发货流程七个步骤

2024-09-29

发货流程七个步骤（精选12篇）

发货流程七个步骤篇1

一、发货单打印

1、勾选订单，单击“发货单打印”或者单击右键选择“打印发货单”。

2、弹出“发货单打印”对话框，选择“选择发件人”、“打印”等信息。

3、单击“打印预览”，可以预览打印的发货单。

4、单击“打印”，发货单就打印出来了。

二、快递单打印

1、勾选订单，单击“快递单打印”或者单击右键选择“打印快递单”。

2、弹出“快递单打印”对话框，选择“选择发件人”、“选择打印模板”等信息。

3、单击“打印预览”，可以预览打印的快递单。

4、单击“打印”，快递单就打印出来了。

三、批量发货

1、订单状态选择“待发货”，勾选订单，单击“批量发货”或者单击右键选择“批量发货”。

2、弹出“批量发货”对话框。

3、选择订单右键单击“批量编辑交易”，弹出“批量编辑交易”对话框，填写“快递公司”、“开始运单号”等信息后单击“保存”按钮。

4、选择“选择发件人”，单击“发货”按钮，发货就完成了。

发货流程七个步骤篇2

精益管理, 是指把精益生产方法延伸到企业管理的各个方面, 如供应链、物流、产品设计、销售等, 识别价值流中的增值活动, 促使企业重新思考运营流程, 不断地持续改进, 消除浪费, 从而缩短生产时间、减少库存、降低缺陷和废品率、消除浪费、提高生产效率的目标。精益管理从顾客和企业管理、组织结构、工作方法、供货方式、关注流程、持续改进六大方面, 对生产、物流、供应商等各个环节进行管理。

流程化管理就是将任务或工作事项, 沿纵向细分为若干个前后相连的工序单元, 将作业过程细化为工序流程, 可在每个流程环节上都标明责任人、作业时间等节点性质, 然后进行分析、简化、改进、整合、优化。通常各企业的流程都有所差别, 造成的结果可能完全不同。成功的企业, 其赢得顾客好评的原因往往就是对细节的问题的重视。因此, 流程控制的好坏是衡量企业管理水平的一个最佳的标准, 关注细节, 规范操作并力图标准化、数据化, 流程控制得好的企业, 其管理水平一般也必然比较高。

流程化管理不仅是一种技术, 更是一种新的经营理念。而精益管理是一种思想, 是一种管理的创新。精益管理可以独立于流程化而存在, 但进行精益管理, 就必须充分发挥流程化的效益, 关注流程的基础作用, 对企业过程、组织机构、物流、信息流等各个环节, 进行流程复现、分析和优化。

现在企业的竞争更多体现在是否使用流程化管理, 是否具有精益思想的流程化管理, 这样可以使得企业内部的责权利分明, 成本较低, 各项业务更加顺畅, 客户更加满意。

实施精益管理的时候, 从基础抓起, 关注流程, 实施精益流程化管理。而我们更应该识别出自己的关键业务流程, 并以书面流程图的形式存档。研究表明, 越成功的公司, 在这方面做得更认真更有效;虽然流程十分复杂, 但是, 用文字描述和流程图的方式识别每个关键的业务流程、共享在公司内部的电脑网络上, 为每位员工快速查询和使用提供了方便。

二、精益流程化管理的实施步骤和应用

1.精益流程化管理的实施步骤

精益流程化管理是以流程管理为切入点, 运用精益思想, 对企业进行管理。具体实施步骤如下:

(1) 对现行的管理制度、记录、表单进行收集、汇总、清理, 将关键性的流程, 以标准化知识和标准化文件编写出来。

(2) 根据所提供的关键流程, 以及以人为核心、组织结构精简、团队合作并行设计的组织保障, 运用JIT以及持续不断的动态改进的思想, 对航空企业实施精益管理。

2.精益流程化管理的应用案例

企业实行精益流程化管理有成功也有失败的先例, 为了给企业提供一种成功的模式, 笔者研究了成功实施精益流程化管理的企业, 并总结出了它们在实施过程体现出的特点, 大致分为以下4种类型:

一是分析设计环节的流程, 抓住主要流程, 运用精益思想, 来消除浪费。

德国工程师协会调查认为, 从设计到制造的产品生命周期中, 虽然产品的开发设计所占的产品直接成本只有6%, 但对产品总成本的影响却占了70%。另外, 美国波音公司也认为, 产品开发早期阶段决定产品成本的绝大部分, 设计早期的决策错误、更改、返工对后续的生产劳动成本影响很大。

分析产品设计为主要的流程后, 可以撤销一切不直接为产品增值的环节和岗位, 如修理工、清扫工、检验员和零件库存管理员等岗位和中间管理层, 从而减少生产费用、消除浪费[3]。

二是简化甚至删除冗余流程, 直接消除浪费。

美国西南航空公司是一家总部设在美国达拉斯的世界第三大航空公司, 通过识别航空路线的流程、识别价值流的增值活动, 考虑到只有天上飞行时间才是增值的, 从而消除浪费, 真正做到了低成本、高客户满意度的发展路线。

一方面, 美国西南航空公司没有向其他航空公司一样选择辐射式转运的航行方式, 而是采取了点对点的直达方式, 这种航线设计方式无法降低单位飞行公里的运营成本、资产利用率高, 但是旅客代价较低、大大节省了旅客时间, 更为关键的是填补了市场空白, 高频率的廉价短程载运, 大幅度降低了票价。据美国运输部的统计, 在西南没有航班的短航程航线上 (500英里之内) , 平均票价是12O美元;西南开航时, 平均票价下降为57美元。

另一方面, 西南航空为了增加飞机有效的飞行时间、降低非增值时间, 采取了大量的措施。如机舱内没有指定的座位, 先到先坐, 促使旅客尽快登机;飞机上不备正餐服务而减少了备餐时间;建立自动验票系统, 加快验票速度;时间紧张时, 驾驶员帮助地勤, 乘务员帮助检票;只需10分钟的快速等候领取托运服务, 而同行却要短半个小时左右;不提供集中的订票服务等。这些特色使得西南航空70%的飞机滞留机场的时间只有1 5分钟, 而其他航空公司的客机需要一两个小时[4]。

