测绘质量保证措施方案

2024-10-29

测绘质量保证措施方案（共9篇）

测绘质量保证措施方案篇1

测绘项目管理和质量控制

1.前言

伴随着我国经济社会的快速持续发展，数字技术和软件技术的日新月异，我国的地理信息产业不断完善，测绘工程项目也在逐年增加，测绘工程项目的管理工作已经成为全程控制的基础工作，成为GIS中至关重要的一环。如何做好测绘工程项目的管理工作，提高外业测绘的工作效率和工作质量，这是近年来测绘公司都非常重视且一直在努力探索的问题。测绘业务在于使用精密的技术手段，准确、及时地获取、处理地理信息和各类自然资源、自然环境以及各种人类社会基础设施的地理分布信息，制作成模拟式或数字式的测绘信息产品，满足社会各行业的用户需要。2.数字化产品

根据现代科学技术的发展趋向，各测绘单位努力发展数字化测绘生产技术，采用了3S（GPS、RS、GIS）加通讯技术为代表的现代化测绘手段以及开发4D数字产品等测绘新品种，并且已经有了明显的成效，提升了测绘产品档次，为国民经济建设和社会发展及时提供了可靠的测绘保障和服务。3.质量管理

提高测绘质量，是国家信息化发展和重大工程建设质量的基础保证，是测绘事业和地理信息产业实现可持续发展的必然要求。加强测绘质量管理，才能实现进一步提高测绘产品质量满足社会需要。加强质量管理的目的是：

1、建立质量保障体系，其核心是建立质量责任制，使质量管理工作标准化、制度化。

2、增强质量意识，加强作业人员作业能力及自查自校工作，加强检查人员对产品生产的过程检查和最终成果的检查。4.项目管理

项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理。它是按任务而不是按职能组织起来的。工程项目是公司的命脉，项目的质量关系到公司的信誉，项目的效率关系到公司的效益，项目的成败则关系到公司的生存与发展，因此如何做好测绘工程项目的管理工作，提高外业测绘的效率和工作质量，是所以测绘界同仁共同关心的问题。目前基本按以下程序进行。4.1任务接收

由合同签订部门下达任务单，任务单主要包括项目完成时间，任务量，产品主要技术要求，提交成果（成图）要求，由项目接收部门确认接收。4.2制定项目技术设计书

根据客户的资料和要求编写项目技术设计书，技术设计书中包括任务慨述、已有资料情况，成图基本规定、作业依据、作业流程及技术要求、质量控制、提交成果及附表。4.3技术设计评审

由项目总负责组织总工、质检人员、项目负责人、作业技术代表召开对技术设计进行详细的初步评审会，提出意见，对技术设计书进行修改定稿，再报上级部门或业主方审批。4.4制作项目预算

项目预算表是项目计划所发生的费用，由财务部门、人事部门、生产经营部门、法人进行审核。

4.5制作项目进度表

项目进度表包括项目工作流程，以及每个流程计划所需的时间。5.质量管理措施

近年来，随着工程项目的国际化,在工程项目中使用的质量管理和质量保证体系也趋于标准化、国际化。根据国际标准化组织发布的ISO9000系列标准，质量是指活动及其成果符合技术标准规定和满足用户需求的程度，测绘质量应是测绘成果生产过程、成果本身及后

续服务质量的总和。通常测绘成果缺少真值可供依据和检测，只有通过对测绘过程的规范化控制才能保障成果和服务的可靠性。质量管理是企业管理中的一个重要组成部分，具有全面性、系统性的管理原则，因此产品质量是单位综合工作质量的体现。5.1作业和检查工作流程

学习和了解技术要求，作业、自查修改、填写作业传递卡，室检查、记录作业差错漏，返回作业员修改并自查，室复查作出质量评价，交上级查，对成果作出质量批次的评判。5.2作业方法的质量保障

工作开始前，应制定工作计划和实施方案与工作步骤指南，做好充分的准备工作，并确保所有人员能掌握自己在岗位上的技术要求。发现问题及时提出纠正措施，预防再发生，并推广先进的作业方法。对实施方案进行优化、完善和维护。在发现实施方案不足时，需再做优化、完善和维护，凡未经实际验证和甲方同意的优化、完善和维护是无效的，实施中必须严格按认可甲方的方案作业。测量项目结束之后，应全面总结各阶段的工作，统计有关数据，对结果进行分析，评价各项成果的质量，查明成果上存在的问题及其产生的原因，提出纠正和纠正措施，消除问题并防止今后再发生，编写工作报告和技术总结。5.3生产过程的质量控制

根据质量管理体系，要求对每个项目产品实现过程的各阶段进行控制。作业中每道工序产生的错误必将会影响到最终的结果正确性，为确保成果质量，每一道工序均进行质量检查。内、外业成果相互校核，利用外业成果检查内业成图资料。从项目负责、技术负责、质量检查员、各工序负责人，作业员都应明确各自的职责，各环节均有明确的责任人和检查者，完整记录每个质量问题，严把质量关。对所进行的项目产品质量建立相应的实施办法，成立项目质量管理的人员，设置项目有关的质量检验人员，专职质量检验人员不少于2人。对于工序内无法解决的问题应及时向有关技术主管汇报，管理者组织召开碰头会、专题会及质量分析会进行讨论解决，消除各部门壁垒和责任推诿，使质量管理体系的自我改进机制不断得到加强。

5.4质量检查保障措施

执行国家GB/T《数字测绘产品检查验收规定和质量评定》、GB/T《数字测绘成果质量检查与验收》等标准的有关条款。最终检查必须严格按照有关依据进行，不放宽标准、降低要求，采用室内检查各项资料、上级抽样检查和实地检查检测验证的方法进行。检查比例不能低于《数字测绘成果质量检查与验收》中有关规定。每个项目全过程严格采取“三级检查”，即作业员自查，项目专职检查，上级对最终成果的检查。每级检查应有明确的检查内容和要求，检查有相应的记录和报告。各级检查独立进行，不得省略或代替。各级检查记录中对发现的问题提出处理意见，将对处理后的结果，检查中发现的质量问题即时改正，问题较多或性质严重时，可将部分或全部产品退回返工。对从未遇到的技术问题和作业过程的重大问题应做好记录并报告上级技术主管，以便及时解决。对外协单位生产的项目也应严格把关，要求其提供检查的报告，以便上级验收时全面。5.5产品安全措施

