论建筑工程质量的重要性

论建筑工程质量的重要性（通用9篇）

论建筑工程质量的重要性 篇1

论建筑工程质量的重要性

摘要：在我们的生活中，建筑物和构筑物是必不可少的，所以确保建筑工程质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。自我国改革开放以来，建筑业迅速发展，建筑工程质量逐年提高，取得了令人可喜的成绩。但是，建筑工程的质量受多方面因素的影响，工程质量问题还是时有发生，工程质量隐患时有暴露，建筑工程质量问题己成为社会关注的热点问题。

保证了建筑物的质量，也就保证了建筑工程的质量，所以在建筑工程中工程的质量是很重要的。同时要保证工程质量就要先了解应该怎么做！

建筑工程的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，它直接决定了建筑施工企业经营结构和信誉度的提高。一旦建筑工程的质量发生问题，轻微的可能会影响建筑物结构的使用安全，严重的可能危害人们的财产和生命安全。质量问题影响工程寿命和使用功能，增加工程维护量，浪费国家财力、物力和人力，给使用单位和人民生活带来困难。

其次还要了解影响工程质量的因素，影响工程质量的因素主要有五个方面:即人、材料、机械、方法、环境。事前对这五方面严加控制，是保证工程质量的关键。

1、人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误:作为控制的动力，地要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需要根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心

理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。

2、材料是指工程建设中所使用的原材料、半成品、构件和生产用的机电设备等。材料质量是形成工程实体质量的基础，材料质量不合格，工程质量也就不可能符合标准。加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保障。未经监理工程师检验认可的材料及没有出厂质量合格证的材料，不得在施工中使用。工程设备在安装前必须根据有关的标准、规范和合同条款对其加以检验，征得监理工程师认可后，方能进行安装。

3、机械是指工程施工机械设备和检测施工质量所用的仪器设备。施工机械是现代机械化施工不可缺少的设施，它对工程施工质量有直接影响。所以，在施工机械设备选型及性能参数确定时，都应考虑到它对保证质量的影响，特别要注意考虑它经济上的合理性、技术上的先进性和使用操作及维护上的方便性。

4、方法是指施工方法、施工工艺及施工方案。施工方案的合理性、施工方法或工艺的先进性均对施工质量影响极大。在施工实践中，往往由于施工方案考虑不周和施工工艺落后而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，在制定和审核施工方案和施工工艺时，必须结合工程的实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析综合考虑，确保施工方案技术上可行，经济上合理，且有利于提高工程质量。

5、在影响工程质量的诸多因素中，环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点;如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

完善工程质量管理与控制的对策

政府应加强宏观管理，切实整治建筑市场。政府有关质检部门，应监督建设单位、施工企业建立和完善实行有效的工程质量验证体系和规章制度，克服某些领导干部往往只注意如何加快工程进度，提前完工献礼，不注重工程实际存在的困难等问题。

施工企业必须具备符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件，必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动。

各类工程的建筑材料是工程建设的物质条件材料的质量是工程质量的基础，因此，采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定，要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求,需复试检测的建材必须经复试合格才能使用,使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准并持有商检部门签发的商检合格证书。

每一个工程项目在施工中都要根据工程项目的实际特点从组织、技术、管理、资金、质量、进度等方面进行全面系统的分析，综合考虑。一个好的施工组织计划，一个好的施工方案的出台和实施，可以带来施工质量的提高及施工进度的加快，经济效益和社会效益的同步增长。

标准规范是工程建设质量的基础和保证。工程建设标准、规范在国民经济建设的发展中有着重要的地位和作用。工程建设标准规范是以科学技术和先进经验的综合成果为基础，通过制定发布和实施标准规范、规程，为各类工程建设提供共同的技术依据，推动行业技术进步，达到普遍的最佳秩序，获得显著的社会效益和经济效益。工程建设标准规范不仅为工程建设的实施和监督提供依据，而且

还为工程项目的决策和宏观调控提供依据，是加强基本建设全过程管理的重要的基础工作。

当然，做好了这些就能一定程度的保证工程的质量，反之，如果没有做好对质量的控制那么就容易出现质量问题！比如7月3日上午，上海市政府召开新闻发布会，公布了以领衔、由来自等相关专业的14位专家组成的事故调查专家组关于倒楼事件的调查报告。主要有：

1、房屋倾倒的主要原因是，紧贴7号楼北侧，在短期内堆土过高，最高处达10米左右；与此同时，紧邻大楼南侧的地下车库基坑正在开挖，开挖深度4.6米，大楼两侧的压力差使土体产生水平位移，过大的水平力超过了桩基的抗侧能力，导致房屋倾倒。

2、倾倒事故发生后，对其它房屋周边的堆土及时采取了卸土、填坑等措施，目前地基和房屋变形稳定，房屋倾倒的隐患已经排除

专家组在经过勘擦、检验、复核后认为，倒覆大楼的原勘察报告、原设计结构和大楼所用的PHC管桩都符合规范要求。针对部分桩基是空心水泥管的疑问，空心桩是很好的桩型，节省材料，垂直承载力很强。同时，从设计角度来说，建筑物通常不依靠桩基来抵抗水平推力。

如此类的安全事故还有很多，这些事故都严重的威胁到了我们的人生安全，所以作为一个建筑人员我们就应该尽自己的力量做好自己的本质工作确保好建筑工程质量。

论建筑工程质量的重要性 篇2

施工质量管理水平是衡量施工企业技术水平的关键, 是决定其施工能力、保证其市场竞争力的关键, 可是说, 施工质量管理的存在是促进施工水平不断提高的必要条件。

就目前建筑市场来看, 施工水平的竞争越来越激烈, 施工企业必须要加强技术管理能力, 才能够保证竞争力。纵观整个建筑行业, 有一些施工企业即便有雄厚的物质技术储备, 但由于忽视了施工质量管理水平的重要性, 而严重限制了企业的成长。

一、施工质量管理概述

建筑施工的质量是建筑企业生存、持续、健康发展的根本。在建筑行业日益激烈与残酷的市场竞争中, 其施工质量是企业在竞争中得以生存并持续、健康发展的基本保障。而在保证质量的前提下, 则需要一个科学、有效的管理。只有牢牢抓住对质量的管理, 并将管理真正地贯彻落实, 保证施工质量, 才可以提高建筑企业的生存能力与竞争能力, 树立企业的品牌形象, 加强企业在同行业中的竞争地位, 以致把企业的经济效益最大化。最终才可以达到全面提升建筑企业自身的综合能力, 达到稳定、健康的可持续发展。

二、施工质量决定要素分析

1. 管理风险

建筑企业领导人、管理人员、质量监理人员以及具体施工操作人员等都归属于人为因素之中。当建筑企业领导人、管理人员对整个建筑工程的规划、施工安排以及质量管理等处理不当, 直接会影响到建筑施工的质量;而质量监理人员如果自身业务素质过低或是责任心不强, 也会影响建筑施工的质量;同样, 具体施工操作人员, 在操作过程中, 没有按施工图纸要求或与之相关的一些技术要求来进行施工, 抑或是施工中出现各种各样的失误, 也会直接关系到施工质量的好坏, 并给建筑施工整体质量带来极大的影响。

由于疏忽管理而产生严重经济损失的例子层出不穷。某工厂的设计者在进行柱子的高度计算时, 由于疏忽大意将数值的小数点前进了一位, 结果导致全部的柱子制作完成后, 在安装时无法与屋顶连接。造成直接经济损失65万元。还有许多由于设计前期没有对建设场地的地质条件进行充分的了解, 而选择了错误的基础形式, 最后导致建筑倾斜而无法使用的例子。在制作的过程中, 施工企业未能仔细的核算施工图中的数值, 因此造成了较为严重的经济损失, 可见, 施工管理水平对施工企业来说是必要的。

2. 材料风险

建筑用材料是整个建筑物的基础, 它从根本上决定了建筑物的整体质量。而我们在进行的施工前材料购进、验收入库, 则是关键性环节。如果建筑企业所购进的材料, 不符合国家标准要求, 必然就会导致整体的施工质量达不到国家标准, 引发不同程度的潜在的质量隐患或是直接发生质量方面的事故。不但会给人民群众正常生产或生活带来威胁, 也会给建筑企业带来极大的负面影响, 甚至影响到建筑企业的生存与发展。

