建筑工程重要性

建筑工程重要性（精选12篇）

建筑工程重要性 篇1

1 前言

随着国民经济的迅速发展, 我国建筑行业呈现出如火如荼的快速发展趋势, 无论是建筑工程施工前的规划设计阶段, 还是实际的建筑施工阶段, 亦或者是运行管理阶段, 都离不开测绘工作。测绘工作贯穿建筑工程建设全过程, 是建筑工程项目建设的“尖刀兵”、“眼睛”, 为确保建筑工程的安全运行提供着技术性的支持, 对于确保广大人民群众生命安全发挥着至关重要的作用。

2 测量在建筑工程建设中的任务

(1) 测绘工作能够为建筑工程的规划设计提供所需的地形资料, 在建筑工程的规划设计阶段, 需要测绘工作人员提供小比例尺地形图、中比例尺地形图及有关信息;在具体设计建筑物时, 需要测绘工作人员提供大比例尺地形图。

(2) 在建筑工程施工阶段, 要需要将建筑物按照设计图纸施工放样于指定位置, 便于施工;

(3) 在工程建成后及施工过程中, 为了确保建筑物的安全, 需要及时变形观测建筑物的变化情况和稳定性。

3 建筑工程测绘的重要性

3.1 工程设计阶段

在工程设计阶段中, 建筑工程测绘能够给设计方提供较为详细的图纸资料, 能够明确建筑工程项目占地范围内有无地下管线, 能够较好的了解周边环境。若没有建筑工程测绘带来的各种管线探测图和比例尺地形图, 那么无从谈得上工程设计。

3.2 建筑施工阶段

在建筑施工阶段中, 第一步就是要实地对构筑物、建筑物进行定位放样, 建筑物的摆放位置随着建筑物的用途、特点、功能等的不同而不同。同时, 还要合理确定建筑物定位的精度要求。定位精度过宽、过严都不好, 定位精度过严, 会延长放样时间, 增加放样的工作量, 施工速度会减缓;定位精度过宽, 则有可能会出现质量事故, 而建筑物定位的精度主要是由建筑工程测绘来直接决定。建筑工程测绘在高程放样方面, 能够确保模板施工平整度, 也能够为模板施工提供准确的基准点, 还可以确保建筑工程项目施工后混凝土平整度。对于那些施工面积较大的建筑工程, 测定一个详细、准确的标高控制系统面是保证混凝土面平整度、模板施工总体平整度的必要保障。此外, 建筑工程项目在竣工后也需要测绘工作人员提供详细的测绘成果报告, 这是有关部门及业主单位验收审核的重要依据。

3.3 建筑工程运行管理阶段

建筑工程竣工后, 就会进入运行管理阶段。通过测绘技术, 能够实时观测建筑物的状态变化, 有利于及时发现不正常现象, 确保建筑工程的安全运行。

4 降低建筑工程测绘误差的有效途径

(1) 测绘准备是整个建筑工程测绘工作中最为基础, 同时也是最为重要的环节, 其中包括了数据准备、测量方案编制、图纸审核、测量定位依据点校核、仪器校核与检定等内容。具体实施步骤如下:第一, 仔细检查各专业平面位置的标高, 重点检查这些标高是否存在矛盾和冲突, 同时还应该对预留洞口的位置进行仔细检查, 一旦发现问题, 应该如实地向管理人员反映, 以便可以及时进行解决处理;第二, 要重新检定全部的测绘仪器, 合理调配施测人员和测绘仪器设备。

(2) 务必要保证施测人员固定, 每组人数以4人为宜。在施测前, 要及时检校测绘仪器设备;在实际测绘过程中, 要合理、正确使用测绘仪器设备;在钢尺丈量、对中、整平时, 应及时进行高差修正、温差修正、尺长修正, 另外, 要详细做好外业观测记录, 数字务必要做到准确无误, 记录内容务必要完整详细。值得注意的是, 为了降低建筑工程测绘误差, 必须要至少两人核算计算成果后方可实施, 一旦发现错误, 应该及时进行纠正, 并且查找原因。

(3) 做好复测工作。复测是降低建筑工程测绘误差、确保测绘质量的重要措施之一, 其目的在于检查建筑物高程数据、平面位置是否与设计要求相符。具体内容如下:第一, 复核设计图, 施测人员要对设计图纸进行认真地校核, 包括矩形建筑的对边尺寸是否一致、隔断长度与分段长度的总和是否相等、基础图与平面图的符号、轴线位置、标高尺寸等是否相符等;第二, 复测定位, 在完成建筑物定位后, 要及时复测平面几何尺寸、标高、角点坐标, 看其是否满足工程精度要求, 是否与设计图纸上的数据相吻合;第三, 复测高程, 在将水准点引入到施工现场后, 要及时进行复测, 仔细校核图纸上每个数据, 尽量防止出现用错高程的现象, 以便防止建筑物出现高程升高或高程降低的后果;第四, 复核观测记录。对于外业所测的记录, 回到室内后应由同组的其他人员进行全面复核, 可以采用加减还原法进行。

结语

总之, 测绘工作贯穿于建筑工程建设全过程, 并为建筑工程施工发挥较为重要的作用。务必要充分认识到建筑工程测量的重要性, 使测绘工作更好为建筑工程服务, 为社会提供更好、更多的优质建筑工程。

摘要：测绘工作贯穿建筑工程建设全过程, 是建筑工程项目建设的“尖刀兵”、“眼睛”, 为确保建筑工程的安全运行提供着技术性的支持, 对于确保广大人民群众生命安全发挥着至关重要的作用。本文首先分析了建筑工程测绘的重要性, 其次, 深入探讨了降低建筑工程测绘误差的有效途径, 具有一定的参考价值。

关键词：建筑工程,测绘误差,重要性

参考文献

[1]杨文艳.关于工程测绘测量技术的研究[J].科技传播.2012, 21 (01) :102-105.

[2]高振华.浅谈AutoCAD在工程测绘制图中的应用[J].职业.2011, 27 (06) :145-148.

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[4]郑明贵, 贾亚辉.工程测绘对于建筑工程施工质量的意义[J].科技创新导报.2011, 29 (12) :145-147.

[5]董红梅, 王丽.分析建筑工程测量常见错误及应对措施[J].职业技术.2011, 30 (05) :131-135.

建筑工程重要性 篇2

[摘要]进度管理作为建筑工程管理的主要环节，关系到整个建筑工程质量。基于此，先阐述了进度管理在建筑工程管理中的重要性，然后介绍了进度管理在建筑工程中的具体应用，最后提出了进度管理的注意事项。目的在于帮助施工单位意识到进度管理的重要性，提高建筑工程质量。

[关键词]进度管理;建筑工程;施工工期

随着经济的不断发展，我国的基础设施建设越来越多，建筑行业因此得到了迅猛发展，成为现代社会中必不可少的行业。建筑行业的发展促进了行业发展，施工单位想要提高自身的竞争力，就要提高自身管理水平，而进度管理不仅可提高施工单位的管理水平，还可保证建筑工程质量。因此，对于进度管理在建筑工程管理中重要性的分析是很有必要的。

1重要性分析

施工是建筑工程的重要环节，对建筑工程的质量起决定性作用，所以为确保建筑工程可以按时完成，要尽量减少施工时间，这就要求施工单位进行相应的进度管理，以提高建筑工程的施工效率，减少施工成本。总体而言，进度管理在建筑工程管理中的重要性主要表现在以下几方面。(1)科学合理地安排施工工期。施工单位在建筑施工时，会事先根据建筑工程大小，管理和技术水平，施工难度及成本投入确定工程工期。在安排施工工期时，施工单位要严格遵守科学精准的原则，尽量避免施工工期受不利因素的影响。但在实际施工过程中，由于材料供应、施工人员或天气等方面的原因，使某些施工环节的某个项目没有按照规定工期完成，这样不仅浪费施工资源，还会给施工单位造成不利影响。因此，施工单位要做好进度管理工作，从实际施工情况出发，充分考虑多种因素的影响，将施工工期进行科学合理的安排。(2)控制工程成本。进度管理不仅可确保施工顺利的进行，还可降低施工单位投入的成本，提高施工单位的资金利用率。有些施工单位为节约施工投入的人力、财力和物力，会控制施工中各环节支出，这样虽然可以节约工程成本，但会对施工质量及建筑物寿命造成不利影响;有些施工单位为尽快完工，会投入很多人力、财力和物力加快施工进度，但施工质量却得不到保证。如果需要返工，就要花费更多成本，还会影响工程进度，因此，施工单位须进行进度管理，在保证施工质量的前提下，投入适量成本。(3)提高施工单位的经济效益。由于建筑工程的工程规模较大，施工工期较长，影响因素较多，施工单位会进行进度管理，不仅可以保证建筑工程按时完工，降低资金投入，还有助于企业树立良好形象，从而提高施工单位的经济效益。(4)保证建筑工程的施工质量。建筑工程管理不仅要求施工要在规定时间内完成，还要求施工成本控制在一定范围内，更要求施工项目保质保量完成。进度管理不仅要控制施工工期，还要管理建筑工程中所需原料及其数量和安全系数，只有保证原料的安全，才能保证施工质量和施工人员安全。