组织所有参加测绘项目工作人员认真学习《测绘法》、《保密法》等测绘法律法规，自觉维护测绘成果，增强保密观念。完善安全责任制，把安全保密工作列入其岗位职责中，任何人不得向外泄密。成果和资料要加强保管、备份，管理好成果数据。严格借阅手续，成果、资料的接受、借阅、销毁要严格履行手续并及时做好登记工作。成果整理是整个工作的基础，必须按上级质检规定的统一标准进行整理、分类、编目、造册、标识等。成果资料移交必须办理移交手续，保证记录达到可追溯行，并确保甲方接收产品的安全。最终检查的合格产品，在检查部门、技术负责人、项目负责提交上级质检验收后，由项目负责编写技术报告，检验科编写检查报告，最终产品成果成图及相关资料由项目负责移交甲方。

六、总结

对现代化的测绘工程项目管理，必然需要应用到现代管理科学体系的观念、理论和方法对工程项目实行全系统规划，全目标控制，全程序主持，全方位指挥，全功能的协调和全责任承担等管理模式，体现了系统工程的体系和思想。测绘工程项目质量管理对于测绘工程建设的安全和质量有着重要的影响，同时关系到我国的经济科学建设以及信息化建设。提高测绘工程项目的质量管理水平是促进测绘工程事业全面发展的客观要求。作为测绘工作统一监督、管理控制的一项重要内容，测绘工程质量管理对于我国测绘事业的发展具有极其重要的意义。我们应该完善测绘工程项目监督机制，切实做好测绘工程项目质量管理，不断推进我国测绘事业的发展。有没有高素质的人才队伍和专业技术支撑，是决定测绘质量管理工作成效优劣的主要因素。只有明确测绘活动全过程各环节的质量管理的内容和要求，明确各参与主体应负有与所承担工作相应的责任，才能保证最终成果质量。

参考文献

[1] 徐红华,徐庆华,田艳红.测绘项目管理和质量保证措施[A].全国测绘科技信息网中南分网

测绘质量保证措施方案篇2

关键词：测绘工程,常见问题,解决措施

测绘工程也是保证工程质量的一个重要环节, 测绘工程缺少着良好的质量控制体系, 存在严重的隐患, 一些检查形同虚设, 从业人员质量意识淡漠, 专业素质不高, 这些都导致了测绘工程发展滞后, 所以推进有效的质量控制措施势在必行, 这样可以提高运营效率和质量控制水平。

1 测绘工程中存在的质量问题

1.1 检查工作滞后。测绘的数据都是在工程竣工后完成的, 一般情况下, 测绘过程中出现的问题往往要等到工程结束后才检查出来, 由于检查工作的滞后, 一旦出现问题, 不仅会耽误测绘的进程还会出现安全隐患, 对整个工程的质量造成威胁。

1.2 检查不严格。多数情况下, 测绘的结果一般由同一作业单位检查, 这就会出现徇私舞弊, 敷衍了事的现象, 因为同一单位的同事大多会照顾人情的问题, 对一些问题采取睁一只眼闭一只眼的态度, 还有的人安全意识淡漠, 认为测绘问题是小事, 这样既是对自己的工作不负责任也是对整个工程的质量不负责任。

1.3 中队级质量保证机构形同虚设。因为一些测绘单位的工作任务繁重, 使得一些技术人员和非技术人员不得不都投入到测绘的工作中去, 这里的非技术人员大多是指派的检查员, 人们一般对自己完成的任务都不具有检查的能力, 造成中队级 (一检) 的检查工作不能够正常的进行, 有时全部的检查工作都由院级 (二检) 检查, 中队级的质量保证机构就失去了存在的意义。

1.4 培训不及时, 执业水平下降。由于测绘工程发展的越来越好, 这就需要一支庞大的作业队伍, 从而导致了作业队伍鱼龙混杂的现象, 一些非专业型的人员也都投入到测绘的队伍中去, 这些人员的专业素质普遍低下, 技术水平不高, 作业人员没有得到及时的专业的培训, 会导致其在工作中会出现大大小小的漏洞, 使测绘的水平下降, 出现问题后, 生产部门的作业人员又不能及时解决问题。

1.5 追求效益、质量意识下降。质量是每一项工程需要保证的前提, 一些测绘工程的作业人员质量意识淡漠, 片面的追求经济效益, 一味的赶时间, 缩短工程进度, 对一些细节问题不能给予充分的重视, 过分依赖于事后的检查, 忽视了在施工过程中的质量控制还有一些不规范的操作过程都会影响工程的质量。

2 测绘工程质量管理与控制的意义

测绘工程质量管理与控制不仅关系到测绘工程建设的质量与安全, 而且关系到我国经济社会发展规划的科学决策, 还对顺利推进我国信息化建设具有十分重要的意义与作用。此外, 测绘工程质量管理与控制是测绘单位统一管理、统一监督、统一控制的一项重要内容, 在测绘事业发展中具有极为重要的意义与作用。

3 有效控制测绘质量的措施

3.1 建立和完善测绘工程质量管理机制。测绘管理部门和测绘测绘生产单位, 要制定切实可行的质量管理制度, 让测绘生产在制度下运行, 建立测绘质量奖惩机制, 才能保证测绘成果质量, 保证测绘为国民经济建设提供高质量的服务。

3.2 建立测绘工程质量保证体系。质量保证体系的作用是利用已制定的科学的、合理的管理方法和工作程序, 及时的获取工程质量信息, 同时对获得的质量信息进行合理的判断、加工、存储及传送, 最后将得到的结果反馈给相关的部门。

3.2.1 完善管理机制。若想实施良好的管理措施必将依靠完善的管理机制, 因为测绘工程的队伍日益壮大, 这就需要出台完善的管理机制方便管理, 测绘质量的提高依赖于完善的管理机制, 有关部门要积极承担责任, 制定相应的测绘标准和技术指标, 将责任落实到个人, 提升个人的质量意识。

3.2.2 严格执行国家标准。许多测绘问题都是因为从业人员不按标准实施造成的, 对于国家要求的标准, 许多从业人员抱有侥幸心理, 私自略去重要步骤, 国家相关部门要积极普及和落实国家相关标准, 各个工作单位也要建立起专门的检查机构, 切实做好监督审查的任务, 保证测绘的质量。

3.2.3 加强测绘人员的培训。由于测绘队伍的迅速发展, 急需要专业的测绘人员, 新的测绘技术不断涌现, 需要从业人员保证终身学习的能力, 掌握新技术, 新思想。工作单位需要定期通过培训, 授课的方式提高测绘人员的专业素质, 提高测绘产品的质量。