3. 环境风险

环境因素包括两方面:管理环境与自然环境因素。其中, 管理环境包括质量保证体系和质量管理体制;自然环境因素则包括地质因素、气候条件等。其中, 对建筑施工质量影响最大的因素则是质量管理体制及气候条件。

4. 方法风险

方法因素涵盖的内容比较多, 如组织措施、建筑施工的设计、施工工艺、技术及检测手段等。而在具体的建筑施工过程中, 任何一种方法出现失误或是错误, 都会直接影响到施工质量。故此, 方法因素对质量的影响较多一些, 影响的范围也较广, 也是我们在施工过程中, 应侧重管理的方向。

三、如何做好建筑施工质量管理工作

1. 提高施工人员综合素质

加强建筑企业领导人、管理人员、质量监理人员以及具体施工操作人员对施工质量管理内涵的全面了解与认知, 强化企业管理层以及监理人员的质量管理意识, 从自身的责任心、质量与安全意识出发, 牢固树立起质量第一的企业发展目标的观念。尤其是建筑企业的管理层, 一定要从企业长远发展的战略角度来对待质量问题, 避免片面地、盲目地追求短期利润, 而忽略了对建筑施工的质量管理工作, 导致赚取了短期的利益, 却丧失了企业的生存与竞争的能力, 使企业走向消亡。

2. 优化材料质量控制

建筑用材料, 包括原材料、半成品、成品, 我们必须加强对建筑用材料的采购过程中的验收、检验工作, 如果对建筑用材料有实际必要, 还应进行相应质量的检测, 以确保建筑用材料的质量完全符合国家标准。只在当建筑用材料确实全部达到标准之后, 才可以在施工过程中给予应用。同时, 还应加强对采购过程的监督与管理, 避免收贿腐败行为的发生。

3. 实现施工环境的和谐

在具体施工过程中, 要加强对气候条件的了解与掌握, 避免在恶劣的气候条件下进行强行施工或是抢工期现象, 应以保证施工质量为基本生产活动的前提。

全面加强企业内部质量管理体制的建设工作。首先, 全面实行质量目标责任制, 并具体落实到个人, 做到责权结合、以职论责。并将质量管理的目标与对象进行详细划分, 将具体数据、目标落实到书面, 进行全面强化管理。形成一个完善的考核机制, 依据质量控制的实际绩效进行相应的奖惩, 并有效地执行。

4. 优化管理方法

加强建筑施工过程中的组织、协调工作, 提高各部门的工作效率, 为以后的具体施工工作打下良好基础。

加强对建筑施工的设计与施工工艺的科学性、有效性及合理性的管理工作。不仅要对各项设计与施工工艺对质量的影响, 做出准确的评估, 还要加强在施工过程中的监理工作。这就要求监理人员认真、负责地对建筑施工过程中的设计、操作流程与施工工艺等进行全面的、严格的监督, 并对具体施工人员的施工操作方法的正确与否, 也要进行相应的监督与管理, 以达到从根本上杜绝施工质量问题发生的目的。

四、结语

建筑施工会受到各种各样条件的制约, 比如自然气候等不可抵抗的环境, 又如地质条件、当地的运输条件等。就施工本身而言, 需要多种工种协同工作才能完成的项目, 如新技术的开发和应用, 工序施工的交接等都是需要技术管理来进行协调, 保证其顺利进行, 并保证施工质量的。同时技术管理对施工提出了较高的要求, 以保证工程能够完成预期目标。

摘要：建筑工程施工质量管理水平是对承建单位的施工水平的衡量, 在当今激烈的竞争中, 承建单位的施工质量管理水平直接决定其市场竞争力。本文通过对建筑施工质量管理存在的必要性分析入手, 结合施工质量管理内容和注意事项, 总结了有效提升建筑工程施工质量管理水平的办法。

关键词：施工技术,技术管理,建筑工程

参考文献

[1]单兆江.浅论建筑工程施工现场质量管理[J].科技创业月刊, 2011 (01) .

[2]刘兴亮.浅谈房屋建筑工程施工的质量管理[J].中国新技术新产品, 2011 (03) .

论建筑工程质量的重要性 篇3

关键词:质量监理;事前控制

一、事前控制是施工阶段质量控制的基础,是实现质量控制目标的前提和保障

质量的事前控制是指建设工程项目施工前监理工程师针对影响工程质量的诸多因素及环节,制定措施和计划,从组织、技术等方面为工程的顺利实施做好准备工作。切实做好质量事前控制工作能够把质量问题消灭在萌芽状态,实现防患于未然。因此,质量事前控制是整个施工阶段质量控制工作的基础,是实现质量控制目标的重要保障。

二、搞好事前控制符合全面质量管理的基本思想

质量管理理论的基本思想就是以预防为主、不断改进,即从过去的事后检验把关为主转变为预防和改进为主,从管结果变为管因素,针对影响质量的诸因素,制定措施和计划,运用科学管理的理论、程序和方法,使生产的全过程处于主动的受控状态,因此说,搞好质量的事前控制就是在监理工作中贯彻全面质量管理的基本思想,执行全面质量管理的工作方法。

三、坚持以人为核心

人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心。为此要做好以下两方面的控制工作:

(一)对监理队伍及人员质量的事前控制:工程建设监理量一种高智能的技术服务活动,从事这种活动的人,必须具有较高的业务素质、身体素质、道德素质;具备建筑、经济、经济管理和法律等多学科的专业知识;具有健康的体魄,良好的心理状态;具有高尚的职业道德;并能够随着生产发展、科技的进步,不断更新知识充实自己。监理工程师应该是施工、管理等方面均具有较丰富的实践经验的复合型人才,做到一专多能。否则就会在某些问题上“束手无策”。

(二)对施工队伍及人员质量的事前控制:施工人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。监理工程师一定要在"自身硬"的前提下,抓好施工承包单位承担任务的施工队伍及人员技术资质的审查与控制工作。对项目承包单位的项目经理、技术负责人、工长、技术员、质量员、安全员、检验、试验人员的管理水平、技术能力等要进行综合考查;对特殊作业以及关键部位的施工工艺或新技术、新工艺、新材料、新设备的应用、安装方面的操作者的技术水平要进行有关考核评审;对国家规定持证上岗的人员,一定要经审查合格后方可上岗。对不符合要求的人员,坚决要求撤换。综合素质较高的施工队伍,在施工阶段事前控制方面都必须做得十分到位。

四、对工程所需的原材料、半成品、构配件和设备等的事前控制

(一)采购过程中的质量控制:在组织上述材料、设备的过程中,监理工程师仅限于索取出厂合格证、技术说明书和试验报告单是远远不够的。对一般材料在订货前应向监理方申报,并按有关规范要求检查验收;对于重要的材料应提供试验或鉴定用样品,有些材料则要求供货单位提高交理化试验单,经监理方审查认可发出书面认可证明后,方可进行订货采购;对永久性设备、器材或构配件,应在其质量满足有关标准、规范和设计要求的情况下订货。

(二)材料、设备进场的质量控制:凡运到施工现场的原材料、半成品和构配件等,均应有产品出厂合格证,技术说明书,并由施工承包单位按规定要求进行检验、试验,经监理方审查确认后,也应具备有关证书,并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收,经对其质量确认合格后,方可签署验收单。对进口的材料、设备的检查、验收,应该由国家商检部门进行。

五、对施工组织设计、施工方案、方法和工艺的事前控制

施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件,监理主要审查对保证工程质量是否有可靠可行、科学严密的技术、组织措施,对重点分项工程以及当前建筑工程质量通病是否有得力的预防措施。通过这一工作,督促施工方对不足之处进行修改、完善,然后检查落实,从而达到事前控制的目的。在施工承包单位进行正式开工之前,监理工程师要对施工组织设计、施工方案、方法等进行认真审查。审核其质量管理体系是否健全;主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何;对关键部位、薄弱环节、质量通病的防治方面有无相应的预防及质量保证措施。在特殊条件下,对某些特定对象的施工质量与安全有无可靠而有效的技术和组织措施;其主要项目施工方法是否可行、适用、经济合理等。

