提高建筑工程质量（精选12篇）
提高建筑工程质量 篇1
今年的标准化日的主题是“标准与智能绿色建筑”，这使我立即想到震惊世界的四川“5·12”大地震。“智能”暂且不论，“绿色”虽然在一般条件下与“环保”具有相同含义，“绿色”虽然不等于安全，但却包含了安全，而且安全还是“绿色”的第一内容或最重要的内容。事实上，环保的主要目的还是为了安全，或者说二者都是“以人为本”，为了人的健康和安全。正因为如此，国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)和国际电信联盟(ITU)在将2008年标准化日主题确定为“标准与智能绿色建筑”时，首先强调的是建筑的安全。IEC主席杰克斯·瑞吉斯先生、ISO主席哈坎·莫尔比先生和ITU秘书长哈马都尼·图尔博士在《2008年世界标准日祝词》中指出：“IEC、ISO和ITU的国际标准还有利于提供更有价格竞争力的产品和服务，实现更高的质量和安全性能，更低的开发费用，减少事故并更快地传播新技术，提高居住者的生活质量”。
我不知道，国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)和国际电信联盟(ITU)是什么时候联合发出世界标准日祝词的，更不知道他们确定这样的主题与“5·12”大地震有没有什么关系。但是，“5·12”大地震却实实在在引起了我们对建筑安全以及与建筑安全有关的建筑标准问题的高度关注。
建筑是人类最重要、最基本的生活必需品。最早的原始人虽然居住在天然形成的山洞、崖厦中，但也对其进行了必要的修整、挖掘，因而可以将其视为最早的建筑。后来，人类学会了利用土木材料构建住宅，并由此发展起来，形成如今遍布城乡的生活、生产、交通、娱乐等各种各样的建筑，“建筑业已成长为全球最大的产业之一，并对经济、社会和环境等可持续发展要素有着巨大的影响”。
建筑作为一种产品，与其他产品一样，同样存在着一个质量问题。事实上，建筑的质量问题与其他产品的质量问题比起来，往往更加重要。如果说一般产品的质量特性首先是性能的话，那么建筑产品的质量特性首先应当是安全性。建筑产品的任何不安全因素，都可能造成严重后果。因此，人们对建筑质量，对建筑产品的安全性也就更加重视。早在约公元前18世纪的古代《汉谟拉比法典》中，就有一条法律规定：“如果营造商为某人建造一所房屋，由于他建造得不牢固，结果房屋倒塌，使房主身亡，那么这个营造商将被处死。”这是目前发现的最古老的质量法律，也是最古老的有关建筑的法律。这说明，建筑作为一种与人的生命财产安全密切相关的产品，其质量问题早在3 800多年前就引起了人们的高度重视。即使是在生产力还不甚发达的当时，一旦出现死人事故，建筑者都将受到极刑处理。
与其他产品不同，建筑质量究竟如何，往往难以进行检测，更难以单凭人们的肉眼或其他器官进行判断。不少劣质建筑，常常是出了事故后才被人们发现。1995年，日本坂神大地震后，不少高架桥、房屋等建筑倒塌或垮塌，人们才发现这些建筑存在的问题。例如预制板中留有异物，混凝土中的钢筋不合格等等，引起日本质量管理界一片惊呼。20世纪七八十年代，日本的质量管理号称世界第一，的确取得了很大的成效，它尚且有这样的问题，何况是其他国家。
我国经济正在起飞，各种各样的建筑拔地而起，到处都是塔吊、井架，中国几乎成为一个大工地。由于法制不健全，更因为正处在经济转型期，我国的建筑质量着实令人堪忧。重庆綦江彩虹桥垮塌就是其中一个突出的例子。“5·12”大地震中垮塌了那么多房屋，谁能担保其中就没有因为质量问题而垮塌的?事实上，某学校垮塌后人们发现，那预制板中的钢筋竟然是用铁丝代替的，混凝土竟然用手一捏就成了粉状，这引起了学生家长的极大愤怒，也引起了党和政府的高度重视，各级政府纷纷表态要坚决追查到底。
建筑物垮塌，包括在诸如地震之类自然灾害中垮塌，原因无非是两个，一个是不合格，也就是不符合规定的标准;还有一个就是虽然合格，但所“合”之“格”，也就是所符合的标准与客观需求不相符，标准的规定低于客观存在所需求的质量。“5·12”大地震后，使我们对建筑质量有了新的认识，进一步提高建筑的抗震能力以及防火、防洪、抵御其他自然灾害、防范恐怖袭击等方面的能力，已经成为人们的共识。为此，我们既要防止因建筑产品不合格而造成的危害，又要防止因建筑质量标准低而造成的危害。
为了确保建筑质量，我们已经制定了《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规，对建筑的建设、勘察、设计、施工、监理、检验、使用、维修等进行了严格规定，并明确了职责和责任。《中华人民共和国刑法》也规定了因建筑质量问题造成重大安全事故的，将被处以相应的刑罚。但重要的还是预防。承担建筑建设、勘察、设计、施工、监理、检验的单位，都应当建立健全自己的质量管理体系，严格按照规定的程序办事。不少国家和地区都规定，从事与建筑相关的单位，都必须按照ISO 9000国际标准建立健全自己的质量管理体系，并通过相应的认证审核，获得相应的资格证书。否则，就没有资格从事与建筑相关的业务，就不能修房子、建路桥。“5·12”大地震后，我们还应当对相关的建筑标准进行必要的审核，提高其安全性。在国务院制定的“5·12”大地震后重建规划中，就响亮地提出了所有的重建建筑都必须达到“小震不坏、大震不倒”的要求。各地也根据自己地区的特点，纷纷提高建筑抗震能力的标准级别。
建筑标准不仅是针对建筑物(也是建筑产品)的，更是针对建筑过程的。按ISO 9000的说法，建筑过程几乎都是“对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程”，因而建筑过程也几乎都是“特殊过程”。对特殊过程的控制，ISO 9000规定了更加严格的原则，建筑行业应当根据这些原则，编制相应的标准来进行严格的质量控制。
当然，“标准与智能绿色建筑”的主题不仅仅只关注建筑安全问题，我们也不仅仅只要求建筑能够防火、防洪、抵御自然灾害、防范恐怖袭击，而且也要求建筑能够提高能源使用效率、减少对环境的不良影响，进而还要求建筑能够更便捷地接入信息通讯网络，并充分考虑老年人或残疾人使用的便利性等等。但“5·12”大地震后，我们可能更应当把建筑安全作为第一位来考虑，这与党的十七大强调的要“确保产品质量和安全”也是相符合的。IEC、ISO和ITU制定的国际标准“不仅能够确保建筑物的基本质量和安全，而且通过采用新技术能够保障智能绿色建筑的建造和运行。”通过开展纪念世界标准化日活动，可以促进我们提高对标准的认识，促进我们引进国际标准和国外先进标准，从而促进我们建筑质量的提高，这是很有意义的。
提高建筑工程质量 篇2
关键词：建筑工程建筑工程;工程管理;施工质量;提高策略
1前言
施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量，工程质量又是衡量建设单位能力的重要标准程质量又是衡量建设单位能力的重要标准。
因此，必须要加强建筑工程施工过程管理强建筑工程施工过程管理，提高工程质量，这不仅仅是工程项目的需要目的需要，更是工程企业发展的需要。
随着经济发展，传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经满足不了工程发展的需要程发展的需要，必须要通过改进与创新，采用新的技术手段，提高工程管理水平与工程质量提高工程管理水平与工程质量。
2我国建筑工程管理与施工质量管理的现状
2.1我国建筑工程管理与施工质量主要存在的问题
(1)施工技术问题施工技术问题。
在施工过程当中，现有施工工艺技术水平偏低水平偏低，建筑工程的施工技术存在很多问题，不仅增加了施工难度工难度，还影响工程质量。
再加上施工人员普遍为务工的农民工民工，缺乏相关的理论知识，难以操作相应的高智能设备，缺少必要的的技术培训少必要的的技术培训，这样一来就很难保障施工的质量。
施工的技术也因此而变得难以得到有效利用工的技术也因此而变得难以得到有效利用，进而也导致了施工质量存在一定的隐患工质量存在一定的隐患。
(2)施工质量问题施工质量问题。
质量控制工作在建筑工程的管理及施工质量的控制中存在着非常重要的促进作用工质量的控制中存在着非常重要的促进作用，是保证工程能够顺利进行的必要体制够顺利进行的必要体制。
而在具体操作中由于监管体制执行力不够而导致施工质量力度不够力不够而导致施工质量力度不够、权责不明的情况时有发生，监管体制也形同虚设监管体制也形同虚设，在很大程度上影响了施工的质量。
除此之外此之外，由于建筑的美观需要，几乎建筑的每一部分都要采用特定的施工方案特定的施工方案，施工的标准也各不相同。
这不仅影响到各部分工程的衔接部分工程的衔接，增大了施工的技术难度，还增大了建筑工程的安全风险的安全风险。
2.2主导建筑工程管理与施工质量的因素分析
建筑工程的管理工作与工程施工的质量控制工作贯穿整个施工过程个施工过程，随着工程的进行，工作的内容与要求也在不断改变变，再加上工程存在很大的不确定性，这项工作通常都会受到多方面的因素影响多方面的因素影响。
目前，建筑工程一般采用的是承包制施工工。
即将一个工程分成几个施工部分分别承包给不同的建筑单位单位。
这在提高施工效率与施工质量的同时，也为工程带来了风险了风险，尤其是工程的衔接环节。
笔者通过经验总结，认为问题包括施工材料的好坏题包括施工材料的好坏、施工人员的技术水平以及现场施工条件等条件等。
做好质量预控与监控工作，以提高建筑工程管理水平水平。
(1)严格控制工程施工材料的质量严格控制工程施工材料的质量。
施工材料的质量对工程的质量有着决定性的影响程的质量有着决定性的影响。
所以监管部门必须要加强考量施工单位使用施工材料质量的好坏施工单位使用施工材料质量的好坏，选择可靠的供货商，防止劣质材料流入施工当中劣质材料流入施工当中。
另外，在施工过程中对进场施工材料也必需严格遵守工程施工方案的规划料也必需严格遵守工程施工方案的规划，对施工材料的发放进行控制进行控制，做好库存的清点工作，避免出现材料衔接问题或者材料失窃现象材料失窃现象。
(2)做好施工工法的确定工作做好施工工法的确定工作。
