景点swot分析报告（通用8篇）
景点swot分析报告 篇1
河 坊 街 景 点 调 查 分 析 报 告
本调查分析报告从河坊街的现状分析、发展前景、推广思路三部分展开的，对河坊街景点进行了较为完整的调查评估。
一、河坊街现状分析
河坊街指杭州市上城区范围内东临中河路、西至华光巷、南靠吴山及鼓楼、北抵高银巷，同时向东延伸到元宝街、胡雪岩故居，向北延伸至祠堂巷于谦故居的区域。它周边的胡雪岩故居、胡庆余堂、杭州碑林、于谦故居、凤凰寺、吴山广场、城隍阁等著名景点，是杭州市独一无二的充满挖掘潜力的旅游精品。
历史上的河坊街曾花开两度：一是南宋，秉皇家之雄气，撷御街之风情，空前辉煌；另是清末民初，驾着资本主义发展的春风，近现代建筑如雨后春笋纷纷涌现，如方裕和南北货店、胡庆余堂国药号、万隆火腿庄等。建国后，河坊街日渐衰败，在落日余晖中，不经意间露出破烂的房子和无精打采的贫民窟人家，最难堪的要数马路上的排列的马桶，十分抢眼，成为河坊街一景。
而如今推倒重建的河坊街，加上硕大无朋城隍阁，继而是有1400多年历史的鼓楼，河坊街一带看似热火起来，却已经看不到更多的历史。对此有人曾经很不满地说，河坊古街完全没有做好“古”的文章，竟不能与横店影视那笨拙的古街相比，重要的是它切断了那条路的流畅和完整，勉为其难地连接十分现代的吴山广场和婀娜多姿的柳浪闻莺。据河坊街的老住户说，河坊街不复存在了，它原来是从柳浪闻莺横贯杭州的市河中河，到达梅花碑一带。但由于有了这一段仿古街，它的长度越来越难确定了。河坊街这条路很生硬，而不完整，而且担扰任其发展，不免会担扰会演变成一个低档的小商品市场或者美食街。因此，区商贸旅游局作为职能部门及时介入，进行景点策划、包装，避免在激烈的旅游市场竞争中淘汰出局。
现在围绕内部环境和外部环境两方面进行分析：
1、内部环境
a硬件偏差：河坊街繁荣了将近一千多年，文化积淀（底蕴）会从每块青石的缝隙中渗透出来。能够繁荣如此长久的街坊，在中国至少在江南的街坊史上是很少的，河坊街应该是本史书，见证了吴越故都、南宋皇朝的湮灭，也记载了一个又一个朝代里茶楼酒肆的喧嚣的百姓人家的欢乐。连著名历史学家俞平伯在文化散文《清河坊》一文中提及“杭州的热闹市街不止一条，何独取清河坊呢？我因它逼窄得好，竟铺石板不修马路亦好；认它为typical杭州街。”他认为河坊街是杭州老街的典范。说出它的味道：“逼窄”、“古气”。如今的河坊街，街面宽敞、平整，有仿造上海南京路之嫌，而街灯又有欧式风格，极为现代，这种体现江南古建筑曲径通幽的“逼窄”、南宋遗风原汁原味的“古气”荡然无存，因此“硬件”上出现偏差。
b软件偏差：刚刚开始，河坊街商气十足，最高以每平方米商铺拍出3万元天价，由于开发这条最具古都风俗民情的古街，采用的是房地产项目商业操作，而非文化重塑操作。从某种意义上来讲，河坊街开始的高价拍卖就已经将河坊街发展引进了一条“死胡同”。因为河坊街里的民间博物馆、民间特色小吃都是微利行业，巨额拍卖使得房子租金居高不下，使得一些经营特色产品的商家难以为继，于是不得不采取无证经营、制假卖假，或者干脆退出。致使“古街不古”、“特色不特”，现实与初衷完全背离。这样古街唤不起旧日情怀，人们到河坊街的主要目的是“怀古”，因此做好“古”的文章是关键。这样“软件”上也出现了偏差。
管理是一个景点生存、发展的生命线。河坊街的管理体制出现严重混乱，我们区商贸旅游局积极介入，理顺河坊街的管理体制，实行市场化操作。将河坊街真正纳入旅游市场，是在旅游市场中求生存、求发展的第一义。这是一个攻关性的问题，亟需解决。
2、外部环境：
a建筑：从景点的外部环境上考虑，它的四周都是现代建筑，处于现代建筑群的包围之中。首先站在群体建筑方面考虑，河坊街已经毁容；再次从地理位置来看，河坊街已经淹没。现代建筑在河坊街附近，采取的是 “争”或者“逼”的而不是“让”架式，这势必使河坊街形成了“孤岛”效应。因此，河坊街的恢复很平面化。再者从景点恢复的现状来看，景点的恢复必须是立体的，既要有皇室的繁华，也要有普通民居的特色。因此，在河坊街旁边应该是一些普通民居与之相配套，这样才能够达到相对的和谐。
从外部环境来说，必须打破河坊街的“孤岛”局面，串线成面，由面带片，形成真正的景区。
b交通：景区的交通问题对一个景区来说是至关重要的。而河坊街突出的问题是就是交通问题。中河高架、西湖大道在河坊街一旁，它只能成了客流输送的枢纽，留住游客相对有些难度。而且正因为高架、大道，使得这一带交通管制比较严重，很难引进客流。再者，延安南路的交通禁行，使得河坊街一带，旅行社的车辆只能望洋兴叹。
二、河坊街发展前景
杭州已经有西湖这一个金名片，河坊街临西湖，又是体现南宋皇城风情的载体，完全可以由“湖”带街，由“街”兴“湖”，“湖”“街”俱荣的路线，使一“湖”一“街”成为杭州旅游的两张黄金招牌，因此，他的前景是无限的：
一、做好江南古都的文章
河坊街江南的古都文化的直接载体，可做“标新立异”的文章，中原有王者之气，有一种豪放的气势，而江南味十足的杭州，作为一个皇城，它有着不同于中原的风格，相对婉约，将这种风格复活于“河坊街”，让河坊街成为一条“御街”，做足江南古都文化的文章，这是一个非常好的卖点。河坊街也可以争取成为江南文化的模本、样板。在做好皇家风情的前提下，大可以做好市井风情，增加可娱性、可看性、可吃性、可卖性的文章，再者可以引进梁祝白蛇传奇等民间故事，使来自于民间的故事还原于河坊街。
二、做全老字号的文章
杭州味又不同于京味、海味，结合旅委今年搞的“中国烹饪王国游”，在河坊街推出“吃老字号”文章，让游客在这条街上吃出特色来，吃出杭州味来，吃出历史文化来。百年老店中如奎元馆、状元楼、王润兴、羊汤饭店等等都可在吃上做好文章。做好了吃的文章，可以加大景区诱人的砝码。在此同时，以杭州的老字号为龙头，以“特”引“特”，引进浙江其它地方的老字号，让有特色的“浙地文化”进驻河坊街，使河坊街成为一条老字号一条街。
三、做足旅游产业化文章
做足这个文章，就是合理地整合旅游资源，做好旅游策划、推广工作：①利用周边的有名的景点，“借梯上楼”如利用西湖的这品牌，由“湖”引“街”； “共同开花”如结合新兴的旅游精品南山路休闲文化街，搞“街”“街”联合，做“姊妹特色街”的文章。②整合好区内景点，如于谦故居、胡雪岩故居、凤凰寺、吴山广场、城隍阁、胡庆余堂国药号、杭州碑林等，串珠成线，精品不断，形成一个集文化、历史于一体的立体化的景区，走“旅游产业化”道路。
三、河坊街推广思路
