让群众看得见先进

2024-06-16

让群众看得见先进(共7篇)

让群众看得见先进 篇1

保持先进,是每一个共产党员对人民群众的承诺。古人云:听其言,观其行。先进不先进,百姓不光要看党员说得怎么样,更看重党员做得怎样、干得如何。

让身边群众看得见先进,要求我们扎扎实实干事业,干成事业。“当干部就要多做造福人民的事”。干事业,不尚空谈,重在实干。应当鼓励党员干事业、支持党员干成事业,牢牢把握发展这个第一要务。增强县域经济综合实力,提高人民生活水平,离不开发展;保持社会稳定,保一方平安,离不开发展。只有加快发展,才能使人民群众享受更多的利益,人民群众才能从内心里更加拥护党的领导。抓住机遇、加快发展,就必须紧紧抓住经济建设这个中心,冲破一切束缚发展的思想樊笼,革除一切妨碍发展的体制壁垒,坚持信民、靠民,集中民智,汇聚民力,一心一意谋发展。

让身边群众看得见先进,要求我们切实改进党员干部的作风。官僚主义、形式主义、享乐主义是工作的大敌。有的人追名逐利,想当大官,不想干事;有的人贪图享受,不思进取;有的人夸夸其谈,不干实事……这些都是有害于工作的作风,是妨碍事业前进的羁绊。究其根源,有些是疏于学习,政治不坚定,在发展观念上又很保守;有些则是考虑问题视野很窄,抓落实时不具体,不深入,没办法;有些是事业心不强,得过且过,萎靡不振;还有些是贪图享乐,甚至违法乱纪。应该说,若不以先进性要求规范约束自己,这些很容易成为滋生腐败的土壤。对此,要时刻保持清醒头脑和政治警觉,不断丰富自己的涵养,提高自己的境界,保持良好的形象。

让身边群众看得见先进,要求我们实现好、维护好人民群众的利益。“深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋利民之策,多办利民之事”。这是目标,也是标尺。党员能否保持先进性,取决于他是否全心全意为人民服务,真正代表人民群众的根本利益。有没有实现好、维护好人民群众的利益,评价标准不是挂在汇报中、写在报告上,而是老百姓心坎里的那杆秤。只有诚心诚意地为人民群众谋利益,人民才会永远爱党信党,坚定不移地跟党走。

让群众看得见先进 篇2

在参加“医院改革与人才工程高层研讨”暨上海交通大学中国医院发展研究院、医药卫生人才工程上海培养基地挂牌仪式上, 陈竺做了“中国公立医院改革的顶层设计”主旨演讲。

目前中国医疗机构实施的按项目付费、药品加成等, 构成以药养医的补偿机制, 不仅落后, 更构成对医务人员的腐蚀, 鼓励医院以创收为导向, 造成药价虚高、诱导服务、医患关系紧张、看病贵等一系列问题, 可以说在这样的补偿机制下, 公立医院无力控费用;应借鉴和开展按病种付费等改革探索, 优化质量、优化服务、降低成本、控制费用。

广大公立医院作为向人民群众提供基本医疗卫生服务的平台, 必须体现公益性。目前中国每千人床位数正逐步和发达国家差距缩小, 但是在周转率等方面与发达国家还有明显差距, 三级医院的床位周转率普遍超过100%, 县级医疗机构也超过90%, 但是一级医院、包括乡镇卫生院不到60%, 医改必须推进区域卫生规划, 优化优质医疗资源布局;完善医疗服务体系, 使之布局合理, 上下联动, 包括实施分级诊疗、社区首诊、双向转诊等。同时, 改革医疗机构内部管理, 提高医疗质量, 优化服务流程。

未来医疗机构改革中应该为民营医院留出空间。2010年的数据显示中国私立医院数量已经超过7000所, 占医疗机构总量的30%, 但民营医院床位数只占总床位数的11%。非公立医院发展, 需要多方多措施支持, 包括完善商业保险和补充医疗保险;改革社会办医的执业环境, 允许医生多点执业等。

让政绩考核引导“看得见的手” 篇3

《让政绩考核引导“看得见的手”》

新的一年,我国经济社会发展面临十分复杂的形势,转变经济发展方式成为当务之急、重中之重。转变经济发展方式、政府宏观调控不可或缺。一个需要引起重视的问题是,应发挥政绩考核评价机制在加强政府宏观调控中的重要作用,让科学的政绩考核评价机制引导政府宏观调控这只“看得见手”。

