院线影院建设的领导者

院线影院建设的领导者（精选3篇）

院线影院建设的领导者 篇1

一、影院申请加入院线的申办程序

（一）新建影院加入院线

1、申请条件

（1）取得《电影放映经营许可证》；（2）安装计算机售票系统。

2、提交材料

（1）影院出具关于加入××院线的报告，加盖公章。（2）对方院线出具的关于××影院加入××院线的申请，加盖公章。

（3）影院出具给省广电局电影专项资金办公室关于上缴电影专项资金的承诺书，加盖公章。

（4）上级主管部门出具的关于影院开业以来上缴电影专资的证明，加盖公章。

（5）上级主管部门出具的关于影院与其结清债权债务的证明，加盖公章。

（6）影院的电影放映经营许可证、工商执照正副本、复印件，加盖公章。

（7）影院的消防安全检查意见书、公安消防建筑内部装修工程消防验收意见书复印件。

（8）与对方院线的供片合同复印件。

（9）填写《计算机售票影院系统验收登记表》、《计算机售票影院名称核准书》、《影院基本信息注册表》等相关表格，加盖相应的公章。

3、办理程序

（1）申请人持《电影放映经营许可证》、工商营业执照等相关材料，报经所在地县或设区的市广电局逐级审核后，报省广电局审批。

（2）省广电局审批同意后，将院线方报电影局的申请书、影院营业执照复本复印件、影院放映许可证复印件、影院与院线签定的供片合同复印件以及省广电局同意该影院加入院线的批复等相关材料，报送国家广电总局电影局备案；将计算机售票影院系统验收登记表、影院基本信息注册表、影院名称核准书、影院营业执照复本复印件、影院放映许可证复印件报国家电影专项资金管理办公室备案。

（3）院线公司同时将数字放映机报备表格、数字放映机电子证书报国家广电总局电影数字节目管理中心。

二、影院安装计算机售票系统的申办程序

（一）提交材料

1、申请安装计算机售票系统的报告，报告中应写明：影院地址、座位数、座位图、场内设备（如空调等）、联系人及电话。

2、放映经营许可证、企业法人营业执照等复印件各一份。

3、《影院基本信息注册表》和《影院名称（简称）核准书》各1份。

（二）办理程序

1、由申请安装计算机售票系统的影院向省电影专资办递交书面申请报告，同时填写《影院基本信息注册表》和《影院名称（简称）核准书》，省电影专资办审核后报省广电局批复。批准同意的，报电影局专资办处理。

2、由省电影专资办对影院进行全国编码及影院编码的编号后，报国家电影专资办备案。

3、可由省电影专资办帮助联系符合国家标准的有资质的软件公司制作软件。待软件公司寄来软件后，省电影专资办委派技术人员与影院签定协议，并对影院进行计算机售票系统的安装、调试。

4、影院在验收时须向电影局报送经省级电影主管部门同意的验收报告，同时报送《计算机售票影院系统验收登记表》，并通过计算机售票系统向电影局数据中心发送测试数据。

5、电影局资金办自收到影院报送的验收材料后，即将该影院转入验收程序，对其上报数据进行测试。影院如成功上报七天数据的，视同影院计算机售票系统合格。

院线影院建设的领导者 篇2

一、电影放映企业与电影院线公司的关系

电影放映企业包括:影院, 文化宫 (馆) , 机关、学校、团体等企事业单位的礼堂、俱乐部, 以及活跃在广大农村、山区、牧场的电影放映队, 是电影产业链中数量最多、分布最广的基层组织。电影产业影片的创作生产、发行、放映各个环节的物化劳动和活劳动所凝聚的使用价值和价值, 都在电影放映中得以实现。所以, 电影作为满足人们精神文化生活需要的商品, 其使用价值和价值最终实现的场所就是电影放映企业。应当说, 电影放映企业的生存和发展决定着电影产业总体的生存和发展, 它不仅是衡量单部和整体影片创作质量及其社会受众影响的重要环节, 也是电影产业资金循环链中货币回笼的起点。

