煤矿操作队伍考核办法

2024-11-12

煤矿操作队伍考核办法（通用9篇）

煤矿操作队伍考核办法篇1

一、编制目的

1、目的

为了贯彻执行《厦门分公司质量管理考核办法》2013版、《三航厦门分公司质量管理重点考核条款》，同时为强化分包质量管理，增强分包质量意识，质量目标顺利实现，强化和提高项目质量和管理水平，提高分包班组在质量控制上的积极性和紧迫感，杜绝质量事故的产生，避免质量通病的重复出现。提高一次合格率减少不必要的返工和材料浪费现象，结合工程实际情况，特制定分包质量考核办法。

二、编制依据

2.1《厦门分公司质量管理考核办法》

2.2《水运工程质量检验标准》（JTS 257-2008）；

三、适用范围

本工程中的钢筋工程、模板工程、砼工程等质量隐患、质量事故的处罚以及质量管理制度、验收检查制度是否正常运行的处罚。

四、质量事故、质量问题处罚实施原则

4.1 各分包班组现场管理人员必须严格控制职责范围内的施工质量全面跟踪、跟班检查发现问题及时处理并按程序上报对于出现问题必须坚持“三个不放过原则”。

4.2对于各分包班组负责施工的工程中出现的不合格品，项目部将直接按照本考核办法中的有关条款处罚相关分包班组。

五、处罚实施办法： 5.1 罚款

5.1.1《罚款通知单》一式三份，项目质保部一份（第一联），项目财务部一份（第二联），被罚施工队或责任人一份(第三联)，签发人应在签发后尽快将罚款通知单项目送财务部和被罚单位或被罚人。

5.1.2《罚款通知单》罚款采取从当月工程款中扣除办法。

5.1.3《罚款通知单》需要将罚款依据条例，时间、地点、照片、罚款理由、是否已经下发整改通知单等情况注明清楚。

六、对下列施工质量和情况给予罚款：

6.1 对于因违章指挥和不按设计要求、施工规范、有关技术交底等相关文件进行施工造成质量隐患以及质量事故的，给予分包班组500~1000元罚款。

6.2 在分项工程中，凡纠正过的问题再次产生，给予施工班组500~1000元罚款。

6.3 对于不严格按照施工程序实施或须返工、修改的分项工程不按时或拒绝整改的班组，给予2000~5000元罚款，整改不彻底或隐瞒所造成不良后果的，对施工班组处以5000元罚款。

6.4 工程中使用试验不合格或未经试验的材料，发现一次,罚款施工班组2000~5000元。

6.5 发生质量事故，班组负责人不及时上报或隐瞒不报，视事故性质处罚分包班组5000~`10000元，情节严重者依法追究刑事责任。

6.6 由于班组长玩忽职守而带来的质量事故，造成的返工修改、材料、人工等浪费，对事故班组处以罚款2000~5000元。

6.7被处罚班组不得拒收罚款单，不得拒决在罚款单上签字，如果对质量部处罚有异意，可以申请项目部复议，如果出现上述情况，不影响罚款单生效。如果被处罚责任人辱骂，甚至威胁项目部管理人员的人身安全，质量部有权对当事人处以2000~5000元罚款，并勒令当事人退场。

6.8 分包班组对未经项目部验收的分项工程擅自隐蔽或进行下一道工序的，对分包班组处以5000~10000元罚款。

6.9 对公司、有关上级质检部门、总承包单位、监理单位、项目部组织的质量检查提出的问题、隐患不积极整改的，或整改不彻底的对施工班组处以1000~5000元罚款。

6.10土方开挖施工过程中，挖土标高测量人员控制不严格，出现超挖和欠挖对施工班组罚款100元/M3。

6.11 破除桩头砼施工过程中，桩头外露尺寸不符合设计要求，桩头表面清理不到位、处理不平整，将桩头钢筋反复弯曲扰动的。发现一次，每根桩对施工班组处罚1000~2000元。

6.12垫层施工过程中，如发现标高、尺寸出现大偏差，给予施工班组罚款3000元并责令整改到位。

七、钢筋加工出现下列情况给予处罚:

7.1 对钢筋加工工程施工中，不按设计、施工规范要求施工，给予施工班组罚款2000元，并令其限期返工。

7.2对钢筋锈蚀、污迹不作处理直接用到工程上，发现一次对施工班组处罚500~2000元。

7.3钢筋无代换手续，任意改变钢筋型号，钢筋间距不合要求、钢筋不调直，发现其中之一，对施工班组罚款1000~3000元。

7.4钢筋加工不按设计要求、施工规范及钢筋配料料表加工，发现一次对施工班组罚款300~500元，并责令限期整改。

八、钢筋绑扎施工出现下列情况给予处罚：

8.1 钢筋数量、规格、间距、搭接部位、锚固长度、搭接长度等未按设计要求和施工规范实施的施工班组，视实际情形给予1000~2000元罚款并责令限期整改。

8.2 钢筋所用垫块厚度，应符合设计和规范要求，若错用或乱用，每处对施工班组罚款100元，并责令更换或更改。

8.3 钢筋绑扎完毕后，所有杂物须清除工作面，若验收时，钢筋废料、扎丝等杂物遗留在验收区内，给予施工班组200~500元罚款。

8.4 预留洞口未按照设计或图集加强或加强不合要求的，视实际情形，给予施工班组1000~2000元罚款并责令限期整改。

8.5钢筋绑扎未按规定间距弹线、画线绑扎的视实际情形，给予施工班组500~1000元罚款，并责令限期整改。

8.6 浇注砼时钢筋保守工不负责，造成钢筋跑位的，对施工班组处以300~500元罚款。

8.7 施工班组未自检直接报验，在质检员检查发现问题，视实际情形对施工班组给予500~2000元罚款，并责令限期整改。

8.8经总承包、监理检验，隐蔽工程无法通过，第一次按500~1000元对施工班组处罚，第二次加倍处罚，第三次按照4~8倍处罚，问题严重的勒令该施工队退场，并扣除该工程部位的工程量。

8.9 结构钢筋用错、间距不均匀或锚固长度不足，搭接长度不够，给予施工班组500~3000元的处罚。

8.10 钢筋绑扎缺扣、松扣数量超过应绑扎数量的10%，给予施工班组500~3000元的处罚。

8.11 箍筋间距不均匀、未按照要求加密的、箍筋歪斜的试问题的轻重程度对施工班组罚款300~500元。验收时由于保护不利，钢筋踩踏变形的罚款施工班组300~500元。