3.3 加强测绘装备建设。现代科技的进步为测绘技术发展提供了更加广阔的平台, 也为测绘产品质量提供可靠的保障。遥感技术、卫星定位技术、计算机网络等先进技术的运用和测绘软件的开发使测绘技术得到了前所未有的发展, 人为因素影响测绘产品质量的比重也在不断的下降。我们在测绘产品生产过程中, 要依靠先进的仪器设备, 掌握先进的测绘技术, 在提高测绘生产效率的同时, 也保证和提高了产品质量。

3.4 加强测绘人员管理

3.4.1 总工程师。总工程师应针对工程项目制定各项测绘质量管理制度, 明确测绘技术人员工作职责, 并监督实施, 确保测绘人员各尽其责, 使得测绘工作能按规定按要求有计划的实施。

总工程师应充分重视测量技术人员的培训工作, 组织测绘技术人员进行测绘技能的培训和学习, 对拟实施的测绘方案进行审核。

3.4.2 项目技术负责人。总工程师应任命一名责任心强, 测绘技术水平较高的技术人员担任项目技术负责人, 负责测绘方案的具体实施, 测绘仪器的日常检校与维护, 及时向总工程师汇报工作中出现的问题。

3.5 加强测绘工程数据的检查

3.5.1 检查图像数据。在数据的整理和转换的过程中, 由于失误会造成缺边、悬点等问题, 因而要仔细检查图形中的数据。

3.5.2 检查属性数据。对属性数据进行检查主要是以下几个方面:表结构的检查、字段值的检查、重复编号的检查、字段值范围的检查以及枚举检查等。

3.5.3 检查数据表现形式。检查数据表现形式主要是指对数据的展现形式进行检查。由于不一样的软件的符号表达方式和符号库之间存在不同, 使得不同的测绘平台的下线型、线宽以及颜色等图形数据不能相互兼容, 因而, 必须利用要素编码将不同的要素对应起来, 这样才能解决不同平台之间由于数据转换而使图式符号表现不一致的问题, 从而使数据的转换表现形式得到保证。

3.6 加强测绘工程的检查与验收工作。测绘工程的检查和验收是保证测绘质量的必要步骤, 测绘工程的检查包括自查, 中队检查, 院级检查等方法, 通过这些方法可以在测绘过程中控制测绘的质量, 在测绘工程的验收过程中, 要按照国家标准严格执行, 严把质量关, 监督部门要充分承担自身责任, 验收人员要具备专业素质从检查方法, 技术指标, 参数等方面严格要求。

综上所述:质量改进是测绘工程质量管理的一个十分重要的环节, 也是改善质量管理系统、促进质量管理系统有效运行的重要措施和手段。所以测绘部门要加强测绘工程的管理和监管工作, 提高从业人员的素质和积极性, 保证测绘工作精确、快速、可靠。

参考文献

测绘质量保证措施方案篇3

关键词：测绘工程；质量管理；控制措施

目前，测绘行业的发展越来越受到人们的关注，人们对测绘工程从最初的不了解到现在的重视，这一态度的转变是经过时间的沉淀后形成的。测绘工程在发展的同时，当中存在的问题也逐渐地显露出来，比如测绘成果不精确、测绘工程质量存在问题等，这些问题的存在，严重阻碍了测量工作作用的发挥，针对此种情况，测绘行业认识到了对测绘工程进行质量管理的重要性。因此，测绘行业有效的开展了测绘工程质量管理，以此来对测绘质量进行控制，这样的方式取得了较好的效果，使得测绘工程的作用日益突出，逐渐成为工程建筑中不可缺少的一部分。

一、测绘工程的特点及其发展趋势

在传统的测绘工作中，基本上所有的测绘工作都是由测绘人员完成的，在一些地形较为复杂并且危险性比较高的地方，测绘人员的安全得不到有效的保证。但是在测绘技术快速发展的过程中，人们研发出了测量机器人，并且已经投入到实际的应用中，这就是测绘工程的特点之一，测量更加先进化，能够减少人工测量危险。另外，在测量技术不断更新的过程中，其操作也更加的简单化，测量的精度有了极大的提高，因此，操作简单并且准确度较高就是测量工程的第二个特点[1]。

当前测量工程的应用已经十分的广泛，其重要性也逐渐突显出来，在这样的情况下，对测量技术进行进一步的研究，使其技术更加的先进是测量工程发展的趋势之一。同时，在社会不断发展的过程中，工程建筑也随之发生了改变，所以测绘工程也必然也与时俱进，更加的現代化。

二、测绘工程质量管理现状

测绘工程的重要性使得很多人都认识到了对其进行质量管理的意义，但是因为质量管理的时间比较短，所以其中还存在一些问题。比如，质量工程监管体系还不是很完善，其中还存在着一些漏洞，监管不到位，监管作用无法充分发挥出来。另外，很多测绘人员并不是专业出身，对于测绘工作的了解比较简单，其专业素质较低，这样就使得测绘质量无法得到保证。

三、确保测绘质量的具体措施

（一）以法为托，构建完善的测绘质量控制体系

想要做好测绘质量控制工作，首先要做的就是构建完善的测绘质量控制体系。在构建质量控制体系的过程中，应该遵循相关的法律法规，根据我国目前所出台的与测绘工程有关的法律法规为基础，这样构建出的控制体系才是科学合理的。在构建体系中，需要将质量控制的标准、内容、职责等进行明确划分，让每个部门以及工作人员都了解自己肩负的职责，各部门各司其职，才能确保控制工作的有效开展[2]。

（二）构建完善的质量监督体系

在对测绘质量进行控制的过程中，为了确保控制部门能够有效的开展工作，应该构建完善的监督体系，并设定专门的监督部门，通过有效的监督来促使质量控制部门能够真实的开展控制工作，不会出现徇私枉法的现象。同时，在进行监督的过程中，如果发现质量控制人员为了自己的私利而谎报事实，则应给予其严厉的处罚，通过这样的方式促使质量控制人员认真落实控制工作，保证质量控制的效果。

（三）构建完善的质量控制保障体系

测绘工程是一项较为复杂，并且涉及内容较为广泛的工程，因此在对此工程进行质量控制的过程中，需要将其分为多个控制点，通过对每个控制点的控制来实现整体质量的控制。所谓的质量控制点，就是指工作人员、测绘仪器以及测绘现场实际情况等多个部分，这些部分之间存在着密切的内在联系，而这些联系又从整体上构成质量控制体系，所以构建完善的质量保障体系是非常有必要的。在对工作人员控制点进行管理的过程中，需要以员工的专业技能以及业绩等作为标准，考核员工是否具备一名测绘人员需要具备的素质，若是发现其中有不符合岗位要求的员工，则需要对其进行培训，以此来促使每一位员工都是符合岗位要求的。在对仪器设备进行管理的时候，则应该对设备进行定期的维修养护，确保设备能够正常使用。在对数据进行管理的过程中，需要确保采集数据的方法是科学的，采集到的数据是准确的，只有数据是真实有效的，才能为下一步工作的开展奠定良好的基础[3]。

