1药理学名词习题

2024-05-20

1药理学名词习题（精选5篇）

1药理学名词习题篇1

名词解释

1、药物作用的两重性

2、停药反应

3、药物的效能

4、药物零级消除动力学

5、药物的生物利用度

6、药物的首剂现象：

7、首过消除

8、抗菌药的首次接触效应

9、毒性反应

10、抗药性

11、肾上腺素作用的翻转

12、糖皮质激素的大剂量冲击疗法

13、受体激动剂

14、耐受性

15、副作用

16、半衰期

17、肝肠循环

18、M样作用：

19、变态反应20、化学治疗

21、二重感染

22、治疗指数

23、抗菌谱

24、药物

25、一级消除动力学

26、表观分布容积

27、对因治疗

28、依赖性

29、抗生素30、安慰剂

31、肝药酶诱导剂

32、后遗效应

33、抑菌药

34、对症治疗

35、稳态血药浓度

36、新药

37、化疗指数

38、糖皮质激素的隔晨给药法

39、不良反应：40、抗菌药的首次接触效应

41、细胞周期特异性药物

42、杀菌药

43、药效学：

44、药物的吸收

45、血浆蛋白结合率

46、药物的清除率

47、特异质反应：

48、PAE49、药代动力学 50、抗菌后效应

51、医源性肾上腺皮质功能不全

52、(眼)调节痉挛

53、正性肌力作用

54、稳态血药浓度

55、生物利用度

56、药效动力学

57、首过消除

58、耐药性

59、化疗指数60、二重感染

1-9章《护理学基础》练习题篇2

D.住院病案首页

E.手术记录首页 A3型题

27～29题共用题干

王先生，因颅脑外伤急诊入院，病人烦躁不安，面色苍白，四肢厥冷，血压76/46mmHg，脉搏110次/分钟。

27.入院护理的首要步骤是（Ｃ）

A.热情接待，介绍环境和制度

B.询问病史，了解健康问题

C.置休克卧位，测生命体征，输液，通知医生

D.准备急救物品，等待值班医生 E.填写各种表格，完成入院护理评估单

28.病人需用平车搬运至CT室检查，不正确的操作方法是（Ａ）

A.根据体重采用单人搬运法

B.护士在病人头侧推车

C.病人头部卧于平车大轮端

D.输液不能中断

E.注意保暖避免受凉

29.王先生痊愈出院时，病床单位不正确的处理方法是（Ｃ）

A.拆下被服送洗

B.垫褥和棉胎用紫外线照射消毒

C.脸盆、痰杯洗净后备用

D.床及床旁桌椅用消毒液擦拭

E.病室开门窗通风 B型题

30～33题共用备选答案

A.能配合且体重较轻的病人

B.颈椎骨折

C.能坐起但不能行走的病人

D.病情较轻体重较重的发热病人

E.急救状况下搬运病人 30.一人搬运法适用于

（A）

31.两人及三人搬运法适用于

（D）32.四人搬运法适用于

（B）

33.担架搬运法适用于

（E）34～37题共用备选答案

A.急性大面积心梗的病人

B.早产儿

C.阑尾炎术后恢复期病人 D.年老体弱者

E.即将出院病人

34.适用于特别护理的病人是（A）

35.适用于一级护理的病人是（B）36.适用于二级护理的病人是（D）

37.适用于三级护理的病人是（C）

状。

13.阐述半坐卧位及端坐位的适用范围？

半坐卧位的适用范围：①某些面部及颈部手术后的病人。②心肺疾病引起的呼吸困难的病人。③腹腔、盆腔手术后或有炎症的病人。④疾病恢复期体质虚弱的病人。端坐位的适用范围为急性肺水肿、心包积液、支气管哮喘发作时的病人。14.叙述协助病人更换卧位的注意事项？

①护士应注意节力原则。如翻身时，扩大支撑面，降低重心，尽量让病人靠近护士，使重力线通过支撑面来保持平衡，缩短重力臂而省力。②移动病人时，动作应轻稳，协调一致，不可拖拉，以免擦伤皮肤；应将病人身体稍抬起，再行翻身。轴线翻身法翻转时，维持躯干的正常生理弯曲，以避免加重脊柱骨折、脊髓损伤和关节脱位。移动体位后，须用软枕垫好肢体，以维持舒适体位。③翻身时应注意保暖并防止坠床。④根据病情及皮肤受压情况，确定翻身间隔时间。如发现皮肤发红或破损，应及时处理，并增加翻身次数，同时做好交班。⑤若病人身上置有多种导管及输液装置，翻身时应先将导管安置妥当；翻身后，检查各导管是否扭曲或连接处脱落，注意保持导管通畅。⑥为手术后病人翻身时，应先检查敷料是否脱落，如分泌物浸湿敷料，应先换药再翻身；颅脑手术后，头部翻转过剧可引起脑疝，压迫脑干，导致突然死亡，故一般只能卧于健侧或平卧；颈椎和颅骨牵引的病人，翻身时不可放松牵引；石膏固定和伤口较大的病人，翻身后应将患处放于适当位置，防止受压。【病例讨论题】

15.高某，男性，68岁。因支气管哮喘急性发作，呼吸困难、不能平卧，病人焦虑不安。问：（1）帮助病人采取何种卧位？

.应帮助病人采取端坐位。

（2）病人采取的卧位属于什么性质？

病人所采取的卧位性质为被动卧位。（3）采取此卧位的目的是什么？

采取端坐位的目的：由于重力作用使隔肌位置下降，胸腔容量扩大，减轻腹腔内脏器对心、肺的压力，肺活量增加，有利于气体交换，使呼吸困难的症状得到改善；采取端坐卧位，还可使部分血液滞留在下肢和盆腔脏器内，使回心血量减少，从而减轻肺部瘀血和心脏负担。（4）如何为病人安置卧位？

安置方法：扶病人坐起，并用床头支架或靠背架将床头抬高70～80°病人身体稍向前倾斜，床上放一跨床小桌，桌上放一软枕，病人可伏于桌上休息，病人背部放置一软枕。同时，膝下支架抬高15～20°以防身体下滑。必要时加床档，保证病人的安全。【选择题】 A型题 A1型题

