「咨询工程师经验」咨询工程师备考：与时间赛跑（共8篇）
「咨询工程师经验」咨询工程师备考：与时间赛跑 篇1
一、开源
时间是要自己进行合理的安排的，如果你挤总会有的，具体可以从如下几方面着手：
1、申请假期
考前如果可能的话，最好能请几天假，哪怕是请半天假也好，好好休息休息，对考试也极有好处，
2、放弃休闲活动
考前的一段时间建议考生们暂时停止休闲活动，不仅仅是因为可以节省时间，更重要的是休闲活动会分散一个人的精力，这会影响你的注意力。
3、利用休息时间
如果工作实在是很忙，就只好利用休闲时间和睡眠时间了，每天保持最基本的6-8小时睡眠，然后利用其他时间复习，可能会很辛苦，不过趁年轻还是没什么
问题的。
4、利用零散时间
可能每天很多考生都有很多时间花在交通上，我建议大家把这点时间利用起来，背几个单词，做几道选择题，都是很有意义的，如果有条件的话，可以用MP3录下自己背诵的资料，然后在路上反复听，
二、截流
一寸光阴一寸金，浪费时间是最奢侈的，而最可怕的是很多考生浪费了宝贵的时间，自己却并没有意识到，主要有以下几个要注意的方面：
1、集中时间复习
大自然界万物都存在惯性，学习也是一样，半个小时这么短的时间，很难让人专注在一件事情上，所以建议大家尽量抓紧整块时间，不要浪费，几个小时专注于一个科目，这样的效果是最好的，很容让人进入状态，大大提高记忆和理解的效率。
2、注意时间控制和有效利用
专时专用让复习更有效率，也是控制时间的有效方法。经常会有考生，边复习边做别的事情，发发短信吃点东西，其实这样的效率非常低，还不如先把自己的事情做完，然后专心下来复习。
以上两个方面是考生在备考的过程中如何更好的利用时间，安排好工作和学习的时间比例，充分利用能够利用的时间，争取让自己在最短的时间内学会最多的东西，也让自己的考试一次性通过。
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「咨询工程师经验」咨询工程师备考：与时间赛跑 篇2
国际咨询工程师联合会 (其法文名为Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils, 英文名为International Federation of Consulting Engineers, 简称FIDIC) 的施工合同条件中对监理 (咨询) 工程师定义如下:由雇主任命并在投标书附录中指明, 为合同实施担任工程师的人员[1], 由此可见, 在FIDIC施工合同模式下监理 (咨询) 工程师的主要职责是负责合同管理。
虽然FIDIC条款中没有明确规定咨询工程师的来源, 但在实际工程中监理 (咨询) 工程师一般都是由项目的设计单位派出, 故可以理解为监理 (咨询) 工程师本身亦有着来自设计单位强有力的技术支持。
从FIDIC合同结构来看, 其实质是要建立一个以监理 (咨询) 工程师为中心的合同管理体系。监理 (咨询) 工程师独立于雇主与承包商, 构筑起雇主、承包商、工程师三者之间的三角关系并实现相互平衡, 这对完成合同至关重要。《施工合同条件》规定监理 (咨询) 工程师负责协调业主与承包商之间的索赔、各承包商的设计等[2]。由此可见, 监理 (咨询) 工程师与承包商之间是管理协调的关系。监理 (咨询) 工程师处于中心位置, 既负责与承包方有关的签证审批、检查监督, 又负责与业主方有关的建议认可、经济职权、保密义务等[3]。监理 (咨询) 工程师地位如图1所示。
注:实线表示合同关系和管理协调关系;虚线只表示管理协调关系
2 FIDIC条款下监理 (咨询) 工程师的角色
2.1 设计者
在FIDIC条款下, 设计者应该是监理 (咨询) 工程师的首要角色, 这个角色随着业主发起一个项目而开始, 在合同文件进入执行阶段基本结束。一般情况下雇主会与监理 (咨询) 工程师签订相应的咨询合同来要求和限制监理 (咨询) 工程师应该提供的设计服务内容。但在合同中有所规定或者单独签订协议的情况下可以例外。应当注意的是, 虽然监理 (咨询) 工程师扮演设计者角色, 但承包商无权就施工图纸和设计文件中所表达的设计状态的通过雇主向监理 (咨询) 工程师提出改变和修改, 这与国内不同。
2.2 监督者
在FIDIC条款下, 监理 (咨询) 工程师负责对承包商在项目施工过程中进行全过程的监督与监控, 在承包商执行施工合同来达到规定的质量要求的时候, 监理 (咨询) 工程师履行自己作为监督者的角色。从每一步工序均需提交报验单 (Work Inspection Require) , 到现场巡视发给承包商的现场工作指令 (Job Site Instruction) , 从工程动员期一直到竣工验收, 监理 (咨询) 工程师扮演着全方位的监督者角色。应当注意的是, 监理 (咨询) 工程师质量验收并没有以主控项目和一般项目区分验收标准, 这与国内不同。
2.3 裁判者
在FIDIC条款下, 监理 (咨询) 工程师扮演着裁判者的角色, 这个角色随着雇主和承包商出现争议而出现。应当注意的是, 国内监理没有裁定者的角色, 此点与国内不同。虽然FIDIC条款中规定监理 (咨询) 工程师是独立存在确保裁定者角色的公正性。但笔者认为这一角色对承包商十分不利, 因为一则监理 (咨询) 工程师是由雇主聘请并付费;二则某些争议正是因为承包商认为监理 (咨询) 工程师做出不正确的决定引起。虽然合同中规定承包商有权对监理 (咨询) 工程师的决定表示反对并申请仲裁, 但是在影响仲裁结果的诸多因素中, 监理 (咨询) 工程师的意见依然是不可或缺的重要因素。
2.4 证明人的角色
在FIDIC条款下, 监理 (咨询) 工程师负责承包商支付证书的审批, 向雇主证明他认为到期应支付给承包商的有关付款金额, 由此可知监理 (咨询) 工程师作为证明人的权利的重要性, 这一角色与承包商在项目运行过程中的现金流息息相关。同时, 如果雇主没有在合同规定的时间内支付承包商相关应得款项, 工程师作为证明人也担负着计算、确认和证明相关延期支付利息的重任。
3 FIDIC条款下与监理 (咨询) 工程师的沟通
FIDIC条款下, 监理 (咨询) 工程师赋予的角色与作用与国内监理工程师不同, 许多在国内与监理工程师沟通良好的承包商在海外工程中都面临着“水土不服”的困难。在这种情况下, 掌握监理 (咨询) 工程师的角色定义并在FIDIC条款下做好与监理 (咨询) 工程师的沟通, 显得尤为重要。
3.1 注重信誉, 自我反思
作为承包商, 在合同执行过程中, 在确保工程质量与安全的前提下, 尽自己最大的努力去履行合同规定的义务与责任, 认真履行监理 (咨询) 工程师的指令。收到监理 (咨询) 工程师否决的报验申请与施工方案, 认真阅读评语, 第一时间反思自己在施工作业过程中有哪些不足, 查找问题的原因, 再根据原因考虑如何解决问题, 采取相应措施, 形成相应的书面方案, 从而避免在同一道工序上发生类似情况, 而不是采取拖延、推诿的方法, 对于监理的指令充耳不闻, 从而酿成大错。
3.2 尊重对方, 尊重自己
作为承包商, 我们应当尊重监理 (咨询) 工程师, 按照合同与规范要求施工, 以专业素养表示对监理 (咨询) 工程师的尊重。但尊重不代表盲目崇拜, 对于一些动机不纯的监理 (咨询) 工程师, 以及一些为了讨好业主而故意苛责施工方的监理 (咨询) 工程师, 我们应当进行合理斗争, 用事实说话, 用数据说话, 用规范说话, 做到有理、有据、有节。对于技术问题, 用科学严谨的态度据理力争不仅不会得罪对方, 反而会赢得对方的尊重, 这也是对自己的一种尊重;相反, 一味的“迎合”反而容易被监理 (咨询) 工程师轻视, 也会使得不合理行为日渐增多, 使承包商蒙受损失。
3.3 注意细节, 加强协调
作为承包商, 我们应当注意每一步工序的规范性, 由于海外工程施工过程中对于工序控制比较严格, 工序与方案报验未通过不得作业, 直到相应工序与方案获批方可进行下道工序, 此举不仅会造成额外的人工费、材料费支出, 还会造成工期延误, 由于国内承包商习惯了“抓大放小”的粗犷式管理, 对工程细节把握不到位, 一个工序需要提交数次报验申请的情况比比皆是。同时, 承包商应加强与其他承包商的协调, 国内报验申请是由相应专业监理独立验收, 但国外报验申请同时涉及几个专业时, 是在其他承包商协调完毕并书面签字的基础上, 由各个专业监理共同做出结论, 加强协调可以避免因其他分包商原因造成我方的报验申请未通过的情况。
3.4 熟悉合同, 掌握规范
作为承包商, 应熟悉合同文本和掌握工程项目所适用的规范标准。首先, 在海外工程中, 监理 (咨询) 工程师以FIDIC条款和相应国家规范作为日常巡查、报验批复、支付证书颁发的依据。很多初出国门的承包商, 习惯于国内规范标准要求, 用“国内经验”说话, 此举不仅不利于工程质量, 而且会造成与监理 (咨询) 工程师的分歧;其次, 此举有利于承包商保障自身的权利, 我们可以运用合同与规范赋予承包商的权利作为与监理 (咨询) 工程师沟通的盾牌;最后, FIDIC条款对承包商和 (监理) 咨询工程师各自的责任有着非常清晰的界定, 与施工质量有关的责任全部属于承包商, 因此承包商更应加强对于承包合同以及规范标准的学习, 从而使工程质量满足要求。
3.5 信函沟通, 搜集证据
在FIDIC条款下, 信函是承包商与监理 (咨询) 工程师沟通的主要方式, 同时也是承包商索赔的依据。我们应注意信函往来的存留, 加强文控工作, 与监理 (咨询) 工程师在技术层面的沟通交流应以书面交流为主, 语言交流为辅。只有这样, 承包商在与监理 (咨询工程师) 发生分歧与争论时才有据可查, 进而有利于问题的解决, 增强沟通效果[4]。海外工程施工中信函要注意措辞与语气, 做到正确 (Correct) 、清晰 (Clear) 、简明 (Concise) 、完整 (Complete) 、礼貌 (Courtesy) 。
4 结束语
通过上述描述, 我们可以看出在做好FIDIC条款下与监理 (咨询) 工程师的沟通对承包商的重要性。承包商如何在FIDIC条款下公平的履行自己的责任和义务, 恰到好处地做好与监理 (咨询) 工程师的沟通, 平衡与监理 (咨询) 工程师利益关系, 确保工程按期按质实现, 是在FIDIC条款下与监理 (咨询) 工程师沟通的目的所在。
摘要：近年来, 随着我国建筑企业技术与装备水平的提升, 越来越多的施工企业走出国门, 在海外工程这个舞台上大放异彩。在海外工程施工过程中, 由于监理 (咨询) 工程师原因造成工期延误与费用增加的情况时有发生。在这种情况下, 做好与监理 (咨询) 工程师的沟通, 显得尤为重要。本文以海外工程常用的FIDIC条款为背景, 浅谈与监理 (咨询) 工程师的沟通。
关键词：FIDIC条款,监理 (咨询) 工程师,沟通交流
参考文献
[1]客户/咨询工程师 (单位) 服务协议书范本[M].卢有杰, 译.3版.北京:机械工业出版社, 2004.
[2]客户/咨询工程师 (单位) 指南[M].唐萍, 译.北京:机械工业出版社, 2004.
[3]国际咨询工程师联合会.施工合同条件[M].中国工程咨询协会, 译.北京:机械工业出版社, 1999.
工程造价咨询的实施与拓展 篇3
关键词： 工程造价管理 工程造价咨询 实施与拓展
中图分类号:F285 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2007)11-290-01