三是关注流程, 关注顾客的需求, 以顾客为上帝。

服务质量的最终评判不是:扣掉一个最高分, 去掉一个最低分, 以取平均值, 而是符合100-1=0的标准, 只要一百个顾客中有一个不满意, 服务质量就不能说没有问题, 而是力争所以顾客都满意。例如:

英国航空公司所属波音747科技008号班机, 准备从伦敦到飞往日本冬季时, 因故障推迟起飞20小时。为了不耽误行程, 英国航空公司决定帮助这些乘客换成其他公司的飞机, 190名乘客都欣然同意, 只有一位日本老太太坚决不肯, 原拟另外飞行计划的008号班机只好照旧从东京-伦敦, 航程13000公里却只有一名乘客, 她一人独享该机的353个飞机坐席、6位机组人员和15为服务人员的周到服务, 估计损失公司10多万美金。然而这次飞行却令英国航空公司美名远扬[5]。

四是明确航空企业需要改进的部分, 进行流程复现, 运用精益管理的工具, 进行持续不断的改进。比如, 美国陆军航空维护基地和中国一航实施了精益六西格码管理, 对企业的质量改进起到了很大的作用。

(1) 美国陆军航空维护基地 (CCAD) 是一家成功的提供维护、修理、大修的企业, 但是在“铺路鹰”项目中, 差点失去成为美国国防部MRO的首选地点。后来在ISO9000的基础上, 实施了精益六西格码管理, 从建立领导团队得到大家的认可, 到根据任务目标实施各项规章制度, 再到根据需求纠正措施并实施, 使得实现了质量、成本和交期的零问题, 如“铺路鹰”维修线的停航时间减少为45%, 单位工时下降了47%, 装配流程空间减少了60%, 成本垫支降低了73%, 准时交货提高了72%[6]。

(2) 中国航空工业第一集团公司 (中国一航) 中央直属的大型国有企业集团, 为我国军队研制了90%的航空装备, 在支线民用飞机、燃气轮机、摩托车、空调压缩机方面处于行业领先。从2002年开始推进精益六西格玛, 培训了80%以上的单位, 培养了绿带1870名、黑带115名、领航员77名, 累计创造了年价值超过5.9亿余元, 并且较好解决了集团重点产品在设计、生产、科研、管理等方面的重要问题[7]。

这些成功案例为我国航空企业正确实施精益流程化管理提供了具体的思路, 也为航空企业调整自己的业务流程带来了可取的优化方向, 在借鉴别人的经验之后更能增加自身在精益流程化管理实施过程中成功的可能性。

三、结语

精益流程化管理结合了关注流程类细节的精细管理, 以及具有精益思想的精益管理。本文从消除浪费、低成本化、以顾客需求为导向和持续改进的六西格玛方法。通过举例说明精益流程化管理确实可以给航空企业带来效益的提高、成本的降低和质量的改进。但是, 在实际应用时, 也要注意如下几点:

第一, 建立领导团队, 统一思想。新生事物往往不太容易冲破传统观念的束缚, 而实施精益流程化管理的关键是把这种管理思想和方式提到企业发展的层面和战略层面上来, 统一思想, 变被动行为为主动推动;同时通过这个观念新、素质高的领导团队, 引导企业实施管理思想, 创造精益效益[8]。

第二, 我们应该像丰田注重整个系统的效率, 而不是局部的效率。要看工作现场的整体情况, 而不要只看个别的工作。

第三, 运用先进的计算机技术, 不断提高自动化水平。根据航空企业和产品自身的特点, 来选择自动化的内容和重点, 从而提高产品质量又减少设备的调整时间[9]。

摘要：精益流程化管理结合了关注流程的精细化管理和运用精益思想的精益化管理。文章阐述了精益管理包含的内容和实施方法, 以及与流程化管理的关系, 并根据国内外航空企业实施精益化管理的案例来说明实施角度, 提出了实施过程中应该注意的问题。

关键词：航空企业,精益流程化管理,精细化管理

参考文献

[1]杨光薰, 阴蒀, 王瑞清, 刘永康.精益生产方式实施的初步总结[J].成组技术与生产现代化, 1998, (1) :42-45.

[2]唐昕.精益管理50问[M].北京:中国电力出版社, 2009.

[3]许怡如.全面贯彻“哑铃”型建设方针搞好航空企业技术改造[J].航空工程, 2000, (4) :37-39.

[4]杨青, 闫植林.采用精益价值管理实现航空公司低成本发展之路——以美国西南航空公司为例[J].航空公司管理, 2007, (204) :62-65.

[5]吕国荣, 陈遊芳, 蒋如彬.精细化管理的58个关键[M].北京:机械工业出版社, 2006.

[6]Jamey Giddens.美国陆军航空维护基地的大转变[J].田彤坤译.质量改进, 2007, (9) :77-78.

[7]中国航空工业第一集团公司.中国一航精益六西格玛推进巡礼[J].中国质量, 2006, (11) :8-10.

[8]王君实.谈航空工业企业在推行精益生产方式中应把握的关键[J].航空工业经济研究, 2005, (2) :36-39.