电影院线 (发行) 公司是电影制片、进口企业与电影放

务卡的使用需要一个从熟悉到推广的发展过程。乡镇银行和财政部门需互相配合, 大力宣传。通过开设讲座、印发宣传手册等方式, 让职工了解公务卡的基本知识和使用好处, 提高内部人员的用卡积极性。加大对经营者的宣传力度, 引导本地区商家普及安装刷卡设备。公务刷卡不仅仅对消费者有利, 可以省去垫付现金;同时也对经营者有利, 减少拖账欠账行为。

(二) 逐步完善制度。

在公务卡推广实施过程中, 安排专职人员负责日常管理和监测, 发现问题及时排查和纠正, 逐渐完善公务卡结算实施细则, 建立完善、科学和易于操作的公务卡制度体系。

一是建立强制性结算目录。根据乡镇实际公务消费结算的特点, 将招待费、水电费、邮电费等现金支付纳入强制性映企业之间必不可少的中间流通环节, 起着承上启下、肩挑两头的重要作用。它不仅为制片和放映企业节省了影片储存仓库、设备、设施等大量建造和购置成本, 承担了大量影片拷贝维护、保管、收发所需费用, 而且为配合社会政治宣传、教育和市场需求, 组织调度、排映影片节目节省了大量的人力、物力、财力, 并适时、迅速地实现影片节目的使用价值和价值, 加快了电影产业所需资金的回笼和周转。电影院线公司与其所属电影放映机构 (即电影院) 之间既有按照合同、协议形式的联合, 也有以资本形式的联结;随着市场的高速发展以及电脑售票和互联网络结算的进一步推广, 电影院线公司与其所属的影院之间紧密的直营连锁经营方式也蓬勃的发展起来。

二、电影放映企业拖欠电影片款的现状及其对院线公司的影响

电影院从建成营业到盈利一般需要5--6年的时间, 根据影院所处的城市和周边环境, 有些影院甚至需要的时间更长才能够达到盈利状态。影院的投资者因想提前收回投资、或影院改扩建、或填补集团内部其他公司资金等等各种原因的考虑, 在支付院线公司分账片款的时候, 会拖延支付甚至不支付分账片款。目前, 影院拖欠分账片款已经成为行业内非常普遍的现象, 全国40多条院线中, 很多院线下影院均有不同程度的拖欠片款现象, 排在全国前10名的院线公司旗下影院也多有拖欠片款的现象存在。这会给院线公司带来巨大的影响:

(一) 影响产业链中院线及上游的利益

上述可知, 院线公司收回的分账片款中, 绝大部分是院线上游制片方的款项, 若不能正常回收, 则不能够正常向制片方支付片款, 这会影响电影产业链中院线公司及院线上游各方的经济利益的回收。

(二) 对现金流产生冲击, 增大财务风险

院线公司介于电影院和制片方之间, 处于中间环节, 每月均会有大量的片款流入流出, 现金流量巨大, 院线公司也会利

结算目录, 鼓励职工在具备刷卡条件场所500元以上公务消费100%刷卡支付, 积极稳妥扩大公务卡使用范围。二是建立责任追究制度。加强公务卡结算动态监管, 防止利用虚开发票或私人消费套取财政资金行为, 对套现和骗取资金人员追究相关法律责任。

参考文献:

[1]江苏省财政厅关于推广使用公务卡的通知.南银发, (2006) 100号.[2]兴化市财政局关于印发《兴化市预算单位公务卡结算财务管理暂行办法》的通知.兴财库, (2008) 2号.

究.经济研究导刊, 2011 (16) .

