柜台七步骤(共4篇)
柜台七步骤 篇1
柜台服务欢迎顾客:
---例如:欢迎光临,肯德鸡!,你好!欢迎光临,早上好!等。
---避免采用重复及机械式的欢迎词。点餐:
---询问顾客是“堂食”或“外带”。
---告诉顾客正在促销的产品。建议性销售:
---可以做:
1)销售大份产品:当顾客未指明规格,很自然地可以说“是大杯的饮料吗?”
2)建议漏点的产品:点餐内容通常有4个基本的产品组成—鸡肉产品、薯条/薯片、沙拉、饮料。如未点购其中的某项,请自然简单的建议漏点的项目。
3)建议促销产品:正在促销的产品及玩具是非常容易进行建议性销售的项目:“是否已经尝过……?”
4)倾听顾客:如顾客说“就这些了……”的话,就不要再向顾客进行建议销售了。
---不可以做
1)直接向儿童建议销售:这会使父母不悦。
2)如顾客说了“就这些了……”还继续作建议销售。
3)作多种产品的建议销售:这会让顾客留下我们强迫促销的印象。确认点餐内容:
---与顾客确认正确的点餐内容。
例如:
“我将您的餐点内容确认一遍,看是否正确,您点的是……”包装产品:
---提供顾客所必须的佐料,必须或指引他们到指定的位置依需要拿取餐巾纸及吸管;并依需要提供
适量的调味料、酱包、糖包。找零,确认点餐内容
---当顾客传递来钱款时双手接过,并保持微笑
---如果顾客对找零的金额有疑问而你无法解决时,立即通知当班经理。
---收银员自行核对餐点的正确性
---配餐并包装产品(第5步骤),找零,并感谢顾客的光临。这一过程必须在60秒内完成。7呈递餐饮,并感谢顾客
---向顾客呈递餐饮,并感谢顾客,微笑并说谢谢。
---在顾客排队后5分钟内将完整的餐饮交给顾客。
注意:如果顾客是外带的,记得提醒顾客核对自己的餐点,确定自己的餐点无误。
柜台七步骤 篇2
1. 土壤选择。选择土层深厚, 有机质多的沙壤土或壤土, 整地时要做到土壤疏松、平整。
2. 选新种子。要选用筛选或风选的粒大饱满的杂交一代新种子播种。
3. 避免移栽。
确保播种量, 穴播一般每穴播种5~7粒, 并使种子在穴中散开;条播、撒播要匀, 以免缺苗, 并要加强病虫害防治。一旦缺苗应及早补播, 不要移栽。
4. 科学施肥。
萝卜施肥以基肥为主, 追肥为辅。施肥时对厩肥要经过充分腐熟后才能施用;追肥时尽量在中期进行。肥料浓度不可过高。
5. 合理浇水。
发芽期播种时要充分浇水, 土壤含水量在80%以上;幼苗期土壤持水量以60%为宜;叶部生长期要适量灌溉;根部生长期应充分均匀供水, 维持土壤湿度在75%左右;后期适当浇水, 防止空心。
6. 合理密植。
中型品种萝卜穴播, 每667平方米用种量0.5~0.75千克。行距0.2~0.25米, 株距0.2米, 双行种植, 间苗、定苗后每穴留1株。
7. 培土壅根。
物理概念建立的七步骤 篇3
1 深入了解,知道概念产生的原因
物理概念是为了说明或解决什么问题而产生的。例如,“功率”这个概念的引入是为了描述物体做功快慢的,“压强”的引入是为了比较压力作用效果的。而当我们遇到“相同质量的不同物质升高(或降低)相同的温度,吸收(或放出)的热量不同”这个问题时,就要研究这个由物质自身决定的因素,因而引入“比热容”这个概念。
2 抓住关键词,准确揭示概念的内涵
即要弄懂概念是如何界定的,找出其中的关键词语,想想如果不要这些词行不行,为什么不行,如“声源”的定义是“把正在发声的物体叫做声源”。这里的关键词是“正在发声”,像“随风飘动的红旗”是声源;知了在鸣叫时是声源,不在鸣叫时就不是声源;“提在手里的喇叭”它不一定是声源。又如,“升华”是指物质由固态直接变成气态的现象,此处的关键词是“直接”。像冰冻的衣服在温度低于0℃时也能干,这是冰的升华现象所致,即由冰直接变成水蒸气。若“由冰变成水,再由水变成水蒸气”就不是“升华”现象,而先后经历了“熔化”和“汽化”这两个过程;固态碘受热变成碘蒸气、灯丝钨高温下变成钨蒸气,情形也是这样。所以抓住关键词语的学习,能帮助我们准确地揭示概念的内涵。