七个步骤教学法篇3

刚入学的孩子们，是晨间旭日，当他们坐在椅子上翻开第一本语文书的时候，稚嫩的脸上满是茫然，是啊，对于未知的，全新的事物，一个成年人恐怕都无法招架，更何况是小孩子呢？这就要求老师可以伸出双手，牵着孩子的小手，迈出学习的第一步。识字是孩子们必须要做好的事，面对这一笔一划的汉字，怎样让孩子们从心里记住、接受，而非死记硬背，就是我们老师要做好的事了。我简单总结了几个识字的小方法，希望可以帮到孩子们。

一、读字。在每一课要学的生字上，先让孩子们把拼音标注出来，用食指先盖住韵母，露出声母，大声读出声母，再盖住声母，大声读出韵母，最后看清是几声，带着音调读出正确字音。识字，识在先，字在后，首先得认得这个字，知道怎么读，记住这个字才有意义。注意：字音是否标准很关键，以后初中，高中语文都会有字音的考点，老师在教学时要认真聆听每一位孩子的读音，发现错误立即纠正。那怕是最微小的细节，也鼓励我们的孩子尽力做到。

二、看字。字音读得标准后，不要急于让孩子们去记忆字的写法，老师首先要带领孩子们看看这些他们陌生的文字。老师这时候可以提问孩子们他们看到了什么，这个字长得是什么样儿的，怎么组成的，就像形容一个人的长相一样，让孩子们用自己的语言把他们看到的字描述出来，真所谓磨刀不误砍柴工，这样做可以做会为以后的学习好铺垫。注意：要让孩子们畅所欲言，老师也要给孩子们鼓励，激发孩子们的想象。

三、说字。接下来呢，老师和孩子们要一起说说，这个生字有没有什么特别的地方啊，比如：“田”字，老师要问孩子们，觉得这个字有什么特点，像什么？就会有孩子想到是像山上一片片的稻田，每一块都封得严严实实，再在里面画上横竖，把它们分成小块，就可以种田了。老师这时候就要表扬孩子，再总结，完善孩子们的认知。再比如：“休”字，在老师的引导下，孩子们会想到这个字右边是一颗笔直的大树，一撇一捺枝桠伸展，左边是一个人，那有点竖着，好像一个直立的人靠在一颗大树上，他很累，所以倚靠着树休息呢。这是联想记忆法，类似俞敏洪的背单词方法。注意：如果碰到难以解说的字，老师就要帮助孩子们讲解这个字，让学生有所体悟。

四、析字。有了上面三个步骤做铺垫后，老师要讲解字的含义了。就像啊、嗯这样的字也代表着某种语气，每个字都有它代表的意思，像爱字，代表着感情，永恒等。理解字的含义，才可以在以后运用自如。注意：老师解析字的时候要具体，通俗。

五、用字。在什么场合可以用到某字，这是掌握的重点，亦是难点。老师可以运用各种方法帮助学生。注意：方法要贴切。1、图画法。例如：梅花的梅字，老师可以给学生放出梅花的图画，冰雪纷飞，朵朵梅花在风雪中依然艳丽、芬芳，梅花吐蕊，孤傲不俗，它是春的使者，待到山花烂漫时，她在丛中笑。这样的图画直观的使孩子们认识到这美丽的花朵，对她感兴趣，记住她，甚至爱上她。把生字组成常用的词，便于学生理解记忆，或者造句，把生字具体化，生活化。2、情景法。有些字即使组成了词也是不便理解，这时老师可以描绘一个场景，帮助孩子们。例如：绅士这个词，在一个朋友聚餐的场合，男生帮助女生把椅子拉出来，这就是绅士，是男士照顾女士的行为。这样一个情景也可以让学生自己演出来，透彻理解。

六、写字。在以上几个步骤做完之后，老师要让学生看着书把生字写几遍，熟悉字的写法。注意：老师要注意孩子们的笔顺，不要写错。

七、默字。脱离书，自己把生字默写出来，只有这样才是真正的认识了生字。注意：这个环节老师要知道学生正确组词、造句。

这七个步骤教师可以根据上课的时间，学生的接受能力适当调整、变通，找到最适合自己学生的方法。当然这个过程可能会遇到很多问题，教师要耐心认真帮助孩子们解决问题，形成良好的学习风气。

要想达到好的认字效果，当然要求教师课前认真备课，多花心思在教学研究上，换位思考，琢磨怎样的方式，怎样的语言，怎样的表达可以让孩子们更好的理解、接受，深深的印在脑海里。其实方法是千变万化的，教师要学会变通，制作一些小卡片等小道具或者听取孩子们的意见也是可以的，我们的宗旨就是避免一些不必要的死记硬背，在这个多元化的时代，培养出思维敏捷，勇于创新的人才。

有人说教师是太阳底下最光辉的职业，也有人说教师是人类心灵的工程师，是最可爱的人，这样多的这样好的评价说明了作为教师的责任是重大的，作为一名人民教师，我深知任重而道远。愿意做孩子们成才路上的石子，因为对这三尺讲台衷心的热爱，因为要扛起肩上沉甸甸的责任，更因为台下那一双双渴求知识的眼眸！

仓库发货流程服务管理制度篇4

为规范公司的发货管理，提高车辆使用效率，制定本制度。

2适用范围

本规定适用于储运部的发货及货物运输的管理。

3职责

3.1储运部经理负责发货及货物运输的管理工作;

3.2仓库管理员负责发货的日常工作;

3.3配货员负责货物的配置及装车;

3.4驾驶员负责货物的运输工作。

4管理办法

4.1仓库管理员接到销售管理部的《送货通知单》后根据需要分配给配货员。

4.2仓库管理员、配货员《送货通知单》按照《成品仓库管理制度》整理货物，并按单成垛堆放在发货区。配货时应仔细核对单位名称、所需产品的品名、型号、规格、数量等信息。

4.3配货时注意检查、核对，无误后及时在卡片上减库。最晚次日完成数据录入工作。

4.4配货员、驾驶员在货物装车时，核对《送货通知单》，保证单位名称、货物品名、型号、规格、数量等信息准确无误。

4.5《送货通知单》一式二份，仓库将有驾驶员签字的留底，另一份随车，待货物送完，第二天归还仓库，上交销售管理部，通知客户。

4.6储运部凭销售管理部《送货通知单》，储运部每天12：30之前装完当天的发货物，货车12：30~13：00发车，延误需做出说明，并请相关部门确认。

4.7货物运至物流公司，货运司机应监督卸货工作，保证所卸货物符合《销售发货清单》的要求。

4.8在办理托运手续时，应仔细核对，保证填写内容准确、清晰，并妥善保管好相关单据。

4.9货运司机未对上下车的货物进行核查或核查不准确而导致发货错误，需承担50%的损失。

4.10货车在发完货后，按要求应返回公司，若因任务较多或不正常情况的发生(如堵车等)而无法返回公司，应立即电话通知储运部负责人，由储运部负责人安排货车的停放地点，并在行车日志上记录有关情况。

