滥坝煤矿安全生产责任制考核管理办法

滥坝煤矿安全生产责任制考核管理办法（精选10篇）

滥坝煤矿安全生产责任制考核管理办法 篇1

安全生产责任制考核办法

安全生产责任制是ＸＸ煤矿对各个单位、每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。

一、考核目的：

1.为了进一步落实国家安全生产法律、法规，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生。

2.为保证安全生产责任制的落实，建立煤矿安全长效机制，特制定本考核办法。

二、考核范围：

1．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：对部室部长、副部长、主任工程师（主任科员）、基层区队队长、副队长、技术员进行考核。

2.各部室、基层区队负责人对本单位管理人员及职工进行考核。

3.安监部负责监督和检查各部室及基层区队考核结果。

三、考核组织机构：

1.公司总经理、党委书记任组长，公司副总经理任副组长，各部室部长及基层区队队长为成员；办公室设在安监部，安监部部长任办公室主任，办公室负责考核组织、实施。

四、考核形式：

1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。

2.考核按半年考核、年终兑现的形式。

五、考核内容：

1.安全生产制度健全性。

2.安全目标管理实行情况。

3.干部下井跟班带班制度落实情况。

4．下井规定次数及抓“三违”指标完成情况。

5.参加周一安全例检、周三职工安全教育大会、周四质量标

准化检查、安全办公会、安全培训、零点行动情况。

6.遵守规章制度、违规操作行为和工伤事故情况。

详见个人安全生产责任制考核表。

六、安全生产责任制考核等级分类：

1.对个人的考核共分三个等级，即称职（90分以上不含90分）、基本称职（80分—90分）和不称职（80分以下含80分）。

2．对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为优良，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为合格，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不合格。对不称职的个人处罚500元，对不合格的部门扣除4%的安全结构工资。

七、罚则:

1.考核结果作为单位评比先进工作者、先进集体的重要依据，考核结果每半年公布一次。

2.考核结果与各单位正职、副职安全风险抵押金和安全奖挂钩，每次考核称职和基本称职者按100%返还安全风险抵押金和安全奖，每次考核不称职者按80%返还安全风险抵押金和安全奖。

3.对连续两次考核结果不称职者，诫勉谈话、通报批评。

4.全年考核不合格的单位由考核领导小组对单位领导班子进行处理，并扣除单位4%的安全结构工资。

本办法由下发之日起执行。

ＸＸＸ煤矿

二〇一〇年十月十七日

滥坝煤矿安全生产责任制考核管理办法 篇2

关键词 煤矿 安全管理 责任意识

我国是世界上产煤大国，拥有世界上最多的煤矿和煤矿工人。国家高度重视煤矿的生产安全，近些年我国煤矿事故率总体上处于下降趋势，但是我们还是应该看到我国煤炭开采条件复杂多变、行业集中度偏低的现状没有改变，重特大矿难事故依然存在，提高煤矿安全管理水平刻不容缓。

一、加强安全文化建设，提高安全软实力

1.坚持理念先行。实现安全生产首先要解决人的思想问题，运用先进的安全理念，以及教育引导、理念渗透，不断地促进员工思想、行为转化。为了将安全理念进入人的思想，可以开展多种丰富多样的教育活动，如开展广泛性读书活动，在读书活动中增加人的安全常识，普及安全知识。还可以开展“夫妻共同签署安全书”、“干群话安全”等一系列可以拉近人与人之间关系的活动，利用亲情和友情等，教育广大职工注意安全。

2.实现全员参与。安全文化，就是团队文化，它的最终目的是弘扬一种安全理念，倡导所有员工拥有安全精神。依靠文化积淀影响到广大员工，不断通过文化的熏陶，提高员工的安全自律意识、遵章守纪意识，自我保护意识，最终实现安全生产。因此，安全文化来源于群众，需要依靠群众来发扬光大，更需要动员企业各方面力量参与。做好群众广泛参与的安全活动，需要有制度约束、相应的物质激励以及必要的技能作为保证，需要新闻舆论、文化氛围这样软环境的支持。

3.完善机制建设。推进煤矿安全文化建设，提高安全管理水平，必须有一套完整科学的运行机制。一是矛盾纠纷排查机制。管理者要定期组织矛盾纠纷排查，发现问题认真解决，定人、定时、定措施，争取把矛盾问题解决在员工内部，解决在本企业内部，实现矛盾动态管理。二是持续加强党风廉政建设，狠抓了干部队伍，形成良好的干群关系。三是推行信访工作机制。煤炭企业的主要领导要定期用一段时间来接待员工和群众的上访，及时解决相关问题，及时消除人为的安全隐患，做到事事有回音、件件有落实。四是推行扶贫解困工作机制。煤炭企业要了解困难职工的具体情况，形成良性的信息反馈制度，经常慰问困难职工，对困难职工进行救济，逐步形成制度化。