2具体应用

2.1方法

进度管理是指施工单位根据事先制订好的工期计划，仔细分析建筑工程项目中各环节，以此制订科学合理的进度管理方案。在具体进度管理中，施工单位还要将制订好的工期和实际工期进行对比分析，找出工期出现问题的原因，与其他单位进行交流沟通，选取适当措施调整施工进度。此外，在具体施工中，施工单位还要统计建筑工程资源，首先要记录和统计好实际施工所用材料，然后根据实际施工所用的材料和相关设备状况修整进度计划，重新安排工程材料的使用及施工时间等。

2.2途径

建筑工程中进度管理途径主要有3点。(1)建筑工程项目关键环节的进度管理，不同地区的建筑施工中的关键环节都不相同，而关键环节对整个建筑工程进度的影响巨大，所以在进行进度管理时，施工单位要提高对关键环节的`进度管理。(2)合理配置建筑的生产要素。施工单位要合理地将施工材料、施工设备及施工人员进行配置，对进度管理工作的开展提供帮助。(3)加强对建筑工程工序的管理。建筑工程项目的工序比较复杂，施工单位要将具体施工情况及施工环节进行记录，如动工时间、完工时间及施工所用工期等，这样可为进度计划的调整提供有力的参考依据。

2.3措施

(1)施工单位要提高对组织管理的重视。在施工前，涉及到建筑工程的各部门就制订完善的进度计划，但要想确保计划按时完成，各部门的工作人员应共同努力。因此，施工单位要根据建筑工程的整体状况，进行一定的组织管理，合理使用建筑材料，合理安排施工人员，尽可能做到分工明确，使每位工作人员都可按进度计划开展工作。(2)要进行建筑工程中分项工程的进度管理。分项工程的进度管理成果会对整个建筑工程的进度产生影响，因此，施工单位要安排不同的负责人管理不同的分项工程，并对分项工程的进度目标进行明确的制订，分项工程的负责人严格按进度计划和目标进行施工工作安排。(3)施工单位要制订进度责任制。若分项工程中的某个施工环节或施工人员出现失误，对施工进度造成不利影响，要对工作人员采取一定的惩罚措施;若分项工程中某个施工环节比制订的工期提前，要对相关工作人员给予一定奖励措施。这种赏罚分明的进度责任制可提高施工人员的工作积极性，提高工作效率，从而确保实际施工工期和计划工期相吻合。(4)重视进度管理工作。建筑工程项目比较复杂，专业性比较强，很容易受外界环境或人为环境的影响，一旦出现突发事件，管理人员不得不改变制订好的进度计划，这会对整个建筑工程的进度造成不利影响。因此，施工单位要重视制度管理工作，提高管理人员对突发事件的处理能力。

3结束语

综上所述，施工单位要想提高企业的效益，就要做好进度管理。通过对进度管理在建筑工程管理中重要性的研究可知，进度管理可帮助施工单位更好地进行工程管理，提高施工质量及效率，促进施工企业的可持续发展，从而加快我国建筑行业的发展。

参考文献

[1]郭佳.建筑工程项目管理中如何加强工程进度管理[J].建材与装饰，2017(7)：142C143.

建筑工程重要性 篇3

关键词：质量检测;质量控制;建筑工程;重要性

工程检测在建筑工程进行中的地位是重中之重，它不仅影响到这个建筑的整体质量及水平，而且对建筑工人的安全起着至关重要的作用。然而在现实生活中，有很多的建筑工程质量事故，建筑工程施工具有涉及到的面广，难度大，结构复杂，建设周期长等特点，对工程的进行影响深远，所以在具体实施过程中，进行恰当的工程检测是必要的

1.工程检测具体体现的几个方面

1.1严格控制进厂原材料及成品的检测

工程材料的好坏直接影响工程质量。对于工程所需原材料、半成品、成品材料（如砂、石、水泥及混凝土配比;砌体砖;土壤的干密度及压实系数;钢筋及焊接;混凝土试块等），应进行现场见证取样，要求具有相应资质承担见证取样的检测单位，按有关试验技术规程进行检测，经检测合格方可投入使用。在施工前，施工单位应向监理单位提供完整的（材料的试验报告、出厂证明或质量证明书、合格证等）资料。可见，把好进厂材料关是保证工程质量的前提条件，杜绝用伪劣产品，避免给工程造成极大的安全隐患。

1.2抓好结构实体检测项目

对进厂材料及成品得到认可以后，结构实体检测显得尤为重要，也是进一步对施工队伍的素质的考验。譬如：钢筋保护层的厚度及间距的检测、实体混凝土强度、构件的尺寸、植筋拉拔等检测。

如果钢筋保护层厚度过薄，一方面容易造成钢筋露筋锈蚀或钢筋受力时表面混凝土剥落产生裂缝;另一方面随着时间的长久，表面的混凝土将产生碳化，钢筋外混凝土就失去了保护作用，从而导致钢筋锈蚀，截面缩小，强度降低，钢筋与混凝土之间失去粘结力，构件的整体性受到破坏，将会导致整个结构体系遭到破坏。

在施工過程中，如混凝土浇筑前模板支护不好，在浇筑时振捣不密实，浇筑完养护不到位等，混凝土表面容易出现蜂窝麻面、裂缝现象，直接影响混凝土强度及受力情况。所以对达到龄期的混凝土进行回弹检测，看是否满足设计的要求，反之，采用其他方式处理。

1.3节能检测响应政府号召

建筑节能检测主要是对建筑围护结构各部件，如：建筑门窗的性能、楼面或屋面保温、建筑外墙保温和分户墙等，组成各部件的保温隔热系统和系统各组成材料的检测以及采暖空调设备运行效果节能性的检测。

节能检测的一项重要任务就是贯彻政府法令，加强节能检测，能够使落后生产能力、落后工艺装备、落后产品的淘汰工作落到实处。《节能法》第十三条规定：“禁止新建技术落后、耗能过高、严重浪费能源的工业项目”。第二十五条规定，“生产、销售用能产品和使用用能设备的单位和个人，必须在政府相关部门定的期限内，停止生产、销售国家明令淘汰的用能产品，停止使用国家明令淘汰的用能设备，并不得将淘汰的设备转让给他人使用”。节能检测促进了企业自身的节能自觉性的提高，促进了企业节能技术改造，提高了企业的经济效益。

1.4室内环境检测的必要性

室内环境检测的目的是为了及时、准确、全面地反映室内环境质量现状及发展趋势，并为室内环境管理、污染源控制、室内环境规划、室内环境评价等提供科学的依据。具体可以概括为以下几个方面：1）根据室内环境质量标准，评价室内环境质量;2）根据污染物的浓度分布、发展趋势和速度，追踪污染源，为实施室内环境检测和控制污染提供科学依据;3）根据检测资料，为研究室内环境容量，实施总量控制、预测预报室内环境质量提供科学依据;4）为制定、修订室内环境标准、室内环境法律和法规提供科学依据。

在我们的生活中，人们花费大量人力、物力在家庭装修、装饰上，为自己有一个舒适的环境，而忽视了装修建筑材料、家具散发的有害气体（如：甲醛、苯、氡等），恰恰是这些气体危害着人们的生活、工作，导致产生疾病。所以，装饰、装修完，对室内环境检测是十分重要的。

2.建筑工程检测对建筑工程质量保障的重要性

在建筑工程施工的质量管理与控制中工程检测工作是具有非常重要的意义和作用的也是最有效最直接的质量管控手段。其主要是通过对建筑工程中的各种不同试块、材料、结构等进行相应的质量检测，以确定其性能标准是否满足相关规定的要求。通过质量检测不但能够很好的提高建筑工程的施工质量而且对于加快施工进度减少工程变更，降低施工成本等方面都具有很大的实际意义。

目前建筑工程的规模一般都较大需要进行投资的成本较高，施工周期长涉及因素多施工面较广。若在施工中不能确保施工质量若要进行二次维修或后期维护就需要花费更多的人力、物力、财力池会给用户带来极大的安全隐患。为此必须要在施工中就根据各种要求进行质量检测。而在质量检测中厂般都是需要在施工现场或施工场地的试验室进行检测这样可以及时、合理、经济的对建筑结构、建筑材料和试块等进行质量检测更利于施工质量控制管理。只有一些极为重要和特殊的试样才需要运至固定的权威的试验室进行质量检测。通过工程检测能够对新材料、新工艺或新技术的应用质量进行确认为其可行性和可靠性提供一定的质量检测依据这样就更利于这些新技术或新材料的广泛推广应用捉进建筑施工技术水平的整体提升。另外在对某些施工原材料或施工所用的成品材料、半成品材料进行工程检测能够使施工设计人员根据其性能进行合理设计，以此来提高设计水 平使施工方案更加合理科学施工质量得到很好的保证。

陈旧的建筑工程检测标准首先对施工人员没有形成有效的制约，对于该有的工作制度及工作流程他们不了解，这不仅让他们的工作效率低下，工程质量不过关，不规范的操作行为对施工人员自身的安全也会构成威胁。建筑施工质量的保障是建立在良好的建筑工程检测技术上的，对于该有的施工流程、施工技术方案的选择，这些都有赖于良好的检测过程来落实，技术管理环节一旦松懈，对于连接其后的施工过程会直接构成影响。不合适的施工方案不仅会妨碍施工过程的顺利进展，对于工程质量也埋下隐患。此外，建筑工程检测部门还需要对施工过程实行有效的跟踪及监督，对于施工过程进行技术指导，有效的建筑工程检测才能真正实现指导意义。

结束语

在当前建筑工程施工规模越来越大，结构越来越复杂的情况下，对建筑工程的施工质量要求更高，工程检测的重要性也就更加明显。抓好工程质量只有从工程检测抓起，从地基基础工程―主体工程―装饰、装修工程，每道工序认真做好工程检测，确保工程质量，最终才能保证优质结构工程目标的实现。

参考文献：

[1]闫高峰.山西省工程质量检测管理和今后发展方向探讨[J].山西建筑，2010，36（10）：214-215.