工程造价管理是工程建设领域中一项重要的经济管理工作,由其自身的特点决定了其管 理范围贯穿于工程建设的全过程。对于提高建设项目投资效益和建设管理水平及确保有关各 方的经济权益起着重要的作用。工程造价管理是一个复杂的周期较长的系统工程,分为两个 层次:一是政府宏观管理,制定相关法律、法规、条例和办法，规范市场行为；二是微观管理 ，由各工程造价咨询机构以社会中介的身份接受政府部门或业主委托，在承担建设项目的管 理和咨询工作中具体实施。
一、创造有利条件参与建设项目造价管理
新的形势要求工程造价咨询机构不但要加强业务知识学习，而且要用完善的法规和科学 加以引导，规范和保障造价咨询市场健康有序的发展，创造 有利条件参与建设项目全过程造价管理。
1.建立完善的法规体系，规范工程造价咨询市场的管理。首先，建立完善的规章制度，严格 对工程造价咨询单位的管理。制定相应的行为规范、行为准则，加强对咨询单位的管理，实 行市场准入制度，建立经营管理手册制度，并且执行严格的年审制度 ，定期对咨询单位的 工作成果和执业行为进行检查，通过立法：禁止任何行业、任何系统在造价咨询业实行行业 垄断；取消造价咨询公司“兼营”的规定；从业人员必须是专职人员，保证审价结果的公正 性；加强对工程项目建设单位的资格审查，完善施工合同的审查备案制度，加强对工程标底 价、合同价、结算价的监控；进一步完善咨询服务政策和法规，明确造价咨询服务的法律地 位，将咨询作为决策过程的一个法定程序，同时要制定咨询服务效果评价标准及造价工程师 的注册管理办法等。
2.政府要从政策引导方面为造价咨询业营造公平、公正、公开竞争的市场环境，培育市场机 制，利用政策手段把造价咨询业务最大限度地推向市场。真正发挥行业协会的协调自律作用 ，使其确实履行其应有的社会职能，尽量减少政府的直接干预，把协会真正办成一个能够维 护行业利益，促进行业发展，沟通协调灵活，桥梁纽带作用明显的具有实质意义的社会组织 。
3.建立自主经营的合伙制、有限责任制等多种组织形式的工程造价咨询机构。工程造价咨询 单位经过发展，特别是经过脱钩改制规范管理后，逐步走上了健康发展的道路，逐步与国际 惯例接轨，充分发挥中介机构“独立、客观、公正”的作用。
4.尽快全面实施造价工程师签字制度。自2001年12月3日起施行的建设部第107 号部长令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》第17条规定“招标标底、投标报价、工 程结算审核和工程造价鉴定文件应当由造价工程师签字，并加盖造价工程师执业专用章”， 表明了我国造价工程师签字制度已在项目实施阶段开始实行。随着工程造价管理体制改革的 不断深化，应尽快在建设项目从立项到竣工决算的各个阶段全面施行造价工程师签字制度。 造价工程师对合同价格调整依据签证工作的实施使工程造价咨询业务多元化、广泛化，同时 为发承包方提供科学公正的服务及权威的建议。有利于合理确定和有效控制工程造价，更体 现了建设工程全过程管理的要求。
5.加强信息化管理和计算机应用。为适应高效运转市场经济发展的需要，工程造价咨询机构 要充分运用现代化工具和手段，利用先进科学的管理技术，向科学的管理要效率；进一步拓 宽信息服务领域、完善运行机制，加强工程造价相关信息资料的收集、处理和积累工作，及 时了解市场行情，掌握价格动态的发展趋势，为建设项目全过程造价管理服务。逐步代替政 府部门行使造价管理职能，政府部门可以脱身于繁琐的调查、测算、汇总、分析等具体工作 。而对工程造价进行间接的管理和监督。
6.加强工程造价从业人员的素质教育，使专业技术人员既懂工程又懂经济，拥有一支懂技术 、精业务、政治素质过硬、责任心强、经验丰富的工程造价管理队伍，提高建设工程造价管 理水平，推动工程造价咨询业的发展。
二、工程项目造价阶段管理及控制
1.项目决策阶段是造价管理的开始。项目决策阶段, 新建的一个项目在项目建议书批准以后 ，工程造价咨询 机构应根据国民经济长期发展规划、地区经济发展各行业经济发展规划的基本要求，对要拟 建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益，资金落 实情况等方面都进行全面、充分的调查、分析和论证，搞好可行性研究。为决策者决定项目 提供可靠的依据。投资决策阶段工程造价对建设工程全过程工程造价具有纵揽全局的决定性 影响。建设项目的可行性研究及投资决策是产生工程造价的源头。合理确定造价是评估建设 项目、开展后续工作的关键。
2.项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的1％以下，但对工程造价 的影响却占75％以上，且往往容易被忽视。因此，工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管 理作为全过程造价管理中的重点来抓。项目初步设计概算有一定的准确性并达到国家或行业 规定的深度，是有效控制工程造价的前提。抓住设计这个关键，对工程造价的控制可以取得 事半功倍的效果。设计阶段的造价控制，是造价的源头控制，也是最根本、最重要的控制。
3.项目招投标阶段是造价管理的重要组成部分，可接受业主委托编制实物工程量清单（或工 程标底）和一系列相关文件，标底的编审工作是招投标管理的核心工作，因为标底是确定工 程承包合同价的基础，只有有了科学的标底，才能正确地判断投标的所报价格的合理和可靠 性，才能在定标时做出正确的决策，严格执行工程招投标的管理规定，把握标价的合理性和 竞争性。
4.在项目实施阶段，造价管理不容忽视。工程实施阶段是建筑产品形成阶段，对建设项目全 过程造价管理来说也是最难、最复杂的阶段。此阶段除伴随施工的时间推移发生的其他建设 费用外，大量的投资资金通过施工这一环节不断“物化”，最终形成固定资产，实现项目投 资。作为工程造价咨询机构来说，实际操作中严 格按约定办理协助业主分析索赔事项，分清责任，及时提出反索赔，挽回不必要的损失；按 合同和已经约定的规定，及时计算每次变更引起的造价变动，为业主投资决策控制提供依据 。
5.竣工结算阶段是如实反映建设项目的产品价格，也是工程造价管理的终点站。该阶段应认 真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合 理的技术措施等增加的费用；应根据所掌握的材料价格信息，着重审查是否抬高材料价格； 应加强合同管理，实行合同逐项审查制度，使工程造价通过具有法律约束力合同得以确认和 控制；此外，在工程竣工交付使用后，要进行项目后评价，根据原来的规则，分析比较工程 范围、进度和造价的变化情况，总结经验，并将造价资料整理好录入计算机，以使今后使用 。
综上所述，工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，它贯穿于投资决策、 项目设计、招标投标和建设施工各阶段，工程建设的各有关主体应转变观念，积极创造条件 ，促进工程造价咨询机构参与建设项目造价管理，为合理确定和有效控制建设工程造价做出 应有的贡献。同时政府要加强造价动态管理，正确引导建筑市场公平竞争，遵循市场运作的 客观规律确定调整经济政策、发布相应的法规政策，使动态管理体现于全方位稳定建筑市场 价格总体水平，主动调节市场，实行间接、指导的管理，对形成竞争有序的公开、公平、公 正的建筑市场将起到规范和引导的重要作用。使工程造价的全过程管理得到更好的运用，提 高我国工程造价管理的总体水平。
「咨询工程师经验」咨询工程师备考：与时间赛跑 篇4
复习时要“避轻就重”，对于大纲要求掌握、熟悉的内容要重点把握;对于方便出题的内容要重点突破;对于前后矛盾、不准确、有疑义的内容，一般考题不会涉及。注意知识点之间的逻辑关系，注意掌握知识框架、知识体系，不要孤立地复习知识点。
另外，如果考生复习过程中参加了一些网校的考前培训辅导，建议考生要将辅导老师平时一再强调的知识点要重点掌握，毕竟这些老师多年来一直从事考试教学研究，对于考试的重点把握会更加准确!
答题练习，训练速度，应试技巧;考试临近，多做习题显得尤为重要，对于平时练习过程的中容易出错的地方也要认真分析，通过做题来发现知识的盲点，及时对照教材大纲查漏补缺，
同时，在做题的过程中要注意答题速度的训练，模拟考场的要求在规定的时间内完成，避免真正进入考场因为时间不足而手忙脚乱。另外，临考前一个星期最好是选择一两套全真模拟试题来做，在考试的规定时间内完成，这样做一方面是最自己测试自己知识的掌握程度，更重要的是培养了考场的感觉，考试时间的把握，做到心中有数!
注意考试技巧。做题前应先浏览一下试卷，尤其是第五科，以对题型和题量有所了解，做到心中有数，便于安排时间。做选择题时，要尽量保持稳定的答题速度，避免在一道题上花过多的时间，以免时间不够，后面会的题也乱了阵角。如果是没有把握的题，可以做上标记，待做完全部试题后，有时间回过头来再做思考;如果是完全不会的题，首先排出明显荒诞、不正确的答案后，就凭直觉蒙一个，没必要花过多的时间冥思苦想。
「咨询工程师经验」咨询工程师备考：与时间赛跑 篇5
(二)报名程序
1.咨询工程师(投资)职业资格考试全部实行网上报名和网上缴费、现场资格审查的方式。报考者须在规定时间内登录四川人事考试网(www.scpta.gov.cn)，认真阅读有关文件，了解有关政策规定和注意事项等内容，然后根据本人的实际情况进行报名。
2.报名应通过链接访问或直接访问中国人事考试网(www.cpta.com.cn)进行网络注册，按照网络提示填写报考信息、上传照片，完成报名。非免试部分科目考生务必依据本人真实情况在网上准确填写学历、工作经历等个人信息，对照人力资源和社会保障部、国家发展和改革委员会《关于印发<工程咨询(投资)专业技术人员职业资格制度暂行规定>和<咨询工程师(投资)职业资格考试实施办法>的通知》(人社部发〔〕64号)及中国工程咨询协会《关于咨询工程师(投资)职业资格考试有关问题说明的通知》(中咨协办〔2015〕102号)检查本人报考资格，如不符合报考条件或者填写资料不实，按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》(人力资源和社会保障部令第12号)进行严肃处理。
考试结束后，各科成绩达到合格标准的人员应严格按照电话或短信通知在规定时间内到四川省工程咨询协会(地址：成都市锦江区滨江东路156号发展大厦510房间，电话：(028)86705667，联系人：付传芝、尚岚雅)进行资格复审，如因报名填报通讯信息有误无法收到复审通知，所造成的一切后果由考生本人负责。
(三)关于免试人员资格审核程序
符合免试条件的报考人员在网上完成基本信息填报，且信息经确认无误、相片上传成功后，于上述规定时间内上网自行打印本人所填报的《咨询工程师(投资)职业资格考试报名表》(以下简称《报名表》一式两份)，经所在单位审核、签字和加盖公章后持学历证明、学位证书、从事工程咨询业务年限证明、单位资质证书、免试条件相关证件证明、身份证等原件及复印件，到省工程咨询协会(地址：成都市锦江区滨江东路156号发展大厦510、512房间)进行资格审查。电话：(028)86705667或86705666，联系人：付传芝、尚岚雅，审核时间：上午9：00-11：30，下午14：00-17：30(法定节假日除外)。
资格审核人员应在《报名表》上明确签署审核意见、签名并加盖单位印章，报名结束后清点整理全部免试人员《报名表》，送省人事人才考试测评基地备查。
(四)网上缴费
1.符合免试条件的报考人员经资格审核单位通过资格审核后自行进行网上缴费，其余报考人员报名后自行进行网上缴费。我省报考咨询工程师(投资)职业资格考试人员全部通过网上缴费，不受理现场缴费。考生网上缴费成功后，非政策性因素，一律不予退费。
