关于工作餐管理规定

2024-08-11

关于工作餐管理规定（精选13篇）

关于工作餐管理规定篇1

龙岩卷烟厂企业标准

职工工作餐管理规定

QZ/RL0015—200

3A/0—2003/07/21 现将《龙岩卷烟厂职工工作餐管理规定》印发给你们，请组织全体员工学习，并认真贯彻执行。

龙岩卷烟厂职工工作餐管理规定（见附件A）

文件归口部门：人力资源部起草人：陈海萍审核人：张树宁批准人：李跃民

附件A：龙岩卷烟厂职工工作餐管理规定

职工工作餐定于2003年7月21日开始提供。为树立我厂良好的企业“窗口”形象，营造舒适、有序的用餐环境，经厂部研究决定，对职工工作餐的管理作如下规定：

一、用餐时间段安排

由于餐厅一次性只可提供300份左右的工作餐，为避免出现用餐高峰，合理分流用餐人员，职工用餐分几个时间段进行：

（一）午餐安排

1.11：30用餐对象：制丝车间中班人员、厂办驾驶员和卷烟销售业务员。

2.12：00用餐对象：厂领导、机关科室本部人员以及制丝车间保养班人员。

3.12：30用餐对象：卷包、动力车间的早班人员；供应科、设备科、市场部等部门的早班和常白班仓管员；质管科的早班和常白班检验员；安保科的早班消（监）控人员及消（监）控维护工。

4.制丝、卷包、动力车间的常白班人员可在11：30或12：30两个时间段安排用餐。

（二）晚餐安排

1.18：00用餐对象：制丝、卷包、动力车间以及相关科室下设班组的小夜班人员。

2.18：30用餐对象：卷包、动力车间以及相关科室下设班组的中班人员。

（三）以下对象不提供工作餐

1．大夜班人员不安排当日用餐及点心。

2．烟叶科库区人员和安保科经警不安排工作餐。

二、用餐楼层安排

为方便和保证职工用餐，对餐厅的使用规定如下：

1．12：00时间段用餐时，一层、二层餐厅全部开放。在一层餐厅用餐对象：制丝车间保养班、计算机中心、科研大楼、办公大楼一至四层人员；在二层餐厅用餐对象：办公大楼七至十层人员。

2．其他时间段用餐均在一层餐厅，二层餐厅关闭。

三、注意事项

1．正常上班期间，机关科室本部人员星期一至五提供工作餐，生产车间及科室下设班组倒班制人员星期一至六提供工作餐。全厂性加班时亦提供工作餐。

2．职工必须持本人上岗证按规定的时间段和地点用餐，否则，餐厅管理员有权拒绝当事人用餐。上岗证丢失者，应及时到人力资源部办理相关手续。

3.在餐厅排队取用餐具，按顺行方向用公夹取用食品，禁止徒手或任意翻选食品，不得哄抢或边取食物边说笑等不文明、不

卫生行为，违者餐厅管理员有权中止其用餐。

4．严禁浪费行为，做到吃多少取多少，用餐结束后，餐盘剩余食品不得超过50克，否则，按剩余食品的两倍给予罚款。

5．职工用餐时不得将残渣、纸巾、果皮扔在桌面或地上，应放在餐盘一角，以保持桌面和地面的整洁。

6．用餐完毕后，自行将餐盘的剩余残渣等废弃物倒进指定的盛桶，各类餐具按指定要求放置。及时离开餐厅，不得进入厨房、仓库等重地。

7．用餐人员不得使用他人IC卡用餐，不得将食品带出餐厅，违者报行政科以一罚十。

8．非业务往来人员不得进入餐厅用餐。用餐人员不得自备餐具。

9．用餐人员应严格遵守餐厅的管理制度，就餐时不得大声喧哗、吸烟喝酒和打牌等行为，损坏公物，照价赔偿。

10．职工患有“传染性疾病”时，严禁在餐厅用餐，请大家自觉遵守。

11．因业务往来需要提供用餐的，由各部门将需要用餐的单位和人数报综合管理部，综合管理部将用餐标准和人数通知给餐厅，每月底综合管理部与红狼公司结算当月商务用餐的费用。

12．违反上述规定者，第一次给予书面或广播通报批评，屡教不改者，报行政科酌情罚款，甚至终止当事人用餐资格。

关于工作餐管理规定篇2

一、会计机构的完善

1. 完善会计监督职能

企业会计工作管理不到位, 会计监督机制弱化, 使得企业会计信息失真现象特别严重。所以, 在我看来, 监督工作举足轻重。对于企业来说怎样建立健全会计监督机制, 这是个值得深思的问题, 我们分两类企业来探讨这个问题。首先, 我们要说中小企业, 一般情况下, 中小企业的资金不是很足, 所以, 在监督方面的投资相对于大企业来说会少很多。所以, 在中小企业, 就要充分利用人才, 可以把相关部门进行合并, 充分利用好当下的人力资源。也可以增加部门之间的交流。我们还要说的是大企业或国有企业的会计管理, 对于大型的企业, 会计管理方面不容忽视, 监督机构更是不可缺少的, 之后更多的是朝着专业化方向发展, 企业随时安排相关人员去学习如何完善会计监督工作, 这对企业之后的成长和壮大是非常重要的。

2. 企业建立会计管理体制

一些企业管理者为了实现企业经济效益, 拓宽融资渠道, 保持企业盈利的现状, 就股东会计人员制作虚假账单, 很多企业都是制作两份账本, 对企业的投资者虚报企业盈利状况。对于这种情况, 我们知道并不是会计人员的失职, 更多的是企业管理不当, 企业对于会计管理体制不完善, 审计人员和监督人员也只是流于形式。因此, 加强企业管理体制的建设需要企业管理者的配合。

二、提高会计从业者的素质

1. 提高责任意识

当前, 对于会计人员的业务技能要求是越来越高, 如何提升他们的核算能力?培养他们高尚的职业道德, 这是广大企业都应该考虑的。首先, 我觉得特别重要的是强化责任培训意识, 提高整个团队的职业素养。企业管理者应该定时安排相关会计人员去学习, 在要求专业技能的同时, 也应该对会计工作人员进行道德的培养。企业管理者可以通过奖惩制度对会计人员进行相关的培养。比如说, 可以进行工作质量评比, 对工作质量高的会计进行年终奖励, 这是鼓励大家最实际, 也是最好的办法, 在比较中上升到另一个高度。

2. 工作认真, 提高工作质量

在企业中, 不能避免部分会计人员工作不认真, 他们在会计计量时没有严格按照历史成本、重置成本、现值和公允值这些会计量的属性要求确定其金额, 对不同计量单位的会计的要素直接进行运算。同时, 对日常会计工作的总结, 也是马马虎虎, 这是会计工作的普遍现象, 怎样让员工工作认真, 提高工作质量, 需要企业管理人员拿出相关条例, 对会计人员职业作风进行整顿。提高整个企业经济的运转, 同时, 也让企业投资者对企业未来更有信心。

