健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐

健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐（精选8篇）

健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐 篇1

健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐

随着生活水平的提升，人们越来越注重身体健康，然而在繁华的都市想要找到一片真正的绿洲去锻炼，显然已不可能，那么健身俱乐部就成为了人们生活中不可缺少的一部分。然而对于健身俱乐部本身来说，管理的滞后严重制约着其发展的速度。

目前国内绝大多数的健身俱乐部还是采用传统的管理模式，非常原始和初级，在实际工作中常会感觉到俱乐部在提高员工的工作效率，对会员资料的建档、对健身指导员的量化管理、对客户信息管理、对进出资金的统计，对经营成本的控制以及人性化服务等等方面力不从心。当然，这并不是指责管理人员工作态度消极，而是因为现在是信息化时代，必须改初级阶段管理模式为先进的信息化科学化管理，以提高工作效率和工作质量。如果一个健身俱乐部随着时代进步而得到更大规模的发展，引入信息化管理可以使管理者和员工从繁琐而机械劳动中解脱出来，不仅可大大提高工作效率，而且可有效降低经营成本。

其次，近年市场对健身指导员的需求量出现供不应求；健身指导员的年龄偏小，学历偏低，专业经历少，阅历浅，从业经验不足，而且流动性大，服务意识和服务质量得不到保证，很多俱乐部不具备充足合格的健身指导员从业，很难保证会员训练质量。由于流动性大，也直接影响到会员训练的连贯性、合理性和安全性，训练效果的跟踪也存在问题。如果引入信息化管理和训练技术，可以使俱乐部从最大限度上避免以上的不足，以上也正是健身俱乐部需要引入信息化管理的重要原因。

作为一个健身俱乐部管理者，长春英派斯健身俱乐部的总经理冯晓杰表示：“我们希望俱乐部的经营状况随时处于自己的掌握中。那么，通过信息化管理，利用英特网络技术，就可以实现在任何地方、任何时间实时了解自己的俱乐部的经营情况。”

抓准原则

再实施

冯晓杰表示：“在我们的系统上线之前，做了大量的准备工作。我认为体育健身俱乐部管理系统的建设以先进性和实用性为根本原则，既要满足业务需求，又要考虑将来的发展需要；采用先进的.net的技术，又充分利用现有的软硬件资源并根据设计增加适当的硬、软件、网络等资源，以既保证系统的先进性又充分考虑经济性。”

1实用性原则，实用性是衡量系统最重要的指标，是否与业务结合的紧密，是否具有严格的业务针对性，是系统成败的关键因素，因此，每一个提交给用户手上的系统都应该是实用的，解决问题的。适应性是系统质量体系中重要的指标之一，系统的设计从最开始就应该以适应于多种运行环境，而且还必须具有应变能力，以适应未来变化的环境和需求。系统必须保证实用，切实符合管理、决策、应用等各项业务和职能要求。

易用性原则，系统不仅实用能解决问题，更应该以易用性为设计导向。服务行业工作人员计算机水平较低，所以必须做到系统的易用性，这样才能保证系统运行的真正效果。

2先进性、成熟性及经济性原则，该系统在系统选型时应充分注重产品技术的先进性及成熟度。采用技术先进且成熟的产品是保护用户的投资一种最积极的方法。用技术上先进且应用中成熟的产品来全面建立体育俱乐部的信息化系统是系统成功建设的有力保障。

3可靠性原则，系统必须可靠，所以在设计业务量比较大的应用软件时务必采用先进的.net技术以保证业务的流畅运行。

4可扩展性原则，采用分布式设计，模块扩充性好。系统总体构架灵活以便于根据实际网络吞吐量和工作需求而动态地扩充。能容纳巨大的负载和多用户的访问量。系统结构模块化设计，易于扩充，增加强壮性。

5开放性、标准化原则，为了系统能随用户业务的发展而不断扩充及与其他系统和应用的衔接，系统设计应基于开放性、标准化为基本原则。

6可维护性、可管理性原则，一个完善的系统必然有一个完善的管理机制。完善的管理机制中可维护性和可管理性是两点重要的考察指标。系统应该具备安装方便、配置方便、使用方便等特点，同时要求有较强的网络管理手段，系统能够合理地被配置、调整、监视及控制。

7“总体规划、分步实施”原则，系统的开发采取“总体规划、分步实施”的开发策略。即在开发之初先进行总体规划（即总体分析与总体设计），然后在总体规划的指导与约束下分步开发。站在整体的高度，充分考虑它与其它系统之间的信息关联，设计好与其它系统之间的信息接口，系统是一个融合多方位信息的集成系统，系统的软件建设应首先是符合标准的，符合技术发展方向的，开放并易于集成的。