施工工法的确定工作主要包括以下几部分的工作包括以下几部分的工作：工程施工的设计、技术方案的确定、施工工艺的选取施工工艺的选取、质量检测措施的确定等。
这项工作关系到施工的整体规划施工的整体规划，是工程最基础的准备工作。
如何对以上提到的内容进行重新组织和优化将直接影响到施工的质量到的内容进行重新组织和优化将直接影响到施工的质量，而借鉴以往工程的经验以及国内外相应的理论研究可以更加科学合理的定制施工方案学合理的定制施工方案，而对于施工的流程和工艺方面，也充满了可实施性满了可实施性，因此，较全面的分析和准备工作不仅能够提高施工工法的效率施工工法的效率，同时还能提高工程的成本控制效率，提高工程的经济效益程的经济效益，为建筑单位创造更大的经济利益。
3提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略
针对以上提出的建筑工程中存在的问题针对以上提出的建筑工程中存在的问题。
笔者劳不矜功功，结合自身多年施工经验对其策略总结如下。
3.1施工过程的质量控制
每一个完整的工程项目都可分阶段施工每一个完整的工程项目都可分阶段施工，每个施工阶段的特点都不同的特点都不同，所以要针对性地分阶段进行质量控制与管理理。
首先，要先实现技术交底工作的完善落实。
对施工质量与进度能够做到更为有效的控制与进度能够做到更为有效的控制，确保在工期内保质保量的竣工竣工，这就需要实现技术交底工作的完善落实来实现。
其次，在建筑工程招投标的阶段在建筑工程招投标的阶段，就必须考察清楚，挑选一支业务能力好力好、责任心强的施工队伍，施工单位应定期组织工程技术管理人员进行施工技术进修学习理人员进行施工技术进修学习，才能在施工中、技术交底工作的开展中保证施工技术质量的达标的开展中保证施工技术质量的达标。
3.2强化工程管理各方面的协调组织工作
建筑工程程序复杂建筑工程程序复杂，因此，各方面协调工作十分重要。
建筑工程建设在各个实施阶段都有必要进行权责明确的衔接流程程，通常涉及到施工材料的供应、社会交际、各工序交叉和技术交流等工作内容术交流等工作内容。
笔者认为在建立工程管理结构体系的同时还应组织严密地管理程序时还应组织严密地管理程序，客观地分析与控制工程进程，以达到减少人为误差的目的达到减少人为误差的目的。
3.3建立和健全健施工质量的管控机制
一般来说工程施工的工期比较长一般来说工程施工的工期比较长，相应的质量控制工作也是一项长期的工作也是一项长期的工作。
要想做好工程施工的`质量控制工作提高工程质量就必须要建立和健全工程管理体系和质量控制体制制。
通过健全、科学的工程管理体制协调各个施工单位的工作作，对各个项目的施工过程进行监督，确保工程的质量，同时做好工程成本的控制工作做好工程成本的控制工作。
具体来说可以建立工程责任制，明确划分各个工程部门的指责明确划分各个工程部门的指责，将工程的管理与质量控制落实到每一个部门实到每一个部门。
同时还要做好相应的监督工作，严格按照相应的施工规范的要求进行施工相应的施工规范的要求进行施工，按照相关的国家标准对工程验收程验收，确保工程质量。
4结束语
总而言之总而言之，建筑工程施工过程中的很多因素都会影响到建筑工程的质量建筑工程的质量，想要保证工程的质量，对就必须要加强工程管理工作管理工作，做好工程施工质量控制工作。
要想做好这些工作，提高建筑企业的效益与竞争力提高建筑企业的效益与竞争力，就需要进一步强化建筑工程管理力度管理力度，更新管理理念，并实现施工质量控制工作的完善开展与落实展与落实。
创建高质量、高效益的精品工程，树立建筑单位的良好形象良好形象。
提高建筑工程的声誉。
要想做到这点要想做到这点，建筑工程双方就必须做好协调工作双方就必须做好协调工作，通过沟通与交流解决工程施工中出现的问题出现的问题，确保工程项目的稳定进行，保证工程的质量。
同时提高工程的经济效益时提高工程的经济效益，实现双赢，促进建筑行业的稳健发展发展。
参考文献：
[1]李浩明.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技信息,,((31):395.
如何提高房屋建筑工程的质量 篇3
【关键词】：房屋建筑；建筑工程；质量
一、 存在的质量问题
随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些 在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗 漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。2007年上半年，《南方周末》报导四川 一市整条街所作的整体仿古挑檐在几秒钟肉，由街头到街尾全部坍塌。此类问题给人民生命财产带来诸多不便和不安全因素。
二、. 原因分析
2.1 施工方面的原因
2.1.1 工程施工队伍素质过低。各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑 物中所起的作用不了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致了施工队伍整体素质下降很 快。农民工、合同工占总数的2/3，而他们大部分都是没有受过建筑施工的专业培训。据统计，现在建筑施工企业中的自有工人真正能到现场规范操作的只有 4％；建筑施工现场直接从事操作的工人中，90％的都是流动性质的农民工。用这些农民工可以使房屋建筑中的人工造价降低，可其技术水平也很低。不少建筑企 业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。
2.1.2 在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。
2.1.3 施工管理混乱。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面开裂。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
2.2 材料选用方面的原因
由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。例如防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小，抹灰 用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工，内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变 色、脱皮等情况；有的饰面砖由于吸水率过大（＞10％）及外形规格不整齐，马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均 匀等质量通病，造成外墙渗水：有的石膏板质量低劣，在空气中容易吸湿受潮，因此形成石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量通病；结构板面 在施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，没有注意板负筋位置，造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝。由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较 普遍，造成的后果也是相当严重的。
2.3 设计方面的原因
2.3.1 在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作 铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层上下水管道穿越楼板不加套管。这些都是渗漏的隐患。
2.3.2 在楼地面的做法上，预制空心板上先抹找平层而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。在设有进深梁楼盖上，进深梁的上方不加设辅筋，多数均在此处发生大孔隙裂纹。
2.4 工程造价过低
房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，材料质量无保证，如当前铝合金窗的质量通病是比 较普遍存在的，铝合金型材的厚度虽然达到设计要求，但是，材质不均匀，表面防腐层质量差，很短时间内就氧化，密封绒条太小，窗锁与走轮质量差等，这是施工 企业选用价格低廉的材料与配件的原因造成；有的建筑物，屋面防水材料不能选用档次较高的新型防水材料而多是选用石油沥青油毡等低档的防水卷材造成天面防水 层耐久性差，容易产生渗漏：在室内装修部分，如吸顶灯不选用玻璃或瓷质的灯罩，而是选用塑料灯罩所以就出现了塑料灯罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。 房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价，由于部分工程受到盲目压低造价的影响，造成“低价低质”的局面，这也 是产生质量问题的重要原因之一。
2.5 现场监理不到位
施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不 符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取 样制度，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时解决。
三、防治措施
3.1 制订治理质量问题方案
从日常的工程质量监督检查的情况来看，目前建筑工程质量通病治理起来还具有一定难度，不可能在短时期内消除，有针对性地采取措施进行治理，分期分批，有重点有目地来控制治理质量通病。当有些质量通病涉及多个方面因素时，还要通过协调或组织力量攻关，抓住重点，以点带面，制定行之有效的治理方案。