二、构建安全预警系统，增强安全硬实力

系统思维和安全学原理是近些年安全管理的一个新的思维视角。它提示在管理中要用系统的观念，从安全学的基本理论出发去看待安全管理问题。构建安全预警系统是安全管理的实力所在。

煤矿生产条件复杂多样，生产工艺和过程较为复杂，涉及水、火、瓦斯、煤尘和顶板等五大自然灾害。因此，提升安全管理硬实力，核心是具有完善的系统功能的安全预警系统。按照安全学原理，人、物、环境、管理是几大要素。建设安全预警系统，就是要围绕这几大要素来进行，包括人的不安全行为、物和环境的不安全状态、管理失误等。以这几大要素更新进行构建。

利用该预警框架，可以判定相应的安全级别，在实际使用中还需要构建相关的指标体系，需要一些基础的数据作为支撑，将各种数据换算成表征煤矿生产的安全指标，带入这个系统模型，并通过系统管理中心进行分析，就可以得出当前的安全级别，判定是否处于安全状态，用以判断是否应该进行生产以及如何进行隐患排查。当出现隐患状态时，安全管理中心进行报警。这时可以对不良因素进行外在干预，即采取措施排除隐患或进行相应的整顿。否则隐患可能继续发展为事故状态。

通过上述模型构建的安全预警系统，实现了闭路循环过程，过程了安全管理硬件基础。使之实时煤矿生产的安全监控和管理，不断地进行自我调整，形成自适应体系，基本实现了安全预警和应急反应，为安全管理提供了可靠帮手。

三、应用现代信息技术，推动安全管理创新发展

信息技术能大幅提高劳动生产率，考察煤矿安全管理特点，依托现代化信息技术，研发煤矿安全管理信息系统，并在此基础上构建安全指挥中心，可以实现收集、分析以及处理安全信息，可以为安全管理营造有利外部环境推动安全管理创新发展。

1.建设矿井通风监测系统。矿井通风监测系统主要组成部分有：传感器、传输装置、井下站点以及地面中心指挥站。矿井通风监测系统主要是借助计算机仿真、模拟、人工智能等技术，对矿井通风系统安全性、动态模拟、通风装置以及相应的监测技术进行深入的分析和研究，从而达到提升矿井通风网络安全性的目的，确保发生矿井事故时做出科学的控制以及救灾的决策。

2.建设矿井安全考勤系统。矿井安全考勤系统结构相对简单，主要建设两个考勤点。一个是进井考勤点。另一个是出井考勤点，一个考勤点可以安放多台考勤机，通过网线与机房的主机相连。这样每日可以及时监控下井和升井的人员。使用当中的矿井安全考勤系统大致可以分为以下两种：一是卡片式安全考勤系统，这种考勤系统需要使用金属片打卡，在地面设置进井考勤点及出井考勤点；二是井下安全考勤系统，这种考勤系统是借助矿灯灯头完成打卡操作的，进井考勤点和出井考勤点设置在一起，或者都在地下，或者都在地上。

3.建设矿井矿压监测系统。主要是由三部分构成：包括计算机、传感器和信息传输装置。传感器使用液压支架的压力信号，每个采区都设有多个监测点，每个井下站点都可以与数个矿压传感器相连；信息传输装置是由两部分构成，即通讯电缆以及调制解调器，信号的传输主要依赖于通信电缆；计算机安置在机房，用来对监测点所检测到的矿压数值进行实时显示，存储重要的数值，一旦所监测到的数值超出限定，会发出警报，提示进入紧急处理模式。

安全生产责任制考核办法 篇3

安全生产责任制考核办法

安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时也是企业岗位责任制的一个重要组成部分。为了加强安全生产责任制的贯彻落实，确保安全目标实现，使之在企业安全管理中发挥应有的作用，特制定如下安全生产责任制考核办法。

一、成立以分公司经理为首，主管生产副经理，项目经理，技术负责人，施工员，安全员为一体的责任制考核领导小组对项目部各部门人员责任制的执行情况进行考核。（考核领导小组见附页一）

二、建立检查制度

1、责任制建立后考核领导小组每月对项目被考核部门（人）进行一次考评，考评的主要内容如下：

（1）项目经理：认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。

定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作，领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

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完善安全保障体系，建立安全机构，按规定配备安全员，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。按标准布置施工现场临时设施，确保工地安全文明施工达标率100%。