16.病人取被迫卧位是为了

（Ｂ）

A.保证安全

B.减轻痛苦

C.配合治疗

D.减少体力消耗

E.预防并发症 17.处于被动卧位的病人是

（Ｃ）

A.心包积液病人

B.心力衰竭病人

C.昏迷病人 D.支气管哮喘病人

E.胸膜炎病人 18.自己不能随意移动躯干和四肢，需由他人搬动的体位是

（Ｂ）

A.强迫体位

B.被动体位

C.自动体位

D.端坐位

E.截石位 ★19.不需去枕仰卧位的病人是

（Ｃ）

A.腰麻手术后病人

B.全身麻醉未清醒者

C.硬膜外麻醉手术后病人

D.腰椎穿刺术后病人

E.昏迷病人 20.全身麻醉未清醒的病人采用去枕仰卧位的目的是（Ｂ）

A.预防颅内压过低

B.防止呼吸道并发症

C.有利于大脑的血液循环

D.减轻脑膜刺激症状

E.减轻肺部瘀血

21.腰椎穿刺术后病人去枕平卧的主要目的是

（Ｅ）

A.防止血压下降

B.防止脑缺血

C.防止昏迷

D.预防呕吐引起窒息

E.预防颅内压降低而致的头痛 22.应采用中凹卧位的病人是（Ｄ）

A.脊髓腔穿刺术后病人 B.心肺疾患病人

C.腹部检查病

D.休克病人 E.胃镜检查病人 23.胎膜早破的孕妇应采用的卧位是（Ｃ）

A.头高足低位

B.去枕仰卧位

C.头低足高位

D.膝胸位

E.屈膝仰卧位 24.支气管哮喘发作时病人常取

（Ａ）

A.端坐位

B.俯卧位

C.仰卧位

D.膝胸位

E.头低足高位 25.胃切除术后病人取半坐卧位的目的是（Ｅ）

A.减少局部出血

B.使静脉回流减少

C.减轻肺部淤血 D.防止腹膜粘连

E.减轻伤口缝合处的张力

26.严重心包积液病人应采用的卧位是（Ｃ）

A.屈膝仰卧位

B.头低足高位

C.端坐位

D.仰卧位

E.侧卧位 27.盆腔炎病人取半坐卧位的目的是

（Ｂ）

A.减少炎性渗出

B.促使感染局限化

C.减轻疼痛

D.舒适

E.减轻盆腔充血 28.十二指肠引流的病人应采取的卧位是（Ａ）

A.头低足高位

B.头高足低位

C.去枕平卧位

D.半坐卧位

E.俯卧位 29.做膀胱镜检查时，应置病人于（Ｃ）

A.膝胸位

B.俯卧位

C.截石位

D.头低足高位

E.中凹卧位 30.关于卧位及翻身，正确的叙述是

A.颅脑手术后，头部卧于健侧或平卧

B.膝胸位适用于膀胱镜检查

C.为颅骨牵引病人翻身应先放松牵引

D.头低足高位是指抬高床尾约40～50cm

E.侧卧时应使病人下腿弯曲，上腿稍伸直

31.护士一人扶助病人移向床头时，错误的操作是

（Ｂ）A.视病情放平靠背架

B.取下枕头置床尾

C.病人仰卧屈膝

D.请病人双手握住床头栏杆，双脚蹬床面

E.护士病人协作配合，同时上移

32.颅脑手术后病人头部翻转过剧，可引起

（Ｄ）

A.蛛网膜下隙出血

B.脑卒中

C.脑血栓形成D.脑疝

E.脑出血 33.需用保护具的病人是（Ｅ）

A.休克病人

B.咯血病人

C.高热病人

D.腹痛病人

E.谵妄病人 34.肩部约束带主要限制病人（Ｅ）

A.头部活动

B.肩部活动

C.上肢活动

D.下肢活动

E.坐起 35.适用于约束腕及踝部的绷带结是（Ｂ）

A.活结

B.双套结

C.单套结

D.瓶口结

E.外科结 36.使用约束带时应重点观察

（Ｂ）

A.衬垫是否垫好

B.局部皮肤颜色及温度

C.约束带是否扎紧 D.神志是否清楚

E.卧位是否舒适

37.应用保护具时，不正确的操作是（Ｃ）

A.使用前向家属解释清楚

B.安置好舒适的卧位，常更换卧位

C.扎紧约束带，定期作按摩

D.将枕横立床头，以免头部撞伤

E.床挡必须两侧同时使用 A2型题

38.史先生，45岁。因食管静脉曲张破裂出血，呕血后，感胸闷、心悸、呼吸急促、出冷汗、烦躁不安，脉细速，血压70/50mmHg。护士应立即为其安置（Ｅ）

A.半坐卧位

B.侧卧位

C.平卧位

D.俯卧位

E.中凹卧位 39.武女士，29岁。妊娠30周，产前检查发现胎位不正（臀先露）。门诊护士指导其纠正胎位应采取（Ｅ）

A.头低足高位

B.侧卧位

C.截石位

D.俯卧位

E.膝胸卧位

40.王先生，因颈椎骨折行颅骨牵引，应采取的卧位是（Ｄ）

A.半坐卧位

B.端坐位

C.头低足高位

D.头高足低位

E.仰卧位

41.赵先生，1个月来大便带血、消瘦，拟行直肠镜检查，应取的卧位是（Ｄ）A.左侧卧位

B.屈膝仰卧位

C.截石位

D.膝胸位

E.蹲位

42.金女士，37岁。因重度心力衰竭取端坐位，其卧位的作用与减轻病情无关的一项是（Ｅ）

A.使膈下降

B.利于呼吸活动 C.减少下肢血液回流 D.减轻心脏负担

E.增加心肌收缩力 43.蔡女士，35岁。因甲状腺功能亢症进行手术治疗，术后采取半坐卧位的主要目的是（Ａ）

A.减轻局部出血

B.避免疼痛

C.预防感染

D.改善呼吸困难

E.有利于伤口愈合 A3型题

44～46题共用题干

严女士，53岁，因多发性子宫肌瘤住院，今上午拟在硬膜外麻醉下行全子宫切除术。44.术前准备做留置导尿时，护士应指导病人取（Ｅ）

A.半坐卧位

B.头低足高位

C.去枕仰卧位

D.膝胸位

E.屈膝仰卧位 45.手术后，病人安返病房，此时应为其安置（Ｄ）

A.头低足高位

B.半坐卧位

C.俯卧位

D.仰卧位

E.中凹卧位

1药理学名词习题篇3

说明：（P*）表示答案在《管理学原理》（全国高等教育自学考试指定教材，主编：李晓光）课本的第*页

一、单项选择题

1、（P3）认为“管理就是决策”的学者是（）

A、赫伯特 ·A ·西蒙

B、小詹姆斯·H·唐纳利

C、弗里蒙特·E·喀斯特

D、托尼·布洛克特

2、（P5）管理的载体是（）

A、管理者

B、技术

C、工作

D、组织

3、（P5）管理的主体是（）

A、企业家

B、全体员工

C、高层管理者

D、管理者

4、（P6）管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（A、氛围

B、环境

C、制度

D、体制

5、（P6）管理者的层次划分是指（）

A、表层、里层

B、上层、中层、基层

C、内层、外层

D、深层、浅层

6、（P7）管理是一种艺术，这是强调管理的（）A、复杂性

B、有效性

C、实践性

D、精确性

7、（P8）管理直接或间接生产资料所有制有关，这反映了管理的（）A、科学性

B、艺术性

C、必要性

D、目的性