用现金流的周转期进行理财、投资、开发项目等业务的拓展和延伸, 增加创收能力和市场竞争力, 若影院拖欠片款, 则会导致院线公司现金流减少, 不仅影响支付片方的分账片款, 也会对院线公司的正常业务产生较大的冲击, 增大院线公司的财务风险。

(三) 对经营业绩产生影响, 债权、债务关系不清晰

影院欠款产生, 会在报表上产生大量的应收账款, 若时间较长, 则有可能形成坏账, 对院线企业的经营业绩产生影响。另外, 一般影院欠款后会尽量回避此事, 经过催要后会向院线公司写出还款承诺函或给予口头承诺还款, 这样形成的债权债务关系没有明确双方的权利义务, 亦没有明确资金占用费的情况, 对院线公司来讲是非常不利的。

三、影院欠款的主要原因分析

影院大面积出现经营困难的产业风险已有三个征兆:其一, 数十家影院遭遇院线停片;其二, 最具标志性的影城投资方开始整批放弃签约项目;其三, 开始有数量不少的影城寻找出让方。目前运营的影院约有一半在亏损, 在全国票房大涨的背后, 是影院沉重负荷下的维系和残喘, 潜在着不容乐观的发展前景。

(一) 物价上涨, 运营成本增大;税负过重, 影院发展缓慢

电影院的成本是电影放映企业为最大限度的满足观众需要而安排映出场次所消耗的各种费用, 包括房租、物业费、水电费、广告、设备维护、工资等等。随着全国经济的发展, 物价普遍上涨。如:房租:影院的房租一般按照票房的比例计算, 2005年前后, 影院的房租约为票房的7%--10%左右, 到2011年前后, 部分影院的房租已达到票房的20%--25%, 很多电影工作者会有这样的体会, “票房高涨, 使房产商成了最大受益人”。自然, 物业费、水电费、员工工资也已经大幅度增长, 这些都导致影院的成本不断上升。随着生活质量的提高, 很多观众都开车前来影院观影, 但一场电影, 2—3个小时的停车费就高达几十元, 为了吸引观众, 影院会根据电影票提供免费的停车票, 而这部分停车费用, 全部由影院支付了, 这无疑也增大了影院的运营成本。

按照国家税收规定, 照章纳税, 完成自己对社会的义务是天经地义的事, 但影院作为放映电影这一特殊商品行业的实际, 视同于一般商业的税种税率收税, 则加重了影院的负担。所谓特殊商品行业, 就是影院作为社会主义精神文明建设的重要阵地, 会完成一些有政治性任务的外国电影周、影片首映式、优秀国产影片的展映活动。如在庆祝新中国成立60周年国产优秀影片展映活动中, 很多影院按有关规定要求安排上映了《天安门》、《惊天动地》、《可爱的中国》、《沂蒙六姐妹》、《北大荒》、《额吉》、《锦绣花园》等影片, 部分影片的上座率很差, 结果可想而知。但具有以上“特征”的电影上映, 在税收上没有给予相关的倾斜政策, 营业税、城建税、教育费附加、印花税均和一般商品一样征税, 2012年, 又增加了北京地区的地方教育费附加。除此之外, 电影放映收入还需要缴纳“国家电影事业发展专项资金”, 这一费用也由原来的5分钱/每张票, 提高到现在票房收入的5%。

(二) 大量团购, 导致票价降低, 收入空间持续减少

2009年, 全国影院1687家, 银幕4723块;2010年, 全国影院2000家, 银幕6256块;2011年, 全国影院2800家, 银幕9200块;2012年, 全国影院3370家, 银幕13118块。以上数据说明, 在票房飞跃的同时, 全国影院的数量也正在以不可思议的速度增长着, 这样的增长速度无疑向我们展示了一个不能回避的问题:市场竞争越来越激烈、越来越残酷了。为了占有更多的市场份额, 影院使出了浑身解数, 促销、宣传、搞活动、推行会员制, 然而最行之有效的还是利用互联网的优势进行低价团购。很多影院的经营者都有这样的感受, 好像不做团购都无法经营下去了。现在很多影院的团购票价是低于发行方的最低票价政策的, 例如:发行方的最低票价一般都在30元左右, 而团购的票价在20元左右甚至更低, 有的还附送小食品。大量团购虽带来了一时的人气, 但票价降低, 收入减少确是实实在在的。影院的同志常讲:“两小时一场, 千把人一会进来, 一会又出去, 看着挺热闹, 却没挣着钱。”这正是电影放映行业“金玉其外”又“谁解其中味”的真实写照。