同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。

（2）技术负责人

落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。（3）施工员

贯彻执行安全技术措施，进行安全技术交底，严格执行安全技术规程、规范、标准，做到不违章指挥并对操作施工中的不安全环节提出建议改进。

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熟悉掌握操作技能并帮助，督促班组严格执行。

根据现场的施工情况编制切合实际的施工方案（专项方案）并督促实施。

参加安全检查，对违章作业班组及个人严肃批评并采取有效措施，对坚持不改的有权停工。

参加各种安全设施、设备的审查和验收，经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况发现问题及时解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求。

定期和不定期组织所辖班组，学习安全操作规程，开展安全教育活动。

（4）安全员（安全资料员）

认真贯彻落实有关安全生产的规章制度和上级指示，熟悉与本职有关的安全技术要求，协助项目经理搞好安全生产工作。

每周进行一次安全检查，做到每日巡视现场发现问题及时纠正，并做好检查记录，协助项目经理制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行，协助项目经理与联营队伍、分包单位签定安全生产合同，对公司、分公司安全部门 密切配合，定人、定时间、定措施，将提出的问题认真整改。

做好现场宣传教育工作，指导班组搞好安全生产，监督工地所购置的安全防护用品是否符合要求，督促职工正确使用安

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全防护用品。

参加施工现场大、中、小型机械设备及临时用电的安、拆验收工作，及时索取各项原始资料。

及时准确填报各种安全管理资料（表格、报表等），参加工伤事故调查处理，并做到一旦发生事故立即上报，并保护好现场组织抢救。

严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，组织职工的各项安全生产教育。（5）材料员

凡购置的各种机具、脚手架、新型建筑装饰、防水材料或直接用于安全防护的料具、设备必须执行国家和地方政府的有关规定。

所购产品必须有产品介绍或说明书资料，严格审查合格证明材料，必要时抽料检验。

采购劳保用品、特种安全防护用品的安全网、安全帽、安全带及电器保护设备等必须是推荐产品且三证齐全（安检证、合格证、推荐证）

按文明施工要求做好施工现场的材料堆放，及时做好检验标识，加强标准化管理。（6）质检员

负责本单位所有工程项目的检验工作，监督进场材料、半成品、构配件等是否符合质量要求，保证结构安全，不合格的西双版纳鼎鑫建筑装饰工程有限公司

不准使用。

做好施工过程中的跟踪检查，对发现的质量缺陷安全隐患及时报告技术负责人并出具不合格品通知单，限期整改及时复查。

参加分项工程的质量检验，并核定等级，及时统计和通报质量情况。

组织施工过程中的交接检，并对双方质量进行伸裁，填写工序交接检。

参加质量事故调查，协助项目经理开展质量分析会，制定纠正措施、监督整改措施的实施。

三、责任制考核与经济利益挂钩

责任制层层分解落实到部门（个人），经每月考核后，每季度要进行综合测评，年终进行总考核。

1、凡经每月考核为不合格的部门（个人），由考核领导小组给部门（个人）下达考核书面通知，并限期整改。每月份对责任制进行打分考核，考核结果得85分以上为优良，得70分以上为合格，不满70分为不合格。

2、经季度综合测评连续两个月考评为优良的给予100~300元的奖励；经季度综合测评仍不合格的根据不合格程度给予100~300的罚款。

3、经年终总考核全部落实责任制目标，成绩优秀的部门（个人），除给予通报表彰外，给予500~1000元奖励，不合格的西双版纳鼎鑫建筑装饰工程有限公司

根据情节轻重给予适当的处罚。

四、成立群众监督检查小组

五、实行群众监督

在责任制的每次考核中要始终坚持群众监督机制，以保证考核的公证、合理，凡群众监督小组提出的意见要进行认真研究，正确对待，合理的及时采纳。

为了确保责任制考核能认真落实，考核小组与监督双方要相互配合，相互监督，真正把安全生产责任制的考核工作做的好上加好，从而促进安全工作的更好开展。

西双十贰城.茶博园.六大茶山区

项目部

2011年6月1日

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责任制考核领导小组

组

长：王其标 副组长：黄建东

成员：周继存

李方财

项目安全生产责任制考核办法 篇4

安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机电管理员等人员。

三、考核办法

1.采用评定表打分法，应得为100分，根据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分90及其以上者为优良，70～90分为合格，70分以下为不合格。

2.考核时间：每月月中进行一次考核、评比，月底进行一次考核、评比。

3.实行逐级考核：分公司接受总公司的考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法

1.对实得分90分及其以上优良标准者，给予100-200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。

2.对实得分70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100～200元警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