2.考试收费按照《中国工程咨询协会关于咨询工程师(投资)职业资格考试有关问题说明的通知》(中咨协培〔〕65号)的规定，客观题科目每人每科130元，主观题科目每人每科150元。考生须在规定时间内完成网上缴费。未在规定时间内缴费的报考者，视为自动放弃考试。
「咨询工程师经验」咨询工程师备考：与时间赛跑 篇6
(单项选择题)
1、工程项目范围确认的方法有()。
A.试验
B.专家评定
C.预测
D.第三方评定
E.审核
2、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是（A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
3、常用的进度比较方法中，()主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法
B.“香蕉”曲线比较法
C.横道图比较法
D.S形曲线比较法
4、建筑安装工程费用中的材料费包括()。
A.采购及保管费
B.燃料动力费.C.环境保护费
D.运输损耗费)。
E.工程定额测定费
5、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括()。
A.使用国家发行债券所筹资金的项目
B.使用国家政策性贷款的项目
C.使用各级财政预算资金的项目
D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
E.国家特许的融资项目
6、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。
A.管理者的领导风格
B.管理工作的性质
C.层次内信息传递效率
D.组织机构在空间上的综合程度
E.得到协助的有力程度
7、工程项目质量管理的特点包括()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少
C.影响工程项目质量的因素多
D.工程项目质量管理难度较小
E.工程项目质量具有隐蔽性
8、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
9、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是()。
A.投标保证金最高不得超过90万元
B.投标保证金只可用银行汇票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%
D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人
10、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、（A.决策和协调
B.协调和控制
C.决策和控制
D.决策和运行
11、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是（A.选拔
B.考核
C.招聘
D.预安排
12、工程项目质量管理的特点包括()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少
C.影响工程项目质量的因素多
D.工程项目质量管理难度较小
E.工程项目质量具有隐蔽性
13、工程项目绩效评价的作用包括()。
A.作为项目是否交工的依据
B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据)等活动。)。
C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况
14、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
15、建筑安装工程费用中的材料费包括()。
A.采购及保管费
B.燃料动力费.C.环境保护费
D.运输损耗费
E.工程定额测定费
16、工程项目经理的作用包括()。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
17、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有（A.汇率的变动
B.资金短缺
C.施工工艺落后)。
D.索赔管理不力
E.战争和骚乱
18、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。
A.管理者的领导风格
B.管理工作的性质
C.层次内信息传递效率
D.组织机构在空间上的综合程度
E.得到协助的有力程度
19、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于()。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
20、实行核准制的建设项目，建设单位应当在()完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后
21、下列文件中，()主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。
A.变更文件
B.投标文件
C.招标文件
D.业主需求文件
22、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。
A.组建项目团队
B.开展项目实施中的指导
C.组织制订项目团队各项具体实施计划
D.做好内外关系的协调
E.编制项目工作计划
23、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、()等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划
B.协调
C.控制
D.综合
E.领导
24、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是()。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
25、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括()。
A.经评审的价格或者评分比较一览表
B.招标方式和发布招标公告的媒介
C.开标记录
D.中标结果
E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容
26、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
27、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括()。
A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理
B.可自由选择监理人员监理工程
C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低
D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更
E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制
28、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括()。
A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理
B.可自由选择监理人员监理工程
C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低
D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更
E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制
29、项目组织再造的原则主要有()。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题
B.处理好调整的时机问题
C.维护承包商利益
D.避免因人调整组织设置
E.尽可能保持项目工作的连续性
30、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是()。
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.速动比率=流动资产/总资产
C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债
D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)
31、工程项目过程控制的基本程序是()。
A.计划-处理-检查-实施
B.实施-计划-检查-处理
C.计划-实施-检查-处理
D.检查-计划-处理-实施
32、工程项目招标文件的内容包括()。
A.投标文件格式
B.合同条款及格式
C.商务和技术偏差表
D.施工组织设计
E.设计图纸等设计文件
33、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是（A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
34、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
35、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是()。)。
A.财政预算内投资资金
B.国家主权外债资金
C.各类专项建设基金
D.其他政府性资金
36、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是()模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
37、编制()就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。
A.资源消耗计划
B.资源管理计划
C.费用控制计划
D.费用计划
38、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
39、实行核准制的建设项目，建设单位应当在()完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后 40、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括()。
A.对是否符合规模经济的论证情况
B.对优化结构的论证情况
C.对提高技术水平的论证情况
D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况
E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况
41、货物采购合同中的交货条款包括()。
A.交货方式
B.运输方式
C.供货人
D.到货地点
E.交货期限