1、发扬合作机制，形成合力：在河坊街推向旅游市场时，讲究策略，由我们职能部门区商贸旅游局、广告公司、新闻媒体、河坊街管委会共同合作，管理理顺，形成合力，有条不紊地宣传河坊街，做到调查、策划、包装、推出景区；
2、配合市旅工作，借力发挥：积极配合市旅委工作，在“大杭州大旅游”的口号中，提出自己的“立体化旅游”思路，将“街”、“湖”结合，山水杭州与历史人文杭州结合，让人文历史展现于河坊街，了解杭州有西湖的同时，还有一条御街;
3、整合旅游资源，谋推广新策略：“借梯上楼”--借西湖的知名度打响景点的品牌；“共同开花”与南山路并举合力宣传，引南山路的客流导入河坊街；
4、定位全国，走出去，请进来：在全国旅游市场上，西湖区做“湖”的文章，那么上城区大可以做“街”的文章，依托吴越故都、南宋皇城的历史地位，将江南皇城特色复活于河坊街，吸引全国旅游市场;
5、找准卖点，注重稳抓稳打：河坊街在高银巷又在开发，这样“店多拢市”，一定程度上可以“活市”，但切不能走“南北荟萃，博采众长”之路，应该走“特色化道路”，增加河坊街的可看性，可卖性，可娱性；
6、做好门面文章，树好导入牌与导游牌：在西湖的柳浪闻莺、南山路最佳地段安置两牌，合理引流。同时，“统一”口径，如统一景点的形象口号、统一景区内的形象标识。
总之，人气近在咫尺，如何引入河坊街，是一个攻关性的问题。
景点swot分析报告 篇2
一、承德旅游资源分布状况
承德市旅游资源的分布状况是:承德市区以皇家园林及皇家寺庙群为主要特征;围场、丰宁县以山地、风景林、冰雪、湖泊、草原为主要特征;兴隆县以森林公园、峡谷河流、山水林洞配合协调为主要特征;宽城县以潘家口水库为中心,水利资源为主要特征;滦平县以金山岭长城的人文特色为主要特征。到2012年底,承德拥有正式开放的旅游区(点)50余处,其中世界文化遗产2处,5A级旅游区(点)1处,4A级旅游区(点)4处,3A级旅游区(点)4处,国家旅游风景名胜区1处,国家级森林公园4处,国家级自然保护区2处,省级森林公园10处。
二、承德其他主要景区景点情况简介
承德除了闻名于世的避暑山庄和外八庙外,各县区的旅游资源十分丰富,拥有众多的旅游胜地,以金山岭长城、木兰围场、雾灵山国家森林公园为代表的这些独具特色的人文景观和风光秀丽的自然景观,使承德成为著名的京北皇家风情旅游带。
[金山岭长城]作为世界文化遗产、国家4A级旅游景区、国家重点文物保护单位、国家重点风景名胜区的金山岭长城位于河北省承德市滦平县境内,地处京、津、辽、蒙四省市交汇点。始建于明代洪武元年(1368年),两百年后,戚继光担任蓟镇总兵官时期(1567-1582)主持重新修筑。金山岭长城地势险要,视野开阔,设防严谨,建筑雄伟,是我国万里长城的精华地段。金山岭长城地理位置优越,旅游资源蕴藏深厚。南距北京市区130公里,北达承德90公里,东接雾灵山,西连坝上草原、木兰围场。人文景观与自然景观完美结合的金山岭长城,对中外游客充满了无穷的魅力,每年都吸引大批游人到此观光驻足。近年来,金山岭长城景区致力于打造成为承秦唐金三角精品旅游线和承德避暑山庄外八庙、木兰围场和金山岭长城黄金旅游线上的一个重要旅游景区。随着金山岭长城知名度的不断提高和各项工作的不断完善进步,其已成为承德地区另一处著名的旅游景点,为当地的社会经济发展起到了积极的推动作用。
[木兰围场]清代皇家猎苑-木兰围场,位于河北省承德市围场满蒙自治县境内。距北京384公里、承德153公里。主要由塞罕坝国家森林公园、御道口草原森林风景区和红松洼国家自然保护区等三大景区组成。清代,这里是皇帝、八旗子弟及王公贵族行围习武的场所。康熙二十年(1681),建立木兰围场,直属理藩院,共设72围,为清朝最大的皇家猎苑,作为清政府锻炼八旗劲旅、联络北方各少数民族、抵御外来入侵的重要军事战略场所,康熙、乾隆、嘉庆等几代皇帝先后来此92次,举行秋狝大典88次,留下了众多珍贵的历史文化遗产。现在木兰围场更是承德除避暑山庄及周围寺庙之外,集观光、游览、休闲、度假为一体的著名旅游度假区。近年来,为了进一步提升旅游景区品位和顺利转型,实现木兰围场旅游产业跨越式发展,按照省委、省政府提出的旅游业发展“五个一”工程和落实“精品旅游景区建设工作”专题会议精神,围场县对旅游资源实行整合,统一经营管理,同时不断加大旅游基础设施建设的力度,稳步推进精品旅游景区建设。
为打造精品景区线路,木兰围场开辟了以公园木兰景区为核心向各景区辐射的森林草原观光旅游线路;以草甸观鱼、木兰秋狝文化园、扣垦坟为重点,打造皇家文化精品旅游线路;以亮兵台景区为核心,康熙点将台、望海楼、塞北佛石庙、塞罕敖包,打造历史遗迹精品线路;在大梨树沟景区以梨海花香、幽谷传音、神龟探海、云杉谷、滴翠屏等景点打造红叶观赏旅游线路。以龙泉景区“五彩斑斓”景点为重点,以塞罕坝五彩金秋为主题,打造塞罕坝金秋摄影家精品旅游线路。
[雾灵山国家森林公园]雾灵山国家森林公园位于河北省兴隆县境内,它地处北京、天津、承德、唐山四市之间,距北京140公里,距天津180公里,距唐山148公里,距承德135公里。该区境内山地属燕山山脉,是燕山山脉的中段,其主峰即坐落在其核心区的中央。雾灵山国家级自然保护区森林覆盖率高达93%,主峰海拔2118米,为燕山山脉主峰。优越的地理位置、丰富的自然资源和优良的生态环境的确是开展生态旅游的理想场所。
景点swot分析报告 篇3
【关键词】旅游景点；规划设计；策略分析；景区保护
旅游景点规划是风景名胜区保护、利用和管理的依据与手段。改革开放以来，经过近30年的广泛实践和探索，我国风景名胜区的规划水平得到了较大的提高。但是在规划实施过程中常常出现与规划初衷相背离的现象，诚然，这些问题产生的原因是多方面因素造成的，但是，规划内容和规划方法的不完善也是导致这些问题产生的直接和间接原因之一。
一、我国旅游景点现状分析
（1）对我国旅游景点缺乏准确认识。习惯上将风景名胜区看作是与外国国家公园等同的概念而忽视了我国风景名胜区的特殊性；混淆风景名胜区与一般意义上旅游区的概念。
（2）在对旅游景点资源价值认识上存在一定程度的偏差，缺乏科学的资源评价体系，导致在风景资源的保护和利用过程中难以形成有效制衡保护和利用行为的客观标准。
（3）在规划内容上，技术性内容较多，政策性内容较为缺乏。
二、关于旅游景点规划的思考
资源评价是风景名胜区规划的重要依据。长期以来，由于缺乏科学、客观的资源评价体系，导致评价结果难以实现其真正的目的，直接影响了规划的科学性、准确性。