安全管理目标责任制考核办法 篇5

为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。

一、项目安全管理目标

1．伤亡控制指标

1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内；

2）重大伤亡事故为零；

3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故

2．施工现场安全达标目标

1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；

2）苏州市标化工地

3．文明施工目标：江苏省文明工地

二、考核对象

1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等

2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。

3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。

三、考核办法

1． 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。

2． 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。

3． 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。

4． 用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分

(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。

5． 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。

6． 评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的相关表格。

7． 评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的有关内容。

四、安全责任考核制度化

1． 每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防止流于形式。

2． 考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。

五、奖惩办法

1． 达优良等级的给予500元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一；

2． 达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。

江苏省建筑工程集团有限公司

滥坝煤矿安全生产责任制考核管理办法 篇6

各级各部门及管理人员安全

生产责任制考核办法

施 工 单 位: 信达建安工程有限公司 工 程 名 称: 信达小区32#楼及地下车库 日 期: 年 月 日 资料员(章):

山东省建筑施工安全监督总站监制

各级各部门安全生产责任制考核规定

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：

一、检查考核小组： 组 长： 组 员：

二、考核时间：

1、项目目标：每月考核一次

2、班组目标：每十天考核一次

3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限

三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。

六、考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核办法

为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到 落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。

滥坝煤矿安全生产责任制考核管理办法 篇7

煤矿安全生产标准化考核定级办法

（试 行）

第一条

为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）等法律法规、规定，制定本办法。第一条 为深入推进全国煤矿安全生产标准化工作，持续提升煤矿安全保障能力，根据《安全生产法》关于“生产经营单位必须推进安全生产标准化建设”的规定，制定本办法。

本条明确了《安全生产法》第四条关于“生产经营单位必须推进安全生产标准化建设”的规定，是此次修订的唯一依据。

第二条

本办法适用于全国所有合法的生产煤矿，新建、技改(包括重组整合)煤矿参照执行。

第二条 本办法适用于全国所有合法的生产煤矿。（不涉及新建、技改(包括重组整合)等矿井）

第三条 考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》。

第三条 考核定级标准执行《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（以下简称《评分方法》）。

第四条

申报安全质量标准化煤矿的基本条件： 1.证照齐全有效。

2.实现安全生产目标：考核内达到安全生产目标要求。3.隐患排查治理： 按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。4.采掘关系正常：开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定，回采率达到要求。

5.自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。

6.按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。

第四条 申报安全生产标准化等级的煤矿必须同时具备《评分方法》设定的基本条件，有任一条基本条件不能满足的，不得参与考核定级。

1、采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；

2、矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证；

3、不存在各部门所列举的重大事故隐患；

4、建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全。第五条

安全质量标准化煤矿分为三个等级。

一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分。

二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且百万吨死亡率低于全国及所在省（直辖市、自治区）上平均水平，露天煤矿内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分。

三级：煤矿安全质量标准化考核评分70分及以上，且百万吨死亡率低于所在省（直辖市、自治区）上平均水平。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于70分，其他专业均不低于60分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于70分，其他专业均不低于60分。第五条 煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级 3 个等次，所应达到的标准为：

一级：煤矿安全生产标准化考核评分 90 分以上（含，以下 同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 90 分，其他部分的考核评分均不低于 80 分，正常工作时单班入井人数不超过 1000 人、生产能力在 30万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过 100 人；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于 90 分，其他部分的考核评分均不 低于 80 分。

二级：煤矿安全生产标准化考核评分 80 分以上，井工煤矿 安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于 70 分；露天煤矿安全风险 分级管控、事故隐患排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的考核评分均不低于 80 分，其他部分的考核评分均不低于 70 分。

三级：煤矿安全生产标准化考核评分 70 分以上，井工煤矿事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 70 分，其他部分的考核评分均不低于 60 分（指安全风险分级管控）；露天煤矿安全风险分级管控、事故隐患 排查治理、钻孔、爆破、边坡、采装、运输、排土、机电部分的 考核评分均不低于 70 分，其他部分的考核评分均不低于 60 分。

第八条

煤矿安全质量标准化等级按分级考核。一级安全质量标准化煤矿的考核工作由国家煤矿安全监察局负责,具体的评审工作委托中国煤炭工业协会承担；二级、三级的考核工作由省级主管部门负责。

第六条 煤矿安全生产标准化等级实行分级考核定级。

一级标准化申报煤矿由省级煤矿安全生产标准化工作主管部门组织初审，国家煤矿安全监察局组织考核定级。

二级、三级标准化申报煤矿的初审和考核定级部门由省级煤 矿安全生产标准化工作主管部门确定。

明确了不同等级初审、定级的责任部门。

第六条

考核检查过程中发现申报煤矿有《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》总则所列的重大安全生产隐患和行为时，应当立即责令其停产整改，待隐患排除后，重新申报。