3.2 消除设计欠周出现的质量问题
设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究，如果属于设计欠周造成的，应通过改进设计方案来治理。当施工图完成之后，应详细 地向施工人员作好技术交底工作，听取他们的意见，修改设计中欠周之处，为了使设计切合实际和避免差错，设计人员不仅要经常去现场参加实践，积累设计经验 外，还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准，设计人员应考虑业主投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，也可以使有效地减 少质量问题，建成之后减少维修费用。
3.3 提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识
据统计，我国由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的80％左右，因此提高施工企业人员的综合素质，减少困施工不当造成的质量问题至关重要。
3.4 对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关；对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广。
3.5 重点把好材料、制品及设备质量关
材料使用前严格遵守“先检后用”的原则，做到：择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备。购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用。对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。对于地方生产的建筑材料，制品及设备应该加强质量管理，实施生产许可证和质量认证制度，从根本上杜绝不合格的产品的流入社会。
3.6 适当提高质量通病的易发部分工程的造价
从我国国情和经济发展的状况出发，国家的建筑工程质量标准还是比较低的，有的工程造价也比较低，在短期内大幅提高工程造价存在困难，但对一些 由于造价较低而易出现工程质量问题的部位，应适当提高工程造价，有关管理部门应重视，杜绝一味地降低工程造价，而忽视工程质量的现象。
3.7 加强现场监理
提高建筑工程质量 篇4
随着我国改革开放的不断深入,城市化进程日益加快,我国工程项目建设的固定资产的投资呈现出多元化的特征,同时,我国经济建设的迅猛发展,促进了我国基本建设规模和数量的不断增大,随之而来的是,工程质量管理越来越重要,难道越来越大,经常发生工程项目建设的质量问题和事故,使得工程质量形式很严峻。基于此,我国越来越重视对工程质量监督体系的建立和完善,经过不断发展,我国已经建立起初步的工程质量管理相对完整的制度,在我国的工程质量建设中起着非常重要的作用,但是在新时期,随着对工程质量要求越来越严格,工程质量管理还存在着一定的问题问题,对工程质量管理的可持续发展起到了制约作用,因此,对工程质量监管体制进行研究是非常重要和有意义的。
1 工程质量监管存在的问题
首先,政府监督体系不完善,虽然工程建设过程中,我国工程监管都有不同专业的自上而下的监督制度,然而,实际过程中,工程质量管理经过核算检验和工程验收两个过程,工程质量监管仍然是微观管理的方式。政府对工程质量的监管控制进行了过多的干预,造成了政府拥有裁判员和运动员双重身份,工程质量监管控制没有得到根本性的转变。作为特殊的产品,工程的质量安全不仅仅关系到国家财产安全,更和人民的生命安全息息相关,如果工程项目发生事故,那么造成的后果是非常严重的。但是,目前我国政府对工程质量的监督控制没有其他产品质量监督制度科学有效。
第二,工程项目施工企业存在的问题。作为工程项目的直接制造与生产者,施工企业的技术生产水平,生产条件,以及管理水平对工程的质量有着直接的影响,然而,当前我国的工程项目施工企业中普遍存在着内部管理制度不完善,监督管理的标准不高,对工程质量的不够重视,管理不严等问题。
第三,目前,我国缺乏完善的工程质量监督管理的相关法律法规。目前,随着我国工程建设市场的迅猛发展,我国现有的关于工程质量监督管理的相关法律法规政策已经不能满足新时期工程质量监督管理的需要,现有的法律法规落后于工程质量监管,这就给工程的质量监督控制造成了不便,更不能给建立政府监督,社会评价,企业自主控制的工程质量责任体系提供有力的法律支持。
第四,社会对工程质量监督管理存在的问题。对工程建设的监控和管理,业主进行过多的干预。事实上,业主规范的行为对于工程建设的顺利进行,工程项目的如期完工有着直接的影响。然而,实际工程项目建设中,存在着业主过多干预工程监理工作,甚至有些业主没有经过监理部门而对施工方直接下达指令,从而引起了不必要的纠纷,造成了工程质量问题。监理部门是工程项目建设中施工现场的管理者,业主对工程质量工作委托给监理部门,应该通过监理部门进行工程项目质量的监督和管理。因此,业主直接管理监理部门,而不是管理工程项目建设过程。
2 完善质量监管的解决措施
首先,树立和转变工程质量监督管理的意识和观念。我国政府主管工程建设的部门必须转变观念,严格依法,转变职能,对工程项目建设不直接指挥工程建设企业的生产经营活动,更不能直接干预企业内部的管理,从而使得工程建设企业真正按照市场经济发展的特征,自主经营,自我约束,自我发展,自负盈亏。针对不同的体制,不同的市场主体,不同的地域的企业,从市场角度出发,公平公正,为其发展提供相同条件的竞争公平的合理的市场环境。改变工作思路,做好决策从宏观把握工程建设职能。放开对企业的管理,将属于企业管理的工作交给企业管理,通过政府转变工作观念,能够营造工程建设行业公平开放的竞争环境,从而确保工程项目的目标实现,最终实现工程建设行业的和谐发展。
第二,确保工程质量监督管理部门的政府职能。政府对工程质量的监督管理在社会主义市场经济体制下是其管理的范围。因此,为了创建公平,公正,开放的竞争环境,避免工程质量监督管理人员的滥用职权,把对工程质量将部门的管理方式变为通过政府财政部门全部事业单位,从而将利益和权力脱钩,并且将工程质量的监督收费纳进工程预算管理,甚至可以取消收费,从而深化工程质量监督管理部门的改革。同时,将传统的针对不同工程,不同企业的采用没有区别的单一的质量监督的方式进行改变。无区分的质量监督模式不能实现对工程对企业的公平对待。因此,必须针对不同的企业和不同的工程区别对待。集中资源对影响工程质量的突出问题进行重点解决。通过对薄弱环节以及重点环节的强化管理,采用差异化的管理方式。
第三,完善社会评价和企业自主监督控制体系。社会通过对工程项目的管理,监督,技术等方面的技术服务,对业主进行满意度调查,同时通过专门的第三方监理机构对工程项目的质量进行评价,从而全面提高工程项目质量。工程项目建设的施工企业必须具有生产合格工程产品的资质,能够对整个工程的施工过程的工程质量进行监督和控制,能够对工程实际建设中存在的问题提出相应的改进措施,建立健全工程质量监督责任制度,通过和企业相关的质量管理人员相匹配,建立有效的工程施工质量企业自主控制体系。
第四,建立和健全我国工程质量监督管理法律法规建设。完善工程质量建设许可制度。工程项目建设企业在获得相应工程资质的前提下,必须具有工程建设安全生产和保证质量的能力。工程质量许可制度能够促进施工企业的自主控制能力,对于企业质量保证机制的建立有着促进作用。建立工程质量责任制度。工程项目建设过程中,各方主体在施工过程中存在的质量问题,由工程各主体共同承担责任;工程完工以后,在工程使用寿命年限内发生的责任,发生工程安全质量问题,相应工程各方主体共同承担责任。同时,对我国现有的关于工程质量监督的法律法规进行修正,建立和健全符合时代要求的工程质量监督体制;基于法律层面,建立和市场监督相关联的机制,对工程质量管理过程中存在的脱节问题进行有效解决。对工程技术法律法规标准进行修正,工程建设质量控制的依据是工程质量标准和规范,通过新技术,新材料的应用,推进我国工程质量监管的发展。
第五,全面提高我国工程质量监督管理人员的素质。强化我国工程建设监理部门的人员素质。在工程建设质量监督中,质量监理部门的作用是非常重要的,我国形成新的工程质量监管体制时,需要强化对工程质量监督人员的素质的建设,确定工程质量监督部门的执法地位,明确其监督职责,确保监督地位,保证工程建设质量监督水平。强化工程建设质量监督的监管措施。通过法律手段对工程建设的质量监督行为进行规范,充分利用现代化的科技手段进行工程实体的质量检查,通过检查结果对工程项目建设中的违法问题进行严格处理,对工程建设进行全程的质量监督,保证工程的质量。加强工程建设各方对工程质量的意识。通过工程质量责任制度的落实,全程控制工程质量,全面提高工程质量管理,利用信息化技术,提高工程质量监督管理工作水平,从而促进工程项目建设的质量。
3 结束语
随着我国工程建设事业飞速发展,工程质量管理越来越重要。本文基于对我国建设工程质量监管机制的分析和探讨,总结了我国当前建设工程质量监管中存在的问题,并结合我国当前的实际情况,提出了提高我国工程质量监管的措施,对于提高工程建设质量有着非常重要的作用和意义。
摘要：随着城市化进程的日益深化,我国的工程建设的固定投资呈现多元化特点,工程建设的规模和数量逐级增大,工程质量的管理越来越受到人们的重视。分析了工程质量监管中存在的问题,同时,针对目前工程监管中存在的问题,从监管的体制,制度等方面提出了相应的解决对策。
关键词：工程质量,监管,解决措施
参考文献
[1]孔凡剑.借鉴国外经验,我国建筑工程质量监管对策浅析[J].科技信息.2008.31:106.
[2]住房和城乡建设部令(2010)第5号,房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定[S].