8、（P8）管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（）A、经济性和目的性

B、必要性和目的性

经济性和必要性

有效性和经济性

9、（P8）管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（A、科学性

B、艺术性

C、必要性

D、目的性

10、（P11）管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（）A、一般性

B、多样性

C、历史性

D、实践性

11、（P12）管理学的学科性质是（）

A、社会科学

B、经济学

C、边缘科学

D、自然科学

12、（P17）在学习、研究管理学的方法中，起总的指导作用的是（）A、系统方法

B、理论联系实际的方法

C、唯物辩证法

D、比较分析法

二、多项选择题

1、（P5）德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括（）

A、管理一个组织

B、管理管理者

C、管理工作和员工

D、决策

E、计划

2、（P8）管理的二重性是指管理的（）

A、科学性

B、艺术性

C、自然属性

D、社会属性

E、实践性

3、（P13）根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括

A、生产力方面

B、生产关系方面

C、上层建筑

D、经济基础

E、社会关系

4、（P17）学习和研究管理学的一般方法有（）

A、唯物辩证法

B、直观法

C、因果法

D、系统方法

E、理论联系实际的方法

5、（P19）系统的特征有（）

A、目的性

B、交换性

C、控制性

D、相互依存性

E、开放性

三、名词解释

1、（P4）管理

2、（P18）系统

四、简答题

1、（P7）为什么说管理既是一门科学，又是一门艺术？

2、（P9）简述掌握管理的两重性的重要意义

3、（P13）简述管理学的研究内容与范围））

4、（P19）简述系统的观点

五、论述题

1、（P14）为什么要学习、研究管理学

2、（P17）论述学习和研究管理学的一般方法

历年考题

1、（P8）管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（）A、管理的社会属性

B、管理的自然属性

C、管理的艺术性

E、管理的科学性

2、（P8）管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化生产相联系的属性是（）

A、自然属性

B、社会属性

C、技术属性

E、人文属性

3、（P6）管理的核心是（）

A、管理者

B、被管理者

C、管理的任务、职能与层次

D、处理好人际关系

4、（P5）管理或者管理活动的存在，必需具备的条件是（）A、两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料

B、两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产 C、两个人以上的集体活动和一致认可的目标 E、一定数量的生产资料和一致认可的目标

5、（P19）系统特性中有效的管理总能带来1+1＞2的效果是指系统的（）A、控制性

B、目的性

C、整体性

D、开放性

6、（P6）管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的？（A、计划

B、组织

C、人员配备

D、领导

E、控制

7、（P5）管理的基本特征有（）A、管理是一种文化现象和社会现象 B、管理的主体是被管理者

C、管理的核心是处理好人际关系

D、管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标 E、各层次管理者的基本职能是不同的

8、（P11）管理学的特点包括（）

A、一般性

B、特殊性

C、多科性

D、历史性

E、实践性

9、（P11）管理学

参考答案

单选：1-5ADDBB 6-10CCBCA 11-12CC 多选：

1、ABC

2、CD

3、ABC

4、ADE

5、ABCDE 历年考题：1-5BADCC

6、ABCDE

7、ABCD

8、ACDE）第二章管理学的形成与发展

说明：（P*）表示答案在《管理学原理》（全国高等教育自学考试指定教材，主编：李晓光）课本的第*页

一、单项选择题

1、（P22）管理学形成的标志是（）

A、泰罗科学管理理论

B、法约尔管理过程理论

C、韦伯理想行政组织理论

D、梅奥的霍桑试验理论

2、（P23）人际关系学说和行为科学理论形成于（）

A、20世纪初

B、20世纪30年代至50年代

C、20世纪70年代末80年代末

D、20世纪90年代末

3、（P23）六西格玛方法属于（）

A、全面质量管理理论

B、战略管理理论

C、学习型组织理论

D、科学管理理论

4、（P26）首先承认管理作为一个独立的生产要素的人是（）A、泰罗

B、萨伊

C、马歇尔

D、亚当斯密

5、（P31）著名的“搬运生铁块”是下列哪位做的？ A、法约尔

B、甘特

C、泰罗

D、萨伊

6、（P31）古典管理理论阶段的代表性理论是（）

A、科学管理理论

B、管理科学理论

C、行为科学理论

D、权变理论

7、（P31）泰罗的科学管理理论出现在（）

A、19世纪末20世纪初

B、20世纪30年代

C、20世纪40年代

D、20世纪60年代

8、（P32）科学管理理论之父是（）A、泰罗

B、韦伯

C、梅奥

D、法约尔

9、（P33）泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（）A、管理培训

B、管理实践

C、劳动竞赛

D、心理革命

10、（P33）实行职能工长制是属于（）要点

A、管理过程理论

B、行为科学理论

C、人际关系学说

D、科学管理理论

11、（P34）20世纪初，提出图标系统法的人是（）A、泰罗

B、甘特

C、维纳

D、穆登

12、（P35）被人们称为“动作专家”的是（）A、甘特

B、泰罗

C、李维特

D、吉尔布雷斯

13、（P37）法约尔提出的管理职能是（）A、计划、组织、人员配备、领导、控制 B、计划、决策、组织、领导、控制 C、计划、组织、指挥、协调、控制 D、计划、组织、领导、协调、控制