众所周知,推动经济发展方式转变要发挥“两只手”的作用:一是市场这只“看不见的手”。市场供求关系的变化,能在客观上起到促进经济结构调整、实现资源整合理配臵的作用。二是政府宏观调控这只“看得见的手”。政府可以根据经济形势的变化,适时、主动地调整宏观经济政策,有计划、有针对性的改善供求关系、优化经济结构。政府宏观调控是否自觉、主动、科学、有效,受多种因素影响,其中一个十分重要的因素就是相关的政绩考核评价机制是否科科学合理。因此,充分发挥政府宏观调控在转变经济发展方式中的作用,需要完善政绩考核评价机制。

政绩。即各领导干部履职尽责的业绩。领导干部的政绩如何,关键应看其在推动科学发展、促进社会和谐上能力如何、成效怎样。当前推动科学发展、促进社会和谐,最根本的就在于转变经济发展方式、促进经济平稳较快发展,实现保增长、保民生、保稳定的目标。这不仅是加强政府宏观调控的根本着力点和目标,也应当成为衡量领导干部政绩的重要标准。政府宏观调控政策是由人来制定的,也需要通过人来贯彻实施,这其中领导干部的作用至关重要:领导干部如何进行相关的决策和组织管理,在很大程度上决定了政府宏观调控政策是否科学有效。而要促进领导干部在制订和实施宏观调控政策时做到科学决策、有效落实,就应发挥好政绩考核评价机制的“指挥棒”作用。应当看到,在一段时间内,有的地方部门在政绩考核评价标准上存在认识误区,片面强调GDP增长和基础设施建设等“显性指标”,导致有的领导干部“见物不见人”,注重眼前利益,不顾长远利益;重视局部利益,缺乏全局观念;不顾实际需要,盲目贪大求全,大上高污染、高耗能、见效快但安全性、可持续性差的产业和项目,大搞“大广场”、“大马路”等政绩工程,浪费了大量宝贵的人力、财力、物力。这进一步凸显了树立正确政绩观和调整经济结构、转变经济发展方式的重要性、必要性和迫切性。

以完善政绩考核评价机制为抓手,加强政府宏观调控转变经济发展方式,需要我们以推动科学发展、促进社会和谐为出发点和落脚点,深刻领会中央关于当前国际国内形势的科学判断和宏观调控的基本精神,围绕贯彻落实中央关于今

年经济工作的总体要求和一系列具体部署、举措,以中央《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》为根本依据,进一步树立正确理念、完善指标体系、规范程序内容,使政绩考核评价的内容和标准不但能反映经济发展的数量、规模和速度,而且更加关注经济发展的质量、效益和可持续性。坚持把相关考核作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据,通过正确的选人用人导向,促进科学发展、社会和谐。

经济增长方式一般是指通过生产要素变化包括数量增加、结构变化、质量改善等,实现经济增长的方法和模式。

经济发展方式的内容既包括经济增长方式的内容,还包括产业结构、收入分配、居民生活以及城乡结构、区域结构、资源利用、生态环境等方面的内容。

让群众看得见先进 篇4

首先让我们来明确一下辩题中的两个字眼“最”和“关键”。“最”是指党员民警先进性的主要外在表现形式,而“关键”又是指党员民警先进性得以体现的基础与核心。

在明确了辩题中的关键词之后,我们来分析一下辩题中的一个重要概念――党员的先进性。党员的先进性包括两个层次:党员自身的党性修养和其在工作岗位上所起到的业务方面的带头作用。其中,党性修养是先进性的核心,业务能力是先进性的一种表现。

从这两个层次出发,我们就不难理解“平时看得出”的意思,首先是它指党员民警平时就注重党性修养,并且在日常生活和工作中表现出这种修养;其次,是指党员民警在党性修养的指引下努力学习业务技能,密切党群关系,做好本职工作,热心为群众服务。