[2]赵丽敏，陶艳芳，浅议建设工程质量检测的发展对策[A];土木建筑学术文库（第8卷）[C];2007年

谈建筑工程管理的重要性 篇4

施工进度通常是指工程项目实施结果的进展情况, 在实施控制过程中不仅追求时间上与工期计划的吻合, 还追求在一定的时间内工作量的完成程度 (劳动效率和劳动成果) 或消耗的一致性。在施工过程中, 采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始, 并在工程实施过程中记录工程活动的开始和结束时间及完成程度。在一个工程阶段结束后 (如月末、季末) , 将各活动的完成程度与计划对比, 确定整个项目的完成程度, 并结合工期、生产成果、劳动效率、消耗等指标, 评价项目进度状况, 分析其中问题, 采取相应的对策。

2 成本控制

施工项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。实际成本和预算成本比较, 可反映项目的盈亏情况。施工项目成本管理是施工项目管理系统中的一个子系统, 具体内容包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。制定施工项目成本管理的措施有:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

1) 组织措施。采取组织措施控制工程成本建立项目成本管理责任制, 明确项目管理人员的成本责任、权利、职能分工, 使每个管理者都有成本管理意识, 做到精打细算, 特别是项目经理的责任。编制总项目和阶段性的成本控制计划及工作流程。建立以项目经理为核心的项目成本控制体系;

2) 技术措施。采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性, 对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证, 以寻求较为经济可靠的方案, 从而降低工程成本, 包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗, 提高机械化操作等。同时要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效益的分析论证;

3) 经济措施。采取经济措施管理工程成本包括: (1) 人工费控制。人工费占全部工程费用的比例较大, 一般都在20%左右, 所以要严格控制人工费。要从用工数量控制, 有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量, 从而达降低工日消耗、控制工程成本的目的; (2) 材料费的控制。一是对材料用量的控制:首先是坚持按定额确定材料消耗量, 实行限额领料制度;其次是改进施工技术, 推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料;再就是对工程进行功能分析, 对材料进行性能分析, 力求用低价材料代替高价材料、加强周转料管理、延长周转次数等;二是对材料价格进行控制:主要是由采购部门在采购中加以控制。首先对市场行情进行调查, 在保质保量前提下, 货比三家, 择优购料;三是合理组织运输, 就近购料, 选用最经济的运输方式, 以降低运输成本;再就是要考虑资金的时间价值, 减少资金占用, 尽可能降低材料储备; (3) 机械费的控制。尽理减少施工中所消耗的机械台班量, 提高机械设备的利用率和完好率, 加强现场设备的维修、保养工作, 降低大修、经常性修理等各项费用的开支, 避免不正确使用造成机械设备的闲置;加强租赁设备计划的管理, 充分利用社会闲置机械资源, 从不同角度降低机械台班价格; (4) 合同措施。合同管理是施工企业管理的重要部分, 加强合同管理, 控制工程成本主要是对施工队实行分包成本控制, 通过参加合同谈判、合同修改、处理好合同纠纷索赔。

3 质量控制

项目施工质量管理的主要对象是工程质量, 要建成一个高质量的工程, 必须对整个工程项目施工实施严格的质量控制。

1) 在项目管理中要组建业务水平较高的、责任心较强的管理层, 建立健全项目质量体系与项目管理组织机构, 选择专业技术熟练、综合素质高的施工队伍进行作业。

2) 积极推行全面质量管理, 成立质量管理小组, 施工前进行技术文件会审、施工人员技术交底, 施工过程中指定有质检资质的人员实施监测及控制施工质量, 对存在的质量问题实施纠正和预防措施, 在材料采购过程中严格控制购进材料的质量;

3) 在项目施工过程中按照项目的进展状况定时评价项目达到质量目标的程度, 促进改进项目质量。在施工管理中实施质量控制的同时, 还要考虑项目功能、工期和费用要求, 以符合工程的整体效益目标。

4 安全控制

所谓施工项目安全控制, 就是施工项目在施工过程中, 组织安全生产的全部活动, 通过对生产要素的具体控制, 使生产要素不安全的行为和状态减少或消除, 不引发事故, 从而保证施工项目的正常运行。

1) 应树立全员安全意识, 坚持安全与施工同步。管施工必须抓安全, 安全贯穿于整个施工过程之中, 并对施工起到促进与保证作用;

2) 坚持动态管理。安全工作不是少数人和安全机构的事, 而是一切与施工有关的人的共同事情, 缺乏全员的参与, 安全管理不会有生机, 效果也不会明显。施工组织者在安全管理中的作用固然重要, 全员参与安全管理也是十分重要的。因此, 施工过程中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理;

3) 坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。一方面, 人的正确行为可以避免、排除或减少各种危险因素;反之, 人的错误行为则可能导致不安全因素的产生。人的行为管理是现场施工安全控制的主要内容, 也是控制难度最大的环节。控制现场机械、设备和材料的不安全状态包括坚持对现场的材料、机械设备使用和管理实行持证上岗制度, 落实机械、设备和材料的现场管理制度等;

4) 制定各类安全管理措施。要落实安全责任, 实施责任管理, 加强安全教育, 例行安全检查, 开展文明施工竞赛活动, 做到有布置、有检查、有考评、有奖惩。

5 合同控制

工程项目的实施过程实际上是项目相关的各个合同的执行过程。工程项目管理要实施控制的主要工作有: (1) 保证在项目实施过程中正确行使合同规定的各项权力, 防止产生违约行为, 对工程项目的各个合同执行进行协调, 对合同实施过程进行监督, 以确保项目组、各分包商、业主的工作都满足合同要求, 处理索赔与反索赔事务, 如在工程项目管理中要设置专职合同工程师, 在工程项目施工前, 工程师要寻找合同和计划中的漏洞, 以防止其造成工程的干扰, 及时地发现自己在合同执行中出现的失误, 以保证自己不违约, 及时寻找对方合同执行中的漏洞, 及时提出警告和索赔要求; (2) 在项目实施中合同控制要充分运用合同所赋予的权利, 利用合同控制手段对各方面进行严格管理, 如指令权、审批权等控制工期、成本和质量, 在对工程实施进行跟踪诊断时, 要利用合同分析原因, 处理好工程实施中的差异问题, 并落实责任。在技术、经济、管理、组织等措施中, 首先要考虑用合同措施来解决问题。同时由于工期、成本、质量为合同定义的目标, 所以合同控制必须与进度控制、成本 (投资) 控制、质量控制协调一致地进行。

6 工程项目全面风险管理

各种风险会造成工程项目实施的失控现象, 如工期拉长、成本增加、计划修改、设计变更等, 最终导致工程经济效益降低甚至项目失败。因此在现代工程项目管理中, 要注重风险管理。风险管理包括风险分析、风险辨别、风险文档管理、风险评价、风险控制等全过程。

在工程项目实施过程中, 项目管理机构要建立风险监控系统, 及早发现潜在的风险并采取预定的措施, 控制风险的影响范围和程度, 以减少项目的损失。在风险状态下, 要及时修改施工方案, 调整计划, 采取有效措施保证工程正常实施, 恢复正常的施工状态, 减少损失。在阶段性计划调整过程中, 要加强对近期风险的预测, 并纳入近期计划中, 同时要考虑到计划的调整和修改会带来新的问题和风险。项目结束时, 应对整个项目的风险、风险管理进行评价, 作为以后进行同类项目的经验和教训。

工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的进度控制、成本控制、质量控制、合同控制等过程中, 关于风险控制, 要分析它对整个项目的各个方面, 如工期、成本、施工过程、合同、技术及计划等方面的影响。

7 结语

论建筑工程质量安全的重要性 篇5

关键词：建筑工程；质量；安全；重要性

在现代化的社会中，建筑业的质量安全越来越得到人们的重视，质量安全是工程建设的“底线”，它关系到投资者和客户的切身利益。同时，建筑工程的质量安全也关系到居住人权的生命安全问题。

一、建筑工程质量安全的意义和作用 1.保证建筑工程质量安全的意义

随着我国建筑业体制改革的不断深化，建设规模的持续过大，现代建筑业正在朝规模化和现代换方向发展已经初步形成属于建筑业自身的质量管理要求。但是再社会主义市场经济发展的影响下，我国的建筑业任然存在着许多质量和安全隐患，部分企业为了利润最大化和成本最小化，偷工减料，严重影响到建筑工程的质量，工程存在着严重的安全隐患，甚至产生豆腐渣工程，给国家和人民造成巨大损失。安全是建筑工程质量的保证，建筑工程的质量安全隐患问题是影响建筑物美观和使用效率的关键因素，同时也关系到建筑单位信誉和居民的生命财产安全问题。一旦建筑工程的质量安全发生了问题，一般性的小问题可能会影响建筑物结构的使用安全，比较严重的质量安全问题可能危害人们的财产和生命安全。质量问题影响着建筑工程使用寿命和功能。低质量的工程，会增加建筑单位对工程维护费用开支，不仅浪费了国家人力、财力和物力，还会给使用单位和家庭的生活带来不便。2.保证建筑工程质量安全的作用

