国际超市沃尔玛调查及感受(共2篇)
国际超市沃尔玛调查及感受 篇1
关于沃尔玛超市的调查(国际)
收集资料:按序号一一对应
1.无。
2.很多寄存柜整齐地排放在入口的两侧,充分保证了顾客对于物品寄存的需求,放置寄存柜的走道灯光适宜,地面干净,物品柜的上方标识的物品柜使用须知采用中英文对照,展现了其国际性的一面。且其上有沃尔玛标识,加深认同。在物品柜的柜门上有一个温馨的家的画面,其中人物在高兴地喝着可口可乐,这样的地方实现了充分利用,而且还给人一种温馨的感觉。走道上方天花板上有360度摄像头,增加了寄存物品的安全性。没有儿童娱乐专区。
3.我们调查的沃尔玛超市在二楼和三楼,一楼有很多入口。超市入口地面整洁,入口旁购物车摆放整齐,有专人负责摆放。在入口外就可以看到超市内的广告和促销标识。入口处有超市管理人员。4.未发现假冒伪劣产品及过期产品。5.无。
6.促销产品多为近过期产品及新面孔产品,“‘单张’小票满188元,‘两公里’免费送货”,降价销售,打折,买赠。
7.生鲜区、果蔬区等每个区的卫生都很干净,每过一段时间就有专人行打扫。
8.超市里分块布局且有过渡(比如厨具区挨着家电区),货架上的商品,在视线“易于”观察到的范围内的一般商品,价格较高且且离保质期最终期限较近。进入入口之后是一些促销品,收银台旁有小商品,在二楼和三楼之间的电梯两边有可随手购得的小商品。9.冰柜里的奶制品没有价格标识。
10.葱4.9元/500克
空心菜2.9元/500克
香蕉
金装较大婴儿及幼儿配方奶粉 168元/罐
核桃65.6元/千克
散装大米1.98元/500克等
11.有30个收银台,收银台一字摆开,方便了大家排队。按具体情况开放收银台个数,平均等待时长在30秒钟左右。
12.不同区的服务人员的服装不一样,不同工种的服务人员的服装也不一样,服装整体给人的感觉干净整洁,易于接近。
13.服务人员态度很好,当我们进行问询的时候,可以得到热情而耐心的回答。伊利厂家派驻沃尔玛的导购员态度不是太好,当我问询奶粉相关情况时,她在玩手机,某种程度上,是在让我等着她。我认为大厂家的服务人员态度更应该好,其展现出来的精神风貌应与其影响相符合。化妆品区的服务员一直侯在消费者旁边,给消费者进行详细的解说。
14.有货架租售同时自己本身也卖产品。
15.自主品牌是指由企业自主开发,拥有自主知识产权的品牌,即拥有对品牌知识产权的控制权和所有权。其自主品牌有“宜洁”、“惠宜”、“Simply Basic”等。16.没发现有会员折扣价。
17.整体上服务人员态度很好,超市内灯光很亮,给人以消费的激情,空间大,供消费者通过的道路比较宽,便于消费者通行。感觉服务很周到,有些细节的东西做得很好(在19中进行补充)。
18.服务宗旨:沃尔玛的创始人山姆﹒沃尔顿曾多次说过:“卓越的顾客服务管理是我们区别于所有其他公司的特色之所在。”他对员工这样说:“向顾客提供他们需要的东西——并且再多一点服务,让他们知道你重视他们。在错误中吸取教训,不要找任何借口——而应向顾客道歉。无论做什么,都应礼让三分。我曾在第一块沃尔玛招牌上写下了重要的四个字——保证满意”。其宗旨有“顾客才是真正的老板”、“保证满意”、“日落原则”、“盛情服务”。
19.清洁工在地面很干净的情况下,依然进行着地面的清理工作,地面特别干净。在二楼和三楼的楼梯间隙设有网状的东西,防止物品的不慎跌落及由此可能造成的伤害。“蔬菜农药检测公示栏”给人以安全放心的感觉,高空“广告显示屛”上播放着醒目的广告,排气扇使得超市内空气清新,“很高兴为您服务!”的服务理念印在员工工作服的背面,有助于形成企业文化,缺货时有缺货提醒,并向顾客道歉,许多条线路的“沃尔玛免费巴士”方便顾客购物并加强影响,家电区有座椅,电梯旁的安全提醒,海鲜用冰块冷冻,自助查询商品价格的仪器,责任明确,顾客服务台等。20.面向所有客户群
21.908、803、143、旅22、112、301、11、145、901、123、202、804等都可以。
22负一楼有一个很大的停车场。离这个超市不远的地方也有很多停车位。23.周边有一些其他超市。24.无
本人认为大的超市比小的超市商品更丰富,区域划分更明显。
沃尔玛超市商品陈列的论文 篇2
——浅谈沃尔玛超市商品陈列
营销10301班
赵春娥
关于沃尔玛超市商品陈列的论文
在实际生活中可以发现,对于两个规模相同、经营品种类似的卖场,即使他们的管理水平、品牌构成、服务水平、促销手段大体相类似,但是经营效益就可能仅仅因为由于它们所处地域、命名、招牌还有内部结构和服务等差异而产生很大的区别。
沃尔玛超市之所以经营的那么好,和以下方面是分不开的。
卖场选址
一、卖场选址的重要性
1.卖场选址是企业制定营销战略的重要依据
2.卖场选址决定了企业的市场定位
3.卖场选址反映了企业的服务理念
4.卖场选址是一项长期性投资
二、沃尔玛选址要求
(一)对商圈的要求
1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳,2公里范围内常住人口可达到12--15万人。