8安全与保密原则，系统必须有高可靠性，并对使用信息进行严格的权限管理。在技术上，采用严格的安全与保密措施，确保系统的可靠性、保密性和数据的一致性。在设计与软件开发中遵循五层安全体系：网络层的安全，系统的安全，用户的安全，用户程序的安全，数据的安全。

实施

才是重头戏

系统的上线和实施是一个复杂的过程，但只要系统上线应用了，那么企业的管理水平就会随着系统的应用而迅速提升，信息部门的工作也就变得非常轻松。在实旋过程中，冯晓杰分析了几点：“

一、公司已经做了进行信息化建设的准备工作，包括公司领导和员工的愿望、公司对信息化建设的需求、参与人员的准备工作、资金的准备工作等；

二、成立信息化实施小组，包括公司及软件供应方的领导及相关人员。

三、在实施中，对公司数据进行分类处理，哪些数据需要透明，哪些数据需要保密；并重视公司数据的准确、及时和完整。计算机和系统软件只是一种工具，大量的工作还需要人通过这种工具来完成，有些事情通过它们实现不了时，人为的换一种角度就有可能达到预期的效果。

四、要有科学的实施方法论，包括项目组织、系统培训、系统定义、数据准备、会员资料、系统试运行、运行维护等内容。科学的、经过大量成功案例实践过并经过认可的实施方法论，是信息化成功的最后保障。”

上线后，信息化系统的后期维护及业务变化要及时的跟进，工作流程变化不宜太大，有变化时要争取相关部门建议，同时，由于系统自主研发，模块分散，所以整合系统就成为上线后的重中之重。

在系统成功上线后，员工之间以及公司和会员之间都大大提高了沟通效率，沟通成本也大幅度下降。而随着更多的功能模块的整合，整套协作平台还能进一步帮助解决企业管理半径逐步加大、企业精细化管理问题导致的效率降低、组织流程不畅导致的内外部协作成本增加等问题。

英派斯还建立了多媒体呼叫中心，将与会员的沟通方式最大化，会员如果打开web界面，就可以直接通过实时交通的方式跟我们交流，有些无法通过电话说清楚的事情，可以通过即时通讯传过来。“比如视频系统，我们也在计划推出，它的价值体现在与会员的沟通上，又多了一个方式，从这个角度出发，它就不是一个孤立的系统了，我们也将它整合到我们的统一平台上来”。冯晓杰介绍道。

一个企业成功的管理体现在管理员工和客户上，这立足于每一名员工，激发他们的动力，使企业文化和价值观与员工的价值和目标相一致。如今网络办公平台已经成为企业员工日常办公的主要工具，一个成熟的平台能增强员工的访问和反馈能力，真正缩短了企业与员工、企业与客户的距离。将企业价值观体系和企业战略与每一位员工的日常工作紧密联系起来，员工的工作热情也就被调动起来更好地服务于客户。所以，将所有应用的系统整合到一个统一的平台管理上尤为重要，也正是企业管理层与员工连接以及企业和客户连接的重要桥梁。