三、健全中小企业会计管理的法律法规

1. 了解灰色地带, 加强法律构建

在会计工作中有很多不道德的行为, 但是对于这些行为法律没有相关的规定, 这就导致很多会计人员利用法律漏洞, 谋取个人利益。这是因为我国的法律法规还不太完善, 对于相关会计工作的行为没有进行约束。对于企业, 仅仅依靠企业管理者的约束是完全不够的, 很多人都想个人利益的最大化。所以, 管理者的约束是元元年不够的, 还是只有法律法规, 才是最有力的, 也是最有权威的。

2. 构建完整的财务会计概念框架

为了适应客观经济环境的发展变化, 会计理论界的专家和学者积极呼吁应构建一个完整的财务会计概念框架, 这对企业的发展也是有很大影响的。财务会计概念框架主要是明确财务会计中一些基本的也是最核心的理念。可以帮助使用者解决财务财务会计和财务报告的相关问题。这对会计工作人员来说是一个很大的福利, 但要求会计人员对财务报告充分理解, 从而做出合理的判断。这对会计人员的技能要求就是相当高的。西方国家在这方面是有丰富的研究成果, 财务会计框架在美国的准则制定中发挥着重要的作用, 但目前我国的实际情况中, 会计概念框架的构造还不够完善, 还希望业内人士多多努力。

四、结论

会计工作虽然高薪, 但是也有很多地方不尽人意, 真希望广大人群不要为了金钱利益走上会计的道路, 越来越多业外人士涌入会计市场, 就会使得企业会计管理更加困难。所以, 在今后的择业中, 要理智对待这个职业, 促进会计市场的规范化。加之, 国家也应该更加重视会计的管理工作, 增加相关的法律法规。同时, 会计人员也要提高工作技能, 增加责任感, 为企业的未来考虑, 这是会计管理中十分重要的。

参考文献

[1]莫理兵.加强企业会计信息管理之思考[J].企业导报, 2012 (12) .

[2]何巧巧.关于会计管理体制方面的新见解[J].行政事业资产与财务, 2011 (24) .

[3]贾素青.加强会计工作管理确保会计信息质量[J].财经界 (学术版) , 2011 (02) .

[4]滕颖.从会计信息失真谈加强会计工作管理[J].时代经贸 (中旬刊) , 2008 (S9) .

关于人事档案管理工作探析篇3

关键词：与时俱进信息化创新

一、人事档案的重要性

人事档案是我国各级各类国家机关、社会团体和企业事业单位在人事管理活动中形成的记述和反映某人德才表现，以个人为单位组合起来，以备日后查考的文件材料。由此可见人事档案是每个人自然情况、学历、社会经历的原始记录，它真实客观地反映了个人思想品德、政治信仰、业务能力、工作状况、奖惩等方面情况。它的原始性、真实性和完整性，决定了人事档案具有凭证作用和法律效应。在组织部门选人用人、人才流动、职称评聘、调资、参加社会保险等方面起着依据作用。

档案管理是一项政策性、规范性很强的工作，需要从业人员具有较高的政治素质和业务能力。因此，要不断提高人事档案管理人员的素质，加强业务培训，系统地学习党和政府制定的有关人事工作的政策、法规，用新的人事工作知识武装头脑，开阔眼界，指导工作，以适应新时期对人事档案管理的新要求；同时教育他们要坚持原则、严守纪律、遵守制度、保守秘密、严谨认真、吃苦耐劳、甘于奉献。

二、人事档案管理面临的现状

1.对人事档案的认识问题

人事档案与每个人的工作、生活密切相关，但它不是时刻都在发挥作用。人们往往在用的时候想起了它，不用的时候不闻不问。领导不重视，工作人员责任淡薄，人事档案管理工作处于被动应付的局面。由于认识不到位，服务观念不强，人事档案管理发展缓慢，跟不上档案服务信息化、网络化的要求。观念陈旧，服务意识差，管理水平相对落后，造成档案管理混乱，严重制约着人事档案服务功能的正常发挥。档案工作人员的问题

第一，用人随意性。因人事档案不能直接产生经济效益和社会效益，所以不被看重。许多单位把人事档案管理工作简单化，不可能把优秀人才放在档案管理岗位，也没有根据人事档案的特点考虑、筛选合适的档案员，导致一些档案员不胜任信息时代的档案工作。新时期的档案员不但要具备人事、档案专业素质，也要有计算机操作及网络技术能力。第二，缺少专职人员。人事档案管理的处境如同鸡肋，负责人事档案工作的人员通常兼任其他工作。这样档案管理未必是档案员工作的重心，兼职档案员没时间熟悉人事档案业务，更没有时间学习和补充人事档案专业知识和相关的业务知识，工作中难免出现纰漏。第三，人员不稳定。人事档案工作是一个专门性工作，有自己一套完整的理论、法规和方法，具有独立的范围、任务和程序。熟悉人事档案业务需要一个过程，而忽视人事档案工作业务性强、专业化程度高的特点，把人事档案管理工作视为见习岗位，工作人员经常流動，势必造成人事档案管理混乱。给档案利用带来很多麻烦，一些人因档案中缺少证明材料，涨不了工资，办不了社保，享受不到社会福利待遇，人才流动受阻等，让当事人产生诸多不满，成为影响社会和谐的因素。

三、人事档案管理的更新、创新

1、档案工作者思想的转变

与时俱进是指准确把握时代特征，始终站在时代前列和实践前沿，始终坚持解放思想、实事求是和开拓进取，在大胆探索中继承发展。观念、行动和时代一起进步。档案管理亦是如此。知识匮乏是创新工作的绊脚石，要与时俱进，就必须具有创新能力。要实现档案管理的创新，首先要实现管理意识的创新，这要求档案工作者从根本上转变观念，树立超越自我意识；就要求档案工作者拓宽视野，丰富知识，培养多方面的兴趣并及时了解所涉及工作领域的现状及发展动态，学会运用创新思维的原理和方法，解决新形势下档案工作出现的新问题、新情况。

2、档案工作者素质的提高

档案工作者作为实现管理创新的主体，必须练就过硬本领。知识经济的挑战和网络信息时代的冲击，以及出现的许多新型载体的档案和全新的管理手段方式，给档案工作者提出了更高的要求。这要求档案工作者既要有扎扎实实的业务功底，又要适应时代的发展具有较强的管理能力和服务意识，逐步做到利用现代化手段保管和开发利用多种信息资源，实现档案管理信息化。当然工作人员必须坚持原则，树立牢固的保密观念。

