质检科实验室管理制度

质检科实验室管理制度（通用13篇）

质检科实验室管理制度 篇1

质检科管理制度

1目的确保质检科环境符合工作要求，检验工作顺利进行，检验结果真实可靠。

2适用范围

本制度适用于公司质检科检验工作。

3质检科工作职责

3.1对原料、出厂产品样品进行取样、辨别检验，出具有效的检验数据，对检验结果的准确性负责。

3.2检验过程中，认真据实填写各项记录，严格按照检验规程检验，不得有漏检、错检等现象。

3.3定期维护保养试验设备仪器，保持设备仪器的灵敏性和准确性。4质检科环境要求

4.1质检科内外要保持清洁卫生，仪器、设备摆放整齐、保持清洁。

4.2质检科工作人员保证科室内卫生，做到无积灰、无垃圾。

4.3质检科工作人员进出质检科要换工作服，不得在科室内摆放私人杂物。

4.4质检科工作人员必须确保检验设备、仪器的环境要求。

5检验设备、仪器的管理

5.1检验设备、仪器必须是经培训合格并取得操作证的人员方可使用。

5.2检验设备、仪器的使用必须严格按照操作规程进行，使用完毕要对设备仪器进行清洁、整理。

5.3试验设备、仪器应定期送检或校准，执行公司《检测计量设备管理制度》，严禁使用检定不合格或超过检定周期的试验设备、仪器。

5.4试验设备、仪器应定期维护保养，保持设备仪器的灵敏性和准确性。

6检验工作程序

6.1需要进行检验的产品，取样工作须由质检科人员亲自完成并对样品进行编号登记。

6.2质检科工作人员根据要求检验项目及相关检验规程，对所取样品进行检验。

6.3检验员严格按检验规程操作，确保检验过程符合要求，检验结果准确可靠。

6.4质检科工作人员应认真据实填写检验原始记录并做好保存工作。

6.5检验工作完成后，工作人员应及时整理检测数据，编制检验报告。

6.6检验报告由质检科工作人员填报相关质检的数据，经审核人审核无误后出具。

6.7检验样品由质检科负责标识保存，流程样品一般保存3个月，仲裁样品保存期限半年。

6.8检验形成的各种记录由质检科工作人员负责保存，定期归档。7质检科纪律管理

7.1 质检科工作人员不得迟到，早退，如确有事情需要处理，应该提前向科室负责人请假，说明事项。待请假获准后，方可离岗。

7.2 质检科工作人员在岗位职责范围外不得随意串岗。

7.3 质检科电脑管理：为了方便质检科科室人员方便查资料，公司特意为质检科安装了宽带，故严禁科室人员及其他部门人员在质检科玩游戏，看电影等等，7.4 质检科违反纪律的处罚：

7.4.1质检科工作人员迟到，早退，无故离岗一次，罚款50元

7.4.2质检科工作人员无故串岗一次，罚款50元

7.4.3质检科工作人员玩电脑游戏，看电影，抓到一次，罚款50元，如经劝阻不听，逐级上报，加罚100元。

7.4.4以上处罚均需上报公司存档，视情节严重，做出本科室或全公司通报批评。

江西巍华化学有限公司质检科2011年10月7日

报送：江西巍华化学有限公司办公室

报送：江西巍华化学有限公司总经理

质检科实验室管理制度 篇2

1 质检实验室量管理和控制体系概述

对于质检实验室而言, 其进行质量管理和控制体系主要是为了对质量进行管理和控制, 达到质量的目标和方针。这样才能对实验室工作人员进行有效指导, 协调好信息和设备等相关活动, 实现成本的降低, 为顾客提供优质的服务, 满足其实际需求。一般而言, 质量管理和控制的实施核心就是质量管控体系, 质检实验室只有将质量管理和控制体系的作用与功能加以充分发挥, 才能不断健全和完善质量管控体系, 有效实施质量的控制与管理, 实现质量目标的相关要求。

2 质检实验室质量管理和控制要点分析

2.1 准确的检测数据

质检实验室要想保证检测数据的准确性, 可以从以下三个方面加以考虑:首先是检测方法的要求。检测工作的技术依据就是检测方法, 只有对检测方法进行正确选择, 才能保证数据的可靠性和准确性, 对检测工作的随意性加以规范化。在选择方法的过程中, 必须要以实验室实际情况为依据, 选择地方标准、行业标准和国家标准的检测依据, 并对作业指导书进行有效制定, 保证方法的本地化[2]。检测方法可以利用动态管理, 如收集、跟踪变更、确认备案、受控发放等, 从而保证检测结果的依法性和时效性。

其次是检测设备的要求。实验室在开展检测工作时, 应配备齐全的设备, 选择具有良好稳定性、灵敏度以及技术性能的仪器设备, 使其能够满足检验要求和标准。耗材、仪器设备在使用前, 必须要经过合格的验证和鉴定、校准/ 检定, 这样才能保证检验结果的准确性。由于环境条件的控制和监测以及检测样品的特征性和代表性能够决定数据的准确定, 因此实验室应保证环境条件和设施的可靠性, 从而实现安全防护实验室、保护环境的目的, 创造检测必要条件。

