新媒体运营经理的职责

新媒体运营经理的职责（共13篇）

新媒体运营经理的职责 篇1

职责:

1. 搭建优化新媒体团队，合理安排分配工作并日常管理，提高新媒体团队运行效率;

2. 负责公司对外项目的线上线下活动策划，新媒体营销推广，配合项目的市场化运营;

3. 维护公司内部的新媒体渠道，如负责在新媒体上的内容发布和维护，审核网络文案、新闻稿件和营销文章;

4. 管理官方自媒体(微博、微信、官网)的日常运维及活动策划;

5. 将自媒体运营数据量化为报表，形成周期性工作报告，挖掘用户使用习惯及体验感受等，及时根据新闻热点策划活动或专题;

6. 负责发掘互联网营销新渠道,新媒介资源的新商业合作模式研究和探讨,新媒体整体策划营销推广及团队的运营管理;

7. 负责在新媒体上的内容发布和维护，审核网络文案、新闻稿件和营销文章;定期策划公司及客户的新媒体营销活动，带领新媒体营销团队，开发潜力用户、维护活跃用户、激活沉默用户、提升用户黏度;

8. 负责公司新媒体的线上活动策划、执行以及反馈;

9. 针对各项目日常话题、综合性活动和突发性事件策划推广活动方案。

任职资格:

1.文字功底扎实，分析总结问题能力强

2.有实际网络策划运营成功案例和丰富的市场运营推广工作经验

3.有较好的沟通及协调能力，较强的执行能力、市场感知力和社会活动能力，较为全面的综合素质

4.会独立制作H5的优先考虑

5.有一定的团队管理经验

新媒体运营经理的职责 篇2

广电云时代迎来政策利好

2013 年8 月1 日,国务院面向“各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构”印发《“宽带中国”战略及实施方案》(国发〔2013〕31 号),并通过中国政府网向全社会公布。《方案》给出的“宽带中国”顶层设计,包含战略与政策、技术与创新、产品与产业、应用与服务等多个方面,并相应给出明确的量化发展指标。《方案》对于广电行业来说是具有纲领性的指导文件,明确了广播电视网从属于宽带中国建设,并构成下一代国家信息基础设施的有机组成部分。传统的“台”与“网”,以及新兴的网络视听领域,都将得益于《方案》的逐步实施而获得全新的发展机遇。

目前,国内的云计算产业链已经开始形成,虚拟化技术、分布式计算、大数据处理挖掘等创新成果开始应用。“宽带中国”实施方案将宽带接入速率大幅提升,为云计算的广泛应用奠定了基础,也为大数据的实施拓展了数据收集范围。

三网融合和NGB的建设为云计算在广电领域的发展应用提供了难得的机遇。同时,云计算技术的引入也将加速广电领域的竞争,提高其竞争力、技术水平和服务能力。云计算在广电应用中的优势可以体现在三个方面:一是内容上,可以共享媒体资源,实现内容资源的最大利用;二是基础设施上,云计算技术在IT设施的可扩展性和利用率上表现出更优特性;三是服务上,能有效应对三网融合和NGB建设的挑战,帮助广电向数字网络和双向化转型,提供综合信息服务,促进传统媒体和新媒体的融合。

私有云

云计算平台可以有多种部署方式,对于广电媒体,常见的有“私有云”和“公有云”。“私有云”即广电媒体自行建设和拥有的云计算平台,用户使用台内的局域网即可访问。广电媒体可以在台内建立“私有云”,对现有信息化系统进行整合,这是目前最值得关注和切实可行的方案。

云计算在加强新媒体视听内容生产制作和开发面向多平台、多媒体、多终端的新型节目形态上具有优势,能很好解决视频、音频文件格式在不同终端转换的问题,加快节目的传播速度,提升用户体验。此外,云计算技术还能通过挖掘用户数据,帮助广电分析用户行为,提供分时段、分人群、更有针对性的节目和广告。

相对于电视台,广电网络运营商更容易接受私有云的概念。张大勇介绍说:“过去几年,新奥特负责歌华有线高清互动内容平台项目的建设,完成了整体的计算资源的虚拟化。2013年,新奥特承建了贵州广电网络内容集成运营平台项目,实现了上百个节点的虚拟化规划和部署,包括负载均衡的应用、基于云计算的文件系统以及存储节点的建设,基于云计算的业务可以根据需要申请相应的带宽和容量,并可实现优化节目内容集成运营平台存储资源和网络资源之间的分配关系,提高内容处理、集成、分发的能力和效率等应用效果。该项目建成后可完全兼容现有业务网络,实现平台内各业务子系统之间的互连互通,并可提供完善的节目内容支撑。”

目前,新奥特还完成了江苏有线内容集成平台二期项目建设,吉视传媒交互式现代媒体信息服务平台媒体资产管理系统等多家省市广电网络运营商的大型项目的建设工作。

公有云

广电领域的电台、电视台、节目集成平台、有线电视运营商拥有丰富的媒体、内容等多种资源,需要对海量的音频、视频文件进行存储、转换和使用,必然需要云计算技术和服务。与“私有云”不同,“公有云”则是由相关厂商提供的云计算服务,通常需要通过广域网访问。广电媒体可以租用“公有云”作为信息化、网络化资源的补充。把现有各内容资源放到公有云上存储管理,建立广播影视节目内容资源池,可以实现内容资源的数字化、海量存储、数据共享,形成超强的检索挖掘和内容生产制作能力,提高资源使用效率,丰富节目内容,降低运营成本。

3 月20 日,新奥特携手阿里云、华通云数据,正式发布了名为“ONAIR”的全媒体云计算平台,该平台支持PC网站、手机APP、电视机全终端流畅播放,并实现大数据的收集整理及运营。今年内将有全国两百家电视台接入该云计算平台。广播电台也在全媒体云计算平台的改造之列,互联网化后的各地广播电台,收听方式将从收音机渐渐变成手机等各种终端。ONAIR平台推出后,用户可在有网络的环境中,实现节目播出的第一时间通过各种“屏”同步观看。

国家广电总局大力促进网络广播电视媒体的发展,实现大数据式的运营。但电视台的转型面临着技术挑战和资金投入压力,通常需要一年以上的时间。借助ONAIR平台,最快只需要一周的时间,便可帮助传统电视台开通全媒体运营平台,综合成本节省50%以上。

张大勇介绍说:“在此之前,新奥特使用ONAIR全媒体云平台做了香港卫视的项目。应用这个平台,可以帮助用户快速申请相关资源,包括要做多少个频道的直播、多少个点播的时移、支撑多少个APP的应用、用多少个PC端发布等等。电视台购买公有云业务以后,新奥特在后台方面有专门的技术团队在平台上帮其维护资源,电视台只提供内容即可。”借助公有云平台,由阿里的专业团队对资源和系统进行维护,弥补了广电缺少互联网人才的弱势。