42、实行()制度，是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
A.进度管理
B.招标投标
C.质量评审
D.招标代理
43、网络图中的线路可用该线路上的()表示。
A.节点编号或工作名称
B.节点编号或箭头指向
C.箭头指向或工作名称
D.节点编号或持续时间
44、建立工程项目风险管理体系的依据有()。
A.企业环境因素
B.上级组织的管理方法
C.项目合同
D.项目管理计划
E.风险清单
45、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的()特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆转性
46、关于合同价格的表述，错误的是()。
A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
B.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款
C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等
D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿
47、影响项目组织的组织内部因素包括()。
A.项目的经济合同关系与形式
B.上级组织的管理模式与制度
C.组织领导及成员的素质
D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
E.国家经济管理环境
48、常用的进度比较方法中，()主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法
B.“香蕉”曲线比较法
C.横道图比较法
D.S形曲线比较法
49、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是()。
A.选拔
B.考核
C.招聘
D.预安排
50、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是()。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
51、企业投资项目申请政府安排()的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。
A.贷款资金
B.流动资金
C.财政性资金
D.主权外债资金
52、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有()。
A.汇率的变动
B.资金短缺
C.施工工艺落后
D.索赔管理不力
E.战争和骚乱
53、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在()阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
「咨询工程师经验」咨询工程师备考：与时间赛跑 篇7
2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．下列项目，属于工程项目的是（）。A．一次载人飞船发射 B．“五个一”工程 C．开发一个软件
D．京沪快速铁路建设 答案：[D] 2．工程项目目标具有（）的特点。A．一次性、多目标性、优先性 B．唯一性、多目标性、层次性 C．多目标性、优先性、层次性 D．固定性、多目标性、优先性 答案：[C] 3．ICB（国际项目管理资质标准）关注的重点是（）。A．项目流程
B．项目管理者的资质与能力 C．项目产品
D．对项目各方知识结构的培训 答案：[B] 4．项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。A．产品的创造过程 B．产品的管理过程 C．项目的设计过程 D．项目的管理过程 答案：[A] 5．工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A．策划和决策 B．准备 C．实施
D．竣工验收和总结评价 答案：[B] 6．对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A．策划和决策
B．准备建设工程教育网整理 C．实施
D．竣工验收 答案：[A] 7．作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A．工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B．贷款安全，偿还债务及时 建设工程教育 网整理 C．工作环境优良，人力和物力资源充足 D．投资少、收益高、时间短、质量合格
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答案：[D] 8．上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。A．设计——招标——建造 B．交钥匙总承包
C．设计——施工总承包 D．设计——管理总承包 答案：[A] 9．项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A．决策 B．准备 C．实施 D．竣工 答案：[C] 10．对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（）。A．可行性研究报告 B．资金申请报告 C．项目建议书 D．项目申请报告 答案：[B] • 11．根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（）。A．提交项目申请报告前10个工作日 B．提交项目申请报告前5个工作日 C．提交项目申请报告前15工作日 D．提交项目申请报告前即可 答案：[D] 12．《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（）制。A．审批 B．审查 C．核准 D．备案 答案：[C] 13．银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（）。A．流动比率=流动资产／总资产 B．流动比率=（流动资产-存货），流动负债
C．流动比率=（现金+短期证券+应收账款净额）／流动负债 D．流动比率=流动资产／流动负债建设 工程教育网整理 答案：[D] 14．由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（）障碍。A．语义 B．认知
C．个性和兴趣
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D．态度和情感 答案：[B] 15．在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。A．沟通者的习惯 B．项目单位的规定 C．沟通者的态度 D．欲沟通的对象 答案：[D] 16．工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。A．有计划、有秩序 B．公正处理问题 C．平等、协商 D．指导性 答案：[A] 17．确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。A．范围管理 B．进度管理 C．财务管理 D．质量管理 答案：[A] 18．下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。A．工程项目概况 B．项目的约束条件
C．第三方对工作成果的评价报告 D．类似项目资料 答案：[C] 19．某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（）。A．职能式 B．强矩阵式 C．平衡矩阵式 D．弱矩阵式 答案：[C] 20．下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。A．同一类型项目的管理层次应当一样
B．管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大 C．管理跨度的设置与领导者的能力直接相关 D．管理层次越多信息越通畅
• 答21．某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。A．业务划分法 B．程序划分法 C．职能划分法 D．综合划分法
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答案：[B] 22．工程项目管理组织体系包括项目的（）。A．直接管理和服务支持两个子系统 B．现场管理和公司管理两个子系统 C．项目经理部和公司总部两级管理
D．直接管理、服务支持和高层管理三个子系统 答案：[A] 23．下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A．没有专职的项目经理 B．有一名专职的协调员 C．有一名专职的项目经理
D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员 答案：[C] 24．制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A．项目的组织结构 B．项目的信息流程 C．预期的人员安排 D．项目管理层的偏好 答案：[B] 25．根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。A．角色和职责安排 B．绘制组织关系图 C．编制人员配备计划 D．编制项目组织计划 答案：[C] 26．项目团队状态最好的时期是（）阶段。A．磨合 B．形成 C．规范 D．表现 答案：[D] 27．下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。A．内部招聘 B．选拔 C．逐一试用
D．社会公开招聘 答案：[A] 28．咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）。A．提出具体的招标范围
B．提出拟采用的招标组织形式 C．提出可以不招标的理由 D．提出具体的评标标准 答案：[D]
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29．《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（）。A．办理工程质量监督手续 B．办理安全生产管理手续 C．保护施工现场地下管线 D．提供施工使用的围栏设施 答案：[A] 30．按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目（）。A．建议书
B．可行性研究报告 C．概算文件 D．开工报告 答案：[D] 案：[C] • 31．依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（A．初步设计概算已获批准 B．项目资金来源已经落实 C．有招标所需的设计图纸 D．有施工方案一 答案：[D] 32．招标代理机构应当具备的条件不包括（）。A．有从事招标代理业务的营业场所 B．有从事招标代理业务的相应资金