（四）做好动态质量管理

测绘工程是一项十分复杂的工作，在进行测绘工作的时候，若是有一处出现问题，那么都会对整体的测绘结果产生影响，因此，想要确保测绘工程的质量，就必须要将测绘工程中所涉及到的所有内容都包括到质量控制体系中，进行动态质量管理，以此来确保测绘工程的质量。在整个测绘工程中，数据采集、数据处理以及数据导出是非常重要的三个环节，在这些环节中，最主要的工作就是数据采集和数据处理，若是这些数据信息出现不准确的情况，后果可想而知，因此，在进行此三个环节工作的时候，必须要动态监管，以此来确保数据信息都是正确的。同时，还应该开展数据检查工作，通過数据采集技术以及测绘系统来对采集的数据进行分析，从而确保采集到的数据都是可靠的，能够应用到后期的测绘工作中。

结束语：综上所述，在我国测绘工程行业快速发展的过程中，此行业竞争也越来越激烈，在残酷的竞争环境中，若是想要提高自身竞争里，就必须要保证测绘质量。因此，测绘工程企业必须要提高对测绘质量管理的重视程度，并需要对目前的测绘管理中存在的问题进行分析，找出问题出现的原因，并提出行之有效的解决措施，以此来促使质量管理工作能够发挥其作用，保证测绘工程质量，进而为测绘工程企业的发展奠定良好的基础，并推动我国测绘工程行业的进一步发展。

参考文献

[1]朱喜丽.测绘工程质量管理的必要性及措施[J].民营科技，2013，（6）：106.

[2]秦文生.浅谈工程测量信息化和测绘工程质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（29）：5122-5123.

[3]褚福侠.测绘工程的质量控制措施探讨[J].科技创新导报，2014，（35）：213-213.

砼质量缺陷整改措施方案篇4

砼质量缺陷整改措施方案

砼拆模后存在不同程度的质量缺陷，如涨模、加渣、施工缝留置缺陷等问题。整改措施如下：

1、外墙砼有铁丝，外露钢筋质量缺陷

整改措施：将钢筋及铁丝切除，凹入砼表面20mm，洒水湿润后再采用聚合物砂浆修补平齐。

2、砼表面模板接茬缺陷

整改措施：用云石机对接缝处砼进行打磨，与原墙面打磨平齐。有凹陷处采用聚合物砂浆找平。

中北华宇建筑工程公司葡醍海湾小区B-1#～B-72#住宅楼、3#、4#、12#、13#、14#地下车库

砼质量缺陷整改措施方案

3、砼未浇筑到位：

整改方法：将未浇筑到位的砼进行剔凿，所有剔凿部位剔凿成矩形，沿砼边人工用钢钎剔凿掉，露出坚实砼。剔凿前，弹好墨线，先用云石机进行切割，切割深度5mm。剔凿完毕后，将接茬部位砼清理干净，支模前采用海绵条密封模板与砼接缝处理避免二次浇筑漏浆，然后进行支模，支模前将窗口钢筋进行调直。剔凿完成，钢筋除污整形合格后，经监理验收合格后有监理旁站进行砼浇筑。浇筑砼时采用高一个标号的砼进行浇筑（细砼由搅拌站提供），振捣密实，铁抹子压光。初凝后12小时内进行覆盖浇水养护，养护周期不小于7天。剔凿及浇筑砼时避免碰撞钢筋，影响钢筋握裹力。

4、砼涨模、错台现象：中北华宇建筑工程公司葡醍海湾小区B-1#～B-72#住宅楼、3#、4#、12#、13#、14#地下车库

砼质量缺陷整改措施方案

整改方法：砼涨模部位采取人工进行剔凿，对露出钢筋部位局部加深剔凿，钢筋进行归为。不可以切断钢筋，保证钢筋保护层厚度，将表面清理干净后采用聚合物砂浆罩面、抹平。

5、其他砼质量缺陷处理

5.1蜂窝：原因是混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流失，钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大，柱、墙根部模板有缝隙，以致混凝土中的砂浆从下部漏出而造成。处理方法：将软弱层剔除，清理干净，用水清洗湿润，采用聚合物砂浆添堵密实，浇水养护不少于7天。

5.2麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板未清理就刷脱模剂或模板润湿不够，造成麻面脱皮。

处理方法：将软弱层剔除，清理干净，用水清洗湿润，采用聚合物砂浆添堵密实，浇水养护部不少于7天。

5.3 孔洞：原因是钢筋较密的部位混凝土被卡，未经振捣就继续浇筑上层混凝土。

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砼质量缺陷整改措施方案

处理方法：将软弱层及周边松散石子剔除，清理干净，用水清洗湿润，采用高一标号的细石砼添堵密实，浇水养护部不少于7天。5.4砼涨模、洞口移位变形：浇筑时混凝土冲击洞口模板，洞口两侧混凝土应对称均匀进行浇筑、振捣。模板穿墙螺栓应紧固可靠。处理方法：剔凿多余的砼。

5.5 墙柱烂根：混凝土楼板浇筑后要严格找平，在距墙皮线外3～5mm处贴20mm厚海绵条，保证模板下口严密。墙体混凝土浇筑前，先均匀浇筑50～1OOmm厚与墙体混凝土成分相同的水泥砂浆。混凝土坍落度要严格控制，防止混凝土离析，底部振捣应认真操作。