同样的,电信运营商、移动运营商也可以借助ONAIR平台,在移动互联网环境下构建基于视频的直播、点播和信息发布平台,快速开通资源,所需的投入也比传统方式要少很多。

DVB+OTT

DVB+OTT与公有云有着非常紧密的关联性,DVB是传统的广电网络数字电视业务,基于传统的有线传输网络以及传统的机顶盒中间件的技术架构,是一个相对封闭的硬件应用系统。而OTT是基于互联网的技术架构。DVB+OTT现阶段的运营技术体系是分离的,DVB+OTT模式下,将两者通过内容运营整合起来。DVB+OTT融合的难点在于边界和耦合关系,从松散的结构,到技术体系和业务形态的融合。在网络传输环节,传统的DVB走的是IPQAM的方式,分出来一部分链路做IP化的传输。张大勇介绍说:“未来,在前端,OTT平台将演进为包括内容集成、内容管理、产品管理、集成播控的融合平台。在后端,DVB会走纯IP的传输,通过家庭智能网关和智能终端接入用户家里,可以是互动电视、IPTV,也可以是基于互联网的多屏发布、APP应用。至此,整个产业链从割裂的各个部分融合成一个完整的平台。”

云计算在加强新媒体视听内容生产制作和开发面向多平台、多媒体、多终端的新型节目形态上具有优势,能很好解决视频、音频文件格式在不同终端转换的问题,加快节目的传播速度,提升用户体验。此外,云计算技术还能通过挖掘用户数据,帮助广电分析用户行为,提供分时段、分人群、更有针对性的节目和广告。“所以说,不能单纯用技术的视角来看云计算,而是要从产业运营的角度来研究、运用云计算。DVB和OTT的融合也是不断在演进,在此过程中,通过运用云计算和大数据的支撑系统,帮助运营商解决云端业务的支撑体系,实现更精准地运营。”张大勇介绍说。

2014年3月18日“,DVB+OTT落地应用推进工作组”正式成立,旨在推进有线数字电视与互联网业态融合。第一批成员单位包括有线电视运营商、互联网电视牌照商、投资与金融服务机构、内容及应用提供商、技术及解决方案提供商共31 家。作为技术及解决方案提供商,新奥特也是工作组的成员之一。

针对有线及新媒体运营商,新奥特能够提供DVB+OTT融合运营解决方案,通过统一化内容集成与多屏互动运营系统为DVB的高清互动VOD及OTT多屏网络发布平台提供节目、元数据及其他必要的内容支撑。新奥特参与了贵州广电网络公司的多彩云和新疆广电网络公司的天山云的建设,得到了省网公司的广泛认可。

广电应对移动互联网的冲击

2013 年,几乎所有电视台的广告都被互联网、新媒体严重分流。面对移动互联网对广电、对传统媒体来带的挑战,张大勇在CCBN2014 主题报告会上分享了自己的观点,指出了媒体互联网化的价值与动力在于以下六个方面:通过社交媒体进行提醒推荐分享与传播,留住传统观众;多了传播渠道与多终端接收展现的能力,丰富观看手段;观众参与内容创作于节目互动成为可能,提高用户粘性;将用户点击率转化为新的广告商业价值,提高收入能力;可提供丰富的基于互联网的产品和业务,提高运营能力;基于用户行为大数据进行精准媒体服务,实现精确营销。

广播电视需要充分利用互联网的理念、技术、模式去构建适合自身发展的运营系统。传统媒体的频道资源、采编资源需要与新媒体的技术手段形成合力,才会出现新的业务形式。

张大勇介绍说:“新奥特拥有原生态的互联网思维的人才,也有熟悉广播电视和信息技术的人才。对于在体制机制和技术团队都不够支撑互联网化的电视台,新奥特可以提供从技术到运营的服务。对于缺乏视频的处理能力的互联网运营商和电信运营商,新奥特可以提供视频技术的服务,帮助其优化视频处理流程、质量和效率。”

目前新奥特已与各类媒体进行广泛合作,并相互认知、共同成长。基于服务广电网络、网络广播电视台、IPTV、手机电视等运营商的众多实践,倾力梳理,形成共识,已先后构建了多个媒体运营融合平台。

专业出版单位的新媒体运营策略 篇3

【关键词】专业出版；新媒体；微信；运营

【作者单位】李洪健，天津大学出版社有限责任公司。

微信作为目前使用率最高的社交APP，2011年1月上线以来，逐渐受到人们的喜爱。腾讯公布的2016年第一季度业绩数据显示，微信及 WeChat 整体月活跃账户于季度末同比增长 39%，已达7.62 亿。微信用户增长有两方面的原因，一是2016年春节假期期间的红包活动，二是公众账号发布的原创内容增加。传统出版单位面临新媒体前所未有挑战的同时被迫与新媒体加速融合，其微信公众号如雨后春笋般出现。从传统出版单位微信公众号阅读和使用情况来看，微信运营还存在一些不足，如內容杂乱无章且缺乏创意、读者定位不准、微信账号宣传力弱、专业化运营率低等，但有些专业类书籍出版单位凭借专业内容资源优势迅速在新媒体领域站稳脚跟，并借助新媒体扩大其品牌影响力。

“建筑邦全媒体出版平台”正是基于天津大学出版社建筑设计传统内容资源优势，由天津大学出版社于2011年投资近300万元建设的集建筑邦社区、建筑邦智库、建筑邦APP、建筑邦微信公众平台、建筑邦微博、建筑邦电子书、建筑邦纸质图书出版为一体的出版平台。2013年2月，建筑邦微信公众平台上线，目前建筑邦微信共发布文章1200多篇，从最初的单篇文章阅读数为1，到单篇最高阅读数超过6.6万，建筑邦已经产生了质的飞跃。截至2016年6月底，建筑邦微信粉丝数超过15万，文章累计阅读人数为810万人，文章累计阅读次数超过1200万次。天津大学出版社建筑邦微信虽然面临筑龙网、ABBS等建筑门户网站强烈的竞争压力，但在新闻出版界，建筑邦的新媒体运营方式领先于其他传统专业出版单位，主要原因在于建筑邦规避了内容定位不统一、 读者层次不清晰、跨产业融合渠道不畅通、微信运营专业性差等问题。

一、建筑邦微信的特点及发展

1.建筑邦微信的内容聚焦性强

建筑邦微信只发布建筑设计案例及与建筑设计领域相关的文章，严格贯彻天津大学出版社出书方针中“以建筑图书出版为特色”这一观点，结合天津大学出版社品牌定位，总结出建筑设计出版品牌的简单格调，即建筑设计师对天大建筑图书品牌的看法和感觉，专注于建筑设计的互动分享，为中国及世界成千上万的建筑设计师、设计机构提供了一个专业内容作品的阅读、展示、分享、互动的服务平台，让他们通过阅读与互动激发创作灵感、全面专业地展示个体或机构的设计实力与成就、分享甚至交易设计经验与创意思想、实现设计师之间的社会信息交流，为建筑设计师的下一个项目设计从创意到实现提供一切可能的参考。建筑邦平台以“Better Design， Better Life”（设计使生活更美好）为核心理念，希望通过自身的努力改变建筑设计业界作品传播的途径和方式，提高作品传播和创意分享效率，强化业界沟通与交流，推动建筑设计发展，构建更美好的建筑世界。