努力提高建设工程质量 篇5
本刊评论员
《建设工程质量管理条例》经国务院第25次常务会议通过，由朱镶基总理签发第279号国 务院令，自2000年1月30日起施行。《条例》的发布施行是我国建筑业的一件大事，标志着我
国建设工程质量管理进入了法制管理的新阶段。
1997年11月1日第八届全国人大常委会第28次会议通过，并由江泽民主席签发第91号主 席令公布，自1998年3月1日起施行的《建筑法》，是建筑业体系的一部母法，《条例》则是
对《建筑法》中有关建设工程质量管理方面规定的细化、量化和补充，也是对加强工程质量管理
一些行之有效的规章制度的进一步肯定和确认。作为《建筑法》的配套法规，《条例》充实了
《建筑法》在质量条款方面可操作性的内容，使其具有更强的权威性、严肃性和实效性。对照《建筑法》，《条例》主要从5个方面作了补充。一是依据《建筑法》第81条“本法关 于……建筑工程安全和质量管理的规定，适用于其他专业建筑工程的建筑活动，具体办法由国务
院规定”，把《条例》的法律调整范围展宽到“土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程
及装修工程”的“新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理”，并对“县级 以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门”对“建设工程质量的监督管理”做了详细的分
工，从而为理顺建设管理体制提供了法律依据;二是对工程建设主体，特别是对建设单位，做了
较为详细的规范，加重了建设单位对建设工程质量的责任和义务，从“建筑市场的源头”抓起，为遏止建筑市场的腐败行为、保证工程质量莫定了法律基础;三是依据《建筑法》对实行“强制
监理的建筑工程的范围”、“具体的保修范围和最低保修期限”等做出具体规定;四是对工程建 设各环节的街接做出新规定，如建立施工图说明和审查制度、建设工程竣工验收制度、工程质量
保修制度、政府监督的法律地位等;五是对《建筑法》中规定的法律责任，确定了责任单位、责
任人和个人的详细、具体的处罚方式和处罚力度，使其具有较强的透明度和可操作性。建设工程的质量问题，历来受到党和国家的重视，早在第一个五年计划时期，就提出了“百年大计，质量第一”的口号，改革开放以来，国家引进并推广了“全面质量管理”和“质量体系认证制度”，90年代又
提出“质量兴业”、“走质量效益型发展道路”的号召。但由于建设工程质量管理没有走上法制的轨道，致
使工程质量几度走向低谷，特别是彩虹桥垮塌和九江决堤等“豆腐渣工程”造成对人民生命和财产安全 的损害，引起了党和国家领导人的高度重视，为此，1999年初国务院专门召开了全国基础设施建设工程
质量工作会议，再次强调“百年大计，质量第一”、“质量责任重如泰山”，并就加强工程质量管理工作，提
出了明确具体的要求，第一次以国务院通知的形式颁布执行，促进了“依法治建”、“依法治差”的质量立
法工作，促使质量管理走上法制的轨道。《条例》的出台，贯彻了国务院此次会议及《通知》精神，不仅具有
深刻的现实意义，也有深远的历史意义。
施工企业作为建设工程质量管理主体之一，应当认真学习、深刻领会、贯彻执行《条例》，模范遵守《条例》，特别是企业经营者和管理人员更要认真学习掌握《条例》精神，用((条例》
规范我们的工作，作一个遵纪守法的经营管理者。
施工企业学习《条例》的重点是第四章“施工单位的质量责任和义务”，但由于《条例》各 章节具有内在的关联性，并与《建筑法》、《招标投标法》有互补性，所以，在《条例》的宣传
教育活动中，一定要互相结合、综合学习，才能深刻领会、吃透精神。
提高建筑工程质量 篇6
摘要：在社会高速发展的同时，建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会上造成不良影响，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。
关键词：建筑；工程；管理
1建筑项目现场管理
1.1施工现场管理
施工现场管理就是组织好施工生产，是在一定时间空间等约束条件下对劳动、设备机具、建筑材料等有限资源进行动态管理和优化组合。施工现场管理的好坏，直接决定着施工企业的生产水平和经营状况。因此要重视施工现场的管理工作，把推行施工现场管理工作作为发展壮大建筑业、提高建筑工程质量、加快产业结构布局的一项重要措施来抓，在不断总结经验的基础上，把施工现场管理上升到法规的高度。
1.2施工现场管理的措施及建议
（1）编制科学施工设计施工现场设计是实施施工现场管理的纲领性文件，因此必须紧密结合施工现场的实际，认真加以编制，对整个工程的现场布置、人员安排、施工进度计划表、平面布置图等要经过严谨的计算和合理的安排。施工组织设计一旦经建设单位领导批准后，就必须要严格执行，各项工作有章可循，确保整个工程都是按照施工组织设计的要求进行。
（2）实施项目经理负责制项目经理负责制是建筑施工管理制度的一项改革措施，是全面加强施工现场管理工作的需要。整个项目施工过程具体的组织者和指挥者是项目经理，他对整个工程项目负责，该制度能有效加强施工现场管理，提高工程管理水平，监督并落实施工现场管理的各项措施。必须重视选拔和使用项目经理，注重培养教育那些懂专业技术、有施工管理经验、有一定政治素养的人才，不断提高他们的管理水平和管理能力，丰富他们的各方面的知识，不断提高他们的工作积极性。
2进度管理
2.1建筑工程项目进度管理
建筑工程项目进度管理是根据合同的工期要求编制施工进度计划，用来衔接工程项目各建设阶段的工作内容、程序、时间等之间的关系，并且以此作为进度控制的目标，同时要注意检查实际进度是否按计划付诸实施，如果出现偏差，要及时分析原因并采取相应的补救措施，保证工程顺利竣工，交付使用。进度控制的目的是保证项目进度目标计划的实现，合理安排资源供应和节约工程成本。项目进度控制、投资控制和质量控制都是项目施工的重点控制内容。
2.2进度管理的措施
（1）制定合理的进度计划制定的进度计划的好坏直接影响到后续各项工作能否顺利开展，因此它是进度管理中的重点工作。
（2）规范操作，科学管理现代社会的竞争主要是人才的竞争，要做到人尽其才，把能否顺利实现项目目标作为团队成员的最高目标。
（3）及时调整项目进度计划项目计划不仅包含了施工单位的工作，还包含了业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，所以要充分考虑与施工密切相关各项工作对建筑工程项目进度計划的影响。建设方应根据各方计划，合理制定项目工程总计划给各方实施，并及时听取各方意见，如有不合理的地方，应及时协调并对进度计划进行相应的调整。
3 施工安全管理
3.1安全生产责任制。
为全面落实安全生产责任制，必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
3.2施工管理工作需要常抓不懈。
企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。
4建筑施工质量管理
4.1质量管理
质量管理是施工项目现场管理中最为重要的部分，其任何一个环节出现任何问题，都会给整个工程带来严重的后果，造成巨大的经济损失。施工质量是施工企业的生命，也是企业立足市场的基石，靠质量处信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱。
4.2加强建筑工程施工质量管理的措施
（1）建立健全质量保证体系实施施工质量管理，必须严格按照国家相关规定，建立起层层负责、道道把关、人人参与的质量保证体系。必须建立起质量管理的组织机构，制定各部门的工作标准与质量计划，确定各部门在质量管理体系中的任务、职责与权限。只有这样建立质量保证体系才能使质量管理工作落到实处，达到质量管理的目标。
（2）提高人员素质人是生产力的决定因素，任何一个好的制度和方法最终还是要由人去执行，否则再好的制度也难以发挥作用，成为摆设。建筑施工企业需要加强技术和管理人员培养，根据激励与约束的原则，充分发挥技术和管理人员的能动性。首先，必须在施工人员中树立“质量第一”的意识，加强施工队伍的责任意识。其次，通过各种途径调动员工工作的积极性，充分挖潜其潜能，让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度，对工人要奖罚分明，从物质和精神上对员工进行奖励，培养员工的凝聚力和风险精神。
（3）确保材料质量材料的质量和性能的好坏直接影响到工程质量。特别是某些特定的工序，必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。因此有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，各个环节必须要进行严格限制和管理，认真执行材料验收、发放、退料、回收制度。要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料进行必要的检测，如遇质保书项目不全的产品，应进行另外的分析、检测和鉴定。不符合要求的设备和材料坚决不予采用。
（4）严格执行工程验收规范工程质量验收是工程建设质量控制的重要环节，它包括建筑工程施工质量的中间验收和竣工验收。工程项目的竣工验收是工程项目建设转入使用或投产的标志。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，每道工序完成后必先先有作业班主自检，有关施工人员和技术员对上下工序进行交接互检，完成后必须经有质检员或监理工程师验收，若质量不符合要求，不允许进行下道工序的施工。
结语
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业。建筑工程管理是个大的系统工程，要通过抓重点、抓要害，以点带面、循序渐进，有计划、有步骤地使整个建筑工程管理水平上一个台阶。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务。
参考文献：
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[2]裴国忠.浅析建筑工程施工质量管理[J].山西建筑，2012，（19）.