一是有助于保障居民的生命财产安全，对于多数人来说，质量与安全往往是分不开的，安全是质量的重点或主要内容，甚至可以说，质量就是安全，安全就是质量，在建筑工程中，对于工程的验收的首要条件就是建筑物的质量安全要求，这也是最重要的条件。只有质量高，安全的建筑物，居民才敢使用，近年来建筑物的质量安全事故屡屡出现在电视荧屏上，给人们敲响了警钟，建筑工程应当严守质量关。不合格的建筑工程，害人害己，浪费社会资源，不利于经济些的循环发展，严重者可能危害到人民的生命安全。二是有助于树立良好的企业形象，质量和安全要解决的都是意识问题。要提高建筑工程质量，要搞好建筑安全生产，首要的任务就是管理者的质量和安全意识。全面质量管理的一个基本要求就是全体员工参与，严格把守每个环节的质量安全。但是目前相当多的企业却没有将质量安全当作企业的生命，个别企业高层甚至认为，死伤几个人无所谓，赔点钱而已。随着社会发展，人的价值日益突显，忽视人的生存价值的企业必将受到惩罚。企业不可能做强做大，这样的企业必然走向衰亡。从而不利于企业树立自身的品牌形象，不利于企业的长远发展

二、建筑工程施工质量管理的重要性

对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。

三、引起施工安全事故发生的原因：

1.人的不安全行为。人是生产经营的主体，也是建筑施工过程的管理者，操作者。人的不安全行为与人的文化水平，技术水平，身体素质都诸多因素有关。人的有因素又有以下几个方面：一是接受教育的程度，这也就决定一个人所具有的技术水平和管理知识。二是人的工作状态，好的状态才可以做出好的工作。三是人的素质，做任何事都不能缺少的一种责任心。

2.环境的不不利影响。建筑生产活动是一种露天作业比较多的活动，因此施工现场的环境对施工过程的影响很大，像一些建筑物逐渐向深地下，高空化发展。还有自然环境的影响也非常大，像气候，温度，自然地理条件等。例如：冬季或雨季施工就会给工作带来诸多的不便。

3.设备的不安全状态。对机械设备的维护保养不当，缺乏责任意识，设备只用不管，防护装置形同虚设，机件老化不换等等。工地现场防护设施搭建不规范，甚至乱搭现象严重，防护网破损严重等。都会对人员安全产生严重影响。

4.管理因素。如果说以上三个因素是直接原因，那么管理的缺陷才是发生事故的根源。一个工程能否顺利的完成取决于是否有一个完善的管理系统。通过适当的管理，选择适当的措施是可以把建设施工事故减到最低的。由于这些原因所造成的施工伤亡事故的种类有：（1）高处坠落。（2）触电。（3）坍塌。（4）物体打击。（5）机械器具的伤害。5.安全防护经费投入不足也是造成安全事故发生的原因之一。虽然在工程预算 时都有一定的安全文明施工费，但实际上这些费用往往被消减，或者克扣造成安全保护用品质量差，数量少，起不到安全保护的作用。

6.工地现场水电管理不到位。在施工过程中，由于用电发生的事故也在逐年增加，电箱及线路缺少防护装置，电气设备安装不到位，有的未接地或者缺漏电保护，电线老化、破皮、随意牵扯等将导致事故的发生。

7.赶抢工期也是造成事故频发的原因。有的项目往往只顾赶工期抢进度，最终导致了基层施工人员的安全防护一是降低，导致事故发生。

8.工程施工材料不符合规格。工程材料是构成工程实体的基本单元，是施工质量的基础，其质量是否符合及材料标准的要求，将直接影响到整个工程的质量等级、结构安全。由于材料质量不合格引起返工，重者导致工程质量事故的情况时有发生。材料常出现的问题是：材料送检样品与工程中所用材料不同，所用材料未检先用，订购材料时提供的合格证，检验资料与材料不符等等。

四、建筑工程安全事故的防护措施 1.安全管理方面坚持落实“四项制度”

（1）安全生产责任制度

安全生产责任制是企业安全管理中最基本的一项制度。它明确规定了各级领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。有了安全生产责任制，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，增强各级管理人员的安全生产责任心。把安全生产工作落实到实处。

（2）安全生产许可制度

国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度，建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。这样能够有效避免一些不合格的建筑施工活动的进行

（3）安全生产教育制度

加强职工安全技术教育培训。这是减少“人的不安全行为”造成伤亡事故的重要措施。各级行业管理部门及企业必须依法对从事建筑施工安全技术和管理工作的人员进行严格的专业培训，开展以建筑施工安全检查标准、安全技术规范等为主要学习内容的培训考核，实施持证上岗；企业每年必须对职工进行一次专门的安全培训，并开展多层次、多种形式的安全教育，以全面提高职工的安全生产意识及自我防护能力，共同增强搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性，使各项安全生产规章制度得以更好地贯彻执行。

（4）安全生产检查制度

强化责任落实安全监督检查机构是贯彻国家安全生产方针、法律、法规，制止施工企业违章指挥、违章作业、违法施工及督导企业落实施工安全检查标准、施工安全技术规范的监督管理执法队伍。各级建设行政主管部门应完善建筑安全生产监督管理运行机制，建立健全各级建筑安全生产监督管理机构，配备建筑工程专业、电气专业、建筑机械专业等方面的专业技术人员，实施责任安全监督员制及安全监督员岗位资格证制，建立起一支专业技术水平高、业务能力强、政治素质过硬的监督管理执法队伍，形成完整的施工安全监督检查管理网络。

2.施工现场应该合理组织劳动，根据现场实际工作量的情况配置和安排充足的人力物力，保证施工的正常进行。

3.施工作业人员也应该进一步提高自我防范意识，明确自己的岗位和职责，不能擅自操作自己不熟悉或与自己工作无关的设备设施。

当然这些主要是从管理制度方面来谈的，还有一些具体的施工要求，如：冬季施工要注意防滑，防冻，防中毒等等；雨季施工要注意防触电，防雷，防坍塌。我们要以“预防为主”，而不是在发生事故后才去组织抢救，进行事故调查、处理；而是按照系统化、科学化管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。这样才能更好的巩固我们在建筑业方面的成就。

五、结语

浅论建筑工程施工管理的重要性 篇6

关键词：建筑工程；施工管理；重要性

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）01-0299-02

土木工程质量是对建筑实体的一个综合评价，是结合多方面指标按照一定的量度来衡量的一个复杂过程的结果。土木工程质量问题具有多方面性，任何一方面的不合格都直接影响土木工程的质量。随着我国改革开放以来经济的迅猛发展在此过程中建筑工程行业也在市场竞争中找到了自己的位置并得到飞快的成长。建筑工程的企业为了盈利的目的，必须在管理机制和管理模式上做出大的改革，所以施工企业的领导者必须坚持建筑施工管理的开拓创新，与时俱进。对于一个项目的开发是建筑工程施工管理的关键点是提高建筑工程施工管理水平。 下面，笔者从四方面来简要分析在一项建筑工程施工中施工管理的重要性的体现。

一、施工成本管理

利润率是一个建筑企业成败与否的重要标准。一份工程项目签订后最终是否盈利取决于成本的管理。所以必须把严格控制成本的工作落实到整个项目的始终。在一份合同单价拿到手后，首先对它进行分解、综合、平衡、调整，然后再来确定它的核算单价，最终确定目标成本指导性计划，同时还要对作业层成本运行进行监督，对其管理进行指导。管理层制定目标成本分解指标，二级单位作业层负责执行，并且严格控制成本的消耗，成本的消耗要根据内部的核算单价来决定。总工程师在此过程中，起到组织技术人员优化施工方案，改进技术措施，为控制成本提供有效的技术支持。根据合同上的具体要求，总经济师编制施工中的成本预算计划，确定出一个项目目标成本，并负责将其层层分解，监督成本执行的具体情况。

建筑产品具有流动性的特点，使其容易受到自然环境条件等的影响，产品类型在工程使用上具有多样性的特点，要求工程中的相关工种和工序流程要相互配合，协调一致。建筑工程项目的成本管理涉及多方面，是一个庞大而复杂的问题。工程企业要在日趋激烈的竞争中立于不败之地，获得最大的经济利益就是需要降低成本。降低工程项目的成本已经成为企业快而好的发展的基本条件。由于建筑工程施工成本的管理要比其他行业的成本管理更为复杂，所以更加需要复合型的人才来胜任。

二、施工安全管理

“安全第一，预防为主”是安全管理的准则，质量是安全的保证，安全又服务于质量，两者相辅相成。建筑工程施工安全管理的目标是保证工程项目施工过程中不发生安全事故、没有人员伤亡和财产的损失。我国《建筑法》的颁布也使建筑安全生产有了法律依据，先后草拟和出台了《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理条例》等行政法规。此外，在遇到施工中的问题时，不能推脱或者掩盖问题，而是要积极采取有针对性的方案来解决问题；推行安全生产责任制，制定相关措施，争取把一切安全隐患遏制在萌芽状态。建立安全保障体系做到责任到人、管理到位。通过项目管理人员的严格把关和监督，才能保证在生产过程中杜绝一切安全隐患的发生。