建筑邦微信内容在风格上表现出建筑设计全面、专业的形象，内容选取上采取以建筑设计案例为主、建筑理论及建筑设计圈奇闻趣事为辅的定位，采编人员通过主动约稿获取国内外知名建筑设计机构或知名建筑设计师的原创设计案例，并通过“邦首发”“邦设计”等微信栏目推送出去，保证了微信内容的实用性、时效性和创新性，因此取得了良好的效果。

经过3年的运营，超过15万的用户数及1200万次的文章阅读数充分表明建筑邦内容定位的准确性、时效性和吸引力，极大地提升了天津大学出版社在建筑设计传统出版领域的知名度。

2.建筑邦微信的读者层次清晰

首先，建筑邦明确了对建筑设计师群体的定位。建筑邦微信中文名和英文名称都具有极强的建筑师色彩。中文名称“邦”通“帮”，隐含建筑师之间相互帮助的意思，同时，“建筑邦”是建筑设计师之邦，是建筑设计师相互交流、彼此帮助的城邦；英文名称中 “archit”指建筑学，“bang”是爆炸或者碰撞声音的拟声词，在此代表建筑师在建筑邦平台上实现建筑设计思想的碰撞。

建筑邦微信的读者绝大部分是从事建筑设计的建筑设计师及建筑设计院校师生。根据国家统计局2013年的数据，我国共有建筑设计企业4271家、建筑专项设计机构3491家、建筑设计专项及施工企业3514家，从业人员总数为141万人。建筑设计师读者群虽然很小，但在建筑设计阅读的细分市场中却是必不可少的一部分。在建筑设计界，设计师追求审美、追求细节，从而创作出一个个令人震撼的建筑设计作品。建筑邦微信通过阅读、互动、分享将一批又一批优秀的建筑设计师和建筑创意会聚到一起，通过思想的交流和碰撞产生完美的设计作品，来表达“设计使生活更美好”的理念。近几年，国内外建筑设计作品在技术发展上呈现“建筑设计回归自然、节能低碳、建筑智能化、建筑技术与建筑艺术完美融合”四大发展趋势，这些趋势代表了建筑设计师群体动态化的需求。建筑邦微信在此期间重点发布或转载了一批获得BCA绿色建筑白金奖的设计作品，如新加坡皮克林宾乐雅酒店、雕塑一般的办公楼、低碳建筑——竹元素等热点案例，深受建筑设计师喜爱，微信关注度有了大幅度提高。

其次，建筑邦明确了对建筑设计师需求的定位。建筑设计师属于较高收入人群，根据马斯洛需求层次理论，建筑设计师具有希望实现“尊重需求”和“自我实现需求”的特点，自主阅读意识强，能够主动阅读并获取自己所需的知识和信息，并对阅读内容做出独立理性的判断。为了满足建筑设计师的直接阅读需求，建筑邦微信通过发布设计案例及相关文章， 并对后台阅读人数、阅读次数、公众号会话人数、会话次数、分析次数、分析人数、收藏人数、收藏次数等数据加以分析，了解建筑设计师群体阅读微信的偏好，从而实现对后续微信内容的筛选和调整，最大限度满足设计师的直接阅读需求。建筑设计师的职业兴趣偏向于艺术型，旅游、摄影、艺术都是建筑设计师所追逐的方向，特色建筑旅游更是设计师喜爱的活动。作为一名优秀的建筑设计师，要通过不断观察不同的建筑来刺激思维方式，提高对建筑设计的理解能力，保持充沛的创造力；建筑旅游通过身临其境的游览建筑使建筑设计师对建筑有更加深刻的认识和理解，从而保证了他们源源不断的创造力。法国建筑师勒·柯布西耶、日本建筑师安藤忠雄等建筑设计大师对建筑旅游情有独钟。因此建筑邦在推动与慕尼黑展览（上海）有限公司在国内举办“中国建筑科技大会及展览”的同时，积极布局与德国慕尼黑建材展的合作，通过“慕尼黑建筑师之夜”“建筑之旅”等活动，组织建筑设计师游览德国著名的建筑，最大限度满足建筑设计师多层次的需求。

nlc202309081509

3.建筑邦微信的跨领域融合优势明显

第一，出版单位内部横向领域的出版方式融合。中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，提出未来出版是技术与内容的完美结合，只有以技术为支撑，以内容为根本，运用新的出版技术，创新出版方式，将传统纸质出版物转化成集传承文明、传递知识、传播信息为一体的新媒体出版产品，才能使文明成果能够更有效、更便捷地传播出去。

自2003年起中国房地产市场进入快速发展时期，带来了建筑设计市场的火热，但是建筑图书市场并未呈现销售爆发的局面，网络媒体和电子产品的出现，以及建筑设计新技术和软件的应用降低了设计师对建筑设计类图书的需求热度。建筑设计类图书必须转变出版方式，以满足消费者的阅读需求。

建筑邦通过微信、微博、建筑邦社区、建筑邦电子书等渠道吸引读者，将传统纸质出版资源与微信、手机客户端、网站社区、电子书等结合，充分运用新媒体出版优势，通过持续推送优质的建筑设计案例，保持读者的活跃度，赢得了读者信赖，进而提升了天大建筑图书出版的品牌。

第二，跨领域垂直产业链的融合，做上、中、下游资源融合的调节剂，做好行业的连接器。微信的媒体功能，使垂直类微信与其所在产业链上的上、中、下游具有充分合作的可能。專业出版社具有某领域的专业出版资源优势，很容易构建自己的垂直类媒体，如垂直类微信公众平台。这类微信的注意力集中在某一特定的领域或者特定的需求，提供这一领域全部深度信息和相关服务。垂直类微信开创了行业精英媒体的全新方式，侧重将某一领域专而精的内容高效、快捷地传达给行业内人士，迅速受到行业内人士的喜爱，这使得垂直类微信在短时间内积累大量的粉丝。

建筑邦微信面对的是建筑设计产业链中的建筑设计企业和设计师、建筑设计上游的地产开发商、下游的建筑材料供应商和从事建筑或建材展览的公司等。作为建筑设计垂直媒体，建筑邦微信的内容有一定的预设性和规划性，对房地产商开发楼盘的计划、房地产交易博览会、“金九银十”购房季等活动进行选题策划，建筑邦以这些预制的选题为基础，根据时间安排，及时、快速地收集信息并发布出去。房地产开发商与建筑邦合作，将项目的详细内容信息提供给建筑邦，并进行项目植入和卖点传播。如2014年建筑邦与SOHO中国合作推广上海凌空SOHO项目，该项目是SOHO中国与建筑设计师、普利兹克奖获得者扎哈·哈迪德（Zaha Hadid）联手打造的建筑精品，被安排在“邦首发”栏目中，受到建筑设计业师、地产商的极大关注。建筑邦微信通过观察分析微信阅读量和后台讨论问题的某些集中点，寻找设计师的需求，策划相关主题建筑设计学术交流会、建筑设计大师的案例分析、设计师访谈、建筑材料供应商答疑等形式，让更多的人了解建筑设计深层的设计理念、明白建筑材料对建筑设计的作用，会集建筑设计产业链上下游各类人群，构建建筑设计产业融合发展共同体社群。