提高建筑工程质量的探讨 篇7
1 我国建筑工程项目施工质量控制的现状
目前我国的建筑工程质量稳中有升,但在发展过程中也出现了一些问题,特别是工程质量和安全生产中存在的问题给国家和人民群众的生命财产安全构成了巨大威胁。我国在1958年曾开始在个别企业中推广使用数理统计方法进行质量管理,并取得过一些成绩。1978年开始我国在一些企业进行了全面质量管理试点。1980年3月原国家经济委员会正式颁布的《工业企业全面质量管理暂行办法》在广大企业中及时贯彻执行,大大加快了推行全面质量管理的步伐。20多年来国家对工程项目质量控制尤为重视,建立了一套具有国际水平的、以概率理论为基础的极限状态设计法,作为我国工程建设标准、规范的理论体系。1995年后我国采用GB/T 19000—ISO 9000系列标准,该标准建立了现代化的高效率管理模式[1]。但是必须清醒地认识到一些施工企业的施工质量控制还在采用老模式,质量体系在多数项目上未能得到真正有效的运行,程序文件得不到贯彻执行,导致质量问题时有发生。这说明建筑工程项目质量控制工作任务还很艰巨,质量控制工作有待进一步深入[2]。
2 建筑工程项目施工质量控制问题及原因分析
建筑工程项目质量的因素主要有4个方面:施工人员、施工材料、施工技术和施工工序,下面是现阶段建筑工程项目施工过程中在这4方面存在的问题及其原因分析。
2.1 建筑施工人员整体素质不高
施工人员是企业生产经营的主体,也是建筑工程项目建设的执行者[3],人员的素质对工程质量有较大影响。
然而现阶段大多数施工企业缺乏开发培训人才、合理使用人才、有效管理人才的观念,所以这些企业施工人员在知识技能结构上存在着比例失调,普通型技能单一型的人员充裕,而从事经营管理、技能操作的拔尖人才和一专多能人才不足。其次施工人员中大多数是农村劳动力,流动性较大,纪律意识薄弱且组织涣散,容易造成人才流失。同时施工企业缺乏绩效考核管理,没有设置奖罚制度,忽视了对施工人员的考核与激励,并且对施工人员的责权分工不明确且不能调动施工队伍的积极性和主动性。此外施工企业中进行经营资质管理和各类专业技术岗位的从业人员没有持上岗证或持有假冒证件的现象严重。
2.2 对施工工序的监控主次不分
施工工序是组成建筑工程的具体环节,工序质量是工程质量的基础,直接影响工程项目的整体质量。要保证建筑工程的施工质量,就要从一道道施工工序的质量做起,若建筑工程包含的所有施工工序都达到了优质标准,整个建筑工程就成了优质工程。施工工序的顺序混乱,或对关键工序的控制不严格,都会严重影响工程质量。
具体操作时,施工单位由于施工组织设计不合理,导致施工工序之间没有严格的搭接措施或对工序的关键环节、薄弱环节、隐蔽工程没有足够重视,没有设置质量预控点进行预控,都将严重影响工程质量,造成大量的返工。
2.3 施工设备与技术水平落后
施工设备是施工生产的手段,对工程质量有重要影响。现阶段大部分施工企业还停留在粗放式经营阶段[4],它的基本特征是依靠增加生产要素量的投入来扩大生产规模,实现经济增长。正是由于这种模式,施工单位大量购买机械设备投入到施工过程,但由于选型不当导致机械性能不好,机械设备使用率不高,生产率低下;施工单位对新型机械设备与技术的应用力度不够,导致在技术管理上交底不清,检查不严[5];施工单位不注重设备的有效配置及维护,导致设备不能处于最佳使用状态且大幅度降低了设备的使用寿命。
2.4 施工材料的采购、加工、存储不符合要求
当前施工材料问题主要有:由于采购员对材料的材质辨别能力不强,导致其没有按设计或业主的要求采购材料,不能满足施工要求;库管员对材料的类别无法做出正确判断,材料混合堆放发生错用,导致材料用量与配合比不对;施工人员对材料的特性不熟悉,不能在变化环境中对材料施工采取相应的措施,导致材料的强度与刚度在施工过程中发生改变,严重影响工程质量。
3 加强建筑工程项目施工质量控制的措施
通过对建筑工程项目施工阶段存在的一系列质量问题及其原因进行认真分析,针对性地提出了以下建议。
3.1 培训优选施工人员提高其素质
由于人的因素是施工中质量控制的关键因素,所以在施工质量控制中,特别要加强施工人员的管理、培训,提高其业务素质。
首先要努力提高施工人员的业务素质。培养指挥人员的领导能力和决策能力,使其具有较强的目标管理、施工组织和协调能力[6];同时以技能实践教育为主,理论知识教育为辅,培养技术人员和操作人员良好的技术指导能力和专业的技能。其次施工单位在施工前应做好施工人员的任务分配,制定质量管理责任制。最后施工单位应对各工序的施工人员进行施工前的安全、技术和质量培训,使他们更好地熟悉和执行工程的技术和质量标准,确保工程质量;同时要对施工人员同步进行绩效评定,执行奖罚条款,最大限度地调动其积极性与主动性,有效激发施工人员的潜能[7]。施工单位还应开展施工人员的思想道德培训课程,使他们对工作有高度的责任心,提高他们的质量意识。
3.2 确立施工工序的质量控制计划
施工单位对施工工序的质量控制应分清主次、抓住关键,依靠完善的质量体系和质量检查制度。控制应达到的效果是:全面、实时、有效[8],这就要求进行事前、事中、事后的全过程监控并配合相应的组织、技术方面的措施。
首先施工人员要做好建筑工程施工工序开展前的质量监控工作:熟悉工序操作要点,认准施工过程中的关键环节、薄弱环节,从而使施工人员在施工过程中有针对性,明确重点控制目标;明确承包方的责任人,看其是否各就其位,以保证问题可以及时解决。
其次要加强建筑工程施工工序过程中的监控:施工过程中,应在生产班组完成工序的自检互检的基础上进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则,这样一环扣一环,整个施工过程的质量就得到了有力保证。最后要严格把控建筑工程施工工序完成后的质量验收工作。
3.3 改进施工技术方法提高作业活动质量
在施工过程中要注重先进的设备、工艺流程的应用,结合工程实际从技术、管理、工艺、组织和操作等方面进行全面分析,力求方案技术可行、工艺先进、经济合理[9],这样在提高作业活动质量的同时,也加快了进度,降低了成本。
施工单位要综合考虑施工现场条件、建筑结构施工工艺和方法,选择先进、适合的机械设备。材料员对机械设备应实行领用登记制度。施工单位为保证工艺的先进性和合理性,对不太成熟的工艺应安排专人在加工厂进行实验;将已成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工主管,施工管理人员在现场指导生产则以此为依据对工人进行交底。
3.4 完善材料采购、加工、存储的监督机制
施工单位应对采购员、库管员进行专业培训,使其掌握有关建筑材料的基本知识,熟练掌握有关建筑材料质量管理的各项法规、规章,掌握常用建筑材料的特性、质量标准和主要质量指标且了解常用建筑材料的质量检测方法和抽样要求。施工单位在材料的选购上应坚持“六不用”标准。
施工单位项目部的仓库管理人员应对入库的材料和构配件进行严格验收,合格材料应按类别进行分类保管。管理人员还应对入库材料定期进行检查,及时发现和排除可能引起材料变质的因素,防止材料发生变质、老化和过期失效等质量问题。施工人员在对材料的加工及应用上,应对所需材料的特性进行深入掌握,然后在施工过程根据具体环境对材料采取相应措施进行施工。
4 质量控制研究的未来
美国著名质量管理专家朱兰博士曾预言:21世纪是质量的世纪[10]。对于我国施工企业来说,质量意识淡薄是需要解决的最迫切的问题。总之,工程质量应该是建筑业中永恒的主题。只有树立质量意识,掌握科学技术,运用科学的质量控制方法,加上制度保证,从全方位控制,才能真正保证工程质量,使施工企业在国际建筑市场的竞争中立于不败之地。因而质量控制的研究是一个永久的课题,需要不断地探索。
摘要：介绍了我国建筑工程项目施工质量控制的现状,分析了建筑工程项目施工质量控制问题的原因,提出了加强建筑工程项目施工质量控制的措施。
关键词：建筑工程,质量控制,施工阶段,控制措施
参考文献
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建筑工程管理质量提高对策 篇8
关键词：建筑工程,管理质量,全过程,全要素
一、从全过程角度看建筑工程管理质量的提高
(一) 投资决策阶段。建筑工程投资决策阶段的管理内容主要包括对项目可行性、项目评估以及项目决策的监管。投资决策阶段的管理工作容易出现疏忽, 而在质量链条“蝴蝶效应”的影响下, 这些疏忽会发展为严重的质量问题与质量缺陷, 甚至引发质量安全事故, 所以从全过程的角度来看建筑工程管理质量的提高, 必须要重视投资决策阶段的管理, 通过做好这项预防性的管理工作来对建筑工程质量问题开展有效的监管与预防。在项目可行性的管理方面, 要确保项目可行性报告的公正性与高水平, 可以通过对发达国家审查制度的借鉴来做出更科学的决策;在项目评估的管理方面, 主要内容为对工程项目的环境效益、社会效益以及经济效益做出评估, 并对评估报告中的危险源进行分析, 确保应急预案与应对策略具有有效性;在项目决策质量的管理中, 应当通过对价值工程理论的充分应用来对工程项目的质量功能开展分析与评价, 判断决策程序是否符合标准, 决策内容是否具有科学性等, 从而为建筑工程管理质量的提高打下基础。
(二) 施工准备阶段。建筑工程施工准备阶段的管理工作主要指的是项目得以立项并且没有进入施工之前, 对建筑工程质量影响要素做出控制。这一阶段所需要开展的工作不仅具有较高的复杂性, 同时具有较强的审查性, 其内容主要包括项目勘察设计监管、文件准备与技术资料准备监管、图纸会审与施工图审查的监管等。其中勘察设计阶段主要是对勘察设计成果的质量水平进行监管以及对勘察设计单位的质量行为进行监管;文件准备与技术资料准备是施工方案制定、施工供需优化以及施工组织设计编制工作中的重要依据, 在这一工作的监管中, 要对建设工程项目所处区域的地质条件、环境条件、地形条件、气象条件、交通条件等资料的收集进行强化, 同时有必要对施工方案、施工手段有效性的管理进行强化, 此外还要对施工广场中的施工控制网、基准线、基准点等进行严格控制。