正确认识风景名胜资源的价值是科学地进行资源评价的核心，“资源有价”观念的确立。从根本上改变了传统的资源价值观，打破了由于对风景名胜资源错误认识而造成的对资源评价方法创新及评价体系完善的禁锢，为建立新型的资源评价体系、增强评价结果的科学性和客观性提供了新的理论依据。目前。新的资源评价体系框架尚处于研究、探索阶段，纵观风景名胜资源评价的发展历史，期间形成了众多的学派及评价方法，分析比较各种评价方法的特点，不难发现，它们对构建新的资源评价体系均有着一定程度的借鉴和指导意义。同时又或多或少地存在某种程度的不足。
如何克服现有评价方法的缺陷，提高旅游景点资源评价的科学性和客现性，构建新型的资源评价体系，首先需要解决的问题是：在承认风景名胜资源价值的前提下，如何通过定量分析来量化资源的价值，以此形成有效制衡保护和合理利用行为的标尺。现阶段尽管对风景名胜资源的有价性形成了共识，但是对其定量核算始终囿于对资源使用价值的定性分析，按照马克思关于价值理论，使用价值的特性决定了评价根本无法达到真正的定量阶段。定量分析的结果只能是定性概括的定量表达。
通常我们认为，旅游景点资源的价值由环境价值、社会价值和经济价值3部分构成。其中，由劳动投入形成的价值是客观的、有形的，也是可以计量和相互比较的。而社会价值则不同，它无法进行计量和比较。尽管目前国内外有多种量化方法，但由于这些方法往往因为计算繁琐、适用条件限制、结果准确性不足而难于操作。
基于风景名胜资源的社会价值难予计量并难以用价格形式反映出这一事实。本文提出以替代市场评价法来估算。即通过考察在与资源联系紧密的市场中人们所支付的价格或他们获得的利益，来间接推断出人们对资源的偏好，以此估算资源的经济价值。这一评价思路和方法完全不同于人们所习惯的一般资产评估，它既不是按有形资产也不是按无形资产评估。由于风景名胜资源价值特征主要是以满足人们的精神需要，体现着欣赏价值与文化价值，它深深地受到风景资源的知名度、稀缺性和文化内涵等因素的影响。以此为依据，可以建立较有适应性和推广意义的资源价值评价指标体系，并通过分类或分级评价来获得一个相对量，作为判断风景名胜资源价值的分级依据。
三、基于对旅游景点系统的质、能、信息层面的控制
旅游景点是一个开放的复杂系统。根据系统论观点，任何系统都是基于物质、能量和信息的运动及其转化所固有的必然性而形成的有机整体，并通过系统中要素与环境的交互作用以及系统本身的调节作用，使系统达到某一稳定状态。旅游景点的质量（或称“形质”）是指构成风景名胜区的景观资源、设施等；能量是指风景区内部和外在发展变化的能动力，它是无形的、连续发生的；信息指风景名胜区所具有的美学、文化和科学价值。它是无形的、抽象的，依赖质量、能量而产生，又在人的意识中可以长期独立存在的。
对风景名胜区的开发、利用过程也就是一个在质量、能量和信息层面的交换过程，三者之间形成了复杂的互动关系，风景名胜区基于自然和文化遗产的完整性顺量）自身所具有的运动变化能力（能量）以及景观和其他综合价值的独特性（信息）来吸引游人来进行风景旅游，实现其社会价值和经济价值，游人的游览过程也是游人与风景区进行信息交换的过程，游人在得到精神感受的同时会对旅游景点所具有的优秀品质进行传播，增强其外部信息，又会吸引更多的游人来参观，创造更大的经济价值。但大量游人的涌入，必然对风景区产生使用和消费的冲击和压力。这些需求又通过计划或市场吸纳了资金进行建设（能量输入）。能量结合物资的输入就必然会干扰风景区原有的运动方式，并对原有的形质发生大规模的改变，这种改变会损坏风景区的质量f完整性），进而降低风景区的信誉（真实性），环境价值的破坏将直接导致社会价值的流失或毁灭。
基于上述分析，对旅游景点能量输入（开发利用）的度的把握至关重要，“度”的失衡将不利于旅游业的发展，也会对风景名胜区的合理建设形成阻碍。目前，国际上有一种观点，将环境和景观看作是有价值的资源，并把环境、景观的消耗与破坏通过价值量化计入经济核算成本。这是一种全新的经济观念。它实际上溶合了生态、环境等学科的成果，受到越来越多国家的重视。此外，在风景名胜区保护与开发评价、论证和规划中应引入可持续旅游发展的评估机制，以对风景名胜区的发展状况作出准确的判断，为规划提供依据。
四、强化政策措施体系规划。保障规划的实施
政策体系是实施规划的具体手段，在风景名胜区规划中制定相应的政策措施是规划的一项重要内容。其基本目标主要包括3个方面：依靠政府通过行政、经济等杠杆来进行宏观调控，实现资源的最优配置；通过政府协调各种关系解决不同利益主体之间的利益冲突；依靠政府的政策支持实施其发展战略。
政策措施体系规划的制定应包括两个层面的内容：针对风景名胜区自身的政策措施、针对风景名胜区与外部环境之间关系协调的政策措施。前者主要是依据风景名胜区在自身发展过程中存在的问题，制定相应的政策措施，以化解矛盾、保证风景名胜区沿着良性的轨道发展，比如风景名胜区管理机构的健全问题、风景名胜区管理权和经营权之间关系明晰的问题、风景名胜区投资渠道扩大的问题等；后者主要是协调风景区与外部支撑系统之间的关系。比如，如何妥善处理好风景名胜区与自然保护区、森林公园等其他类型保护区之间的关系、如何加强部门合作和地区协作等。
参考文献：
旅游景点门票上涨利弊分析 篇4
与我国高价景区门票相比，国外许多国家价格却体现更理性和人性化。以法国卢浮宫为例，卢浮宫门票为8.5欧元(人民币68元左右)，套票也才14欧元(人民币112元左右)。因此，有网友戏称：“1个张家界等于3个卢浮宫”，中国一个5A景区门票的价格能够把美国自由女神像(10美元，约人民币63元)、印度泰姬陵(国内居民20卢比，约人民币20元;外国居民700卢比，约人民币70元)、法国卢浮宫等景区看个遍。
2012年中外世界文化遗产景点票价一览
(单位：元人民币，美元，欧元，日元，韩元，卢比，澳元，兰特)
资料来源：前瞻产业研究院《2013-2017年 中国旅游景区开发运营模式与投资机会分析报告》
国家发改委曾007年下发通知，规定旅游景区门票价格的调整频次不低于3年，而国内景区的上一次价格调整还是在2008年。
2012年，国内景区的调价窗口进入国家发改委规定的“3年一调整”的第二个解禁期，因此出现大规模景区群起涨价风潮。
前瞻产业研究院旅游行业研究小组认为，景区门票集体涨价背后，除了有景区运营维护成本现实的考量外，更反映出现时旅游产品结构的不合理、景区盲目粗放式提升价格的现状。
