长期性，积极推进队伍管理长效机制建设，重点加强基层班组组织、日常管理制度和业务培训机制三方面建设，确保队伍稳定发展，打造**保安品牌形象。

1、公司管理层仍然采用绩效与工资补贴挂钩，实行多劳多得，并且作为年终评先评优的标准，充分调动管理人员的积极主动性，营造争先创优的浓厚氛围。

2、大力加强队伍仪容仪表整顿，从着装、站岗等方面入手，规范队员执勤作业。通过教育整改，促使队伍改进工作方式方法，提高文明执勤意识和责任意识，塑造保安工作新形象。

3、以提高保安队伍整体素质和树立良好形象为目标，以基本知识、基本技能和工作规范为内容，以建立完善队伍教育管理的制度体系为重点，不断提高队伍整体素质和服务水平，更好地协助公安机关维护社会治安安定稳定。

4、公司为端正队伍工作作风、提高保安服务水平，塑造保安文明敬业形象，组织队伍开展保安培训教育活动，重点解决队员服务意识差，社会责任感不强，文明执勤不到位等问题，通过层层动员、责任到人等系列措施，确保活动收到良好成效，达到提高队员综合素质，规范保安服务行为，提高服务质量的目的。

五、加强押运队伍建设,促进押运工作安全在押运分公司方面，随着金融体制的改革，押运工作的社会化，公司认识到市场的发展规律，将来解款员业务一定会走向社会化，押运分通过对金融市场的分析，对服务的延续性发展，如何使公司在经营上更上一台阶，这是押运部XX年在经营上的一大难题。

押运分公司通过观念的转变，对市场的分析，坚持以市场为导向，大力拓展社会化押运服务，把XX年定为“业务发展年”，把创造效益的任务摆在首要位置。按照“发展要有新思路、工作要有新举措、业务要有新突破”的总体要求，自加压力，通过各方的努力押运分公司将全市金融单位的解款员业务移交给公司，同时建设银行增加一部运钞车业务，使其押运真正社会化，为企业争取创造两个效益的双丰收打下坚实的基础。截止11月份押运分公司营业额：808万元，实现利润198万元。押运分公司通过业务的发展现有人员100多人。由于押运工作的特殊性，押运人员必须具备过硬的综合素质和服务水平，押运分公司坚持“从严治队”的方针，建立规范化的培训和轮训制度。

为加强日常管理，分公司安排两名民警负责管理，同时公司要求督察组每月不少于三次的内部自查，对存在的问题如配件有受损的坚定不使用，对违反操作规程的队员坚定给予辞退。在车辆管理方面，制定了驾驶员安全防范教育学习计划、驾驶员大练兵活动的实施计划等方案。分公司对内部GPS管理系统进行升级，使其管理更到位，以加强对车辆，驾驶员的管理，同时对《驾驶员和车辆管理制度》重新作了修订，补充了运钞车驾驶员行车规程，要求驾驶员要按章办事，对驾驶员违章、节油耗油、交通事故、车辆的维修等等作了详细了规定，驾驶员的违规与量化考评挂钩，驾驶安全与经济效益挂钩，极大了提高驾驶员行车的安全意识和节油的自觉性，为押运工作的安全创造一个良好的保障条件，全年无重大事故发生，轻微事故三起。

六、存在的问题今年来，公司的工作虽然取得一定的成绩，但仍存在着一些不足。

1、保安劳务服务还是无法完全占领整个市场。主要表现在：尚有很多的单位自立门户、自雇保安员的混散局面，整个保安市场的管理体系还不够完善，保安行业的经营管理需要进一步规范。

2、因人员紧缺，需求量大，新招保安员未能及时接受专业的技能培训，思想认识不足，队伍的培训力度不够，队员的素质参差不齐，年龄偏大，不能尽快适应工作。

3、部分队员防范意识差，责任心不强，“四防”安全大检查的工作力度不够，整改措施落实不坚决，隐患消除不彻底;

4、保安队伍管理机制需要进一步探索健全，保安工作综合职能作用有待进一步发挥。

5、业务发展还不够平衡。目前人防、技防、物防等业务发展不平衡，相互之间的协调配合不够，没有发挥整体显著优势。

6、押运、车辆、队伍管理有待于进一步提高。

七、XX年工作思路.XX年，保安公司将继续在上级公安机关的领导下，以党的十八大精神为指导，与时俱进，开拓进取，围绕**市公安局公安工作的总体目标，以“抓队伍建设，促业务拓展，保押运安全”为工作重点。着重做好以下几个方面工作：