第九条

煤矿安全质量标准化考评,按照企业申报、现场考核、等级认定、公示发布、颁发证书的程序进行。

第七条 煤矿安全生产标准化考核定级按照企业自评申报、检查初审、组织考核、公示监督、公告认定的程序进行。煤矿安全生产标准化考核定级部门原则上应在收到煤矿企业申请后的 60 个工作日内完成考核定级。

1.自评申报。煤矿对照《评分方法》全面自评，形成自评报告，填写煤矿安全生产标准化等级申报表，依拟申报的等级自行或由隶属的煤矿企业向负责初审的煤矿安全生产标准化工作主管部门提出申请。

2.检查初审。负责初审的煤矿安全生产标准化工作主管部门收到企业申请后，应及时进行材料审查和现场检查，经初审合格后上报负责考核定级的部门。

3.组织考核。考核定级部门在收到经初审合格的煤矿企业安全生产标准化等级申请后，应及时组织对上报的材料进行审核，并在审核合格后，进行现场检查或抽查，对申报煤矿进行考核定级。对自评材料弄虚作假的煤矿，煤矿安全生产标准化工作主管部门应取消其申报安全生产标准化等级的资格，认定其不达标。煤矿整改完成后方可重新申报。

4.公示监督。对考核合格的煤矿，煤矿安全生产标准化考核定级部门应在本单位或本级政府的官方网站向社会公示，接受社会监督。公示时间不少于 5 个工作日。对考核不合格的煤矿，考核定级部门应书面通知初审部门按 下一个标准化等级进行考核。

5.公告认定。对公示无异议的煤矿，煤矿安全生产标准化 考核定级部门应确认其等级，并予以公告。

明确了考核评定等级的程序，不再设置“颁发证书”环节。第十条

安全质量标准化煤矿的检查考核。

1.安全质量标准化煤矿的检查考核采取动态检查。全国煤炭行业每年进行1次；省（直辖市、自治区）每半年抽查1次；矿每月进行1次全面自查。

2.对被取消和未取得安全质量标准化等级的煤矿，须责令其停产整改；对逾期未整改或整改未达标的，提请地方政府依法予以关闭 第八条 煤矿安全生产标准化等级实行有效期管理。一级、二级、三级的有效期均为 3 年。

本条建立了有效的管理制度。明确对标准化等级实施有效期管理，所有有效期均为三年。最大限度的减轻了原办法要求一级每年考核一次，二、三级每半年考核一次给企业和主管部门带来的工作负担。第十一条

企业应加大安全质量标准化投入，制定安全质量标准化等级提升计划，不断改善煤矿安全生产条件。第九条 安全生产标准化达标煤矿的监管。1.对取得安全生产标准化等级的煤矿应加强动态监管。各级煤矿安全生产标准化工作主管部门应结合属地监管原则，每年按照检查计划按一定比例对达标煤矿进行抽查。对工作中发现已不具备原有标准化水平的煤矿应降低或撤消其取得的安全生产标准化等级；对发现存在重大事故隐患的煤矿应撤消其取得的安 全生产标准化等级。

2.对发生生产安全死亡事故的煤矿，各级煤矿安全生产标 准化工作主管部门应立即降低或撤消其取得的安全生产标准化等级。一级、二级煤矿发生一般事故时降为三级，发生较大及以上事故时撤消其等级；三级煤矿发生一般及以上事故时，撤消其 等级。

3.降低或撤消煤矿所取得的安全生产标准化等级时，应及时将相关情况报送原等级考核定级部门，并由原等级考核定级部 门进行公告确认。

4.对安全生产标准化等级被撤消的煤矿，实施撤消决定的 标准化工作主管部门应依法责令其立即停止生产、进行整改，待 整改合格后、重新提出申请。

因发生生产安全事故被撤消等级的煤矿原则上 1 年内不得 申报二级及以上安全生产标准化等级（省级安全生产标准化主管 部门另有规定的除外）。

5.安全生产标准化达标煤矿应加强日常检查，每月至少组织开展 1 次全面的自查，并在等级有效期内每年由隶属的煤矿企业组织开展 1 次全面自查（企业和煤矿一体的由煤矿组织），形成自查报告，并依煤矿安全生产标准化等级向相应的考核定级部门报送自查结果。一级安全生产标准化煤矿的自评结果报送省级煤矿安全生产标准化工作主管部门，由其汇总并于每年年底向国家煤矿安全监察局报送 1 次。

6.各级煤矿安全生产标准化主管部门应按照职责分工每年至少通报一次辖区内煤矿安全生产标准化考核定级情况，以及等级被降低和撤消的情况，并报送有关部门。

第七条

鼓励煤矿企业采用《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T 1093-2011）开展安全质量标准化创建工作，其指标与《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》对标确认，报国家煤矿安全监察局备案后可引用，但考核评级工作须按照本办法执行。第十条 煤矿企业采用《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T 1093-2011）开展安全生产标准化创建工作的，可依据其相应的评分方法进行考核定级，考核等级与安全生产标准化相应等级对等，其考核定级工作按照本办法执行。