最后是控制的要求。质量控制作为一种作业技术活动, 应保证数据的准确性, 因此可以采用科学合理的质量控制方式, 对检测过程进行监控, 及时发现问题, 从而采取纠正或预防措施, 避免不符合工作的出现。实验室可以采用不确定度评估、统计学技术、方法对比、人员比对、留样再测、盲样考核等方式进行内部控制, 也可通过能力验证和实验间比对等验证检测能力进行外部质量控制, 从而保证数据的准确性、稳定性和可靠性。

2.2 科学的档案管理

实验室档案在内容性质、记录方式以及形成过程等方面具有很强的专业性, 因此档案需要保证溯源性、准确性以及完整性。一般实验室档案可分为以下几类:一是业务档案, 其包括客户处理和投诉情况、检验报告发放台账、名录供应品和合格供应商评价、分包合同以及合同评审等[3]。二是技术档案, 其包括内务管理检查表、环境监测记录、原始记录、检验报告、检测标准、计量合格证书、设备档案以及作业指导书等。三是体系运行档案, 其包括人员培训计划、内部质量控制记录、质量监督记录、文件修改通知、文件审批表、档案借 ( 查、复) 登记、文件总目录等。四是组织档案, 其包括人员人事档案、管理制度、程序文件、质量手册、人事任命文件以及实验室法律地位文件等。实验室档案应由专人管理, 需要进行定期整理和检查, 防止档案材料的丢失和损坏, 并且需设立专门固定场所对档案进行管理, 保证电磁、湿度、稳定和安全等方面的需求, 有效预防失效、潮湿和火灾等情况的发生。

2.3 质量体系文件化管理的改进

质量体系具有模式化、规范化和文件化等特点, 其可分为质量与技术记录表格、作业指导书、程序文件和质量手册。其中作业指导书是对活动进行的文件加以规范, 并利用编制的作业书来对检测工作加以规范, 达到活动的预期效果;实验室程序文件则是要求全员参与, 做到工作执行和分工编写;质量手册则是对认可准则的所有要素加以覆盖。在改进体系的过程中, 往往会利用管理评审和内部审核等方法定期审定体系, 保证其具有适宜性、有效性和符合性。实验室质量体系可利用自我诊断形式, 对问题进行发现和分析, 实施纠正措施并加以验证跟踪, 防止问题发生或再次发生。

2.4 实验室检测管理建设的信息化

检测信息化管理作为一种新型管理方式, 其具有高效迅速、无纸化和自动化特点, 能够有效满足实验室管理的现代化要求。要想实现实验室检测管理建设的信息化, 应结合实际情况, 对各个环节进行实时监控, 满足考核需求, 对财务报表、样品、资源、检测过程和结果等进行闭环管理[4]。此外, 由于报告编号、样品号、任务号等都是系统自动生成, 难以修改, 因此在检测的每一环节都有需要具备相应的流转记录, 严格按照流程转移信息。这样才能保证样品的唯一性, 提高检测工作的公正性和科学性, 确保检测管理建设信息化的实现。

3 结束语

质检实验室质量管理和控制工作作为一项系统工程, 要实现检测工作质量和水平提升的目标, 在创建质检实验室时, 必须要保证管理的信息化和规范化、档案的完整性、技术的精湛, 从而实现质检实验室的现代化建设, 满足产品质量监管和社会相应需求。

参考文献

[1]余方方.探讨质检实验室质量管理与控制的要素[J].科技传播, 2013 (11) :123-124.

[2]王嘉滨, 李月梅, 宁月辉.浅谈质检机构实验室质量管理体系的建立[J].黑龙江科学, 2013 (03) :85-86.

[3]王玉倩.试析质检实验室管理系统[J].黑龙江科技信息, 2013 (16) :115.

质检科工作计划 篇3

作为我公司质检科一员，坚持“质量首位”的原则，制定了如下工作计划:

1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。

2、督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。

3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。

4、熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。

5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。

6、负责产品质量状态标识，严格控制不合格出厂。

7、领导安排的其它工作。

8、负责公司生产的产品质量、外观和包装检验, 能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报。

质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证。在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。

质量意识贯彻生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，进一步增强广大职工的质量意识。在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程。

职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到生产部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员的学习教育。加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。做好质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对生产现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善。

质管科作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。

工作总结(质检科) 篇4

在过去的一年里，质检科全面贯彻董事长“忠于企业、吃苦耐劳、勇于承担、能打硬战”的十六字方针，认真落实工作部署中提出的设备管理及工程管理的各项工作，在各级领导的支持和其他车间部门的协助下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备、新工程的增加，部门人员的重新分配变动，工作中涉及到的面又较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但质检科全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，最终较为圆满地完成了全年工作。现将质检科全年工作总结如下：

一、日常工作：

1、继续完善公司大小设备检修、润滑及固定资产等各类台帐，全年共计3654条。

2、对生产单位及辅助部门的费用进行每月汇总分析，深入现场实地查验，为机物料消耗考核提供可靠的数据参照。

3、审核并汇总周计划50份，处理外修大小设备64台次（2010年9月3日前未留记录），协调处理焦炉改造及大修熄焦车等计划13份，从而有效地保障了全公司设备运行及工程改造的稳定性。