处理方法：将软弱层剔除，清理干净，用水清洗湿润，采用聚合物砂浆添堵密实，浇水养护部不少于7天。

5.6 墙面气泡过多：采用高频振捣棒，每层混凝土均要振捣至泛浆，不再冒气泡，不再下沉为止。

处理方法：将软弱层剔除，清理干净，用水清洗湿润，采用聚合物砂浆添堵密实，浇水养护部不少于7天。

5.7 墙体表面露出顶模棍：主要是加工的顶模棍尺寸不准确。处理方法：将顶模棍切除一段，凹进砼表面大于10mm，然后涂刷防锈漆再用聚合物砂浆进行封堵密实。

5.8 局部砼表面露筋：局部钢筋的位置未控制到位。

处理方法：对露出钢筋部位局部加深剔凿，钢筋进行归为。不可以切断钢筋，保证钢筋保护层厚度，将表面清理干净后采用聚合物砂浆罩面、抹平。

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砼质量缺陷整改措施方案

6、施工注意事项

6.1、所有的砼缺陷在处理前须做好记录，并向监理报验同意后方可进行处理。

6.2、在处理过程主管工长或质检员必须监督，确保处理符合要求。

3、处理后混凝土初凝后应进行淋水保养，保持表面湿润，养护时间不小于7天。

4、严重的缺陷还需上报有关部门，处理方案经有关部门审批。修补过程中请监理监控，修补后应适时地进行养护并跟踪检查，并填写检查记录。

光伏电气施工安全保证措施方案篇5

一、安全管理管理体系

施工安全由南阳富士康项目部统一管理，具体由项目各班组负责人指挥安全管理工作。安全管理的具体实施以项目经理为单位建立安全管理体系。

（1）管理方针和目标

方针：安全第一，预防为主。

目标：杜绝重大设备事故；杜绝重大人身伤亡事故；杜绝火灾事故；杜绝交通事故；

（2）安全管理措施指导职能

项目经理为安全生产第一负责人，对施工现场的安全生产、文明施工、安全生产技术方面等负全面责任。现场经理负责审核各项安全技术措施的编制、制定和教育工作。技术部门负责技术交底和指导。

专职安全员负责施工现场的安全管理，监督各项安全相关规章制度的落实，进行现场检查，随时纠正违章，督促事故隐患整改。

劳务队负责人是安全生产各项制度的执行者，负责本劳务队的安全生产工作。劳务队安全员协助劳务队负责人做好安全管理工作。

各施工班组班组长全面负责班组安全工作。班组兼职安全员，负责日常安全监督检查，组织每日班组前安全会，并做好安全日记。

二、安全应知应会

1、参与施工的工人（包括学徒工，实习生，代培人员和普工）接受入场前安全教育并经考试合格后方可上岗作业。各施工作业人员要熟

知本工种的安全技术操作规程。操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

2、正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，统一着装（反光背心），必须正确配戴安全帽，禁止赤身、穿短裤、拖鞋或光脚。在没有防护措施的情况下不准进入施工现场。

3、工作前必须检查机械，设备、仪表仪器，工器具、劳保用品等，确认完好方准使用。电气设备拉接线以及电气设备进行运行、维护、安装、检修、改造、施工、调试等作业，必须由有有效电工作业证的专业电气人员操作。设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接地接零；有临时停电或工作休息时，必须拉闸。施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发生不正常情况应停机检查，不得在运转中检修。禁止拖拉电线，过路必须架高或者使用过线槽。

4、所有绝缘，检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查，校验。现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安装技术规程安装和架设。

5、人力弯管器弯管，应选好场地，防止滑到和坠落，操作时面部错开。电缆盘上的电缆头，应绑扎牢靠做防潮处理。大型电缆敷设时，由班组负责人统一指挥，参加人员听从统一口令，敷设至拐弯处，为确保施工人员的安全，应在外侧操作。

6、用摇表测定绝缘电阻，应根据被测试的线路或设备选用等级匹配的绝缘摇表。应防止有人触及正在测定中的线路或设备。雷电时禁止

测定线路绝缘。电器材料或设备放电时，应穿戴绝缘防护用品，用绝缘棒安全放电。在高压带点区域内工作时人体与带电部分应保持安全距离，并需有人监护。验电时应戴绝缘手套，按电压等级使用验电器。

7、根据安全规则，在阳光下操作组件时，请使用绝缘工具，不要戴金属饰品。为了避免电弧和触电危险，请勿在有负载的情况下断开电气连接。错误的连接方法也会导致电弧和电击。必须保持接插头干燥和清洁，确保它们是处于良好的工作状态。不要将其他金属物体插入接插头内，或者以其他任何方式来进行电气连接。不要触摸或操作玻璃破碎、边框脱落和背板受损的光伏组件，除非组件断开了电气连接并且您穿着个人防护装备。如果组件是潮湿的，请勿触碰组件，除非是在清洁组件的时候，但是需要按照组件清洗手册的要求操作。在没有佩戴个人防护装臵或者橡胶手套的时候，一定不能触碰潮湿的接插头。组件边框以及其他非用于导电的金属固定装臵，必须可靠接地，以确保地面与有导电性的设备之间的电压在任何情况下都是0V。

三、电气施工安全

光伏组件在有光照的情况下会产生直流电，电流随着光线的增强而增强，所以触碰组件电子线路会有遭到电击或者烧伤风险，30伏或更高的直流电压甚至有可能致命。

1、电气设备在启动和停止时，它的终端和电缆会产生电压，因此，必须由具有资格的专业技术人员来进行操作。

2、连接到逆变器、汇流箱及配电箱的所有线缆必须适合系统电压、电流和环境条件(温度、紫外线)。

3、在连接过程中，要注意所有电缆的牵引与连接正确。必须确保有可靠接地。

4、断开交流或直流电压顺序：首先断开交流电压，然后断开直流电压。

四、安全文明施工

1、进入施工场地必须遵守安全标志提醒。正式施工前，应对施工现场安全防护设施、劳动保护用品、安全工器具等进行全面检查，确认符合安全要求后方可施工。

2、严格执行安全检查制度，对各种安全技术措施发现隐患时，必须及时纠正。危及人身安全时，必须立即停止作业。

3、施工人员应按照工种操作要求，必须正确佩戴安全帽、防滑鞋、防护手套，严禁赤背，穿短裤、拖鞋进入现场作业。

4、动火、热切割等作业必须清理作业半径4米范围内可燃物，两人及以上作业，配臵灭火器2支等。

5、作业时所有电动工具，必须装设漏电保护装臵，金属外壳必须保护接零。

6、电工安全专用工具的绝缘性能、机械强度、材料结构和尺寸应符合规定，妥善保管，并定期检查、校验。

7、未经审批严禁带电作业。

8、电气调试与安装同步作业时，一定要绝对隔离并做好警戒工作，挂好带电标志。

9、材料堆放有序，机械存放有序，做到文明施工。建立安全防火制度，采取有力可行的防火措施。

10、严禁酒后施工，不得在禁火区吸烟、动火。

11、严禁将单块组件、组串正负极对接，以免引起触电、火灾。

12、电焊机输入，输出线接板要有安全罩，金属外壳要进行接地

13、吊装设备必须在检验合格期限内，吊装物品必须捆牢固，可靠，操作半径严禁站人，并经试吊确认无问题后才能起吊，作业人员站位要合适安全要求。严格遵守“安全十不吊”。