做群众工作先进乡材料 篇5

——齐干吉迭乡信访工作先进材料

福海县齐干吉迭乡行政区划面积约9000平方公里,下辖8个行政村,1个乡直农村社区,总人口5138人。2011年完成地方生产总值1.5亿元,同比增长15.5%,完成乡村两级集体收入248万元,同比增长18%,农牧民人均纯收入6420元,人均增收408元。近年来,齐干吉迭乡党政一班人在县委、县政府的正确领导下,把群众来信来访工作当作保稳定、促发展的头等大事来抓,采取“法律引导、制度督导、政策主导、感情疏导”的办法,细心“下访”,积极引导和帮助群众解决实际困难及矛盾纠纷,扭转了信访工作被动、干群关系紧张的局面,取得了较好成效。

一、坚持抓队伍转作风,改变信访工作方法

(一)转变工作作风,变群众上访为干部下访。做好群众工作的根本就是‚要从群众中来、到群众中去‛,作为基层干部特别是领导干部,首先要‚沉下去‛把心留在基层,才能更好的服务群众。近年来,我们通过推行‚干部准军事化管理‛,不但把部队‚敢打敢拼、守纪律‛的优良作风,融入到了基层干部队伍中,同时,也切实转变了基层领导干部的工作作风,做到了白天干工作、晚上理思路,天天吃住在乡里,真正实现了把时间留给基层,把精力投入基层。要求干部变“坐等群众上门”为“主动下村服务”,变“处理线条单一业务”为“解决群众各种难题”,把干部“赶”到基层一线,直接面对各种矛盾和复杂问题,形成了推动干部主动解决问题的倒逼机制。推行“乡村联合办公日”制度,在各村设立民事代办员,代办民事项目151件,有效解决了群众反映强烈的热点难点问题。真正实现了“小事不出村,大事不出乡,矛盾不上交”。通过这些活动,党政班子成员和包村干部与群众的心贴的更近了,了解的问题更多、更真实了,解决问题的办法更实际有效了。

(二)狠抓队伍建设,变被动搪塞为主动疏导。基层是各项工作的落脚点,干部是关键点。基层工作落实的好坏、群众满不满意关键在干部,同时,干部又是党委、政府与群众的承接点和各项政策的执行者,为了充分调动广大干部的工作积极性,我乡通过全面实施班子任期“双向承诺”,干部准军事化管理,不作为村干部问责,机关效能建设等举措,有效强化了干部的工作责任心和服务群众的意识,进一步提高了基层党组织的凝聚力和战斗力。面对2010年的特大洪灾、雪灾,涌现出了‚为打通‘生命通道’6天6夜不下一线‛ 优秀共产党员郭辉和好支书吐得别克等一大批先进典型,为全乡工作的落实提供了坚强的人才保障。同时,针对有的乡、村干部在接待群众来访时存有敷衍塞责现象,乡党委要求乡、村干部,要严格做到“四不准”,即:不准对上访人态度生硬;不准对群众的意见敷衍搪塞;不准以任何理由拒绝接待上访;不准随意将矛盾上推下卸或转移。今年以来,乡、村干部共接待来访群众82人次,上访群众基本上表示满意。同时,对个别无理缠访、闹访的群众,我们也从不无原则的姑息迁就,而是从法律的角度进行批评教育,有效地控制了上访人的情绪,从而稳定了事态,杜绝了越级访的发生。

(三)转变思想观念,变治标为治本。信访是维稳工作的第一道防线,做好信访工作,必须标本兼治,但重在治本,只有消除信访根源,才能从根本上解决信访题。近年来,面对新问题,我乡坚持‚群众利益无小事‛的理念,自觉地把群众呼声作为第一信号,畅通群众信访诉求渠道。我们改变了过去由单纯就信访抓信访的做法,建立了由各方面力量密切协作,综合防治的“大信访”格局。我们成立了司法调解重心,积极开展上门服务,免费为群众提供法律援助,化解基层矛盾,把一些容易引发上访的因素消除在萌芽状态。先后开展了科技、文化、法律“三下乡”,创建“文明村”、“文明户”,宗旨教育、先进典型教育、党政纪条规教育等一系列活动。这些措施的实施,进一步减少了信访问题的发生。