4、固定资产登记上帐并造卡片，全年增加固定资产106项。

5、积极开展修旧利废工作，充分利用库存旧机物料，严把备品备

件、设备进厂的质量关、价格关，努力做到质优价廉，有效地降低生产成本，使吨焦成本逐渐下降，截止2010年11月份，吨焦成本下降到32.67元/吨。

二、设备安装、技改、大修项目

1、脱苯塔安装、熔硫釜、3#锅炉等技改我科室人员参与出图、参与监督且一道与相关人员共同想办法定方案并在保证安全的前提下顺利完工验收后直接投入运行。

2、保养1#、2#螺杆空压机，我科进行监督并验收。

3、大修化产车间鼓风机高压电机（560KW）两台，大修热电车间高压电机（250KW）一台，大修高压破碎机电机（400KW）一台，大修二电厂2#空压机一台，我科参与验收。

4、大修1、2、3#锅炉，我科人员参与监督并验收。

5、发电车间1#、2#汽轮机组大修，我科协调人员对汽轮机组检修过程进行跟踪，并在现场安装、调试后进行试运行36小时后给予验收。

6、炼焦车间炉门、阀体、桥管等维修，在我科协调并监督下完成，并做出验收报告。

7、大修一电厂冷却器2台，我科参与验收。

8、大修D570煤气风机一台，我科现场监督并参与验收。

9、大修熄焦车，我科协调处理外加工铸造件，保证了大修计划的顺利完成。

10、重新铺设炼焦车间凉焦台铸铁板，我科现场监督并参与验收。11、3#锅炉省煤器及水冷壁管安装，我科参与监督并验收。

三、工程管理工作：

细化工程量、加快工程进度，实行夜间值班监督。在每日收工时，大家都会对当日工作中学到的或遇到的问题进行交流与讨论，并将当日工程做了工程日志。

1、金鑫防腐保温工程2010年3月26日开工，至11月20日竣工，主要对装煤车、拦焦车、炉门修理站设备，熄焦塔楼梯栏杆，初冷器、脱苯塔、熔硫釜、溶液循环罐等设备进行防腐，对厂区管道设备进行保温。在我部门监督与协调下完成防腐量297吨、4260㎡，保温量2100㎡外护铝皮、160方保温棉的填充。使此次防腐保温工程质量有一个较为满意的结果。

2、焦炉技改工程：2010年9月8日开始打桩，10月2日结束，共打桩176个。10月4日十三冶开始进厂施工。我科对施工材料质量严格把关，所用钢材、建材均以质检报告为准。并对现场机械设备进行核查，机械设备全由我科协调完成，保证了工程的正常进度。刚开始打桩时施工时间比较长，我部门任计龙等每天工作时间为早6点至夜里11点，连战24天，毫无怨言，这种工作精神充分体现了“吃苦耐劳、能打硬仗”的工作精神。

3、土建工程：全年共完成厂区道路地面硬化面积约6000㎡，精煤场地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脱苯塔基础、电厂脱硫设备的基础及水池的修建、车棚加固、生活区门房的拆建、办公楼地面处理、化产车间硫磺库房的改建等，我科室有关人员为保证工程质量与工队人员同时上下班，不计个人得失而默默奉献。

4、生产厂区防水层敷设工程：共敷设2466.92㎡，所用材料为SPS聚脂肽，我科人员现场监督并给予验收。

面对一系列公司重资金重投入的项目，我们深感自身的责任重大，在公司领导的谆谆教导下，通过全体人员的努力学习及对各工队现场人员及质量的紧盯严磨，使我公司的各项工作取得了较为满意的结果。但是我们深深知道：我们现在所做的一切离公司领导的要求还有不小的距离，我们在总结工作的同时也会深刻反思我们工作中的缺陷、失误、不足及知识层面的不深与不够。新的一年里，我科计划继续做好以下工作：

1、紧紧围绕公司领导，服从安排，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度，积极完成好公司安排的每一项工作。

2、完善设备管理台帐，包括书面文字资料及电子版资料库。

3、完善设备维修、保养台帐。

4、全科人员要继续加强业务知识、安全知识的培训学习，争取做到人人能独挡一面，各有所长，努力实现最大限度满足生产需要，培训一支高效团队的科室目标。

5、严把外购备品备件、设备的数量、质量、价格关，努力降低生产消耗，使生产成本降到最低。

6、严把外修、外加工设备、零部件的质量、价格关，继续积极做好修旧利废工作，节支减耗，使机物料最大限度地回收利用。

7、积极配合车间、机修、机电部门，深入车间现场，加强设备的保养、检修工作，努力降低设备事故，保证不出现大的设备事故，做到提高生产率、降低不良率。

8、继续做好对周计划的审核、落实工作，做到不漏报、不多报、不重报，实事求是，及时为生产及辅助部门做好真实有效的采购计划。

9、继续做好对在建及维护保养工程的监理工作，保质保量完成工程任务。

10、加强对公司重要建筑物、基础设施及固定资产的管理及维护保养。

2011年，是全新的一年，我们质检科全员会“视企如家，和谐相处，恪尽职守，用心工作”，努力改正过去一年工作中的不足，紧跟公司领导工作思路，迎难而上更加努力地掌握有用的知识，拓宽眼界加深知识的深度，为公司的壮大供献自身的微薄力量。

质 检 科

2011年质检科工作总结 篇5

即将到来的2012年对东风四通公司是极其关键和生死悠关的一年，公司中的各项工作都必须围绕公司关于2012年总体目标而开展工作，“精心制造，提高产品质量，加强核心竞争力”也就是质检科的奋斗目标，而总结过去，吸取经验教训，更好的把住产品质量关，争取更大的成绩。