三、工程质量管理

可以说，在建筑工程施工管理中最核心也是最为重要的部分是质量管理。企业只有靠质量生存，好的质量自然给施工企业带来好的信誉；但是如果建筑出现质量问题，势必会使企业面临无法生存的局面，不但造成巨大的财产损失而且也会丢失信誉。所以，质量是施工企业能够生存发展的根本。如果没有好的质量做基础，施工企业就等于没有生命的死水，无法在竞争激烈的市场中生存下去。影响建筑工程施工质量管理主要分为以下几方面：首先，导致安全事故的人类行为因素。建筑工程施工中的人员包括：施工现场的管理人员和技术人员。他们在工程项目中都发挥着重要的作用对于工程的质量也起到了直接的影响。所以说，能否杜绝质量问题的发生、能否把好质量关与项目工程管理人员的工程质量意识有着密切的联系。现阶段，我国存在着建筑行业人员素质普遍低下，没有形成大规模劳动力培训市场的状况，建筑工程企业对所用工人的专业技术知识和安全生产知识的忽视。加之，现场人员对于基本规范和安全措施缺乏认知，缺乏安全知识、不了解可能发生的安全隐患，所以施工中出现不按规范进行安全操作等问题。有的施工现场的管理者自身的专业素质就比较低，不执行强制性标准，不按照规章制度组织工人施工，都极易造成施工现场的安全隐患，致使事故发生。其次是材料的质量。材料是工程质量的保障和前提。负责人应严把材料的采购和进场的关卡，定期进行随机检查，从源头严防不合格的产品混入施工现场。最后，是机械设备的质量。施工现场需要的设备，要根据施工现场的具体情况进行配备。实行人机（车）定岗、定责、定位，形成良好的机械设备管理体制。为了使所有的机械设备都能保持一个良好的工作运行状态在施工中发挥最大的作用，要适时的对机械设备进行强制保养。

四、工程进度管理

第一、想要如期完成工程建设项目的总进度前提是要在施工前做好物资准备、施工场地内外的准备、劳动力组织的准备、施工技术的准备等。想要在建筑施工市场中获得信誉，就要保证工程质量、确保施工的安全、加快施工进度，在这一系列的环节中，建筑工程施工进度的管理是最为重要的，进度的管理保证了工程的如期完工，若没有在预期的时间内完成工程任务，就会造成成本的超额支出、施工人员的超负荷工作引起安全隐患的可能性也非常大。工程开工前就要制定一份详尽的工程进度施工计划表，在编写中要考虑到方方面面的问题，包括：前期的准备工作、施工的方式方法和组织流程工作、协调安排各工序的工作、原材料的供应、机械设备的使用、劳动力的安排、项目的目标工期、全部工程的完工时间等问题。第二、在建筑工程项目施工过程中，要时刻的关注进度的发展情况，将实际情况与预期的进度进行对比，如果发现实际进度有延迟的情况出现，要及时掌握影响工程进度的原因和关键点，检查施工现场劳动力的组织情况、材料的采购情况、工程机械设备的运行情况等一切可能影响到工程进度的问题，及时的查找并解决问题，保证工程中各环节都能在预期的计划内完成。第三、对建筑工程项目中的安装、土建等总包单位、分包单位之间进行时间和空间上的衔接是进度协调的主要任务。

综上所述，建筑工程施工管理工作是有别于其他的行业，它有太多出现意外的可能性且要承担的风险也是巨大的。在建筑工程施工管理的各个环节都有可能出现各种各样棘手的问题。这就要求有关单位：首先，进一步完善建筑工程施工管理的管理模式，按照既定的规范进行操作不要任意妄为。第二，要做好技术交底，严把质量关。时刻强调在建筑工程施工现场的安全管理问题，与此同时还要兼顾工程质量问题。从整体上提高建筑工程施工管理的水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业的综合竞争力。将来的建筑业市场的竞争朝着品牌的竞争、服务的竞争和价格的竞争三个方面发展，这也将对建筑工程施工管理起到直接的作用和影响。因此，这也是对所有从事工程项目管理的工作人员的一个警醒，必须严格对待和谨慎的思考，深刻认识到建筑工程施工过程中的安全管理、成本管理、进度管理、质量管理在工程项目中的影响和作用。不难了解到，只有严格的对待建筑工程施工，严格的进行施工管理与时俱进开拓创新，才能保证建筑工程施工的顺利进行，提高企业的综合实力带来更多的经济效益。实现协调发展需要依靠企业的各种管理机制创新去实现，加强领导班子、基层党组织的员工队伍的建设，从施工上的安全管理、到资金上的成本管理、再到体质上的科学标准化约束去完善土木工程施工项目的管理体质，建立合理的施工流程，只有这样，才能真正的做到科学管理、建设出优质的项目工程，进而在激烈的竞争中得到长远的发展，扩宽企业市场。

参考文献：

[1]臧永青.浅谈建筑施工管理[J].科技创新与应用.2012.3.

[2]张道峰，黄京波.对建筑工程施工管理的要点分析[J].城市建设理论研究（电子版）2012.

[3]林文仕.建筑工程项目施工管理探讨[J].科技资讯.2009（8）.

[4]林红梅.土木工程施工质量管理措施探究[J].科学时代，2014（13）：141-141

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建筑工程设计管理的重要性探讨 篇7

建筑设计项目管理的基本工作是保证项目的合理性、适用性和经济性。设计活动是一种群体行为,在这一活动中要最大程度地发挥每一位参与者的聪明才智,使设计达到最大的功效。设计管理旨在有组织地联合创造性及合理性去完成组织战略,并最终为促进环境文化做出贡献。某新建办公楼地上9层地下1层,建筑面积2.7×104m2,设计理念为:“可持续发展建筑”,在创造办公舒适空间的基础上,强调效率是设计的重要原则,突出建筑特色与周围环境和谐统一、运用节能环保技术、超前的绿色建筑定位、合理可行的生态技术,合理控制造价和运行成本。为实现上述目标在设计管理方面我们做了如下的探索。

2编好设计任务书

编好设计任务书是业主方进行设计管理的最重要职责,是检验前期策划成果的最重要标准。在编制设计任务书之前我们先进行了内部需求及外部限制的材料收集,编制了《XXX办公楼功能需求调研和分析报告》,并据此编写了《项目设计任务书》。

3优选设计单位

设计的四阶段为:概念(建筑师、结合可研)、方案(结合结构、机电、概算)、扩初、施工图。结合项目的特点、设计费预算及项目设计进度要求,进行设计单位的选择。

3.1设计发包方案比较

设计发包方案比较见表1。

综合考虑该大楼的重要性、设计费预算及设计招标时间的紧迫性,设计发包选用的模式为方案4,即中外合作设计的方式。

3.2责任分解

发挥中外合作设计模式的优势,落实设计外方负责建筑外观立面和内部功能布局,设计中方负责具体的施工图设计,满足工程建设规范要求和施工要求的责任,使设计双方各自对自己的设计成果负责,见表2。

4设计管理的具体内容

本项目设计管理的具体内容见表3。

5设计管理的成果

本项目通过设计方案比选,以及在设计的不同阶段进行限额设计分解、模拟清单、优化结构、材料设备选型设计等手段,项目总投资控制在批准的预算内。

通过每周设计例会,监督执行设计进度计划,全过程对设计质量进行跟踪与监控,保证了设计的技术质量、经济质量,并按时提交了施工图。

施工过程中设计变更严格按变更流程执行,现场派驻设计师及时处理问题,设计变更在可控范围内。

同时本项目获得了“市文明工地”、“市优质结构”、“白玉兰奖”、“中国绿色建筑”二星等称号,项目提前15d移交使用。

6项目的经验和教训

总结项目的经验教训见表4。

参考文献

建筑工程施工测量的重要性探讨 篇8

施工测量是是建筑工程施工之前的基本工作, 同时也是整个建筑工程测量中极其重要的一部分, 贯穿于整个建筑的施工过程。前期的规划设计测量是利用各种测量工具和仪器, 按照一定的比例将建筑场地的大小位置、地表形状以及高低变化等测绘成地形图, 而施工测量则是在此基础之上, 把建筑蓝图上已经规划设计好的建筑物体以一定的比例放大到实际建筑场地上, 为具体施工做好准备。施工过程中会通过施工测量的数据不断调整和控制建筑物体的高度、平面位置以及垂直度等, 保证整个建筑工程的质量符合之前的设计规划要求。在工程竣工后, 还要依照施工测量的数据进行变形观测, 为建筑工程后期的扩建与维修等奠定基础。

2 建筑工程施工测量的重要性

2.1 施工测量是前期规划设计的重要实践和检验

规划设计阶段的工程测量主要是为施工建设提供大量的图形和数据, 以地面人工测图和摄影测图的手段, 完成建筑工程的大体模型与结构设计。而建筑工程施工测量不仅以此为基础进行施工, 反过来还对上一阶段的规划设计测量进行实践和检验。通过施工测量, 不仅可以发现规划勘测时细节上的错误, 还能对整体的设计方式进行完善和修复, 更有利于建筑工程的科学规划与设计, 进而消除建筑施工时的安全隐患。