4.11对于同一物流公司有较多货物的，根据事先约定与对方联系，让对方上门来拉货以节约公司运输费用。

对供应部通知的原料提货和销售管理部通知的退货产品提货工作，储运部应进行合理安排，一般情况，从接到《工作联系单》或通知电话时起二个工作日内完成提货入库工作，若供应部有加急要求，应按要求完成。

4.12协助供应部完成供货商送到公司的大件原料的卸货入仓工作。

4.13储运部必须建立物流公司档案，档案内容包括物流公司基本信息、营业执照复印件、营业地址、法定代表人、联系方式、运输路线、每条线的运输单价和批量价等内容(运输单价和批量价报财务，便于财务审核)。

4.14每年开展一次物流公司的评价和选择工作，由销售管理部组织储运部和财务部一起进行，储运部负责提供档案数据，销售管理部主要评价运输时间和服务质量，财务部主要评价运输价格。

4.15对于涉及A类客户和平均月运输量10吨以上的物流公司，应与其签订送货合同，要求其保证及时将货物准确送达客户，对违反合同的行为处以重罚。对于办理托运快件的物流公司，要求其及时反馈信息，确保快件能按时到达。

4.16货物遗失或损坏须向货运单位索赔，未索赔由储运部承担50%的损失，索赔不妥在部门的月度绩效中扣分。

发货流程七个步骤篇5

1、生产数据流程与接收管理：

一、下机袜转移缝头车间必须开出库单，数据必须货号、颜色数据分清楚，转移票据必须缝头车间主管签字后生效。

二、缝头车间缝好袜子转移染色、定型必须开出库单，数据必须货号、颜色数据分清楚，转移票据必须染色负责人、定型车间主管签字后生效。

三、定型好的袜子转移包装车间必须开出库单数据必须货号、颜色数据分清楚，转移票据必须包装车间主管签字后生效。

四、外发包装一切数据由包装车间开出库单，辅料配置，但开出库单之前必须要有生产部计划单才可以外发。单据必须交一联生产总统计。

五、外发包装成品回厂由成品仓库主管签收，必须开入库单，入库单据一联交生产总统计入帐。外加工结帐以公司入库单为准。

六、生产总统计必须做好各车间生产数据进出数据帐，确保定单数据、生产进度，外加工出入帐数据帐，做到数据准确、发现异常问题、没有负责人签字票据一律不许入帐。

七、各主管必须做好定单生产数据进出帐、员工工资帐，不许出现定单生产数据与工人工资帐目不吻合。

八、每月帐目盘点出现数据差异超过0.001%比率一律进行处罚50-500元之间罚款。

2、成品发货数据流程管理：

一、销售部（店面）必须写清楚货号、颜色、配比、数量、客户地址、客户联系方式、送货地址、付款情况（未付款销售单最好销售部自己保管），把票据转移生产部，单据为两联。

二、生产部接到发货单立即安排成品仓库发货配包，生产部必须给成品仓库主管一联单据，配好包必须在内袋上写上配包人姓名，以便日后客户投诉作追查依据。

三、司机送货必须要有生产部送货单才可以送货，避免发货错误或误发，司机送货后每天必须把托运号送到销售部核对，销售部做客户销售帐目，以便日后客户发货情况追查。

四、成品仓没有按照销售清单配货、货号配错，当月超过客户投诉2次以上与货号配错造成一次损失200元以上处罚100元一次与货号相差价格承担责任。

高手短线操作心得七个步骤篇6

一、短线操作的真正目的不是不想赚大钱，而是为了不参与走势中不确定因素太多的调整。“走势中的不确定因素”就是一种无法把握的巨大风险，用短线操作的方法，就可以尽量避开这种风险。因此，只要一只股票的攻击力消失，无论它是否下跌，都必须离场———这是短线操作的原则。

二、左、右侧交易的概念很重要(1)何谓“左、右侧交易”?A、在股价上涨时，以股价顶部为界，凡在“顶部”尚未形成的左侧高抛，属左侧交易，而在“顶部”回落后的杀跌，属右侧交易。B、在股价下跌时，以股价底部为界，凡在“底部”左侧就低吸者，属左侧交易，而在见底回升后的追涨，属右侧交易。C、有时同样一个价位，却有左侧交易与右侧交易之区别。(2)左侧交易是业余水平标志，而右侧交易是专业水平证明。左侧交易(高抛、低吸)中的主观预测成分多。右侧交易(杀跌、追涨)则体现对客观的应变能力。(3)专业高手既不做“左侧交易”，也永远不追求”抛在顶部、吸在底部”的神仙境界交易。(4)对右侧交易的重要性，除了须有上述认识之外，更需要经过心理性格上的训练，方有可能做到。

三、炒股成功之“四心”(1)等待机会出现的无比耐心;(2)机会出现时有辨别机会真假与大小的超人细心;(3)确认机会降临后能果断出击的决心;(4)判断出错后敢于迅速改正错误(补仓或止损)的狠心。耐着性子等待最完美图形出现的时机与时机出现时的果断出击，是专业短线高手最重要的基本功

四、短线操作出错后的保护措施——低位的补仓救援与高位的斩仓止损1、高位看错必须严格止损，低位看错应该敢于补仓。2、在实战中，股价处于高位，后市下跌空间大，获利机会已消失，即必须止损。3、若股价尚在循环周期的低位和上升通道之中，则应在支撑位处补仓待变。如股价是在下降通道中运动，下方无重要技术支撑时则严禁补仓，而只能果断斩仓止损。