第十二条

各级地方政府和煤矿企业应实行安全质量标准化激励政策，对被评为一级、二级安全质量标准化的煤矿给予鼓励。第十一条 各级煤矿安全生产标准化工作主管部门和煤矿企业应建立安全生产标准化激励政策，对被评为一级、二级安全生产标准化的煤矿给予鼓励。

第十三条

省级煤矿安全质量标准化主管部门可根据本办法和工作实际，制定实施细则并上报备案。

安全生产岗位责任制考核办法 篇8

总 则

1.1在中建二局东北公司各项目执行安全生产岗位责任制考核及问责制度。

1.2、每月底公司安全部组织相关部门及人员对各项目部职能部门进行安全生产岗位责任条款履约情况进行考评，项目对各管理岗位人员及分包商人员进行考评，公司综合考核与项目部月度综合考评同时进行。

1.3、公司安委会每季度对项目经理及项目班子成员进行安全生产岗位责任考核，实行季度综合考评与月度综合考评同时进行，在项目施工现场考核组成员可随机对被考核人员进行考核。

1.4、项目经理部每月对项目职能部门和各管理岗位人员进行安全生产岗位责任制履行情况进行考核，公司安全部派人员参加项目考评，在项目施工现场考核组成员随机对被考核人员进行考评。

1.5、被考核项目部门连续在三个月内考核在90分以上者，公司安委会将对其奖励人民币500元，并在全公司内进行通报表扬，三个月考评分在70分以下的公司安委会将对其处罚人民币300元，并进行问责。

1.6、被考核项目管理人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分80％，一般事项条款中有四项内容低于考核分80％，将对其进行问责，并在公司内部曝光批评，连续在三个月内的考核在70分以下，公司安委会将对其处罚人民币300元，并停职学习反醒。中建二局有限公司东北公司安全管理制度

1.7、被考核分包单位连续在三个月内考核在90分以上者公司安委将对其奖励人民币500元，并在公司内部通报表扬。连续在三个月内的考核在70分以下，公司安委会将对其处罚人民币1000元。

滥坝煤矿安全生产责任制考核管理办法 篇9

鉴于目前我矿当前的实际情况，煤矿一线从业人员普遍存在素质低下、文化程度不高，多数基层管理人员无文凭、无职称、无职业资格证书的现状。这与建设现代化矿井的人员素质要求相差甚远，与上级相关部门检查的人员资格要求相差甚远，与企业对管理人员的能力要求相差甚远，更为严重的是，在上级相关部门的专项检查中，屡次出现因基层管理人员和一线从业人员因自身文化程度低、文凭低，无资格办理和考取煤矿所要求的相关证件而遭受处罚，这就给企业造成了很大的经济罚款负担，同时也极大地影响到企业的良好声誉。为此，特制定本办法，希望能在未来的工作中，对企业基层管理人员和从业人员在证件考取、学历提升、平时考核中起到积极的鼓励和督促作用。

一、平时考试

除了煤矿从业人员每年一次的全员考试由安全培训中心一家阅卷、登分、存档之外，其他的考核全部实现教考分离。即教学工作由安全培训中心负责，考核管理由劳资科、纪检委等职能科室进行。对考核结果由安全培训中心进行统计登分，对达到80分以上的人员每次奖励30元，对80分以下的每次罚款30，并责令其停职重新学习，挣基本工资，通过补考，方可复岗。

二、煤矿特种作业考试

对煤矿特种作业人员的学习考核由朔州煤电的教育培训机构负责，凡是能通过该考试的，取得资格证书的每次奖励300元，并在今后的每月工资中体现资格津贴，具体由劳资科下发考核薪酬标准。

三、煤矿特有工种考试

对煤矿特有工种的学习考试由同煤集团公司教育培训机构负责，凡是能通过该考试的，取得从业职业资格证书的，每次奖励300元。并且能从事相关专业的工作，取得该岗位的上岗资格，若未能取得该职业资格证书的，由劳资科调离该岗位，从事其他力所能及的工作岗位。

四、煤矿B类管理人员及班组长的考试

这类考核的学习考试由同煤集团公司教育培训机构负责，凡是能通过该考试的，取得从业资格证书的，每次奖励500元。并且有资格从事该岗位的管理工作。若未能取得职业资格证书的，则矿方组织部和劳资科不再录用和聘用，不得提拔升迁，相应的待遇一并取消。