14、严禁无操作证的人员上岗作业（如电工、起重工、焊工）；

15、MC4接头必须插接牢固，严禁带电拔插，光照大于200W/m2时，严禁拔插。

16、逆变器、汇流箱、交流汇流箱、箱变接线时必须确认无电状态。任何电气设备、设施在没有验证前，一律视为有电。

17、汇流箱、组串式逆变器接线时必须确认光伏组件侧MC4接头断开，处于无电状态，光伏组串在所有线缆接线完毕后才能形成回路，此前必须保持回路至少两处是断开状态。

18、本方案由南阳富士康项目部制定，自下发之日起执行。

保证民工工资支付的方案及措施篇6

一、民工工资支付的方案

对所有进场工人签订用工协议，在用工协议上明确甲乙双方的责任和民工工资，注意民工不得低于当地最低工资标准。

工资支付办法应包括以下内容：支付项目、支付标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及其他工资支付内容。

工人工资由劳务分包企业支付的，现场指挥部综合办公室对劳务分包企业支付农民工工资情况进行监督。

对由我公司自行组织工人进行劳务作业的，其工资由我公司发直接放给农民工本人。

严禁将工资交给劳务承包人或其他不具备用工主体资格的组织和个人发放。

支付民工工资应编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。

每月一次，定期发给劳动者应得工资，不得以任何借口拖欠或克扣员工工资。按月支付工人工资，工资不得低于当地最低工资标准，施工现场必须在告示栏中公告每月工资发放时间、当地政府规定的最低工资标准以及企业劳动工资部门的电话，以接受工人监督。

对计件班组，领取工资时必须由班长和副班长两人同时签领，共同负责。领取工资后，最迟次日要发到该班工人手中，并做好签收。两天内把发放签收表报到综合办。

工地对工程承包队的工资发放，以完成工作量的一定比例，分期支付。每月发放工资都要公示并督促其及时发到班组，并会知所属班组长和工人，指挥部综合办负责跟进。

工人班组退场时，要及时进行工程结算和质量检测，发给他们应得的工资，避免滞留发生不必要的纠纷。班内少数人或个别人退场，班组长和专业队长，要先行发放他们的工资。如有争议或资金不足发放他们的工资，可找工资管理小组或综合办协助处理。

与分包单位签订分包合同时，合同应含有确保遵守有关法律、法规和及时发放民工工资的条款，总承包商有权对此进行监督。

二、保证措施

必须严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》等有关规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣。

由现场管理指挥部综合治理办公室成立民工工资管理小组，在指挥部领导下，共同抓好本招标工程的民工工资管理工作。

以每个施工区与作业队或班组签订用工协议，明确工程工作范围，进度和质量要求，结算单价，核算办法，工资发放期限和方法等内容，减少争议发生。

劳动者进场时，查核相关证件，办理用工手续，建立名册。对作业队长，班组长和工资发放责任人，进行姓名、身份证号、居住地址，通讯电话号码等必要资料的登记，并对他们讲清工资发放规定和工资管理措施。

各施工区定期对工程情况进行排查，看还需要什么专业队、大约多少人、什么时候进场、工作时间多长等。现工作的作业队或班组有多少个，各多少人，大约还要做多久，他们的工资发放情况如何，当他们退场时能否及时结算并发放工资，有没有足够的资金发放工资，如不够又有何办法，及时用书面报告给指挥部综合办。

按规定记录工时或核定完成工作数量，作为计发报酬依据。

不得以任何借口拖欠或克扣员工工资，集体发放现金时，应派有关人员和保安队监护，确保安全发放。

如发生工资纠纷，现场管理人员立即查核了解、分析情况，作出裁定，避免事态扩大，并通知劳资工作小组人员协同处理。

如发生班组长携款潜逃，造成工人不能及时领取工资，由所属的专业承包队负责人，先行垫支解决，再寻找班组长追究责任。如承包队一时难以筹款，工地可借支，日后在工程款中扣除。

如发生作业承包队长携款潜逃，一时未能追回，则工地和项目部须预付款发给工人，确保工人劳动所得，维护社会稳定。

工地管理人员，不定期对在场工人了解工资发放情况，如发现有违反劳动政策和损害工人利益的情况，及时干预，防患于未然。并坚持每月一报该工地当月工资发放情况，特别要注明有否拖欠，拖欠原因和解决办法。

如发生意外事故，现场管理指挥部、项目经理部及各施工区项目部相应部门及人员，随时赶到现场，尽快解决，维护正常生产秩序和社会安定。

浅议房产测绘质量的控制措施篇7

关键词：房地产,测绘,质量控制

前言

城市化进程中, 房地产的发展带动了该行业其他方面的进展, 房产测绘管理就是其中之一。房产测绘主要是利用相关的测绘技术手段对房屋的自然情况和质量、数量以及归属问题进行测量解决。一般涉及到的内容主要有对该区的整个房地产的调查、测量数据的收集、房屋信息情况等。随着人们生活水平的不断提高, 对房屋的要求也越来越高, 房地产的设计结构的不断更新和提高也需具有科学性和合理性。对于具体的实施策略, 则要依靠一定的技术手段进行管理, 当然这其中就离不开最主要的计算机上管理技术的应用。房地产日益成为社会各个阶层关注的中心, 也是本文探讨的主要课题。

1 房地产测绘的内容

房产测绘工作是多数测绘工程中的一个分支, 具备很好的专业性和技术性。房地产测绘工作的主要内容包括房产调查、房产图绘制、房产平面控制测量、房产面积测算、房产要素测量、变更测量和成果资料的检查与验收等几个方面。按照规定的相关测绘标准, 借助专业的测绘设备, 用一定的测绘技术和手段, 对土地、房屋以及房地产的位置、数量、质量和各种使用状况进行测定, 以精确的数据、特有的图表和专业的文字将测绘的结果表现出来。房地产的测绘分为房地产基础测绘和房地产项目测绘这两种。其中房地产的基础测绘主要是针对一个区域或者一个城市而言, 建立大范围整体地平面控制网, 房地产测绘中的基础图纸称为房产分幅平面图;房地产项目测绘主要指的是对于房地产的产权、经营、开发等的管理, 以及房地产分布的平面图、房产分层分户平面图及相关的图、表、册、簿、数据等开展的一项测绘活动。在房地产的项目测绘工作中, 最重要的一项内容是关于房屋、土地权属证件附图的测绘。

2 影响房产测绘质量的因素

2.1 房产测绘从业人员的技术水平参差不齐

随着各种房测软件的问世, 着实减轻了测绘技术人员的计算工作量, 但不少房测技术员只知其然, 不知其所以然, 对一些结构复杂大型综合建筑的分摊思路不够明晰, 房产测绘从业人员的技术水平参差不齐, 急需引起高度重视。