8.12 墙柱钢筋偏位或加固定位措施不当，每发现一处，罚款施工班组200~300元。

8.13 梁、柱主筋数量、大小、级别箍筋大小、间距插筋数量大小锚固长度不正确的试问题的严重程度对施工班组罚款500~1000元。

8.14 板筋马镫数量不足、尺寸错误、支撑不稳的，对施工班组罚款300~500元。

8.15 梁板、墙柱拉钩、垫块不足的要求增加不积极整改的，对施工班组罚款500~1000元。

8.16 箍筋及拉钩弯钩角度大于或小于135度，长度小于10d的、箍筋加工时由于一次弯的太多造成翘起变形严重的，对施工班组罚款300~1000元。

九、对模板工程出现下列情况给予相应处罚：

9.1 未按照方案加工制作定性模板的，试情况对施工班组罚款1000~2000元。

9.2梁板墙柱未按照方案要求对模板拼缝进行放漏浆处理的试情况对施工班组罚款500~1000元。

9.3 模板的截面尺寸、轴线位置的偏差超规范的允许范围，每处罚责任施工班组1000元。

9.4 未对模板涂脱模剂的班组，罚款500元。

9.5 在混凝土浇筑前模板内的杂物必须清理干净，浇筑过程中必须对模板及其支架进行观察和维护，发生异常情况进行处理。如有违反，每次罚施工班组500元。

9.6 遗漏固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞或固定不牢固、位置不准确，每个罚施工班组500元。

9.7 柱模安装完毕后，未将拼缝处或转角处的缝隙封堵密实，发现每次对施工班组罚款500元。

9.8 浇筑墙、柱砼前，未及时将柱、墙根部的缝隙封堵密实，造成柱、墙根部漏浆，每发现一处重罚1000元。

9.9 模板及其支架拆除的顺序必须按照施工技术方案执行，如有违反，每次罚施工班组500元。

9.10 柱侧模未按规定的时间拆模，而私自提前拆除，一经发现，对施工班组重罚500元。

9.11 由于拆模过早，造成砼表面被损坏的，试情况对施工班组罚款100~500元。

9.12 拆模时随意撬、凿，造成柱、墙破损，每处对施工班组罚款500元，问题严重的加倍处罚。

9.13 混凝土脱模后不能满足结构的感观效果及结构标高、断面、预留洞几何尺寸、位置，平整度、垂直度不符合设计要求及施工规范。规定给予施工班组500~2000元的处罚，并责令按期处理，整改不及时或不合格者，罚款1000元。

9.14由于模板加固不牢固，造成砼浇注时爆模的，已经出现，罚款施工班组1000~3000元。

9.15 未按照图纸或设计变更施工，造成模板支设位置不正确或介面尺寸错误的，已经发现每处罚款施工班组500~3000元。

9．16满堂架无剪刀撑、扫地杆或数量不足或未弹线搭设的的视情况罚款施工班组500~1000元。

9.17 满堂架立杆、横杆数量不足，布置过稀的未按照方案搭设的视情况罚款施工班组300~500元。

9.18 满堂架扣件紧固达不到要求的，高达模板立杆和横杆接头未按照50%错开的，视情况

罚款施工班组300~500元。

9.19 安装模板时随意改动钢筋、拆除垫块，视情况罚款施工班组300~500元。

十、隐蔽验收出现下列情况，给予处罚：

10.1 隐蔽工程未进行检验签字就进行下道工序，发现一次罚款施工班组5000~10000元.十一、砼浇筑施工出现下列情况，给予处罚：

11.1浇筑混凝土随意加水，发现一次罚款施工班组500~1000元。

11.2浇筑混凝土时，私自将低标号砼倒到高标号砼浇筑部位，一经发现，每处罚款施工班组500~1000元。

11.3浇筑混凝土未按要求振实、压光混凝土表面有迹印或观感效果较差，给予施工班组1000~2000元的罚款。

11.4混凝土脱模后，如有爆模、混凝土松散、露筋、气泡、孔洞，标高与设计标高相差超过设计规范，给予施工班组每次处罚500~2000元的处罚。

11.5在限期内未将墙、柱混凝土浮浆，含施工缝，彻底清除干净，对施工班组按300~500元处罚。

11.6混凝土浇筑完毕后，按规范及施工措施进行养护，未按要求者罚款300~500元。

11.7为确保上下层混凝土施工缝处新旧混凝土结合符合规范要求，墙面施工缝凿毛时，必须将面层浮浆全筋验收前将墙内垃圾用空压机及清水彻底清理干净，如达不到上述要求，视问题轻重，对施工班组每次处罚500~1000元。

11.8未及时养护或未按方案规定的养护时间连续养护，每发现一次对施工班组重罚500元。

11.9墙柱因未分层浇注而出现爆模的，已经出现，对施工班组处罚2000元。砼浇注时未分层浇注的已经发现，每次处罚施工班组1000元。多次重复发现加倍处罚。

11.10 在浇注砼过程中，未按照要求搭设通道马道，造成钢筋变形的，墙柱钢筋偏位的，处罚施工班组300~500元。

11.11 从超过2米高的部位浇注砼时未用串筒或溜槽，造成砼离析的，罚款施工班组300~500元。

11.12 砼试块未在现场取样，或未振捣密实的,养护管理不善的,对施工班组罚款200~500元。

11.13 砼表面出现缺陷后，未上报质保部擅自处理的，或虽上报但未按照修补方案修不的，或修补达不到要求影响成型砼观感，或修补质量差，面不平的试情况罚款施工班组1000~2000元。

十二、混凝土工程

12.1混凝土所用原材料的质量必须符合现行行业标准《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268）和国家现行有关标准的规定。对不满足要求必须退场，并予以2000元/次罚款。对采用不合格原材料进行浇筑混凝土，所浇筑构件必须报废处理。

12.2混凝土的配合比设计应符合现行行业标准《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268）等的有关规定。混凝土的强度必须满足设计要求，并应符合现行行业标准《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268）等的有关规定。对不满足要求必须整改，并予以2000元/次罚款。对因未按混凝土配合比设计进行施工的导致混凝土强度达不到设计要求，该构件必须报废处理。12.3混凝土中的总氯离子含量和碱含量应符合现行行业标准《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268）的有关规定。对不满足要求必须整改，并予以2000元/次罚款。

12.4有抗冻和抗渗等级要求的混凝土，其抗冻和抗渗等级应符合现行行业标准《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268）等的有关规定。对不满足要求必须整改，并予以200元/次罚款。12.5混凝土的抗氯离子渗透性应满足设计要求，并应符合现行行业标准《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268）等的有关规定。对不满足要求必须整改，并予以2000元/次罚款。12.6施工缝的留置位置和施工缝处理应满足设计要求，并应符合现行行业标准《水运工程混凝土施工规范》（JTJ 268）的有关规定。对不满足要求必须整改，并予以500元/次罚款。12.7混凝土的养护应符合现行行业标准《水运工程混凝土施工规范》（JTJ 268）的有关规定。对不满足要求必须整改，并予以500元/次罚款。