3、管理的创新

优化管理在社会多元化、资源网络化的今天，传统的管理方法已不适应社会的需求，必须以创新的精神改进人事档案管理手段，在人事档案管理工作中落实和践行科学发展观。要加大现代化管理进程中软、硬件的投入力度，建立复合型档案管理员队伍；加快档案资源信息化，档案保护现代化，档案利用网络化的速度；提高人事档案管理的科技含量，为社会提供快捷、高速、准确的服务。

总之，人事档案管理的创新是一种时代的必然，是新形势下的迫切需要，作为档案工作者作为创新主体的个体，必须突破创新管理中的思维障碍，不断地创新，才能使档案工作有高度、有深度、有特色，真正实现可持续发展。我们时刻本着以人为本，服务他人，不断创新的宗旨，才能使原有的档案资源发挥更大的作用，释放更大的效能，带来更大的社会效益。才能使档案工作有高度、有深度、有特色，真正实现可持续发展。

参考文献：

[1]陈小薇.对企业人事档案管理存在问题初探[J].就业与保障，2007（1）第49页。

[2]汪应洛.管理是科学，管理是兴国之道[J].　世界科技研究与发展，1998，（02）.

关于公司员工工作服的管理规定篇4

为了规范公司工作服的管理，提高员工素质和公司整体形象，特制定本规定。本制度规定了工作的定制、折旧标准、着装要求等。

一、职责范围

办公室根据公司的统一要确定工作服的款式和类别，编制定做计划。根据人员名单，确定工作服的数量，报总经理审批同意后组织实施。

二、着装要求

1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。

2、工作时间注重仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。

3、工作服应保持清洁，如有污损，应自行清洗和修补。

4、员工不得擅自更改工作服的样式。

5、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），原价赔偿。

三、工作服的发放标准

1、工作服分为夏装和春秋装。

2、新员工试用期结束，由办公室签报，总经理审批后统一量体订做。

3、如因个人原因，造成工作服丢失或未到期破损，须按要求提前换，并由本人补缴相应的费用。

4、离职人员工作服采取优先使用。

四、员工工作服折旧标准

工作服在员工离职时全部上缴，丢失、少件按原价赔偿，一年以上按半价赔偿。（1）工作服折旧标准：

工作期1----6个月（包括6月），个人承担50%服装折旧费；工作期6---12个月（包括12月），个人承担30%服装折旧费；工作期满一年以上，服装折旧费由公司全额承担；（2）再使用服装折旧标准：

工作期1----6个月（包括6月），个人承担30%服装折旧费；工作期6---12个月（包括12月），个人承担20%服装折旧费；工作期满一年以上，服装折旧费由公司全额承担；（3）保安、保洁员工的服装管理规定

关于加强安全管理工作篇5

加强安全管理工作

安全生产是企业永恒的主题。为全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团发展战略，以建设本质安全型企业为目标，以开展安全生产教育为手段。公路销售分公司全面提高广大职工参与安全生产的主动性和积极性，以安全生产的大促进、大发展、大落实确保长治煤销的转型跨越发展。

按照市公司安全管理有关文件要求，加快完善“大安全”管理格局，公路销售分公司成立了领导组，明确了责任人，制定了安全管理方案，各出省站和储煤场建立健全了各自安全管理机构，明确了具体分管安全的领导，建立了逐级的安全责任制，做到安全工作有领导统筹管理，具体工作有专人负责，确保安全管理不留空白。

通过此次全面开展安全管理工作，公路销售分公司将不断提高广大职工安全生产意识，为实现山西煤销集团转型发展、跨越发展和安全发展做出贡献。

长治公司公路销售分公司2012.7.20

关于渣土管理工作通告篇6

一、全市余泥渣土排放严格实行统筹管理制度。任何单位和个人在排放余泥渣土前，必须到市、区渣管部门办理有关排放手续，按渣管部门指定的地点进行排放。

自有受纳余泥渣土场地的单位，如不在同一红线范围内自行受纳，必须办理申报手续;未经市渣管部门同意，任何单位和个人不得私自设立受纳场。

二、全市所有施工工地必须采取保洁措施。需要排放余泥渣土的工地出入口和各受纳场的出入口必须铺设水泥硬底道路，设置冲水设施，安排2名以上卫生监督员对工地出入口的环境卫生进行监督管理。各建设业主单位负责督促施工单位落实以上各项措施。市、区渣管部门负责对施工工地出入口实行监督检查并将情况通报市建设主管部门。

三、全市从事余泥渣土运输的车辆必须设置密闭式加盖装置。从事余泥渣土运输的单位和个人，必须到市渣管办接受车辆资质审查，统一办理新的渣土运输资质证。市、区渣管部门不得受理未经密闭式加盖车辆的申请。

市交通和公安交通警察主管部门协助市渣管部门做好密闭加盖车辆的审验工作。经密闭加盖后的车辆需重新更换渣土运输资质证、营运证和机动车行驶证。

从8月1日起，凡未经密闭式加盖的运输车辆一律不得营运余泥渣土。各单位和个人不得雇请未经密闭式加盖的车辆运输余泥渣土。

运输车辆密闭式加盖有关管理和实施要求由市城市管理、公安交通警察、质量技术监督和交通等主管部门联合发布执行。改装期间运输车辆仍需按规定覆盖蓬布。

四、全市从事余泥渣土运输的车辆必须按指定的路线和规定的时间运输余泥渣土。余泥渣土运输车辆的行驶路线、运输时间、处罚措施由市公安交通警察部门制定并公布实行。

五、齐抓共管，形成合力，积极支持和配合余泥渣土排放管理工作。各区渣管部门要认真执行《深圳经济特区余泥渣土管理办法》，切实履行各自的管理职责，严把办证关，及时清理辖区内无主余泥渣土，消除余泥渣土对路面的污染，杜绝以收费代管理的做法。

市建设主管部门要加强新开工建设项目施工队伍的监管，将施工单位环境卫生管理情况纳入企业资质审查、年审、定级的约束条款中，并作为评选文明施工单位的依据。

市规划与国土资源主管部门要加强对所属的各施工工地余泥渣土排放的监管工作，规范各采石取土场的渣土运输工作。

市城市管理、交通、公安交通警察等主管部门和深圳警备区、武警深圳市支队要定期组织联合行动，对无牌、无证、报废和假冒军警车辆进行查扣。

六、本通告所指余泥渣土包括土方施工所产生的余泥、拆迁、修缮、装修所产生的建筑渣土和其它散体。

七、凡在本市内排放、运输、受纳余泥渣土的单位和个人，必须遵守本通告，对违反本通告的，各有关部门依照相关规定对其进行处罚。

八、鼓励举报违反本通告的单位和个人，并对举报属实者给予罚款额30%的奖励。举报电话：。

关于人事档案管理工作的思考篇7

一、人事档案管理工作中存在的问题

(一) 对单位人力资源概况的了解不够。在单位发展过程中, 人力资源是影响单位发展效率的重要因素, 由于单位管理者对人力资源概况的了解不够, 对相关资料的收集和整理不到位, 使得单位的人力资源情况比较模糊, 领导人员在了解单位人力资源概况的过程中不能做出正确地判断, 不能充分地调动员工的积极性, 不能体现员的相应价值, 最终导致单位的发展效率较低。