4.建筑邦微信采用专业化运营

微信是出版社一款独特的数字产品，需要专业的运维人员专业的维护，运维人员不仅要掌握传统出版的基础知识，更要有“专业主义”精神。建筑邦微信运营团队通过设置专业采编、专业拍摄剪辑、专业美编和专业推广人员岗位，实现专业垂直类微信运营团队化管理，采用头脑风暴和项目论证等方式对发布的项目案例严格把关，对细节上的每一个问题都要求进行讨论，这种专业态度进一步提升了读者群体对天大社建筑图书出版品牌的认可度。

二、建筑邦微信对传统出版单位微信运营的启示

1.做专业内容的传播者

专业出版单位拥有该领域专业化的优势内容资源，其微信内容定位可以借鉴企业经营战略中的聚焦战略，走专而精道路，进行差异化定位， 实现以更高的效率和更好的效果为某一细分市场服务，从而超越其他竞争对手，形成专业出版单位的核心竞争力。

如果一家专业出版社同时出版两种及以上专业类的图书，并在传统的专业图书出版领域树立了自己的品牌（见表1），可考虑设置多个微信公众平台，按照类别进行分工，分别为某一细分市场服务，做好专业内容的传播者。

2.做专业阅读人群的服务者

我国的专业出版是以大学及以上层次的教材和边缘、冷僻学科的学术书籍为主，面向大学或以上学历的高层次读者或具备高度专业化技能的从业人员的出版物。我国的专业出版社有很多，如地质出版社、知识产权出版社、法律出版社、人民邮电出版社、人民交通出版社、社会科学文献出版社等。这些出版社有明确的读者群，每个专业的读者群都有独特的阅读需求。微信等新媒体提供了专业信息推送服务平台，这些平台将分散的专业知识会聚在一起，为专业人群提供精细化、准确化、便捷化的服务，极大地满足了特定用户群对专业信息方便获取的需求。因此，不同专业类别的出版社在微信运营过程中要深入了解专业人群阅读微信的偏好，实现为专业人群提供精准的专业知识内容服务，同时根据专业人群的社会地位、知识层次分析其需求，通过线上、线下活动满足专业人群的多层次需求。

3.做专业领域跨界融合的开拓者

专业出版单位不仅是传统媒体和新兴媒体融合发展的参与者，更是在专业领域实现深度融合的主力军。首先，专业出版单位可以凭借在专业领域的人才优势、资源优势和品牌优势实现传统媒体和新兴媒体融合出版，以及一种内容多平台、多渠道发布。其次，专业出版单位的媒体性成为行业之间跨界融合的润滑剂，通过整合产业链上下游资源，可以使专业领域产业链上的参与者都成为专业出版单位的合作者。

4.做专业化运营的先行者

在新媒体繁荣发展的当下，微信运维人员要具有专业精神并把自己培养成运营的专家，首先需要培养自己的预见能力、构思能力和讨论能力，这三种能力缺一不可。第一，预见能力体现了运维人员对互联网+、用户思维、粉丝经济的理解；第二，构思能力体现了运维人员宏观上从传统媒体与新兴媒体融合发展、实现出版社效益最大化的角度出发，运营微信平台，微观上从用户需求出发，推送用户所需要的专业知识和信息；第三，运维人员的讨论能力，体现在对新媒体的认知上，当新兴技术的出现使出版社遇到新的问题和新的矛盾时，开展头脑风暴式的讨论，做到去伪存真，取其精华，去其糟粕，保证新媒体平台运行顺畅以扩大传统出版社的品牌影响力。

随着传统出版与新兴媒体的融合不断推进，微信公众平台等自媒体凭借其成本低、交互性强、内容新颖、形式多样赢得了读者的喜爱，传播方式从大众传播向专业性小众化传播转变。本文以建筑邦为例，通过内容聚焦定位、读者层次定位、跨产业融合与专业化运营四个方面探讨自媒体的运营策略，是理论和实践的结合。这些实用性的运营策略，希望对其他专业出版社自媒体的发展有所帮助。

[1]刘瑞霞. 建筑结构设计类图书出版应对困境之对策[J]. 出版参考，2014（13）：35.

[2]周璐. 自媒体的运营策略研究[D]. 江西师范大学，2015.

[3]赵鑫，郭泽德，梁丹. 出版社微信运营现状分析及思考[J]. 出版发行研究，2015（6）：41-44.

[4]吴迪. 出版社官方微信制作和传播策略研究[J]. 编辑学刊，2016（2）：33-36.

新媒体运营经理的岗位职责 篇4

1.负责自媒体渠道的建设、日常维护与运营管理，比如自媒体渠道包括微信、微博、小红书、头条、抖音的等，按时发布内容，内容形式结合企业的品牌定位;

2. 新媒体资源拓展，熟悉各大新媒体平台的特点及资源，建立渠道关系、拓展新媒体资源，积极探索和创新营销新手段、新模式;

3.配合品牌传播节奏，制定新媒体内容品牌营销方案的规划及执行，并确保内容计划保质保量完成;

4.收集、研究网络热点话题，结合新媒体特性，持续创作高质量的新媒体内容，包括但不仅限于图文、视频等形式;

5.通过有效的传播路径，与品牌团队共同策划、组织、执行各种线上活动，并做相应的活动评估报告和总结报告;

6.负责定期监控、收集、挖掘、分析相关数据，推动运营策略优化;

7.有极强的学习能力、沟通能力、协调能力及总结能力，能协助上级执行，并以结果为导向的工作方式;

任职要求：

1.本科及以上学历，中文、新闻传播、市场营销等相关专业优先;

2.3年以上新媒体(微博、微信等)运营经验，拥有丰富的新媒体矩阵运作经验，熟悉新媒体传播规律;

3. 工作积极主动，有责任感，能承受工作压力;

4. 有较强的执行力、独立思考能力、观察力和应变能力，以及良好的团队合作精神;

5. 喜欢并乐于接受新鲜事物，头脑灵活，具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力;

新媒体运营经理的工作职责 篇5

1、负责移动互联网自媒体平台(微信、抖音、小红书、手机终端为主)的日常运营及推广工作;

2、负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容;

3、负责策划并执行线上营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种内容;

4、负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动;

5、挖掘和分析用户使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动;

6、策划具有品牌属性的线上线下活动，提升粉丝活跃度;

7、紧跟新媒体及行业发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索新媒体运营模式;

8、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。

任职要求：

1、具备国际化视野，互联网、新媒体或其他相关专业大学本科或以上学历;