十三、构件防腐工程

13.1防腐涂层材料的品种和质量应满足设计要求，并应符合现行行业标准《海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTJ275）的有关规定。对材料不满足要求予以清退不得使用，对使用过程中发现偷用不合格材料进行施工，对当日施工的所有构件防腐进行返工处理。并予以2000元/次罚款。

13.2构件防腐施工前必须按照设计、规范要求进行表面处理，对未按要求进行处理，将予以500元/次罚款。对未按要求进行处理已施工的进行返工处理。

十四、构件安装工程

14.1构件的型号应满足设计要求，质量应符合《水运工程质量检验标准》（JTS257-2008）第2.1.6节的有关规定。对未满足要求进行返工处理，并予以1000元/次罚款。

14.2安装时，构件和下层支承结构的混凝土强度及支点构造应满足设计要求。对未满足要求进行返工处理，并予以1000元/次罚款。

14.3构件钢筋伸入支座的锚固长度和固定构件的方式应满足设计要求。对未满足要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

14.4构件与支承面应接触严密，铺垫砂浆应饱满并及时勾缝。对未满足要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

14.5变形缝的设置应满足设计要求，并应上下贯通、顺直。对未满足要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

十五、抛石工程

15.1接岸结构抛填块石规格和质量应满足设计要求，对不满足要求没发现1次将予以1000元/次罚款。

15.2抛石施工顺序应由海侧向岸侧均匀分层抛填、桩周陆侧抛填高度均不得高于海侧1米等设计规范要求进行施工，对未按照要求进行施工将予以500元/次罚款，对未按照要求进行抛填导致接岸结构不稳定、钢管桩破坏等危及结构安全将予10000元/次罚款，并承担由此产生的一切后果。

十六、倒虑层工程

16.1倒滤层所用砂、碎石、土工织物的规格和质量应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以1000元/次罚款。

16.2倒滤层应连续，分段分层施工的接茬处理应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以1000元/次罚款。

16.3土工织物滤层的坡顶、坡趾处理或立缝铺设的固定措施，应满足设计和施工方案的要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以1000元/次罚款。

16.4土工织物滤层铺设不得有破损，水下铺设的压稳措施应可靠。对未满足设计要求进行返工处理，并予以1000元/次罚款。

16.5倒滤层施工验收后，应及时回填覆盖。对未及时覆盖满足不满足要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

十七、系船柱

17.1表面应平顺圆滑，不得有裂缝、严重节瘤、铁豆、结疤、飞边、毛刺和缺角。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

17.2底盘应平整，无明显翘曲和节瘤、浮渣。螺孔应清理干净，机加工的精度应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

17.3系船柱安装所用的材料及固定构造应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处

理，并予以500元/次罚款。

17.4系船柱安装方向应正确。螺母应拧紧，螺栓应外露2～3扣，但不应高出底盘。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

17.5防锈处理和油漆应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

十八、橡胶护舷

18.1护舷的型号、规格应满足设计要求，并应符合现行行业标准《橡胶护舷》（HG/T2866）等的有关规定。对未满足设计要求进行清退出场，并予以1000元/次罚款。

18.2护舷的固定构造和所采用的螺栓、螺母、链索、卡具等配件的规格、质量及防腐处理应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

18.3 固定式护舷底盘与码头的接触应紧密。螺母应满扣拧紧，螺栓应外露2～3扣，螺栓顶端应缩进护舷内，深度应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

18.4悬挂式护舷的连接卡具应锁紧。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

十九、系船环与系网环

19.1系环、垫圈、螺栓及预埋吊耳的材质、规格、焊接和防腐处理应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

19.2预埋吊耳的方向、外露长度和混凝土的凹槽应满足设计要求，并应一致。采用螺栓连接时，垫圈应平正，螺母应满扣拧紧，螺栓外露长度不应大于螺栓直径的1/2。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

19.3系船环和系网环安设的允许偏差、检验数量和方法应符合表2.8.6.3的规定。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

二十、护轮坎

20.1护轮坎的锚筋和构造筋应满足设计要求。钢筋绑扎应顺直，钢筋保护层应符合第2.1.3.5条的有关规定。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。20.2钢护轮坎钢板材料的品种、规格、制作、焊接和防腐蚀应满足设计要求，并应符合第2.2章的有关规定。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

20.3混凝土表面应密实、平整、光洁，顶面棱角应做抹角；钢护轮坎内的填充混凝土应振捣密实，表面应压平抹光。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

20.4护轮坎下部预留的排水孔口应与面层接顺且无堵塞。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

20.5护轮坎表面涂料的颜色、线条和涂刷厚度应满足设计要求，涂刷时不应污染码头面层。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。二

十一、栏杆

21.1栏杆所用材料的种类、型号、规格和质量应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

21.2栏杆线条应整齐，横杆接头应平顺。铁链式栏杆铁链曲度应一致。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

21.3钢栏杆的焊接、除锈和油漆应满足设计要求和第2.2章的有关规定。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。二

十二、钢板护角与护面

22.1钢材的品种、型号、规格和质量应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以500元/次罚款。

22.2连接锚筋的数量、长度和焊接应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以300元/次罚款。

22.3钢材的除锈和防腐应满足设计要求，并应符合第2.2.6节的有关规定。对未满足设计要求进行返工处理，并予以300元/次罚款。

22.4固定方式应满足设计要求。对未满足设计要求进行返工处理，并予以300元/次罚款。二

十三、其他

除以上质量考核办法中所列的质量问题外，对所有检验批、分项工程、分部工程、单位工程不满足《水运工程质量检验标准》（JTS257-2008）等相关设计说明书、施工图纸、规范，将予以每1项1000元/次罚款。

被罚款单位必须以现金形式在每月20日前上交，对未按时上交罚款额将从工程进度款中按1.5倍罚款额直接进行扣款。

煤矿机电影响考核办法篇2

根据矿2014年工作重点：抓安全、抓质量、抓达标、抓影响的总体工作思路，为确保队组在计划检修时间内，提高检修标准，保证检修质量，减少机电影响，提升全矿井生产任务，量化对区队机电影响的考核时间，具体考核办法如下所示：

一、明确管理职责

1、调度室负责区队计划检修时间的协调工作和日常影响的统计工作，并发布各区队机电影响明细（影响明细含队别、起止时间、发生地点、设备设施名称及影响原因，要求记录时间精确到分）；