(二) 人事档案管理的法制化和信息化程度不够。人事档案管理工作是一种持续性的过程, 在发展过程中要迎合现代化背景的要求, 逐渐实现法制化和信息化, 但在实际的改革过程中, 人事档案管理工作以及其他任何方面的档案管理体制的改革都呈现相对比较落后的现象, 信息化的程度不高, 而且在人事档案管理过程中也出现一些信息泄露但得不到有效解决的问题, 导致人事档案管理效率不高。

(三) 人事档案管理人员的综合能力不高。人事档案管理人员的综合能力是影响档案管理体制改革的重要因素。随着信息时代的发展, 很多单位部门的档案管理也要逐渐向信息化、现代化发展, 对人事档案管理人员的素质也提出了更高的要求。但在人事档案管理的过程中, 人事档案管理人员的业务技能、职业道德素养等都还有待进一步提高, 比如有的工作人员不能对各种计算机技术进行有效地利用, 不能对档案管理模式进行改进等, 都会影响人事档案管理工作效率。

二、做好人事档案管理工作的策略

(一) 加强人力资源档案的收集与整理, 提高对单位人力资源概况的了解程度。加强单位的人事档案管理, 需要对人力资源的相关情况进行了解和掌握, 因此在人力资源档案管理的过程中, 首先应该要加强相应的人事档案收集。对人力资源的档案进行收集, 能够为单位的人力资源的决策以及分析工作提供完整的档案, 收集的档案应该要涵盖单位员工的数量以及质量两个方面。对人力资源概况进行了解, 可以通过对当前的人力资源档案进行查阅、发放调查问卷等方式来获得相应的材料。对于收集到的各种人力资源信息应该要进行严格细致的核对, 对信息的真伪进行辨别, 对于真实有效的信息才能进行相应地分类和汇总。比如在档案的整理过程中, 按照单位的部门以及职位对员工的各种基本信息进行统计, 并且可以将这些信息反映在图表上, 使得单位的人力资源的情况可以明确地显示出来。需要注意的是, 对于收集的各种档案, 应该要进行合理的整理和归类, 便于其他部门对人事档案进行查阅, 同时根据部门的需要安排人员招聘以及调岗。

(二) 逐步实现人事档案管理的法制化和信息化。法制化是我国未来的发展方向, 人事档案管理工作应该加强法制化建设力度, 建立法制化的人事档案管理工作。因此, 要加强立法, 对泄露问题进行严肃的处理, 防止出现信息泄露的安全隐患。此外, 在人事档案管理体制不断改革完善的过程中, 还应该建立完善的人事档案管理的法规内容, 健全人事档案管理工作的法律体制, 为人事档案管理工作的开展提供坚实的法律基础。在管理过程中还应该要加入更多信息化管理手段, 引入更多信息化设备, 比如加强人事档案管理软件的研发、加强各种计算机设备以及通信设备的配置等, 为人事档案管理信息化水平的提升提供软硬件支撑。

(三) 提高人事档案管理人员综合能力。人事档案管理人员综合能力素养的提升是促进人事档案管理体制改革的重要途径, 只有积极发挥人事档案管理人员的积极性, 促进他们在工作过程中对自己所担任的具体责任以及任务进行分析, 才能促进人事档案管理工作效率不断提高。可以在日常工作中加强对人事档案管理人员的培训, 从业务技能以及职业道德水平两个方面着手, 实现人事档案管理人员的管理理念的改进、管理技术的更新, 从而促进人事档案管理体制不断完善。同时, 定期对工作人员的综合能力水平进行培养, 开展相应的讲座, 加强各种计算机技术、信息技术的培训, 使工作人员可以积极掌握各种先进技术, 并且对各种先进的管理系统进行掌握, 从而不断提高档案管理水平。

人事档案管理工作对单位的发展具有十分重要的意义。随着市场经济的快速发展, 在当前的经济发展过程中, 人力资源成为单位发展的核心竞争力, 越来越多的单位对人事档案管理工作的重视程度都在逐渐提高。因此, 更需要我们创新工作思路, 不断提高人事档案工作的质量, 从而推进我国人事档案管理工作改革, 管理好、利用好人事档案, 促进人才资源开发和促进和谐社会建设的全面发展。

参考文献

[1] .王英玮.周艳.我国人事档案管理改革若干问题的思考[J].档案学通讯, 2007.2

关于高校学生管理工作的思考篇8

【关键词】高校学生管理问题对策

【中图分类号】 G 【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889（2014）02C-0006-02

进入21世纪，面对各种因素的冲击，改革突破与资源解放逐渐成为高等教育各工作领域的重点，在这个过程中，管理突破与管理改革是管理思想的创新与变革。国内高校学生教育管理必须深化改革与创新，在已有的管理方式中不断发展，通过吸收国外先进的教育理念与管理思想，形成符合本校学生发展的教育理念，从而将高校学生管理工作提高到新的层次，推进素质教育工作全面开展。

一、高校学生管理工作存在的问题

受传统教育机制、教育理念的影响，目前我国很多高校对学生的管理仍然使用传统的管理方法，不仅影响了各项工作的有效开展，也阻碍了学生的发展。具体来说，高校学生管理工作存在如下问题。

（一）注重约束，未考虑培养学生的自我管理意识与自我约束能力。目前，仍然有很多高校在学生管理中只注重利用规章制度约束学生限制学生，或者直接使用强制的手段来监督管束学生，这种没有考虑培养学生自我管理意识与自我约束能力的方法，极大地影响了学生思维与个性的发展。由于学校管理人员与学生的关系处于比较紧张的状态，长此以往可能会让很多学生出现叛逆心理，使学生身心健康受到影响。

（二）缺乏关爱、尊重、服务学生的行动。很多学校由于认识不够，只管看住学生，没有具体考虑怎样关爱、尊重、服务学生，怎样满足学生合理、正当的需求，从而未能切实践行服务育人的理念，未能很好地做到“为了学生的一切，一切为了学生”。