14、（P37）法约尔管理理论的代表作是（）

A、车间管理

B、管理决策新科学

C、工业管理和一般管理

D、全面质量管理

15、（P38）提出管理十四项原则的是（）A、泰罗

B、韦伯

C、梅奥

D、法约尔

16、（P38）“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四项原则中的哪一项？（）

A、统一指挥原则

B、统一领导原则

C、等级链原则

D、集中化原则

17、（P40）被称为组织理论之父的是（）A、法约尔

B、泰罗

C、韦伯

D、厄威克

18、（P40）韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（）A、制度

B、管理

C、权力

D、职位

19、（P42）下列著作属于厄威克与古利合编的是（）

A、管理的要素

B、组织的科学原理

C、管理备案

D、管理科学论文集 20、（P44）下列哪部著作是对霍桑试验的总结（）A、《经济的职能》

B、《管理决策新科学》

C、《管理备案》

D、《工业文明的人类问题》

21、（P47）古典管理理论认为，人是（）

A、经济人

B、自我实现人

C、复杂人

D、社会人

22、（P47）霍桑试验的四个结论中对职工的定性是（）A、经济人

B、社会人

C、自我实现人

D、复杂人

23、（P48）下列不属于组织行为理论的是（）

A、领导权变理论

B、组织变革和发展理论

C、领导性格理论

D、理想行政组织体系理论

24、（P49）管理过程学派强调的是（）A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B、管理的核心是提高劳动生产率 C、在管理中要重视人的因素

D、要建立正式的、非人格化的组织体系

25、（P49）一般认为管理过程学派的创始人是（）A、泰罗

B、法约尔

C、韦伯

D、德鲁克

26、（P51）下列理论不属于人际关系行为学派的是（）

A、需要层次理论

B、双因素理论

C、管理方格理论

D、领导理论

27、（P51）群体行为学派最早的研究活动开始于（）

A、铁锹试验

B、霍桑试验

C、搬运生铁块试验

D、金属切削试验

28、（P52）社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与（）A、信息系统

B、管理系统

C、技术系统

D、组织系统

29、（P52）决策理论学派的代表人物是 A、韦伯

B、孔茨

C、巴纳德

D、西蒙 30、（P54）认为没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法的是（）A、管理过程学派