(三) 数字化进程加快, 更新改造支出巨大

21世纪以来, 电影正在世界范围内发生一场根本的变革, 即数字技术全面介入传统电影的制作、发行、放映及传输领域, 并影响着整个电影产业链的每一个环节。数字电影的诞生是继电影从无声到有声、从黑白到彩色的电影技术发展的第三次革命。针对于此, 世界各国都在积极发展数字电影。中国从2002年开始发展数字电影, 广电总局计划要力争3-5年内完成500家以上标准统一、形式不同的数字放映厅, 并拿出2亿元, 委托中影集团发展中国的数字影院建设。现在中国电影院的数字化已经走过了10个年头, 从仅有几部国产数字母版, 发展到今天100%的电影拥有数字版的发行, 数字电影的快步前进, 要求影院必须跟上步伐, 进行放映设备的更新改造。2011年电影胶片拷贝急剧减少:如《让子弹飞》胶片拷贝500个;《加勒比海盗4》胶片拷贝仅10个;《蓝精灵》则完全进行数字发行, 胶片拷贝为0。影院的胶片放映机已大部分闲置, 而处在过渡期的1.3K数字放映机不能放映3D影片和进口分账大片;一台2K的数字放映机需要40-50万元, 部分影院一次设备的改造更新就需要2—4台, 这对影院来说无疑也是一笔巨款。要么眼睁睁的看着电影厅闲置, 卖座大片不能上映, 要么筹钱购买或租赁数字放映机。为了更新改造, 很多影院债务比例较大, 资金周转出现了危机。

四、解决影院拖欠片款的措施

解决影院欠款事项是院线公司常抓不懈的问题, 涉及该问题的院线公司也在不断的努力, 本文认为解决影院欠款问题, 应从以下几个方面入手:

(一) 制定行业内部的监督和管理制度

电影行业内部各价值链之间的资金流动基本上是企业之间的自由行为, 缺乏有效的监督和管理, 应从行业内部成立相应的组织或相关管理机构制定相关的行业管理制度, 明确资金流向的管理和监督, 同时明确资金流转不畅的处罚措施, 从而保障电影行业内各个环节的利益关系, 防止影院从源头欠款, 使电影行业中各方均能健康发展。

(二) 减少电影专项基金的比例, 增加影院的收入

在我国, 电影票房放映收入需要交纳5%的电影专项基金, 该基金主要用于:资助影院放映国产影片、资助城市影院更新改造、资助影院计算机售票系统、资助少数民族电影译制等对电影事业发展有重大影响的项目。自2006年以来, 电影市场的发展突飞猛进, 电影市场票房于2010年就已突破100亿, 2013年已达到170亿, 每年还在以20%--30%速度上涨, 全国影院数量和银幕数量也在激增。由于物价的上涨, 电影行业中各个环节的企业的成本都在上升, 在行业内部已经形成了较为激烈的利益博弈关系, 很多影院因经营失败关闭破产, 很多影片投资较大, 但收效甚微, 损失惨重;故片方在呼吁增大分账比例, 影院在要求增大分账比例, 院线公司的利润空间越来越小, 市场竞争越来越激烈。电影专项基金在返还支持影院的过程中, 流程较慢, 往往会滞后于影院及各方的需求, 很多地方电影基金流转到某个环节便停滞了, 影院盼了很长时间也收不到返还的款项。但电影数字化的高速发展, 观众需求的不断变化, 迫使影院要再不断地改造更新设备、设施等, 资金的短缺成为影院拖欠分账片款的最大的理由之一。故本文认为, 有必要科学论证一下电影专项基金在设立之初确定的比例5%, 到现在170亿票房是否需要还是以该比例上缴。为了缓解影院改造及成本上升的资金压力, 建议适当减少专项基金的比例, 使影院有更充裕的资金, 同时也会减少影院拖欠分账片款的情况发生。

(三) 院线公司采用积极的收账策略积极催要 (催款函、律师函)