（三）不注重培养学生的非智力因素。在高校教学工作和日常生活管理工作中，学生学习热情、社会责任感、集体荣誉感、义务感、求知欲望、自尊心、自信心、独立性、自制性等非智力因素对学生的成长和全面发展具有非常重要的作用。在高校学生管理工作中，从学生成长的实际需要出发，为学生提供更好的服务，不断增强学生的实践能力、创业能力，不断提高学生的自律意识与良好的非智力因素和智力水平都是当今教育的核心。但是很多管理人员采用的管理方法较偏激，忽略了学生的心理状况和实施过程，一旦学生缺乏足够的自我约束能力，在挫折的打击下，就很容易出现厌学现象，同时这也是缺乏自信心与忍受力的表现。

二、高校学生管理工作出现问题的原因

（一）缺乏强有力的制约机制。在计划经济时期，“统分统包”政策是学生就业的主要依靠，只要一毕业就能端上“铁饭碗”。在当时就业工作机制的约束下，学生必须正视学校管理工作，此时的学生管理拥有一定约束力和强制力。而到了市场经济时代，学生就业实行“双向选择”，校方更多的是在国家政策范围内行使指导和服务的职能，此时的各项管理机制都比较弱。高校学生管理工作缺乏强有力的制约机制。

（二）招生范围持续扩大，学生来源更加复杂。在教育体制转变和人口急剧增加的过程中，很多高校在自主招生、自主办学的环境下，招生范围不断扩大，学生来源更加复杂，学生素质与基础存在很大差异，给学校管理造成了很大的困难。特别是高职院校，招生的类型更加复杂，有经过普通高考进来的，有对口招生的，也有“五年一贯制”的，生源非常复杂，这就增加了管理工作的难度。

（三）学生学习主动性淡薄，缺乏上进心。相关调查显示，违规学生总是那些不思进取、缺乏学习动力的学生。这类学生不会将精力、时间、心思花在技能钻研、知识学习上，学习主动性淡薄，缺乏上进心。由于这类学生学习基础差、不想学习，在学习成绩一直提不上去的过程中，丧失学习欲望，出现放任自流、自暴自弃的现象，最终成为学校管理难的对象。

（四）教师对学生的关爱不均衡。在学校管理中，素质低、问题多、成绩差的学生容易成为同学、教师歧视的对象。教师对学生的关爱不均衡。甚至还有教师在日常管理与课堂中抱怨学生难管、难教；在对学生进行处罚时，出现打击学生自尊心与自信心的现象，使学生心理留下阴影，最终丧失学习动力。同时，这种错误的做法还会影响学生的发展，在教学与生活中出现隔阂，给学生管理增添阻碍。

三、对策

高校管理的过程是学生和管理人员双边活动以及共同作用的过程，学生不仅是管理对象，必须接受管理，还必须主动参与到各项管理中去。同时，双边活动也是相互影响、相互作用的过程，管理成果主要体现在学生美、德、体、智等多方面的发展中。因此，在实际工作中，必须结合学生身心发展规律和教育理念，根据存在问题以及出现问题的原因，从各个细节做好管理工作。

（一）做好情感管理，为学生提供更好的服务。制度管理与情感管理相比，制度管理是高于情感管理的重要内容。情感管理，则是以学生不同的情感与个性为基础，使用科学合理的管理形式，在动之以情、晓之以理的过程中，充分尊重学生，让学生在温暖、和谐的氛围中主动接受管理与教育，让管理活动更富有人情味。学生作为有情感、有个性的活动主体，是未来社会发展的创作者与建设者，是整个时代进步的源泉。如果没有尊重学生的个性，只是一味地追求管理力度，没有用理和情服人，只是单纯说教，不仅会影响管理效果，还会让正处于青春期的学生出现思想叛逆，进而对教育目标造成影响。

另外，高校学生正处于心理成长的关键时期，他们需要有自己的社交活动，需要得到别人的尊重，不仅需要教师信任他们，关爱他们，尊重他们，也需要构建平等、和谐、融洽的师生关系。这种师生关系不是单纯的压制或者服从学生，也不是简单的管理与被管理的关系，它是一种建立在尊重、平等、关爱、信任基础之上的关系。高校学生管理人员应以伙伴、朋友的身份与学生一起生活、学习，站在学生的角度考虑问题，多为学生着想，从而让师生关系更和谐。在这个过程中，尊重、关爱、信任不仅会赢得学生的敬重，还能从根本上增强学生的自律意识；另外，融洽的师生关系对消除学生紧张、恐惧、焦虑等不良心态也有重要影响，它能帮助学生树立信心，健康发展。因此，在高校学生管理中，学校管理者应根据学生的特征，尊重学生的个性差异与人格尊严，在正确对待学生、关爱学生的过程中，培养学生主动学习的习惯，从而营造更加和谐、民主、宽松、有动力、有活力的生活、学习空间。endprint

服务学生，就是管理人员应站在学生的角度，根据社会需求与学生个性发展的需要，以“为了一切学生、一切为了满足学生、为了学生的一切”为出发点和落脚点，认真做好各项工作。应多对学生在心理辅导、学习、安全和生活等方面进行指导，让学生在生活中没有后顾之忧，从而更加安心地学习。对于学习成绩不理想的学生，应多说鼓励的话语，少带讽刺的语言，多在学习中给予帮助。对于少数民族的学生，应尊重不同学生的生活习惯与民族风俗，在生活上多给予关怀和帮助；对于家庭贫困的学生，则需要从心理和物质上给予一定的帮助；而对于心理有问题的学生，则应给予更多的心理辅导，不断健全其人格，帮助其健康发展；对于品行不端正的学生，应对其进行教育，多一些行为上的辅导，动之以情，晓之以理。做好各种服务工作，能从根本上体现服务育人的理念，能让学生全面发展、健康成长。

（二）加强自我管理工作。在实际生活中，只要学生拥有创业意识、参与意识和能动性，都会希望在学习期间得到锻炼与成长。因此，学校管理者应根据实际情况，努力创设更加完善的空间，让学生主动进入各项管理工作中，进而感受到主体地位的影响。这种自我管理在高校管理中，不仅能帮助学生树立良好的能动性、自主性、开放性、创造性等实践品质，而且能激发学生参与的热情，让校内管理目标转换成自身发展的目标，不断增强主人翁意识、自律与责任意识。同时，它对提高学生的自我完善、自我监督、自我认识能力都有着重要的作用，对培养学生创业精神与创业人格具有重要的影响。

（三）优化教学环境，注重实践过程。优美的教学环境不仅能提升学生的审美情趣，对塑造人格也有重要的作用，能将强制性约束演变为自我约束。绿地、草坪、校园标志性景观等良好的校园环境，能熏陶学生的情感，启迪学生的心智；有序、整洁的学习环境，会在无形中为学生带来压力，让品行不良的学生主动收敛行为，约束自我。因此，应注重环境建设，在优化教育教学环境的过程中，充分展现环境育人的理念，让学生在进一步完善人格的同时，努力发展。