二、坚持抓民生重结合,从源头上减少信访问题的发生

(一)真抓实干,改善民生。抓信访工作必须与发展经济、民生建设相结合,把群众的注意力和积极性引导到农民致富奔小康上来,用发展的办法来解决前进中的信访问题。民生工作是执政之本,我乡高度重视,近年来,已完成标准化牧民定居910户,定居率达70%以上;完成黑龙江援建灾后重建及贫困小区试点项目,有效改善了受灾和贫困群众的住房条件。将安全饮用水工作作为头等大事来抓,全乡安全饮用水覆盖率由过去的10%提高到70%,力争到今年底达到90%。加大科教文卫投入力度,乡村“双语幼儿园”基本实现全覆盖,学龄前儿童入托问题得到有效解决;建立标准化村级卫生室,设立村级医务人员工作津贴和大病救助基金,农合、农保参保率分别达到98%、90%以上,有效缓解了群众看病难问题,做到“小病不出村”。作为地区新农村建设示范乡,相继投入资金250万元,安装路灯80盏,护栏2000米,铺设人行道3000米,新建6000平方米文化广场一个,乡容村貌有了较大的改观,有效改善了群众的生产生活环境。通过一系列民生工程的落实,真正让老百姓在得到实惠的同时感恩党、感恩祖国,老百姓的心气更顺了。2月5日,我乡顺利完成了第八次村委会换届选举工作,百分之百实现了一次选举成功和村党支部书记、村委会主任“一肩挑”,村“两委”交叉任职率达90℅,4名优秀大学生村官进入村“两委”班子,其中1名任正职,为我乡今后一个时期工作的顺利开展打下了坚实的组织基础。

(二)重视一线,夯实基础。我们重点抓了三个环节。首先,抓整顿。对2个不能带领群众致富,失去群众威信的软、散、乱班子进行了调整,选拔了8名党性强、素质好、威信高、公正廉洁,能带领全村群众共同致富的能人进入村级班子。使因村干部违法施政、违政不廉造成的信访案件大幅度下降。其次,抓提高。通过举办培训班的方式对乡村干部进行了理论知识、业务知识、科学技术及法律法规等培训,参训率达到了100%,使乡村干部的综合素质不断提高,处理复杂问题和矛盾的能力不断增强。第三,抓典型。培养和选树了克孜勒乌英克村、博力克托别村等2个稳定抓得好、经济发展快的先进支部,总结推广他们的经验和做法,带动全乡农村党支部建设整体上水平,赢得了群众的满意和拥护。

(三)狠抓民主,扩大监督。实行民主管理新体制,广泛推行和深化村务、政务公开,定期对村级财务管理、宅基地使用、计划生育政策、救灾救济款物发放、村集体经济所得收益使用、村集体债权债务、“一事一议”筹资筹劳、后备干部培养等方面进行检查,看是否实现了民主议事、民主管理、民主监督,群众是否满意。发现问题及时通报,责令纠正。这些措施,有力地保障了群众的民主权利,强化了群众对干部的监督,增强了工作的透明度,有效地缓解了干群矛盾,做到了给群众一个明白,还干部一个清白。

三、坚持抓规范建机制,从严规范信访秩序

(一)加强组织领导,建立信访工作责任机制。首先,加强对信访工作的领导。成立了由党委书记任组长,分管副书记任副组长,信访办、纪检、组织、经管、司法、民政、派出所,负责同志任成员的信访工作领导小组,领导小组下设办公室,负责处理群众来信来访有关事宜。其次,明确责任主体和责任部门。规定信访、纪检、司法部门是信访工作第一责任部门,党委书记是第一责任人,分管的副书记是直接责任人,包村干部是具体责任人,真正做到信访工作具体抓、抓具体。第三,强化第一道防线。党支部书记、村委会主任作为村级信访工作责任主体,采取联系困难户、联系离任干部和老党员等办法,及时了解和掌握村内情况,发现问题及时处理。

(二)保障工作落实,建立信访工作督查机制。为了保证信访工作责任制的落实,我们建立了两项督查制度。一是信访例会制度。乡党委每周召开一次信访工作例会,每半月召开一次民情分析会,针对农村工作中的热点、难点问题进行分析排查,并对信访案件进行调度,分析原因,制定解决措施。二是领导包案制度。即对重点信访案件或问题,由党委书记签发包案责任书,确定解决问题的责任部门、责任人和期限,信访办督办调度包案情况。今年以来,党政班子成员亲自督办、包办信访案件11件,使3件久拖不决的信访问题得到了妥善解决。