B、权变理论学派

C、社会合作学派

D、管理科学学派

31、（P55）战略管理提出的根本原因主要在于（）

A、组织规模的扩大

B、组织内部的专业化分工

C、外部环境的变化

D、员工素质的提高

32、（P55）用来描述经济和社会环境的基本轮廓的3C是指竞争、顾客和（）A、信息

B、联系

C、变化

D、质量

33、（P58）最早提出全面质量管理概念的是（）A、韦弗

B、赫茨伯格

C、费根堡姆

D、布莱克

34、（P59）ISO9000质量管理和质量保证系列标准首次颁布于（）A、1961年

B、1987年

C、1990年

D、2000年

二、多项选择题

1、（P23）管理学形成和发展的阶段大致包括（）

A、古典管理理论

B、学习型组织理论

C、管理理论丛林

D、人际关系学说和行为科学理论

E、战略管理和全面质量管理

2、（P32）泰罗在管理方面的著作主要有 A、《计件工资制》

B、《车间管理》

C、《科学管理原理》

D、《工业管理与一般管理》

E、《管理的要素》

3、（P35）美国早期科学管理研究工作者哈林顿·埃莫森提出了提高效率的12条原则，包括（A、公平

B、条件标准化

C、奖励效率

D、注意局部和整体的关系

E、严守规章

4、（P37）法约尔认为企业职能包括管理以及（）A、技术

B、商业

C、财务

D、核算

E、安全

5、（P37）法约尔在《工业管理和一般管理》中所提出管理思想包括（）A、企业职能不同于管理职能

B、管理教育的必要性和可能性

C、管理的十四原则）D、管理要素

E、明确的分工

6、（P38）以下属于法约尔管理十四原则的有（）

A、分工

B、统一指挥

C、公正

D、首创精神

E、职权和职责

7、（P40）韦伯认为权利的形态有（）

A、权威的权力

B、传统的权力

C、超凡的权力

D、世俗的权力

E、理性—合法的权力

8、（P42）厄威克的十条原则包括（）

A、目标原则

B、专业化原则

C、协调原则

D、一致性原则

E、平衡原则

9、（P48）团体行为介于个体行为和组织行为之间，主要包括（）

A、团体动力

B、信息、交流

C、团体阻力

D、团体的心理素质

E、团体及成员的相互关系

10、（P48）狭义的行为科学即组织行为学的内容有（）

A、个性行为理论

B、社会行为理论

C、团体行为理论

D、组织行为理论

E、经验行为理论

11、（P49）管理理论丛林包括的主要学派有（）A、管理科学学派

B、社会技术系统学派

C、沟通中心学派

D、经验或案例学派

E、权变理论学派

12、（P50）怀特·贝克提出的企业“组织法合力”包括（）

A、职能规范系统

B、职位系统

C、沟通系统

D、奖罚制度

E、组织规程

13、（P53）沟通中心学派的代表人物有（）

A、李维特

B、赫伯特·西蒙

C、韦弗

D、香农

E、纽曼

14、（P56）战略管理中企业外部环境的主要特征包括

A、变化

B、稳定

C、顾客方与生产经销力量对比的逆转

D、无所不在的竞争

E、买方市场的存在

15、（P59）下面属于小质量观的是（）

A、产品是制造的有形产品

B、改进针对着公司绩效

C、质量被视为经营问题 D、协调者是质量经理

E、买方市场为经营问题

16、（P65）与传统管理模式相比，学习型组织有所不同，主要表现在（）A、组织结构扁平化

B、工作方式上讲求团队

C、更加集权 D、顾客成为关注焦点

E、追求变革的组织文化

17、（P66）卓越绩效标准的核心价值观包括（）

A、领导作用

B、以顾客为导向

C、灵敏性

D、管理创新

E、系统的观点

18、（P71）绩效评价所需的数据和信息包括（）

A、销售额

B、员工

C、顾客满意

D、市场占有率

E、产品和服务质量

三、名词解释

1、（P44）霍桑试验

2、（P49）管理理论丛林

3、（P59）全面质量管理

4、（P60）领导作用

四、简单题

1、（P32）科学管理理论的要点有哪些？

2、（P41）简述理想行政组织体系的特点。

3、（P49）简述管理过程学派的基本观点。

4、（P64）简述学习型组织的特点。

5、（P68）简述卓越绩效标准的核心价值观。

6、（P68）按照卓越绩效模式的要求，组织领导履行的职责有哪些？

五、论述题

1、（P23）论述管理学形成与发展的几个阶段。

2、（P59）比较“小质量”观和“大质量”观的差异。

历年考题

1、（P47）下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论？（）

A、职工是自然人

B、人的行为是由动机导向的，而动机导向则是由需要引起的（）C、人的需要是有层次的D、新型的领导能力在于提高职工的满足度

2、（P48）梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（）A、行为管理理论

B、古典管理理论

C、系统管理理论

D、权变管理理论

3、（P32）泰罗的科学管理理论的中心问题是（）A、提高劳动生产率

B、配备第一流的工人

C、使工人掌握标准化的操作方法

D、实行有差别的计件工资制

4、（P57）什么是战略管理？简要说明其特点。

5、（P47）霍桑试验的结论包括哪几个要点？

6、（P60）结合实际论述全面质量管理的特点。

参考答案

单选：1-5ABCBC 6-10BAADD 11-15BDCCD 16-20CCCDD

21-25ABDAB 26-30DBCDB 31-34CCCB 多选：

1、ABCD

2、ABC

3、ABCDE

4、ABCDE

5、ABCD

6、ABCDE

7、BCE

8、ABCDE

9、ABE

10、ACD

11、BCDE

12、ABCDE

13、ACDE

14、ACE

15、AD

16、ABDE

17、ABCDE

18、ABCDE 历年考题：1-3DAA

第三章管理环境、社会责任与管理道德

说明：（P*）表示答案在《管理学原理》（全国高等教育自学考试指定教材，主编：李晓光）课本的第*页

一、单项选择题

1、（P75）国家制定和颁布《产品质量法》、《消费者权益保护法》等法律法规来约束企业行为和保护消费者利益，是指（）

A、经济环境

B、政治和法律环境

C、科技环境

D、社会文化环境

2、（P77）从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式是（）A、管理者素质提高

B、经济全球一体化

C、技术的变革

D、职工素质提高

3、（P77）国际著名跨国公司在中国设立子公司，中国企业走出国门在外国设分部，加入各种区域性联盟和全球组织，是指（）

A、经济环境

B、政治和法律环境

C、全球化环境

D、社会文化环境

4、（P78）决定一个组织成败的是（）

A、管理层

B、顾客或客户

C、职工素质

D、技术变革

5、（P80）下列组织中处于简单和稳定环境的是（）A、大学

B、玩具制造商

C、容器制造商

D、电子行业

6、（P80）医院、大学、保险公司属于（）的环境

A、复杂和稳定

B、简单和稳定

C、简单和动态

D、复杂和动态

7、（P82）20世纪60年代以来，人们认为企业的社会责任是（）A、维护社会经济稳定

B、为社会整体利益作贡献

C、与公众建立合作伙伴关系

D、通过经营活动获取最大利润

8、（P83）个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望影响、表明该人道德发展处于（A、前惯例阶段