冯晓杰表示：尽管我们的系统现在已经上线运行，但是我们近期的工作仍然很多，因为系统的分散模块很多，系统整合就成为我们今后一直要做的工作。■

解决方案推荐

硬件要求：

1、消费终端计算机要求

CPU：PIII 533MHZ以上

内存：64M 以上

硬盘：至少2G的硬盘可用空间

显示器： VGA, 显示分辨率在800×600以上

网卡：RTL8139 10M/100M PCI Ethernet网卡

操作系统：Windows98/2000/xp

数据库：商用.net数据库

2、服务器计算机要求

CPU：PIII 533以上

内存：256M 以上

硬盘：至少10G的硬盘可用空间

显示器：VGA, 显示分辨率在800*600以上

网卡：RTL8139 10M/100M PCI Ethernet网卡

操作系统：Windows NT,2000,XP Server/LINUX版

其它：计算机主板支持USB启动

数据库：MySQL企业级数据库

网络环境要求：

计算机配置网络协议：要求使用TCP/IP通讯协议，配置固定的IP地址、子网掩码及网关。服务器，办卡终端，消费终端，处于同一子网。

交换机：交换机端口数大于消费点＋服务器端点数量；

功能模块：

一）会员管理模块

二）潜在客户、会员跟踪模块

三）健身/瑜伽进场管理模块

四）商品收银、进销存模块

五）点单管理模块

六）预订管理模块

七）统计报表模块

八）员工管理模块

九）储物柜管理模块

十）系统管理模块

推荐理由

易用健身房俱乐部管理软件系统是一套专门为健身中心设计的包括会员卡管理、来访登记、消费收银等实用性功能。另外 易用健身会所管理软件系统企业版还增加了即时拍照、自动刷卡扣次关链、储物柜管理、私教管理、课程管理和预约、员工管理等功能的综合性管理系统。对于会员一卡通用，实现客人在各个体育俱乐部内部游泳、器械健身、乒乓球、台球 羽毛球、保龄球、篮排球、网球、游泳等一卡通用，并可利用现有的学校卡，储值消费、积分管理、会员打折优惠，建立完整全面的客户关系管理档案；对于企业本身，营业数据汇总与报告，实现各个体育俱乐部各消费点各种经营数据的汇总，根据定义自动生成相应的经营报表；管理功能，对各个体育俱乐部拥有最高权限对各消费点进行设置、管理，包括商品设置、促销折扣设置、会员卡类型设置等等；全面的会员信息分析方便经营者统筹管理，强大的报表系统从各个角度提供了全方位的分析帮助，有效地提高经营管理效率。让您轻松解决健身会所在业务管理、质量跟踪、员工考核、业绩分析等一系列问题，迅速提高健身房俱乐部经营管理水平、稳固客户群，增加经济效益。

健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐 篇2

1、研究对象

莆田市零距离、金仕堡、嘉力莱健身俱乐部私人教练。以及进行健身锻炼的莆田市居民。

2、研究方法

2.1、问卷调查法

本文通过对莆田市零距离、金仕堡、嘉力莱三家俱乐部的私人教练发放40份问卷,回收40份,回收率100%;向三家俱乐部会员发放调查问卷120份,回收100份,全部有效,有效回收率83.3%。

2.2、文献资料法

通过电子检索,查阅关于健身俱乐部私人健身教练和城市居民对健身教练需求相关方面的论文及有关文献资料20余篇,为本研究提供理论上的支持。

2.3、访谈法

对俱乐部教练员和会员进行交谈,交谈内容包括:会员的当前状况及会员对私人教练意见和看法,俱乐部的基本情况及存在问题。

2.4、数据统计法

对调查数据进行统计处理并加以分析。

3、私人健身教练基本情况

3.1、私人教练员的年龄与性别结构

20岁以下的占7%,20-30岁的占71%,30-40岁的占18%,40岁以上的占4%,其年龄20-40岁的占了绝对优势89%,20以下和40岁以上的只占到了11%。另外对其性别的统计为男性占69%,女性为31%。可以总结出其教练员主要是20-30岁的男性人群。

3.2、莆田市私人教练员的文化程度

高中学历的人数占7.5%,专科的占10%,本科学历的为65%,本科以上的只有一人,本科以上学历的人数占一半以上。

3.3、教练员的收入水平

收人在3000-4000的比例为15%,教练员收入主要集中在4000-6000,收人超过6000的也占到了12.5%,说明私人健身教练的收入还算不错的。

3.4、教练员的工作年限

从业1-3年的人数为20人占50%,4-6年的为18人占45%,7-10年的为2人占5%。

4、莆田市居民对私人健身教练的需求情况

4.1、私人教练员的需求现状

已有私人教练为55人占55%,有意向请私人教练的人数为25人占25%,不需要私人教练的人数为20人占20%。说明大多数人是希望能有一个私人教练来知道自己的健身的,毕竟在专业人士的知道下可以达到更好的锻炼效果而事半功倍。

4.2、对教练员的满意程度

绝大多数会员对私人教练的服务还是满意的,但也存在一些不满意的的情况。所以教练努力提高自己的指导水平是首要任务。

5、影像会员对私人教练需求因素的分析

5.1、对私人教练的认识不足

私人教练属于近年发展起来的一项新兴职业,在很多中小城市还处于刚起步的阶段。很多会员不太了解私人教练,更不用说私人教练的功能与价值。

5.2、受经济收入的限制

健身俱乐部的私人教练是以商业的运行模式经营的,商业收入是他们的目的。所以城市居民要想获得私人教练的指导,必须购买它。这就使得学员必须有一定的经济收入。

5.3、健康意识的强烈程度

随着社会经济的快速发展,人们的健康意识不断加强,追求较高的生活水平和生活质量首当其冲。但是每个人对健康的意识不一样。有些人愿意花钱买健康,而获得一个强壮的身体是他们的不断追求。

6、对策与建议

6.1、加大对私人健身教练的宣传力度

通过广播、电视、报纸、网络、杂志对私人健身教练的功能和价值大力宣传,使大部分人能够真正的了解私人健身教练。使私人教练在中小城市发展奠定基础,从而满足学员对私人健身教练的需求。

6.2、增强人们的健康意识

只有人们有强烈的健康意识才能促使人们对健身的需求,必须加强对健康的宣传,树立健康意识。使得大家有对私人健身教练需求的可能,促进健身市场的良性发展。

7、结论

莆田市的私人教练队伍年轻化的趋势,21-30岁的私人教练员占72.5%。而男性教练员又占大多数。健身者中有75%的人需要健身教练。需要的项目中有氧健身项目需求健身教练的人数占43%。

参考文献

[1]陈卫.浅谈私人健身教练员的专业素养和培养途径[J].乐山师范学院学报,2005,20(5).