作为院线公司, 当影院出现拖欠片款的情况时, 首先要积极和影院沟通, 若仍收不到回款, 也可发函催要, 以明确自己的债权身份;必要的时候, 也可以依据院线合同和相关管理规定对欠款影院停止提供胶片拷贝和数字硬盘来协助督促影院来偿还所欠的影片分账款。

(四) 变更核算账户, 明晰债权债务关系

影院为了适应市场的急速变化, 会有更新改造的过程, 这时, 影院往往会向院线提出延缓上交分账片款, 把暂时留存的分账款作为影院更新改造的资金。对于该事项, 建议院线公司根据实际情况和影院协商, 若确实愿意给影院资金支持, 可以和影院单独签署借款协议, 并依据借款协议给影院资金支持, 分账片款还是要求影院按时交纳。这样变更, 使影院的欠款转变成了给影院的借款, 有以下几个方面的优点:

1. 从账务处理角度看:“应收账款”减少, “其他应收款”增加。

2. 从权利义务角度看:

影院欠款涉及院线上游各方的经济利益, 单方欠款若无承诺债权债务关系不清晰;而对影院的借款, 有协议约定, 双方债权债务关系明确。

3. 从资金使用的角度看:

影院欠款是单方的资金占用, 并未明确是否支付资金使用费用;而对影院的借款, 可在协议中约定相应的利息或相应的其他条款, 使院线企业的资金收益得到保障。

4. 从财务风险的角度看:

影院欠款后, 一般会约定一定的时期后一并偿还, 对资金的长时间占用, 会导致影院对该欠款的归还意识减弱, 归还时因现金流巨大, 也会给影院带来较大的财务风险和资金压力;而对影院的借款, 双方则可以在协议中约定分期逐步偿还, 减少影院资金压力的同时也有效的强化了影院还款的意识, 督促还款, 防止坏账的发生。

5. 从法律角度看:

影院欠款的发生书面的资料不足, 易在产生法律纠纷时缺少充分有效的书面证据;而对影院的借款, 双方协议约定的清晰明确, 在产生法律纠纷时也能取得明确的法律证据。

(五) 改善影院经营管理, 降低影城劳动成本

影院经营不善是影院不能上交分账片款的最终原因。目前运营的影院预计超过一半在亏损, 一些是开业不久在培育期的, 一些则是历经奋战, 尽管票房尚可但无法扭转亏损的。为了扭转这个局面, 每一家影院管理团队都在研究怎样才能增加收入, 怎样才能降低成本。在降低成本的问题中, 人们一般认为劳动力成本是近年增长最快的成本, 人工成本的增加是否就是劳动成本的增加?不是的。马克思认真区别了劳动力成本和劳动成本, 以下面的公式解释。

(固定资产+人工成本) /总收入=劳动成本

例如:甲影城第一年: (2500+200) /2000=1.35;

第二年: (3000+220) /3000=1.07。

结论:劳动成本在下降中。任何一个影院都可以用连续数年的数字来检测自己劳动成本增加还是降低, 影院重视创造价值的人才和员工培训, 建立优秀的企业文化和制度, 进行设备改造, 一定会提高收入, 降低劳动成本, 从而带来收益, 上缴片款的事也会迎刃而解。

(六) 控制团购, 防止电影市场的恶性竞争, 增加影城收入

影院的收入不敷成本导致了影院拖欠分账片款。很多影院为了增大票房, 放肆的从事团购, 借助互联网的时尚特色低价倾销。这一做法使影院的盈利空间迅速逼窄, 在实战中, 影院的分账比例其实早就向发行方和制片方倾斜“让点”了。比如发行方的最低票价政策是30元, 但影院为了竞争卖到了25元一张, 根据五五分成, 影院拿10元, 发行方 (通过院线) 拿15元, 10比15, 影院的分账比只拿到40%, 即使有的影院可以从院线拿到多几个点, 但显然还是会有亏了几元的事实。很多影院的经营者是想不通的, 不愿意团购来降低自己的收入, 结果就是坐看敢于割肉的别的竞争者抢去更多的市场份额。大量的团购导致了恶性竞争, 导致了整个行业的票房增长和更多的单体影城经营困难的共生现象, 影院要想生存, 稳定收入才是硬道理。故本文认为控制团购, 防止市场的低价恶性竞争, 才能有效的稳定影院的票房分账收入, 使影院的运营走上良性循环, 欠款问题必会得到缓解和解决。