2、机电科负责机电检修质量的把关工作和机电管理工作，并根据调度室发布的机电影响明细，对区队进行考核，在月度生产计划会上分析通报；

二、纳入机电影响的生产设备范围

1、机电系列的相关设备：

副井提升系统、副井上下操车系统、变电所、所管辖范围内开关设备、压风、供水管路系统；

2、运输系列相关设备：

主要巷道胶带输送机、给煤机、主井提升人车；

3、采掘系列的相关设备：

掘进头面刮板输送机、掘进机、耙装机、胶带输送机、所管辖范围内的启动开关；

4、采煤系列相关设备：

采煤作业面刮板输送机、胶带输送机、所管辖范围内的启动开关；

5、综采系列相关设备：

综采工作面启动开关及绞车、乳化泵站；

三、考核人员：

1、对于采煤作业巷道刮板机、胶带输送机、顺槽系统、所管辖范

围内的机电设备等，考核采煤队跟班班长、跟班队长。

2、对于采区供电系统、排水系统、副井提升系统、所管辖范围内的机电设备（开关）等考核机电队的队长。

3、对运主要巷道主皮带、给煤机、主运系统等考核运输队的队长

4、对于掘进巷道掘进机、刮板机、供电系统、运煤系统，考核综掘队当班班长、跟班队长、队长。

5、对于综采工作面机电设备及液压泵影响，考核跟班班长，跟班队长。

6、对于地面皮带机电运输设备影响的，考核当班机修工，队长。

四、考核办法

1、为加强设备预防性检修，防范事故发生，在生产过程中发现隐患，能提前汇报进行检修，不影响生产的不计入机电影响；

2、半小时以内的不计入考核范围

3、机电影响时间定额单价为每小时200元；

4、综采队允许设备影响时间为5小时/月，采煤队为5小时/月，机电队为5小时/月，运输队为5小时/月，综掘队为３小时/月，开拓队为３小时/月，地面皮带队为3小时/月。

5、设备影响计算办法当月设备影响时间＝（当月设备影响时间总和—允许设备影响时间）。

6、考核办法如下：

①超过0.5小时至1小时影响时间，一次扣100元/人。②超过2小时至3小时影响时间，一次扣200元/人。③3小时影响时间以上按影响时间性质从重处罚，超过5小时的第二天召开分析会。

7、如果当月内区队无机电影响，给予该区队300元奖励，作为鼓励资金。

8、有机电影响时，将按照影响时间多少在工资中扣除；月度机电影响时间超过定额时，超过定额部分按规定处罚。

9、严重影响安全生产的，由矿领导研究分析严肃处理。

水城县志鸿煤矿

煤矿生产考核管理办法篇3

为认真贯彻落实好暖泉矿的各项规章制度，进一步加强安全生产管理，真正形成有章可循，政令畅通，令行禁止的管理机制,保证各项目标的实现，特制定本办法：

一.严格各项工作考核落实

1、生产会安排工作以及平时领导安排的工作到期完不成的，每一项对责任单位或责任人罚款50元。

2、矿值班人员安排工作不落实、不听从指挥的，罚款50元；施工单位盯岗人员或班长不如实汇报生产情况一次罚款50元。

3、公司领导现场安排工作未按时完成或不落实的，在生产会上通报并罚款，每项工作落实第一次未完成，罚款50元，第二次未完成罚款100元。

4、领导在生产会上或现场办公安排的工作必须按期完成，因故拖期要向安排领导汇报，否则，未按时完成对单位负责人罚款50元，延误工作造成影响追究处理，各生产科室负责督促落实完成情况，工作不到位，联责处罚50元。

5、检查问题复查未整改或重复出现时，每条罚款50元、联责单位负责人罚款10元／条。

6、生产管理人员按时参加矿上召开的各类会议，不准无故迟到、早退、缺席，无故不参加者一律给予罚款200元。迟到的，罚款100元。

二、生产事故分析追究制度

（一）、凡生产中的事故影响，严格执行“一事故、一分析、一处理”。由当天值班领导、值班人员组织各有关单位人员进行分析，确定事故影响原因，责任单位、人员，制定出防范措施并对责任单位、责任人员进行处罚。

（二）、处罚规定：

1、影响生产10分钟以上计入考核, 2小时以内的生产事故，按影响每10分钟罚款10元。

2、2～4小时的生产事故，对施工单位罚款200元。2小时以上事故，矿值班人员通知施工单位负责人，施工单位负责人要及时到现场组织处理。

4、4～8小时的生产事故，对责任单位罚款500元。

5、4小时以上责任生产影响或8小时以上的责任生产事故，扣减责任单位当月工资总额的5％，对责任人及责任单位负责人各罚款100元。

三、严格按正规循环组织生产：

1、各施工单位要按正规循环组织生产，必须完成当日作业计划，完不成要由值班人员组织分析原因，事故影响按生产事故追究办法处罚，因自身原因造成破循环或完不成计划的，对施工单位罚款100元天。

四、文明生产考核：

1、各单位按照定置定责的管理要求，对本单位管理范围内的卫生区域进行划分，明确区域范围、责任人、管理责任人，并挂牌管理。区域范围划分、责任人、管理责任人不明确的或未挂牌管理的以及执行不力的，一处对施工单位罚款50元。

2、大于3公分的矸石、塑料袋、木枇、绳枇等脏杂物存在一个，对施工单位罚款10元。

3、淤泥积水存在一处的，根据轻重，对施工单位罚款100元

4、物料不按定置化码放，设备不上台，乱扔乱放，闲置设备等不及时撤除的，对施工单位罚款100元

5、巷道地面不平整、上、下山台阶和行人脚窝平时保持不好的，对施工单位罚款100元

6、各类牌板悬挂不整齐，表面有浮沉，内容发霉变质不清晰的，对施工单位罚款100元

7、电缆管路吊挂不标准, 对施工单位罚款100元

8、各类标志不清晰或存在缺损现象的，对施工单位罚款100元.9、各种记录不规范，放置位置不当的，对施工单位罚款100元.10、各单位必须全部配置标准合格的污物袋及挂衣架，并有专人管理，配置后不认真管理的，对施工单位罚款100元。

煤矿公司员工培训考核办法篇4

为深入贯彻落实集团公司“调结构、提素质”战略举措，督促和激励各单位建立健全各类员工培训标准和制度，切实提高企业安全生产管理水平和员工整体素质，支撑和推动公司持续健康快速发展，根据《河南集团公司员工培训考核办法(试行)》，结合公司实际，制定本办法。