C．有能作为评标委员会成员人选的专家库 D．有能够编制投标文件的相应专业力量 答案：[D] 33．下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。A．自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日 B．招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同 C．应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人 D．招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案 答案：[A] 34．下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A．投标保证金必须使用银行汇票
B．投标保证金应随同投标文件一起提交 C．投标保证金一般不超过投标总价的1％ D．投标保证金有效期应超出投标有效期28天 答案：[A] 35．下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A．招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明 B．招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据 C．招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围 D．可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明 答案：[C]
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36．在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A．平等自愿原则 B．诚实信用原则 C．公平原则
D．等价有偿原则 答案：[C] 37．根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是（）。A．履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止 B．预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式 C．通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形 D．承包商接受预付款前不必提供预付款担保 答案：[B] 38．根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。A．14天 B．28天 C．56天 D．84天 答案：[B] 39．根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（）。A．工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据 B．采用单价合同的项目应以图纸工程量做为支付依据
C．工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2％支付利息
D．工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书 答案：[D] 40．工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A．办理工程征地拆迁手续 B．办理工程质量监督手续 C．办理安全生产管理手续 D．办理竣工验收备案手续 答案：[C] • 41．货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A．交货 B．质量 C．价格 D．违约 答案：[B] 42．根据FIDIC施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（）。A．设计图纸延误 B．工程师的指示错误
C．不可预见的恶劣地质条件 D．工程变更 答案：[C]
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43．工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A．制定出完成各项具体工作的时间进度安排 B．对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 C．找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 D．确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 答案：[D] 44．某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。
A．2 B．3 C．4 D．5 答案：[B] 45．某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（）。
A．1天和1天 B．1天和2天 C．2天和1天 D．2天和2天 答案：[D] 46．工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。A．①-⑦-③-④ B．②-①-③-④ C．①-③-②-④ D．③-①-②-④ 答案：[B] 47．下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（）。A．劳动保险费 B．环境保护费 C．医疗保险费 D．临时设施费 答案：[C] 48．某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（）万元。A．37.260 B．37.950 C．38.525 D．39.215 答案：[C] 49．某工程直接工程费为1 000万元，其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合计税系数为3.41％，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。
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A．1 169.576 B．1 2014.100 C．1 216.102 D．1 219.576 答案：[D] 50．2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时（）。A．进度提前，费用超支 B．进度拖延，费用超支 C．进度提前，费用节约 D．进度拖延，费用节约
• 答51．某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。A．0.94 B．0.97 C．1.03 D．1.07 答案：[B] 52．工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。
A．工程项目的质量特性较多 B．影响工程项目质量的因素较多
C．工程项目质量管理关系到项目的成败
D．工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用 答案：[B] 53．工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A．效益估算可靠性 B．符合布局政策 C．优化产品结构 D．符合经济规模 答案：[A] 54．工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（）的形式编制。A．设计方案 B．设计计划 C．设计文件 D．设计流程 答案：[B] 55．施工图设计过程的最后一道工序是（）。A．设计文件评审 B．设计过程检查 C．设计文件会签 D．设计成果鉴定 答案：[C]
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56．下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A．施工工艺落后 B．市场的动荡
C．施工安全措施不当
D．施工场地情况考虑不周 答案：[B] 57．利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。A．建立项目风险管理体系 B．进行定性风险分析 C．进行定量风险分析 D．制定风险应对计划 答案：[B] 58．对待消极风险的应对策略是（）。A．回避、转移与减轻 B．回避、转移与利用 C．利用、分享和增加 D．转移、利用和接受 答案：[A] 59．健康安全环境（HSE）管理体系的核心是（）。A．领导和承诺 B．组织机构 C．资源和文件
D．方针和战略目标 答案：[A] 60．建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制；③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（）。
A．①-④-③-⑥-⑤-② B．①-⑥-③-④-⑤-② C．①-④-②-③-⑤-⑥ D．①-⑥-④-③-⑤-② 答案：[D] 案：[B] •
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61．工程项目和非工程项目的共同特征包括（）。A．唯一性 B．固定性 C．一次性
D．目标明确性 E．不可逆转性 答案：[ACD] 62．工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（）等多方面的影响。
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A．上级组织 B．竞争对手
C．社会经济、文化、政治、法律 D．项目管理论的发展 E．标准规范和规程的约束 答案：[ACE] 63．工程项目管理的发展趋势主要包括（）。A．项目管理专业化更加明显
B．要求项目主管部门有更强的项目管理能力 C．日益重视工程建设中的健康、安全、环境 D．工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视 E．项目管理中的和谐理念日益得到推崇 答案：[ACDE] 64．国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。A．重要党政机关集中的地区 B．历史文化与自然遗产 C．风景名胜与自然景观 D．弱势群体集中地区 E．重要企业集中的地区 答案：[BC] 65．银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（）。A．对贷款人进行信用评价 B．制定贷款的法律文件 C．贷款审批
D．贷款风险预警