[2]刘兵.杜建军,杨倩等.服务传递过程中健身私人教练发展存在的问题与建议[J].上海体育学院学报,2005,29(4).

[3]王野,吴晓红.南京市大型健身俱乐部私人健身教练现状的调查与分析[J].南京体育学院学报:自然科学版,2005,4(1).

[4]张铭.对私人健身教练职业素质的探讨[J].辽宁体育科技.2007,29(4).

健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐 篇3

【关键词】商业性；健身俱乐部

1前言

随着我国经济社会的不断发展，人民生活水平日渐提高，余暇时间不断增多，人们在得到物质生活极大满足的情况下，对保持和获得个体健康的愿望越发强烈，越来越多的人开始积极主动地参与到健身活动中来，坚持有规律的参与体育运动成为人们生活中不可或缺的一部分。商业健身俱乐部的发展模式不同于其他锻炼形式，它是与地区经济、人们的消费观念以及市场化运作存在紧密联系的新兴商业体育活动。自20世纪90年代末我国体育健身产业开展以来，健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，逐步实现了市场化管理，更多的新型经营管理理念被应用于商业健身俱乐部的管理过程中，这不可避免地会引发各种各样的问题，因此，对这一问题进行调查研究具有较大的理论意义和现实意义。

2研究对象与方法

运用文献法、问卷调查法、访谈法以及数理统计法等研究方法，对郑州市商业俱乐部的发展现状进行调查研究，从俱乐部的分布情况、教练员和学员的学历结构、专业结构、年龄结构以及性别结构等方面展开讨论。

3结果与分析

3.1郑州市商业俱乐部现状调查与分析

3.1.1俱乐部的分布状况

郑州市商业性健身俱乐部的分布很不均衡，健身俱乐部大多分布在商业繁荣地带，那里不仅俱乐部数量比较多，规模也比较大，主要集中在居民生活水平较高或者人口密度较大的地区等。以金水区为例，金水区是郑州市最繁华的城区之一，也是全省面积最大、人口最多、经济最发达的城区之一，在整个河南省处于政治、经济、文化、金融、信息的中心地区。在本次调查所抽选的10家健身俱乐部中，仅在金水区就分布了4家，占调查总量的40.0%，而且，这些健身俱乐部都具有中高档次的规模。

3.1.2教练员的年龄、学历状况

教练员队伍素质的高低直接影响俱乐部的发展，教练员性别比例及年龄结构是俱乐部满足各年龄段会员健身需求的前提，调查发现，郑州市商业健身俱乐部教练员在性别上表现为男性略多于女性，调查结果表明，教练员的年龄多分布在18-35岁之间，其中，18-25岁的占总人数的54.0%（见表1），这说明郑州市商业健身俱乐部的教练以青年教练员为主。在教练员学历层次上，高中及以下的占16.0%；专科占32.0%：本科占36.0%；硕士占16.0%（如表2）。

3.1.3健身课程的设置状况

健身俱乐部健身课程的设置内容包括器械练习、瑜伽练习及各种有氧健身操，例如搏击操、拉丁健身操等，这是俱乐部的最基本的课程，设置了这些课程基本上就可以满足消费者的健身需求。调查发现，俱乐部每周课时安排一般是3-6节，每堂课教授或指导学员练习的时间大多控制在60分钟，主要是以教授技能为主，例如拉丁舞、跆拳道、空手道等课程。

3.1.4俱乐部会员的经济状况

调查发现，每年健身投入在501-1000元是78人，占总人数的52.0%（见表3）。参与到健身俱乐部的人群42.3%的人有1年以下的健身经历；24.4%的人有2年的健身经历；27.2%的人有3年的健身经历；另外有6.1%的人已经有4年及以上的健身经历。