2、对室内设计、建筑、景观等具有深厚兴趣，对行业发展有基本了解。

3、大型企业新媒体(微信公众号、抖音、小红书)运营管理经验，对社交媒体玩法熟悉，具有良好的互联网策划、文案经验和能力，能独立运营和管理;

新媒体运营经理工作的岗位职责 篇6

1. 负责独立完成“活力无限KTV”微信及微博选题内容的策划和撰写;

2. 负责独立完成公司门店终端产品、活动营销的对接及推广策划及执行;

3. 负责自媒体平台的UI及品牌调性规划;

4. 对自媒体粉丝量和阅读量负责，具备合理有效的增量方法论;

5. 统筹各门店在抖音平台上的传播营销体系搭建和日常运维指导;

6. 及时跟进日常节点及热点事件的线上营销策划;

任职要求

1. 了解实体娱乐行业，对年轻人热衷的娱乐形式、音乐有一定的了解;

2. 能独立完稿、会用文字讲故事，文笔不废话又有趣;

3. 对品牌自媒体调性有一定的认识和方法论，通过日常的内容规划塑造品牌个性;

4. 网感好，反应快，了解网络舆情，能迅速对热点做出反应;

新媒体运营经理的职责 篇7

1 关于新媒体经济的概述

1.1 关于新媒体经济形成的概述

随着全球经济一体化的发展与计算机技术的进步以及互联网技术的改革, 传统媒体正发生着翻天覆地地改变。比如说互联网技术的发展在很大程度上改变了传统媒体处理数据信息的方式与人们思考问题的模式与交流沟通模式, 另外, 计算机技术与通信技术的发展为新媒体经济的发展创造了良好的外部环境, 从而在最大程度上改变了人类的文化发展形态。

1.2 关于新媒体经济所具有的特征的研究

新媒体经济所具有的特征包括以下三个方面:第一, 新媒体经济终端的普及在很大程度上减少了数据信息发布的时间, 同时借助于人际传播的互动性与及时性, 进而使得资讯信息呈现出乘积式的增长, 资讯信息量的多少在很大程度上决定着受关注度的高低。新媒体经济相对于传统媒体的一项优势是信息的传播者不再是单一的个体, 可以是任何一个人, 信息受传者与传播者之间的主客体身份是可以互换的。第二, 新媒体经济的发展在很大程度上推动了跨行业合作的发展, 新的商业发展模式由此产生, 使得传统媒体朝向信息化、电子化、数字化的方向发展, 逐步弥补了传统媒体的不足。第三, 新媒体经济在很大程度上降低了设备的成本, 拓宽了媒体的发展渠道。从渠道的角度来说, 由于网络技术的发展与易操作性, 在很大程度上减少了信息内容发布的入口, 使得利用网络卡的受众具有了平等发布信息的权利, 内容传播的成本逐渐降低, 从设备的角度来说, 数码设备中所包含的信息数据处理功能在处理信息数据方面与传统的机械设备相比, 价格相对低廉。

2 针对新媒体经济发展中面临的问题的研究

2.1 问题之一——新媒体经济与知识产权之间的关系存在问题

新媒体经济与知识产权之间的关系存在问题的主要表现是:新媒体经济的产生与发展所引发的数字化与电子化资讯的洪潮, 在很大程度上影响着知识产权与传统媒体经济之间的契约关系。二进位制的数字所具有的方便复制、移动、编辑的特征使得信息拥有者所具有的权力变得模糊不清。在数字化、网络化高速发展的时代, 数据可以自然地进行复制重复并以跨越国界的模式在网络上进行交流沟通。新媒体经济的发展无疑给传统知识产权带来了很大的挑战:一是需要对知识产权所具有的适用性特征进行有效性探讨;二是需要根据科学技术的建设与发展来有效完善传统知识产权的受保护范围。新媒体经济与知识产权之间存在着一种相对复杂的依存关系, 一方面是面对社会主义市场经济的新需求, 信息数据内容的提供方有可能会放弃知识产权来进行新商业模式的建设, 从而获得更多的经济效益与社会效益;二是另一方面知识产权从相关法律法规的角度来说, 主要保护新媒体经济中产品中的财产合法性, 进而实现保护信息内容提供方的社会经济利益。

2.2 问题之二——新媒体经济与绝对权力之间的关系存在问题

新媒体经济与绝对权力之间的关系存在问题的主要表现是:本文所研究的绝对权力主要是传统媒体在社会生产发展中所具有的权力。但新媒体经济的出现在很大程度上对传统媒体的发展以及其所依赖的经济利益团体的权力造成了很大的冲击。在传统媒体的发展过程中, 信息把关人的角色一般情况下是与权力团体相联系的。这些团体的利益诉求在其相关的传统媒体发展意见中具有一定的倾向性, 进而在最大范围内影响社会大众对信息的接受程度。而新媒体经济的发展, 信息发布方模糊的身份与多元化的利益诉求在很大程度上消除了绝对权力对社会大众接受信息的控制力。在这种新型经济模式中, 人们处于相对隐性的地位但可以自由平等的发布信息。再加上互联网虚拟平台的构建在很大程度上突破了现实生活中由法律与政治所构筑的坚实壁垒或者区域限制。但是新媒体经济却不能完全地取代传统媒体经济, 这是因为新媒体经济的发展还需要传统媒体经济作依托与内容的提供者, 或者受利益驱动的观点明确的传统媒体因为有强大团体的支持, 公信力比新媒体经济更强。

3 针对我国新媒体经济的运营与发展趋势的研究

新媒体经济由于自身的特殊性以及它与市场经济运行中所产生的一些无法自然调和的矛盾, 在实际的发展过程中需要从内容制作、内容创意、交易传播以及生产复制等环节来进行创新。首先从内容制作的角度来说, 一般中小型企事业单位很难拿出较高的成本预算来完成成本高昂的媒体内容制作, 这其中的成本内容包括制作室的构建、硬件的购买与安装调试、软件的购买与安装调试、工作创意人员与内容制作人员的成本费用等, 这些都需要大量的资金支持;其次是从内容创意的角度来说, 内容创意的环节是新媒体经济发展的核心环节, 创意产品的出现对版权的诞生具有直接的影响作用, 而版权的获取也就意味着经济利润演变为企业的合法利润, 但在新媒体经济发展的初期阶段, 一些中小型企业由于不能准确地把握政策引导的方向, 对文化产业的相关政策不太了解, 因此在内容创意环节存在着一些问题进而造成严重的经济损失;三是从交易传播的角度来说, 新媒体商业环境的保护与渠道运行的通畅与否需要国家政策的正确引导, 但在当前的情况下, 一些中小型企业依靠自身微薄的力量不足以创新商业模式与打开新的媒体渠道;四是从生产复制的角度来说, 这个环节是对整个产业链贡献相对较小的环节, 但仍然需要大量的人力、财力、物力的支撑。

