工程咨询（共12篇）
工程咨询 篇1
工程咨询是以提供技术为基础的服务行业,它为工程项目从投资决策开始到建设实施结束全过程提供专业化的服务。工程咨询的主要作用体现在以下2个方面:一是为项目决策提供科学化的服务;二是为工程实施提供质量、进度及成本控制等相关管理服务。因此,工程咨询是投资建设中必不可缺少的重要手段。工程咨询企业的生产过程就是一个从获取到实现价值的完整知识循环过程,将知识管理理论与工程咨询企业的具体业务流程相结合,不断地完善服务质量,才能不断提高工程咨询企业的竞争力。
1 通过专业工程咨询公司提供的服务业主获得的优势
业主一般通过委托工程咨询公司进行建设项目咨询管理,并签署正式的委托合同。依据《中华人民共和国合同法》的规定,受委托的咨询公司应根据业主的指令在授权范围内,从事项目的管理工作,并逐步实现预定的管理目标。据此,业主的相关权益受到《中华人民共和国合同法》的充分保护,受委托咨询公司凭借服务至上的理念及肩负的合同责任做好本职工作。同时,多数工程咨询公司在财务上是独立的,工程咨询公司与建筑设计师、建筑承包商、材料供应商及其他建设项目的投资人不存在利益关系,因此可以独立公正地作出管理决策,保证管理的科学性和高效率。
优秀的工程咨询公司往往拥有与项目咨询有关的知名专家,更配备有众多经验丰富的高级管理人才。他们在建立项目管理体制、论证重大技术方案、解决项目重大管理难题等方面有着丰富的经验。通过他们与参与项目建设各方进行沟通协调,为建设项目顺利开展提供了重要保证。咨询公司因不断完成在建项目的管理,并承接新项目的管理委托,使专业的工程咨询公司积累了丰富的工程咨询管理经验,从而为以后的工程咨询项目中解决疑难问题作准备。这就是说,在前一个项目发现的管理技术问题,一般都能在下一个项目得以避免或及时解决。从另一个角度说,经过不断历练的管理机构,因对复杂建设项目技术构成及施工过程非常熟悉,从而避免了走弯路的问题,这就为所管理的建设项目节省了大量的时间和费用。
工程咨询公司在长期的项目管理中,基本形成了自己成熟的工作程序和内部工作制度,并且为其员工熟知和掌握。因此,咨询公司的管理运作已具有相当的稳定性,不会因个别管理人员的更换而对管理的项目产生重大的影响。项目的开发周期及工期不但影响开发建设的直接成本,而且可能会影响抢夺市场的先机。优秀的咨询公司都具备预控计划和操作项目的专业经验,可在较短的周期内完成项目建设。
因为工程咨询公司可以同时承担多个项目的管理,所以其对同类工程技术措施、市场价格和定额的了解更全面。又因咨询公司可在方案论证阶段便介入项目的成本管理,从而使项目的成本控制能更主动及有效地安排。与业主自设或临时拼凑的管理机构相比,专业的工程咨询公司提供的服务更适应业主迅速启动新项目的需要或者临时加强某一方面管理的要求,让业主在选择上更具灵活性。
2 工程咨询企业服务流程介绍
工程咨询的主要工作内容是围绕各个阶段为投资项目提供咨询服务。工程咨询企业的服务流程一般可以分为3个主要阶段,即咨询准备策划阶段、实施阶段和项目竣工验收阶段。
2.1 咨询准备策划阶段
首先签订工程咨询合同,为取得咨询项目开展的各项工作(包括获取业务信息、接受委托人的邀请、提供咨询服务书、踏勘现场、了解情况等)准备。通过与顾客交流,获取反馈信息以确定其需求,明确咨询标的及相关事项,并签订咨询合同。其次制订咨询实施计划,包括工程咨询项目基本信息(包括项目名称、任务性质、顾客要求、项目大纲等)、资源配置情况、工作过程及进度安排。建立组织结构,确定参与人员和专家组名单,并明确各自的职责、权限及沟通方式。确定由谁完成任务,何时开始和结束任务,完成哪些任务。根据合同明确的标的内容,开列由顾客提供的资料清单,并形成顾客资料清单。再次收集和熟悉有关咨询依据的资料,包括国民和地方经济发展规划,行业部门的发展规划,国家经济建设的方针政策、任务和技术经济政策;有关法律法规及国家颁布的产业政策、土地政策、环境保护政策、资源利用政策、税收政策、金融政策等;国家正式颁布的技术法规和技术标准及有关工程技术经济方面的规范、标准、定额等;国家颁布的有关项目评价的基本参数和指标;与项目有关的各种市场信息资料或社会公众要求;以往类似咨询提供的信息,确保收集的有关咨询依据的真实性和时效性。