此外，由于我国大多数景区在衍生品、娱乐等方面还没有开发出来，所以门票提价成为主要提升收益的方式。目前除了知名景区外，一些和市民生活相关的城市公园也进入此轮门票涨价的行列，如武汉植物园的门票将由30元/人次调整为40元/人次;石家庄动物园门票将由40元/人次调整为50元/人次。高价门票成为2012年“五一”小长假之殇，景区也成为看不起的风景。
根据《2011年旅游竞争力报告》公布的个人旅游花费与全球GDP增长率来看，在最近10年，当北美呈现年均复合增长率1%的薄弱增长，西欧的年均复合增长率更加是-0.7%的时候，中国却不停保持着每年7.2%的增长势头。
另据国家统计局数据，2011年，我国城镇居民人均月收入为2000元左右，一张5A级景区门票至少占月收入的5%以上，再加上交通、娱乐、食宿等消费，旅游似乎成为“奢侈”消费。对比我国的高价门票，很多国家采取景区“低价政策”，景点除了享受政府补贴外，在保护景区文化的前提下，利用自身资源综合开发，以筹措运营资金，如日本根据国民月均收入，将景区门票价格控制在1000日元(相当于人民币70多元)以内;意大利最贵的景点门票价格也不足国民人均月收入的1%。
从2012年3月14日中国旅游研究院发布的《中国休闲旅游客户需求趋势研究报告》来看，景点门票、交通花费最多的游客所占比例较大，分别占21.92%、20.92%，其次才是购物、餐饮、住宿和文化娱乐，国内旅游门票价格成为旅游最大开支。
目前，大多景区对门票涨价给出的理由是资源保护、控制游客数量、补充景区各项经费支出、成本增加等，然而我们看到的更多的是景区收入来源单
一、管理者缺乏长远规划思路。
单纯从成本增加这一理由来看，以峨眉山为例，运行峨眉山旅游业的峨眉山旅游股份有限公司2011年实现营收9.08亿元，同比增长23.37%，而营业成本为5.07亿元，毛利率高达44.14%，其中，该年峨眉山景点游山门票及客运索道收入高达5.72亿元，毛利率达57.06%。从市场角度来看，国内景区门票上涨主要原因在于国内旅游需求旺盛、社会回报机制缺失所造成的，而目前，旅游景点涨价面临最大的问题是旅游景区在抬高票价的同时却未能够做好服务的跟进，更有甚者，许多景点内部各类景区设施收取高价，导致旅客消费体验不佳，旅客花费更多的成本却未能享有应有的服务，旅游门票价格存在虚高和名不其实造成旅客却步，已经给旅游业造成某种门槛，超过国民正常承受能力的景区门票价值只会逐渐将旅游业孤立。
国内景区门票上涨最直接导致的结果就是周边地区旅游的盛行，如赴新马泰、日本等地旅游的增长，自身旅游服务设施不跟进、性价比低，再加上外部旅游市场的冲击，中国旅游
业如不转变经营模式，竞争力被国外所赶超，只会趋向内忧外患。
旅游经济中1元的直接收入可以带来6.8元的间接收入，旅游收入不仅仅是门票收入，更多的是拉动了旅行团、餐饮业、酒店业、交通运输等相关行业的发展。
有数据统计显示，如果旅游业产业链足够长，能带动起多个行业发展，它对酒店业贡献率超过90%，对客运业贡献超过80%，对文化娱乐业贡献率超过50%，对餐饮零售业贡献率超过40%。如果国内旅游业能实现这些带动作用，其经济效益将远远高于门票收益所带来的效益。国内旅游业目前阶段以门票经济为主，将门票经济转换为旅游经济的例子少之又少，杭州西湖是这极少数中的一个，西湖自2003年开始实行免费以来，景区每年因此直接减少门票收入2530万元，但免费带动了景区商业网点经营价值的提升和关联产业的发展，杭州市审计局公布的调查报告显示，西湖景区“反弹琵琶”不仅弥补了损失的门票收入，还使景区增收逾亿元，带动了杭州旅游产业新增经济效益达上百亿元，实现变门票经济为旅游经济。
单纯依靠门票价格增长来提高景区收入毕竟过于粗放和单一，通过发展和旅游密切相关产业，增强软实力，才能形成旅游产业链，才能形成良性循环。地方政府不妨考虑改善旅游产品结构，培养旅游业附加价值，开发旅游产业链，提升服务质量，国际上景区门票下调已经成为趋势，仅靠门票的单一收入显然不是维持景区长期运转的最佳方法，各景区考虑的不应该是如何不断提升门票价格来实现收益的增加，而是以旅游为契机带动整体经济更好地发展，形成一个健康的持续性的盈利模式。在一些欠发达地区，可以将景区周边依赖农业的地区转为“1+3”产业，将农业与服务业相结合，在促进旅游业发展的同时，使当地居民增收。
本文作者：罗娟（前瞻网资深产业研究员、分析师）
景点swot分析报告 篇5
一、石门关生态旅游开发的优势国家西部大开发战略明确指出：西部旅游业的发展目标就是生态旅游，我们可以从九寨沟、香格里拉、张家界等景区对旅客产生巨大吸引力的事例可知，生态旅游必将成为二十一世纪旅游业的主题，石门关生态旅游资源丰富，具有很高的开发价值，其优势主要表现在以下几个方面：第一，石门关生态状况决定了必需发展生态旅游的主题，**全县1957平方公里国土面积中，除去水域、房屋、道路以及悬崖、山石等土地外，96.97%的土地上都有草木植被，其中：森林、灌丛、草坡等占全县国土面积的92.2%，全县森林覆盖率高达67.2%，而石门关的植被保存得最好，森林比较茂密，处于横断山半湿润常绿阔叶林区，植物区系复杂多样，为众多特有植物的分布与分化（变异）中心。生态旅游最原始的含义是森林旅游，可见，石门关得天独厚的生态状况为石门关发展生态旅游产业奠定了优越基础。第二，石门关处于国家级自然保护区苍山西坡之中，山势雄伟，观光效果较好，是天然的生态植物园，拥有各种植物200多科，2000多属，近万种。由于历史原因，交通阻塞，人烟稀少，使石门关纵深处生态环境得到很好的保护，许多地方至今人迹未至，实乃生态旅游的理想环境。第三，石门关人文景观丰富，有距今3000多年的苍山崖画，始建于明代的福国寺、玉皇阁等。明代大地理学家徐霞客、白族学者李元阳也曾到过这里，并在《徐霞客游记》和《游石门山记》中均有记载。第四，石门关在古代是“蜀身毒道”和“茶马古道”的要冲，是中国通往东南亚的必经之地。如今，随着320国道及大漾二级公路相继建成及投入使用，石门关距州府大理市仅21公里，仅需30分钟即可到达。第五**作为“中国核桃之乡”，据统计境内核桃树共有24.86万亩，248.6万株，在石门关景区就有0.72万亩，5.1万株（包括光明村、金牛村）。如此众多的核桃资源为石门关开展生态旅游奠定了基础。