(三)调动干部积极性,建立信访工作激励机制。年初,乡党委、政府与各村各部门单位签定了《信访工作责任书》,印发了《信访工作目标考核办法》,将矛盾排查、问题调处、信访量、重信重访率、结案率、越级访、信息反馈等列为信访考核内容。由信访办负责考核,坚持月通报、季总结、半年初评、年终总评,随时掌握目标运行情况。在奖惩兑现上,实行“三挂钩”,即信访工作实绩与物质奖惩挂钩、与政治荣誉挂钩、与职务升降挂钩。乡党委规定,对工作考核不达标的包村干部、村书记和村委会主任,不得评为先进;对抓信访工作不得力的包村干部,内不予提拔使用。

群众路线教育活动先进事迹 篇6

用拼搏谱写的昆仑山之歌

——七煤新疆和田公司刘贤君事迹服从大局,坚定信念,他带着神圣使命走向了戈壁荒漠!面对资源接续紧张这一严峻形势,七煤集团公司领导审时度势、坚定不移的提出了“内稳外拓,走出去发展战略”。

国务院新疆工作会议召开,全面建设新疆的号角已经吹响,七煤集团公司领导紧紧抓住这一有利机遇,进军新疆拓展资源,进军和田域外建企。机遇刻不容缓,公司领导几经慎重研究,决定指派时任胜利煤矿党委书记的刘贤君进军新疆。当刘贤君接到这一神圣使命时,二话没说,坚决服从大局、服从上级领导安排,一切为了七煤发展,为了七煤万名职工家属的利益,就算未知的路上布满荆棘,他也要让戈壁荒漠变为绿洲。铿锵誓言,披星戴月,辗转新疆数次,刘贤君坚定信念,他向集团公司领导保证坚决完成任务,他要让新疆和田开出最绚烂的七煤之花。挥泪告别亲人,带着简易行囊踏上这茫茫戈壁,挥师南疆域外建企。艰苦奋斗,求真务实,他把七煤大旗树在了昆仑山脚下!新疆气候恶劣,有句话叫“早穿皮袄午穿纱,晚抱火炉吃西瓜”;“和田人民好辛苦,全身上下都是土,一天吃了二斤半,晚上回家还得补一补”。初到新疆和田,面对地域、气候、环境和语言的诸多难题,刘贤君带领队伍继续发扬七煤不畏艰难、自强不息的企业精神,立刻投入工作中去,住宾馆,随便吃两口饭,雇维语翻

译,找当地政府洽谈,有时顶着狂沙奔波于县市之间,由于和田地区管理部门多,加之我们新入驻企业属筹备阶段,刘贤君便领着大家跑遍了地区政府有关部门,有时候刘贤君会在政府机关门外蹲点几个小时等待当地政府领导,气候异常干燥,紫外线强,风沙又大,手脚干裂了,脸晒爆皮了,嗓子冒烟了,每天灰头土脸的,但时间就是生命,求真务实才能出成效,经过深入当地市县实地考察,与当地政府官员沟通了解,确定了政府扶持政策、投资环境、风土民情后于2010年10月成功的注册了和田七台河实业有限责任公司,收购普阳煤矿70%股权、整合新玉、阔吉力克煤矿,为进一步整合布雅矿区打下坚实基础。正值国家政府援建及城市改造工程大力实施之际,2012年3月,经过和田公司的积极争取,年设计生产能力1.2亿块多孔砖的龙玉新型建材公司成立,同年际,年产30万吨的龙腾型煤厂横空出世。2013年拉里昆国家湿地公园建设项目正式签订开发合同并注册成立了龙江拉里昆湿地开发有限公司,为提高企业知名度,拓展发展空间,进军新疆旅游业奠定基础;同年和田龙祥房地产开发公司注册成立,为进军新疆房地产开发领域及解决办公场所和职工住房提供了有利保障。

如今,普阳煤矿地面工业广场、生活辅助设施及配套工程全部完成,井下工作面安装及井巷工程已经进入收尾阶段,预计5月试生产,2014年预计生产原煤40万吨。龙玉砖厂和龙腾型煤厂已经步入稳步健康发展,2014年将预计生产多孔砖生产7000

万块,型煤生产3万吨。群山巍巍心生敬畏,创业艰辛难以言表!面对着建设初期的四处碰壁与冷眼,挑战着和布公路的悬崖山涧与戈壁荒凉,忍耐着昆仑腹地的高原反应与狂沙肆虐,夜里难免会思乡心切与寂寞孤独,辗转反侧,难以入眠,环境越恶劣,越能激发人的潜力,再苦再难又算得了什么,使命担在肩上,道路需要拼搏,刘贤君坚信只要艰苦创业,求真务实,七煤人一定会让七煤这杆大旗在昆仑山上飘扬!