五、结论

影院作为电影产品放映的终端, 电影产业链资金回笼的起点, 有着举足轻重的作用, 电影院线公司和影院之间的分账片款的流转关系到整个产业链的正常运转和良性发展, 我们呼吁在电影市场蓬勃发展的时刻加强行业的规范管理, 在电影市场大发展大繁荣的时期, 让影院、院线公司能够乘风破浪, 为我国的电影事业做出更大的贡献。

摘要：电影产品从制作到放映的整个过程中, 需要经过制片方、发行方、院线、影院这四个主要的环节。在影片流转的过程中作为电影产业链上的各个环节为电影的放映和推广发挥着各自不可忽视的作用, 同时作为经营方该产业链上的各个节点有着各自的利益诉求, 只有充分协调好各环节的利益分配, 才能促进我国电影产业的良性发展。本文针对电影院线公司与终端影院之间目前普遍存在的分账片款结算不及时的矛盾加以分析, 为解决双方问题、促进电影市场良性发展做一些探讨。

关键词：电影院线公司,影院,分账片款

参考文献

[1]丁斌, 顾勤等.《电影企业会计核算办法讲解》.经济科学出版社, 2006.

[2]杨力.《浅谈数字电影的摄制发行与放映》.文学界, 2011 (01) .

[3]赵军.《2013年电影产业的第一次雾霾》.中国电影报, 2013.3.21.

[4]赵军.《降低影城劳动成本是产业之急》.中国电影报, 2013.4.4.

[5]刘洪鹏, 刘逐北.《从映出成本与利润关系看影院发展前景》.中国电影宣传发行工作通讯, 1991.12.

院线影院建设的领导者 篇3

影院的税负变化

影院的收入主要分为票房、卖品与广告三大部分。营改增之后，票房与广告受到的影响最大。据一位资深影院财务负责人介绍，营改增之前，影院的票房收入要缴纳3%的营业税、0.3%的附加税和5%的电影专项资金。营改增之后，营业税和附加税都涨了一倍，变成6%与0.6%。同时电影专项资金也要正常缴纳，即票房税收从之前总体的8.3%上涨到了11.6%。增长了3.3个百分点。

而广告税收方面也在营改增之后，由之前5%的营业税加0.5%的附加税，变成了现在6%的增值税加0.6%的附加税。“而且对于影院来说，广告业务几乎没有什么进项税可以抵扣，就相当于净涨了1.1个百分点。”该财务负责人表示。同时广告收入方面每家影院还要缴纳3%的文化建设事业费，即广告税收从约8%上涨到了约9%。

受到营改增影响最小的是卖品收入，因为在营改增之前，影院的卖品收入就已经在缴纳17%的增值税。

以上为具有一般纳税人资质的影院营改增前后的税费变化，年收入不满500万的小规模纳税人则可以获得税赋方面的优惠。首先，小规模纳税人票房收入的增值税依旧按照之前3%的比例收取，再加上0.3%的附加税和5%的电影专项资金，即小规模纳税人营改增之后票房收入赋税比例不变。广告收入方面，则需要缴纳3%的增值税、0.3%的附加税和3%的文化建设事业费，相较于一般纳税人少了三分之一。卖品收入方面，小规模纳税人则也只缴纳6%的增值税和0.6%的附加税。

虽然小规模纳税人看似“享受”着种种“优惠”，但大多影院却并不想被扣上“小规模纳税人”的头衔。“年收入不到500万的影院基本就是挣扎在生存线上，差不多只有老式的单厅影院才符合‘小规模’的标准。”该影院财务负责人表示。此外，小规模纳税人虽然税负较轻，但却没有抵扣进项税款的权利，也没有给合作方开具专项增值税发票的资质（但可以去税务局办理代开），这必然也影响它的规模不断壮大。