五、学历提升

对企业一线基层管理人员和职工，文化学历不够的人员，凡是能通过煤矿相关专业，国家承认学历的各类型考试，每次奖励500元。

通过此办法的施行，希望我矿能掀起考文凭、考证书的学习高潮，为企业建设成为学习型组织建立良好的氛围，也为企业的可持续性发展建立良好的人才储备。

滥坝煤矿安全生产责任制考核管理办法 篇10

第一章 总则

第一条 为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条 公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各子公司、各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章 安全生产目标管理的特点

第三条 安全生产目标的制订：在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上，根据江西省公路局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况，讨论制订本的安全生产目标，并将目标列入公司考核。在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及目标的先进性、不同单位的个性。

第四条 安全生产目标的执行：公司目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。

第五条 安全生产目标的检查：目标确定后，公司每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。

第六条 安全生产目标的考核：每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。

第三章 安全生产目标管理的作用

第七条 有利于安全生产工作计划的制定。公司每年年初应制定安全生产计划，安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。

第八条 有利于公司各部门之间的沟通。安全生产目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需要各部门之间密切配合，共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通，顾全大局，协同工作。

第九条 能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后，就能够充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。

第十条 有助于评估工作的开展。目标确定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况，明确存在的问题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。

第十一条 有利于考核。安全目标是考核的前提和内容，可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。

第四章 安全生产目标的建立

第十二条 根据黑龙江省《安全生产工作规定》，公司的安全生产目标为：

（一）伤亡事故控制指标：不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生特别重大设备事故；不发生人员责任重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大房屋倒塌事故；不发生食物中毒事故；不发生重大财物被盗事故；不发生其他重大的管理责任事故；不发生重大交通事故；轻伤发生频率控制在9%以内；传染病、职业病发病率控制在1%以内。

（二）安全达标文明施工指标：严格执行安全生产、文明施工规范的要求，确保施工安全有序。各施工项目安全达标文明施工指标达到100%

（三）创文明施工安全达标样板工地指标：各施工项目创文明施工安全达标样板工地指标达到80%。

第五章 保证安全生产目标完成的措施和方法

第十三条 建立健全安全生产责任制队 坚持“安全第一，预防为主”的方针，在党委会、总经理办公会上研究、贯彻落实党中央、国务院及建筑业有关安全生产指示精神，部署公司安全生产工作；公司及各基层单位应制订并完善各级人员安全生产责任制；公司应坚持每季一次安全生产分析会，分析总结每季度的安全生产情况，基层单位应坚持每月一次安全分析会，每季一次安全生产扩大会，使公司对安全生产方面的要求、精神直接深入到基层；通过安全述职制度、责任追究制度、奖惩制度，保证安全生产责任制得到有效落实

第十四条 深入宣传贯彻公司安全理念，推动企业安全文化建设

确立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，并开展形式多样的安全宣传活动，大力宣贯安全理念，推动公司企业安全文化的建设，以期营造浓厚的安全生产氛围。第十五条 推广安全性评价工作

安全性评价工作是基于公司对设备、管理等方面广泛自查自改的基础上，组织专家对公司安全生产情况进行全面的评价打分，对存在问题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的安全检查为定量的安全评价，对安全生产现实情况进行定量分析。公司根据专家提出的问题和建议举一反三再行排查整改，然后再组织专家进行复查。在自查—整改—专家评价—整改—复查—再整改的评价循环中，公司通过对设备的整治、规章制度的健全、管理的完善可进一步提高安全生产水平。第十六条 开展危险点预控工作

公司在严格执行安全生产各项规章制度的基础上，开展危险点预控工作。各部门及各施工项目应结合自身实际情况，开展危险点分析预控工作，以期防止了人身事故和误操作事故的发生。第十七条 大力开展反违章活动

加大安全监督检查的力度和频度，对事故、异常和违章坚持“三不放过”，对各类违章行为和违章造成事故的有关人员应按规定严肃处理。开展多种形式的安全检查，组织安全互查以及职工代表安全巡视活动。健全安全生产督察组织，配备交通工具和监察设备，加强生产施工现场的违章查处，提高作业人员遵章守纪的自觉性。

第十八条 辩识重大危险源，制定应急救援预案 在辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上，对应急机构与职责、人员、技术装备、物资、救援行动及其指挥协调等发面预先做出的具体安排并实施演练，增强对突发重特大事故的应急处理能力。

第十九条 加强安全教育与培训

开展形式多样的安全教育。

1、采取外培、内培等多种形式，举办各类人员培训班，提高从业人员的安全生产意识；

2、不断创新安全教育的形式，举办题材新颖的各种集体安全活动，扩大安全教育室的功能和效果；

3、利用技能练兵和技能大赛活动，把安全业务与技能作为一个重点，提高生产作业人员的安全知识和业务技能；

4、各部门及各施工项目应充分发挥安全活动日的作用，加强检查，提高学习质量；

5、各施工项目应坚持把“三种人”、外包队伍、农民工等各类人员的教育培训作为一项经常性的工作，并列人工作计划，提高全体职工的安全思想和安全素质，为安全生产提供可靠的保证。