另外，实践与丰富多彩的教学活动对学生自我塑造、自我教育也有着重要的作用。因此，在实际工作中，应注重实践过程，将实践锻炼和理论学习紧密结合起来，如顶岗实习、课程实训、技能竞赛、社会实践活动等，在实践教学中主要抓好各个教育环节，进一步展现实践育人的科学性，使学生得到全面发展。在丰富多彩的演讲比赛、书法活动、报告会、图片展览中，开启学生思维，充分激发学生的潜能。通过参与活动，提高学生的素养，发挥学生的潜能，发展学生的个性，使学生的智力和非智力因素都得到有效发展。

【参考文献】

[1]刘博，任秉元.论我国高校学生管理工作的伦理评价[J].科技信息，2010（2）

[2]石立宁，李晓雷，韩婧，等.当前我国高校学生管理工作面临的挑战和改革途径分析[J].黑龙江科技信息，2011（2）

[3]姜超.关于我国高校学生管理工作的探讨[J].北方文学（下），2012（11）

[4]赵岳.浅析人力资源视角下我国高校学生管理工作[J].管理学家，2011（12）

[5]刘博，焦娇.浅析我国高校学生管理工作中伦理问题的成因[J].现代经济信息，2012（8）

[6]满文通.我国高校学生管理工作浅析[J].消费导刊，2012（5）

[7]张洪.高校学生管理工作的现状及发展策略研究[J].经济研究导刊，2010（23）

【作者简介】向凯（1975- ），男，广西南宁人，柳州铁道职业技术学院学工处处长，讲师，研究方向：高校学生教育管理。

关于档案管理工作的建议篇9

关于档案管理工作的建议2007-02-10 16:47:1

3为了方便公司的档案材料统一、集中、有序保存，加强公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司的合法权益，同时促进各部门的协调和各项工作的顺利开展，特提出如下建议：

一、档案管理机构及职责

1、档案工作由公司总裁统一领导，办公室负责接收、下发、整理、归档、汇总，由指定的办公室人员负责档案的保管和提供其利用的工作，并监督公司各部门及其员工对档案的使用过程。

2、办公室应逐步完善档案管理制度，确保档案安全和方便利用，并且及时纠正档案管理中的疏漏。

二、档案的保存

1、保存地点：办公室档案柜

2、保存内容：包括过去和现在的公司各部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对公司有办存价值的各种文件、账册、凭证、报表、技术资料、协议合同、电脑盘片、音像制品、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。

3、保存方法：

分类

汇总

（1）办公室资料：根据文件的编号或日期汇编成册，分为两大部分：接收文件和下发文件（分别记录），形式如下：

接收文件下发文件

日期:××年*月*日（编号：××*）日期:××年*月*日（编号：××*）

接收自：××*下发至：××*

主题：××*主题：××*

公司人事资料汇总形式如下：

姓名：××（个人基本资料）学历：

××所属部门及职位：××

客户资料汇总形式如下：

国家：××客户名称：××主要业务：××联系人及方式：××

工厂资料汇总形式如下：

类别：××工厂名称：××（地址）联系人及方式：××

（2）技术性资料汇总形式如下：

日期：××年*月*日

产品名称（类别）：××××

最终报价：××××*（工厂：××××*）

（3）财务资料：根据时间（月、季度、年）汇总，在月末、季度末、年末收集、整理各种财务资料，按照编号登记入册。

（4）国际业务资料

以合同为线索整理，按照合同号登记成册，形式如下：

合同号日期客户名称业务内容其他单据是否齐全

××××××××××××××××××××××××××××××

××××

（5）样品资料汇总形式如下：

外来客户样品公司生产样品

样品编码：××××××××样品编码：××××××××*

样品描述：××××××××样品描述：××××××××*

（6）成员公司资料汇总形式如下：

公司名称：××*主要业务：××*

联系人及方式：××××相关资料包括：××*

三、档案的借阅

因公司需要借阅文档的，应填好档案查阅单，员工不得随意外带有关公司重要的文件材料，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经办公室核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损等，更不能随意乱放，以免遗失。

四、处理规定

公司各部门及员工有保护档案的

义务，有下列行为之一，据情节轻重，给予50-300元扣薪处理，若构成犯罪依法追究刑事责任：

1.毁损、丢失、擅自销毁公司档案

2.擅自向外界提供、摘抄公司档案

3.涂改、伪造公司档案

4.未及时上报、归档或管理不善

5.未按手续就借阅、外带者（档案管理者同罚）

注：监督责任部门为公司办公室，第一责任人为指定的档案管理员，第二责任人为办公室负责人。

关于公司管理及日常流程工作篇10

(一)展厅整体

1、展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期（1次/季度）清洁。具体情况酌情调整。

2、展厅内部相关标识的使用应符合公司有关VI要求。

3、应按公司要求挂展厅营业时间看牌。

4、展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁，墙面无乱帖的广告海报等。

5、展厅内摆设有型录架，型录架上整齐放满与展示车辆相对应的各种型录。

6、展厅内保持适宜、舒适的温度，依照标准保持在25℃左右。

7、展厅内的照明要求明亮、令人感觉舒适，依照标准照度在800Lux左右。

8、展厅内须有隐蔽式音响系统，在营业期间播放舒缓、优雅的轻音乐。

（二）车辆展示区

11、每辆展车附近的规定位置（位于展车驾驶位的右前方）设有一个规格架，规格架上摆有与该展车一致的规格表。

12、展车必须时刻保持干净（需要时做喷蜡处理）车身及门把手须无指纹印。

（三）业务洽谈区

13、业务洽谈区的桌椅摆放整齐有序，保持洁净，桌面上备有烟灰缸，烟灰缸内若有3个（含3个）以上烟蒂，应立即清理；每次在客人走后立即把用过的烟灰缸清理干净。

14、业务洽谈区保持整齐清洁，沙发、茶几等摆放整齐并保持清洁。

15、业务洽谈区桌面上备有烟灰缸，烟灰缸内若有3个以上（含3个）烟蒂，应立即清理；每次在客人走后立即把用过的烟灰缸清理干净。

16、业务洽谈区设有杂志架、报纸架，各备有5种以上的杂志、报纸，其中含有汽车杂志、报纸，报纸应每天更新，杂志超过一个月以上需更换新版。

17、业务洽谈区设有饮水机，并配备星戎盾标准的杯托和纸杯。

18、业务洽谈区需摆放绿色植物盆栽，以保持生机盎然的氛围。

19、业务洽谈区配备有视听设备，在营业时间内可播放星戎盾汽车广告宣传片和专题片。

（五）顾客接待台

21、接待台保持干净，台面上不可放有任何物品，各种文件、名片、资料等整齐有序地摆放在台面下，不许放置与工作无关的报纸、杂志等杂物。

22、接待台处的电话、电脑等设备保持良好的使用状态。

关于工作餐管理规定篇11

【关键词】经济；管理；创新；实质

所谓经济管理，是适应组织外部环境和内部条件的变化，有效地配置和利用可得到的有限的资源，进行整合，以实现本组织既定目标的动态的创造性活动。这种创造性的整合活动包括了目标组织、制度、市场诸方面的内容。