二、石门关生态旅游开发现状旅游基础设施是一个地区旅游业发展的承载物，是旅游活动得以开发的重要依托。县委、县人民政府充分认识到这一点，近几年来在石门关共投入300多万元修建了石门关景区公路、游路、栈道、旅游公厕等基础设施。并鼓励民间资本投入，共投资420万元修建了石门关旅游度假村、石门竹园、光明核桃生态园（农家乐）等一批项目，使石门关的接待能力得到改善。随着旅游业的投入不断加大，石门关景区的知名度不断提高，到石门关旅游的中外游客逐年增加，从1995年的不足1万人次，发展到今天的7万人次，旅游业总收入300万元（截止2002年），占全县GDp的比重达1.05%以上。
三、石门关生态旅游开发存在的问题尽管近年来在县委、县人民政府投入了大量资金，石门关景区的硬件设施得到一定改善，但随着游客的不断增加，石门关景区的一些矛盾渐渐显现出来，其主要矛盾是：一是资金投入明显不足；二是规划不健全，旅游基础设施建设滞后，功能配套差；三是管理机构不健全，专业管理人才缺乏，管理工作与发展不相适应；四是宣传力度不够，旅游区位优势未能得到发挥，一时难以形成大气候。
四、石门关生态旅游开发对策
1、加大招商引资力度，积极筹措资金投入。在加快实现计划经济转变的背景下，发挥政府投资先导作用的同时，不断加大招商引资力度，积极探索多元化的旅游投入新机制，可从以下几个方面筹措：一是以政策换资金；二是以项目换资金；三是以利益换资金。同时，采取多种形式和优惠政策，动员各种社会力量，多渠道筹集旅游开发资金进行旅游基础设施建设。允许集体、个人在石门关景区详细规划的总体指导下，独资投入对某些旅游景区、景点资源进行开发建设。
2、加强整体规划，搞好基础设施建设。石门关生态旅游景区应从现在收费站起列入整体规划，任何建筑物应体现古色、古香人与自然和谐相处的品味，加快实施与古崖画连通的便道，选好光明生态园的选址，对生态园的农户进行必要的指导。加大探险、科考、运动竞技等一批项目的建设力度。
3、尽快建立健全旅游管理体制。加强旅游局的管理职能，管理好旅游市场，旅游资源开发与项目建设、环境卫生、安全保障，加强旅游人才的培养和引进，从外地引进急需人才，特别要引进懂管理、善经营、有业务技能的人才。
景点swot分析报告 篇6
正文目录
第一部分 行业发展环境 第一章旅游景点行业“十二五”规划概述2第一节“十二五”旅游景点行业发展回顾
一、“十二五”旅游景点行业运行情况
二、“十二五”旅游景点行业发展特点
三、“十二五”旅游景点行业发展成就2 2 3 4 第二节旅游景点行业“十二五”总体规划6
一、旅游景点行业“十二五”规划纲要6
二、旅游景点行业“十二五”规划指导思想7
三、旅游景点行业“十二五”规划主要目标8 第三节“十二五”规划解读10
一、“十二五”规划的总体战略布局10
二、“十二五”规划对经济发展的影响1
1三、“十二五”规划的主要精神解读12 第二章“十二五”期间经济环境分析15第一节“十二五”期间世界经济发展趋势1
5一、“十二五”期间世界经济将逐步恢复增长1
5二、“十二五”期间经济全球化曲折发展16
三、“十二五”期间新能源与节能环保将引领全球产业18
四、“十二五”期间跨国投资再趋活跃18
五、“十二五”期间气候变化与能源资源将制约世界经济19
六、“十二五”期间美元地位继续削弱20
七、“十二五”期间世界主要新兴经济体大幅提升21 第二节“十二五”期间我国经济面临的形势2
3一、“十二五”期间我国经济将长期趋好2
3二、“十二五”期间我国经济将围绕三个转变2
4三、“十二五”期间我国工业产业将全面升级2
5四、“十二五”期间我国以绿色发展战略为基调26 第三节“十二五”期间我国对外经济贸易预测28
一、“十二五”期间我国劳动力结构预测28
二、“十二五”期间我国贸易形式和利用外资方式预测29
三、“十二五”期间我国自主创新结构预测30
四、“十二五”期间我国产业体系预测
31五、“十二五”期间我国产业竞争力预测
32六、“十二五”期间我国经济国家化预测3
3七、“十二五”期间我国经济将面临的贸易障碍预测3
4八、“十二五”期间人民币区域化和国际化预测35
九、“十二五”期间我国对外贸易与城市发展关系预测36
十、“十二五”期间我国中小企业面临的外需环境预测37第二部分 行业运行分析
第三章“十二五”旅游景点行业总体发展状况41第一节“十二五”旅游景点行业规模情况分析
41一、行业单位规模情况分析
41二、行业人员规模状况分析
42三、行业资产规模状况分析
43四、行业市场规模状况分析4
4第二节“十二五”旅游景点行业财务能力分析46
一、行业盈利能力分析与预测46
二、行业偿债能力分析与预测47
三、行业营运能力分析与预测48
四、行业发展能力分析与预测49第四章中国旅游景点市场规模分析52
第一节“十二五”中国旅游景点市场规模分析52第二节2013年我国旅游景点区域结构分析53
第三节“十二五”中国旅游景点区域市场规模分析
一、2009-2013年东北地区市场规模分析
54二、2009-2013年华北地区市场规模分析5
5三、2009-2013年华东地区市场规模分析56
四、2009-2013年华中地区市场规模分析
五、2009-2013年华南地区市场规模分析58
六、2009-2013年西部地区市场规模分析59第四节“十二五”中国旅游景点市场规模预测61第五章“十二五”旅游景点行业发展现状分析63第一节旅游景点行业特性分析63
第二节旅游景点产业特征与行业重要性64第三节“十二五”旅游景点行业发展分析6
5一、“十二五”旅游景点行业发展态势分析6
5二、“十二五”旅游景点行业发展特点分析66
三、“十二五”旅游景点行业市场供需分析67第四节“十二五”区域产业发展分析69
一、“十二五”区域发展态势与存在问题69
二、“十二五”我国区域政策的基本走向70
三、“十二五”区域产业布局与产业转移71第三部分 行业竞争策略
第六章旅游景点行业竞争力优势分析7
5一、行业地位分析74
二、行业整体竞争力评价7
5三、行业竞争力评价结果分析76
四、竞争优势评价及构建建议77
第七章旅游景点行业市场竞争策略分析80
54第一节行业竞争结构分析80
一、现有企业间竞争80
二、潜在进入者分析8
1三、替代品威胁分析8
2四、供应商议价能力8
3五、客户议价能力84第二节行业国际竞争力比较86
一、生产要素86
二、需求条件87
三、相关和支持性产业88
四、企业战略、结构与竞争状态89第二节旅游景点企业竞争策略分析91
一、提高旅游景点企业核心竞争力的对策91
二、影响旅游景点企业核心竞争力的因素及提升途径
三、提高旅游景点企业竞争力的策略93第八章旅游景点行业重点企业竞争分析96第一节企业一96
一、企业概况96
二、企业优劣势分析97
三、“十二五”经营状况分析98
四、“十二五”主要经营数据指标99