随着经济全球化的发展与中国的入世, 我国新媒体经济要想获得更长远的发展, 不仅需要在软件方面多下功夫, 在国际规则允许的范围内保护与发掘我国的创意资源, 而且需要在硬件方面多与国际接轨合作, 不断引进先进的硬件设计理念来完善整合我国内部的硬件设计体系。

4 结语

新媒体经济作为一种新型的经济发展模式, 其本身所具有的特征为社会经济发展提供了新的经济增长点。但是新媒体经济自身的本质特征也使得它与现行的市场经济之间存在着一些不可自然调和的问题与矛盾。因此, 在新时期加强对我国新媒体经济的运营与发展趋势的研究, 是当前人们热衷研究的一大课题。

摘要：随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化, 我国新媒体经济逐渐发展起来, 在促进社会经济发展与丰富人民群众精神文化生活等多个方面发挥着至关重要的促进作用。在现实的生产生活中, 新媒体经济的运营与发展目前处于什么样的态势与格局, 由此, 本文将从新媒体经济的角度出发, 对其运营中存在的问题与新的发展趋势进行有效性研究。

关键词：新媒体经济,运营,格局,发展,趋势研究

参考文献

[1]康路.浅论我国新媒体经济的运营与发展[J].四川文化产业职业学院学报, 2008 (2) .

[2]陈旭洲.新媒体经济迎来产业革命[J].浙江经济, 2009 (15) .

[3]康路.新媒体经济与文化产业发展[J].艺术百家, 2008 (S2) .

[4]朱春阳.话说新媒体经济[J].新闻前哨, 2010 (2) .

新媒体运营经理的职责 篇8

关键词：新媒体环境 广播节目主持人 广播媒体 新职责 影响力

【中图分类号】G222 【文献标识码】A

随着互联网的迅速发展和通信软件的不断更新，中国城市已经向“无线城市”这一概念接近。播客、微博和微信给大众生活模式带来了天翻地覆的变化。当今的网络已然转变成为集合了数字化、智能化功能，融合了互联网、移动话务网、物联网等多种信息的应用平台。计算机互联网技术跨时代的进步，为媒体带来了革命性的变革，相应媒介产品的制作生产、发行推广、收听收看、传播互动在本质和形式上都发生了重大变化。以往由于资源技术有限，传统媒介的互动形式较为简单，整个节目是一种主持人主导，听众选择性收听的模式，而新媒体恰恰在这一方面具有其专有特性。广播节目为适应新的媒体环境必须做出相应的变革，而主持人作为广播节目的核心元素，在这个变革过程中将起到重要的融合串联作用。传统广播要在新的环境下吸引更多的听众，需要主持人不断完善个人的综合能力，特别是合理利用新媒体技术的能力。在新媒体环境下，广播节目主持人已不再是简单地收集信息的播报员，而是要成为集合收集、筛选、分析、评论、播报于一体的全媒体工作者。

一、渐趋成熟的广播新媒体环境

新媒体是指在新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。在新媒体环境下，广播呈现出新的特征。

1.广播接收设备的多样化丰富了听众的收听方式，增强了听众与节目的互动交流

传统的广播接收设备以收音机为主，而如今人们可以通过有线电视机顶盒、多媒体音响设备等收听广播。此外，许多手机都有内置收音机，网上还有各种收音机收听软件可供下载使用，一些新出的智能手机中甚至还有网络电台，等等。在新媒体环境下，各类新型广播接收设备不仅扩大了广播的收听范围，增强了广播收听的便捷度，同时也提高了广播的收听质量。各种平台的信息分享成为广播新的节目方向，借助短信、微博、微信等平台，听众与广播媒体的互动率提高了，广播新闻的时效性也加强了。互联网打破了以往广播频段、播出时间所带来的时空限制，使广播的收听变得自主自由。广播听众变被动收听为主动收听，如在中国广播网网页上，听众可以自主选择收听广播节目，筛选节目信息；可以通过留言方式反映对节目的意见，主动与节目互动，等等。

2.互联网成为广播节目信息传送的新载体

互联网丰富了广播的传播手段，一方面，广播节目可通过调频和互联网同时播出；另一方面，还可通过网络广播电台、播客、微信等带有语音功能的网络应用上传节目，并对各时段各档节目进行编辑，使广播节目可以反复收听和点播。如今，地铁、公交以及特大商圈等都开始了无线网覆盖工程，也就是说，今后的广播节目收听模式将更多地依赖网络，网络在整个广播节目的制作和传播过程中起着越来越重要的作用。以中国广播网为例，央广直播、点播央广、网络电台三部分内容基本涵盖了全国各个电台的频率节目。网络平台的开放，各类论坛的互动，使整个广播环境发生了质的飞跃。

二、新媒体环境下广播主持人的新职责

新媒体环境下，主持人需要不断地调整自己的定位，明确自己的新职责，不断提高自身的综合能力，特别是运用新媒体技术的能力。

1. 利用新媒体技术丰富节目样式和内容，提高广播节目收听率

新媒体环境下，先进的技术与广播节目相结合最终需要广播节目主持人来完成。数字广播、网络电台、节目回放等使在任何时间、任何地点收听广播成为可能。那么，如何更高效地利用网络媒体资源，提高节目收听率，吸引更多的听众，是当下广播媒体的重要任务，广播节目主持人则是其中完成这一任务的关键因素。因此，广播节目主持人必须提高自己的综合能力，特别是运用新媒体技术的能力，利用微博、微信、个人主页等宣传节目创意，推广新型节目。同时协调多个平台，并结合个人的性格特点与节目特色，有机地将先进的传播技术、应用技术与听众的观点意见相结合，打造全新的交流分享平台，丰富节目形式和内容，提高节目收听率，吸引更多听众。

2. 利用新媒体平台加强与听众的互动交流，提高听众忠诚度

近年来，随着手机的普及，短信平台热极一时，广播与听众的互动交流大大增强，互动交流方式不再仅仅局限于书信和热线。而如今，网络的迅速发展和使用人群的不断扩大，为广播节目主持人提供了与听众交流互动的更大空间。如广播节目主持人可以通过微博发布有关节目流程和内容，听众可以自由留言，主持人可以在节目中回复。这样一来，不仅丰富了节目内容，吸引了更多听众，同时还促进了节目与听众的互动交流，拉近了与听众间的距离，提高了听众的忠诚度。

此外，微信语音等带有声音特性的媒体模式也为广播节目提供了更为广阔的平台。主持人可以将听众上传的语音信息加以编辑整理，添加到广播节目中，这样可以使广播节目更具情感特色，更容易唤起听众的参与热情，增强节目与听众的互动交流。

3. 利用新媒体技术提高主持人知名度，扩大广播节目影响力

在新媒体环境下，互联网为众多广播节目主持人提供了更加丰富的表达空间，其表达更加私人化、个性化、小众化、专业化，更加具备个性色彩。广播节目主持人可以充分释放自我，树立丰满的个性形象。网络平台没有特别的时间限制，合理利用微博、网络广播等新的传播载体，需要主持人在线下多进行维护和互动。