一、2011年的工作总结

1、质检科在2011年牢牢把握“为生产服务”的宗旨，在公司的领导之下，对公司的脾性有产品进行质量监督及检验，从产品生产的过程及终检都进行的相关的质量把握。

2、虚心向深东风总部学习，积极融入深东风体系，按照深东风样本，创作各种车型的质量检验卡及厢体、罐体验收单和系列质量改进的各类表单，并按月份保存，以作质量追溯之用。

3、积极配合技术部亲产品开发的安排，对长安勾臂车、收集车、简易后压式垃圾车、垂直垃圾站、水平压缩站、简易地埋站、电动式清扫车等进行了质量检测，并配合销售部制作产品检测报告。

4、检验人员坚持生产现场，配合生产人员进行质量返工，对较严重的质量问题的返工，参与其中，密切配合技术工艺进行现场施工。

5、根据公司的具体情况，不墨守成规，提出建设性意见，本着不影响质量的前提下，节约人力、物力，对让步使用产品，提出自己的意见，供领导参考批准。

6、对在生产现场出的质量问题，主动填写质量通知单，提出改进意见，促使质量问题得到较快解决。

7、本着“为生产服务”的精神，加快质量验收进度和质量返工进度，满足用户需求，在生产例会中，切实提出生产过程中的质量问题和改进意见，并在每月初对上月发布质量简报，供有关部门参考。8、2011年KPI指标完成情况及主要质量问题相关统计表（1）主要质量问题统计表

（2）4-12一次性交检合格率统计表

注：从4月统计，6、7月因产量太小未统计。（3）检查员错漏检率统计表（4）2011年主要配套件换件一览表

（5）质量问题处理单汇总

三、2011年质检科的失误与不足

1、质检科在质检方面存在把控能力不强，尤其是过程检验失误较多，导致成品（总成）验收困验，返工量加大，影响生产度。

2、验收标准不清，尤其是在组焊工序出现组与组之章制作标准不一，完全不符合生产一致性保证规定。

3、有的检验员与工人不能搞好关系，说话无人听，造成工作沟通困验，工作无交流，无利于质检工作的开展。

4、质检科人员总的说来水平较低，心中无全局及整车观念，重要的质量控制无法准确把控，因而造成整车的质量缺陷。

5、整车验收也是照本宣科，对主要部位的试验不足，造成售后维修的工作量增加，影响了公司的声誉和经济损失。

6、不爱学习和钻研业务是质检科急需解决的课题，尢其是产品和图纸的熟悉于心，配件对整车的作用等都不能很好的掌握，就不可能作好质检工作。

7、制作工作责任心不强，重进度，轻质量也是公司的固痴，不按图纸及工艺要求制作已成为一些工人的习惯，产品（总成件）返工多，验收时间长，即是目前难题之一，究其原因，质检部对质量管理考核办法执行不力有关。

四、2012的工作措施及努力方向

1、在2012年上半年完成长安勾臂、长安收集，后压式垃圾车的验收标准及质量控制重点的机关文件，成型后交相关领导批准并实施。

2、“质量考核细则”公司批准后，立即严格实施。

3、努力学习相关的业务知识，弄懂各类产品的使用性能工艺要求，技术资料，搞清每个配件在产品中的作用，控制好产品的质量状态。

4、每月五日前在网上发布前一个月的质量简报，尽可能用详实的数据供相关部门了解公司产品质量状况，并为有的部门提供改进依据。

5、加强生产线上的质检工作，尢其是产品的生产过箕程检验，为确保产品的质量符合性，终检采取终检——质检科长——销售部验收的检验流程，把质量问题留在公司内，把满意送给用户。

6、作好检验资料的保管工作，做到清析、整齐，为质量追溯制度打下基础。

7、坚决完成领导下达的KPI指标，严格相关头考核制度，调动全科人员的积极性，开展批和自我批评。

8、认真作好计量器具的保管和使用，为计量工作打下坚实的基础。

9、全科人员决心努力工作，大胆工作，改变过去得过且过的坏作风。

10、努力完成领导下达的其它任务。新的征程即将开始，2012年必将是东风四通的平庸走向辉煌的一年，质检科愿意在新的一年迈步前行。

县级农产品质检站实验室建设探讨 篇6

1 实验室基础建设

实验室的基础建设是一项复杂的工程,它不是单纯地在房间内放置所需仪器,而是综合考虑实验室的总体规划,考虑实验室的供电、供水、供气、通风、安全、环境保护等基础设施和条件,以“安全、效率、舒适”三大要素为原则,合理地布局整个实验室[2]。

1.1 实验室地点选择

实验室最好有单独的大楼,质检中心实验室有易燃、易爆的气体、有毒有害的化学试剂,以及挥发排放出来的废气等,会对人体造成一定的危害,最好是远离人群。和其他单位在一起的实验室最好选择顶楼,这样既保证了实验室的可控性,也不对其他人造成影响。

实验室的面积一般应在300 m2以上,但是应尽量多规划一些实验室面积,为以后增添仪器设备预留发展空间。整个实验室尽量安排在一个楼层,有利于检测人员的操作,提高检测效率。