E．对贷款项目进行评估 答案：[ACE] 66．项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。A．可采用的管理手段是最全面的 B．具有较大的强制性
C．代表了投资主体对项目的要求
D．业主是对工程项目进行全面管理的中心 E．业主大都采用间接方式进行管理 答案：[CDE] 67．工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A．确定项目目标
B．利于项目各方的协调与沟通
C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间 D．确定项日进度度量和控制的时间基准线 E．作为项目实施控制的依据 答案：[BCDE] 68．咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）。A．完成项目设计文件报批工作
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B．项目融资方案分析 C．组织勘察设计招标工作 D．对项目厂址进行比选 E．组织设备招标工作 答案：[BD] 69．工程项目整体目标设定的内容主要包括（）。A．投资建设的功能要求 B．项目建设各阶段的里程碑 C．对费用控制的要求
D．对各里程碑交付成果的质量要求 E．上级主管单位的意愿 答案：[ABCD] 70．工程项目范围定义的依据包括（）。A．业主需求文件
B．项目约束条件和各种假设 C．项目其他阶段的结果 D．历史资料 E．工作分解结构 答案：[ABCD] • 71．项目式组织结构的缺点主要包括（）。A．项目管理权力平衡困难
B．项目团队成员在项目后期没有归属感 C．容易出现资源重复配置的问题 D．项目管理没有正式的权威性 E．项目成员处于多头领导状态 答案：[BC] 72．确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。A．管理组织机构间职能的相似性 B．组织机构在空间上的分散程度 C．管理者与被管理者的工作能力
D．管理者的领导风格与管理工作的性质 E．部门职能与部门划分的方法 答案：[ABCD] 73．根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（A．职务的自主性 B．任务的简单性 C．技能的多样性 D．任务的同一性 E．任务的重要性 答案：[ACDE] 74．传统组织设计的原则主要包括（）。A．目标原则 B．协调原则 C．专业化原则
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D．明确性原则 E．弹性设计原则 答案：[ABCD] 75．下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）。A．角色和职责可以安排给某一人 B．被安排者可以是项目组织的一部分 C．项目团队与公司内部职能部门没有关系 D．角色和职责可以安排给某一组成员 E．任何角色和职责的安排都是可以变动的 答案：[ABD] 76．经批准可以采用邀请招标方式的情形有（）。A．受自然地域环境限制
B．涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标 C．项目技术复杂但有多家潜在投标人
D．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得 E．抢险救灾 答案：[ABDE] 77．下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（）。A．某县以工代赈建扶贫水库 B．某城市建设地铁工程 C．某城市兴建社区医院 D．某航天基地兴建办公楼 E．某城市兴建自来水厂 答案：[AD] 78．货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的（）。A．低成本 B．低使用消耗 C．低价格 D．供应进度 E．国产化 答案：[ABC] 79．我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（）。A．货物标包划分 B．货物采购单 C．报价有效期
D．拟采购货物的设计意图 E．符合招标文件的声明 答案：[BCE] 80．根据FIDIC施工合同条件，下列关于预付款的表述中，正确的包括（）。A．预付款的具体金额在招标文件中确认 B．预付款应不少于合同总价的20％
C．工程师在21天内签发预付款支付证书 D．预付款在支付工程进度款时按比例扣减 E．预付款保函金额始终保持与预付款等额
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答案：[CDE •
81．货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A．督促供货人按期提交货物 B．向供货人提交制造进度表 C．检查货物装运准备情况
D．检查货物关键工序生产情况 E．检查供货人原材料采购进展情况 答案：[CDE] 82．下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（）。
A．因发包人原因解除合同 B．材料涨价
C．工程师重新检验后发现工程合格 D．施工中发现文物需要采取保护措施
E．工程质量因承包人原因未能达到约定要求 答案：[CD] 83．施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括（）。A．特殊恶劣气候 B．工程范围变更 C．业主未能提供现场 D．工程暂停 E．设计图纸错误 答案：[BCE] 84．下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。A．工作分解结构是分层划分的树状结构 B．工作分解结构是工作定义的基本依据 C．不同项目的工作分解结构不应该类同 D．工作分解结构通过子单元来表达主单元 E．工作定义的成果包括修正的工作分解结构 答案：[ABDE] 85．某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法，正确的有（）。
A．工作1-6的总时差为2 B．工作2-3的总时差为1 C．工作2-4为关键工作 D．工作2-5的自由时差为0 E．工作4-7的自由时差为1 答案：[ABCE] 86．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（）。工作名称
A B C D E
F
紧后工作
C、D
E、F
— F
— —
A．节点编号有误
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B．有循环回路 C．有多个起点节点 D．有多个终点节点
E．不符合给定的逻辑关系 答案：[DE] 87．下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A．材料运杂费
B．材料采购及保管费
C．新结构、新材料的试验费 D．对构件做破坏性试验的费用
E．对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用 答案：[ABE] 88．编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）。A．按费用构成分解 B．按承包方分解 C．按项目组成分解 D．按时间进度分解 E．按设计方分解 答案：[ACD] 89．根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A．技术方案比选 B．节能、节水论证 C．节约土地论证 D．实施方案比选 E．职业卫生论证 答案：[AD] 90．咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（）。A．对施工机械设备进行监控 B．对施工单位资质进行审查 C．对关键质量点进行跟踪监控 D．对工程设计变更进行处理 E．对工程质量事故进行处理 答案：[CDE] • 91．下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。A．业主方应负责试运行现场的准备工作 B．承包方负责落实原材料的供应
C．试运行岗位人员应经过培训并考核合格 D．试运行一般分阶段进行
E．试运行工作应由业主方组织进行 答案：[CDE] 92．下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（）。A．如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低 B．如果进度拖延小于5％，可以把风险对项目的影响定为中等
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C．如果进度拖延10％～20％，可以把风险对项目的影响定为高 D．如果成本增加大于40％，可以把风险对项目的影响定为很高 E．如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低 答案：[CD] 93．在项目风险分类的分解结构中，组织的风险包括（）等方面。A．资金 B．沟通 C．资源 D．市场 E．客户 答案：[AC] 94．企业对健康安全环境（HSE）管理体系进行现场审核时，应重点关注（）。A．体系文件的完整性 B．体系文件的符合性 C．体系文件的协调性 D．体系功能的适用性 E．体系功能的有效性 答案：[DE] 95．下列要素中，属于健康安全环境（HSE）管理体系中实施和运行内容的有（A．组织机构和职责 B．HSE方针 C．协商和沟通
D．记录和记录管理 E．绩效测量和监控 答案：[ACE]
「咨询工程师经验」咨询工程师备考：与时间赛跑 篇8
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成（）。
A．无形资产
B．固定资产
C．其他资产
D．流动资产
2、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有（）特性。
A．一次性
B．独特性
C．目标的明确性
D．复杂性
3、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括（）。
A．质量合格
B．松弛的工程进度
C．投资适当
D．符合国家规划
4、工程项目组织系统由（）的人员、单位和部门构成。
A．从事项目决策管理工作
B．从事政府相关管理工作
C．负责完成项目工作分解结构中各项工作 D．承担项目资金筹措任务
5、完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务。
A．准备阶段 B．决策阶段
C．实施阶段
D．策划阶段
6、明确勘查设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。
A．项目咨询单位
B．项目施工单位
C．项目业主
D．政府管理部门
7、提供施工现场的气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。
A．政府管理部门
B．设计单位
C．施工单位