转变作风,深入基层,他把职工冷暖做为头等大事来抓!“什么是领导?就是带领着大家劲往一处使,引导着大家走正确的路,这就是领导”刘贤君这么解释着他心中所谓的领导含义。领导干部的作风直接影响着企业的风气,刘贤君做为和田公司的主要领导,他始终认为不要太把自己当回事,自己无非就是带领大家一起奋斗的一个人,若一个人把名利、权利、金钱、享乐看的重了,丢掉了当初来新疆奋斗的理想信念的话,他就愧对于七台河家乡父老的重托,有愧于公司领导的信任与栽培,更愧对于党的教育和培养。他始终教育公司广大干部职工要懂得感恩、奉献,既然企业给了我们发展的平台,我们更应去珍惜,把所有精力投入到如何让企业更好更快的成长发展起来。面对企业步入有序发展和日益扩大的良好氛围,他坚持开展领导班子民主生活会,广泛征求各级班子提出的合理化建议,事事大家谈,件件大家定,集思广益的找出解决企业发展的最合适办法,开展批评与自我批

评活动,对照自我找问题,找差距,他经常说“人没有完美的,只要大家说的在理儿,我虚心接受”。面对国内煤炭市场低迷,七煤集团公司效益受到影响,整个七煤都在过紧日子,他迅速要求和田公司与集团公司保持高度一致,树立长期过紧日子思想,用行动践行节约,杜绝浪费,大兴节约创效之风,严格各项资金审批和健全经营管理办法,真正把钱用在刀刃上。

从群众中来,到群众中去,刘贤君做为生产一线技术人员出身,他明白基层职工是企业发展的根本,只有深入到基层中去,到生产一线听取职工建议,在工作生活中真正做到关心帮助职工群众,企业才能健康持续发展。他要求公司领导及机关科室把工作重心放到基层,把工作开展到生产一线,认真落实干部入井带班,认真研究驻矿领导干部化解实际问题的能力,帮助解决基层职工群众工作生活中遇到的实际困难。

2012年10月,和田公司职工邓启坤被诊断为直肠癌,原本不富裕的家庭雪上加霜,当刘贤君听说这件事之后,他立马组织公司开展了“生命之光”捐款活动,治病救人比什么都重要,他带头捐款,看望邓启坤,共捐款11300元。

刘贤君对新到公司工作的职工十分关心,都要亲自安排和过问职工是否习惯新疆的生活,对职工提出的难处安排解决,他还自己掏腰包买米面油看望维族困难群众职工,开展“献爱心捐图书关心下一代活动”,促进了维汉职工的友谊和团结,他亲自去督办职工生活住宅楼、浴池建设、锅炉改造等关系职工生活冷暖项目建设,改善职工食堂伙食,他了解到职工来到新疆最适应不了的就是想家,特意安排在矿里和厂子铺设光纤网络,方便大家可以和家里视频聊天,组织丰富的业余文化活动,传统佳节带些牛羊肉等深入矿厂一线慰问职工,刘贤君打算在布雅矿区建立一支矿山救援队伍和医疗卫生队伍,更好的为矿区职工生命健康服务,2013年和田市文明委特授予和田公司市级文明单位和爱心单位。

严于律己,恪尽职守,他用清廉务实诠释共产党员的价值!

刘贤君对自己要求严格,对待工作十分认真,甚至对自己“苛刻”。他要求自己和公司干部每天必须在食堂就餐,不允许在外大吃大喝,时常警戒自己不要有贪腐享乐之心,时刻保持党员干部的清廉形象,定期组织召开党员干部思想教育活动,每天利用休息时间阅读党刊,给自己和身边的党员干部“敲敲鼓、紧紧弦”

2010年5月份,刘贤君去新疆考察,突犯阑尾炎急需手术,当阑尾炎手术做完后,医生嘱咐他要卧床多休息几天,他放不下手头的工作,便火急火燎的继续到实地调研,和有关部门洽谈合作事宜,由于长时间活动导致伤口大面积抻开,严重化脓感染,不得不再次住院治疗,同事和医生都不解的说他,为了工作连命都不要了吗?可刘贤君就是这么一个把工作事业看的比生命还重要的一个人!家人也希望他常回来陪陪老人,正是刘贤君的这种对事业的热爱和执着,对工作的极度认真负责,家人逐渐理解了他,当看到和田公司日益发展壮大,家人由衷的为他感到骄傲,他也用行动诠释着一名党员干部一切为了企业发展,一切为了职

工幸福的价值!