最后进行投资机会研究,编制项目建议书、可行性研究报告,并开展工程勘察、工程设计等。投资机会研究是进行初步可行性研究之前的准备性调查研究,它把项目设想变为概略的项目投资建议,以便进行下一步的研究。项目建议书也称初步可行性研究,是在机会研究的基础上形成的建议书,对项目建设方案作进一步的市场了解,为项目的可行性进行初步判断。可行性研究是通过对项目的主要内容及配套条件,从技术上、经济上及工程等方面进行的调查研究及分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会效益进行预测,从而提出该项目是否值得投资及如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。勘察是指根据建设工程的要求,查明、分析业主建设场地的地质环境及岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的工作。建设工程设计是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行更加深入细致的分析,编制建设设计文件及绘制施工图的工作。
2.2 实施阶段
在实施阶段,咨询企业一般会成立项目团队,为项目的具体实施作部署。项目团队的成员来自咨询企业的不同部门,员工的知识结构和知识水平不尽相同。在项目团队内部,员工利用自身所掌握的知识,完成项目的融资咨询、工程及设备的招标、评标、开工准备、设备材料采购咨询、合同管理咨询、施工监理咨询、生产准备咨询、人员培训咨询等。设备采购咨询是工程咨询的重要业务,包括设备采购招标和合同管理2项内容。咨询人员的主要任务包括起草各种招标文件,组织招标,进行评标,起草合同初稿,协助签订设备购买合同,进行合同管理。由于工程项目合同管理的专业性很强,对工程质量的影响很大,业主一般都会委托具有专业素质的咨询人员协助进行合同管理。工程监理的主要工作包括控制经过科学规划所确定的建设项目的工程进度、工程质量目标及工程造价,并对建设过程中出现的各种矛盾进行协调。在项目实施阶段,由于工程项目的专业性较强,要求相关的工程咨询人员应具备较高的知识水平,并具有较强的协调、沟通能力。
2.3 项目竣工验收阶段
项目竣工验收阶段的咨询主要包括项目竣工验收及项目后评价等。项目竣工验收是项目投资由建设转入生产、使用及运营的标志。项目竣工验收分为2个阶段进行,即项目的竣工报告及验收报告。项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结,主要从工程质量、进度和造价方面对项目进行全方面总结。项目的验收需要成立验收委员会,验收委员会负责审查项目实施的各个环节,听取参建各方的工作报告,审阅资料,实地考察工程及运营情况,全面主持检查验收项目的设计、施工、设备等方面的质量,同时对工程进度、成本、财务执行情况进行检查,考核投资效果。
3 结语
虽然我国工程咨询企业对项目咨询管理的服务才刚起步,但是可以预见在不久的将来,国内对工程咨询服务的需求会越来越多。提高工程咨询公司的咨询水平和服务质量势在必行。我国工程咨询公司必须有步骤、有目标地展开实施。我国的工程咨询业是有着巨大发展潜力的产业,企业应利用自身的优势,提高服务质量,对咨询行业本身和咨询公司共同发展都具有深远的意义。
摘要：工程咨询企业是从事工程咨询相关活动,提供智力服务的企业文章对工程咨询企业的服务流程进行了介绍,并对服务流程中各个阶段的活动进行了论述
关键词：工程咨询,服务,流程
参考文献
[1]谢志英.时中国工程咨询业的认识与思考[J].四川建材,2010 (6).
[2]李刚.论知识管理在工程咨询企业的应用[J].中国工程咨询.2010 (10).
[3]易兵兵.学习咨询发展精髓,咨询事业大有作为[J].中国工程咨询,2010(10).