D．业主
8、某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算內贴息资金，应向国家投资主管部门报送（）。
A．项目核准申请报告
B．项目建议书
C．项目资金申请报告
D．项目可行性研究报告
9、实行审批制的建设项目，建设单位应在（）完成环境影响评价文件报批手续。
A．报送项目建议书前
B．报送可行性研究报告前
C．可行性研究报告批准后，初步设计前
D．项目开工前
10、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是（）。
A．①-②-③-④
B．②-①-③-④
C．④-①-③-②
D．④-①-②-③
11、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中。
A．项目工作大纲
B．备选咨询单位短名单
C．项目投标邀请书
D．资格审查文件
12、工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键点。正确的实施顺序是（）。
A．①-②-④-③
B．②-①-③-④
C．②-④-①-③
D．①-③-④-②
13、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和（）。
A．效果
B．人员
C．技术
D．方法
14、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的（）做出评价。
A．进度
B．质量
C．费用
D．功能
15、工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（）的有效工具。
A．综合目标
B．量化指标
C．近期目标
D．定性指标
16、用赢得值法进行工程项目费用—进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。
A．进度比计划提前
B．进度按计划进行
C．进度比计划拖后
D．费用比计划结余
17、用赢得值法进行工程项目费用—进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（）。
A．费用支出比计划结余
B．费用按计划支出
C．费用支出比计划超支
D．进度比计划提前
18、进行工程项目范围确认的方法不包括（）。
A．专家评定法
B．试验法
C．第三方评定法
D．分解法
19、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用（）的计价方式。
A．总价计价
B．以时间为计算基础
C．以工程量清单为计价基础
D．成本加酬金计价
20、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。
A．原价增减不超过5% B．变更实际发生费用
C．合同中列明的人月费率
D．原价增减不超过10%
21、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（）。
A．办公面积
B．注册资本
C．部门数量
D．人员数量
22、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。
A．管理幅度
B．管理职能
C．管理尺度
D．管理程序
23、项目管理组织中的管理层次是指（）。
A．最高管理者的学历
B．管理人员的职称层次
C．管理分级的层次
D．管理者的行政级别层次
24、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。
A．职能划分法
B．时间划分法
C．区域划分法
D．业务划分法
25、根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为（）。
A．三级
B．四级
C．五级
D．六级
26、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。
A．组织结构不受现有管理模式限制
B．组织结构内信息流较为顺畅
C．同一公司内可能有多种组织结构形式
D．同一项目内可能有多种组织结构形式
27、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。
A．项目式模式
B．平衡矩阵式模式
C．强矩阵式模式
D．弱矩阵式模式
28、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（）之后。
A．休整阶段
B．规范阶段
C．磨合阶段
D．表现阶段
29、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为（）。
A．工作规程训练
B．奖惩训练
C．人员配合训练
D．团队建设训练 30、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是（）。
A．自来水厂项目
B．管道运输项目
C．新能源项目
D．电信枢纽项目
31、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。
A．3日
B．3个工作日
C．5日
D．5个工作日
32、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。
A．工程技术复杂的项目
B．工期要求较紧的项目
C．投标人数量过多的项目
D．可以直接发包的项目
33、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的其实时间是（）。
A．提交投标文件之日
B．发出招标文件之日
C．资格审查结束之日
D．提交投标文件的截止之日
34、货物采购招标公告中可不载明的内容是（）。
A．招标货物的交货时间
B．对投标人的业绩要求
C．招标货物的技术规格
D．对招标文件收取的费用
35、关于工程项目合同的说法，错误的是（）。
A．工程项目合同是一个合同群体
B．订立合同应遵循平等自愿原则
C． 合同双方行为应遵守《招标投标法》 D．合同标的不限于工程项目涉及的内容
36、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由（）确认违约的无条件担保。
A．咨询工程师
B．项目业主
C．承包商
D．出具履约担保的金融机构
37、根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后（）。
A．3个月
B． 6个月 C．9个月
D．12个月
38、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得全部工程款称为（）。
A．合同价格
B．接受的合同款额
C．合同结算价格
D．合同决算价格
39、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是（）。
A．不可遇见的物质条件
B．工程量减少
C．当局造成的延误
D．业主应投保而未投保 40、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇佣他人完成，费用从（）内扣除。
A．保留金
B．工程进度款
C．预付款
D．履约保证金
41、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。
A．均为1周B．分别为3周和1月
C．均为3周D．分别为4周和3周
42、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）。
A．1条
B．2条
C．3条
D．4条
43、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A．自由时差最小的工作
B．两端节点均为关键节点的工作
C．持续时间最长的工作
D．最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作
44、在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图法的优点是能够（）。
A．明确表示各项资源需求量
B． 明确表示各项工作之间的逻辑关系
C．直观表示各项工作的持续时间
D．直观表示工程进度计划的计算工期
45、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。
A．工程总成本最低时的最短工期安排
B．工程直接成本最低时的工期安排
C．工程间接成本最低时的最短工期安排
D．给定费用前提下的最短工期安排
46、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。
A．最早完成时间的最大值
B．最早完成时间的最小值
C．最迟完成时间的最大值
D．最迟完成时间的最小值
47、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入（）。
A．基本预备费
B．建筑工程费
C．安装工程费
D．生产准备费
48、应计入建筑安装工程间接费中规费的是（）。
A．安全施工费
B．环境保护费
C．二次搬运费
D．工程排污费
49、纳税人所在地为市区的，城市维护建设税税率为（）。
A．1% B．3% C．5% D．7% 50、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。正确的实施顺序是（）。
A．①-②-③-④-⑤ B．①-④-②-⑤-③ C．①-③-④-②-⑤ D．①-②-④-⑤-③
51、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（）。
A．3135644元
B．3158912元
C．3171806元
D．3180365元
52、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是（）。
A．组织编制本企业的质量管理体系文件
B．检查项目质量计划执行情况
C．邀请专家对咨询成果质量进行评审
D．及时处理不合格的工程
53、工程咨询成果必须符合（）的要求。
A．项目可行
B．质量评价结果良好
C． 委托合同 D．经济效益最大化
54、工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取（）。监督方式
A．旁站
B．平行检查
C．巡视
D．见证取样
55、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。
A．建设单位
B．设计单位
C．施工单位
D．监理单位
56、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是（）。
A．回避风险
B．转移风险
C．接受风险
D．减轻风险
57、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。
A．特别重大事故
B．重大事故
C．较大事故
D．一般事故
58、开展工程项目安全预评价工作，应在项目（）进行。
A．可行性研究阶段
B．设计阶段
C．试运行阶段
D．施工阶段
59、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。