一、指导思想

以提升企业安全管理水平和提高经济效益为目标，以人力资源“调结构、提素质”为抓手，科学制定员工培训考核标准，建立健全员工培训考核指标体系，严格考核、奖优罚劣，切实提升培训实效，实现公司各类员工整体素质持续提高。

二、组织机构

为确保员工培训考核工作顺利开展并取得实效，公司成立培训考核领导小组如下：组长：副组长：成员：领导小组下设培训考核办公室，办公室成员由安监局、劳资部、组干部、宣传部负责培训的有关人员组成，每部室1～2人。办公室主任由兼任，具体负责培训考核的日常业务工作。

各单位也相应成立培训考核领导机构，分工负责，按照分级管理的原则，对所属区队(车间)实施逐级考核。

三、考核对象

本办法考核对象为各生产矿井和洗选厂及其员工。按照员工所从事岗位承担的安全生产责任及工作职责不同，将考核对象分为新入职员工、一般员工(含特种作业人员)一般管理人员和工程技术人员、区队(车间)长及班组长、矿(厂)长及以上人员(含“五职”矿长)等五类。

四、考核内容

本着“干什么，学什么;缺什么，补什么”的原则，以企业文化和规章制度、素质提升、安全管理、岗位(职位)规范及培训管理创新为主要内容进行考核。培训内容分为通用规范性指标和特性指标两方面。通用规范性指标中，企业文化和规章制度由相关职能部门负责规范和制定;安全管理由安监部门负责;素质提升和岗位(职位)规范由组干和劳资部门负责。特性部分主要是培训形式内容创新，由各单位申报到培训考核办公室进行评定。

根据以上培训内容，建立培训考核指标体系分为基础管理、培训实施、培训效果等三个维度13大类指标，权重各占10%、30%、60%(详见考核评分标准)。

五、分级管理、分工负责

培训考核由公司统一组织，分级管理公司负责对各矿和洗选厂进行考核。各矿和洗选厂负责对所属区队、车间进行考核。

各矿和洗选厂要根据本规定制定考核细则，落实考核责任，加强培训管理，提高员工素质。

培训考核工作由公司培训考核办公室负责。

六、考核方式

(一)培训考核采取“月考核、月奖罚”的形式，与“双基”考核同时进行，考核结果与当月工资挂钩兑现。

(二)考核实行百分制，考核组对考核内容逐项打分，每项最低0分，不出现负分。培训考核通用规范性指标按本办法标准考核;特性指标由培训考核办公室统一评定计分。

按照产业性质和人员规模不同，对各单位考核结果划分等级如下：

单位类别 A B C D E

生产矿井 ≥90 86-90 80-85 79-60 59及以下

地面生产单位 ≥95 88-95 82-87 81-65 64及以下

(三)基础管理部分，通过查文件、查制度、查原始记录、座谈等方式进行考核。培训实施和培训效果部分，通过现场随机抽查员工进行考试、答辩或实操考核，员工平均得分即为该成员企业该项实际得分。

(四)各单位应依照本办法，结合自身实际，分类制定完善针对各类员工的培训制度，并以此为基础建立员工培训考核标准化题库，报公司培训考核办公室备案以备现场抽考。

(五)为鼓励各单位积极推进培训创新，对在员工培训方面创新形式、开发新题库、创新管理、提高培训效果的，经考核领导小组同意适当增加考核分数，成效显著的分数加倍。

七、考核结果应用

各矿和洗选厂月度工资总额基数的10%为员工培训考核结构工资基数，培训考核结果与员工培训工资挂钩结算，按照以正向激励为主的原则，根据结果不同可在-3%～7%上下浮动。其浮动比例与考核等级对应关系如下：

考核等级 A B C D E

浮动比例 7% 5% 3% —1% —3%

根据集团公司对公司的考核结果，公司参与培训考核的人员按如下标准与培训考核工资挂钩：

考核等级正处级副处级科级及以下人员

A级 1000元 800元 300元

B级 500元 400元 200元

C级 0 0 0

D级-300元-200元-100元

E级-400元-300元-200元

按照公司对各生产矿井及洗选厂的考核结果，除对单位兑现培训考核结构工资外，行政一把手、分管培训的副职按如下标准与培训考核工资挂钩：

考核等级生产矿井洗选厂

矿长分管培训副矿长厂长分管培训副厂长

A级 1000元 800元 800元 400元

B级 500元 400元 400元 200元

C级 0 0 0 0

D级-300元-200元-200元-100元

E级-400元-300元-300元-200元

八、相关要求

(一)各矿和洗选厂要从推进公司持续快速健康发展的战略高度，充分认识员工培训及考核工作的重要性，把加强员工培训及考核工作作为转变经济发展方式、提高发展水平和质量的重要举措，作为应对市场风险、培育企业核心竞争力的有力保障，作为增盈减亏、增强企业实力的主要方法，明确责任，统筹兼顾，确保员工培训工作全面展开。

(二)按照公司报送培训报表和培训效果评价体系的要求，各单位要明确专人按照鹤煤公司统一要求保质保量按时上报，促进公司对员工培训信息的掌控，为领导科学决策提供依据。

(三)各矿、洗选厂要把当前利益和长远利益相结合，加强员工培训管理队伍和培训场所的建设，打造坚实的员工素质提升平台;加强员工培训方式的改革创新，启迪员工创新智慧，拓展员工整体素质渠道。加强安全、生产、经营和管理薄弱环节探索和先进经验总结推广，破解企业发展难题，真正使员工培训及考核工作成为公司又好又快的动力源泉。

煤矿岗位价值工资考核管理办法篇5

一、全矿在岗职工实行岗位价值工资，全矿各单位工资基数根据各单位每月安全、生产、盈亏、成本完成情况及全矿安全、生产情况调整工资基数。

二、从2012年1月份起调整工龄系数，工龄15年以上（不含15年）由原0.02调整到0.03，班组长系数由原0.2调整到0.5，地面后勤单位均按地面辅助单位安全奖和质量标准化奖的标准执行。

五、全矿干部职工的出勤按沈红矿发［2009］27号文规定执行，实行计件或间接计件单位确因工作需要，安排不了轮休，职工的加班工资按文件规定，超出部分先从计件工资总额中扣除后，再计算加班工资，地面单位、机关科室全部实行轮休。

六、安全奖、标准化奖按集团公司规定的标准执行。分类安全奖质量标准化奖范围科级副科科员工人科级副科科员井下生产一线 800 650 500 300 300 200 100 采煤、掘进、维修等生产辅助 700 600 450 200 200 100 50 通风、运输、皮带、运转、机电、信息中心、瓦斯等职能地面生产 700 600 450 100 200 100 50 洗煤、机电厂、物资供应站等辅助后勤 600 500 350 100 150 50 50 水暖科、煤质科、汽车队、小车班、行政科、物业、保卫科、医院等机关