1、XX年在保持现有业务的基础上，继续拓宽业务渠道。

2、队伍建设目标：加强安全管理，特别是、人员、车辆和押运的安全，公司一切工作围绕安全开展。

3、进一步完善各项考评制度，以激发队员工作积极性，确保公司各项工作顺利开展。

4、坚持以人防服务为主，以人为本，探索建立队伍管理发展的长效机制，增强队员的综合素质，确保队伍的稳定性，为人防业务的发展，提供有力的后备支援。

5、细化保安工作软环境，健全保安工作保障措施，关心、帮助队员解决实际困难，增强队伍集体凝聚力，确保保安“四防”工作顺利开展。

6、继续以热诚待人、优质服务的工作作风做好咨询服务。加强业务协调连接和信息交流，不断完善咨询服务体系，提高服务品质，增创咨询工作的社会效益和经济效益。

7、以安全信誉为保障，以安全押运、科技押运树品牌，进一步加强队伍管理和业务建设，做好“安全、准点、优质、高效”的服务宗旨。在原有业务的基础上，充分整合资源，加强市场信息调查，拓宽业务渠道，积极开展金库守护业务，构建**金融守押服务网络，实现规模效益。

8、坚持经济

效益和社会效益两手抓，两手都要硬的方针，加强保安队伍的培训力度，进一步提升保安工作职能，突出辅警作用，积极发挥自身职业优势，更好地配合公安机关打击违法犯罪活动，维护社区治安。

保安公司业务拓展总结【二】

20**年在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施。

俗话说：活到老，学到老，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好公司安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为主题，在安全教育周期间，组织学习安全教育工作文件，对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

调度室业务保安制度 篇7

为保证调度室调度指挥质量和效率，调度室所有值班人员应按以下规定调度指挥生产：

1、掌握重点安全生产和重点工程情况。

2、掌握矿井供电、通风、（供）排水、提升运输、采掘工作面等动态情况。

3、掌握巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况。

4、详细记录相关工程进展和技术措施落实情况。

5、做好安全监测监控、工业视频监控等系统的联合值班值守工作。

6、掌握安全监测监控系统、井下人员定位系统、工业视频监控系统动态情况。

7、掌握压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系统的运行情况。

8、系统发生报警后，立刻采取措施协助相关职能部门处理安全隐患，并做好记录。

9、赋予调度人员在遇到险情况 时第一时间下达停产撤人命令的直接决策和指挥权，在接到事故和突发事件时必须立即启动应急预案，组织危险区域人员按避灾路线撤离并根据事故性质组织抢险救援；详细记录上述事故的接、报警，发生时间、地点、经过及现场处置情况。

10、以上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等，要做好登记、签收、报送及处理工作，记录接收时间、单位名称、文号、主题内容、接收人、领导批示、处理情况，下发或转发时间、接收人等内容，做

好文件的分类存档工作。

11、调度人员要经常深入生产现场，调查研究，及时协调解决相关问题，并做好下井（现场）记录，记录时间、地点、现场情况，发现的问题、处理情况等。

保安公司业务部管理条例 篇8

一、本条例仅适用于本公司专职业务人员。（适用于报警中心）

1、业务部人员：经理：蔡建华 职员：肖林林 林贤钊 周延廷

2、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。

3、岗位津贴计算方法：业务主管岗位津贴为xxx元；业务经理岗位津贴为xxx元；

4、业务提成计算方法：

业务项目净利润率低于30%的业务，业务员提成为总业务额的6%； 业务项目净利润率大于50%的业务，业务员提成额为总业务额的10%。业务项目净利润率在30%-50%之间的业务，业务员提成额为总业务额的8%。（业务提成在业务款收进，项目开始产生账面利润后按比例兑现。）

5、业务员每季业务额定额为xxxx元。完成定额可得底薪和岗位津贴。超出定额部分的业务额，业务员按本条例第4点方法进行提成。无法完成定额的，按完成定额的比例发放工资。当季无一笔业务落实，下月无底薪。（业务额以签约为准）

6、当季业务总额达到xxx万元以上或连续半年业务总额累计达到xxx万元以上，则次月可享受业务主管待遇；当季业务总额达到xxx万元以上或连续半年业务总额累计达到xxx万元以上，且业务总额为业务部第一者。则次月可享受业务经理待遇；业务主管和业务经理每季考核一次，考核不合格者取消业务主管或业务经理资格。（业务额以签约为准）

7、业务主管和业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决业务员工作过程中遇到的问题。由于领导和管理整个业务部，将影响个人的业务量。故公司额外分配给业务部一部分业务津费。业务津费30%用于业务经理的业务招待、奖金等；20%用于业务主管的业务招待、奖金等；50%用于全体业务部的业务招待、学习、活动、及奖金等。

8、业务津费=（当月业务部总业务额—当月业务部总业务定额）*1%。（业务津费在业务款收进，项目开始产生账面利润后按比例兑现。）

9、业务经理每月将业务津费使用明细表交公司经理申批，财务报销。当月业务津费未用完部分可累计至下月使用。当月业务津费为负数的，30%由业务经理承担；20%有业务主管承担；50%从上月结余业务津费中扣除。

10、本着少花钱能办事的原则，对业务所需的香烟由业务员个人负责。

11、对于业务招待所需费用，应事先填写招待申请表，注明用途并由公司经理批准。报销时，原始凭证必须有经理、经办人两人以上签字并附清单，经财务部门核准后给予报销。当月发生的业务费用当月必须结清。

二、兼职业务员管理条例：

1、公司对兼职业务员采取无底薪、无定额、无差旅补贴、高提成的管理制度。

2、业务提成计算方法：