1.2 实验室的整体要求

实验室的层高不低于3.6 m,有空调的地方,其净高不低于2.8 m。门高不低于2.6 m,宽不少于1.0 m。每扇门上都应有观察窗,每个房间都应有窗户,且每扇窗户能保证有1/3可开启,有利于通风透气。特别是装有通风橱的房间,窗户应增加设计1~2扇。实验室的走道宽度不少于1.6 m,走道最好是一个方向,不能有台阶,如确实需要,可以将台阶改成坡道,且不能太陡,以方便推车自由走动及庞大仪器设备的搬运。

实验室的电路应保证有足够的功率,并预留备用容量。还应有单相和三相电源,在不同的位置多安装电源插座,实验室照明应有足够的亮度,应使用日光灯。每个房间都安装给排水和地漏管道,并有单独的控制开关、漏电保护器、沉淀池、污水池、空调,实验室的控温、控湿面积应达到100 m2以上。

实验室的装修应坚实、耐磨、耐水、耐酸碱。实验操作台最好是钢木结构,高85 cm,桌面式的应选择耐高温、耐腐蚀、耐酸碱、防水、防火的材料,操作台上安装试剂瓶架。放置仪器的工作台可以定做,也可以用混凝土砌,不管是哪种,都应注意一点,工作台不能靠墙而设,必须在墙与工作台之间留一个宽约50 cm的维修通道[3]。因仪器设备的后面有很多的线路,一旦出故障需要检修时,如若没有维修通道,只能将仪器往外移动而不方便进行检查,而一般的仪器安装调试好后,不宜移动,否则会对仪器有所影响。

2 实验室功能室的划分及仪器设备的配置

2.1 色谱室

色谱室里放置气相色谱和液相色谱,有条件的话,可以将这2个大型设备分开存放,各设一室。2台仪器的上方都应装有排气罩,并装有防止倒灌的装置,都应配有接地、断电保护装置、稳压电源,空调,有独立的控制开关,保证有5k W以上的功率,并装有水池、地漏。

液相色谱仪配有荧光检测器、紫外检测器、多位自动进样器、色谱柱,常用的色谱柱如C-18柱、C-8柱。气相色谱仪配有ECD、FPD检测器、多位自动进样器、色谱柱,常用的色谱柱如HP-1、HP-5、DB-17。并配有干燥管、高纯氮、高纯氢、空气,气体的纯度为99.999%以上,也可选用相应的气体发生器,气瓶不应与仪器放在同一房间,可在房间外隔出一个空间专门放置气瓶,助燃气体与可燃气体不可以放在一起,如氢气和氧气。如果条件不允许,可以在仪器室里用铁栅栏气瓶围起,并固定好,上锁。也可以购置气瓶柜,将气瓶锁在气瓶柜里,但是气瓶柜一定要通风透气。

2.2 光谱室

光谱室里放置原子吸收和原子荧光分光光度计,有条件的话也可以将两者分开放置,各处一室。和色谱室一样,也应装有排气罩、接地、断电保护装置、稳压电源,空调,有独立的控制开关、地漏、水池,水池应是防酸碱、耐腐蚀的材料,因原子吸收用电量比较大,光谱室应保证有15 k W以上的功率。原子吸收(含石墨炉)配有空压机、铅、铜、铬、镉灯、多位自动进样器、乙炔和纯氩气体,气体纯度为99.999%以上,与气相色谱一样,气瓶也最好不和仪器放在一起。原子荧光配有汞灯、砷灯、多位自动进样器,用纯氩气体,纯度需99.999%以上。

2.3 小型仪器室

小型仪器室里可以放置紫外分光光度计、酶标仪、洗板机、测油仪、油类萃取装置、火焰光度计、荧光增白物质检测仪、p H计、多功能水质分析仪等。应安装空调、水池、地漏、排风装置,电力功率需8 k W以上。

2.4 快速检测室

县级质检站主要工作是以农药残留快速检测为主,则需要单独辟出一个快速检测室,配备空调、操作台和水池、地漏等。可以将农药残留检测仪、食品安全快速检测仪、粗天平、振荡器、移液枪、刀具、砌板等速测所需物品放置其中,可方便检测,节约时间,提高效率。

2.5 常规分析室

常规分析室里主要放置化学测定分析设备等,如做肥料养分时用的酸、碱滴定台、蒸馏装置、抽滤装置、定氮仪等。分析室中应装有水池、地漏,因蒸馏装置、定氮仪等需要应用循环水,需多装几处尖嘴水龙头,且有相应的排水管道[4]。

2.6 样品前处理室

样品前处理室空间一定要宽敞,可以几人同时使用而不显拥挤。因检测工作的绝大数时间是处理样品,且需要用很多的辅助设备,如离心机、振荡摇床、稀释仪、旋转蒸发仪(需循环水)、超纯水机、固相萃取仪、超声波清洗仪、粉碎机等,需要将这些设备放置在操作台的周围,避免做前处理时来回奔走。

操作台应设置在整个前处理室的中间位置,桌面是耐磨、耐腐蚀、耐酸碱的材料,操作台下的抽屉,可以将零碎的小东西及小的玻璃器皿,如试管、小烧杯归类收纳其中。操作台的上方应安装试剂架,可分2层放置常用试剂等。前处理室的仪器比较多,用电量比较大,需要保证15 k W以上的电力功率。此外,在样品前处理室里,留一个空旷的区域,以用于放置多功能紧急冲淋洗眼器,并设有地漏。