凝心聚力,团结奋进,他憧憬七煤和田成为域外的标杆!

刘贤君带领和田公司干部职工深挖企业自身存在的问题,大力开展隐患排查和治理工作,亲自抓安全教育培训,下井验收工程,组织干部述职考核,将自身存在的不足统统摆在桌面上,坚持入井带班,深入厂矿一线,他把企业的健康长远发展看的比自己生命还重要,他描绘着壮观的宏伟蓝图:打造布雅矿区500万吨煤企,垄断和田地区煤炭和建筑建材市场,打造南疆地区第一旅游圣地!

新疆自治区和和田地委领导调研和田公司时,给予了高度肯定,把和田公司“发挥国企优势、造福当地百姓”、“心无旁骛谋发展、真情实意惠民生”的做法做为当地典型企业重点推广,在当地提到和田七台河实业时,当地维族群众会竖起大拇指,和田七台河已在当地有响当当的知名度和信誉度,七台河分子公司领导更是送来了“头顶蓝天开疆拓土创基业,脚踏昆仑壮志凌云谱新篇”的无尚荣光。

先进就是走在群众前面 篇7

正确理解和把握共产党员先进性的内涵,是扎实有效地开展保持共产党员先进性教育活动的重要前提。对此,《中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》作了深刻阐述。如何把中央要求同实际工作结合起来?一位老党员这样说:“平时能看得出来,关键时能冲得出来,危难时能豁得出来。一句话,先进就是走在群众前面。”这话虽朴实无华,却形象深刻,发人深思。

我们党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队。80多年来,党始终站在时代前列,团结和带领人民取得了革命、建设和改革的伟大胜利。这一历程,就是始终保持党的先进性的历程。党员来自群众,是中国工人阶级的有共产主义觉悟的先锋战士,又是劳动人民的普通一员。党员的先进性就在于努力走在群众前面,带领群众前进。在不同的时期,党员先进性的内涵有所差别,但其实质没有改变。战争年代冲锋在前、不怕牺牲,建设时期吃苦在前、享受在后,强调的都是这样。今天,党所处的环境和所肩负的任务、党员队伍的状况都发生了重大变化,新的形势和任务对保持共产党员先进性提出了新的更高的要求。在这种情况下,党员先进性的具体内涵更加具有时代特征,表现方式更加丰富多样。党员先进与否,怎样评判?关键是看党员在思想、工作、作风等方面能否“走在群众前面”。

思想上先人一步。我们党是一个有着严密组织和严格纪律的马克思主义政党,党员的先进性首先体现在思想理论的.先进上。党员对党的理论、路线、方针、政策要先于群众学好、学精。只有自己先吃透、先掌握,才能向群众讲充分、讲清楚,才能为群众带好头、作示范。如果认识和觉悟与普通群众一样高,甚至还不如群众,怎么能够体现先进性?然而,时下一些党员包括一些党员领导干部忽视理论学习和党性修养,思想觉悟在滑坡,影响了先进性的发挥,损害了党的形象。作为先锋队的一员,共产党员在任何时候、任何情况下,都应该走在时代前列,并以自己的先进形象宣传群众、教育群众、凝聚群众。正如群众所说的那样:“党员走在前头,群众喜在心头。”

行动上奋勇争先。我们党是中国特色社会主义事业的领导核心,党所奋斗的一切都是为了实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。“一名党员一面旗帜,一个支部一座堡垒”。在全面建设小康社会的征程中,党员应当争做排头兵,既有积极向上的热情,又有开拓创新的本领。比如,目前在一些地方的农村正在开展党员“双带工程”,即带头致富、带领群众致富。前一个“带”,强调党员应当具有致富的能力;后一个“带”,则强调党员应当具有乐于奉献、与群众共同富裕的精神。这就要求党员在行动上加倍努力、奋勇争先,通过“双带”活动,不仅自己致富,而且带领群众致富。假如一个党员工作上不求进取,事事落在群众的后面,先进性又从何谈起?

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