七、采煤队、掘进队、综采准备队、综掘准备队、维修队工人实行计件工资。

1、计件范围采煤队、掘进队、综采准备队、综掘准备队及维修队工人全部实行计件工资。

2、实行计件单位的正职、见习技术员由矿单独支付工资。

4、采、掘、准、修队管理人员工资管理人员执行计件超额倍数：队干正职计件平均超额2.5倍（由矿单独支付），见习技术员得技术员的0.8倍（由矿单独支付），副职、技术员工资由本单位自行按分分配，但标准不能超过矿规定的2.2倍及1.7倍。平均超额工资＝（计件工资总额-级差-辅助工资-激励工资）/计件工人人数

5、实行计件工资员工工资计算方法：月工资总额＝计件工资+级差+加班工资+辅助工资+激励工资其中级差＝浮动系数×工资基数/21.75×计时工数计件工资＝个人计件分数×分值（每个计件工人平均超额工资之和/每个计件工人实得分数之和）

6、定额管理劳资科定额员要认真负责，按实际生产情况制定计件单位定额，月初制定各工作面的定额单价，报生产矿长审批后，月末按定额单价计算工资。

7、采煤队、掘进队、维修队及准备队实行综合定额，园班计件、分班计量、个人按量计分、按分分配。

八、井下辅助单位

1、井下辅助单位实行间接计件工资，实行间接计件单位的纯地面工人实行计时工资。

2、机电队、皮带队、运转队、运输区、通风区、瓦斯科、信息中心等单位实行间接计件。

4、间接计件的单位实行出勤率考核，单位出勤率在95％以上，其单位得工资全额，出勤率每下降1个百分点工资总额扣减2000元，以此类推，（职工考勤按当月法定出勤天数考核，以考勤机计算出勤率）。

5、实行计件工资的单位必须先计算出加班工资、津贴、补贴、级差和安全奖、标准化奖以后再按计件分数分配计件工资。

6、瓦斯科打钻队继续实行计件工资，-780打穿煤钻单价为每米60元，其它地点打钻其岩石钻每米8.14元，煤钻每米6.46元，矿另外支付入井费、保健费、夜班费。

7、管理人员工资按本单位的计件工资执行超额工资倍数，正职由矿单独支付，其倍数为正职2.5倍，副职、技术员由矿打入计件工资总额，由本单位自行分配（其标准不能超过2.2倍及1.7倍），见习技术员为技术员的0.8倍（由矿单独支付）。

九、职能科室、地面单位、机关科室

1、地面生产单位选煤厂、机电厂、物资供应站（装车班）

煤矿班组长管理及考核办法篇6

1、班组长的选拔条件班组长选拔必须具备以下基本条件：

1、原则上具有高中以上文化程度或中级工以上技术等级；

2、从事本岗位工作三年以上，原则上年龄不超过40周岁；

3、熟悉掌握本行业、本岗位的安全规程、操作规程、作业规程，具有较高的本岗位职业技能；

4、身体健康、政治素质好、道德修养好，工作责任心强、作风正派，有较高的群众威信和一定的组织领导能力。

二、班组长的选拔与任免班组长的选拔，严格按照单位推荐和个人自荐相结合的方式，经组织考核，采取竞职演讲、班组直选等方式择优选用。

XX煤矿员工行为规范考核办法篇7

根据集团公司《关于实施员工文明行为养成实现行动军事化的指导意见》结合我矿“企业文化建设提升年”的总要求。为进一步提高企业员工整体文明素质，实现行动军事化，推动XX煤矿企业文化建设，结合我矿实际制定本办法。

第一条：企业员工行为规范是企业文化建设的基础，是决定以人为本的企业精细化管理成败的关键环节。全矿各级干部、员工必须自觉的遵守，进行坚决的不良行为扫障。

第二条：企业员工行为规范的主要内容包括：服从执行、请示汇报、会议活动、礼节交往、着装举止、环境卫生。

第三条：企业行为规范的实施，由强制遵循到自觉习惯，由领导带头到教育引导，由督察整改到奖罚结合，通过不断引领、疏导、教育、帮助，强力实施养成训练。

第四条：强制推行员工行为规范的落实，是文明行为养成的非常重要扫障。各基层单位必须态度坚决，措施强硬。要通过经济处罚，逐步彻底员工现有的不文明行为，提高单位与职工的文明素质。

第五条：加强行为规范的养成。各基层单位（支部）要按照企业文化建设提升年的要求，加强对员工的宣传教育，使每一名员工掌握熟记行为规范的内容，自我约束、自我规范个人行为养成。一季度矿督察办对基层干部及全体员工组织实施行为规范考试。测试成绩列为对基层单位行为规范的考核评定依据。对组织宣传教育不力，考试成绩不及格的单位给予500—1000元的经济处罚。

第六条：各基层单位（支部）党政主要领导是实施企业行为规范的第一责任者。每次考核差的单位罚党政主要领导各200元，从本人工资中扣除。

第七条：行为规范实施考核的依据，主要以督察巡视、会议通报记录为准，包括受到领导点名批评，重大活动、会议及单位、个人违反行为规范督察实施细则的或员工检举揭发落实后证实违犯规定的等等。列入行为规范的考核平定的范围。

第八条：行为规范的考核，每季度实施一次综合平定，由督察办按照督察台帐及掌握的有关情况综合平定。每季度平定行为规范实施好的单位前三名奖1000—2000元。后三名罚1000—2000元。连续被评为前（后）三名的，加倍奖（罚）。奖励和罚款均在工资中兑付。（具体奖励实施由督察办提供资料，劳资科负责实施）

第九条：继续推行军事化训练。进一步强化规范管理、强化推行力度，提高准军事化管

理效果。保卫科是企业行为规范的文明窗口单位，要切实加强组织领导，强化自身管理，树立保卫部门的良好形象。东西门卫人员是企业实施行为规范的窗口。要严格履行职责，按照行为规范的有关规定把好关口，不得私自随意放入（出）不带胸牌人员或损坏、私拿、盗用企业或他人物品，一经发现或他人及单位举报，将严格追究当班门卫责任，视情给予100—200罚款，情节严重的报请矿给予严肃处理。

第十条：机关自行车、摩托车的摆放由保卫科负责。各种车辆的摆放必须整齐有序，并在规定的区域停放。如督察考核发现车辆乱停乱放，违犯行为规范有关规定的发现一次给予100—200元的罚款。