六、认真搞好测量复核工作是工程质量事前控制的具体技术措施

施工测量是建筑产品由设计转为实物的第一道工序,而建筑材料是构成建筑物的基本元素,因此,认真搞好测量复核是搞好质量事前控制工作的重要技术措施。这方面,作者在实际工作中已获得了满意的效果,取得了有益的经验。

七、搞好质量事前控制,更能体现监理的价值

工程质量具有隐蔽性及终检局限大的特点,工程施工过程中工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查、发现其存在的质量问题,事后看表面质量很好,但实际上内在质量很可能有问题。并且,建设工程不可能像某些工业产品那样,可以拆卸或解体来检查内在质量,所以建设工程项目终检验收时在相当程度上是仅看外表,而工程的内在的、隐蔽的质量缺陷则难以发现。鉴于这种情况,监理工程师在施工前就主动地控制影响工程质量的诸因素及环节,再结合事中控制的各项措施,这样就完全避免与克服了最终检验的局限性,从而确保了工程质量,也确保了质量评定结果的真实性和可靠性,因此搞好质量事前控制更能体现监理的价值。

论企业质量管理的重要性 篇4

摘要

美国著名质量管理专家朱兰有句名言：“生活处于质量堤坝后面”（life behind the quality dikes）。质量正像黄河大堤一样，可以给人们带来利益和幸福，而一旦质量的大堤出现问题，它同样也会给社会带来危害甚至灾难。所以，企业有责任实施质量管理活动，建立健全质量策划、质量控制、质量保证和质量改进和认证的全面质量管理（TQM）体系，严格把好质量关，共同维护质量大堤的安全。

关键词：毒奶粉、地沟油质量管理、质量控制、全面质量管理、ISO9000族标准在当今世界经济的大潮竞争中，很大程度上取决于一个国家的产品和服务质量。质量水平的高低可以说是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映。对于企业来说，质量也是企业赖以生存和发展的保证，是开拓市场的生命线，正可谓“百年大计，质量第一”。当今市场环境的特点之一是用户对产品质量的要求越来越高。在这种情况下，就更要求企业将提高产品质量作为重要的经营战略和生产运作战略之一，因为，一方面低质量会给企业带来相当大的负面影响，它会降低公司在市场中的竞争力，增加生产产品或提供服务的成本，损害企业在公众心目中的形象等等。另一方面，以前价格被认为是争取更多的市场份额的关键因素，现在情况已有了很大变化。很多用户现在更看重的是产品质量，并且宁愿花更多的钱获得更好的产品质量。在今天，质量稳定的高质量产品会比质量不稳定的低质量产品拥有更多的市场份额，这个道理是显而易见的。较好的质量也会给生产厂商带来较高的利润回报。高质量产品的定价可以比相对来说质量较低产品的定价高一些。另外，高质量也可以降低成本，而成本降低也就意味着公司利润的增加。所以说质量是企业得以生存和发展的第一要素，质量水平的高低，反映了一个企业的综合实力，质量问题是影响企业发展的重要因素，在激烈的市场竞争中，应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。

但是一段时期以来我国食品行业的大型企业出现了严重的食品安全事件，如三鹿添加三聚氰胺的毒奶粉事情，以及地沟油事件，众所周知,一个是国内最大奶粉制造商之一，其奶粉产销量连续15年全中国第一；地沟油一般包括潲水油、煎炸废油、食品及相关企业产生的废弃油脂等。地沟油是一个泛指概念，是对各

类劣质油的通称，也有人将它分为三类，一是狭义的地沟油，即将下水道中的油腻漂浮物（地沟油）或者将宾馆、酒楼的剩饭、剩菜（通称泔水）经过简单加 工而提炼出的油（潲水油）；二是劣质猪肉、猪内脏、猪皮加工以及提炼后产出的油；三是用于油炸食品的油使用次数超过规定要求后，再被重复使用或往其中添加一些新油后重新使用的油。这些知名的、消费者信得过的大型企业竟然能做出在生产人们要食用的食品中添加对人体有毒的化学物质，这岂能不让广大消费者对他们的行径恨之入骨！这些企业的管理者对于质量管理缺失和对大众生命忽视的行为就该得到应有而严厉的惩罚！不管是之前倒下的“三鹿”还是正在面临危机的“双汇”，都是“中国企业500强”之

一、行业龙头，也都是响当当的民族品牌，对当地经济乃至行业版图都有着举足轻重的影响，品牌之创立、发扬光大绝非易事，可一旦丑闻缠身，名声扫地，即便不会万劫不复，至少也得褪掉三层皮——“三鹿”最终破产，被三元收购；无论企业发展到何种程度都要始终坚持把质量放在第一位，食品企业更加应该如此，因为食品企业不仅仅生产的是供消费者食用的食品，更是在生产健康，让每个国民都健健康康才能发展一切！企业只有严格执行全面质量管理才能做到质优，才能成为市场的主导！

“三鹿”毒奶粉事件给人启示良多，有些苦涩有些激愤有些思虑。

启示之一：企业应对危机事件能力差水平低！事情出来了，无论怎么说，加工企业难辞其咎，因为企业有应该有的质量安全保障体系，原奶问题入厂之初就会水落石出，有问题的原奶要拒绝入厂，并要报告食品监管等部门依法处理。孩子吃奶粉吃出结石甚至丢掉性命，企业老总之流却振振有词地说“自己和企业是清白的”，真是没有良知，真是厚颜。在发达国家在法治社会，这种企业这种老总只有倒闭破产只有锒铛入狱„„事情出来了，企业应该正视问题，勇于承担责任，勇于悔过自新，庶几可以取得公众谅解、顾客回头。百般辩解有何用？拿奶农说事简直就是倾轧弱势群体。不排除有个别奶农利欲熏心利令智昏做出伤天害理之举，但是生产加工方完全可以解决这个问题，而不是在消费终端才发现这个问题。现在是经济全球化时代，“三鹿”势必殃及“池鱼”，其他奶粉甚至其他食品的公信度、市场占有率等都会受到影响。也许，庆父不死，鲁难不已。食品领域乃至其他域不能有毒产品方面的火凤凰会更好。

启示二：民以食为天，何来管“天”？现在，从田间到餐桌，多家单位管食品，有利争着管，无利无人管。建议国家成立专司食品安全监管的部门，明确落实各环节各领域的职责，动员社会力量参与，同时加大征信建设，加大对食品领域违法乱纪犯罪现象的打击力度，如要使违法者付出惨重代价，不但破产而且还要承担其他责任。官问官责，民还要依法问责企业、部门等，现在突发事件浮出水面后官问官责取代其他问责的主导型处理方式欠妥。官民有别，各司其职，各有其责，各负其责。现在的企业普遍缺乏社会责任，如透支员工、环境等，这是缺乏内在竞争动力的真实表现。一个对社

会没有牵挂对大好河山无情对员工无义的企业，再大再强也是暂时的最终也是恐龙式的经济动物，在环保至上人性张扬民权勃兴的今天，只会渐行渐退以至于无影无踪。

启示三：食品问题不容忽视！在老百姓近年来的印象中，问题食品可以开出一个大清单，相关的有苏丹红、毒月饼、多宝鱼、瘦肉精、二恶英、吊白块、毒大米等。看了你会大吃一惊，你会认为只有农耕文明时代的食品才是无污染的。而哪些无公害食品、绿色食品、有机食品也会让人疑窦丛生，真是只有

彻查严查常查狠查，才能保证大家食用安全。不妨将举国体制的优势付诸实践于食品安全方面监管方面。再说三聚氰胺是一种很常见的塑料化工原料，其分子显著特点就是含氮原子很多，人们常以“氮原子含量来推测蛋白质含量”三聚氰胺便经常被不法分子利用添加以节省成本、提高食品“氮含量”。所以，三聚氰胺还可能依附于藏身于他处，不可不察啊！跳出“三鹿”看问题，食品安全路漫漫其修远兮！