3 慎选实验,全面正确地理解概念
要加强实验探究,审慎地选择实验,避免曲解概念。如“摩擦力”的概念,我们可能会有这样的错误观念:摩擦力总是阻碍物体运动的,它的方向总与物体的运动方向相反;摩擦力的大小与物体的重力成正比。如果我们只进行图1所示的探究实验,不仅不能纠正上述的错误认识,而且在某种程度上,还会强化这种认识。这是因为在此实验中,物体摩擦力f的方向确实是它的运动方向相反的,物体之间的压力的大小也确实和物体的重力相等。正是由于这些原因,我们往往把阻碍相对运动和阻碍运动相混,把物体之间的压力和物体的重力相混。
若做下列实验,就可以帮助我们正确理解“摩擦力”。
在图2所示中,木板上面的物体受到的摩擦力的方向与它的运动方向相同,说明摩擦力“促使”物体运动,这就与“摩擦力总是与物体运动方向相反,总是阻碍物体的运动”相矛盾;
若进行这些较为典型的探究实验,我们头脑中片面的认识就会发展成为全面的认识;错误的认识就会转化为正确的认识;表面的认识就会深化为内在的认识。
4 亲身体验,感受物理量的单位
单位是物理量的重要属性,绝大多数物理量都有单位,单位也能让我们进一步认识物理量。例如:力的单位是N,用手拿起两个鸡蛋的力约为1N;压强的单位是由于1Pa =1N/m2,从而知道这是1m2的面积上受到1N的压力。由于1N的力不大,1m2的面积不算小,为了进一步感受Pa是一个很小的单位,可以将一张纸对折后,平摊在水平手掌上,它对手掌的压强就约为“1Pa”。
5 广泛调查,弄清相关物理量间的关系
要从单位中弄清该物理量与相关的物理量之间的关系。例如:“J/(kg·℃)”是比热容的单位,它和哪些物理量有关呢?“J”是热量的单位,“kg”是质量的单位,“℃”是摄氏温标中温度的单位,由此看来“比热容”这个单位与“热量”、“质量”、“温度”有关,不过此处温度含初温、末温两项,是初始和末了的温度差值。
6 客观分析,弄懂概念对应下的公式
每个物理公式都有它确定的意义、前提条件和适用范围。要从物理量之间的客观存在着的依存关系上去全面理解,而不能只从它们之间的所反映的数量关系来说明。如对密度公式ρ=m/V的正确理解是:密度是物质的一种特性,每种物质都有一定密度,它不随所取物质的形状、质量、体积的变化而变化,不能将它解释成“与质量成正比,与体积成反比”。又如电功率公式P=UI,因U=IR,所以此公式又可以写成P=I2R。前者是普遍适用的,后者只能用于纯电阻电路,这两个公式只有在纯电阻电路中才是等效的。一般说来,抓住了性质方面的规定,就能得到它们之间的区别,而量值方面的规定,往往反映了它们之间的数量关系。
7 利用对比,区分易混淆的概念
对相近、相关的概念可采用对比的方法,明确其联系与区别,以加深理解。如“响度”与“音调”,它们都属于声音的特性,初学时往往难以区分。其实,响度是指声音的强弱,它与声源振动的幅度有关,振幅越大,响度越大;音调是指声音的高低,它决定于声源振动的频率,步率越高,音调越高。不管声源的响度多大,距声源多近,只要声波的频率高于20 000Hz或低于20Hz,一般情况下人耳就无法听见。又如“光的反射”和“光的折射”,它们都属于光在传播时遇到障碍物后所发生的现象。光发生反射时,光在同种介质中传播;而光发生折射时,光由一种介质进入到另一种介质。对于相近、相关的物理量,如“蒸发”与“沸腾”、“惯性”与“惯性定律”等都可以通过上述类似的比较方法进行学习。