3.1.5俱乐部会员的性别及年龄状况

调查结果显示，健身俱乐部的消费者男性占54.0%，女性占46.0%，男女健身人数相差不大。在年龄分布上，18-25岁人群占总人数的28.0%；26-35岁人群占总人数的42.0%，36-45岁人群占26.6%，46-55岁人群占6.9%。研究结果表明，郑州市商业健身俱乐部会员的年龄主要分布在18-45岁之间，且以26-35岁年龄段的人居多，这就决定了俱乐部在项目设置上要着重考虑这一年龄段人群的健身消费需求，设置合理的健身项目〔2〕。在健身消费人群的职业分布上，教科人员、公务员最多，占50.7%，其次是企事业单位管理人员，占总人数的25.3%，剩余的包括商业服务人员、学生及其他，占总人数的24.0%。

3.2郑州市商业健身俱乐部存在的问题

郑州市商业健身俱乐部在发展过程中存在的问题主要包括宏观和微观两个方面，从宏观角度看，政府政策、法规制定的不完善以及俱乐部实体在运营过程中贯彻实施的滞后是导致健身俱乐部整体发展比较混乱的主要原因。比如在管理层面存在多头管理的情况，而且部门管理的方式也仅仅是为了收取管理费，少有为俱乐部提供相应的指导和服务。此外，在商业健身俱乐部业内缺乏统一的行业管理规范，对包括企业开业标准、从业人员资格认证标准、健身场所服务和管理标准，没有制定统一的行业标准，管理部门对俱乐部缺乏进行有效地协调、监督和对俱乐部之间实施有效的横向沟通，导致在商业健身俱乐部之间的恶性竞争频频发生，损害了经营者和消费者的利益。在俱乐部自身内部管理问题上，俱乐部几乎普通存在着市场定位不清，目标消费人群不确定的问题，导致俱乐部营销策略显得盲目，针对性不强，俱乐部发展状况不稳定。

3.3郑州市商业健身俱乐部进一步发展的对策

3.3.1政府部门应加强宏观调控

政府部门通过加强宏观调控，可以实现相关政策法规的不断完善，为健身娱乐业提供良好的投资经营环境，通过加大政府财政税收优惠政策的扶持，加大税收优惠，以提高投资者的积极性。同时，应通过加大健身消费意识的宣传、引导，积极加强体育健身的宣传工作，不断壮大体育人口，倡导健康、科学、文明的生活方式，积极引导体育消费，培养体育消费市场，使体育健身娱乐业得以稳步发展。

健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐 篇4

（一）、域名的申请

中华健身俱乐部的域名：cn8-body-building.com 我在中国万网上首先用电子邮箱注册一个用户，想一个与中华健身俱乐部相关的域名，查看是否已被使用，若为使用即可购买。

（二）、域名的形成

其实起域名不外乎就是按照域名的要求来气一个与网站内容相符的名字。需要由26个字母（可大小写）、数字及连接符“-”组成。但是域名的首位必须是字母或数字，国际通用顶级域名长度不得超过26个字符，中国国家顶级域名长度不得超过20个字符。

但是怎么才能起一个好的域名呢？第一是是好记，基本要求就是网友一想起你的网站脑海里就会同时浮现出你的网站的域名，第二要有意义，如果域名有了一定的涵义，有组与我们理解记忆，而且不容易忘记。第三是要求易输入、易辨别。域名的输入最好可以从键盘直接输入，而不需要借助其他的键，这样比较方便，不是人厌烦。其中最好的域名就是英文单词了。但是对于中国人来说，一个好记的汉语拼音域名也许是不错的选择。不过最常见的还是组合英文单词（或缩写）、汉语拼音（或缩写）、数字，两两组合。

（三）、域名的意义

我为中华健身俱乐部起的域名，共有21个字符。Cn是中国的意思，与中华有异曲同工之妙。“8”就是“吧”的意思，其实早期的俱乐部基本都是由“吧”发展而来的，但是俱乐部显得比较正规，而“吧”显得比较随性，开放。两者意思基本一致。Body-building是健身的意思，我在这里用的是英文翻译，使用简单的英文翻译也助于使用者理解记忆。后缀com的使用，是基于它是一个商业性质的网站而进行的选择。

本俱乐部吸引的是健身人群。而该类人群我认为大多都是没有时间去户外活动而又想锻炼身体或者保持身材的。所以，针对的应该是都市里的较为年轻或是白领之类的人群。因此，该域名的特征应是：时尚、热情、开放、自由、随性、当然还要有一定品位的。Cn的简写给人时尚而又不失品位的感觉。“8”带给人开放，自由、随性之感。Body-building带给人力量，热情。总的来说，我认为我的域名不仅简洁，好记而且富有含义同时也尽致内容。