由此我们可以得出现代企业质量管理的重点：

1.认真贯彻ISO9000系列标准ISO9000族标准是对企业质量管理体系的一个基本要求，是进入市场的前提条件，因此企业应该在贯彻ISO9000族标准的同时贯彻GBT19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准，建立和实施卓越绩效管理模式，以进一步提高企业管理水平，这样企业才能在市场上具有竞争力。

2.以顾客为中心企业依存于顾客。因此，组织应当了解顾客当前和未来的需要，满足顾客要求并争取超越顾客期望。“顾客是企业存在的基础”。如果企业失去了顾客，就无法生存下去，所以企业应把满足顾客的需求和期望放在第一

位。将其转化为企业的质量要求，采取措施使其实现；同时还应测量顾客的满意程度，处理和加强好与顾客的关系加强与顾客沟通，通过采取改进措施，以使顾客和其他相关方满意。由于顾客的要求和期望是不断变化的，也是因人因地而异的，因此需要进行市场调查，分析市场变化，以此来满足顾客当前和未来的需求并争取超越顾客的期望,以创造竞争优势。

3.持续改进以满足市场用户需求为目的，全员参与管理，进行持续的质量改进，注重管理改进，使人的观念、认识和组织实施能力适应市场的需要，又要注重技术进步和产品改进，使产品质量和相关服务能够持续地满足顾客的需要。持续改进使企业的管理进入一种良性循环。

一个企业要在市场竞争中取胜，就必须重视持续改进工作，通过不断的创新和改进，使企业的管理和技术始终处于领先地位。在市场中永远立于立于不败之地。

现代企业质量管理理念及实践 ：

1.顾客满意上升为企业追求的永恒目标

传统的质量管理理论认为：企业质量管理就是要对生产全过程进行控制，强调检测把关。以为对质量的追求达标化、零缺陷等等。这些质量管理思想无疑是非常重要的。但是随着质量管理环境和内容的变化，企业的核心与决定因素已是顾客，因此，刻意追求顾客满意和忠诚，是现代企业创造一流的质量和创新市场的永恒力量，是质量管理新的重大课题。

追求顾客满意和忠诚，是企业质量管理的理念创新，这与追求产品自身质量及其标准化更科学、更重要。这一管理的内涵突出了顾客满意是企业最高目标，顾客是企业经营的主要驱动力，产品开发与产品生产与服务必须围绕顾客进行，企业采用顾客关系信息系统，对其变化的需求随时进行检测，指导企业提高满足顾客要求的管理水平。其管理对象也不同与一般消费者，“顾客”的涵义延升到不仅是产品购买者、服务者等外部顾客，还包括企业供应商和相关产品生产商，是一个由商品生产者、消费者、流通者为一体进而组成的“顾客关系管理系统”。

2.人的因素上升为企业质量管理的紧迫任务

现代企业认为：一场深刻的、前所未有的变革和发展正在全球经济领域展开。企业质量管理的紧迫任务是大力提高人的素质，全力开展“智能”资本，从人才与知识培养上获取质量效益。

我国海尔集团总裁张瑞敏在谈到企业成功发展时认为，海尔集团追求的“第一产品”是人才，在销往中外市场的家电产品则是“第二产品”。张瑞敏的“第一产品论”，正是确保海尔高质量、全方位产品创新与市场开拓的前提，没有高素质的人才就不会有高质量的创新产品与服务。

3.技术创新上升为企业质量提升的运行机制

中外顶尖企业普遍高度重视建立有利于质量提升的技术创新机制，以技术进步支撑和推动质量创新，创造“一流的质量”开拓全球化市场。“创新是一个民族不竭的动力”。技术创新是企业发展的灵魂。惟有建立创新机制和具有创新精神，才能不断发挥出创新技术、创新质量与创新管理的灵魂作用。

4.企业文化上升为企业培育质量的精神支柱

一位德国企业家说：“民族文化是产品创新之根，企业文化是质量管理与创新之魂。”当今，企业文化与管理创新已成为一种新的管理思潮，企业文化对企业质量管理的地位愈来愈加重要，已经成为企业管理中不可忽视的要素之一。欧美许多知名企业家一致认为，不断提升现代企业与产品中的文化含量，实行文化与科技的融合，是提升产品质量，立于市场竞争不败之地的有力保证。

建筑工程质量检测的重要性论文 篇5

建筑工程在施工的过程中会由于诸多的因素造成质量达不到要求，影响整个工程的施工进度和整体质量，建筑工程质量检测作为施工质量监督、质量控制的重要内容，在建筑工程施工的各个环节中都具有重要的意义。

一、建筑工程质量检测的重要意义

建筑工程具有施工工期长、施工复杂、规模大等特点，在建筑工程施工过程中会有很多的不确定因素造成工程质量不达标，工程投入成本增加等情况，建筑施工工程质量检测是有效控制工程成本、保证施工安全的重要基础。[1]由于建筑工程施工的特殊性，对建筑工程施工质量造成影响的因素很多，如施工方法工艺、操作方法、原材料、工程设计、投资成本、建设地形地貌、建设周期、气候条件等。建筑工程施工过程中，原材料的细微变化、施工机械的磨损或是操作方法不当都会造成建筑工程施工质量事故的发生，而且建筑工程施工由于存在很多隐蔽工程，进行质量检测时难免会有疏漏，从而引起质量问题。[2]因此建筑工程施工质量检测必须严格按照国家相关规定及合同质量标准进行施工质量检测，保证建筑工程各项工序顺利进行，对工序质量检查给予充分重视，以提升整个工程项目施工质量管理效率。建筑工程质量检测的重要性可以从下几方面进行阐述：①质量检测是确保工程质量的重要保障，在建筑工程施工过程中，专业的质量检测可以确保工程施工原材料满足工程质量要求，及时的检测出工程施工中出现质量问题，有效的监督工程施工，控制工程施工质量，确保工程能够满足质量要求；②质量检测可以为工程提供相应的数据，工程质量检测通过专业的检测手段，获取相应工程的质量数据，并与标准数据进行对比，以确认工程质量的好坏，这一过程中得到的检测数据可以为工程提供相应的`数据支持，促进工程质量的提高；③可有效的保障质检工程的质量安全，建筑工程质量检测的内容不仅包括工程施工质量的检测，还包括仪器设备、原材料质量的检测，可有效的降低工程施工质量问题的出现，一旦出现质量问题可以及时的采取相应的措施进行整改，有效的保障了质检工程的安全；④可有效的提高工程质量检测人员的专业水平，工程质量检测是一项重要的工作，质量检测人员应该不断的学习新的检测技术和知识，具备专业技术水平，加强工程质量检测也就对质量检测人员的技术水平有了更高的要求，促进检测人员不断的学习知识，提高检测水平。

二、建筑工程质量检测策略探讨

（一）强化企业领导，高度重视质量检测

建筑企业领导作为工程施工建设过程中的重要决策者和管理者，其对质量检测工作的重视程度对于质量检测工作的开展具有重要的意义。因此，企业领导应该加快转变传统的管理观念，充分理解工程质量检测在建筑工程施工管理中的重要性，积极推进企业质量检测工作的开展。[3]这也就要求企业领导者要加强企业质量检测技术的管理和人员的培训，在企业内部设立质量检测工作指导小组，全程负责建筑工程施工中的质量检测，做好各部门管理人员质量检测技术和思想教育，提高全体员工的质量意识，同时要加快质量检测相关制度的建设，确保工程质量检测有法可依，严格约束建筑工程施工人员的行为，确保工程质量达标。

（二）企业内部质量检测的监督管理

工程质量是建筑工程施工的生命线，建筑工程施工企业必须加强企业内部质量检测的管理，提高企业自身的质量管理水平和检测水平，才能确保工程质量满足要求。因此建筑工程施工企业要加快企业内部质量保证体系的建设，制定相应的质量管理制度，加强对工程施工人员、设备、材料、方法等的管理，做好工程质量的控制工作。加强企业内部人员质量意识教育和检测人员专业素质教育，培养一批具有高水平的质量检测人员，确保质量检测工作的准确性，保证建筑工程的施工质量。同时还需要不断晚上工程质量检测责任制度，进一步提高质量检测人员的责任意识，按照工程的施工进度划分检测工作区间，落实责任制度，实现质量检测的规范化管理。