七步骤教你写好工作总结 篇4
(一)概述和叙述(背景、目标等)
有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
工作总结的概述和叙述,往往包含了某一时期工作的背景,前一时期定下的目标,公司这一时期的经营状况,业内的动态,产业的走势等。提纲挈领地把总结的框架,也就是逻辑性表现出来。
概述是工作总结的开始。如果感到工作总结不知如何下手,但是又觉得自己有很多话说,有个很好的方法可以借鉴――不断地问自己:我为什么要写工作总结?“领导的要求。”这样的回答那你可以去网上拷贝份他人的工作总结。
1.为何而总结
如果是以下回答,那么,相信你的工作总结真的是为了总结:
“为了知道自己一年的工作成果,到底做了什么。”
“总结工作失败的地方,哪些没注意到的,哪些可以做的更好的。”
“看看去年的某种或某些情况下我哪些事情没有抓住,如果我现在的形
势去做这个会是什么结果。”
“回味下自己的人生。”
“对比其他人的总结,看看自己有什么不足和优点,说不定有些奖金。”
“看看自己是否符合工作要求,为未来的职业发展做个参考。”
“更好的了解公司和业内形势。”……
2.如何写概述
一旦有了这些想法,那么概述自然而然地就出来了。以下思路仅供参考:
1)当前经济形势简要说明。
2)公司情况介绍,包括此时期内较大的企业行为,变革,新制度等。
3)总结从什么方面切入,着重点在哪。总结的结构。
4)自己这段时期有什么新的想法,感悟等。
5)总结的必要性。
(二)主要工作内容与存在问题(成绩和缺点)
这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
工作总结概述后,接下来就是最重要的正文――主要工作内容与存在问题。
1.工作思路。
一步步做的工作,其实是个工作流程的思路。指按照上一时期的工作计划进行的工作步骤。
2.工作创新点。
这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力,必须具备自己的特色,也就是工作的创新点。个人因性格,工作经验,技能等不同,在工作的创新上表现也会有不同。
3.自己亲自做的几件大事。
对公司,同事,个人,乃至业内产生过影响。能充分体现出自己的实力。
4.具体的图表或数据说明。
量化的说明能更实际的说明问题,给人以踏实的感觉。
5.存在的问题。
工作中存在的各种问题:如:做得不好的地方,无法解决的问题;个人原因或组织原因等。
6.自己提出来的计划实施的程度。
在工作内容中,要明确工作职责,目标完成状况,达成的绩效等。以一个项目实施的工作内容为例,应该包括一下要点:
分析存在的问题,找出原因与解决方案。 为什么要做?
确定项目的范围与目标。 做到什么程度?
项目组织。人力资源、职责、沟通。 谁来做?
工作分解:工作内容、层次、顺序。 做什么?如何做?
项目计划与进度控制,防范风险。 何时做?如何保证?
工作质量跟踪、控制、评价。 做得如何?
控制项目预算。 花多少钱在做?
工作成果、文档。 做了什么?
评价、审批 通过。 做的结果满意否?
【柜台七步骤】推荐阅读:
柜台系统08-19
风险防范柜台10-20
银行柜台业务05-23
拜访七步骤07-11
银行柜台年度总结11-20
柜台交易市场论文09-12
银行柜台先进个人总结10-10
柜台租赁合同范本11-16
银行柜台应聘自荐信08-31
高手短线操作心得七步骤08-09