第十一条：工业区各单位楼前车辆摆放，归各基层单位负责。各单位必须明确规划出各自的车辆摆放位置，凡不按规定区域摆放，车辆放置较乱发现一次给予单位100—200元的罚款。

第十二条：企业组织举办的重大活动、会议、等集体行动，各单位必须按照行为规范的要求统一组织、统一着装、统一佩带胸牌标志，统一列队出（入），按照排号，规定的区域方位就坐、排列，不得有任何违犯行为规范的集体或个人行为。否则给予单位500—1000元的罚款。

第十三条：《XX煤矿行为规范督察工作实施细则》照常执行。

第十四条：此办法的解释权和执行权归矿员工行为规范督察办公室。

第十五条：此办法自2007年1月1日起执行。

附：XX煤矿员工行为标准及百分制考核标准

XX煤矿员工行为标准

（一）、着装

员工在工作期间要按照规定统一着装，佩戴我矿制作的胸牌，胸牌的正确佩戴方法是平行带在左胸口袋上方，全部露出。倾斜，半隐半现，佩戴在右侧等均是错误的。

（二）行走

员工行走在工业广场，机关办公区，一律走人行道，并且要按照准军事化管理要求自觉靠右行走。行走时，要两人成列，三人以上成一路纵队，保持齐步走的要领。单人行走时，前方5米内有其他行人时，必须迅速跟上列队行走。严禁横穿道路，严禁嬉戏打闹，做到不袖手、不背手、不勾肩搭背、不边走边吸烟、吃东西。

（三）、会议

参会人员一律关闭手机，字母机。按照会议通知要求，准时到达会议地点，带笔记本，钢笔参加会议。以单位为主体，按指定位置就坐，坐姿要端正，不准东倒西歪、翘二郎腿、不准交头接耳、不准乱讲话、聚精会神听讲，认真做好记录。在俱乐部举办大型集会时不得起哄、吹口哨，做到文明得体、有礼有节。

（四）、升国旗

国旗是祖国的象征，代表国家的威严。升国旗的礼节是当国歌奏响的时候。任何人不准行走，须站在停止位置面向国旗。行注目礼，着制式服装的行举手礼，升旗完毕，方可自行离开。

（五）、会议鼓掌

会议的鼓掌是对会议讲话者所讲内容的肯定，鼓掌时，要两手掌在胸前自然拍响，不可超过面部，以3—5秒为宜。

（六）、欢迎队伍鼓掌

欢迎队伍鼓掌，体现了一个单位职工的精神面貌和对被欢迎人的欢迎程度。鼓掌时要热烈。两手掌在胸前自然拍响，不可超过面部，以10秒为宜。

（七）、门岗值勤

机关门口警卫。体现了本单位的尊严，神圣不可侵犯。民警在岗位值勤时，要以立正或跨立姿势站立。有上级领导莅临检查工作时，要行举手礼，待车辆进入后礼毕。然后指挥来宾车辆按指定位置停放。

（八）、外来车辆

外来车辆，人员要进入机关办事，要先敬礼，并请外来人员下车登记，所找办事人员在办公室，并同意接见，方可进入。本矿职工骑自行车出入机关院必须下车出入。

（九）、门岗换班

门岗换班时，由带班民警将接班人员带到岗台前，在带班民警监督下，交接班人员互相敬礼后交换位置，再相互敬礼，再由带班民警将交班民警带回。

（十）、车辆指挥

上级领导来我矿视察工作，当车队到来时，民警队员在领导车辆到来的各主要路口进行现场指挥，做好道路的疏通工作，确保领导车队的行驶不受影响，在机关院门口指挥，要先打手势，让两边来的车辆停止前进，然后面向领导车队，打向左转的手势，机关院指挥人员待领导下车后，要指挥车辆按指定地点停放。

（十一）、车辆停放

车辆的有秩序停放是体现一个单位管理有序，行为文明的重要标志，小汽车在机关院停

放时，我矿小车在西车库停车场，须头东尾西。东面小车班门口须头西尾东。南北方向停放均是错误的。自行车、摩托车的停放一律按指定位置停放，并且头向里、尾向外，有序停放。乱插、横放都是错误的。

（十二）、宿舍

宿舍是员工休息的场所。任何人不能在宿舍走廊及室内大声喧哗、吵闹，放大电视等音响的音量，以免影响他人的休息，员工起床在本队宿舍时，可以穿背心、制式短裤，不可裸背，穿自制短裤走出宿舍。在会议室看电视时，不能将脚放在凳子上，不能抽烟、乱扔果皮。

（十三）、进班会

进班会是布置当班生产任务，了解职工思想状况，是否休息好等方面的最好时机。进班时，要求员工端坐在会议室逐个点名，在点到自己的名字时，员工要起立答“到”，待点到下一名同志时坐下。队长要仔细观察员工的精神状况，是否疲劳，是否分神。待任务交接清楚后，切记叮嘱安全。

进班会结束后，要由跟班队长认真组织员工排队，前往澡堂更衣，班长带头，手举小红旗，队长随后，人与人之间不能超过两步距离，更衣完毕后，统一排队到灯房，领取矿灯和自修器，按入井须知下井。

（十四）、招待礼仪

服务员在招待时，应当面带微笑。热情服务，着工作服，为客人倒茶，添餐具时，应在客人的右侧进行。端茶、倒茶完毕后，应按照平时的姿势立于门内一侧，随时准备以热情的态度为客人服务。

（十五）、接听电话

接听电话时，应按规定使用文明用语，例如：您好；请问；您找哪位？对不起；很抱歉；谢谢；再见！语言不能粗鲁，禁止使用不文明及有损企业形象的语言。

（十六）、文明用语

人与人之间，说话要和蔼，言语要文明，坚持五句话不说（差不多、我不知道、以前都是这样、下不为例、这事与我无关）。

百分制考核标准

为了员工自觉遵守行为规范标准特制定百分制考核办法：

不按规定着装、不佩带胸牌（扣10分）

员工在工业区、机关办公区不按规定路线行走（扣10分）

进班会结束后，基层区队上下班没按规定列队行走（扣10分）

没有认真遵守会议秩序（扣10分）

门岗值勤人员，警容不正，没有做到文明值勤（扣10分）各单位自行车、摩托车没按规定停放（扣10分）员工在宿舍、走廊内大声喧哗，衣装不整（扣10分）接听电话没按规定使用文明用语（扣10分）