(三) 施工阶段。施工阶段的管理工作根据主体不同可以分为施工单位自身监管、监理单位监管以及政府机构监管。施工单位自身监管的内容包括对施工图质量以及设计文件质量开展监督与管理, 对进场材料的质量进行监督与管理, 对施工人员和分包单位开展动态管理, 对施工工序开展全过程监督与管理;由于建筑工程领域中许多新设备、新方法、新材料与新技术得到了推广与应用, 建筑工程管理体现出了专业程度要求高的特点, 所以仅仅依靠施工单位来开展自我监管往往难以实现较好的管理效果, 而监理单位所开展的监督工作也应当进行全面的监督管理而不应仅仅做到旁站监督。作为监理工程师应当通过对自身知识的充分运用来行使自身的权利以及义务, 尤其要做好材料进场的验收、安全措施的贯彻、隐蔽工程的验收、设计变更的把关等直接影响建筑工程质量的管理工作。政府机构监管主要是通过设立监督站来对建筑工程开展管理, 其管理重点在于施工单位质量责任是否完成、质量功能是否强化以及质量意识是否强化等, 其目的在于对社会公众利益做出有效的保证与维护。
(四) 竣工验收阶段。为了实现工程管理质量的提高, 有必要通过强化竣工验收环节来对建筑工程质量做出严格检验。竣工验收阶段的管理内容主要包括对建筑工程验收内容、监理单位以及合格条件进行管理。其中对验收单位的管理主要是监管竣工验收单位的作为程度。竣工验收人员在工作过程中由于着眼角度以及重视程度的差异会使竣工验收的结果产生差异, 在此过程中, 竣工验收人员的工作态度以及是否作为等都应当受到重点监管;对竣工验收合格条件的监管内容主要包括隐蔽工程验收合格与否, 全过程质量监管特殊设备、检测报告、文字材料验收合格文件完备与否, 水、暖、电管线安装及主体工程是否达到相应专业质量验收规范的强制性标准分部分项工程的质量验收是否合格、使用方面是否满足并达到建设单位的基本使用要求等。
二、从全要素角度看建筑工程管理质量的提高
在建筑工程施工过程中, 对工程管理质量产生影响的因素主要包括以下几种:人员、机械设备、材料、施工方法与施工环境。降低这些因素对建筑工程管理质量的消极影响, 是提高建筑工程管理质量的有效途径, 而为了实现这一目标, 建筑工程管理中有必要开展全要素控制与管理。
(一) 人员要素管理。影响建筑工程管理质量的人员要素包括三种:参与建筑工程管理工作的领导者, 建筑工程的领导者以及管理者自身的专业素质、领导才能以及个人魅力都会对建筑工程管理质量产生直接的影响;施工企业员工等直接参与工程建设的人员。施工企业的实力、施工人员的素质以及技术能力和工作态度等都存在一定差异, 专业能力与责任心的欠缺十分容易导致工程问题的产生并影响建筑工程质量;建筑工程质量监督人员。对建筑工程质量标准的掌握程度与理解程度以及工作责任性都会直接影响建筑工程质量监督人员所作出的判断。在建筑工程管理中的人员要素管理方面, 不同主体具有不同的管理重点, 对于建筑工程的领导者和管理者而言, 重点在于转变他们的管理意识, 重视工程质量与工程管理质量的提高;对于施工人员, 重点在于开展岗位资格审查, 并重视施工技术培训以及安全意识和安全施工培训等;对于工程质量监督人员, 重点则是强调其职业道德以及责任心的提高。
(二) 机械设备要素管理。建筑工程施工中的机械设备包括检测设备、施工设施以及设计设施, 这些设备是建筑工程现代化建设以及现代化质量管理中不可或缺的设施, 同时这些设备可以有效地提高施工效率并降低施工强度, 对于提高施工质量具有重要意义, 所以在建筑工程管理中的机械设备要素管理中, 要重视设备的持续更新、定期校验和定期检修, 确保机械设备能够对建筑工程质量的提高提供良好服务。
(三) 材料要素管理。建筑工程建设中需要使用的建筑材料具有繁多的品种, 其中主要包括木材、玻璃、墙体材料、水泥、钢材等, 同时具有构配件、半成品以及成本之分。由于这些产品与材料需要从施工现场外购进, 所以这些产品与材料的质量一旦不符合标准要求和设计要求, 就会对建筑工程质量产生负面影响, 所以在材料要素的管理中, 强化质量检验、对材料进场进行严格把关以及对材料进行合理的储存与放置是重点管理内容。
(四) 施工方法要素管理。在建筑工程施工中, 施工方案与施工工艺对施工的科学性产生着直接影响。施工艺术不仅包括施工阶段的施工工艺, 同时包括设计程序、决策艺术、施工工艺与验评程序, 还包括管理与监督等工作重点一些内容。确保施工工艺的科学性与先进性, 能够在很大程度上减小建筑工程管理工作中的难度, 从而为建筑工程管理质量的提高提供良好条件。另外, 在建筑工程管理中, 有必要对施工方法做出衡量与评判, 其标准主要包括施工方法能否提高施工工作效率、改善施工质量、降低施工成本、缩短施工工期等。
(五) 施工环境要素管理。建筑工程一般具有较长的工期, 并且大部分建筑工程都需要在露天条件下开展施工工作, 所以四季气候变化对建筑工程质量与建筑工程管理质量产生着很大的影响, 尤其是酷暑、冷冻、寒流、暴雨等对工程质量、工期都会产生明显的负面影响, 并导致材料质量产生波动、施工机械难以正常运行等问题。除此之外, 外部环境也会对建筑工程质量及管理质量产生干扰, 如施工企业过分追求经济利益而产生偷工减料、粗制滥造、安全生产意识淡薄等问题, 而这些问题的存在极易为建筑工程埋下质量隐患。
参考文献
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提高房屋建筑工程质量措施研究 篇9
1 我国房屋建筑工程质量存在的问题
随着我国房屋建筑行业的不断发展, 建筑工程质量呈稳步上升趋势, 但是一些在建工程和己投入使用的工程还存在不少的质量问题, 有些甚至严重到危害建筑结构和使用安全功能的程度, 这些质量问题的存在, 是由于很多因素相互影响、恶性循环的结果。主要的原因有以下几个方面: (1) 施工方面的原因。有些工程施工主体素质相对较低, 缺乏健全的质量控制体系、施工管理混乱、管理制度的缺失等。 (2) 材料选用的原因。因材料选用方面的缺陷而造成的质量问题也比较常见, 材料选用及质量会对房屋建筑造成相当严重的后果。 (3) 工程设计的原因。有些施工队伍技术人员的水平不高, 没有充分结合实际情况, 设计出的设计方案还存在着不合理性, 给建筑物造成潜在的隐患。 (4) 现场监理的原因。施工现场监理行为不到位是造成质量问题的另一个重要原因, 个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务, 造成项目监理机构的人员资格、配备不符合要求。
2 房屋建筑工程质量的案例分析
以某七层商住楼的建筑施工为例, 总建筑面积15500m2, 建筑高度25.64m, 全现浇钢筋混凝土剪力墙结构, 筏板式基础。施工过程中, 施工单位租赁了一台塔式起重机进行起重吊装作业。在施工中的一天, 由于控制大臂连接销轴的止退板的安装违反安装工艺要求, 致使止退板失去作用, 起重大臂突然折断, 将路边10Kv高压线砸断, 正在邻楼屋面作业的5名民工被砸, 造成2人死亡, 3人受伤。这些工伤的造成, 必须要引以为戒。要提高该房屋建筑工程质量, 作为施工单位以其他工程案例的经验为基础, 制定详细的施工方案, 同时必须要做好以下一些前期工作: (1) 充分考虑在施工过程中安全事故的防治, 对大型机械设备不能长时间疏于管理, 要建立完整的技术资料档案, 在开工前有向有关部门申请进行技术检验。 (2) 对作业人员要精心筛选, 因为很多工伤事故都是由于作业人员擅自变更原设计要求, 且又未认真履行监督检查职责而造成的。在该商住楼的建设过程中, 由于材料的选用没有充分考虑到各方面的影响因素, 导致该商住楼内部房屋墙体返潮、结露的质量问题甚至部分区域还有严重漏水问题对于这种材料引起的问题, 一定要防治为主, 基于这个工程的案例, 施工单位必须要对建筑材料结合工程实际, 从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑, 力求材料可行、经济合理, 有利于提高质量。在工程验收期, 由于该施工队部分材料何构配件与施工方案中有所不同, 而这些材料和构配件的使用是为了减少成本, 这对该房屋建筑工程的验收带来很大影响, 因为这些材料和构配件对该房屋的使用年限和质量造成不可预测的影响, 从这点来施工单位要认真履行质量验收的责任, 尤其是对地基基础、主体结构和竣工工程的验收, 一定要认真把关否符合设计文件要求。
3 房屋建筑工程质量管理的内容
房屋建筑工程项目施工质量管理主要是通过对项目的质量策划和施工中的过程质量控制两项的质量管理活动来确保的房屋建筑物质量。从某种意义上来说, 这两项质量管理活动包括了全面质量管理职能的所有内容。
3.1 房建工程施工质量策划
房屋建筑工程项目质量策划是项目施工质量管理工作中的一项重要内容, 它直接关系到质量体系在项目上运行的成败, 再者质量策划包括了相当多的内容, 如制定并实现项目质量方针、质量目标、质量计划等等工作。
3.2 房屋建筑工程施工质量控制
施工是形成建筑实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键阶段, 要提高房屋建筑工程项目的质量, 就必须重视施工阶段的质量控制。工程项目施工涉及面广, 是一个相对复杂的过程, 同时可以影响质量的因素很多, 使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损, 都会产生质量变异, 继而造成质量事故。
4 提高房屋建筑工程质量的措施
4.1 强化工程质量管理
在房屋建筑工程施工过程中, 由于要同时进行操作的专业工程多、使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂;工种间的相互配合情况;工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任和程序进行严格的验收, 都是引起工程质量问题的因素。为了保证施工工程质量, 一般要对以下几个工作开展。
4.1.1 提高技术人员的责任心
要加强从业人员的岗位培训, 提高施工管理人员和操作者的专业技术水平, 增强其责任心。同时加强宣传力度, 提高技术人员对工程质量问题危害性的认识, 提高有关管理人员在思想上对防控工程质量问题重要意义的认识广泛宣传工程质量问题对建筑工程产生的不利影响, 并通过典型案例宣传、实例剖析等方式, 提高有关人员对通病危害性的认识。
4.1.2 完善施工管理的标准制度
首先要建立健全各项施工质量管理的规章制度, 完善管理体系。以制度做保障, 加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都能责任到人, 且留有记录, 使其具有可追溯性。再者要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制, 并严格履行验收签字程序, 对于验收不合格的, 坚决不允许进入下道工序的施工。