2.7 消化室

消化室里主要是放置通风橱,有的质检站将通风橱放在前处理室,但从安全角度出发,可以将通风橱设计在样品前处理室的附近。一般做农药残留实验时的水浴蒸发、做重金属残留实验的消解等,都需在通风橱中进行,而做这些处理时,需要将有机溶剂和硝酸等挥发掉,虽然通风橱有排风吸气功能,但是难免有未排出的残留物质滞留在室内,长时间会对人的身体造成一定的伤害。通风橱的排风管一定要保持畅通,并有水池和地漏。有些设备必须放在通风橱中使用,如匀浆机、水浴锅、水浴振荡器、氮吹仪、旋转蒸发仪、微波消解仪等。微波消解仪由于体积比较大,可以将仪器放在外面,把排气管伸入通风橱即可。

2.8 天平室

天平室应设置面积不小于6 m2的前室,并可兼做更衣换鞋间,天平室宜布置在北向,外窗宜做密闭窗并设窗帘,天平室与前室之间应采用密封的玻璃隔断墙分隔,并宜采用推拉门。天平台台面和台座,应做隔振处理。天平台沿墙布置时,应与墙脱开,台面宜采用平整、光洁、有足够刚度的台板,并不得采用木制的工作台。设在楼层上的天平台基座,应设在靠墙及梁柱等有刚度建筑的区域[5]。

2.9 电热室、标准物质室、样品室、试剂室

电热室中主要放置一些加热干燥的设备,如马氟炉、真空干燥箱、恒温培养箱、鼓风干燥箱等,电热室中也应有操作台或是桌子。电热室的用电量巨大,电力功率需15 k W以上。标准物质应放置在冰箱里,一般使用家用冰箱即可,标准物质按不同的要求和需求放在冷冻室和冷藏室。样品室里需要放置冰箱、冰柜、样品架、晾土架等。试剂室里应设置窗户,并且有排风扇。有些试剂需要避光保存的,则应放入试剂柜,危险品和易制毒品必须放入试剂柜,且需要有双锁。

2.1 0 业务接待室、办公室等

此类区域用于咨询服务、收样接待、填写委托书、编写检测报告等。对于有条件的实验室,可单独设置洗涤室、超纯水室、晾土室、档案室、卫生间等。除此之外,实验室还应该满足消防安全的要求,每个房间都应放1个灭火器,灭火器应做好定时检查,并在放灭火器的四周地面上围上黄色胶带。

3 小结

实验室是检测人员长时间工作的地方,在建设实验室时应考虑到每个方面,疏忽一个小细节都可能会给以后的工作造成相当大的麻烦或困扰,尽量避免过后改造[6]。因此,建设者需要仔细论证、精心设计,创造一个舒适、安全、高效率的实验室,以更好地为政府决策提供可靠数据,为农产品质量安全保驾护航。

摘要：介绍了县级农产品质检站实验室的基础建设、功能室的划分及仪器设备的配置建设,以为推动县级农产品质检站实验室的建设和发展提供参考。

关键词：县级农产品质检站,实验室,建设

参考文献

[1]农业部将在全国建设1200个县级农产品质检站[J].科技致富向导,2010(1):37.

[2]陈石榕.浅议县级农产品质检站建设[J].农业质量标准,2008(1):28-30.

[3]许学宏,田子华.县乡级农产品质检站功能与建设标准探讨[J].江苏农村经济,2009(3):54-56.

[4]陈石榕.县级农产品质检站的建立与仪器设备的配置(一)[J].福建农业,2007(12):29.

[5]陈石榕.县级农产品质检站的建立与仪器设备的配置(二)[J].福建农业,2008(1):31.

技术质检科各人员职责 篇7

1.全面负责公司技术、质量管理，产品的设计、开发和检验

工作及工、模、夹具的设计和制作。

2.负责产品图纸、工艺、操作规程、检验规程等技术文件的编制。

3.负责外来技术资料和顾客财产的监控和保管。

4.负责计量器具、测量监视设备的储存、防护和管理。

5.负责不合格产品的评审、标识、记录、隔离和处置工作。

6.针对产品质量问题，制定纠正和预防措施，并进行跟踪验

证。

7.配合生产科处理生产中的技术和质量问题。

8.机床的二、三级维护保养。

质检员工作职责

1、制定检验标准，与售后交流，及时改进和更新标准。

2、按检验标准，对产品进行检验，然后在规定地方张

贴检验标识和工号。

3、外购件的检验。

4、加工件、半成品及成品检验。

售后服务人员工作职责1、2、负责客户技术咨询。维修。

① 先向用户指导，结合随机影视资料操作。

② 浏阳周边25-30公里内新机器（没有观看资料）可以考虑去一两次，去后做好技术交流工作，要求客户观看影视资料加以学习操作技术。去一两次后仍不知操作的或不看影视资料的，可以委婉拒绝或要用户另上请示。