2.2 施工测量是后期经营管理的重要依据

经营管理阶段的工程测量主要是保障建筑工程质量、使用者人身安全及工程安全运营所进行的变形观测。而进行观测的前提, 就是要有准确可靠的施工测量数据。因此, 施工测量必须严格按照要求进行, 以高质量的测量工作来保障后期经营管理阶段变形观测的正常进行。此外, 施工测量还为后期建筑物体的扩建和维修提供基础数据, 便于对建筑工程进行客观公正的评定, 以此保障建筑物体的使用者与使用设备的安全。

2.3 施工测量是培训测量人员专业技术和职业道德的重要途径

建筑工程测量贯穿于建筑施工过程始终, 因其独特的重要性, 也对该阶段的测量人员提出了更高的技术要求和职业责任心。施工测量在严格要求的条件下, 对测量人员来说也是一个很好的锻炼机会。在施工过程中, 测量人员通过处理不同的测量问题, 提出富有成效的解决办法, 不仅提高了个人的专业技术水平, 更提升了测量人员的职业道德和责任心, 使他们深刻认识到施工测量的重要性, 并学会使用新的测量工具与技术, 不断适应现代化的要求, 从而使得整个工程建筑更具有科学性。

2.4 施工测量的精确性决定着建筑工程的整体垂直度和结构的可靠性

施工测量从规划验线、基础桩施工、主体结构施工再到砌体施工、安装施工等一系列过程, 都要求极高的精确性。比如在基础桩施工时, 如果开钻之前没有定好位, 位置有些许偏差, 就会使得误差超出实际所允许的范围, 放大一定的比例之后, 必定会导致基础桩桩身倾斜, 影响质量的同时还使得建筑成本增加。同样, 施工测量的精确性直接决定了建筑工程的整体垂直度, 进一步影响到整个建筑的可靠性和稳定性。因此, 施工人员在进行整体建筑垂直度的测量时, 还必须强化建筑各个楼层垂直度的测量, 如墙柱平面、楼板、线条等的平整度测量。除了及时测量为调整控制提供数据外, 还要准确无误地提供整个建筑详细的竖向控制线, 有效地提高建筑工程的整体垂直度和结构的可靠性。

2.5 施工测量关乎整个建筑工程的成败

施工测量是建筑工程施工与安装的基础依据, 关乎着整个建筑工程的成败。如果没有科学的测量质量与管理, 整个建筑工程很容易会出现问题, 例如这几年来发生的烂尾楼现象, 就是因为测量工作管理与质量监控把握不严, 酿成重大的建筑质量事故。在安装施工电梯等大型建筑机械设备时, 如果测量工作没做好, 必然导致电梯等机械安装不平稳, 在使用的过程中极易造成电梯等无法正常工作, 定会延误施工日期和进度, 造成不必要的经济损失。同样, 在对建筑进行装饰装修施工时, 不准确的施工测量所造成的后果更是显而易见, 除了建筑外观质量不佳外, 还会阻碍相关设备的正常使用。因此, 一个建筑工程的顺利完成, 必须要依靠准确的施工测量, 在进行周期性或间断性的变形观测时, 可以随时调整而保证整个建筑工程安全可靠。

2.6 施工测量与投资企业和施工企业的经济效益密不可分

建筑工程施工测量的每道施工工序都可能会出现失误与误差, 其造成的后果越大, 则后期维修的成本也就随之增加, 投资企业和施工企业也就要花费的更多的人力、物力和财力, 无疑会造成一定的经济损失。尤其是进行建筑工程主体结构施工的时候, 其施工测量的精确性与施工成本存在着很大的关系, 一旦在测量上出现差错, 就会反映在具体施工的过程中, 其所造成的工程质量事故将会带来无法估量的经济损失。因此在工程建筑中一定要重视施工测量的重要性, 减少因施工测量造成的质量问题而带来的施工成本增加, 提高投资企业和施工企业的经济效益。

结语

随着建筑工程建设中新的测量工具和技术的不断应用, 以及现代社会对建筑质量的严格要求, 我们更应该加深对建筑工程施工测量重要性的认识, 以适应现代社会工程建筑的需求。同时, 我们还要注重科学的施工测量方法, 不断提高测量人员的专业技术水平和职业道德, 为建设高质量的工程建筑提供保障。

参考文献

[1]陈景祥.建筑施工测量工作重要性分析[J].建筑测量, 2009, 06.

[2]黄达东.关于建筑工程施工测量的探讨[J].建筑施工.

建筑工程质量管理的重要性 篇9

在研究我国全面质量管理存在问题的基础上,结合所在企业的施工实践,对如何提高我国建筑工程施工质量管理进行了初步的研究,提出了一些相关的概念及相应的措施,以强化建筑工程施工全过程的质量监控,从而解决目前建筑工程施工质量管理中存在的一些问题。

1 当前我国建筑工程施工质量管理存在的问题

1.1 建筑施工单位对质量施工重视不够

质量管理监管薄弱,由于质量责任意识不到位,管理工作中,施工企业没有将建筑施工质量管理工作摆到应有位置,没有真正认识到建筑施工质量责任重大。于是就出现了质量管理体系不落实、不健全,相当一部分施工企业的质量管理体系、质量手册、程序文件只写在纸上没有真正贯穿于整个施工当中,只要过了9000体系认证就束之高阁,没有发挥其应有的作用。

1.2 从业人员素质低

建筑施工行业从业人员素质不高,体现在两方面:

1)建筑业从事一线作业的建筑工人中,除技术管理人员外大部分是农民工,他们的质量意识差,也缺乏应有的知识,操作技能不高,而职业技能的培训又远远不够,很多都是摸索着施工,没有有效的质量管理办法。

2)全行业技术、管理人员偏少,且综合素质不高,甚至有些项目经理和现场管理人员对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也缺乏了解。

1.3 建筑市场秩序不规范

目前,虽然国家出台有关规范建筑市场秩序方面的相关规定,但有的建设单位不执行相关的法律、法规,不按建设程序办事。比如,有相当一部分工程承包商中标后仍将主要工程分包给不具有资质的包工头,而这些包工头接到工程后,有些质量意识不强,对技术规范、安全规范知之甚少;有些唯利是图,偷工减料,安全施工难以保证。

另外,有些建设单位强行压缩合同工期,导致工人疲劳作业;有些建设单位拖欠工程款,要求施工企业垫资施工;有些建设单位要求把工程当成政绩工程,不合理地压缩工期,这些都大大增加了质量事故发生的可能性。

2 推进建筑工程施工质量管理的措施

2.1 加强人员管理

工程施工中人的因素主要指项目领导者的素质、施工人员的理论技术水平。工程施工时要控制好人的因素,因为人才是施工的主体,所有施工人员都会影响到工程的质量,他们是工程质量形成的主要因素。

1)提高所有施工人员的质量意识。

施工人员应该长期树立“质量第一”的观念,施工人员要有一种预防为主、用户至上、经济效益和社会效益并重的理念。

2)提高人员的素质。

项目领导、施工技术人员的素质高,其就有较强的决策能力、规划能力、施工组织能力、指导能力、质量检测的能力,这样工程的质量就得到了有效的保障。施工人员应具有娴熟的施工工艺、严谨的工作作风,严格执行操作规程和施工标准;技术和生活服务人员应做好质量服务,以出色的工作质量间接的保障了工程质量。可以通过专业培训等方式提高施工人员的素质。

2.2 健全质量控制的组织网络

健全质量控制是工程质量管理的关键。工程实体质量主要是在施工阶段形成,如果在施工阶段出现质量问题,那么就有可能对整个工程的使用造成很大的影响。所以,对施工阶段的质量控制显得非常重要。

企业有必要建立健全质量控制的组织网络。企业领导层的决策决定了工程项目的质量目标,具体由项目工程部门实施;项目工程部门则应派遣现场管理人员到施工现场进行施工管理;每一个项目都应成立一个质量监理部门,监理部门则对每一个施工工序进行全程监理,复核工程勘测单位成果,且负责监理工程的设计;企业派遣的监理人员则代表广大业主对工程进行检查和监督;现场管理和监理人员在工程中如发现质量问题应将信息及时反映到项目工程部,然后研讨具体对应措施。

2.3 监督管理

现场工程负责的项目比较繁多,不免有失误发生,因此,在实际工作中可以采取抓工作重点的办法,主要监督、检查监理人员做好本职工作。

监理人员应在企业自我检查的基础上对重点工序进行抽检,独立的进行检测,检查其是否符合图纸的设计要求,对发现的问题应及时向业主汇报。

3 结语

工程建设质量管理是一个复杂的系统工程,它需要从业人员有高度的敬业精神、高度的专业知识和科学的管理办法。我们还应该认真总结出建设单位、设计单位以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验,采取更加科学有效的措施和方法,达到保证建筑工程质量的目的。

参考文献

[1]薛庆文.管理方法在建筑施工质量管理中的应用研究[J].科技资讯,2007(29):20-21.

[2]朱向东.实施ISO9000-GB/T19000系列标准的几点体会[J].浙江水利科技,2000(11):13-14.

[3]王胜.借鉴国外经验,完善建筑产品质量管理体制[J].建筑管理现代化,2001(3):59-60.