4.1.3 扩大监理机构的职能范围
监理单位的项目监理机构应针对工程特点将易发生质量问题的环节为质量控制的重点, 纳入监理规划或监理实施细则, 并在施工中进行重点控制。监理人员应按规定认真做好质量验收工作;在材料、构配件进场、使用过程中, 要严格进行各项检查, 见证送检等监理活动, 把好材料和构配件的验收。
4.2 提高工程技术措施
精心设计是防控工程质量通病的另一道关口。往往由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因, 使工程设计留下了产生质量问题的隐患。如何预防由于工程设计原因产生的质量通病, 我们认为对于设计单位和设计人员应重点抓好以下几个环节。
4.2.1 认真审核设计内容
设计单位要建立健全各项质量管理的规章制度和质量保证体系, 要严格按审图程序对图纸进行审核。要重点审核设计中是否存在常发的质量问题, 坚持达到设计深度要求, 避免由于具体问题表达不清, 使施工企业难以操作。在选用构配件或节点构造的标准图集时要认真结合工程的实际情况, 避免由于选用不当而产生工程质量问题。
4.2.2 严格核对工程验收
严格要求设计人员在设计中不要选用或推荐使用质量无保证的建筑材料和建筑构配件。坚持执行建筑工程技术标准, 要坚决拒绝建设单位提出的违反强制性条文的要求;要按照国家有关法律、法规和技术标准的要求, 认真履行质量验收的责任, 尤其是对地基基础、主体结构和竣工工程的验收, 一定要认真把关, 看其是否符合设计文件要求。
4.3 推广使用新型材料
在新材料推广使用方面, 新的建筑材料的出现和应用往往带来施工工艺的改革和施工技术创新, 并使建筑物的功能得到了进一步完善。如而近年来开始采用的外墙外保温构造体系, 则有效地克服了墙体返潮、结露的质量问题。虽然许多新材料、新技术给建筑工程的施工技术和工程质量带来了发展和提高, 但对于一些不符合地区特点或技术尚不成熟、未经工程实践的检验、验证, 不要盲目引进, 这些不适于本地区使用的产品或技术, 给工程带来新的质量问题。所以在对新材料的推广应用方面需要谨慎, 一定对于新材料要以科学的态度进行周密的考察、论证和严密、科学的实验验证
参考文献
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如何提高煤矿地面建筑工程质量 篇10
1 煤矿建筑工程质量存在的主要问题分析
1.1 施工质量管理存在问题
现阶段我国的施工质量管理体系虽有进一步完善和发展, 但是对于工程施工却起不到实际的约束作用, 一些建筑工程在前期准备工作完成得不好, 在施工过程中很容易因为个体主观将施工程序改变, 这样很容易造成工程质量管理体系的随意性, 没有明确的管理目标和统一标准, 结果导致施工场面的混乱, 影响煤矿地面建筑的建设质量。
1.2 建筑材料不符合相关标准
在进行煤矿地面建筑工程施工建设的过程中, 使用的建筑材料能够对建筑工程的质量造成非常严重的影响, 使用不符合相关标准的建筑材料, 就会造成建筑工程的质量非常差, 影响人们的使用, 严重还会对人们的生命财产安全造成危害。
1.3 工程设计中存在问题
在针对建筑工程的施工方案进行设计的过程中, 因为相关设计者的专业知识和技能都比较差, 而且对于工程的实际情况也不够了解, 这样就会导致施工方案的设计水平非常低, 而且其中的内容也不符合建筑工程的实际需求和要求, 这样一来, 就会造成煤矿地面建筑工程的质量非常差, 影响建筑工程的使用性能和安全性。
2 提高煤矿地面建筑工程质量的具体对策
2.1 施工质量管理体系贯彻和落实
在进行煤矿地面建筑工程施工建设的过程中, 对施工质量管理体系进行良好的贯彻和落实能够有效保证建筑工程的质量得到控制。相关部门应该针对施工质量管理体系进行制定和完善, 并严格执行其中的规范标准, 对于相关施工人员来说, 应该提高自身的质量控制意识, 并加强施工过程中的质量检查工作, 针对薄弱的施工部位应该注重监管, 进而提高建筑工程的施工建设质量。
2.2 审查好建筑材料
相关施工企业一定要指派专员对建筑工程使用材料的质量进行控制, 并且在进行建筑材料购买的过程中, 还应该对资金的使用进行控制, 当然, 控制资金也是在保证质量的基础上进行的, 避免因为建筑材料的质量影响建筑工程的整体施工质量。如果在建筑工程施工建设的过程中发现质量问题, 必须及时进行处理。在建筑材料购买的时候, 相关人员一定要对建筑材料的质量、型号等等进行查验, 保证其适用于煤矿地面建筑工程的施工建设之中。
2.3 消除设计欠缺出现的质量问题
在煤矿地面建筑工程的施工设计方案完成后, 一定要组织多方会议, 对施工设计方案进行详细的讨论, 并对其可行性进行分析, 同时, 设计部门必须进行技术交底, 如果发现施工设计方案中存在不足或问题, 马上进行修改, 并再次进行严格的审查, 这样就能够有效提高施工设计方案的科学合理性, 保证建筑工程的施工建设质量符合相关要求。在进行施工方案设计的过程中, 设计者必须按照规范中的内容进行, 并结合各种因素, 在最大程度上提高施工方案的可行性, 提高建筑工程的质量。
2.4 加大施工工程的质量监管力度
在实际建筑工程建设的时候, 所有单位和企业必须要将质量管理和控制作为首要任务。针对还在建设中的环节来说, 必须要进行质量检查, 并对全体施工人员的综合素质进行有效的提升。针对已经建设完工的部分来说, 更应该进行质量检查工作, 这样就能够确保建筑工程不会在使用的过程中出现任何问题。
3 结语
结合上文所言, 我们能够了解到, 煤矿产业对于我国社会发展和经济建设来说有着非常重要的作用和意义, 所以, 煤矿地面建筑工程的施工建设质量能够直接对煤矿产业的发展和进步产生影响, 因此, 一定要对煤矿地面建筑工程的质量进行有效的提高, 进而保证煤矿产业中的工作能够顺利进行。上文针对煤矿地面建筑工程质量中存在的问题进行了具体分析, 并提出了解决对策, 在进行煤矿地面建筑工程施工建设的过程中, 一定要按照相应的规范标准中的内容进行施工和建设, 并做好质量管理和控制工作, 不断加强施工人员的综合素质和技能, 进而使煤矿地面建筑工程的质量得到有效的提高。
参考文献
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如何从管理入手提高建筑工程质量 篇11
【关键词】 建筑工程管理；工程质量；安全生产标准
工程项目质量管理的目的是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现。而建筑施工企业项目质量管理的目标是按质按量完成项目施工合同中所规定的施工任务，为企业创造经济效益和良好的市场信誉。
一、组建与工程项目相适应的项目经理部
承接工程时，根据工程项目的特点和规模，组建工程项目管理部，选择与之相适应的项目经理、技术质量负责人和主要的施工管理人员，这是保证工程质量的前提。
1.项目经理是工程项目的代理人，接受企业法人的委托，对工程项目实行全方位、全过程的管理，是工程项目质量、安全、效益方面的第一责任人。项目经理应具备思维敏捷、实践经验丰富、工作认真、坚持原则、具有丰富的业务知识及善于处理人际关系等条件
2.为工程所组建的工程项目管理部的领导班子在工程项目的实施过程中要团结协作，工作过程中要目标一致，团队成员的整体意识要强烈。领导班子成员在工作过程中要严格执行党和国家的方针、政策，遵守相关的国家法律和地方法规，认真执行上级主管部门的有关规定，自觉维护国家利益，保护国家财产，正确对待和处理国家、企业（集体）和职工三者的利益关系。
实践证明，凡是项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子全体人员工作齐心协力，目标一致，那么项目工程预定的质量目标就能够完成得非常好，就会创造出一批优质样板工程。同时也会培养、锻炼出一批优秀的、年轻的项目经理，形成一大批优秀的项目施工管理人员。
二、建立和健全以项目经理为首的各级质量责任制
1.制度健全、责任明确、落实认真是保证工程质量的基础。项目经理部组建以后，建筑企业的质量部门须视工程规模和工程承包的合同内容，健全质量保证体系：设立工程、技术、质量、安全、核算、物资等相关职能部门，同时建立起与之配套的一系列规章制度：建立健全以项目经理为首的各级质量责任制，明确项目经理是工程项目的第一责任人；对负责质量的生产副经理、技术负责人、各管理科室、工长、专职质量检查员等都要有明确具体的质量职能和责任要求。项目经理和各管理科室要定期检查考核各类质量责任制的落实情况，对不落实的或责任分工不够明确的要予以纠正和明确。对于质量责任制落实过程中严重违规的部门和主要责任人员要给予严肃的处理。
2.项目质量管理体系建立之后，应组织制定质量管理体系文件并组织全体人员认真学习讨论，全面贯彻落实，要突出全员、全过程、全方位、方式多种多样的质量管理体系宗旨，做到“处处有人抓、时时有人管、事事有制约”良好态势，形成人人重视工程质量的氛围。
3.项目领导班子应根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，指定适合本项目特点的质量计划，将工程质量目标层层分解，层层下达，层层落实，落实到每个作业班组，落实到岗位和个人，使每个人都了解完成本职工作的质量要求和具体的质量标准，明确各自的努力方向。
三、建立建筑施工企业安全生产标准化机制
标准化机制包括制控机制、约束机制、运行机制。三种机制互相独立又互相融合，他们共同作用才能保证建筑施工企业的安全管理活动的全过程受到有效控制，安全管理水平才能得到持续改进。按此程序推进：控制机制包含教育培训机制，激励机制囊括安全抵押制、安全奖励制、安全考核制、安全曝光制。约束机制包含安全网络机制、安全行为约束机制、安全责任约束机制。运行机制包含决策层机制、企业调控机制、执行层机制。
四、建立现代建筑施工企业安全管理的防范措施
现代建筑施工企业安全管理标准化是市场经济条件下走向成熟，走向国际的重要标志之一。
1.以“安全第一，预防为主”为中心，强化安全标准实施，形成严格执行强制性安全标准、自觉自愿执行安全标准的新局面。其举措是：大力推行建筑行业强制性安全标准的贯彻实施，坚决执行安全方针、政策、法律、法规，抓好安全标准的宣传工作。
2.以市场需求为导向，提高安全生产标准水平，增强安全标准适应市场的能力。其举措是：加速建立现代企业制度，积极引进《职业、安全、健康管理体系》、《环境管理体系》，使安全管理达到国际先进水平。