2.2 房产测绘单位的管理水平有待提高

在社会经济不断提高和房产事业不断发展的背景下, 对房地产的测绘要求也随之不断提高。在目前的房地产测绘工作中, 由于很多单位的管理水平不高、缺乏完善的质量保证体系, 相关的测绘工作人员的专业各异, 素质良莠不齐, 因此, 在实际的工作中, 经常会出现测量的质量不良, 对各个相关的单位及相关的权益人的利益有所影响。

2.3 房产测绘相关标准、规范的不完善

在目前的房产测绘工作中, 存在不够完善的领域规范和标准, 对工作中存在的有些问题的规定过于简单, 与建筑实际上的形式变化和不断发展的建筑设计理念不符, 从而使很多问题都无法界定, 没有依据可查, 在实际的测绘工作中很难对这些问题进行处理, 容易引发争议。虽然已经有很多城市制定了地方的详细规则, 但是仍热无法对这些问题进行全面的结局。在实际的工作中, 房地产的测绘人员只能依据对《房产测量规范》、《房产面积测绘管理办法》及各地方房产面积测算细则理解来进行操作, 这样就会给测绘质量带来争议。

3 房产测绘的质量控制措施

3.1 完善质量管理体系

测绘技术在房地产测绘工程施工中的重要性是不言而喻的, 但是要想确保在工程中房产测绘技术的有效运用, 首先就要对工程测绘的质量体系进行不断的完善, 结合施工管理程序和测绘程序, 对测绘所获取到的各项测绘成果信息及时的进行判断、加工、存储和传送, 最后以指令信息进行输出, 通过控制测绘信息的状态, 从而进一步的保证良好的测绘质量。

3.2 加强人员质量意识

在任何工作中, 人是其中的主体, 因此, 企业中人员素质和水平的高低直接的决定了工程整体质量的优良。在对测绘工作中的人员进行管理时, 要做好职工的素质教育工作, 不定期的对职工进行道德、思想和质量意识方面的培训教育, 从而对职工的道德观念以及质量意识等进行不断的提高, 增强职工的集体荣誉感和社会责任感, 认识到自身素质提高的重要性, 加强对质量工作的重视。要不断的提高技术人员的专业技术水平, 积极的对各项培训工作进行定期的参加, 从而不断的对测绘成果的质量进行提高。

在进行测绘工作时, 要对测绘人员的职责进行明确, 并建立完善的奖惩制度体系, 如果在工作中, 一旦出现了任何的质量问题, 根据情况的轻重程度对人员进行惩罚, 主要是为了增强工作人员的责任意识, 避免出现错误的测绘成果, 保证测绘成果的整体质量。对测绘成果优秀, 责任心强的人员要进行一定的奖励, 在这种奖罚分明的状态下, 能够更好的调动人员工作的积极性, 进一步提高测绘成果的准确度, 保证测绘成果质量。

3.3 依据环境变化, 优化仪器设备和测绘方法

在对房产工程进行测绘的时候, 应该首先的关注测绘工程的场地环境, 并以周边环境的变化为重要的依据, 适当的调整相应的测量方法, 从而避免由于环境的原因所造成的测绘工作不良。与此同时, 在平常的测绘工作中, 要注重对仪器设备的检查和维护, 如果发现有损坏的情况, 就及时的进行更换, 要以因地制宜的原则采用合适的测绘的技术, 因时制宜的原则对测绘仪器的进行更新和换代。

3.4 加强成果管理

房产测绘成果管理主要包括对测绘成果进行审核、验收以及对技术和质量方面的管理。审核和验收主要为了衡量地址界限的准确性, 房产测绘成果的适用性, 以及房产面积测量计算的依据与方法等方面。房产测绘成果管理还包括监督房产测绘相关法律法规政策是否有效地贯彻实施, 制定并监督执行有关技术规定, 规范和制定房产测绘合同以及房产测绘成果报告书的格式, 管理开发新技术, 并进行推广和应用, 制定房产测绘质量管理规定。此外, 房产测绘管理部门还应该建立房产测绘成果档案并进行统一管理, 以便于相关人员合理利用测绘成果资料。

3.5 提高房产测绘的审核工作

对于房地产的测绘成果进行审核验收前, 必须要在合格的二级检查完成后, 房产的测绘企业在对其进行审核验收。依照二级检查和验收工作的具体过程和内容, 分别写出相应的检查依据和验收报告。为了可以更好的提高房地产档案的应用价值, 应该由相关人员来这些检查依据和验收报告进行审查, 在审查完成之后将测绘的结果归纳到房产档案中进行统一的管理, 对房地产档案的完整性进行保障, 不仅可以使最初的测绘图件和房产测绘结果进行很好的衔接, 也有利于房产行政主管部门利用测绘成果, 对整个房产的现状进行及时的掌握。在目前的房地产测绘中, 需要进行改革的主要目标是对房地产的测绘进行测、管分离的制度。在对房产测绘实施监督管理时, 监督部门应该认真的做好监督与管理的工作, 对于房产测绘的经营活动不要涉及。

参考文献

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[5]赵军利.土地测绘技术手段的变迁与测绘质量控制探[J].科技与企业, 2013, 10:394.

测绘质量保证措施方案篇8

摘要：工程建设所需要的基础数据都是通过测绘得到的，测绘工程实施质量的好坏将直接影响到整个建设工程的整体质量和最终收益。随着建筑行业的快速发展，人们对测绘工程的质量提出了更高的要求，因此，明确测绘工程中存在的问题并提出相应的控制措施具有非常重的意义。本文通过分析测绘工程中存在的问题，提出测绘工程质量控制的措施，以给业内人士提供参考。

关键词：测绘工程问题措施质量控制

前言

测绘工程是一项复杂且繁琐的系统工程，因此确保测绘工程的质量非常重要。在开展测绘工程质量管理与控制的过程中，必须强化对其再认识的重要性，致力于提高测绘工程质量管理及控制的效率，并为测绘工程的推进打下良好的基础，不断为社会经济的持续发展提供高效优质的测绘服务，全面推动测绘工程事业的稳步发展。

1 测绘工程的质量管理与控制的重要意义

測绘工程的质量管理与控制不但关系着测绘工程建设的安全与质量，还同我国的经济科学建设及信息化建设相关联。提高测绘工程管理决策与控制能力是实现测绘工程事业全面发展的客观要求。测绘工程的质量管理与控制作为测绘工作统一监督、管理、控制的一项重要的内容，对于我国测绘事业的发展具有重要的意义和作用。《测绘法》赋予测绘单位的一项重要的工作职责就是测绘工程质量的管理与控制，提高测绘事业的管理、控制、监督和服务能力是测绘单位发展的必要条件。因此，测绘单位要切实把测绘工程的质量管理与控制作为，提高测绘监督、管理、控制的重点内容，逐步健全完善的机制，加大监督与管理力度，强化测绘队伍的建设，不断推进创新工作，提升测绘事业的整体水平。