五、“十二五”期间发展战略规划100
第二节企业二10
2一、企业概况102
二、企业优劣势分析103
三、“十二五”经营状况分析10
4四、“十二五”主要经营数据指标10
5五、“十二五”期间发展战略规划106第三节企业三108
一、企业概况108
二、企业优劣势分析109
三、“十二五”经营状况分析110
四、“十二五”主要经营数据指标11
1五、“十二五”期间发展战略规划112第四节企业四11
4一、企业概况114
二、企业优劣势分析115
三、“十二五”经营状况分析116
四、“十二五”主要经营数据指标117
五、“十二五”期间发展战略规划118第五节企业五120
一、企业概况120
二、企业优劣势分析121
四、“十二五”主要经营数据指标12
3五、“十二五”期间发展战略规划12
4六、“十二五”期间公司发展战略分析125 第六节企业六127
一、企业概况127
二、企业优劣势分析128
三、“十二五”经营状况分析129
四、“十二五”主要经营数据指标130
五、“十二五”期间发展战略规划131
第七节企业七13
3一、企业概况133
二、企业优劣势分析134
三、“十二五”经营状况分析13
5四、“十二五”主要经营数据指标136
五、“十二五”期间发展战略规划137 第八节企业八139
一、企业概况139
二、企业优劣势分析140
三、“十二五”经营状况分析141
四、“十二五”主要经营数据指标142
五、“十二五”期间发展战略规划143
第九节企业九14
5一、企业概况145
二、企业优劣势分析146
三、“十二五”经营状况分析147
四、“十二五”主要经营数据指标148
五、“十二五”期间发展战略规划149 第十节企业十1
51一、企业概况151
二、企业优劣势分析152
三、“十二五”经营状况分析1
53四、“十二五”主要经营数据指标1
54五、“十二五”期间发展战略规划155
第四部分 投资前景预测
第九章旅游景点行业“十二五”投资与发展前景159第一节旅游景点行业“十二五”投资机会分析159
一、旅游景点投资项目分析159
二、可以投资的旅游景点模式160
三、“十二五”旅游景点投资机会161
第二节“十二五”期间旅游景点行业发展预测分析16
3一、“十二五”旅游景点发展分析163
二、“十二五”旅游景点行业技术开发方向16
4第三节未来市场发展趋势167
一、产业集中度趋势分析167
二、“十二五”行业发展趋势168
第十章旅游景点行业“十二五”热点问题探讨171
第一节推进城镇化和加快新农村建设，调整优化城乡结构171
第二节发展绿色经济和旅游景点经济，增强可持续发展能力172 第三节发挥地区比较优势，促进区域协调发展173 第四节建立扩大消费需求的长效机制研究174 第五节培育新型战略型产业，优化经济结构175
第六节“十二五”时期旅游景点行业自身热点问题研究176
一、行业技术发展热点问题176
二、产业增长方式转型问题177
三、行业产业链延伸问题178
四、行业节能减排问题180
五、行业产业转移及承接问题180
第十一章“十二五”期间旅游景点行业发展趋势及投资风险分析183第一节“十二五”旅游景点存在的问题183
第二节“十二五”发展预测分析184
一、“十二五”期间旅游景点发展方向分析18
4二、“十二五”期间旅游景点行业发展规模预测18
5三、“十二五”期间旅游景点行业发展趋势预测186
188
第三节“十二五”期间旅游景点行业投资风险分析
一、竞争风险分析188
二、市场风险分析189
三、管理风险分析190
四、投资风险分析191
第十二章中国旅游景点行业投资策略分析194
第一节“十二五”中国旅游景点行业投资环境分析第二节“十二五”中国旅游景点行业投资收益分析第三节“十二五”中国旅游景点行业产品投资方向第四节“十二五”中国旅游景点行业投资收益预测
一、预测理论依据197
二、“十二五”中国旅游景点行业总产值预测
194 195 196 197
198
三、“十二五”中国旅游景点行业销售收入预测199
四、“十二五”中国旅游景点行业利润总额预测200
五、“十二五”中国旅游景点行业总资产预测201 第十三章观点与结论204
第一节旅游景点行业营销策略分析及建议20
4一、旅游景点行业营销模式20
4二、旅游景点行业营销策略205第二节行业应对策略207
一、把握国家投资的契机207
三、企业自身应对策略209
第三节市场的重点客户战略实施21
1一、实施重点客户战略的必要性21
1二、合理确立重点客户21
2三、重点客户战略管理213
四、重点客户管理功能214更多图表：见报告正文
详细图表略„„如需了解欢迎来电索要。
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景点swot分析报告 篇7
1 马太效应综述
1.1 基本介绍
“马太效应” (the Matthew effect) 在英汉词典中的解释为“a phenomenon i n specif ic ci rcles whereby one's accomplishments and reputation tend to snowball, and those with meager accomplishments have greater difficulty achieving accomplishments”, 是指好的更好、坏的更坏、多的越多、少的越少的一个现象。它的名字来源于《圣经·马太福音》第25章中提到的一则寓言, 文中有这样一句话:“凡是有的, 还要给他, 叫他多余;没有的, 连他所有的都要接管过来”。
在1968年, 美国科学史研究学者罗伯特·金·莫顿 (Robert K.Merton) 先生首次提出这一术语, 用于概括一种社会心理现象, 他以学术界为例, 指出在学术界高名气学者在名誉和成果方面显示出的优势积累。最后, 莫顿将其归纳为“任何个人、群体或者地区, 如果在某一方面的成功和进步, 就会产生一个累积的优势, 这将有更多的机会取得更大的成功和进步”。于是社会学家便以此引申出“马太效应”的概念来描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。”
1.2 相关领域的应用
以马太效应为术语的新名词后来为经济学界引用, 用来反映“穷人更穷, 富人更富”或“赢家通吃”的经济收入分配中不平等的一种经济现象。在社会其他如学术研究、收入分配、教育机构、品牌资本等领域。“马太效应”也是一种非常普遍的现象。