二、网上拍卖

(一)、什么样的商品适合拍卖

网站收益：提供拍卖平台的网站也是受益者。网站可能向卖家收取：买家支付的会员费，拍卖行广告，接入费，二次列表费，交易服务费，设置保留价格费，以及成交价格的一定比例的费用等等。

三、软文广告

（一）、什么是软文

软文的定义有两种，一种是狭义的，另一种是广义的。

1、狭义的：指企业花钱在报纸或杂志等宣传载体上刊登的纯文字性的广告。这种定义是早期的一种定义，也就是所谓的付费文字广告。

2、广义的：指企业通过策划在报纸、杂志或网络等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度，或可以促进企业销售的一切宣传性、阐释性文章，包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案列分析等传达与推广与主题相关而非直接的信息。也就是用较少的投入，吸引潜在消费者的眼球，增强产品的销售力，提高产品的美誉度，在软文的潜移默化下，达到产品的策略性战术目的，引导消费群的购买的广告。软文的文字可以不要华丽、也无需震撼，但一定要推心置腹说家常话，因为最能打动人心的还是家常话。绵绵道来，一字一句都是为消费者的利益着想。

（二）、软文的特点

1、软文广告是以文章为载体，有很强的隐蔽性，因而具有很好的传播性。软文是现代广告形式的一种，因此也需要设计与色彩的搭配。硬广告讲求图文并茂，而软文则以“软”见长，以“文”为主，尤其突出大标题的吸引力：靠标题先把读者吸过来，然后再引进去，文书写作引导读者看内文。因此，标题起着承上启下的作用。

2、软文无固定的版面，无规则，没有大小，由字数的多少来决定占用版面的大小。因此，软文的排版格式就显得格外重要，横排的要比竖排的效果好。因为同样多的文字，不同的排版给人的感觉就十分不同。如横排与人的视线相平行，并且与一般人的读报习惯相吻合，会显得面积比较大，标题还可以放到最大化，比较醒目。竖排则会整体上显得非常窄小，标题也不能放大，不能最大限度地引起注意。

（三）、软文广告的利弊

1、利

软文广告的宣传成本低。用户精准度高。宣传具有针对性。增强了产品的销售力，提高了产品的美誉度，广告效果更好。带来更多的潜在客户。同时也可以改善企业的公关形象，成为一种企业的无形资产。

健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐 篇5

编号_____

尊敬的先生/女士：

您好！我们是山东某大学的学生，正在进行社会实践调查，研究的课题是关于目前济南市健身市场现状。您的回答只要能反映您的真实想法与情况，就达到了这次调查的目的。希望您能积极参与，我们对您的回答是完全保密的，请您放心。调查要耽搁您的一些宝贵时间，请您谅解。谢谢您的支持与合作。

注意：请您在合适的选项上打对勾。

1、您的性别：A.男B.女

2、您的年龄：

A.20岁以下B.20~30岁C.30~40岁D.40~50岁E.50~60岁F.60岁以上

3、您的职业：

A.企业职员 B.企业中高级管理人员C.专业人员（律师、医生、教师、文化人）

D.干部/国家公务员E.私营企业主 F.家庭主妇 G.学生 H.其他工作

4、个人月收入状况：

A.1000元以下B.1000~3000元C.3000~5000元D.5000元以上

5、您有运动健身的习惯吗？A.经常B.偶尔C.从不

6、您现在或过去是否参加过专门的健身机构：A.是B.否

7、在未来一年内是否有参加健身机构的想法：A.是B.否

8、平时健身方式：

A.和朋友一起B.和家人一起C.自己一个人

9、每月花费在健身方面的资金：

A.200元以下B.200~500元C.500~800元D.800~1000元E.1000元以上

10、平时健身的频率：

A.天天B.每周1~2次C.每周4~5次D.每周5次以上E.其他

11、平时健身项目（或者是您最喜欢的健身项目）：

A.器械类B.瑜伽类 C.田径类 D.武术类E.球类运动F.舞蹈体操类G.其他

12、您每次健身平均花费多长时间：

A.1个小时以内B.1~2个小时C.2小时以上

13、您通常选择什么时间去健身：

A.上午B.下午C.晚上D.周末

14、对于私人健身教练的收费标准，您的期望值是：

A.20元/小时B.50元/小时C.80元/小时D.100元/小时E.120元/小时以上

15、您参与健身机构进行健身的原因是：

A.朋友或家人的推荐 B.强身健体 C.社交需要 D.追求时尚 E.休闲娱乐 F.塑形 G.其他

16、您偏向于选择什么消费方式参加健身：

A.按次计费B.月卡C.季度卡D.年卡E.团购F.其他（各类优惠活动期间）

17、您对健身机构提供的哪方面的服务比较在意（多项选择）：

A.器械设备B.服务态度C.健身环境D.专业团队E.运动后服务（洗浴、营养

套餐搭配等）F.其他

18、您对于健身俱乐部的有关信息通常是通过什么途径进行了解的：

A.报纸、宣传单B.网络媒体C.同事、朋友介绍D.其他

北岗学校健身俱乐部实施方案 篇6

为丰富教职工文化生活，增强教职工身体素质，促进和谐教育建设，我校根据县教育局文件指示精神，决定组建教职工健身俱乐部，下设健身操、篮球、乒乓球、羽毛球、卡拉OK等健身俱乐部。现提出具体实施方案：