有哪些成本可以抵扣？

说起影院的可抵扣进项税款，该影院财务负责人给出了兩个关键词——“对收入有直接贡献”和“固定资产”。“比如影厅银幕、放映设备、座椅，这些直接用于放映服务的，还有大堂里售票的电脑、出票的票纸等等都可以算入抵扣项目。”该财务负责人举例说，“但如果是租赁的设备就不可以抵扣了。”

记者又问起影院大堂里用于宣传的LED屏的进项税款是否能够抵扣，该财务负责人给出了否定的回答：“虽然作为经营者会认为宣传也是促进票房增长的手段，但税务机关并不这样认定，理由是它并未直接作用于票房的产生。”

此外，影院的装修成本也不能用来抵扣，因为“不是固定资产”。而车辆、办公用品等固定资产又不能直接作用于票房，“所以影院其实可以抵扣的进项税很少，尤其是作为日常经营支出的大项：房租、人力、水电等成本都不可以抵扣。”该财务负责人总结说。

由此看来，影院经营可抵扣的最可观的进项税便是银幕、放映机等设备的购买了。新建影院甚至可能会出现进项税款大于销项税款的情况。但据该财务负责人介绍，影院的进项税发票只能在当年全部抵扣，逾年作废。而且即使进项税大于销项税，最好的状态也只是将销项税全额抵扣，而不会将进项税多出的部分返还给影院。

院线的营改增

相比影院，院线的收入构成比较单纯，大部分为票房分成。其他业务收入有广告、放映设备出售和租赁等。

票房收入方面，与影院一样，营改增之后院线的赋税同样增长3.3%。广告收入的赋税也由5.5%增长到6.6%，同样也要缴纳3%的文化建设事业费。放映设备的出售和租赁，缴纳的税款有所不同：设备出售在本次营改增之前便一直缴纳17%的增值税，所以这次营改增对于院线的设备出售业务没有影响；设备租赁业务在本次营改增之后的赋税缴纳则将由之前的5%提高到17%。这对于一些院线影响较大。

院线支出当中可抵扣的进项税款主要有设备的购买，办公用品等固定资产的购买，及广告成本等。但大多院线的放映设备都是早年购买的，即使能够开具进项税专用发票，本次税改之后也无法抵扣。最主要的票房收入在营改增彻底实施之后虽然可以抵扣，但利润部分6.6%的税赋不会减少。

随着院线功能的逐渐减弱，院线目前获得的票房分成已经越来越少，所以在电影行业的各环节当中，营改增对于院线的影响应该算是比较小的。但由于院线的收入比较单一地依靠票房，所以对于院线本身来说，此次营改增的影响并不能被轻视。

但在2013年12月31日之前，院线依旧享受营业税和增值税的免税政策。2014年之后，政策究竟如何还未十分明朗。

电影专项资金该不该缴纳？

鉴于本次营改增之后，电影行业各环节的税负都有很大程度的增加，不少业内人士提出希望能够免收5%的电影专项资金。“电影专项资金其实是一种政策性收费，而且比例不小。此外，专项资金对于电影行业的扶植意义到底有多大也有待进一步讨论调查。”有业内人士指出。

对此，电影专项资金办公室副主任李东回应：“目前电影专项资金对于下游的扶植力度很大。自2004年起，新建影院三年之内可以免交电影专项资金。”此外，2012年底专资办又出台了“新四条”，其中对于下游的扶植政策规定如下：影院全年放映的国产片票房占总票房收入50%（含）以上，返还全部国产片票房上缴的电影专项资金；全年国产片票房份额在45%（含）到50%之间，返还80%上缴资金；全年国产片票房份额不足45%的，但与上一年放映国产片票房相比有所增长，返还50%的上缴资金。

专资办主任姜涛也曾表示：“如果把电影专项资金取消或降低了，受益最大的是外国影片。国产影片不用交了，可是外国影片也不用交了。”

李东表示，专项资金目前不会取消，但是随着“营改增”的试点推进，它可能会开发出更多的用途，补贴在“营改增”过程中受到损失的环节。“专资的宗旨始终是‘取之于电影，用之于电影’的。”