3.以安全目标管理为主线，采取一系列相应措施去努力实现这一目标。其举措是：重构企业安全生产责任制。充分体现“安全生产人人有责”原则，总之，建立安全生产标准化管理机制，控制为实现安全目标全过程的活动。
五、建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制
要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。首先要建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争淘汰的同时，不断引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力。通过竞争机制，可以促进机关作风的转变，提高工作和办事效率，激发职工的学习热情，提高广大职工的劳动生产积极性。第二要建立约束机制，没有强有力的约束机制，项目管理将会失去控制而难以为续。在建设承包公司党政工作、施工生产、经营管理、后勤保障等各个方面，都需要制订各项规章制度，使各项管理工作有章可循、有法可依。为了使各项规章制度切实发生效力，还应该建立各项奖惩制度，严格兑现奖惩，促使人们严格按照技术标准和规范规程施工作业，促进工程质量和文明施工水平的提高。第三要建立监督机制，围绕提高工程质量和企业经济效益这一中心，有效的项目管理监督机制。要建立全方位的质量监督与责任追溯系统，实行目标管理，责任到人。加强对劳动和、物资材料及机电设备的干预，建立三大市场；同时加强对人工费、材料费、设备费和管理费四大成本的控制。
六、加强成本管理和质量管理
项目管理的核心是成本管理，要建立成本管理的责任体系与运行机制，把公司作为项目成本管理的中心，负责合同成本目标的总控制。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡，确定内部核算单价，提出目标成本指导性计划，对作业层成本运行与管理进行指导和监督；二级单位作业层负责执行管理层制定下达的目标成本分解指标，严格按照内部核算单价控制成本消耗，自负盈亏。总工程师负责组织技术人员优化施工方案，改进技术措施，鼓励能工巧匠开展技术革新和工艺创新，为有效实施成本控制提供技术支持。总经济师以合同为依据，组织编制施工成本预算计划，确定项目目标成本，并负责层层分解和监督成本执行情况。总会计师对项目成本运行及实际消耗状况，对项目施工进行成本核算与成本分析，计算和反映项目盈亏，检查成本控制目标是否实现，并总结成本控制的经验教训。
参考文献
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2 罗凌.如何搞好建筑工程质量管理［J］.山西交通科技.
3 徐斌.强化建设项目管理,切实提高工程质量［J］.山东科技大学学报(社会科学版).
对提高建筑工程质量的分析 篇12
市场经济的迅速发展, 带动了建筑与房地产业的蓬勃发展, 建筑工程施工项目在不断增多。建筑工程质量与人民群众的生活息息相关。因此, 建筑工程质量越来越引起社会的强烈关注。建筑工程质量不仅关系到社会和谐发展, 而且关系到人民群众生命财产的安全。同时, 建筑工程质量的优劣关系着整个建筑施工的成败, 影响到建筑企业到施工单位的可持续发展。只有不断地加强对建筑工程质量的控制, 才会树立建筑企业良好的社会信誉, 才能获得良好的经济效益。要确保建筑工程的质量, 必须加强建筑工程质量的管理, 采取一定的施工措施, 如提高施工技术人员水平, 加强施工技术, 控制好原材料等相关措施。笔者根据多年的工作体会, 就如何提高建筑工程质量做如下分析与探讨。
一、影响建筑工程质量的因素
笔者认为, 影响建筑工程质量的因素较多, 主要因素大致包括:人、材料、机械、方法和环境等几个方面。
(一) 人的因素。
笔者认为, 无论科技水平有多高, 建筑工程质量的管理与具体施工实施都离不开人的操作。也就是说, 人是影响建筑工程质量因素中最活跃的因素。人的因素主要指领导者的素质, 操作人员的理论、技术水平等。无论设计或施工首先要考虑到对人的因素的控制, 没有一支高水平的队伍, 提高建筑工程质量就是一句空话。建筑工程各环节人员素质的高低直接影响工程质量的优劣, 因为人是建设过程的主体, 工程质量的形成受到所有参加工程项目的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用, 他们是形成工程质量的主要因素。通常情况下, 人员素质是工程质量好坏的决定性因素。目前, 大多工程技术干部、操作人员、服务人员的素质并不高, 长期以来建筑企业特别是施工企业被当作劳动密集型企业对待, 被认为是技术含量不高、综合人力水平偏低的行业。目前的状况也是如此, 为节约成本, 大多企业忽视技术人才的培养。他们的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力不强;有的还存在技术措施不得力, 不少操作人员没有应有的技术技能和一丝不苟的工作作风, 这些都严重影响着建筑工程的质量。
(二) 材料的因素。
材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。材料 (包括原材料、成品、半成品、构配件) 是工程施工的物质条件, 据有关统计资料, 建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多, 由此表明设备与材料的质量对一个工程质量的影响是不容忽视的。所以, 加强材料的质量控制, 是提高工程质量的重要保证。目前, 有些单位为牟取更多利益, 不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品, 或因采购人员素质低下, 对其原材料的质量不进行有效控制;还有的企业没有完善的管理机制和约束机制, 无法杜绝不合格的假冒伪劣产品及原材料进入工程施工中, 这些都会给工程留下质量隐患。
(三) 方法的因素。
建筑工程各环节的方法正确与否, 直接影响到工程质量控制能否顺利实现。首先, 工程立项。一个建筑工程施工前, 应采用科学的方法对工程项目做好策略分析, 建筑项目施工前的科学策略分析, 是工程质量保证的重要环节;其次, 勘察。地质勘察是立项工程的首要前提, 一个项目的地质环境直接影响到建筑工程的安全, 地质勘察质量失控会直接产生建筑工程质量的最大隐患。因此, 应采用科学的方法进行地质勘察;再次, 项目设计。设计的严密性、合理性、科学性, 从根本上决定了建筑工程的质量, 一个设计有缺陷的工程项目势必会留下无法弥补的质量隐患, 无证设计引发的工程质量问题后果更为严重。另外, 施工过程中的方法, 直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法主要包含整个工程建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计, 等等。施工方案考虑不周, 就会拖延进度, 影响质量, 增加投资。因此, 制定和审核施工方案时, 必须结合工程实际, 进行全面分析、综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量, 加快进度, 降低成本。
(四) 机械的因素。
机械设备是建筑施工过程中最重要的工具, 机械设备产品质量优劣, 直接影响建筑工程施工的进度以及施工过程中的安全控制。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术等合理选择机械的类型和功能参数, 合理使用机械设备, 正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度, 严格遵守操作规程, 并加强对施工机械的维修、保养、管理, 避免设备动作异常造成损失。
(五) 环境的因素。
影响工程质量的环境因素较多, 有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。外界环境条件对建筑工程质量有一定的影响, 加强外界环境预防, 改进施工作业条件, 是控制外界环境对质量影响的重要保证。因此, 根据工程特点和具体条件, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施严加控制。
二、提高建筑工程质量的途径
(一) 健全完善法律法规体系, 规范建筑市场。
改革开放以来, 我国政府制定了一系列关于建筑方面的法律法规, 但随着经济与社会的发展, 原来的一些法律法规已经落后于时代。因此, 政府要根据时代的要求, 出台一些相关的法律法规, 进一步在法律层面规范建设市场;另一方面, 政府相关部门在执行法律法规的过程中, 应当严格遵照法律法规要求, 执法必严。对一些破坏法律法规的行为要严厉处罚, 直至其完全退出建筑市场。
(二) 引进现代管理机制, 进一步提高管理水平。
随着经济与社会的发展, 大量外资建筑企业开始进入中国市场。他们的现代管理理念、管理机制, 对我国现有的建筑企业是一个很大的威胁。我们要想在市场中处于优势地位, 企业内部必须加强管理, 引进现代管理机制, 建立严格的质量管理责任制制度, 落实质量管理责任。对每个项目首先要做好事先计划;其次是要加强事中控制;最后是要重视事后检查。
(三) 重视人才的培养。
建筑工程各环节人员素质的高低直接影响工程质量的优劣, 因为人是建设过程的主体, 工程质量的形成受到所有参加工程项目的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用, 他们是形成工程质量的主要因素。人员素质是工程质量好坏的决定性因素。要重视人才的作用, 特别是现场技术人员的培养。要利用各种渠道, 采用各种形式, 大力加强员工的业务知识培训, 把提高每一位员工的素质和业务技术作为提高工程质量建设的大事来抓。
(四) 进一步提高建筑材料的质量。
材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。首先, 优选采购人员, 提高他们的政治素质和质量鉴定水平, 挑选那些有一定专业知识、忠于事业的人担任该项工作;其次, 合理组织材料供应, 确保工程正常施工;再次, 加强材料的检查验收, 严把质量关;抓好材料的现场管理, 并做好合理使用。
参考文献
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