五、短线操作的大盘条件

(一)当日涨幅排行榜中显示的条件：(1)当日排行榜第一板中，如果有5只以上股票涨停，则市场是处于超级强势，大盘背景优良。此时短线操作可选择目标坚决展开。(2)第一板中如所有个股的涨幅都大于4%，则市场是处于强势，大盘背景一般可以。此时短线操作可选择强势目标股进入。(3)第一板中如果个股没有一个涨停，且涨幅大于5%的股票少于3只，则市场处于弱势，大盘背景没有为个股表现提供条件。此时短线操作需根据目标个股情况，小心进行。(4)第一板中如所有个股涨幅都小于3%，则市场处于极弱势，大盘背景不利。此时不能进行短线操作。

(二)个股涨跌股只数的大小对比显示的条件：(1)大盘涨，同时上涨股只数大于下跌股只数，说明涨势真实，属大盘强，短线操作可积极进行。若大盘涨，下跌股只数反而大于上涨股只数，说明有人在拉抬指标股，涨势为虚，短线操作要小心。(2)大盘跌，同时下跌股只数大于上涨股只数，说明跌势自然真实，属大盘弱，短线操作应停止。大盘跌，但下跌股只数却小于上涨股只数，说明有人打压指标股，跌势为虚，大盘假弱，短线操作可视个股目标小心展开。

(三)大盘涨跌时成交量

显示的条件：大盘涨时有量，跌时缩量，说明量价关系正常，短线操作可积极展开。大盘涨时小量，跌时放量，说明量价关系不利，有人诱多，短线操作宜停或小心展开。

六、常规短线技法条件总则：目标股3日均线带量上扬。1、3日均线朝上。2、股价涨幅大于3%。3、盘中量比放大到1倍以上。4、股价运行在日线、周线循环低位。5、成交量大于5日均量1.5倍以上。6、实战可于放量当日买进1/3仓位。7、若股价冲高回落既可获利出局，也可在回落2天后补仓。

七、搜索目标股：1、第一步：从涨幅榜上寻找：①大盘上涨时，而目标个股涨幅大于3%者。②或大盘震荡调整时，目标个股走势强于大盘有异常波动者。2、第二步：在量比排行榜中，寻找量比放大1倍以上的股票，越大越要关注。3、第三步：确认第一、第二步都符合条件的目标。4、第四步：打开已确认的目标个股日K线图检查。该目标股：①3日均线是否带量上扬②前期是否有一组止跌K线③今日该股是否最近时期第一次放量。5、上述条件如获满足，则打开目标股的周K线图检查：目标股的周K线KDJ是否刚刚低位金叉或正在强势区向上运动。6、如符合，则可确定该股已具备短线攻击条件，获利机会来临。7、若出现误判，该股3日均线一旦走平、失去向上攻击能力，就必须撤出。

一个真正短线高手的心里话

短线高手这个称号是每天挣扎于股市的投资者追求的投资境界，如何做好短线是职业投资者面对的首要问题。

首先短线不等同于今天买明天卖，或者随意追买上升浪型运行完毕大幅上扬过的强势股。短线的买点，它指的.是一个短线的技术低点并且在图表上可以清晰地预计随后将展开一系列的上攻动作。这才是我们追求的最佳走势状态。所以我更愿意将短线理解为“限时投资利润最大化”。所以，弱势股的完全转强是我们购入的最佳时机;强势股的初期弱化的表现将是我们卖出的最佳理由。

其次，从道斯理论来看，尽管做短线是短期行为，但是短期行为不是对长期走势的否定，对一个短线品种的把握应该是看长做短，我通常将一个图形分解为周线，月线，日线，60分钟线来观察，只有那些四种周期同时处于波浪理论中上升三浪的股票才是短线安全与收益最大化的保证。当然同时满足以上条件的股票实在是凤毛麟角，所以如何取舍其中的轻重对于一个短线高手来说是一个需要把握的问题。

最后，一个短线高手同时应该是个基本面分析高手，由于基本面的分析牵涉到很多方面的知识结构，所以平时的博识应该是每个高手的自修课程。

分析一

个股票首先从它的形态入手，短线高手拒绝任何的失去上攻动力的股票，也就是说一只真正值得介入的股票，其上攻的形态一定要完全完美，这种形态的完美不是仅仅表现在日线图表上。应该将其展开看成各种周期复合状态下的攻击形态。

最重要的是分时报价震荡图上的上攻状态与上攻气势，关键技术点位是采取压单突破还是轻松突破。这都是必须考核的指标。从现行券商主力运作的习惯来看前者运用的比较多。有一个值得一提的问题是关于上攻的浪型的如何判断完毕?我没有完全分析清楚，只是提出一些解决途径：

第一，大盘的见顶决定了个股的上攻浪型运行完毕。板块的回调加速了浪型的完毕。

第二，没有击穿前期一年之内顶的股票可以认为是上攻浪型没有运行完毕。

所以我经常做的股票是一些在前期高点下蓄势突破的股票。如何判断一只股票能够有能力穿过前期高点这里面牵涉到一些分析盘面的真功夫，如主力的试盘、夹板、逼仓、压盘、震仓、倒仓和反技术的高级技术骗线等等。

主力运作背离与同步在价量等历史资料的基础上进行统计，数学计算，绘制图片方法是技术分析方法的主要手段。通常技术分析分为五类：指标类，切线类，形态类，K线类与波浪类。这是一个初学者必须掌握的实战基本技能。我们将着重分析其中的可利用性。

(1)指标类技术分析：具体参考鄙人的前几篇文章(技术分析123、EXPMA使用技巧、核心K线等)，在这里我就不多讲了。

股市的未来预测性决定了指标是来实战的，不是靠几个做了手脚的数据游戏来安慰自己。这个通病在现在的股票软件开发商身上很流行。有很多善良的投资者在初入股市的过程中不注意指标的特定范围和含义，盲目的利用指标进行投资。结果得出了一个指标无用论的论调。其实在我们新兴的市场里主力庄家常利用广大股民对指标的一知半解达到自己不可告人的目的。