2 马太效应在景区发展中引发的相关现象
本文作者曾就外省游客对四川旅游景区认知程度做出调查, 以分析旅游景区的马太效应现象, 结果显示:四川省省级以上的旅游景区中, 游客仅对九寨沟、黄龙、峨眉山、乐山、青城山、都江堰、武侯祠、杜甫草堂这几个景点的熟知度最高, 平均占到84.3%;对其他的旅游景点熟知程度不到20%;对于游客印象最深的景点, 结果显示:九寨沟、武侯祠、杜甫草堂、峨眉山这几个景区高居榜首;而稻城亚丁、四姑娘山等一些景色优美、民族风情浓郁的旅游景区虽近几年也开始被部分游客熟知, 但相比起以上的景区, 所占市场份额却很少;那么像蜀南竹海、三苏祠等这些景区虽然景色优美或文化底蕴深厚, 但毕竟规模小, 特色不够明显, 其知名度仅限于省内范围。这一现象不仅出现在四川, 它已成为一种常见现象, 这使得区域旅游发展的整体效应难以形成。
2.1 由于马太效应的影响, 非热点景区势必处于热点景区的“阴影”之下
关于“阴影”学说目前学术界有多种说法, 如“阴影区”理论、“灰度区”理论、“遮蔽” (“屏蔽”) 效应理论、旅游形象确立时间优势理论等。本文认为, 这些理论与文中提及的马太效应有着异曲同工之处。
知名度高的景区在强大的品牌效应下, 优势更大。而低知名度的景区在同等竞争条件下, 就变为了劣势, 从而陷入了高知名度景区的阴影之内。根据调查, 旅游者如果参团前往旅游地, 其停留时间是由旅行社的行程所决定, 在有限的时间中, 旅游者不愿意把宝贵的旅游时间和金钱花在那些非热点旅游景区上, 他们大多都会选择那些久负盛名的景区作为旅游目的地。这样, 旅游者在时间和金钱上的限制因素便促使了屏蔽现象的发生。而处于被屏蔽的景区如果不主动采取可行的措施, 那么它将会在竞争中处于不利地位, 并继续衰落下去, 最终形成马太效应。
2.2“多元剥夺”导致的旅游景区劣势积累
英国经济学家Peter Townsend曾经提出过“多元剥夺”的说法。多元剥夺指的是几种剥夺的相互重合。比如一个人由于收入低, 就只能居住于穷人社区, 于是就鲜有接受良好教育的机会, 并且健康也会遭到威胁。
同理, 知名度低的旅游景区因为其处于高知名景区的阴影之下, 受到旅游者的关注就低, 其经济收益就小, 从而就没有足够资金进行景区品牌宣传和资源开发, 其形象就更不会深入人心, 那就更谈不上景区盈利了。
弱势群体往往是某方面基础不好, 他们需要额外的关注。而造成劣势积累的原因往往是他们非但没得到帮助, 却遇到了各种阻碍, 当机会被剥夺后, 就更无法脱离马太效应的劣势积累。
2.3 旅游热点景区的环境问题
单从热点地区的经济效益来看, 其客源的持续旺盛为当地获取了不小收入, 也带动了相关产业的发展, 但同时也给当地带来了不少的问题:
其一, 大量的游客在游览中的无意识行为对热点景区的资源破坏;其二, 大规模旅游过程中产生的垃圾对景区环境的污染造成的负担;其三, 超容量的旅游接待设施建设破坏了旅游区自然生态系统平衡。
除此以外, 超负荷的旅游接待也会使景区的管理受到制约, 甚至出现一些安全隐患。2008年的“十一”黄金周, 前往乐山大佛景区的游客在各景点分布不均, 大都在凌云寺段排队等候下九曲栈道看大佛全貌, 排队高峰期时, 碑林到九曲栈道起点的瞬间游客容量为3200人次, 极容易引发突发事件。由于景区一些景点未得到充分利用, 核心景点处于严重超负荷运行状态, 给景区管理造成了极大压力。
3 处于阴影下的旅游景区应对策略
3.1“错位”营销形象导入
所谓错位营销, 就是旅游景区在对外宣传和经营时进行的一种差异化形象导入, 这种差异化形象导入有利于被屏蔽的景区增加“卖点”, 起到吸引旅游者的目的。
3.1.1 明确的市场定位
在旅游景区的营销策略方面, 首先要做的是找准市场定位。对内, 要找出本景区在“产品特性”方面的核心优势。对外, 要分析区域市场内的“竞争态势”和“需求现状”, 并且找出本身跟竞争景区间的“关键差异”, 从而把这种核心优势和关键差异准确地传达给消费者, 达到事半功倍的效果。
3.1.2 定位后的差异化宣传
旅游景区在定位后的宣传营销中, 应根据不同的市场满足不同旅游者的需求, 比如说都江堰的虹口旅游景区, 针对年轻人市场, 其宣传主导应是当地的漂流和户外拓展等的体验性旅游资源;针对于老年人, 其宣传主导应是当地清新的空气和宜人的气候条件;针对中年人, 其宣传的主导就应是当地的农家乐等休闲设施和特色美食。
3.2 旅游市场的细分策略在旅游景区的运用
旅行社一般是按照传统观光游的模式打造大众化的旅游线路, 是为了满足普通大众的口味。线路普遍较单一, 很少去细分市场。但是, 随着旅游者需求多样性的增加, 传统的旅游方式将会慢慢被新型的旅游方式取代。
针对目前团队旅游还占据主导地位, 而自助游又面临巨大潜力的趋势, 我们不妨从两个方面来进行营销:
一方面是与旅行社合作, 因为景区的客源大多由旅行社提供, 如果旅行社在销售中能把旅游景区与旅游线路相结合, 推出适合不同旅游需求的旅游线路, 那么就容易实现经济效益的双赢。以阿坝州的旅游景点为例, 阿坝州除了九寨沟、黄龙景区外, 很多旅游景区鲜为人知, 如果旅游者以常规旅游线路游览, 那么其他旅游景区便不可避免的处于九寨沟和黄龙景区的阴影下。如果我们把市场细分, 根据不同的旅游者需求, 推出多条旅游线路, 效果将会大不一样。
另一方面是自助游的异军突起, 也为一些不太知名的旅游景区提供了商机, 根据自助旅游者的特点, 他们旅游一般会避开热点旅游景区, 那么这些非热点旅游景区可在一些旅游论坛或是自助游杂志上进行形象推广, 使其形象深入人心, 从而激发自助游客前往该地的兴趣。
3.3 运营方式与方法的创新
旅游景区要寻求可持续性的发展, 除了以上几点外, 在景区的运营方式方法上也应有所创新, 在此列举四川雅安的“碧峰峡模式”, 概括地讲就是“在一个风景区内, 由政府统一规则, 授权一家企业较长时间地独立控制和管理, 组织一方或多方投资建设, 统一规范有序经营, 追求“永续发展”。该景区在1999年因为民营企业万贯集团投资景区开发成功后, 不仅为公司创造了经济效益, 也极大地带动了西部闭塞落后的地区经济发展。带动当地拥资产业值2个多亿, 相关就业人员1万多人, 并使得景区周边500多农民脱贫致富。同时由于碧峰峡的成功示范, 使雅安招商引资迎来了前所未有的辉煌。