一、管理的实质在于创新

在各项管理工作中都要重视创新，追求新发现、探索新规律、创立新学说、创造新方法、积累新知识。我国全面实施科教兴国战略和可持续发展战略，建设符合市场经济和科技发展规律的国家创新体系及知识创新系统，提高我国知识创新能力和效率。

二、管理创新的动因

管理创新的内在动因和外在动因。人们希望从创新的成功中获得成就感，显示自己的价值，从而得到满足。与自我价值的实现伴生的是对社会、对组织的强烈责任感，这会在创新主体的思想上产生强大的激励力量，促使创新主体为了这崇高的对社会、对组织的使命而付出不懈的努力去从事创新活动，这是内在动因。管理创新还有着多方面的外部动因，这影响、激励着创新主体的内在动因，共同发挥作用。

三、管理创新的内容

1.技术创新。技术创新包括新发明、新创造的研究和取得成果的过程，又包括了新发明、新创造的应用和实施过程，还包括了这些新技术成果的商品化、产业化的扩散过程，即新技术成果从开发研究和市场推广的全过程。技术创新的过程可归结为管理问题。进一步考察技术创新，可以看出它主要表现在要素创新、要素组合方法的创新以及产品创新几个方面。

2.制度创新。在理论与实践上突破原来的固守“所有权”的局限，熟悉到产权是权利，是从出资者的所有权派生出来的各种行为权利的总和；它不只限于生产资源，而泛指人们排他性地拥有的一切使自己或他人受到权益的权利；产权是可分的，各种权利可以互相分离，而且同一财产的产权又可以分为若干份额。

3.组织创新。经济组织与社会组织都必须随着形势的变化而创新。在以往的管理理论中往往把企业视为生产函数，从而把组织创新看作是技术创新。其实，这种只是说明技术创新对组织活动所作的要求，而不是组织创新本身。我们把研究的目光集中到组织本身则可以这样来看待组织创新：是指组织规制交易的方式、手段或程序的变化。这种变化可分为两类：一类是不改变原有规则结构的性质前提下的组织度量式创新；再一类是根本改变规制结构的彻底性创新。

在对传统组织理论突破后产生了以组织过程为中心的组织创新，构建出过程组织，即按过程作为构件来构造组织。以这种思路来重新设计组织，虽不是直接着眼于削减层次、部门和人员，但带来了组织构形扁平化和组织机构的精减。组织创新是一个连续不断的过程，所以我们在组织创新中不可能完全抛弃组织的历史，企望突变出一个全新的组织。组织创新要注重把握适度的原则，过于频繁的大规模的组织变动会使组织经常陷于动荡状态，不利于组织功能的发挥与组织目标的实现。

四、经济管理的方法要科学化

管理方法要科学化，是指为了实现一定的管理目标，管理的各项工作都要按照反映客观经济规律要求的科学模式有程序地进行活动，它吸收和运用一系列科学技术新成果，用最简单、最经济的办法提高管理的及时性、准确性和有效性。任何一种管理行为都要通过一定的管理方法来实现，实现同一管理目标可采取不同的管理方法，而不同的管理方法则会产生不同的功效。经济管理方法科学化从组织国民经济运行的角度讲，就是把管理的行政方法、法律方法、教学方法和思想教育方法综合起来加以运用，形成一个以经济方法和法律方法为主、以其组织现代化方法为辅的科学管理方法体系。从组织微观经济活动的角度讲，宏观经济管理组织现代化目前需要解决两个问题：

（1）是通过改革逐步确立起适应市场经济运行的经济管理体制解决好国家、地方和企业三者之间的责权利关系问题。（2）是国家作为宏观调控中心，需要建立高效的监督、调控组织和信息系统网络，以保证国家由直接行政干预转向间接宏观调控的预测、决策、实施以及监督、调控、考核、奖励等各项工作都按规定的步骤和标准进行。

五、经济管理组织现代化

管理组织是指为了达到一定的管理目标要有一个既能适应生产力发展水平和社会化程度，又能适应生产关系和本国社会经济制度，还能够提高管理工作效率的组织设计模式。随着科技进步和社会生产程序的提高，现代化的管理组织呈现如下一些特点：

1.随着生产力发展水平和社会化程度的提高，控后、确保经济发展的健康有序。微观经济管理组织现代化，主要是企业管理组织形式符合社会化大生产的要求。为此：（1）管理组织形式选择要科学。（2）机构设置要合理，符合“精简、效能、协调、灵活”的原则。（3）管理组织内部职权、责任要分明，才符合现代化管理中多级管理循环的要求。（4）组织人员配置要适当，管理人员的能力要与其职级相符，避免出现高职低能低职的现象。

2.任何社会经济活动都是在一定的组织形式下进行的，现代社会是高度组织的社会，随着社会的发展现代化的管理组织呈现如下一些特点：（1）随着生产的集中化，组织规模日益大型化。（2）随着所有权与经营权的分离，管理组织日益专业化。（3）随着管理组织和工作的复杂化，组织成员日益专业化。（4）随着经济活动国际化程度的提高，组织系统更加开放化。（5）随着管理实践不断发展，组织理论日益科学化。

参考文献：

[1]林启军.现代企业经济管理体系的创新[J].行政事业资产与财务，2011（08）.

[2]李怡，曹卫东.现代企业经济管理中存在问题及对策[J].中国新技术新产品，2011（21）.