A．被评价对象的重要性
B．有害因素导致事故的可能性
C． 被评价对象的特点
D．事故可能的严重程度
60、健康、安全、环境（HSE）管理体系要素中的管理评审，是由（）进行的评审活动。
A．专职HSE管理人员
B． 基层作业组长 C．组织的最高管理者
D．项目经理
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）
61、建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的（）。
A．建议书阶段
B． 可行性研究阶段
C．机会研究阶段
D．技术设计阶段
E．竣工验收阶段
62、根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，社会稳定风险分析应在（）中设独立篇章。
A． 项目建议书
B．项目可行性研究报告
C． 项目评审报告
D． 项目申请报告 E．项目开工报告 63、根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目应符合（）的要求。
A．有关专项规划
B．国民经济和社会发展规划
C．项目发展规划
D．项目所在地的区域规划
E．企业发展规划 64、政府投资补助和贴息资金主要用于（）。
A．市场竞争力强的项目
B．公益性和公共基础设施项目
C．保护和改善生态环境的项目
D．促进欠发达地区发展的项目
E．推动高新技术产业化的项目 65、根据《项目申请报告通用文本》，“节能方案分析”篇章的内容主要有（）。
A．资源节约措施
B．用能标准
C．能耗指标分析
D．节能效果分析
E．节能效益分析
66、工程项目管理的直接绩效目标主要有（）。
A．效益目标
B．成本目标
C．进度目标
D．质量目标
E．环境目标 67、使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从（）建立有效的交流与联系体系。
A．利益相关者层面
B．资源与环境层面
C．生命周期层面
D．成本估算与财务层面
E．学习与创新层面
68、关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）。
A．团队工作目标明确
B．项目管理权力平衡容易
C．部门资源利用率高
D．项目团队成员一般无去向担忧
E．信息回路简单，沟通效率高
69、关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（）。
A．工程项目工作分解结构的级数越多越好
B．进行分解是不必考虑各交付成果的逻辑关系 C．工作分解结构是一种层次化的树状结构 D．工作分解结构只分解项目的主要工作 E．工作分解结构是按不同层次逐步展开的
70、关于工程项目范围确认的说法，正确的有（）。
A．进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B．范围确认与质量控制本质上相同
C．范围确认只能在项目竣工验收时进行
D．范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E．范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果 71、咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有（）。
A．变更后使用标准不降低
B．变更在技术上可行
C．业主同意支付变更费用
D．变更的工作量不大
E．承包商有积极性
72、当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。
A．增加管理幅度
B．减少管理层次
C．增加管理层次
D．减少上级管理部门
E．减少管理幅度 73、关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有（）。
A．职能划分法有利于工程项目的多目标管理
B．职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C．职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D．职能划分法有利于高级项目管理人员的培养
E．职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
74、根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）。
A．信息反馈性
B．技能多样性
C．决策自主性
D． 任务同一性
E．任务重要性 75、项目式组织结构的缺点主要有（）。
A．信息回路比较复杂
B．项目管理层次较为复杂
C．项目成本进度不易控制
D．同时有多个项目时容易出现资源浪费
E．项目结束时团队成员可能为去向担忧
76、工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有(A．计划检查阶段
B．人员吸纳阶段
C．计划执行阶段
D．团队发展阶段
E．问题处理阶段 77、构成项目团队的基本条件主要有（）。
A．团队成员有各自独立的目标
B．团队有独立的活动经费
C．团队内部有职责分工
D．团队内部有工作程序
E．团队成员有共同的目标
78、工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有（）。
A．招标人的资格
B．投标人的名称
C．投标人的资质等级
D．招标文件的收费
E．招标项目的资金来源 79、关于施工招标文件的说法，正确的有（）。
A．招标文件中必须规定明确的投标有效期
B．招标文件中应包括对招标项目的技术要求
C．招标文件编制必须遵循诚实信用的原则
D． 招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素
E．招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式
80、招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有（）。
A．招标范围
B．招标方式
C．中标结果
D． 发布招标公告的媒介
E．招标人与中标人签订的合同 81、货物招标文件中投标人须知的内容主要有（）。
A．报价有效期
B．招标文件格式
C．报价截止期
D．评标标准和方法
E．货物采购单及附件
82、关于FIDIC《施工合同条件》合同争端裁决委员会的说法，正确的有（）。
A．合同争议可提交合同争端裁决委员会进行解决
B．合同争端裁决委员会应在收到争议后56天内做出裁决
C．做出裁决后的56天内合同双方无异议则裁决为最终仲裁
D．任何一方对裁决不满可在28天内奖争议提交仲裁
E．仲裁机构收到仲裁申请后应在56天内开始审批
83、关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法，正确的有（）。
A．指定分包商由业主选定
B．在承包商确定后才选择指定分包商
C．指定分包商与业主直接签订分包合同
D．对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中)。
E．指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商 84、根据《标准施工招标文件》，发包人的义务主要有（）。
A．提供施工场地
B．保护施工场地
C．组织设计交底
D．缴纳工程税费
E．组织竣工验收
85、工程项目进度管理的工作内容主要有（）。
A．资源需求分析
B．工作时间估算
C．工作成本测算
D．工作顺序安排
E．进度计划编制
86、进行工程项目进度控制的方法主要有（）。
A．分析偏差产生的主要原因
B．分析偏差对后续工作和总工期的影响
C．采取进度调整措施
D．督促施工单位加快施工
E．实施进度检测 87、进行工程项目进度控制的依据主要有（）。
A．法律法规
B．进度报告
C．变更申请
D．项目进度计划
E．标准规范 88、工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括（）。
A．工器具购置费
B．工程保险费
C．可行性研究费
D．涨价预备费
E．联合试运转费
89、建筑安装工程直接费中的措施费主要有（）。
A．安全文明施工费
B．已完工程保护费
C．二次搬运费
D．工程排污费
E．劳动保险费
90、咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有（）。
A．技术方案是否先进、适用
B．质量、技术管理体系是否完备
C．编制、审批是否符合规定的程序
D．是否体现了“经济效益第一”的原则
E．是否具有针对性和可操作性
91、进行工程项目风险识别，可按（）途径进行风险分解。
A．时间维
B．空间维
C．因素维
D．目标维
E．环境维 92、工程项目风险监测与控制的成果主要有（）。
A．请求的变更
B．风险应对计划更新
C．推荐的纠正措施
D．推荐的预防措施
E．补充风险应对计划 93、工程项目安全风险评价报告的内容主要有（）。
A．安全状况初步评价
B．安全管理岗位职责
C．定性、定量评价
D．安全卫生健康对策措施
E．安全事故原因分析 94、工程项目施工安全计划的主要内容有（）。
A．明确施工技术方案
B．确定安全组织机构
C．明确配置安全资源
D．制定安全技术措施
E．明确安全控制管理目标和程序 95、工程项目环境影响评价的内容主要有（）。
A．环境资源评价
B．工程分析
C．环境保护措施评价
D．清洁生产评价
E．环境影响识别与预测 网友参考答案
一、单项选择题 1.C 2.D 3.B 11.A 12.D 13.D 21.C 22.A 23.C 31.C 32.C 33.D 41.B 42.C 43.D 51.A 52.C 53.C
二、多项选择题 61.BC 62.AB 66.BCD 67.BD 71.AB 72.CE 76.BD 77.CDE 81.CDE 82.AD 86.ABC 87.BCD 91.ACD 92.BDE
4.C 5.A 6.A 14.D 15.C 16.A 24.A 25.C 26.D 34.D 35.D 36.C 44.B 45.A 46.A 54.D 55.A 56.C 63.ABD 64.BCD 68.BE 69.CE 73.ABE 74.BE 78.CE 79.ABD 83.ADE 84.ACE 88.AD 89.ABC 93.AD 94.BDE 8
7.D 8.C 9.C 10.D 17.C 18.B 19.A 20.C 27.B 28.D 29.D 30.A 37.B 38.C 39.A 40.A 47.C 48.D 49.D 50.B 57.C 58.B 59.B 60.C
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咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》：咨询评估报告正文通常包括以下内容考试题09-29
注册咨询工程师投资07-28
注册咨询工程师费用09-04
工程咨询07-29
工程咨询行业10-15
水电工程咨询05-20
工程咨询工作10-24
工程咨询综述08-17