（三）加强施工企业各个部门质量检测协调与沟通

建筑工程项目质量检测管理并不是单独孤立的，而是需要企业各个部门以及所有人员的共同努力才能完成。由于建筑工程施工过程中因突发状况，诸如材料短缺、天气恶劣、机器故障、停电停水等会严重影响到施工安全和质量，为了避免突发状况对工程造成损失，保证工程施工的质量，做好协调和沟通相关土建施工各个部门的施工协调管理工作，是避免工程受突发状况影响，降低企业损失，保证施工质量的重要手段。为此，建筑工程项目企业首先要充分认识到质量检测工作中各个部门进行有效协调与沟通的重要性，对于工作中出现的质量检测管理问题，应进行协调解决，以保证质量检测工作的有序展开。建筑工程施工质量管理是建筑工程的一项重要工作，是施工企业进行工程成本控制，保证施工安全的重点，有效地对工程施工管理方法进行优化和改进，促使施工的每个程序顺利进行，是建筑工程质量、安全与效益的重要保证。我国建筑行业的快速发展，促进了市场竞争的激烈化，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必要加强建筑工程施工质量管理，规范施工操作，保证施工安全，降低工程造价，实现效益最大化。

参考文献：

[1]孙秀梅,孙桂民.关于建筑材料检测在建筑工程中的重要性分析[J].城市建筑,,22:228-229.

[2]温静.建筑材料检测在建筑工程中的重要性分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),,09:111-112.

论建筑工程质量的重要性 篇6

关键词：工程项目管理；质量控制；影响因素；强化管理

随着我国建筑行业体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大，现代建筑工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，初步形成了具有现代管理意义的质量管理模式。但由于市场经济发展的影响，部分建筑企业还存在诸多的质量和管理问题，片面追求利润，片面压缩成本，导致施工质量差，存在安全隐患，甚至不合格，造成巨大损失。因此，起着支撑国民经济发展一大支柱产业的建筑行业，必须尽快适应现代化建设发展的要求，进一步加强质量控制与管理。针对目前建筑行业存在的诸多问题，认真研究和分析影响建筑工程项目质量的因素，结合我们的国情和实践，提出制定切实可行的现代化管理方法，探索有中国特色的现代建筑工程项目施工质量控制和管理模式，以适应我国国民经济发展的需要。

1、影响建筑工程项目质量的因素

建筑工程项目的质量控制和管理是一项复杂多变的过程系统管理工程，其特点是牵扯的部门多、环节多等，从政府审批、规划、设计、招标、施工、监理、验收等各个部门和环节都密切相关，每个环节都要各尽其职，才能保证建筑工程项目的质量。不论是哪个环节，建筑工程项目的质量控制和有效管理都要由人、材料、机械设备、环境等因素来决定的。

1.1人的素质是首要的因素

建筑工程项目的质量控制和有效管理首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、施工企业的领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的每一个环节，无疑是确保建筑工程项目的质量控制和有效管理的决定性因素。

（1）建设单位领导者是建筑工程项目的组织者、决策者，其综合素质是决定建筑工程项目是否具有前瞻性、实用性、功能性、美观性等的关键。首先应组织好建设工程项目的前期工作，主要包括组织专家进行项目论证、工程设计、办理项目审批手续等；其次组织施工单位、监理单位招标等，以及重要施工设备、材料等的招标，选择实力较强的建筑施工企业和高素质的监理单位，分别承担建筑工程项目的建设和全程监理工作是保证工程质量的关键；同时建设单位也要组建由高素质和经验丰富的技术人员、管理人员组成的项目部，负责监督与协调，也是建筑项目质量的保证；

（2）监理单位监理工程师的素质是建筑工程项目质量的重要保证。监理工程师直接负责建筑工程施工的全过程质量监督，应具备高度的责任感，良好的职业道德，丰富的现场施工管理经验，能严格按照国家的相关法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，严格按照施工规范和程序实施监督工作，充分发挥监督的权威性。不能服从于建设单位，更不能听命于施工企业，应对社会负责。

（3）施工单位管理、技术工程师的素质是建筑工程项目质量的根本保证。施工企业承担着建筑工程项目的施工建设任务，是施工的主体，责任重大。首先施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素质；其次是具有先进的施工方法和质量管理体系；三是每个施工人员都要树立高度的社会责任感，从施工建筑工程项目开始到工程完工，始终把工程质量放在首位，严格按照建筑工程项目施工规范施工，做到每个环节质量检验过关，是否达到规范要求；四是认真接受监理工程师的监督，建设单位的检查，确保施工工程质量，保证工程顺利完成。

1.2材料质量是保证工程质量的关键

据统计资料分析，建筑工程中材料费用约占总投资的70%，因此，建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。建立质量保证体系，包括建立以建筑材料、产品为中心的质量责任制，建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，施工所用的建筑材料必须经过对材料的成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序，把好材料质量关必须做到以下几点：① 采购人员应具备良好的政治素质及道德修养，较强的专业知识，熟悉建筑材料基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力；②随时掌握材料造价信息，招标

优选供货厂家；③按合同和施工进度的要求，能及时组织材料供应，确保正常施工；④严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场；⑤进场的建筑材料要完善现场管理措施，做好合理使用。

1.3机械设备是保障

机械化程度高是确保现代建筑工程项目质量控制与管理的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标，为创建优质工程打下了基础。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济水平等因素，合理选择机械类型和性能参数，合理使用机械设备。施工技术、操作人员应熟悉机械设备操作规程，加强对施工机械设备的保养、维修和管理，保证机械设备能正常运行。

1.4环境因素的影响

建设和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素，环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点，有利的环境条件要利用好，不利的要充分考虑，重在预防和防治，防治措施要得力有效。环境因素很多如：工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等，还有温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。施工过程中往往一道工序紧接一道工序、一分项、分部工程接一分项、分部工程连续进行。如灌浇商品混凝土时，就必须提前考虑天气情况，保证灌浇混凝土时的连续性及养护条件。因此，根据建筑工程施工特点，充分利用和控制环境因素，特别对不利因素及时采取有效的措施严加控制，保证建筑工程质量。

1.5安全因素

安全生产是建筑工程质量的有效控制和管理的重要保证。参加施工建设单位共同抓好建筑工程的安全生产，建立和制定完善的安全生产制度体系；施工单位认真制订和落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，实行文明施工；建设和监理单位要经常检查督促，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产，才能稳定施工队伍，不影响工期，也确保了建筑工程质量的有效控制和管理。

2、建筑工程项目质量控制与管理

针对影响建筑工程项目质量的主要因素，建立建陕西建筑 2007年6月总第144期筑工程项目质量控制管理体系，进行一系列设计组织和规范程序，抓住了工程质量有效控和管理的关键，又由于施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以质量保证体系必须覆盖建筑工程施工的全过程。建设单位、监理单位、建筑施工企业等都应严格遵守执行，而且应强化制度管理，明确奖罚政策，是建筑工程项目质量得到有效控制和管理的前提和保证。应主要做好以下几点：

2.1强化建筑项目目标责任制强化建筑项目目标责任制是完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量的控制和管理的根本保证。建筑工程项目是一个庞大系统的工程，包含了层层的互相牵接的承包关系，按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，把质量总目标进行层层分解，研究确定每一个分部、分项工程的质量目标。并针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和业务素质，确定质量管理和监控重点。写出详细的书面交底和质量保证措施，参加施工的所有人员进行技术交底，目标明确、职责分明。将工程项目作为一个系统工程管理，管理包括计划、组织、指挥、协调、控制、检查等。建设、施工、监理单位等加强信息反馈与调控，实现各层次项目目标指标，最终实现建筑工程项目达到的目标。