关于电力安全管理工作的探讨篇12

1.1 安全职责落实不到位。

虽然各电力企业对于电力系统的安全运行和管理都制定了相应的管理措施和规范, 但是在实践中仍然存在安全管理不到位的问题, 导致这种现象的最主要的原因就是安全生产责任落实不到位。即在安全管理的过程中, 只将安全意识停留在传播的层面上, 而没有注重在日常工作中进行落实。甚至有一些单位的管理部门在安全事故发生后, 只是将事故例行通报, 并没有对其产生的原因和具体危害进行认真分析, 更不用说吸取经验教训了, 这是非常不利于企业的安全管理活动的开展的。电力系统的安全负责人并没有认真掌握系统运行中的各种安全防护措施和注意事项, 也未能因此对重点防护部位进行定期而全面的检查, 也导致了安全事故的发生几率的增加。可见, 安全职责的落实严重的影响着电力安全管理的效果, 有关管理部门应该结合企业自身特点, 有针对性的加强对安全规范的操作和落实, 避免流于形式。

1.2 习惯性违章。

所谓习惯性违章, 就是指工作人员在日常作业的过程中, 出于自身习惯或者工作特点产生的不利于安全管理的行为和现象, 笔者认为习惯性违章通常有以下几种:一是设备和工具的使用不当;二是忽略工作中的危险点的交代和分析;三是不采取一定的监护制度;四是违反操作票的顺序;五是在危险作业的过程中, 不使用防护具。

1.3 安全工器具管理混乱。

系统的运行和维护离不开各类仪器和工具的辅助, 所以工器具的管理也一定程度上影响着安全管理的效果, 笔者认为目前来看我国企业的安全工器具管理还比较混乱, 主要表现为:一是安全工器具本身的质量不合格和不达标;二是有关人员忽视对工器具的性能和质量的定期检测;三是安全工器具的使用和转借过程中的手续不健全;四是对于破损的安全工器具并没有及时的进行修护和修补。

1.4 管理工作不到位, 即在各项电力操作的过程中, 并没有实时的做出有效的安全管理, 主要表现为:

一是, 一些企业存在只关注大型作业的安全管理, 而轻视甚至忽视日常巡检和安全管理的重要性的情况, 这样导致的直接后果就是安全事故频发在各类小型的生产运行线路中, 而解决这种问题的最佳方案和方法就是要全面而详细的做好各方面的安全管理活动, 不放过任何细节, 不存在侥幸心理。二是, 一些单位没有根据企业的发展现状和电力系统的革新而改进安全管理的条例和制度, 从而导致了旧有的安全管理制度无法满足企业当下的运行需求而产生安全事故的现象。

2 电力安全生产管理中的一些对策及建议

2.1 树立以人为本的思想, 强化安全意识。

加强思想意识方面的培养和建设, 是搞好所有管理工作的前提和基础。对于企业的安全管理活动来说也是这样, 只有管理部门加强了企业工作人员对安全生产和安全管理的思想上的认识, 才能使其自觉的在日常工作中执行安全操作。这就要求企业的管理人员要从员工的角度出发, 认真了解和分析员工的思想状态, 才能根据其特点采取有效的培养方案。另外, 管理人员也应该加强企业的人文关怀, 真正关心和了解企业员工的工作和生活, 替他们解决问题, 在此基础上展开的安全意识培养和培训将取得更好的效果。

2.2 加强培训, 提高员工素质。

员工作为电力的直接操作者, 其工作行为对安全运行的影响可谓是至关重要的, 所以我们要从员工入手, 从减少和减免其在作业中的误操作入手, 来降低安全事故的发生率。调查中我们发现, 违章中大多数又是由于工作人员安全意识淡薄和技能培训不足造成的。很多事故不是员工要故意违章, 而是他不知道怎样才是正确的做法, 而这引发的问题就是员工的专业素养不足。所以, 企业内部要开展多层次的员工职业道德培训、管理知识培训, 最重要的是加强针对一线员工的岗位技能培训, 不断提高员工的整体素质和技术业务水平。

2.3 加强现场管理, 严格执行规章制度。

现场管理是落实安全管理制度的关键, 必须从严要求, 养成良好的习惯。在一些电力安全事故中, 往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意, 酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事, 抱着侥幸心理, 或者是自以为是, 盲目自信, 不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难, 而且也给国家和人民财产带来了巨大损失, 给社会带来了不稳定因素。因此, 建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结, 提高改进办法, 并形成规定和制度, 治理薄弱环节。例如, 可在班组中制定可操作性的“现场作业工单”、“安全作业程序”、“标准化作业指导书”等标准化管理制度。这些标准化管理制度, 应尽量简明详尽, 操作性强, 使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外, 还应做好事故通报汇编工作, 事故通报汇编是血的教训, 是经验和教训的积累, 必须组织全体员工认真学习, 举一反三, 以杜绝重复事故的发生。

2.4 加强安全工器具的质量管理。

其一, 要求严格工器具的报废制度。到期的, 己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。其二, 要严格外包施工队伍的资质审查制度。对外包施工队伍的安全工器具的数量、质量都要进前期把关和过程抽查, 发现安全工期具存在问题, 立即停工整改。其三, 要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具, 需要的材料, 修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定, 做到有据可查, 责任落实。

2.5 引入风险管理, 实现管理创新。

传统管理模式下的安全生产主要以行政命令为主, 管理行为因人而异、因时而异。且传统安全管理方法表现出来的防范重点不同, 存在明显的重责任查处, 轻事前控制的现象, 缺乏全面安全管理的系统性, 安全生产闭环管理上也存在许多漏洞, 已不能满足社会发展的需要。

结束语

关于贯标工作的检查考核规定篇13

3．各部门（车间）必须每月一次对本部门（车间）质量活动情况进行自查，对查出的不符

合项要及时进行整改；需协调的问题、事项以书面形式报质量管理部。凡各部门（车间）在月度计划中未列入贯标工作项目或未制订自查计划的，扣罚该部门（车间）主要负责人20元；凡部门（车间）未进行自查和未制订质量问题纠正措施及组织进行整改的，扣罚该部门、车间主要负责人20元，并扣该部门（车间）当月经济责任制分2分；对纠正措施整改不及时，每项扣罚该部门（车间）当月经济责任制1分，以此类推。

二、对公司内部质量体系审核的要求及考核

1．月度贯标情况职能检查

由质量管理部负责（组织内审员）每月底对各部门（车间）的日常贯标工作情况进行检查，并做好记录。

⑴对当月查出的一般不合格项，按每项次扣责任部门当月经济责任制1分，严重不合格项，每项次扣5分；若不能按期进行实施相应纠正措施或纠正措施实施不彻底，加扣5分。

⑵对连续二次发生同类一般不合格项，则扣该部门（车间）当月经济责任制10分，扣罚主要负责人20元。

⑶若连续二次发生同类严重不合格，扣该部门（车间）当月经济责任制30分，扣罚主要负责人200元。

⑷若在规定期限内整改不彻底的，视情节轻重，对部门（车间）主要负责人给予降职或免职处理，对负有直接责任的人员作下岗、辞退或终止合同处理。

2．内审

由质量管理部按计划组织内审员对各部门（车间）进行内部质量体系审核，内审中发现不合格项或质量体系运行中的问题应予以指出，并提供书面材料。

⑴对各部门（车间）的内审中，凡发现一般不合格项，按每项次扣该部门（车间）当月经济责任制5分，严重不合格项，每项次扣10分，若不能按期进行实施相应纠正措施或纠正措施实施不彻底，加扣10分。

⑵若在规定期限内整改不彻底的，比照“

二、1.⑷”条款考核。