(2)切线类指标是比较强调趋势的，趋势简单的说便是股票价格运行的方向，某种趋势形成之后若想改变的话是要有足够影响它的外力。所以一旦股票处于加速上扬期间的话，持有是我们最好的选择。当然这种趋势应该是从长期去把握。切线理论中比较重要的是一些趋势线与黄金分割线的技巧，这对于短线投资者来说很重要。适当的应用江恩回调带的理论可以对你有极大的帮助。

(3)形态理论与周线理论：由于现阶段主力运作周期的加大，长庄股的粉墨登场。日线图上揭示的传统理论信息容易被主力骗线。所以在这里我引入了一个周线理论。从周线上我们可以以战略者的眼光观察股价现在处于何种状态之中。形态理论的效用才能达到完美的体现。如果只注意所谓的短期日线形态，你将饱尝主力骗线的苦果。

(4)波浪理论，这是天才掌握的理论。非一般投资者所能够把玩。尽管波浪的原理很简单，但是如同一千观众的心中便有一千个哈姆雷特一样，很难达到共识。有个简单的办法，实际上可以用周线来划分个股。只寻找股票的上攻趋势浪，具体哪一浪我们不管。在上攻浪穿过前期头部以后惯性涨过数天后，如果有走软或者滞涨就坚决出局。由于创新高的股票大多数市场人士都看好，主力容易反做。所以对一些创新高的股票要坚决小心对待，一味的看多创新高的股票只会受到庄家无情的戏弄。

(5)K线理论。这个技术分析常常被主力用来作为骗线。为什么很多主力喜欢用呢?因为我们在营业厅看盘用的是钱龙盘，对于一个股票的判断多是基于对K线组合的一知半解，其他的指标多半不看或知之甚少。那么现阶段主力是如何骗线的?请首先相信这一点——“市场上都认为百分百赚钱的技术时往往意味着这种技术便开始失效了”。越是人多知道越是容易被主力反运作。举个例子，上影线反做，由于传统的理论上影线是代表股价抛压大，是做空信号。现在好了，主力将其常常用来震仓洗盘，成为逼散户出局的信号。

新手短线操作有什么禁忌，需要注意什么?

没有规矩不成方圆，短线操作同样如此，有些操作原则需要我们无条件的执行，没有原则的短线操作注定是失败者。短线操作是一种高技术含量的操作，它追求的是最短时间内实现最大的收益，如果肓无目的去操作不可能实现短线操作的目的。从多年的实战操作经验之中，我总结出以下八大禁忌，每一条都是短线操作的死穴，如果违背都有可能造成惨重的亏损。

(1)介入没有成交量的个股(控盘的个股例外)。短线操作追求的是时间和速度，成交量代表行情运行的能量，成交量不足难以实现短期内股价的暴涨，当然，我们不能否定没有成交量的个股不会上涨，一些整理形态之中的个股，成交量的萎缩只代表短期的蓄势整理，后势上涨的可能性很大，但是我们却难以把握这些处于整理蓄势之种的个股何时上涨，有些个股可能长时间进行整理，所以针对些类个股最好以观望为宜，等趋势明确之后再介入不迟。对一些处于上涨趋势之中的个股，如果不是高控盘的个股，成交量的不足难以保证趋势的持续性，趋势的持续性值得我们怀疑，趋势随时有可能逆转。没有成交量的个股说明主力关照不够，这样的个股涨和跌都有可能，把赚钱押在不确定性上可以肯定不是明智之举，因此，成交量是短线操作的前提，如果没有成交量，最好不要介入，当然，凡事都有例外，我们讲过了几种无量上攻的状态，这种事情只是少数，只是一个点，不能代表一个面，要区别对待股票。

(2)把好股票当作买进理由。很多短线操作的投资者朋友买进股票的理由往往依据基本面，这种手法有点张冠李戴，基本面选股思路可能会选出好股，但事实证明好股不一定马上涨，有些好股可能会潜伏很久，下跌也很正常，基本面选出的股票不适合短线操作，短期来说，股价的涨跌同上市公司基本面好坏没有关系。

(3)不止损。短线没有长胜将军，止损是短线操作的保护伞，没有止损这个保护伞，短线操作可以说注定是失败，不管分析能力有多强，都逃脱不了失败的命运，短线操作不止损是非常可怕的一种手法，这样操作的结果会造成风险和收益不对称，会让风险尽量的扩大，这和投资的基本原理不相符。有些投资者自认为经验老到，不止损，结果一样是损失惨重。

(4)赚钱短线，亏损长线，有些投资者短线的赢利目标太低，赚点小钱就沾沾自喜，落袋为安，但亏损时却总是要等亏得受不了时才止损，这样操作也犯了同上一条不止损一样的致命错误，就是让风险和收益不对等。

(5)频繁炒作，在投资理念一书中我用了大篇幅论述常炒必输，这里不再多讲，我一直强调，我不反对炒短线，但是非常反对经常炒短线，短线只是长线的调味济，切不可本末倒置。

(6)追涨杀跌，一些初入市的投资者总是喜欢追涨杀跌，这是很不成熟的一种操作手法，结果不言而喻，所谓的追涨杀跌要一个界定，如果上涨的初期介入不算追涨，股价刚刚突破压力位反而是最好的买点，下跌破位卖出也不算杀跌，问题是有些朋友总喜欢等暴涨之后再买进，等股价暴跌到心理崩溃，才去止损，这才叫追涨杀跌。

(7)逆市操作，很多操作短线的投资者喜欢逆市操作，这种贪便宜的操作手法会大大降低操作的成功率，我们在四大法则里讲过，顺势而为是短线投资者和长线投资者需共同遵守的原则，违背这个原则会导致操作失误率大增，顺势者昌，逆市者亡，天经地义的真理。