一、活动目的通过组建健身俱乐部，开展丰富多彩的活动，进一步改善和活跃广大教职工的业余文化生活，促进身心健康；增强相互交流，融洽人际关系，增进友谊；营造团结向上的氛围，提高工作效率，推进和谐教育建设。

二、组织方式

（一）为保证健身俱乐部正常、有序地开展活动，决定建立教职工健身活动指导小组。组长：于涛，副组长：曹明花，成员：郁有成、李世兰、秦泗忠、孙月成、何茂胜组成，其主要职责为：

1、研究制订职工健身俱乐部的具体实施意见；

2、做好协调和服务工作；

3、负责各健身队创优活动的评选；

（二）健身队的牵头和组织。

1、篮球健身俱乐部组长：孙月成2、乒乓球健身俱乐部：组长：乔吉全王仙英

3、健身操俱乐部组长：何茂胜周城坤秦玉玲

4、羽毛球、毽子健身俱乐部组长：姜志娟、魏玉强

5、卡拉OK俱乐部组长：

6、棋牌俱乐部组长：

各健身队的牵头单位负责健身队活动的策划、组织，并做好协调、服务工作等。各健身队组长负责制订活动计划，认真做好队员的联络，安排好活动事项，保证健身活动正常有序地开展。

三、活动要求

（一）各健身俱乐部在工会活动及课余时间开展活动。

（二）活动场所。充分利用各有关单位现有的设施和条件。

（三）教练辅导和相互切磋相结合，提高队员的健身技艺，增强教职工身体素质。

（四）在开展活动时，要高度重视队员的人身、财物等方面的安全，严防事故的发生。

四、活动器材

1、请求学校资助一部分；

2、自己力所能及的买。

（二）使用范围：活动费用主要用于开展教职工健身活动所需的设备购置、教练聘请和奖励等开支。

北岗学校

健身俱乐部信息化调查及解决方案推荐 篇7

一

店庆概述

我们组织丰富多彩的店庆活动，以两周年店庆为创新点，制定周密的前期准备工作，为升级装修后的再开馆打下良好的基础，围绕销售计划，通过媒体，活动等系列方案展开主题活动，好的开端是成功的一半，同时希望通过有效完善的策划，使我们的建店两周年即成为盛大的狂欢节，也成为中体国际健身2012年高潮销售的再次聚焦点 二

活动目的树立中体国际健身的形象

提高中体国际健身的社会知名度

增强中体国际健身会员的忠诚度

并借机促销，通过成功的市场推广及活动达到迅速影响周边相关因素，传播企业文化，通过系列的促销及活动使周边市民关注，空前达到对中体国际健身的宣传目的，完成销售目标

三

活动主题

欢乐共享，典藏记忆，盛夏一夜，全是绽放

中体国际健身炫彩两周年

四

策划思路

中体国际健身记忆（民众的关注与参与）

中体国际健身性格（会员及体验者对俱乐部的感受）

中体国际健身时尚（对时尚健身的认同）

（备注：配插幻灯片图片，图像效果要好于听觉，采集资料）

中体国际健身脉搏（中国国际健身的持久发展与会员连在一起的，无论是现有会员还是潜在会员，我们需要拉进他们的距离达到对中体国际健身企业文化的认同，通过两周年酒会的形式回馈会员，是老会员能够忠诚我们的品牌，潜在会员看到中体国际健身的脉搏。）