通过线上线下的活动，广播主持人可以塑造自己的全新形象，比如可通过参加各种主题公益活动、媒体活动为个人和节目塑造更为贴近生活的大众形象。中央人民广播电台就通过官方网站、微博和微信开展了大量活动，这些线下活动在为主持人提供接触社会、服务社会的机会的同时，也提高了主持人的知名度，扩大了广播节目的影响力。

2011年5月，首都出租行业“蓝丝带”评选活动由中央人民广播电台、北京出租汽车暨汽车租赁协会、首都的士司机志愿服务总队和全市出租行业共同参与评选。主旨在传承中华民族尊老敬老的传统美德，弘扬无私奉献精神，建设和谐社会。此次活动在广播节目播出的同时，还利用网上投票、微博宣传等多种形式的报道，让首都市民了解了的士司机的生活。很多主持人还亲身体验出租车司机一天的生活，在贴近听众的同时，也让听众了解了自己和所主持的节目。“MUSIC RADIO 我要上学”公益活动是中央人民广播电台音乐之声的一面旗帜。从2007年以来，关注失学儿童，为孩子铸就梦想是音乐之声开展公益媒体活动的一大宗旨。近年来，音乐之声联合各地政府和各路明星为失学儿童捐款捐物，定期组织主持人参加支教等公益活动。此活动得到了社会各界广泛的关注，在微博上引起了较大的反响，电台也通过网络平台招募了许多志愿者。在新媒体技术的帮助下，这一公益事业上升到了新的平台，为主持人和电台提供了更多的机会。公益事业的良好运行，不仅提高了广播节目主持人的知名度，也扩大了音乐之声的影响力。

综上所述，在当今先进技术的支持下，媒体环境发生了深刻的变革。新媒体技术使广播接收设备多样化，丰富了广播节目的收听方式，扩展了广播节目的互动平台。广播节目主持人必须明确自己在新媒体环境下的新职责，不断提高自身的综合能力，特别是运用多媒体技术的能力，丰富节目形式和内容，加强与听众的互动交流，结合线上线下活动，提高知名度，扩大广播节目影响力，全力打造新媒体环境下的优质广播节目。

（作者单位：中央人民广播电台总编室）

新媒体运营经理的职责 篇9

1. 带领网络推广团队，根据现有的网站资源，制定网络推广计划和推广行动策略，并跟踪团队执行效果，提高咨询量;

2.制定网络营销方案、活动宣传推广计划、年度预算及年度计划;

3. 监督和调整网络营销活动的执行，并对结果负责;

4. 监控竞争对手和网络市场环境分析;

5.研究探索符合公司经营发展需求的线上营销策略及方式、方法;

6.负责现有新媒体平台(如：今日头条、百家号、众媒号、北京时间、搜狐号、网易号、凤凰号)等推广，通过软文、视频、问答等，快速将信息在自媒体平台上传播出去，并有效的转化咨询客户。

任职要求：

1、2年以上医疗、母婴、育儿行业、从业经验优先考虑;

2、有3年或以上微信公共号运营推广经验，并有成功转化案例、业绩结果;

3、对新媒体有强烈兴趣，具有良好的文案、策划功底，能对公司微信微博的整体运营策略进行制定;

4、熟悉新媒体推广，有敏锐的市场感知力，熟悉市场及媒体语言;

5、具有良好的理解能力和团队精神，热爱本职工作，工作细心、责任心强，富有想象力和激情，对转化业绩有要求的以结果为导向的责任心;

新媒体运营经理的职责 篇10

1、负责新媒体运营策略的制定，收集媒体资源进行评估，选择适合公司的媒体进行合作

2、负责相关内容的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向，提升用户的拉新和社会化传播;

3、通过有效的运营手段扩大粉丝数及提升粉丝的活跃度、互动率，进行有效的新媒体营销;

4、负责新媒体渠道数据分析，能通过数据分析发现问题，并提出可行性解决方案;

5、关注新媒体传播的趋势和变化，定期提出创新推广方案并进行实践;

6、负责公司新媒体整体运营及管理工作，制定品牌以内容宣传推广为主的推广矩阵;

7、根据时事热点，策划并实施阶段性的新媒体品牌推广活动，负责执行落地并追踪效果。

8、达成业绩销售目标。

任职要求：

1、三年以上新媒体推广及团队管理经验，从事零售行业经验;

2、熟悉新媒体渠道，具备较强的市场分析、营销、策划、推广能力;

3、熟悉目前的视频直播媒体;

新媒体运营经理的职责 篇11

在全媒体的产业格局逐步形成的经营环境下, 我们要看清现实、立足当下、务实发展, 分析区别不同类媒体的传输特点, 针对渠道差异化经营, 新媒体作为收视主渠道的补充, 应更加注重专业性和互补性, 重视版权保护, 并在有条件的地区先行先试。

1. 加强版权管理, 规范现有新媒体市场

当前国际上比较成熟的电视收视模式是:看电视直播频道以有线、无线、卫星三种渠道为主, 以电视机作为终端进行收视;如果看点播和回放, 根据用户所处的不同位置, 可以通过有线宽带或无线宽带, 以平板电脑和手机作为终端进行收视。不同的收视模式和运营模式拥有各自不同的优势, 从而满足用户的不同需求。

目前中央电视台在新媒体方面的尝试分为两类, 一类是节目上星后可直接接收传输 (中央电视台3、5、6、8、9及部分高清频道除外) , 多用于IPTV、移动电视等新媒体;另一类是在互联网上, 将频道实时、延时播出或独立栏目点播。这两种方式都缺乏对节目版权的管理, 新媒体与传统媒体的关系交织混杂, 容易出现利益纠纷。

尤其是网络新媒体定位应该是引导收视, 以内容的专业性和互补性为主要运营模式, 应该发挥时效性和及时性优势, 即时提供各类精彩节目导视, 引导观众收看直播频道。在构建“台网联动”时, 网络新媒体方式应协助中央电视台各个栏目完成信息收集、收视互动、收视反馈, 开拓收视基础上的增值服务, 开发传统广告之外的增值业务, 以资讯导向和个性化服务来促进电视台的多渠道传播。应避免由新媒体简单复制同质化的频道直播, 应避免把网站办成网络直播电视台, 否则将带来巨大的重复建设, 同时将对电视台的广告收入产生分流。

在做好新媒体版权管理的同时, 还要注重版权的营销。一方面是中央电视台购买内容版权的二次分销 (如前文所述, 在购买版权时, 避免购买一次性使用版权, 尽可能购买中长期使用的全媒体版权) , 另一方面是中央电视台自制精品栏目在新媒体的版权销售。版权管理和版权营销双管其下, 可以有效防控整治版权乱象, 并为中央电视台带来可观的经济效益。