③ 包修范围内，影视资料中有的维修内容，再进行指导操作，客户还要求上门服务，要收取一定的费用，并向客户说明原因。

④ 凡过三包期，在时间允许的条件下都可以考虑上门服务，向用户说明情况（如工资、差旅、配件的收费情况）。

⑤ 过三包期，维修人上门服务检查机器磨损情况，如太严重，则向用户建议拉回厂家做保养和改进，以免造成不必要的时间和财力浪费。

⑥ 为了开展业务，如针对特别关注的市场和用户，维修人员要视情况考虑向上请示，如什么地方，什么厂家。

3、4、与质检科沟通，以便制定新的检测标准和新的解决方案。

关注市场动态，与业务科要及时交流，要积极向客户介绍机器的特点和最新技术的改进。5、6、7、8、9、了解客户是否有新的需求。

外出维修要认真填写好售后维修单（派工单）。外出维修领材料要进行如实的登记，仓库管理员备份。协助质检部门做好质检工作。完成主管安排和交付的其它工作。

售后服务主管工作职责

1、综合售后服务信息，加以指导客户进行机器操作和技术

维修。

2、合理安排服务的客户：①新机器优先；②特别关注的市

场和用户，视情况而定。

3、由于任务多安排不过来时，向管理者代表反映情况，然

后再作安排。

4、没有外出维修任务时，完成管理者代表安排交付的其它

拓展培训心得质检科赵东花 篇8

清明放假期间，我们公司举办了一场为期两天的拓展培训，通过此次活动，使我受益匪浅，先把本人的一点心得体会写出来和大家分享一下。

从开始的身份转变，“代号行动”“真人CS大战”到“七巧板”“高空断桥”等一系列游戏，使我懂得了团队合作精神的难能可贵，战胜自我挑战极限，做事要目的明确，找准位置，合理分配才能把事情做到更好。

其中“独轮车”游戏告诉我们做事要头脑灵活活学活用，“投票红与黑”使我懂得了商场上一定要知己知彼看清形势，了解市场动态，高管要及时果断的做出合理的决策，才能出奇制胜，永立不败之地。

“坎坷人生路”使我懂得了做人一定要有一颗感恩的心去回报社会和亲人。

最后一向翻越4.2米高的毕业墙，更让我深刻体会到了团队合作的力量，万众一心，众志成城的道理。

质检科实验室管理制度 篇9

公司由生物学专业的博士发起创立, 团队成员主要毕业于国家重点大学的动物医学、生物科学、临床医学等专业, 专业背景深厚, 从事科研工作多年, 多数具有硕士以上学历。公司拥有先进的实验室, 配备有生物安全柜、P C R仪、酶标仪、高速离心机、-80℃超低温冰箱等高精尖实验设备。

公司积极推广“预防为主、治疗为辅”的养殖理念, 帮助养殖场科学评价免疫效果, 准确把握疫情动态, 及时消除疫情隐患, 提供畜禽疫病预警信息, 减少畜禽病死和药物费用损失, 减轻养殖过程中疫病相关的经济负担, 提高养殖经济效益。

质检科实验室管理制度 篇10

（一）创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格注意，（二）转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退）

（三）增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。

质检处、化验室安全生产责任制 篇11

1、在各项生产活动中，都要认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令规章制度以及矿有关安全生产工作的批示和决定。

2、生产工作的计划、布置、检查、总结、评比与安全工作同时进行。

3、坚持安全活动日制度，定期对职工进行安全教育，做好岗前安全教育工作。

4、坚持“四不放过”原则，对发生事故及时追查处理。

5、遵守规章制度，制止冒险违章作业，拒绝违章指挥。

6、检查劳保用品穿戴情况，严格执行防护标准。

7、负责组织本处室的受压容器仪表作定期的校正工作，填写好检查校正记录。

8、负责本单位环保及工业卫生工作。

9、负责本处室内放射源的管理工作，定期检查，做好检查记录。

10、负责计量器具的检测维修，确保安全生产。

11、负责外来车辆的检查和加强草原防火教育工作。

锡林矿业质检处

化验室安全生产责任制

1、每个化验员必须从思想上重视安全工作，准时参加班前会和安全活动，树立“安全第一、预防为主”的思想，以高度的责任感和严肃认真的态度工作，严格遵守操作规程，防止事故的发生。

2、熟知本岗位设备性能与操作规程，掌握设备仪器的技术要求和操作方法，及时处理遇到的问题。

3、工作前老保用品穿戴齐全，认真检查仪器设备是否良好，安全措施是否可靠，确认无误后方可操作。

4、对有刺激性、腐蚀性、异味和有毒气体的操作必须在通风橱内进行，保持室内气体清洁。

5、稀释硫酸时，必须在硬质耐热烧杯中进行，只能将浓硫酸沿容器壁慢慢注入水中，边倒边搅拌，温度过高时应冷却或降温后再继续进行，严禁将水倒入硫酸中。

6、强酸和强碱应保存在玻璃瓶中，氢氟酸应保存在塑料瓶中，酸碱应分开放置，应用时切忌溅入眼中及身上。

7、搬用和使用大瓶酸、碱液体时应特别小心，注意容器有无裂纹，外包装是否牢固，操作时必须带好劳动防护用品。

8、加强易制毒化学品的管理，应当在购买前将所需购买的品种和数量，向所在地的县级人民政府公安机关备案，规范易制毒化学品购买行为，必须建立专用库房，安装防盗窗和防盗门，采取双门双锁和双人管理，建立建全台帐制度。