(8)在错误筹码上加码，短线操作如果出现失误，最好的办法就是采取止损，千万不要在错误的筹码上加码，一些投资者亏损之后总是喜欢逢低摊底成本，这种做法非常不可取。

怎样短线操作

个股短线操作个股方法股价从阶段高位向下，经一轮完整的调整，MACD出现底背离，K线组合出现标志性K线。此时应观察EXPMA指标，当股价在10小时线价位主动发起第一波攻击，股价上穿10小时线之后，此时KDJ将金叉但并非较佳的介入点，庄家会短暂地回调震仓，只要股价不再下破10小时线，EXPMA指标多头向上，盘中就是加仓的机会。即使凶悍的震仓向下击穿10小时线，但MACD仍然向上或回调不死叉，只要股价迅速向上再次带量突破10小时线，应集中资金参与。

股价上穿10小时线后，升势会快速展开，10小时线向上的角度越陡，股价上涨的力度越强，MACD红柱出现高位，获利丰厚者可在MACD红柱缩短并伴随KDJ出现高位死叉时部分离场，不参与调整。

股价在10小时线上方不远处向下靠近10小时线，此时不管是平台整理还是单边下跌，只要MACD没有出现背离，就要在10小时线上档价位用前期离场资金参与。最后的升势会在出现急速放量的长上影阳线或阴线、股价上涨而MACD的峰位比前峰低(背离)时结束，EXPMA指标出现死叉，从而完成第5浪。此时如果K线组合第二根K线的最高价低于前一根K线的最高价，MACD的红柱第一次缩短，立刻离场

在下午尾盘买入的超短线操作技巧

短线操作的本质是为了规避长期持股中的风险，获得短线利润。短线买进是为了 1 天或 3 天后的卖出，无论盈亏都必须在短期内清空账户，不参与沉闷而寂寞的盘整。在目前 T+1 交易制度下，买进后一旦发生风险当日不得卖出，因此短线客将买入时间选择在收盘前 15 分钟，此时间段内不跌的话，第二天任何时间感觉有风险可随时卖出。

很多情况下，一只股票早上开盘后进行长时间的横盘，在均价附近窄幅整理，遇大盘下跌，它能坚持不动或被大盘稍有拖累后，也能迅速返回;而均线基本上保持一直线。此类股票往往会在下午耐不住寂寞，选择向上突破。但是如果在下午一开盘就突破的话，最好不要跟进，因为此时多数属于主力试盘动作。

定制职业规划的七个步骤篇7

把自己的职业生涯规划一下，对于自己职场的晋升，自己人生价值的提升非常重要，职场工作任务繁重，自我提升要求迫切，这些都需要大家为自己制定清晰合理的职场规划。那么，怎样制定合理有效的职场规划呢?以下就是主要的七点：

1、准备工作：端正职场心态，时刻提醒自己不“掉链”

在制定计划之前，必须先坚定自己执行这些计划的信心和决心，否则计划也只是一纸空文。高效的职场需要你端正心态，将提升自己作为人生的重要环节和目的，这可是你制定和履行计划的前提哦。

2、将你的工作划分阶段

将繁重而络绎不绝的工作内容，按一定的规律或标准划分阶段，有助于你理清目前任务的执行思路，形成宏观的工作蓝图，为下一步的规划制定做好基础。

3、梳理自己的长处短处

若工作尚未开始，你可以在工作开始之前，用列表或分点方式将自己的长处和短处都写下来。动笔写有助于你将自己的想法明确化，同时避免遗忘，便于随时查证和检验。

长处和短处列出来了，就要清楚长处是自己必须尽量保持和发挥的，而短处则要找时间，尽快弥补，以免工作受到影响。

4、反思上一阶段的工作

若工作已经开始，在制定规划前，先将最近一段工作的要点和成果总结一下，让自己对当前的局势更加明晰，

《定制职业规划的.七个步骤》()。这样，规划制定起来就更有针对性。

5、设立下一阶段的目标

包括两个部分：客观的工作任务与主观的提升目标。这其中又可以划分出许多子项目，需要你根据自己的实际情况做出不同的调整。

具体地，你可以沿着这个思路寻找自己的目标：

(1)我想要如何成长，如何变得更好?

例如，在新的阶段里你想要怎样变好?工作上?生活上?人际上?性格上?

变得更为积极乐观?变得更宽容，善于释放自己的愤懑情绪?变在更善于在人前展示自己?变的更善于传播自己的思想而不是强迫别人接受它们?变得更加善解人意?

(2)有什么事情是我想做却一直没有做的?

例如，学习新的知识?开展新的人际?更具体地，一直想要绘画却始终没有学?曾经想写一本书却搁置了很长时间?锻炼的时候是不是觉得加大运动量是个好主意?想要开始跑步或练习瑜伽?想要去更多的地方旅行或至少开始制定更多的旅行计划?

6、细化你的新阶段计划

明确了目标之后，就是按时间段细化你的计划了。一般来说，计划不宜定得太死，以免出现突发状况或自己偶然“掉链”就对后面的计划产生不可挽回的影响。

7、还说什么呢?行动吧!

发货流程七个步骤篇8

汽车销售的七个步骤

第一步骤称为销售准备。

第二个步骤是接近客户。好的接近客户的技巧能带给您好的开头。这个步骤中，掌握：?接待、拜访客户的技巧。?电话拜访客户的技巧。?销售信函拜访的技巧。

第三个步骤是进入销售主题。掌握好的时机，用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题，抓住进入销售主题的时机。

第四个步骤是调查以及询问。调查的技巧能够帮您掌握客户目前的现况，好的询问能够引导您和客户朝正确的方向进行销售的工作。同时，您透过询问能找到更多的资料，支持您说服您的客户，