2. 细化内容分类, 形成多渠道营销

(1) 拓展传输途径, 差异化产品营销

中央电视台频道大致可分为公益性和经营性两类, CCTV-1综合频道、CCTV-7军事农业频道、CCTV-14少儿频道、CCTV-13新闻频道为侧重公益性的频道。CCTV-3综艺频道、CCTV-5体育频道、CCTV-6电影频道、CCTV-8电视剧频道、CCTV-9纪录频道、各高清频道等属于侧重经营的频道。对于侧重公益性的频道, 应当采取广覆盖、多渠道传输的方式, 来确保全体国民的基本电视文化生活需求, 公益性频道还可以设法争取来自国家层面更多税费政策支持, 改变过度依赖商业广告收入的现状。对于侧重经营性的频道, 应该注重市场手段:

•整频道营销方面, 利用高标清同播, 有线网在传输高清节目上有技术优势, 向有线网和新媒体提供不同的信号。以CCTV-3、5、6、8四套节目为例, 向广电网提供高清、标清两路信号, 向IPTV提供标清一路信号, 通过提供不同的信号制式, 使电信与广电产生差异化, 从而减小广电的阻力;

•高标清差异化经营在广告销售方面同样适用。高清节目由于传输接收方面的硬件限制, 与标清节目收视人群有所区别。因此, 在广告招标中, 同内容高标清频道可采用分别招标的办法, 细化收视人群, 扩大中央电视台广告收益;

• OTT的兴起加速了用户消费习惯的更迭, 特别是其“按需服务”的服务模式及“按需付费”的微支付模式将打破传统的集约式服务与捆绑支付模式。中央电视台可以通过将精品栏目制作成独立的节目包, 在OTT TV或互联网视频类新媒体领域试水, 进行与直播时间同步或延时的点播及栏目回看方面的合作。

(2) 通过大数据分析, 创造新的价值

采用传统有线和新媒体领域双管齐下的传输方式, 合理布局的多渠道产品营销, 可以有效扩大广告影响范围。打破传统广告投放的频道局限, 将视频资源栏目化, 分类投放在IPTV、OTT、互联网视频等领域, 并通过播出媒介背后的大数据支持, 进一步掌握单个用户的内容需求和类型偏好, 有助于中央电视台深度挖掘品牌节目潜力, 创新栏目策划, 在精准广告投放等方面也将起到积极推动作用, 提升广告投放效果, 研究新媒体下的针对性更强、效果更佳的广告运作模式, 进而提高中央电视台广告收益。

3. 有条件地区先行先试, 开启与新媒体的全频道合作

针对新媒体与传统有线网传输侧重的差异 (广电网络是建立在充分发挥自身在直播、公信力、传输能力上的优势的基础之上的, 而OTT更注重点播、交互、海量资源, IPTV基于两者之间) , 提供不同类型的节目内容, 并且协调当地广电主管部门通过调节利益分配机制, 缓冲新媒体对有线电视的不利影响。因此, 在建立完善制度的基础上, 可以进行大胆尝试。

在具体运营模式上, 还要建立完善的制度, 将可能存在的风险降至最低。寻找合适的地区, 先期开展试点, 从实际合作中发现问题, 总结经验, 弥补不足, 为全频道进入新媒体市场做好准备。以IPTV为例, 存在版权管理、用户市场管理和付费频道管理等三方面的问题。

•版权管理, 除央视3、5、6、8四个付费频道外, 其余各主频道均能够在IPTV中收看, 在IPTV传输中存在版权管理缺失。在IPTV版权问题上, 应注重授权管理, 实行版权使用付费要求, 以确保央视频道知识产权不受侵害, 同时创造经济效益;

•用户市场管理, 在具体运营中, 要求用户收看IPTV必须通过定制的机顶盒接收, IPTV平台可以对区域内的机顶盒进行监控, 实时掌握激活数和在线数, 为统计用户数提供技术保证;

•付费频道管理, 对于中央电视台需付费收看的频道, 按照平台的实有户数进行签约收费, 并建立短周期的签约收费制度。一方面, 可以随着用户的增长及时提高签约数, 另一方面, 可以确保及时收缴收视费。同时, 用技术手段作为支持, 建立一种有效的监管机制, 保证信号在规定的范围内安全播出, 一旦有超范围传输的情况发生, 要及时制止, 必要时采用关停信号的手段或运用法律武器, 以保证中央电视台节目的版权不受侵害。

总之, 新媒体的不断涌现是科学技术进步的产物, 是顺应时代潮流的, 是不可阻挡的。中央电视台作为优质视频节目的供应商, 只有顺应潮流, 抓住机遇, 最大限度地开发和利用手中的资源, 才能创造更多的社会价值和经济效益。

参考文献

[1]2014年1月全国IPTV用户数近3000万, 苏粤浙占43.7%, http://www.sarft.net/a/157958.aspx

[2]2011年中国互动电视订户达到883万户, http://info.broadcast.hc360.com/2012/03/080941496321.shtml

[3]2012年中国网络视频用户数量增至3.72亿, http://www.china-consulting.cn/data/20130824/d9366.html

新媒体运营经理包含什么岗位职责 篇12

1、文案策划编辑：负责品牌传播文案，产品创意和产品特点进行发掘和提炼，热点图，朋友圈发文文案、产品广告语，卖点功效等文案的编辑策划;

2、微信运营：负责内容策划，文案编辑，发文，消息回复，粉丝互动，热定图策划，H5制作，结果跟踪，微信活动方案策划;

3、微博运营：负责内容策划，文案编辑，消息回复，粉丝互动，展现结果跟踪，微博活动方案策划;

4、编辑公关稿，每月新闻源稿件发布;

5、百度SEO优化，百度贴吧，百度问答，做产品口碑传播，以及粉丝互动;

6、直播活动组织、策划、跟进，产品介绍，品牌介绍，产品推荐的直播和视频拍摄。

任职要求：

1、本科以上学历;

2、3年左右数字营销相关经验，有企划文案经验，具有创造性思维，有良好的文案功底，擅长于网络化的营销及传播;

3、具备较好的文案编辑及活动策划能力，熟悉微信微博运营，有成功案例优先;

4、熟练使用offiec软件，微信后台运营，易企秀等H5;

5、有化妆品行业工作经验，或在广告公司服务过化妆品品牌经验者优先;

新媒体运营经理有什么工作职责 篇13

1、负责新媒体平台的内容策划、互动设计、用户沟通及维护，并依托新媒体展开网络营销，包括网络公关、线上活动、互动营销的策划和执行。

2、有一定的文案能力，思维发散，更能结合教育业务线方向，做出有传播力的策划和创意;

3、熟悉新媒体的内容运营及传播推广;

4、跟学生和家长客户做朋友，懂得调动用户热情，形成良好线上和线下互动;

5、认可在线教育方向，更相信教育的营销可以做得轻松有趣!

任职资格：

1、2年以上新媒体运营经验，大学专科以上学历;

2、有教育或相关行业新媒体经验者优先;

3、有较强的整体营销策划能力及创新能力，有新媒体策划运营经验，有具体策划执行项目的案例;

4、好的文字功底，懂得线上传播技巧;