B、惯例阶段

C、后惯例阶段

D、原则阶段

二、多项选择题

1、（P73）组织所面临的外部环境可以分为（）

A、一般环境

B、微观环境

C、具体环境

D、抽象环境

E、特殊环境

2、（P76）下列属于企业表层文化的有（）

A、职工风貌

B、规章制度

C、产品形象

D、厂貌

E、厂旗

3、（P78）组织具体环境主要包括（）

A、顾客

B、分销商

C、供应商

D、竞争者

E、合作伙伴

4、（P78）供应商影响组织的基本因素是（）A、质量

B、价格

C、交货期

D、信誉

E、服务

5、（P83）研究表明，一个人的道德发展经历（）

A、前惯例阶段

B、后惯例阶段

C、惯例阶段

D、原则阶段

E、超惯例阶段

三、名词解释题

1、（P77）具体环境

2、（P81）社会责任

四、简答题

（P80）举例说明组织环境的类型

五、论述题

（P73）试述组织所面临的外部环境

历年考题

1、（P80）不确定性最高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是（）

A、复杂稳定的环境

B、复杂动态的环境

C、简答稳定的环境

D、简答动态的环境

2、（P76）在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（））A、竞争者环境

B、供应商环境

C、科技环境

D、顾客环境

3、（P83）影响管理道德的因素包括（）

A、管理者个人特征

B、组织结构

C、组织文化

D、道德问题的强度

E、组织规模

4、（P73）组织的宏观环境包括（）

A、经济环境

B、政治和法律环境

C、社会文化环境

D、科技环境

E、全球化环境

5、（P82）管理道德

6、（P82）简述企业社会责任的主要内容

参考答案

单选：1-5BCCBC 6-8ABB 多选：

1、AC

2、ACDE

3、ACD

4、ABC 历年考题：1-2BC

3、ABCD

4、ABCDE

5、ACD 第四章计划工作概述

说明：（P*）表示答案在《管理学原理》（全国高等教育自学考试指定教材，主编：李晓光）课本的第*页

一、单项选择题

1、（P89）在管理中居于主导地位的工作是（）

A、领导工作

B、人员配备

C、计划工作

D、组织工作

2、（P89）计划工作的核心是（）

A、确定计划的前提条件

B、确定可供选择的方案

C、决策

D、组织工作

3、（P89）计划工作的经济性指的是

A、投入与产出之间的比例关系

B、实现预期目标

C、编制计划要诀

D、计划指标既先进又可行

4、（P90）计划工作有利于管理人员把注意力集中于（）A、管理

B、顾客

C、目标

D、战略

5、（P92）基本建设计划属于（）

A、按企业的职能分类

B、按计划的内容分类

C、按计划所涉及的范围分类 D、按计划的表现形式分类

6、（P93）下列不属于按计划表现形式分类的是（）A、程序

B、规则

C、培训

D、预算

7、（P95）计划工作的第一步是

A、确定前提条件

B、估量机会

C、确定可供选择方案

D、确定组织战略目标并对目标分解

8、（P96）总计划的基础是（）

A、可供选择方案

B、预算

C、预算方案

D、派生计划

9、（P96）衡量计划工作进度的重要标准时（）A、各种方案

B、派生计划

C、预算

D、规划

10、（P96）使计划数字化的工作是（）A、规划

B、规则

C、政策

预算

11、（P96）计划工作中强调抓关键问题的原理是（）

A、灵活性原理

B、许诺原理

C、改变航道原理

D、限定因素原理

12、（P96）限定因素指的是（）

A、有利于目标实现的因素 B、妨碍目标实现的因素 C、与目标实现无关的因素 D、人为限定的假设因素

13、（P97）在下列对许诺原理的表述中正确的是（）

A、许诺大，所需的时间长，实习目标的可能性大

B、许诺大，所需的时间长，实习目标的可能性小 C、许诺小，所需的时间长，实习目标的可能性小

D、许诺小，所需的时间长，实习目标的可能性大

14、（P98）计划工作中最主要的原理是（）

A、改变航道原理

B、灵活性原理

C、限定因素原理

D、许诺原理

二、多项选择题

1、（P87）计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括（）A、做什么

B、何时做

C、何地做

D、何人做

如何做

2、（P92）按企业的职能，管理计划可分为（）

A、生产计划

B、劳资计划

C、安全计划

D、财务计划

人员培训计划

3、（P92）按计划的内容分类，管理计划可分为（）

A、专项计划

B、综合计划

C、生产计划

D、供应计划

财务计划

4、（P93）按计划的表现形式分类，可分为（）A、目标

B、战略

C、政策

D、规划

使命

5、（P96）计划工作的原理包括（）

A、灵活性原理

B、许诺原理

C、改变航道原理

D、限定因素原理

责权一致原理

三、名词解释

1、（P87）计划工作

2、（P97）许诺原理

3、（P98）灵活性原理

4、（P99）改变航道原理

四、简答题

1、（P96）简述计划工作的原理

2、（P98）简述灵活运用原理的限制条件

五、论述题

（P87）论述计划工作5W1H的具体含义

历年开题

1、（P93）某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？（）A、估量机会，确定目标

B、明确计划的前提条件

C、确定抉择的方案

D、制定辅助计划

2、（P99）计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（）A、限定因素原理

B、许诺原理

C、灵活性原理

D、改变航道原理

3、（P92）按照计划所涉及的范围，计划可分为（）A、生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划 B、上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划 C、专项计划、综合计划