煤矿操作队伍考核办法篇8

一、领导机构及工作职责

矿成立安全宣传教育领导小组，某某任组长，领导小组下设办公室，办公室人员由某某、某某某、某某某等有关人员组成。（以上人员变动，其岗位职能由继任者履行）

领导小组于每季末前后5日内召开一次安全宣传教育专题会议，总结本季度安全宣传教育情况，研究解决下一季度安全宣传教育的重大事项，部署季度工作重点。

办公室于每月的10日前，组织安监部、群工部、企管部、财资部等部门有关人员对全矿基层单位上一月安全宣传教育情况进行检查、打分、排名、考核和通报。

二、考核形式及流程

考核采取周、月考核两种形式。

（一）周考核及流程

1、每周五由机关部室指定相关人员带着“某某煤矿职工安全宣传教育考核细则一览表”到包保单位进行检查、考核、打分。

2、机关部室包保人员于周六前将考核结果连同“某某煤矿职工安全宣传教育考核细则一览表”及时反馈给矿安全宣传教育活动办公室。

3、需要提供的考核内容包括：包保单位安全活动主持人、活动时间、活动内容、应参加活动人数（指当班出勤人数）、实际参加活动人数、出勤率、上周缺课人员补课情况、存在的主要问题等，以上内容缺一不可。

4、矿安全宣传教育活动办公室根据包保人员反馈的情况进行汇总，并由部室负责人在早调度会上通报。其中某某井由政工部部长在每周一早调度会通报，张小楼井和东城井由两井党政办公室主任在每周二的早调度会上通报。

（二）月考核及流程

月考核由矿安全宣传教育活动办公室牵头，安监部、企管部、群工部等部门组成督查小组分三井进行检查、考核。

1、月考核时间：每月的最后一周。

2、月考核内容：安全宣传教育基础资料和安全教育效果两方面。基础资料包括安全活动次数、安全活动时间、安全活动主持人、安全活动内容、安全活动点名、安全活动备课簿、安全活动出勤率、缺课人员补课、安全活动记录簿等，安全教育效果包括抽考成绩、“三违”治理、安全事故、生产事故、安全重大隐患、安全教育创新效果等方面。

3、月考核的方式分为：听汇报、查资料、翻记录、打分数、抽查考试等，重点放在通过考试考察职工安全教育取得的实际效果方面。考试分以下五个程序进行：

（1）编发复习题。由政工部、安监部、生产部等职能部门针对不同岗位不同工种分门别类每月编发20道复习题供基层单位干部职工组织学习，复习题内容主要包括工种岗位应知应会知识、安全基本知识、“三违”界定范围、煤矿三大规程、相关文件精神等。

（2）编印试卷。由督查小组出题，考试题目全部为复习题内容，考题数量不超过当月复习题数量的50%。为做到温故知新，以前安排下发的复习题或曾经考过的内容可以作为题库根据实际情况重复选择。

（3）确定考试对象。考试对象为基层单位党政主管、技术人员、普通职工。其中单位党支部书记由矿党委书记点将；单位行政负责人由矿长点将；技术人员由矿总工程师点将；普通职工由政工部根据财资部提供的单位职工花名册随机点名。

（4）考试方式。由督查小组安排人员到矿指定的考场进行考试，考试采取闭卷的形式由答卷人独立完成，或者采取问答的形式现场进行打分。

（5）阅卷。由考核领导小组安排相关人员独立阅卷，并按照单位和得分高低对考试成绩进行统一汇总。

4、排定名次。矿安全宣传教育活动办公室在三井分别评出各三个得分靠前和靠后单位，及时将考核结果提交矿领导审核。

5、部门通报。企管部根据办公室提供的考核结果进行通报，并在矿企务公开栏张榜公布。

6、考核兑现。奖励及包保人员补贴费用从矿安全专项经费中列支，由政工部做账，经财资部审批后发放，罚款由企管部统一执行。

7、总结表彰。年终矿根据月度名次排序评出职工安全教育优胜单位，予以综合性表彰奖励。

四、责任追究

（一）责任（单位）部门

周考核由各包保部室组织实施；月考核由矿安全宣传教育活动办公室组织实施；考试由政工部、群工部、生产部组织；复习题编发、试卷编印、阅卷和汇总成绩由安监部负责；各类材料提供由对口部门（单位）负责，其中考试成绩由安监部提供、“三违”治理情况、安全事故、重大隐患由安监部提供；生产事故由生产部提供，创新项目由基层单位提供；考核结果提交由安全宣传教育办公室负责；考核通报由企管部负责。

（二）奖罚细则

1、机关部室包保人员实行月度补贴，每包保一家基层单位给予每人每月50元补助。

2、机关部室包保人员与包保单位实行捆绑考核，即凡月度内被矿通报嘉奖的单位，其包保人员每人每月奖励100元，否则每人每月罚款100元。

3、检查、考核人员要做到公平、公正、公开，严禁搞打击报复和打人情分，一经发现，给予当事人每次罚款200元，一年内出现三次按一般“三违”程序处理。

4、凡迟交报表的每次罚责任人20元，不交报表的每次罚责任人50元，报送内容不符合要求的按迟交报表论处。

5、活动办公室工作人员应按时提供安全活动汇总情况（两井每周一前派专人到办公室拿该井的安全活动情况汇总表。凡由于工作人员工作不到位造成通报不及时或无法通报的，每次罚责任人30元；部室负责人未按时通报的，每次罚责任人30元。

6、凡在考试中成绩不及格者由单位进行补课，安监部组织补考，每人每次交补考费30元，补考仍不及格者参加培训班学习。同时单位一次出现不及格率30%（含）以上给予单位党政主管各罚款500元。

7、考核过程中发现的安全教育中存在的其它问题，严格按庞矿发[～]9号文件精神要求进行考核。

8、对三井月度排名靠前的三家单位，按照得分高低分别奖励XX元、1000元、800元；对排名靠后的三家单位，分别罚款1000元、800元、500元。凡连续三个月排名处于后三位的，对单位集体罚款3000元，对责任单位党政主管各罚款500元，同时取消评先资格。

五、几点要求

（一）各单位

要在提高职工安全教育效果上做好做足文章，开动脑筋，想方设法，与贯彻落实《某某煤矿本质安全宣传教育大纲》结合起来，创造性地开展安全教育活动，切实为安全生产服好务。同时要建立相应的自查制度，每月组织一次自查自纠，发现问题及时整改，并认真细致地做好各类基础性工作，主动配合矿组织的检查、考核，尽可能创造好的条件。

（二）政工部门要适时举办职工喜闻乐见的安全活动，年初都要制定具体的计划，排出活动时间、进度、内容和所要达到的效果，做到全年有总目标、季度有主题、月度有高潮、每周有活动、每天有任务。同时各包保部室工作人员要经常深入基层单位调查职工安全活动开展情况，收集整理反馈信息，督促整改存在问题，推动我矿职工安全教育工作再上新台阶。