质检部管理制度 篇12

质管部是公司的核心，关系着公司的发展。为保证所采购的药品和入库药品的质量，确保药品的储存、养护质量，特制定本管理制度。

一、严把质量五道关：全体员工应树立“顾客满意是目标，过程控制是根本”“心系药质、命在其中”的思想，坚持“质量第一”的原则，贯彻执行有关药品质量管理的法律、法规和行政规章。严把质量五着关即采购关、入库验收关、库存养护关、出库复核关、运输关。全体员工要认真负责，一思不苟，如因工作失误出现质量问题，追究部门领导及有关人员的责任，并按有关规定考核。

二、做好员工培训工作，为提高公司员工的业务素质，要定期组织培训，学习有关药品的性能、质量要求、运输、库存、养护等方面的知识，以提高全体员工的质量意识。事先做出培训计划、培训方案，并建立培训档案。

三、负责起草、编制公司相关质量管理制度、工作程序等质量管理文件，协助领导编制分解公司质量目标计划；制定公司质量管理工作，质量方针目标考核办法；督促、指导目标计划的实施与质量管理的执行，并负责组织实施考核。

四、在公司内部，对药品质量起指导、监督作用；对药品质量行使裁决权，指导、监督公司药品购进、保管、养护和运输的质量工作；接受公司内部有关部门关于药品质量技术总是的咨询。

五、做好首营企业、首营品种质量的审核工作；负责审核不合格

药品，对不合格药品的处理过程实施监督；参与药品购进计划的制订并进行审核。如因审核工作失误和监督力度不够，出现质量问题，追究部门领导及有关人员的责任，并按有关规定考核；

六、负责收集、分析药品质量信息，调查处理药品质量查询、投诉和质量事矿，组织公司质量工作分析和重大质量事故处理；并负责药品不良反应、信息的收集及报告工作。如因工作失误，药品质量分析信息不准确及收集药品不良反应信息不及时、不准确，重大事故处理不当，给公司造成重大经济损失。追究部门领导及有关人员的责任，并按有关规定考核。

七、规范公司各项原始记录、凭证及统计报表，建立包括质量标准在内的药品质量档案，掌握并控制质量数据信息，编制公司质量报表。

质检部检验管理制度 篇13

一、目的为了提高质检人员对产品质检的责任感，预防错、漏检。通过错、漏检统计为质检人员工作进行培训、绩效考核、工资及提薪等提供参考依据。

二、适用范围

适用于本公司内的进料、半成品（在制品）、成品、组装、出厂各个过程的检验质量记录。

三、职责

1． 质检主管负责对检验员的错、漏检投诉及产生的质量事故进行统计，分析及处理。及时向上级上报因错、漏检导致质量结果。

2． 检验员负责对自已产生的错、漏检产品（含所有检验对象）进行复检。

四、工作程序

1． 检验员收到[报检单]后应及时组织检验和试验，一般件在收到[报检单]一天内检完，急件在收到[报检单]四个小时内检完，当天报检种类多、数量大时可适当延长至第二天下班前完成，超出规定检验时间视情况扣检验员的绩效工资10%／次。

2． 错、漏检统计规定：

a)凡经仓库发放、装配、安装零件发生装配困难，质检部主管负责组织追溯，对责任部门、责任人、名称、规格、数量进行记录。

b)生产流程中发现反馈的错、漏检产品，责任质检人员必须按照有关要求进行隔离和标识。如遇到自已复检能力无法判定或与使用单位及个人有异议无法裁决时应立即汇报质检主管。不得强行擅自放行。

3． 错、漏检导致质量事故类别规定：

a)甲类---对主要件主要尺寸造成检测失误、造成废品或重新单配加工的配件。

b)乙类---对配合件尺寸检测失误造成装配时返工，延误装配工期；在检验流程、工序检测，由于质检员在检验结果判定失误，导致生产流程滞留。

c)丙类---一般件装配时发生困难，经及时返工，导致延误装配工期。d)一个月内发生相同检验结果判断失误，其事故类别等级提高一级。

4． 错、漏检的确认记录：

a)每个检验员接到错、漏检检验（产品）反馈或投诉，应立即向质检主管汇报。对私自处理而导致质量事故将按公司有关规定处罚。

b)在厂区发现或投诉错、漏检检验（产品），任何类别责任者必须到场确认。

c)检验员必须严格按规定的时间内完成和交付，特殊情况无法实施（或中断）检验应及时汇报质检部主管处理。发现超期未检并造成由关部门投诉的，将按漏检处理。

5． 奖励及处置：

a)对于认真无错、漏检记录的检验员，质管部在每月绩效考核工资给予一定的奖励。对于出现错、漏检记录的检验员，质管部在每月绩效考核工资给予一定的扣发。

b)对于（A类）错、漏检造成的质量损失，质管部必须将扣发责任人绩效工资10%（一件）累计。超出绩效工资部分继续追扣工资。

c)对于一个月内累积发生同类或不同类错、漏检质量过失超过5%，将扣考核工资10%~20%，如产生严重质量事故（公司损失在1万元以上）将按公司有关规定处罚。d)检验员的错、漏检及统计记录将作为有关奖励及年终奖励主要参考依据之一。e)检验员无错、漏检，工作认真负责，劳动态度好将作为试用期提早转正、提薪或奖励的主要依据。