论建筑电气在建筑工程中的重要性 篇10

1 建筑电气工程质量管理的重要性

电气工程质量管理的重要性:传统的电气仅仅只是为建筑物的照明、简单的动力设备及控制配电以及进行防雷接地等。建筑电气在整个建筑工程中处从属地位。但进入20世纪90年代电气工程得到了飞速发展, 电力电子技术, 控制理论与控制工程尤其是计算机科学的发展, 更是超出了人们的想象, 人们对生活和工作环境的要求随着经济文化的发展越来越高。电气技术人员面对以消防自动报警与联动控制系统, 共用天线电视系统及建筑电话系统为主的考验, 不仅是要面对传统的电气技术和经典自动化控制技术, 还要面对计算机网络技术, 数字通讯技术以及现代智能技术等在建筑工程中的具体应用问题。这使得电气工程的地位和作用越显得重要。首先, 建筑电气工程质量如何, 制约和影响着整体建筑工程的质量, 建筑电气工程质量有问题, 将成为整体建筑工程安全的长期重大隐患。如雷击、火灾、电梯等电器事故等。其次, 建筑电气工程质量如有问题, 将造成整个建筑工程的使用效率降低, 易出现局部或者全部使用障碍, 如照明、电器设备电启动门失灵等。第三, 建筑电气工程质量问题, 极易造成灾害和人身伤害事故, 有些事故是不堪设想的, 后果严重。因此做好建筑电气工程的施工质量控制非常重要。

2 建筑电气安装常见问题

2.1 避雷装置的安装方面

总配电箱进线处在采用TN-S接地系统时未做重复接地;设备的接地地排与接地干线未直接连通;支架间距太大, 弯角及引下角呈锐角, 带变形或支架脱落, 引下点间距偏大;屋面金属物未做防雷接地;避雷带采用普通的元钢敷设, 搭接长度不足, 带间及引线下线采用单面焊接或对焊, 焊接口锈蚀现象严重等。

2.2 吊顶层内配问题

吊支架设置距离过大, 不对称;防腐防锈不到位;接线盒不盖板, 留管长度不合适, 使导线外露;金属软管未做跨接接地保护线;钢管跨接接地线焊接质量差;配管线路歪斜, 走向不规则, 高低起伏。

2.3 配电箱盒

箱盒未进行防锈防腐处理, 箱盒由于固定不牢, 有可能混凝土浆进入箱盒或振动移位;管子口进箱盒太多, 柱子内及现浇混凝土墙面的箱盒凹进较深使之歪斜;吊扇钩盒成排灯位偏差大, 接线盒配电箱体吊钩坐标偏移明显, 不按图纸设置;责任心不强施工马虎或与土建施工配合不当, 是造成此类问题的主要原因。

3 建筑电气安装工程中常见问题的解决措施

3.1 严格工程验收, 建立质量保证体系

为了保证质量, 同时兼顾使用功能, 对不符合规范和设计要求的不予验收, 必须严格按设计要求进行绝缘和接地测试作为竣工的技术验收内容包括:下引线的连接、避雷网埋设、接地极的埋设接地线连接电线连接及电线端子连接等承建单位要配备专职电气监督人员参加现场管理, 严格遵守建筑电气安装施工规范, 严格按设计施工、发包单位要选择有承建资质的单位承担电气工程施工业主对电气工程的施工质量要有明确要求。

3.2 加强施工过程中的质量监督

质量管理应贯穿于电气施工工程的始终, 坚持对整改项目进行不定期抽查, 每月进行一次质量通报, 每周一次大检查, 将不定期检查和定期检查相结合;整体检查完工的电气施工工程, 包括原材料安全用电安装部位使用功能等各个方面, 限期整改;并质量通报开关插座安装不到位置、砸圈梁、楼板剔槽不规范等质量问题;着重检查土建和电气专业的配合问题、预埋和穿线工序脱节的问题;分段检查和整体检查相结合, 保证电气施工工程的整体效应对主要环节和重点工程进行重点检查, 使之普通检查和重点检查相结合。

3.3 防雷接地方面

加强对焊工的技能培训, 要求做到搭接焊处焊缝饱满、平整均匀, 特别是对立焊、仰焊等难度较高的焊接进行培训。增强管理人员和焊工的责任心, 及时补焊不合格的焊缝, 并及时敲掉焊渣, 刷防锈漆。根据GB501692《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》规定, 避雷引下线的连接为搭接焊接, 搭接长度为圆钢直径的6倍, 因此, 不允许用螺纹钢代替圆钢作搭接钢筋。另外, 作为引下线的主钢筋土木建设如果是对头碰焊的, 应在碰焊处按规定补一搭接圆钢。

3.4 室外进户管预埋方面

进户预埋管必须使用厚壁铜管或符合要求的PVC管。加强与土建和其他相关专业的协调和配合, 明确室外地坪标高, 确保预埋管埋深不少于0.7米。加强对承包队伍领导和材料采购员有关法规的教育, 监理人员要严格执行材料进场需检验这一规定, 堵住漏洞。预埋钢管上墙的弯头必须用弯管机弯曲, 不允许焊接和烧焊弯曲。钢管在弯制后, 不应有裂缝和显著的凹痕现象, 其弯扁程序不宜大于管子外径的10%, 弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。做好防水处理, 请防水专业人员现场指导或由防水专业队做防水处理。

3.5 电线管预埋和敷设安装措施

在电线管预埋和敷设过程中要持有严谨的工作态度, 严格按照规范行事。不能出现电线死结、凹痕、多层重叠等现象;在电线管和配电装置相连接时应考虑管口和箱体的固定, 管线不应露出太长, 不能出现管口不平、管线长短层次不齐等现象;预埋电线管时不应因为方便而仅用钳夹打结弯管口, 而是用正规的塞头处理管口薄壁管不应代替厚壁管, 黑铁管不应代替镀锌管。

结束语

在现代科学技术迅猛发展的今天, 重视建筑电气工程施工管理是非常必要的。当然, 建筑电气安装也是建筑工程中的重中之重, 只有保证建筑工程中电气的安全安装才能更好的服务社会。因此, 建筑工程中的电气安装问题是我们当前最应注意和解决的问题。

参考文献

[1]赵树光, 李凤云.浅析建筑电气施工管理[J].民营科技, 2011 (3) .

建筑工程重要性 篇11

【关键词】建筑工程；重要性；施工技术管理

0.引言

随着我国国民经济快速发展，对建设工程质量等要求越来越高。建筑工程施工技术管理是当代建筑企业管理工作的重点，在常见的施工工程技术管理是人們容忽视的重点。随着近年来建筑工程项目的增多，建筑施工企业间的市场竞争也不断加剧。作为企业工程项目开展的基础，施工技术管理工作的重要性也日益凸显。科学分析建筑工程施工技术的重要性、分析其对工程施工质量的影响、分析其对施工企业的影响有助于提高企业综合管理能力，促进企业各项管理工作的科学开展。

1.建筑工程施工技术管理现状

目前，我国建筑工程施工企业的技术管理工作还停留在粗放型管理上，没有系统的施工技术管理体系，单纯的依靠质量管理工作以及文件归档进行施工技术的管理。而且由于工程中标后的分包施工中，中标企业缺乏对分包企业的技术管理工作，也使得现代建筑工程施工技术管理工作开展困难，影响了施工技术管理的科学开展。最终导致了施工技术管理实施不到位、粗放型管理影响了技术管理的实施，造成施工过程的技术管理工作不能为质量管理、成本管理等管理工作提供良好的基础，影响了建筑工程施工管理的正常开展，影响了建筑工程施工企业的综合市场竞争力的提高。针对这样的情况，加快建筑工程施工技术管理分析与研究，提高施工企业对技术管理的认识，促进施工企业技术管理工作水平的提高，以此为施工企业综合市场竞争力的提高奠定基础已经成为现代建筑工程施工企业面临的首要问题。

2.建筑工程施工技术管理重要性及其对企业各项工作的影响分析

2.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的促进作用

建筑工程施工技术管理是现代工程建筑企业管理工作的重要组成部分，是企业综合管理水平的具体表现。施工技术管理工作的科学开展直接影响到建筑工程施工过程工艺技术参数的控制、影响到建筑工程的施工质量。同时建筑工程施工技术管理还是企业技术力量、技术水平的直接反映，是企业综合技术力量的具体表现，其对建筑工程施工质量通病的预防有着重要的影响，是企业通过科学的技术管理降低建筑工程质量通病的发生、减低建筑工程质量通病防治成本，有效提高企业的经济效益。以建筑工程施工技术管理为基础开展的管理工作能够有效促进建筑施工企业综合管理水平的提高，促进企业施工技术水平的提高，促进企业以技术管理为中心、成本管理为重点、向质量要效益目标的实现。通过施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展，最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。

2.2建筑工程施工技术管理对企业经济效益提高、质量管理工作实施的促进作用

建筑工程施工市场竞争的日益激烈使得越来越多的施工企业通过降低投标价格、紧缩利润空间以促进中标目的的达成。这在很大程度上影响了施工企业利润，也造成了建筑施工市场恶意竞争情况的出现。由于紧缩利润空间、降低投标价格进行投标导致了建筑工程施工企业利润的逐年降低，影响了企业的发展。如何在目前的情况下提高企业经济效益成为了现代建筑工程施工企业面临的首要问题。正确认识施工技术管理对企业的促进作用、以技术管理工作为基础提高企业经济效益成为了现代建筑工程施工企业的重要工作。通过科学的技术管理实施能够使施工过程各部门职责更加明确、提高部门问的配合、减少工作推诿，提高建筑工程施工管理工作效率。同时平斗学的技术管理体系中的技术管理责任制还能够帮助企业技术发现施工过程存在的问题，减少和避免工程质量通病的发生。科学的技术管理工作还能够有效地对建筑工程施工工序、工艺中的技术参数进行严格管理与控制，有效避免施工质量通病的发生，减少和降低质量通病治理的成本支出，有效提高企业的经济利益。