综上, 马太效应是普遍存在的。如果想在某一个领域保持优势, 就必须在此领域迅速做大。当你成为领头羊后, 即便你的投资回报率相同, 你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。在残酷的竞争现实中如果旅游景区要使自己摆脱马太效应的劣势影响, 那就要努力做大做强, 尽快走出被“屏蔽”的阴影, 跻身于马太效应中的强势队伍之列。
摘要：社会生活中的“马太效应”是一个常见现象, 相关论文较多, 但旅游行业中对“马太效应”的研究却较少, 令人欣慰的是, 旅游行业以外的一些相关研究资料对“马太效应”的研究分析趋于成熟, 因此, 本文主要是在现有领域的“马太效应”及相似现象研究基础上进行一些参考和借鉴, 并结合一些四川典型旅游景区发展现状进行分析, 提出一些个人观点, 并就该效应引发的现象提出相应的整合措施和方法。
风力发电发展SWOT分析 篇8
【关键词】通榆县；风力发电；SWOT分析
1 引言
随着国家必然对绿色清洁能源的需求不断增加， 近几年来， 风力发电是现存被认为最清洁的发电方式成为了国家大力发展的新兴产业。作为新一种清洁能源，风力发电时人们依靠自然力量在不消耗现有能源基础上还不对外排放二氧化碳能等一些有害的副产物，这无疑是电力产业发展的新福音。
2 通榆县风力发电的SWOT分析
2.1 内在优势
通榆风力发电企业的初期发展和后续发展都有其自身的内部优势。第一，对于刚刚步入风电企业的通榆县来说，通榆风电企业属于国家特权项目，直接由中央特批，不经过省里的很多流程，这是风力发电在程序上一切从简，除此之外，风电设备等都属于国家科研项目均有相关政策支持。第二，在国家电量供大于求时，国家能源局规定限电时，首先考虑该特批企业不限电。也就是说，在限电的特殊时期，通榆风电企业等一些特批企业有优先的不限电权利，这使得这些企业在特殊时期仍可以保持收益。第三，通榆县风力发电地区每度电收益分为招标价格为0.3元加上国际补贴的0.15元，相对于南方0.6元～0.9元的电力成本而言其招标价格比较低，可以在低成本的条件上获得收益。第四，通榆县地处风口，风沙严重，风资源相对较大，这也是通榆地区在风力发电方面不可多得的优势。第五，风力发电相较火力发电来说属于绿色清洁能源，不排放CO2，不对环境造成危害，并且国家给予CDF补贴，这在一定程度上节约了煤等一系列不可再生资源。
2.2 内在劣势
通榆县风力发电的发展除存在内部优势外，还存在很多内部劣势。第一，风力发电产业属于“靠风吃饭”的产业，有风有效益，无风无效益，这是电厂效益的不可抗拒的弊端。第二，风力发电存在很多安全隐患，首先是设备安全：设备质量问题至关重要。其次是人员安全：员工的操作安全、思想安全以及不违章作业是避免安全问题的重要因素。最后是环境安全：通榆县地处山区“春秋风沙大，夏季存在雷雨季节”是当地的自然条件，也是影响风电厂工作与设备运行的环境保障。第三，风电产业的技术落后和人才缺失。偌大的风电厂员工仅有二十余人，其中风电企业所在地偏远以及人员待遇相对不高等因素都是人才流失的因素。第四，建立风电厂的一次性投入较大，设备维修维护等一系列费用较大，者造成了风力发电地的巨大成本。第五，风电厂的地区偏远，道路比较远，因此设备的运输路程比较远，造成输送成本大。且设备的备件储存数量有限，无法及时更换。这些都是制约着风力发电产业更快、更好发展的重要因素。
2.3 外部机遇
为了给风力发电产业长期发展提供良好的外部环境，自2005年起国家相继出台了《可再生能源法》等多项扶持风力发电产业的政策。目前国内对于风力发电产业的外部机遇主要如下：
为鼓励国内风力发电产业的发展，在1996年国家计委推出了“乘风计划”。该计划以市场换技术为策略，提出：以一定的风力发电机定单为筹码，采取合资合作方式引进技术，在“十五”期间，实现大型风力发电机风机国产化率60%-80%以上的目标。根据国家有关可再生能源发电配额规定，到2010 年和2020 年，权益发电装机总容量超过500 万千瓦的投资者，所拥有的非水电可再生能源发电权益装机容量应分别达到其权益装机总容量的3%和8%以上。
《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》确定了风电项目的价格分摊机制。相关规定，风电与常规电源上网的电价之差在全国用电量中进行分摊。据统计，2006年度可再生能源电价附加补贴金额合计2.6亿元，包括38个发电项目的支付补贴电量和补贴金额，涉及装机容量141.4万千瓦。其中，受补贴的风电项目占133万千瓦，比例达95%；获补贴2.27亿元，占87%。
此外，我国政府还对可再生能源电力技术的增值税、所得税减免优惠制度，其中风电的增值税税率从正常的17%降到8.5%，风力发电项目的所得税税率由33%降到15%。
随着现代风力发电技术发展的日趋成熟，风力发电机组正不断向大型化发展。2002年前后，国际风力发电市场上主流机型已经达到1500千瓦以上。目前，欧洲已批量安装3600千瓦风力发电机组，美国已研制成功7000千瓦风力发电机组，而英国正在研制巨型风力发电机组。世界各地风力发电产业良好的发展为我们做了良好的榜样，随着改革开放的进一步推进，这都是我们可借鉴的良好资源。
2.4 外部威胁
通榆县风力发电的发展虽然存在很少发展机遇和良好的前景，但与此同时我们也不能忽视了风力发电发展的外部威胁。当我们大力发展风力发电时，一系列的外部威胁就成了我们发展的绊脚石，而这些威胁重要分为一下几个方面：第一，是沟通问题：主要包括与人沟通和企业之间的沟通，由于当地人对占地补偿等问题不满意造成了风力发电企业在与当地人沟通产生问题，以至于当地人们不积极配合风厂工作。此外，风力发电作为新兴的发电产业必然和现有的火电、水电等企业间存在沟通与配合问题，如何最有效的分配多种发电的比例关系成为了发电产业的难题。第二，是电量的供过于求与电量运输问题。由于振兴东北老工业基地的失败，通榆等地区在用电方面相对落后，用电量有限，以至于风力发电厂发的电量远超过真正电量需求，此外送电线路存在瓶颈，电网限电现象严重，导致效率下降。第三，是备件采购困难的问题，风电设备由于型号各异，因此备件的型号很难符合要求，从而替换出现问题。
事物的发展是一个长期持久的过程，为了使得通榆县风力发电产业良好发展，相关人员应发展自身优势，克服自身劣势，把握外部机遇，避免外部威胁，只有遮掩个，才能使得通榆县风力发电产业发展的越来越好。
作者单位
1.吉林财经大学 吉林省长春市 130117