D、长期计划、中期计划、短期计划

4、（P93）在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（）

A、在计划工作开始之后

B、在计划工作开始之前

C、在制定目标之后

D、在方案评价之后

5、（P98）在某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（）

A、改变航道原理

B、灵活性原理

C、许诺原理

D、限定因素原理

6、（P96）限定因素原理

7、（P89）简述计划工作的基本特征

8、（P90）简要说明管理中计划工作的意义

参考答案

单选：1-5CCACB 6-10CDDCD 11-14DBBB 多选：

1、ABCDE

2、ABCDE

3、AB

4、ABCDE

5、ABCD 历年考题：1-5CDBBB

第五章目标与战略

说明：（P*）表示答案在《管理学原理》（全国高等教育自学考试指定教材，主编：李晓光）课本的第*页

一、单项选择题

1、（P102）提出“效果”和“效率”两分法的学者是（）A、孔茨

B、德鲁克

C、巴纳德

D、西蒙

2、（P104）使目标具有可考核性的最方便的方法是（）

A、使之定量化

B、使之定型化

C、使之定型化

D、使之稳定化

3、（P106）考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）A、计划

B、效果

C、成果

D、目标

4、（P107）目标管理二十世纪五十年代后期出现于（）A、英国

B、美国

C、德国

D、日本

5、（P107）首先提出目标管理的是（）A、孔茨

B、德鲁克

C、巴纳德

D、日本

6、（P112）制定战略的核心是（）

A、市场分析

B、领导者的权威

C、正确地提出和回答问题

D、考虑顾客的需求

7、（P113）一般环境分析简称为（）A、PETS B、PEST C、PTSE D、PSET

8、（P116）企业最高层管理者的首要职责是（）

A、为企业制定战略目标

B、领导好企业员工

C、为企业赢利做决策

D、识别和确定企业使命

9、（P119）“数字化”的计划，是指（）A、政策

B、规划

C、预算

D、战略

10、（P119）在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是（）A、战略

B、规划

C、程序

D、规则

11、（P120）获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）A、前向一体化

B、后向一体化

C、横向一体化

D、横向多元化

12、（P120）通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是（）A、市场开发

B、市场渗透

C、产品开发

D、集中多元化

13、（P120）青岛啤酒厂为扩大市场占有率，兼并了全国各地几十家啤酒厂，这一战略类型是（A、前向一体化

B、横向一体化

C、集中化多元经营

D、合资经营

14、（P120）中国电信新增宽带业务，这一战略属于（）

A、市场渗透

B、市场开发

C、集中化多元经营

D、混合式多元经营

15、（P121）将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（）A、收缩

B、剥离

C、清算

D、并购

16、（P121）下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（）

A、某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格

B、某厂集中优势发展某一领域产品 C、冰箱企业花样不断翻新

D、美国麦当劳快餐连锁店

二、多项选择题

1、（P100）目标的属性有（）

A、纵向性

B、突破性

C、多样性

D、时间性

E、可考核性

2、（P100）企业组织目标的SMART特性是指目标一定要（）

A、具体明确

B、可以测量或度量

C、可以实现

D、时间限定

E、目标之间相互关联

3、（P101）组织目标的基本层次包括（）

A、环境层

B、部门层

C、组织层

D、个人层

E、专业层

4、（P103）对工商企业来说，通常在以下哪些方面设立目标（）

A、市场地位

B、创新和技术进步

C、生产率

D、物质和财力资源

E、利润率）

5、（P107）目标管理形成的理论基础是（）

A、管理过程理论

B、科学管理理论

C、战略管理理论

D、行为科学理论

E、全面质量管理理论

6、（P109）目标管理的步骤包括（）

A、建立一套完整的目标体系

B、组织实施

C、检查

D、评价

E、修正

7、（P112）战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）A、战略分析

B、战略设计

C、战略部署

D、战略展开

E、战略选择

8、（P113）一般环境分析包括（）

A、政治与法律因素

B、经济因素

C、社会文化因素

D、技术因素

E、人为因素

9、（P113）产业环境分析的内容包括（）

A、产品组织分析

B、一般环境分析

C、市场细分

D、外部环境分析

E、竞争对手分析

10、（P114）波特提出的五种竞争力量包括（）

A、潜在替代产品的开发

B、供应商议价力量

C、企业间竞争

D、购买者议价力量

三、名词解释题

1、（P106）目标管理

2、（P112）制订战略

3、（P115）核心能力

4、（P115）战略分析

5、（P116）使命

6、（P117）政策

7、（P119）预算

8、（P119）规则

四、简答题

1、（P101）简述组织目标的三个基本层次

2、（P105）简述组织目标的激励作用

3、（P105）简述目标的作用

4、（P109）简述目标管理的过程

5、（P114）简述竞争对手分析的四个方面

6、（P115）简述企业核心能力的表现

五、论述题

1、（P111）结合实际说明企业制定战略的重要性

2、（P115）试述波特的价值链模型

历年考题

1、（P100）“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（）A、战略

B、计划

C、组织

D、目标

2、（P122）企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是（）A、总成本领先战略

B、差异化战略

C、集中化战略

D、产品开发战略

3、（P00）某企业产品合格率目前在92%左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96%，这个96%称为（）A、控制性目标