五

店庆营销方案

（一）首先苏总发表致辞即宣布庆典开始

好的主题活动不仅是周年庆成功的关键，也是品牌的进一步推进，吸引潜在客户的至关重要的一步

（二）层层惊喜送好礼

入门有礼：进店参观（待定）

入会有礼：现场抽奖

续会有礼：赠送高价值礼品

（备注：在一楼把这些用条幅打出去）

（三），设置快乐活动

（备注：参与有奖活动）

1寻找健友

每位会员可寻找一个健身伙伴（非会员），对方可获得礼品一份，通过发请函的方式或者通知会员，会员自己也可带朋友参与活动

2,运动风暴

仰卧起坐比赛（在有限的时间里哪组做的最多，安排六组参赛，获奖这前三名，后两名也有鼓励奖）

3工作人员表演节目

4你来比划我来猜

（自由组合，游戏中需要两个人，一个人根据问题内容进行比划肢体语言，另一个人根据形体猜测内容，在有限的四间内，设置六组比赛，获得前三名者不同奖项，后三名鼓励奖）

5体验别样的口味，交换名字游戏

内容：这是一个考验人们习性的游戏

（1）人数10人最佳

（2）围成一个圆坐下

（3）换成右邻者的名字

（4）用猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序提出问题

（5）当主持人问到“张三先生，您早上几点起的床？”时，真的张三不可以回答，而必须有更换成了张三名字的人回答，”嗯，我今天早上7点起的床。“

（6）当自己该回答却没有回答，不是自己该回答的人就要别淘汰也就是真正该名字的人就要被淘汰

（7）最后剩下的一个人就是胜利者

最后游戏只有一个胜出者，设置一份比较贵重一点的礼品

6，五毛和一块

在快节奏的生活中让我也放松一下

在这则游戏中，男生是一块钱，女生是五毛钱，游戏开始前要参加游戏的人全站在一起，裁判站边上，裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5，6块或者是8块5这样的钱数），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个钱数的小团队，打比方说喊出了三块五，那就需要三男一女或者七女或者一男五女之类的小团队，请记住动作要快，因为资源有限，人员也很少能够平均分配，所以动作慢的朋友，可能会因为好几块或几毛钱而惨败，动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是三块五但你们团队里已经变成五块了，这时候你就要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情地踹出去的都是可怜的一块，设置游戏获得者奖项

7玩的差不多了，咱们来个头脑风暴，各抒己见，谈论一下阳关健身的必要性

（四）总结健身俱乐部的现状和发展趋势

随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操，拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，在生活节奏越加增速的时代里，健康越显重要，选着中体国际健身，就是选择健康一生！

六

筹备工作

1活动的时间：7月10号晚7:00------10:00

2地点：中体国际健身俱乐部

3布置

（1）店庆单的展架，海报

（2）邀请函

（3）场地布置：

气球，沙曼的购买，桌凳的安排，（4）活动礼品的分类，确定，购买

（5）大奖品的准备，购买礼品的确认

4开始前的音乐安排播放

5主持

6各阶段的负责人

7领导致辞

8礼品的设置，来源：

（1）自购礼品：玩具，小物件（可以去义乌商城采购）

（2）联盟商赞助礼品

（3）俱乐部现有物品比如：次卡，周卡，月卡，储物柜，运动包，运动水杯

（4）大的奖品浪漫双人游，爱运动的人也会比较爱旅游的9整合材料准备工作

（1）做一些关于公司成长，发展，主题的影视材料

（2）做一些关于会员一些比赛，户外组织的活动，聚会，的影视材料

（3）做一些，我们俱乐部的特色影视材料

（4）在网上搜集一些国外发展成熟的健身俱乐部的影视材料，凸显将来健身事

烘焙行业信息化及解决方案推荐 篇8

2月17日专稿（记者 刘燕）作为一种典型的随意性快速消费产品，由于进入门槛低、产品缺乏科技含量，整个烘焙食品行业面临着经营模式、店面形象、产品表现等诸多同质化问题。如何摆脱同质化束缚、在激烈的市场竞争中脱颖而出，信息化成为烘焙企业优化运营流程、提升运营效率，实现前后端一体化管控的竞争利器。

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用户案例一

作为一家国内知名烘焙连锁食品企业，味多美主营产品包括蛋糕、面包、中西式点心等。自1996年创立至今，味多美已在北京地区已创办了200余家直营连锁店，并在过去两年相继落户天津、上海、河北、包头等地，在各地繁华的商业街、车站、地铁站、写字楼、社区附近都有味多美精致的店铺。接下来，味多美将以每年 30-50%的速度向全国快速扩张，到2015年连锁店数量将达到800家。

伴随着多家门店在全国市场的迅速铺开，近日，味多美引入鼎捷软件易成ERP进行集团化管理部署，通过营运中心确保多公司架构清晰，有效协同运作；同时易成ERP管理系统一体化应用的优势，将助力味多美实现门店、分销、团购、生产、财务业务实时掌控。易成ERP的决策分析管理还可让味多美管理层轻松、实时了解明星产品销售趋势、门店利润贡献分布等分析数据，协助企业及时调整产品的组合方式，提高促销方案效力，准确配合市场脉动，领先同业竞争。用户案例二

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