2.2强化监督机制强化监督机制是有效控制和管理建筑工程项目质量的保证。近几年来国内出现的多起建筑工程质量事故、安全事故、烂尾楼等，给国家和人民造成了巨大的损失，其根本原因都是监督机制不完善，没有起到应用的作用。因此，强化监督机制刻不容缓。建设、监理、施工单位等应联合建立监督机制，监督机制应深人到建筑工程项目立项、论证、招投标、施工等各个环节。把建筑工程项目的监督机制作为一项过程监督管理，把各项制度落在实处是保证建筑工程项目有„效控制和管理的关键。

2.3强化新技术推广，提高施工水平建筑施工企业应积极落实科学发展观的思想，积极采用先进适用的新技术、新工艺和新装备、新材料等组织施工，发展专业化，机械自动化，管理现代化，优化资源配置，提高生产率。我国现在重点推广各项新技术，如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板

与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术以及现代化管理技术等。建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术，强化新技术的应用，提高施工水平，是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。

2.4强化施工管理、技术人员的培训建筑企业施工队伍由管理人员、技术人员、施工人员等组成，人员多、知识层次差别较大、流动性大。因此，施工企业要加强各层次人员的专业知识、劳动技能的培训及安全知识的教育，包括新工艺、新设备、新材料的使用等。不但提高了企业整体素质和水平，而且，有利于提高了建筑工程项目的质量和管理水平。

2.5强化协作单位管理建筑工程项目包含土建、水、暖、电、安装等，是一项复杂而庞大的系统工程，往往是多工种、全方位交叉作业，协作性强，管理难度大。各层次的分包工程单位互相衔接，各单位良好的协作关系，对实现项目质量总目标是至关重要。特别在一般设计无规定、规范要求不明确，必须依靠现场施工技术人员经验和技术水平进行合理处理，现场管理的重点应放在合理安排交叉作业、施工工序、分项工程施工顺序等。同时合理安排施工时间和空间、分项工程技术间歇、人力调配等，以保证工期。所以，强化协作单位管理也是保证施工工期和有效控制和管理建筑工程项目质量的重要素质之一。

3、结论

通过对影响建筑工程项目质量控制管理因素的简要分析，提出了建立建筑工程项目质量关体系必须强化的几个方面，对进一步提高和控制建筑工程项目质量有一定的指导意义，希望在以后的建筑工程项目质量控制方面能进一步完善。

论建筑工程质量的重要性 篇7

关键词：施工项目,质量管理,重要意义

1、引言

在工程施工管理的众多方面中, 质量管理是关键和核心, 只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量管理, 才能造出更多的优质工程。提高工程质量, 是众多的建筑施工企业不懈的追求目标, 也是扩大建筑市场占有率, 提高企业信誉的根本途径。工程质量问题, 始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量, 这是摆在所有施工企业面前的重要课题, 也是热点话题。

2、施工项目的质量控制

2.1施工准备的质量控制

施工准备质量控制的重点是:

(1) 完善项目管理机构的监控体系, 做好管理准备工作。项目管理机构应做到熟悉设计文件, 并针对工程特点, 施工难度及业主工作要求, 配备相应人员, 明确分工和职责, 完善项目管理机构的监控体系, 制订出具有可操作性和指导性的管理规划和实施细则, 制定监控的工作制度、工作程序和措施, 配备工程所需的检测设备, 为管理工作的展开做好准备

(2) 加强承包单位的质保体系和施工组织设计的审查。承包单位作为自控主体, 是否有健全的质量管理体系, 是能否取得良好的施工效果的重要保证, 也是管理控制措施能否有效实施的关键。管理人员进入现场后, 必须加强对施工单位质保体系的审查工作。主要审查承包单位的现场人员构成和投标文件是否一致, 是否按工程规模、特点建立健全的质量管理体系和技术管理体系, 是否建立施工质量检验制度和施工质量水平的考核制度等。对于审查中发现的问题, 管理工程师应要求施工单位尽快整改;对不符合上岗条件的人员, 有权要求施工单位予以撤换。施工组织设计是工程施工的指导性纲领文件, 施工组织设计编制好坏将直接影响工程质量。现场管理工程师应仔细审查施工组织设计, 在满足合同和法规的前提下, 审查施工组织设计是否有针对性和可操作性;质量保证措施是否健全;季节性施工采用的措施是否合理;采用新技术、新工艺、新材料能否符合设计和规范要求。同时, 加强对现场的采购材料和设备的检查工作, 杜绝不合格的材料和设备进入施工现场。

2.2施工过程的质量控制分析

施工过程质量控制分析的重点是:

(1) 作业技术交底的控制。承包单位做好技术交底, 是取得好的施工质量的保证之一, 管理工程师应切实加强承包单位技术交底的控制, 审查技术交底是否能够保证作业活动的质量要求, 是否围绕操作者、设备、材料、环境等进行了详细的交底。通过对技术交底的控制, 使作业人员明确工作内容、质量标准和安全要求, 能够针对不同的情况, 采取不同措施和控制手段, 施工时不致随意、盲目。

(2) 材料的进场控制。材料是工程实体组成的基本单元, 其性能质量的优劣对工程质量起着至关重要的作用。管理工程师应加强原材料进场控制, 督促施工单位建立完善的材料控制体系, 在人员配备、检验程序方法、手段等各个环节加强管理。项目管理机构应针对材料进场特点和要求, 制订材料控制细则, 对进场的原材料、成品、半成品认真审查产品出厂合格证、技术说明书, 供应商的资质情况等, 并按规定进行见证取样检测或开箱检查。经管理工程师确认合格后, 方允许进入施工现场, 未经检验的材料不允许用于工程, 质量达不到要求的材料, 及时清退出场, 从源头上保证了工程质量。

2.3强化过程控制, 实行自检、互检、专检相结合的程序, 严把验收关

工程质量是在施工过程中形成的, 而不是最后检验出来的, 加强过程控制对良好质量形成起着关键的作用。在工程施工前, 现场管理工程师应要求承包单位完善各级检验制度, 明确自检、互检和专检的必要性和重要性。在检验批、分项、分部完工后, 作业者必须进行自检;不同工序交接、转换, 须由相关人员进行交接检查;再由专检人员对自检和互检质量进行确认。经专检合格后, 承包单位按规定填写《报验申请表》, 管理工程师在规定的时间内对报验的内容进行检查, 查验相关验收资料、技术管理文件、质量控制资料是否齐全、完整, 审核实体外观、几何尺寸、结构状况及观感质量等是否符合设计要求及验收规范规定。质量符合要求, 则管理工程师予以确认验收;若存在问题, 则要求施工单位加以整改, 待质量符合要求后, 再予以检查验收。通过严格验收, 做到事前有效控制, 使工程质量得到可靠的保证。

3、施工项目的自我质量监督

施工中的质量内部监督管理, 应围绕三大分部的现场自我监督, 开展事前、事中和事后巡回闭环监督管理, 三大分部即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中, 重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。

有条件的施工单位, 对现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备, 提供准确可靠、有说服力的数据, 增强对工程质量监督检查的科学性和准确性。通过开展自我监督抽查, 保证强制性标准的贯彻执行, 保证建筑法律、法规和规范的贯彻落实, 从宏观整体上把握建设工程质量和结构使用安全。另外, 在加强施工企业内部程序管理的同时, 必须加强技术控制。技术控制的方法采用评价标准的方法比较好, 评价标准的方法主要有如下几点:一是对施工现场质量保证条件的检查自我评价, 二是对工程竣工检测结果的自检自查评价, 三是对现场质量保证资料的检查评价, 四是对工程实体的尺寸偏差的实测自查, 五是对完工后的工程实体的宏观观感检查评价。

4、结束语

总之, 质量是建筑工程的根本, 没有质量的工程是创造不出经济效益的。施工工程的项目质量管理是一个系统工程, 必须运用现代管理的思想和方法, 按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行, 覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程, 才能保证工程质量水平不断提高。为了保证施工项目顺利进行, 建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施, 为整个建筑施工创造良好的条件。