第五个步骤是产品说明。

在这个步骤中，要掌握的：?产品特性、优点、特殊利益;?将特性转换客户利益技巧;?产品说明的步骤及技巧。

第六个步骤是展示的技巧。充分运用展示技巧的诀窍，能够缩短销售的过程，达成销售的目标。这个步骤中，需要掌握的：?如何撰写展示词;?展示演练的要点。

教师调动流程和步骤篇9

总体审核流程：调入学校发起申请→调入学校审核→调入学校上级机构审核→调出学校审核→调出学校上级机构审核。补充说明：

两所学校的上级机构相同且调入学校和调出学校同学段时，上级机构审核合并。实际操作举例说明：

A学校的教师1调入到B学校。

第一步：首先由A学校的查询员登录；在综合查询中的常用查询，查询教师1的个人标识码，发给B学校。

第二步：B学校录入员登录系统；在变动管理中的教师调动管理下省内调动申请中添加申请，输入A学校发来的教师的个人标识码，填写教师申请调动时间和实际调动时间、原因等必填项后报送。第三步：调入学校审核员登录，点击待办事项，进行审核。第四部：调出学校审核员登录审核第五步：上级部门审核。

第六步：调入学校录入员登录在变动管理中的教师调动管理下省内调动调档选择老师1调档。

上级部门进入上面的审核流程。（注意看补充说明，如果不知道审核级别，可以在B学校的录入员中的省内调动查询点击该教师名字查看调动详情，打开审核记录查看当前代办人--如图）审核流程走完后，整个省内调动完成，切记审核完后需要调档，不然该教师信息无法在调入后的学校查询。

死亡、退休、辞职等的操作步骤：

1、录入员登录点击其他变动申请——新增——点姓名后的放大镜选择需要操作的人名——选择变动类型——填写完成报送。

美国社区大学申请流程步骤篇10

美国社区大学申请流程步骤

美国社区大学具有其他学校不具备的优势。首先，社区大学招生的门槛低，对国际学生的要求也不是很高，此外，社区大学拥有其他大学不可比拟的学费低的优势。如果对海外留学有疑问，可以在线咨询小马过河留学专家，也可拨打全国免费咨询电话：4008-123-267！

下面介绍一下如何申请美国社区大学，流程如下：

1.电话联系

与你最想去的4年制大学联系，问问他们接收的转学生里面哪个社区大学转到该校的人数最多。转学比例是参考的重要标准之一。如果你的英文太差不善于打电话，就去学校的官方网页看看。有很多大学会把转学的要求和数据贴在自己的网页上，一目了然。

2.询问转学记录

联系社区大学，问问每年有多少学生转学到4年制大学。转学的人数越多，可以体现出学校有着更好的咨询服务和课程指导。比如DVC等社区大学，每年转学UC-BERKELEY的人数是全美第一。对那些高中成绩不好，英语很糟糕的同学，这无疑是你“柳暗花明又一村”的选择。

3.荣誉课程

询问关于荣誉课程的设置，社区大学是否为优秀的学生提供更有挑战性的课程或者高级课程，这些课程是否被大学认可。

4.早申请

千万不要以为社区大学门槛低容易录取就以为你可以晚申请。早申请的学生可以享受早选课的优势。一些热门的社区大学由于住宿条件紧张，早早就不能申请了。比如加州的SANTABARBARACITYCOLLEGE去年很早就通知我们由于申请人数超过学校能承受的数量，所以提前决定不再接收申请。

5.检查考试

很多学生忽略了很多社区大学要求学生入学前参加数学和英语的测试。未通过者要花上一两个学期补习这些高中课程，直到通过才能选修大学课程。对中国学生来说，数学一般不是障碍，英语可能要补习一下。毕竟母语不是英文。

6.每学期都和学校顾问保持沟通

在社区大学里，学校的顾问会指导学生选课，这些课程与将来转学分紧密关联。顾问在国内大学很少见，有点类似我们的学习辅导员。美国配置的这些顾问经验丰富，中国学生如果能克服自己的腼腆，多多提问，往往会得到很多有价值的信息，起到事半功倍的效果。

7.做好准备，好好学习

高考志愿填报步骤流程篇11

第一志愿与第二志愿的梯度要大，不要以为自己的分数足够高，就自恃无恐，万一一个不小心就落榜了呢?第二志愿没填或者随便填，那就后悔也来不及。

填第二志愿或者第三志愿的之后一定要注意梯度，也就是该校录取成绩的差距，差距越大，录取的几率就大一些。

当然如上面说所，并不是说你成绩高的，分数相差大的就能录取，所以最好是好好把握好好分析第一志愿，那么应该如何才能提高第二志愿录取的机会呢?这时候就可以查看你选的第二志愿的学校的该专业是否有过第一志愿没招满而录取了第二志愿的人，如果有，那么你就有机会，如果重来没有，那么估计很难。再者，你可以多关注一下新学校或者刚改名的学校。

填报第二志愿为了增加录取的几率最好选择调配，当然如果有你特别不喜欢的专业你可以自己考虑。

填报高考志愿的窍门

1、选择哪个学校

在这提醒朋友们，填报的几个志愿中一定要注意梯度，尤其是分数正好卡线的朋友。不要一味的追求名校，把所有志愿选择同一层次的学校，更忌全部志愿扎堆名校。

2、选择什么专业

其实专业并无冷热之分，就算当时火热，谁也说不上等你毕业的时候会是什么样。而且，大学毕业后，很大一部分人从事的工作与自己的专业不对口。选择专业最主要的是结合自己的兴趣和基础，或者毕业后想从事的工作有特殊要求的专业，比如想当医生，就得选择相对应的专业。

3、尽早了解填报的相关信息

不要高考完就一味的进入疯狂模式，要尽早的去了解学校和专业。很多名称看起来相似的专业其实所学的课程、发展方向的禅意是非常大的。举个例子：口腔医学技术专业压根不能当牙医，能当牙医的是口腔医学专业。所以不要等到该填报了，才想起来去了解。

提高自己的录取机率

1、志愿要填满，不要放弃后续批次的志愿

招生录取的时候是按照考生所填写志愿进行的，不填报志愿就代表不参与录取，等于放弃了录取机会。所以，考生不要只填报某一个批次的志愿，轻易放弃后续批次的志愿。

2、不盲目、不随意填报志愿。