科学的技术管理工作还能够为企业合同签订过程提供基础的技术咨询，确保施工合同技术内容的可行性与科学性，减少和避免由于合同签订中技术问题影响企业的经济利益。例如：在针对建筑工程量、工程施工季节与地域的气候条件科学的分析工期，避免由于对施工季节、地域气候因素考虑不全造成影响工期情况的发生，减少由于工期设置不合理、工期延误造成的企业经济损失。

严格的施工技术管理能够有效的保障施工技术人员、设备操作等工作的科学进行，避免技术人员、设备操作等因素影响工程施工质量。同时还能够有效的减少操作因素造成的设备故障与安全事故，有效的降低由于设备操作造成的事故成本。科学的施工技术管理工作还能够促进企业施工技术水平的提高、促进施工企业新技术、新工艺的应用，以新技术、新工艺应用降低施工成本，提高企业的经济效益。

作为工程络算工作的重要资料，工程施工技术文件对施工企业工程结算有着重要的影响。通过科学的技术管理能够有效的提高工程设计变更、现场签证、违约索赔等工作的原始凭证，以技术文件的科学管理为工程结算奠定基础，保障企业的经济利益，促进企业施工结算资金的快速回笼，降低企业贷款资金利率，提高企业的经济效益。同时科学的技术文件管理工作流程还能够有效提高工程施工过程设计变更等文件的及时下达，避免文件下达延误造成的经济损失，保障企业的经济利益。以科学的技术管理工作为基础，促进企业施工管理各项工作的有序开展，提高工作效率，提高企业成本管理效果，促进企业经济效益的提高。

3.建筑工程施工技术管理工作的科学开展

建筑工程施工管理工作的科学开展必须以企业完善的施工技术管理体系为基础，以严格的技术管理工作实施为重点进行。因此，现代建筑工程施工企业必须积极构建并完善自身的技术管理体系，明确施工过程各部门、人员的技术管理职责与权限，强化对分包工程的技术管理工作，以此为基础开展施工技术管理，保障工程施工质量。针对施工技术各项管理工作(如：技术文件管理、工艺技术参数控制等)对工程施工影响，以科学的实施方法进行实施，提高技术管理工作实施效果，促进企业综合管理水平的提升。建筑工程施工企业要针对工程实际情况以及自身管理流程特点等，进行施工技术管理体系的构建，以此提高技术管理工作的适应性与适用性，避免照搬其他企业技术管理体系造成实施过程中不能适用于本企业、本工程等情况的发生，提高企业技术管理工作实施效果。

4.结论

建筑工程重要性 篇12

1 建筑工程项目承包管理特征

1.1 建筑工程项目承包管理特征分析

对建筑项目的建设管理得到高层次发展就要能够在管理的方法上科学合理化。建筑工程项目有着比较鲜明独特的功能, 工程建设过程中的各组成部分间的联系以及作用等都有着明确化规定。建筑工程项目承包管理的统一性特征比较突出, 建筑工程项目参与的人员比较多, 并且在成本上也相对较高, 具体的施工过程中也有着很大难度, 所以在建筑工程项目方面就有着很大的复杂性[1]。再者是项目当中有着诸多不确定因素, 受到外界环境影响比较敏感, 所以在管理过程中的详细化比较突出。

1.2 建筑工程项目承包管理模式分析

建筑工程项目承包管理的模式随着不断发展也呈现出多样化, 建筑工程项目的差异性使得在承包模式上不断发生演变, 从全过程承包的方式类型来看, 承包方就承担着从项目可行性的研究一直到侦察和设计以及施工等多环节的承包内容。而在总承包的模式上主要是有着资质以及实力的单位对工程实施的承包, 然后将承包的项目交给下属企业进行施工, 对建筑工程的模式来加以完成。还有是施工期的承包管理方式, 也就是项目完成可行规划以及设计之后依照相应设计要求和建设等对项目施工的完善。除此之外还有长久性承包管理以及联合承包模式。

2 建筑工程项目承包管理现状

2.1 建筑工程项目承包管理现状分析

从当前我国建筑工程项目承包管理的发展情况来看, 还有诸多层面存在着问题有待解决, 这些问题主要体现在一些建筑企业和工程承包相适应的组织管理体制方法等没有得到有效协调。一些工程项目管理组织体系没有得到有效完善, 在管理的职能上存在着交叉, 并没有完善的程序指导文件等, 这就对工程项目承包管理的进一步发展形成了很大的阻碍[2]。

再者, 建筑工程企业的承包管理复合型人才在当前比较缺乏, 承包企业在人才的需求上是能够善于经营以及精于管理的, 但在当前这些方面却比较匮乏。再有是从相关的法律层面来看, 法律法规的体系没有得到完善和健全, 这就对工程总承包的规范化有着很大影响。基于在法律层面的推动力不足, 以及在相应的配套政策上的缺乏, 就会对建筑工程承包企业的发展有着很大影响。

另外, 建筑企业在设计功能方面相对比较缺乏, 这样就对建筑工程的承包管理发展有着重要影响。再者是在业主的认可度程度上相对比较低, 在市场的发育层面没有得到有效完善, 尤其在当权和代表业主的负责人只是看到了承包后个人利益受损, 对项目业主的培育以及形成工程总承包投标市场的意识还比较缺少[3]。加上建筑施工企业在建筑市场当中诚信低等, 种种影响因素都对建筑工程项目承包管理带来很大发展阻力。

2.2建筑工程项目承包管理优化策略探究

第一, 面对新的时代发展, 建筑工程项目承包管理方式也要能够进行优化, 这就需要从多方面实施优化策略, 对建筑工程承包管理的相关法律法规要能够加以有效完善。我国的建筑市场相对比较混乱, 在项目管理上还没有达到规范化, 所以在当前的法治进程中, 国家要对建筑行业加强相关法律法规的完善, 建立以及完善各类建筑市场的管理法律, 在一些管理空白处要能进行填补。只有确保建筑项目的承包管理良性发展, 将其操作程序进入到法律进程当中, 才能进一步推动承包管理的发展。

第二, 针对承包方主体的资格管理层面要能得到加强, 承包单位承包公车个航只有在依法获得资质之后才能够从业。作为建筑工程其质量是第一位的, 因为建筑质量关乎着百姓生命财产安全, 所以必须要对其重视。而从事建筑行业的承包方主体要能具备相应资质, 在不同的建筑工程方面对工程的承包单位技术资金等层面也有着不同要求, 根据工程的规模及技术要求来对承包方进行详细审核。

第三, 对于建筑工程项目的管理需要高素质管理人才, 所以在相关的人才培养层面就要能够得到充分重视, 为能将我国在项目管理方面人才素质得以提升, 就要加强国内外交流, 在先进的管理经验上进行学习, 在对人员的专业培训层面也要能充分重视。力图培养出专业化的建设工程项目管理队伍, 能够面向国内外将自身专业技术得到充分有效的发挥, 参与到国际竞争中, 对我国的项目管理在国际市场上的开拓作出努力。

第四, 建筑工程项目承包管理过程中, 要能对进度管理得到重视, 制定科学的进度计划, 并在具体的实施过程中通过项目进度控制人员加强监督, 督查进度数据采集对其中出现的偏差要能够及时的发现, 然后对这一问题详细分析。在对问题的解决上可通过赢得值管理技术的应用在进度偏差以及时间偏差下对进度加以分析, 然后充分的对网络计划技术加以应用, 对所出现的偏差详细分析, 对计划工期实施有效控制。

3 结束语

总而言之, 建筑行业的蓬勃发展也使得在这一过程中有诸多环节需要进行优化, 从而使之能和当前的时代需求相契合, 建筑工程项目的承包管理也更加难得专业化, 在质量水平层面也有着相应提升。此次主要从建筑工程项目承包管理特征以及模式进行着手, 然后对其发展现状和优化策略进行了深入探究, 希望有助于建筑工程项目承包管理的进一步发展。

摘要：现阶段我国的城镇化建设速度有了进一步加快, 在这一重要时期建筑行业也得到了蓬勃发展, 一些建筑工程项目在承包管理的方式上也呈现出多样化。建筑工程是我国建设项目当中比较重要的部分, 所以对其项目承包管理的方式进行优化就比较重要。基于此, 本文主要就建筑工程项目承包管理特征及模式分析, 然后就建筑工程项目承包管理现状及优化策略进行详细探究。希望能够通过此次理论研究对我国建筑工程项目的承包管理发展起到促进作用。

关键词：建筑工程,承包管理,重要性

参考文献

[1]高蛟.电厂建设工程进度控制计算方法研究[J].中国高新技术企业, 2015, (29) .

[2]周向红.基于建筑工程的施工管理与质量控制研究[J].科技风, 2015, (18) .