第六章 奖罚规定和评审办法

第二十条 奖惩实行每年全员分级缴纳风险抵押金考评制。即按职别缴纳安全风险抵押金办法：公司领导每人缴纳1500元；；中层领导每人缴纳1200元；基层领导每人缴纳900元；部（室）职工每人缴纳700元。风险抵押金统一从三月份工资发放中扣缴。

第二十一条 公司各部门及各施工项目如在内安全管理目标达优，风险抵押金如数返还外，按所交风险抵押金一倍发放全体员工目标完成奖金；公司各部门及各施工项目如在年内安全管理目标合格，所交风险抵押金如数返还；公司各部门及各施工项目如安全管理目标不合格，风险抵押金作公司营业外收入，同时按公司相关管理制度处罚责任人。

第二十二条 考核评审办法：由安全部根据检查实施细则每月考核一次并每季报公司安全领导小组审定，年底对各单位该目标完成情况进行分析汇总考核。第二十三条 实行奖惩制度，要把思想教育工作同行政、经济手段结合起来。在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。

第二十四条 安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真贯彻安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位和个人予以表彰和奖励，对发生事故负有责任的人员给以批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果的，也要给以批评和处罚。

第二十五条 安全生产应实行严格的奖惩制度。对在安全生产中作出显著成绩和特殊贡献的集体和个人，要给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的，应予以重罚；情节严重触犯刑律的，交由司法部门追究刑事责任。

1、奖励

（1）通过公司年终安全检查评比，对获安全生产优秀前二名的项目经理部（直属单位）给予一定的奖励，视为公司安全生产单项奖，奖励额为：第一名的项目部（直属单位）奖励2000至4000元；第二名的奖励1500至3000元。（2）结合年终检查，对各项目部（直属单位）安全管理人员进行工作实绩考核，按安全管理总人数的20%比例，评选公司安全先进工作者，并发给200元以上的奖金，以资鼓励。

（3）各单位所得奖金，着重用于奖励本单位的主要领导，分管安全工作的领导，安全管理人员，安全领导小组成员等直接参加安全管理工作并承担一定责任的同志，不搞平均分配。

2、处罚

（1）对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚：

①对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位，对无故拖延事故报告的单位，根据情节予以处罚，并通报批评。

②安全工作无人负责，安全生产规章制度不健全，无章可循，管理混乱；对设备未按规定检修，检验而造成事故的；未按规定要求对职工进行安全生产教育，培训的；不按规定提取，使用劳动安全保护费的；对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的；对危及职工生命安全的事故隐患采取玩忽职守态度的；在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和采取相应措施的；由于违章行为而造成责任事故的，要追究单位领导人的责任。对责任事故单位处以1000元--50000元的罚款，并对单位的主要领导以单位罚款的10%实施处罚。③由于责任事故造成职工死亡情况的，对一次死亡一人的事故项目部，对单位负主要责任的领导按单位罚款的20%给予罚款；对一次死亡二人的事故单位，对单位负主要责任的领导按单位罚款的40%给予罚款；对一次死亡三次及三人以上的事故单位，将对单位负主要责任的领导给予1.5--3万元的罚款。

④一次责任事故直接经济损失在5000元以上的单位，按照直接经济损失15%的比例予以罚款。

⑤对事故主要责任者的处罚，按直接经济损失的10%—30%执行罚款。（2）重伤、死亡事故的处理结案依据当地劳动部门、工会组织和检察院审定认可的《职工伤亡事故调查报告书》、《结案审批表》。

（3）交通事故的处理结案依据当地交警部门裁定的《道路交通事故责任认定书》。（4）交通事故经济损失数额的认定，依据当地保险部门认可的《估损项目清单》。4．实行安全生产一票否决权，各级、各部门的安全管理工作，要同领导干部政绩考核和承包风险金挂钩。

5、奖惩执行

（1）通过年终评比，获得安全生产先进的单位，在次年的安全工作会上予以公布。根据评比情况以及奖励数，由公司财务部直接下拨给各得奖项目部。（2）个人奖励由公司在次年的安全工作会上予以发放。

（3）对责任事故项目部及有关人员的罚款，待事故处理结案后，由公司财务部根据公司安委会的处理意见，从事故项目部的财务行政经费中划拨，并入公司安全基金。

（4）任何单位不得拒付所罚款，对拒付的单位将视情节从重处罚。

第七章 附 则

第二十六条 本管理制度解释权属xxx公司安全部。