参考文献

[1]黄全生。关于建筑工程项目施工的质量管理及问题控制[J], 民营科技, 2011年06期

[2]刘昌岭。论述工程项目施工质量管理与控制[J]。城市建设理论研究, 2011年15期

[3]刘明发。如何加强建筑施工项目质量控制[J], 中国新技术新产品, 2009年第10期

论建筑工程质量的重要性 篇8

摘要：随着经济和社会迅速发展，城市化进程正在逐渐加快，人们对建筑工程的要求也在迅速增加，建筑从定标初期到完成验收的管理均取决于建筑施工管理，所以建筑工程的质量受到各界重视，但是现在建筑管理中还存在一些实际问题，这些问题对建筑工程的质量造成了严重影响。本文主要分析了优化建筑施工管理的必要性、目前建筑施工管理中的问题和优化建筑施工管理的方法，以供参考。

关键词：优化；建筑施工管理；提高；建筑工程质量；重要性

建筑工程的施工管理工作在工程建设中有重要作用，不仅会对建筑工程质量形成影响，还影响着建筑物实际使用功能，建筑施工管理日前在现代工程建筑中也逐渐受到重视。现在建筑工程管理工作中因管理制度不完善、管理人员综合素质较差等原因，导致建筑施工工程的质量受到影响，所以在工程施工管理中及时优化建筑施工管理对提高建筑工程的质量非常必要。

一、优化建筑施工管理的必要性

现在高速发展的经济正在把人们生活质量逐渐提高，这在一定程度上使房地差企业的市场竞争力增加。因建筑施工管理对建筑施工企业发展、建筑工程质量均有一定影响，所以怎样把管理落实到实处是当前重点探讨的问题。建筑工程的质量不仅会关系到建筑施工质量、企业形象，还和施工人员、业主的生命财产有密切联系，所以在施工过程中及时优化建筑施工管理非常重要，优化建筑施工管理的必要性主要体现在以下内容中：首先，这是建筑市场发展的基本要求。现在建筑企业的市场竞争日益激烈，建筑施工企业只有不断在激烈市场竞争中把自身实力增加以及提高建设质量和水平，才可不断地把服务质量提高、满足业主需求，最终建设出居民满意的建筑。其次，这是现代建筑企业发展的方向。随着时代的不断进步和发展，现代建筑企业的有关制度也在逐渐完善。如果仍然是一成不变就容易被市场淘汰，并且现在建筑施工管理中有关系模糊、奖惩机制不完善、责任不明等现象，严重制约了企业发展，所以及时优化施工管理非常必要。最后，这是社会发展的需求。建筑施工企业如果没有创新就不会有发展，建筑施工质量需要不断创新、设计需要改善、理念也需及时更新，如果企业在运营中没有创新就无法推动企业良性、健康发展。

二、目前建筑施工管理中的问题分析

（一）现场监管不力

工程施工管理工作的好坏会对整个建筑工程质量产生深远影响，但是现在我国众多工程建设项目中的监管效果并没有被充分发挥，究其原因主要有以下内容：首先，现在很多建筑工程的项目工程由业主进行监理，致使建筑施工管理人员无法在施工现场进行有效管理和监管[1]。其次，建筑施工监管单位的资质一般，现在我国很多建筑施工监管没有良好的制度、规范及相应的监管资质，通常都挂靠在部分具有监管资质的企业下，导致建筑施工阶段中的质量一般，从而对最终的建筑质量造成影响。最后，监管人员综合素质参差不齐，众多监管人员的专业程度较低，无法使用专业的知识把施工中存在的问题有效解决，部分监管人员在工作中还存在一定受贿现象，因此无法对工程进行有效管理。

（二）施工管理缺少创新

缺少创新意识是对建筑工程施工造成影响的主要因素，因施工管理观念比较传统，所以众多施工材料、工艺、设备等无法被合理、科学运营，并且传统施工基础和设备已经无法满足建筑市场的发展需求，这在工程施工管理中存在的效率形成了一定影响，从而致使施工管理水平无法有效提高。

三、优化建筑施工管理的方法

（一）完善施工管理责任体系

建立并且完善施工管理责任体系，把现代化管理水平提高，这可促进企业发展。完善施工管理责任体系要保证施工人员安全施工，建筑企业可以把建筑施工的安全与管理人员酬劳挂钩，从而使得施工人员为自身利益对管理内容进行调节，从而把工作主动性和责任意识全面提高。同时还要求在施工中积极引进安全管理的机械和设施，把安全管理设施的现代化水平有效改善。此外，建筑施工企业要积极进行信息化建设，工程施工系统的开发和研究是现代建筑施工企业必须研究的管理问题，要求使用现代化方式进行管理，成为多方合作、管理监督的信息平台，从而有效组织施工，对各方进度和工种进行有效调节。

（二）制定科学管理计划

建筑施工管理要求管理人员在整个建筑设计中进行全过程的监管，要加强建筑工程的质量就首先需要制定科学、完善的质量监督、管理计划[2]。首先，对建筑施工的整个实际情况实施深入调查，随后按照工程设计编制的工程进行管理。其次，增加工程质量管理过程中的预见性，对管理进行编制的过程中要充分总结以往建筑施工过程中出现的问题并且充分分析原因，对建筑工程建设工作中有可能出现的问题实施预测，从而制定有关的防范、解决方案。

（三）对施工现场加强管理

对建筑施工现场加强管理要求从以下内容做起：首先，对建筑施工监督市场进行全面规范。现在我国工程监管的市场仍然处于比较混乱的状态，所有要求有关部门及时规范工程监管市场，对监管单位实际资质进行明确，对没有明确管理资质的单位要迅速取缔。同时还要对现有建筑工程管理人员的素质加大培养力度，对监管人员专业知识提出高标准要求，并且在监管工作中还要随着各种建筑新工艺、新技术的使用等条件把监管人员专业知识不断提高。此外，对建筑施工管理人员加强道德建设，把建筑施工管理人员职业道德全面提高，严禁管理人员在工作中受贿，要按照有关标准对自身行为进行规范。

（四）对建筑材料加强管理

对施工过程中的建筑材料加强管理是保证施工质量的重要内容。这要求管理人员从建筑材料采购、使用等过程中进行全面管理。采购过程中要求采购人员必须有良好的专业知识，保证对工程施工中所有的材料均有全面了解，然后选取建筑材料时要对建筑市场中所有材料实施对比，选取质量好的建筑材料并且对施工材料供应商的资质进行严格审查。在施工材料进场之前加强检查工作，随时抽查建筑材料的质量，不合格的建筑材料不得进场。

（五）对施工技术加强管理

因人们对建筑物功能的要求越来越高，现在建筑工程中使用的新工艺和技术也在逐渐增加，因此在施工质量管理中加强对各种施工技术管理也非常重要。首先，对整个工程建设中所需要的工艺和技术实施分类，在施工前就制定出科学的施工技术和标准。其次，在施工过程中对施工技术加强控制，对施工人员实际施工行为进行有效规范，保证所有施工人员均可以按照施工中的技术、程序进行，保證各项施工技术均达标。最后，在管理工作中对施工技术加强检查，对无法达标的工序要要求施工人员返工，等到检查合格以后在进行下一道施工程序。

结语：

总而言之，随着社会进步以及人们对建筑提出的要求，房地产企业只有把施工环节不断改进，及时引进新型设施和技术，通过对建筑施工过程有效管理，保证与社会发展水平相一致，才可在市场激烈竞争中稳定发展[3]。并且建筑企业只有把传统施工管理中的缺陷有效克服并改善管理水平，有针对性的对建筑施工管理工作进行有效改进，从而帮助建筑施工企业获取显著利润。此外，要把建筑工程质量提高，建筑施工工程企业还要对当前施工管理现状进行深入研究，对施工管理的策略进行不断创新，从而为提高建筑工程质量提供参考。

参考文献：

[1]竺会枫.优化建筑施工管理提高建筑工程质量探析[J].商品与质量·建筑与发展，2014，（4）：409-409.

[2]黄健.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（36）：4343-4344.