2、须临近城市交通主干道,至少双向四车道,且无绿化带,立交桥,河流,山川等明显阻隔为佳。
3、商圈内人口年龄结构以中青年为主,收入水平不低于当地平均水平。
4、项目周边人口畅旺,道路与项目衔接性比较顺畅,车辆可以顺畅的进出停车场。
5、核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。
(二)对停车场的要求
1、至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位。
2、必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位。
3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开,同时为商场供货车辆提供物流专用场地,40尺货柜车转弯半径18米。
(三)其它
1、市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式,总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求,备用电源应满足应急照明,收银台,冷库,冷柜,监控,电脑主机等的用电需求,并提供商场独立使用的高低压配电系统,电表,变压器,备用发电机,强弱电井道及各回路独立开关箱。
2、配备完善的给排水系统,提供独立给排水接驳口并安装独立水表,给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求,储水满足市政府停水一天的商场用水需求。
3、安装独立的中央空调系统,空调室内温度要求达到24度正负度标准。
4、物业租赁期限一般为20年或20年以上,不低于15年并提供一定的免租期。
卖场招牌设计
招牌作为卖场的象征,是传播卖场形象、扩大其知名度和美化环境的一种有效手段和工具。
上图是位于烟台海港路上的沃尔玛广场,不难看出:此招牌选择的招牌类型为屋顶招牌(即在建筑物屋顶树立起的广告塔),招牌的内容简洁醒目,而且有蓝色为配色显得更为温馨明亮,让顾客一眼就能看到且深入人心。
磁石点理论
磁石点理论是指在卖场中最能吸引顾客注意力的地方,配置合适的商品以促进销售,并能引导顾客逛完整个卖场,以提高顾客冲动性购买比重。商品配置中的磁石点理论运用的意义就在于,在卖场中最能吸引顾客注意力的地方配置合适的商品以促进销售,并且这种配置能引导顾客走遍整个卖场,最大限度地增加顾客购买率。
沃尔玛超市的磁石点理论 第一磁石点
第一磁石位于主通路的两侧,是消费者必经之地,能拉引顾客至内部卖场的商品,也是商品销售的最主要的地方。此处应配置的商品为:
1)消费量多的商品
2)消费频度高的商品。消费量多、消费频度高的商品是绝大多数消费者随时要使用的,也是时常要购买的。第二磁石点
第二磁石位于通路的末端,通常是在超市的最里面。第二磁石商品负有诱导消费者走到卖场最里面的任务。在此应配置的商品有:
1)最新的商品
消费者总是不断追求新奇。10年不变的商品,就算品质再好、价格再便宜也很难出售。新商品的引进伴随着风险,将新商品配置于第二磁石的位置,必会吸引消费者走入卖场的最里面。
2)具有季节感的商品。具有季节感的商品必定是最富变化的,因此,超市可借季节的变化做布置,吸引消费者的注意。
3)明亮、华丽的商品。明亮、华丽的商品通常也是流行、时尚的商品。
第三磁石点
第三磁石指的是端架的位置。端架通常面对着出口或主通路货架端头,第三磁石商品,其基本的作用就是要刺激消费者、留住消费者。通常情况可配置如下的商品:
1)特价品
2)高利润的商品
3)季节商品
4)购买频率较高的商品
5)促销商品
端架商品,可视其为临时卖场。第四磁石点
第四磁石指卖场副通道的两侧,主要让消费者在陈列线中间引起注意的位置,这个位置的配置,不能以商品群来规划,而必须以单品的方法,对消费者的表达强烈诉求。包括:热门商品;特意大量陈列商品;广告宣传商品。第五磁石点
第五磁石卖场位于结算区(收银区)域前面的中间卖场,可根据各种节日组织大型展销、特卖的非固定性卖场以堆头为主。
商品陈列
商品陈列指以产品为主体,运用一定艺术方法和技巧,借助一定的道具,将产品按销售者的经营思想及要求,有规律地摆设、展示、以方便顾客购买,提高销售效率的重要的宣传手段,是销售产业广告的主要形式。
一、商品陈列的原则
(一)陈列的安全性
(二)陈列的易观看性、易选择性
(三)陈列的易取性、易放回性
(四)令人感觉良好的陈列
(五)提供信息、具有说服力的卖场
(六)陈列成本问题
(七)定型陈列向上立体陈列的要点
二、沃尔玛超市的商品陈列图
(一图)
(二图)
(三图)
从以上三个图,可以清楚的看出商品的整齐、美观,给人以清洁感和新鲜感(二图和三图有良好的体现),而且商品容易被消费者拿到,便于顾客购买(对于重一点的商品一图突出)。很好的运用了商品陈列的基本原则,这也是沃尔玛成功的不可忽视的一部分。
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