2 测绘工程中存在的质量问题

2.1 管理不健全

由于在测绘人员的管理上还没有全面、周到的制定出一系列确保测绘市场健康运作的法律、法规，无证测绘的现象比较严重，通过挂靠的方式，没有相应测绘资格的单位借用持证单位或个人的证件进行测绘。另外，有的持证单位在人员、设备、技术尚不齐全的状态下，就从事测绘活动，或是层层转包，从中获取高额利润，测绘市场相对混乱。

2.2 价低质也低

市场竞争的日益激烈，使不少测绘单位采取了压价竞争中标的战略手段，价钱低了下来，就在数量上找突破，所以，测绘工作人员就把主要的工作精力集中在工程项目的进度上，而把质量管理放在了次要的位置上，将质量控制要求放低，虽然保证了数量，却使质量水平得不到保证。

2.3 测绘人才不均，缺少创新

每个地区的经济发展状况不同，所以工程项目分布就会出现不均匀的现象，测绘人才的比例也会随之不同，许多测绘人才都会向投资财力雄厚、资金来源充足的地方从事工作。而且测绘的工作人员的文化程度也不一，高素质、全能型的人才短缺。工程测绘的创新能力也不足，信息每天都在变化，测绘更新速度不能与实际相同步，技术人员知识更新达不到要求，工作方法守旧、技术能力没有明显性突破，严重影响了我国工程测绘事业的发展。

2.4 解决方案滞后

测绘工程量大，需要的施工人员多，因此不能保证所有的施工人员的质量，施工人员的水平参差不齐，这就导致了有些施工人员技术水平不足，不能保证自己的工作质量，出现各种各样的差错。出现问题之后，有关部门的人员因为缺乏设施或时间安排等原因，没有及时解决问题，这对整个工程施工都是不利的。

2.5 测绘结果不准确

大型测绘工程是通过招标由几个施工单位共同完成的，因为每个施工单位的测绘方法不同，使得测得的结果有很大差异，因为他们衡量测绘质量的标准也不一样，这使得最终的测绘结果五花八门，不准确，很难选择。

3 测绘工程的质量控制措施

3.1 完善测绘工程质量保证体系

质量保证体系是通过已经制定的科学、合理的管理方法和工作程序，来及时得到工程质量的有关信息，此外，还承担着质量信息评测、处理和存储、传送等工作，将这些信息整理好之后将结果呈交有关部门。质量保证体系能有效防止工程差错的出现，也能对出现的问题及时进行补救，这有利于工程的顺利实施。信息管理、工作标准、工作目标、评价标准以及管理点、程序标准和组织标准是质量保证体系的主要要素。质量管理体系主要有管理职责、资源管理、产品实现以及测量、分析和改进这几个过程组成。完善质量保证体系，我们需要从以下两个方面做起：

（1）管理机制的改善和更新。测绘工程的发展非常快速，为适应发展，测绘部门不仅需要逐步提高测绘技术水平，还需要对测绘的管理体制进行完善和更新，明确同意的测绘标准、测绘方法和测绘检测指标，使得测绘工程的管理具备统一的评判标准，以此约束施工人员的行为。

（2）以国家标准为前提。测绘问题的出现大部分是由于测绘标准不统一出现的。虽然各个部门的标准不一样，单首先要以国家的标准为前提，在这个基础上进行测绘工程合作，同时还要加强测绘检测的监督力度，根据国家的强制性质量标准进行评判。

3.2 加强测绘工程的数据检查

（1）图像数据检查。在数据整理和转换的过程中，出现问题是不可避免的，如出现悬点和缺边等。这些错误会使得拓扑运算不能得到准确的结果，因此，进行图形检查具有非常重要的意义。图形检查的内容主要包括以下几个方面：①检查图形是否存在悬点或缺点等错误并做好记录；②检查图形的面积和图形与自身相交的面积不一致等问题并做好记录；③检查每个行政区域内部图层的图斑面积和此行政区域面积之间的误差是否满足质量要求；④重叠检查；⑤缝隙检查；⑥线闭合检查。

（2）属性数据检查。属性数据检查是检查属性数据是否存在丢失和不完整的情况，这主要表现为：1.检查表格结构和数据库中数据的一致性；2.检查字段是否非空；3.检查字段编号是否重复；4.检查字段值的范围是否在规定之内；5.检查字段是否存在于设定的枚举表中。

（3）风格检查。风格检查就是检查数据的完整性。图形风格化问题就是符号化问题，风格检查就是要素编码的检查，这在数据转换中是非常难以处理的。对于不同的绘图平台，其数据符号是不能兼容的。造成这种问题的原因是不同的软件其符号库和符号化方式是不一样的，当进行数据转换时会出现风格丢失的现象。解决这种问题的原因就是通过要素编码对应数据要素。

（4）拓撲检查。有些数据模型是不支持拓扑关系的，而且不同软件支持的拓扑关系也是不同的。将数据从支持拓扑关系的数据模型中转入不支持拓扑关系的数据模型时会丢失数据，将数据从不支持拓扑关系的数据模型转入支持拓扑关系的数据模型时，拓扑关系需要重新设置。这些拓扑关系的存在性和重建的拓扑关系正确性都需要拓扑检查来完成。

3.3 控制和监督测绘过程

测绘过程要加强控制与监督，通过各种检查方式完成测绘过程控制。此外，还需及时清除错误的输入数据、计算方法和产品标识，整理好测绘数据。

3.4 严格执行验收工作

进行测绘工程验收时，要仔细核查工程的指标要求、技术参数等，同时要保证检查的设备准确、检查方法符合规定、检查记录是否审核。

4 结语

测绘工程对国家社会经济的发展起重要作用，直接影响市场各种产品质量水平。虽然测绘工程整体质量管理状态良好，工程质量检测合格率超过93%，但是，测绘工程的质量管理及系统控制问题仍大量存在，如违法作业、图纸不完善等。坚持完善测绘工程质量管理与系统控制对测绘工程市场的有序发展以及满足更多顾客质量要求，提高测绘工程企业的经济利益，推进测绘工程稳步快速发展有重要意义。同时，使测绘工程企业在新时代冲击下突破发展障碍，跟进先进技术变化更新速度。

参考文献：

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[3]高世杰，乔淑萍.浅谈测绘工程的质量管理与系统控制[J].黑龙江科技信息，2011，6（15）：61.