B、突破性目标

C、专业目标

D、组织目标

4、（P120）某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（）

A、横向一体化

B、后向一体化

C、前向一体化

D、市场开发

5、（P117）战略

6、（P122）集中化战略

7、（P110）目标管理的局限性体现在哪个几个方面？

8、（P108）试述目标管理的特点。参考答案

单选：1-5CADBB 6-10CBDCC 11-16ABBCBD 多选：

1、ABCDE

2、ABCDE

3、ACD

4、ABCDE

5、BD

6、ABCD

7、ABCD

8、ABCD

9、BDE

10、ABCD 历年考题：1-4DBBC

第六章预测与决策

说明：（P*）表示答案在《管理学原理》（全国高等教育自学考试指定教材，主编：李晓光）课本的第*页

一、单项选择题

1、（P124）计划工作的前提条件是指计划在实施过程中（）A、经济环境

B、资金情况

C、经营环境

D、预期的内外部环境

2、（P125）顾客对企业产品或提供服务的满意程度属于计划工作的（）A、外部前提

B、内部前提

C、定性前提

D、定量前提

3、（P127）狭义的决策指（）

A、选择方案

B、评价方案

C、比较方案

D、拟定方案

4、（P128）管理的基础是（）A、预测

B、计划

C、组织

D、决策

5、（P130）那些重复出现的、日常的管理问题称为（）A、例外问题

B、例行问题

C、一般问题

D、特殊问题

6、（P131）按决策的（）来分类，决策可分为战略决策和战术决策。A、对象的内容

B、依据

C、范围

D、人数

7、（P131）那些偶然发生的、新颖的、结构上不甚分明的、具有重大影响的问题属于（）A、例外问题

B、例行问题

C、一般问题

D、特殊问题

8、（P132）被称为“结构良好”的决策是（）

A、程序化决策

B、非程序化决策

C、战略决策

D、战术决策

9、（P133）传统的程序化决策技术决策技术中最普通和最为盛行的技术是（）A、判断、直接和创造性

B、惯例

C、管理信息系统

D、事务性常规工作标准操作规程

10、（P135）西蒙以满意标准衡量决策有效性又被称为（）A、理性决策

B、合理性决策

C、有限理性决策

D、超理性决策

11、（P137）利用过去的资料来预测未来状态的方法是（）A、因果法

B、外推法

C、德尔菲法

D、头脑风暴法

12、（P137）外推法中常用的一种方法是（）

A、直观法

B、边际分析法

C、德尔菲法

D、时间序列分析法

13、（P139）主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（）A、外推法

B、回归法

C、直观法

D、因果法

14、（P140）预测方法中的“关连树法”属于（）

A、直观型预测方法

B、单纯外推法

C、周期变动分析法

D、计量模型预测法

15、（P140）头脑风暴法属于（）

A、外推法

B、直观法

C、因果法

D、德尔菲法

16、（P141）被称为决策“硬技术”的决策方法是指（）A、计量决策法

B、主观决策法

C、边际分析法

D、德尔菲法

17、（P141）主观决策最主要的缺点是（）

A、投资大

B、主观性强

C、深奥难懂

D、控制困难

18、（P141）边际分析法在决策方法体系中属于（）A、因果法

B、外推法

C、主观决策法

D、计量决策法

19、（P141）计量决策方法的核心是（）

A、建立综合分析能力

B、建立数字模型

C、建立数字模型

D、建立预测模型 20、（P142）利用边际分析法进行决策时，若要实现“取得最大利润”的目标，应满足的条件是（A、追加的收入大于追加的支出

B、追加的收入等于追加的支出 C、追加的收入下于追加的支出

D、追加的收入是追加的支出的二倍

21、（P143）决策树决策法是（））A、期望值决策法的一般形式

B、主观决策的一种方法

C、线性规划法的一种形式

D、定性决策的一种方法

22、（P143）解决多变量最优决策的方法是（）

A、期望分析法

B、概率方法

C、费用效果分析法

D、线性规划方法

二、多项选择题

1、（P125）计划工作的前提条件按范围可以分为（）

A、外部前提

B、定量前提

C、定性前提

D、内部前提

E、一般前提

2、（P125）计划工作的前提条件按控制程度可分为

A、不可控的B、部分可控的C、可控的D、失控的E、完全可控的

3、（P128）从决策在管理中的地位和作用看（）

A、决策是计划工作的核心

B、决策是主管人员的首要工作

C、决策是管理的基础 D、决策只是最高层领导的事情

E、决策是行为的选择

4、（P131）按决策中变量之间的关系，决策分为（）

A、肯定型决策

B、非肯定性决策

C、风险型决策

D、战略决策

E、科学决策

5、（P131）按决策的依据分类，可以分为（）

A、经验决策

B、科学决策

C、战略决策

D、程序化决策

E、非程序化决策

6、（P134）决策有效性标准的代表性观点有（）

A、最优决策

B、满意决策

C、合理决策

D、理性决策

E、有限理性决策

7、（P136）预测的方法有（）

A、外推法

B、时间序列分析法

C、因果法

D、直观法

E、回归分析法

8、（P139）德尔菲法的要点是（）

A、统计归纳

B、沟通反馈意见

C、不记名投寄征询意见

D、多次反复意见

E、记名投寄征询意见

9、（P140）下列属于时间序列预测法的有（）

A、单纯外推法

B、移动平均法

C、指数滑动平均法

D、周期变动分析法

E、回归分析法

10、（P141）主观决策法的特点包括（）

A、方法灵便，通用性大

B、需要运用较复杂的数学工具

C、特别适合方案的比较和评价 D、特别合适于非常规决策

E、容易受决策组织者个人倾向的影响

三、名词解释题

1、（P125）预测

2、（P132）非程序化决策

3、（P139）德尔菲法

4、（P141）计量决策法

四、简答题

1、（P126）简述预测的作用

2、（P126）简述预测的步骤

3、（P129）简述正确决策的特征

4、（P134）简述决策有效性的标准

五、论述题

1、（P141）论述计量决策方法的种类

2、（P143）试述计量决策方法的优缺点

历年考题

1、（P131）决策按决策对象的内容分类有（）A、战略决策和战术决策

B、经验决策和科学决策

C、肯定决策和非肯定决策

D、程序化决策和非程序化决策

2、（P140）下列选项中属于计量模型预测法的是（）A、德尔菲法

B、先行指标法

C、回归分析法

D、关连树法

3、（P139）通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）A、回归分析法

B、德尔菲法

C、关连树法

D、先行指导法

4、（P138）从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是（）A、回归分析法

B、移动算术平均法

C、指数滑动平均法

D、直观法

5、（P140）德尔菲法属于（）

A、时间预测法

B、联立模型法

C、直观型预测法

D、周期变动分析法

6、（P134）最优决策的条件包括（）

A、问题清楚明确

B、目标单一明确

C、所有方案已知

D、偏好清楚、一致、稳定

E、没有成本时间约束

7、（P128）决策

8、（P132）程序化决策

参考答案

单选：1-5DAADB 6-10CBABC 11-15BDCAB 16-20ABDCB 多选：

1、AD

2、ABC

3、BC

4、ABC

5、AB

6、ABC

7、ABCDE

8、ABDE

9、ABCD

10、ADE 历年考题：1-5DCBAC

6、ABCDE

名词性从句及习题篇4

名词性从句

在复合句中起名词作用的从句叫做名词性从句。它包括主语从句、宾语从句、表语从句和同位语从句。 语法要点剖析

一、名词性从句

主语从句、表语从句、宾语从句、同位语从句，在整个句子中所起的作用，相当于一个名词。因此，这四种从句通称为名词性从句。引导名词性从句的连接词可分为三类：

连接词：that, whether, if（不充当从句的任何成分）

连接代词：what, whatever, who, whoever, whom, whose, which.连接副词：when, where, how, why

主语从句

作句子主语的从句叫主语从句。主语从句通常由从属连词that，whether，if和连接代词what，who，which，whatever，whoever以及连接副词how，when，where，why等词引导。that在句中无词义,不充当成分，只起连接作用；连接代词和连接副词在句中既保留自己的疑问含义、又起连接作用，在从句中充当从句的成分。例如：

What he wants to tell us is not clear.（what既保留自己的疑问含义，又起连接作用，并从句中充当成分）

It is known to us how he became a writer.（how既保留自己的疑问含义，又起连接作用，并从句中充当成分）

Where the English evening will be held has not yet been announced.（where既保留自己的疑问含义，又起连接作用，并从句中充当成分）

有时为避免句子头重脚轻，常用形式主语it代替主语从句作形式主语放于句首，而把主语从句置于句末。主语从句后的谓语动词一般用单数形式。常用句型如下：

（1）It + be + 名词 + that从句

（2）It + be + 形容词 + that从句（3）It + be + 动词的过去分词 + that从句（4）It + 不及物动词 + that 从句

另注意在主语从句中用来表示惊奇、不相信、惋惜、理应如此等语气时，谓语动词要用虚拟语气“(should)+do”，常用的句型有：

It is necessary(important, natural, strange, etc.)that „ It is a pity(a shame, no wonder, etc.)that„

It is suggested(requested, proposed, desired, etc.)that„

表语从句

在句中作表语的从句叫表语从句。引导表语从句的关联词与引导主语从句的关联词大致一样，表语从句位于连系动词后，有时用as if引导。

其基本结构为：主语 + 系动词 + that从句。例如： The fact is that we have lost the game.That is why he didn’t come to the meeting.It looks as if it is going to rain.需要注意的，当主语是reason时，表语从句要用that引导而不是because。例如： The reason why he was late was that he missed the train this morning

宾语从句