论交通工程试验检测工作的重要性 篇9

随着我国高等级公路迅猛发展，质量是工程的生命已成为人们的普遍共识。作为检验工程质量的唯一有效手段___试验检测，不容忽视。因此，如何加强试验检测力度，提高公路工程质量值得广大同行共同探讨。

一、交通工程试验检测工作的重要性

试验检测是工程质量保证体系中一个重要因素，如果离开试验检测，就谈不上工程质量，因此，搞好试验检测工作，对确保工程质量有非常重要的意义。

试验检测是控制工程质量的重要技术保证。在施工过程中，要进行过程检验和试验，其目的是避免不合格品的产出和流转到下一个过程，同时可以及时进行纠正，避免造成更多的损失。试验检测是工程质量监督和监理的重要技术手段。目前交通部在工程质量管理中推行了“政府监督、社会监理、施工企业自控”的体系。试验检测不仅是施工企业对质量进行自控的主要手段，而且也是工程质量监督和监理的主要内容和技术手段。通过必要的试验检测，可科学地评定路用各种原材料及其成品、半成品材料的质量好坏。有了这套有效科学的测试手段，对于任何一种材料均可通过对其规定性能的相关检验，从而评定其产品是否合格。这对于合理地应用材料，提高工程质量是非常重要的。

试验检测的结果，是对工程质量进行评定、验收的主要证据。对工程质量进行评定、验收，离不开试验检测的数据和结果，试验检测的数据和结果，是工程质量评定和验收的主要证据。如果对工程质量评定、验收发生分歧，产生纠纷时，经计量认证合格的具有公正资格的检测机构所出具的试验检测结果，根据我国计量法的规定，在解决纠纷中具有法律效力。通过试验检测能合理的控制并科学的评价施工质量。一项工程质量的好坏，包括施工过程中的质量控制、竣工后的评定验收。试验检测无疑是一种科学有效的方法和手段。

二、交通工程试验检测中存在的问题

1、从事试验检测工作人员的数量、质量以及能力与承担的交通工程试验检测任务不相适应。虽然我国现在培养了一大批从事试验检测的人员，但试验检测人员的综合素质还不强，有相当一部分人员从学校刚毕业，缺乏实际操作和动手能力。现有的试验检测机构与交通工程试验检测市场规模不相适应。虽然现有公路、水运工程试验检测机构很多，但其中有一部分试验室处于半瘫痪状态，主要是指一些施工企业的中心试验室和一些县级单位的小型试验室，综合检测能力相对较弱，不能满足目前日益发展的交通建设事业的需要。

2、目前的试验检测市场管理体系与“公平、公开、公正”的市场竞争机制不相适应。公路施工单位对抽取的样品不具有代表性，只是抱着应付的态度;在试验检测工作中，试验员往往会遇到这样的问题，施工单位所送来的样品或者试验员在现场抽样检查的样品并不具代表性，没能很好的反映施工过程中各成品的真实情况。样品送检过晚，试验检验报告还没有出来，施工单位已经进行下一套工序的施工，失去了检验的意义。

3、封闭落后的试验检测信息与先进高效的信息化管理要求不相适应。试验检测机构之间缺乏必要的信息沟通渠道，没有建立现代化的信息传输系统。各试验检测单位不能及时了解政府有关最新法律、法规及试验检测所用标准、规范和规程的更新信息，试验检测单位之间不能实现资源共享。

三、交通工程试验检测工作的措施

1、加强试验检测人员的培训，提高试验检测人员的整体素质，与时俱进，根据不同对象分批分类进行培训：一是继续加强对试验检测人员的业务上岗培训；二是对已从事试验检测人员的后续教育，如涉及到交通工程建设的法律、法规及试验检测有关规定的学习，试验检测新标准、新规范、新规程的学习，试验检测新方法、新工艺、新技术的学习；三是对从事特殊试验检测的人员进行专业技术培训在实际工作中，应严格实行质量自检，加强质量管理和质量监督，逐步建立完善三级质量保证体系。再次，增强建设各方面的质量意识，分工负责，责任到人，真正落实质量岗位责任制。

2、各级领导部门对试验检测工作应引起高度重视，加强监管力度，提高试验检测的权威性。建立完善试验检测网络，加强对试验检测机构建设的指导，对全国大型试验检测设备购置和布局提出指导性的意见，按照要求进行人员和试验仪器设备的科学配置。健全法制，完善质检机构和工程质量管理制度，是提高我国公路工程质量的一个重要保障。进一步明确省市质监站对试验检测工作的管理职责和职能，实行统一领导、分级管理。各试验检测机构应强化内部管理，建立健全完善试验检测质量体系，坚持“质量第一、数据为准”的方针。试验检测工作应当按照国家现行标准、规范和规程，坚持原则，不循私情，不受行政干预和外界影响，站在公正的立场上，实事求是地对工程质量进行全面评价，充分体现试验检测工作权威性和公正性。要强化行政执法手段，加大行政执法力度，狠抓工地试验室管理，有效遏制试验数据造假行为。

3、交通工程施工过程试验检测

（1）路用材料质量的控制。对于工程所需原材料、半成品、成品材料(如填料、砂、石、水泥、钢筋、预制构件等)，均应按有关试验检测规程、技术规定进行检验，经检验合格方可使用。不合格材料严禁使用。另外，对各种原材料除了要进行常规试验以外，有时还要进行一些必要的常规试验，以确定该材料是否真正满足施工技术要求。在施工前，施工单位应向监理单位完整提供所使用材料的试验报告、出厂证明或质量证明书、合格证等资料。再之，对于新采用的新材料、新工艺、新技术，也要严格按照技术要求先进行试验检测，经试验可行后方可推广使用，禁止盲目施工。

（2）施工控制参数的确定。施工控制参数，通常是指一些能够指导施工、控制施工质量的关键数据。譬如填土最佳含水量和最大干密度，这两个参数是路基填土中指导施工、控制压实质量的关键参数。这些参数确定的准确与否，将直接影响路基工程的质量。所以在借助试验检测这种手段进行参数确定时，应认真对待，严格遵照试验检测规程，并力求消除试验误差，提高试验精度，以确保试验数据的准确性、可靠性。

（3）现场施工过程质量控制。在施工过程中，工程质量的控制主要包括施工单位自检、监理抽检、政府监督等环节。首先，对于施工方，要建立起一套较为完善的试验检测制度，建立工地实验室，并配备相关试验检测人员，专人负责，专职质检，坚持“自检”制度。对于监理方，要真正落实“事前”、“事中”、“事后”三层监理，特别是“事前”。监理，要防患于未然，发现问题，及时解决。在监理过程中，要充分利用监理中心实验室的有关试验设备，以试验检测作为一种有效手段，严把质量关，从而起到控制施工质量的目的。对于监督方，要真正发挥作为政府监督职能的作用，及时抽检，及时验收评定。

（4）分部分项工程质量验收。加强工程试验检测力度，另一个重要方面还体现在分部分项工程质量验收环节上。中间交工验收的结果，直接反映了一个分部(项)工程质量的好坏以及工程质量上存在的问题和缺陷，是一个分部(项)工程施工成果的集中体现。因此，对于公路工程，除了对施工现场质量控制把关以外，还要及时对每一分部(项)工程进行质量验收，并进行阶段性施工总结。经验收不合格项目，坚决给予返工处理。

4、对于试验检测人员实行岗位责任制

试验检测人员在整个检测工作中发挥着举足轻重的作用，是试验检测工作水平高低的关键点，可以说，绝大部分的施工质量问题都是由于人员监管不力而造成的，所以，针对这一情况，我们应对试验检测人员实行岗位责任制。岗位责任制是试验室一项主要制度，应明确组织机构框图中列出的各部门的职责范围和权限。各部门的职责范围应对“ 质量检测机构计量认证评审内容及考核方法”中规定的管理功能、技术功能全部覆盖，做到事事受控。对试验人员根据考核情况确定其检测工作范围。

参考文献：

[1] 王华辉, 王涛.浅谈公路工程试验检测工作[J].科技风, 2009,(16)

[2] 张林杨.公路工程施工试验检测及其重要性的探讨[J].中国新技术新产品, 2010,(06)

[3] 蔡文玲.公路工程施工试验检测工作探析[J].经营管理者, 2009,(05)

[4] 张万寿.浅析公路工程质量试验检测工作[J].青海科技, 2009,(03)