工程咨询 篇2
一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1．工程咨询应遵循()的原则。A．独立、公正、公开
B．自主、公正、客观 C．独立、科学、公正
D．自主、客观、准确 2．工程咨询单位受客户委托编制工程招标文件的工作，一般是在工程项目()阶段进行。
A．前期
B．实施
C．准备
D．运营 3．工程咨询是智力服务，是多学科知识和多种技术、经验、信息的集成。咨询成果按形态划分，属于()。
A．非物质产品
B．综合性产品 C．创新型产品
D．抽象化产品 4．在我国投资管理中，按()不同，将投资划分为生产性投资和非生产性投资。A．资产形态
B．资金来源 C．固定资产投资的构成D．形成资本的用途
5．在工程项目准备阶段，对应于项目决策管理层的工程咨询服务是()。A．合同执行咨询
B．开工条件咨询 C．施工准备咨询
D．招标代理 6．项目执行层管理，是指项目业主执行决策层的意志或决断，对项目周期各阶段工作进行组织实施管理，具有()特点。A．全局性、战略性和统领性
B．全面性、具体性和经常性 C．战略性、统领性和经常性
D．全局性、权威性和灵活性 7．根据《工程咨询业2010～2015年发展规划纲要》，下列关于工程咨询单位建立专家机制的说法中，错误的是()。
A．建立紧密型的专家合作机制 B．建立专家库，规范专家入围、聘用、考评制度
C．建立专家责任约束、激励机制 D．建立专家职级评审、晋升机制
8．实行注册咨询工程师(投资)执业资格制度，旨在建立以()为导向的人才评价和使用机制。A．道德和学识
B．知识和能力 C．知识和经验
D．能力和业绩 9．在工程咨询质量管理体系中，用于全面策划和管理质量活动的基本文件是()。A．质量手册
B．程序文件
C．作业指导书
D．质量方针 10．我国工程咨询单位建立环境管理体系所依据的主要标准是()。
A．GB/T 19000系列标准
B．GB/T 24000系列标准 C．GB/T 18000系列标准
D．GB/T 28000系列标准 11．按工程保险合同约定，保险人应履行保险赔偿义务，但被保险人不得获取超过实际损失或约定保险金额的补偿，这体现了工程保险合同执行的()原则。A．最大诚信
B．可保利益
C．损失补偿
D．代位求偿 12．工程咨询单位投保的、承担因咨询人员执业过失造成他人人身伤害或财产损失赔偿责任的险种是()。A．建筑工程一切险
B．安装工程一切险 C．公众责任险 D．职业责任险 13．我国规划管理体系按规划对象和功能类别不同，分为()。A．总体规划、专项规划、区域规划 B．综合规划、专项规划、企业规划 C．总体规划、区域规划、企业规划
D．国家级规划、省(区、市)级规划、市县级规划
14．下列关于区域规划的说法中，正确的是()。A．区域规划是以行政区为对象编制的规划 B．区域规划是对城乡土地利用进行的规划 C．编制区域规划的目的是加强地区之间的协调与合作 D．区域规划不是专项规划的特殊类型 15．下列国民经济和社会发展规划的发展目标中，不属于经济目标的是()。A．产业结构
B．劳动生产率
C．就业机会
D．人均国民收入
16．投资机会研究的功能是寻求有价值的投资机会，对拟建项目背景、资源条件以及()等进行的初步研究和预测。A．资金来源
B．工程方案
C．财务效益
D．市场前景 17．咨询工程师进行投资项目机会研究，首先应()。A．论证业主的投资方向
B．把握业主的投资动机 C．分析业主自身的优势
D．分析业主的投资结构 18．下列关于国民经济和社会发展规划咨询应遵循的基本原则中，不包括()。A．科学发展观，以人为本
B．宏观分析与中观、微观分析相结合 C．实事求是、因地制宜、因时制宜 D．全面、协调可持续发展
19．下列关于投资项目初步可行性研究的说法中，正确的是()。A．初步可行性研究的目的是准确判断投资项目是否具有生命力 B．初步可行性研究的内容与可行性研究相同 C．企业投资项目不必进行初步可行性研究 D．不是所有的投资项目都要进行初步可行性研究
20．下列关于企业投资项目可行性研究深度的说法中，错误的是()。A．选用的主要设备规格、参数应能满足预订货要求 B．应进行两个以上重大技术、财务方案比选 C．投资估算误差应控制在±5% D．借款项目的融资方案应能满足银行信贷决策的需要
21．进行企业投资项目可行性研究财务分析时，应计算的指标是()。A．经济费用效益流量
B．财务净现值 C．资金周转天数
D．经济内部收益率 22．对于具有明显社会发展目标的投资项目应进行社会评价。社会评价中的互适性分析是指()。A．分析当地的社会环境、人文条件对项目的接纳程度
B．对可能影响项目的主要社会因素进行识别和排序 C．对负面影响大、容易导致社会矛盾的社会因素进行预测 D．从国家、地区、社区三个层面分析项目对社会的影响
23．报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告，必须()。A．符合我国的环境保护及市场准入等法律法规 B．进行财务效益和敏感性分析
C．论述项目背景及投资环境情况
D．进行技术经济可行性分析论证
24．政府投资补助是政府性资金投入方式之一，投资补助主要用于()。A．现金流量不足的公益性及公共基础设施项目 B．使用中长期银行贷款的项目 C．具有偿还贷款本金能力的项目
D．需要政府鼓励社会投资的竞争性项目 25．工程测量的任务是对拟建工程项目场地和附近区域的()进行测绘和度量。A．地形地貌
B．水文地质 C．地基承载力
D．地质稳定性 26．投资项目的初步设计文件由设计说明书、()和必要的设计图样组成。A．投资估算书 B．施工预算书 C．工程测量报告 D．设计概算书 27．下列关于投资项目融资的说法中，错误的是()。A．项目融资方式具有多元化的特点 B．狭义的项目融资是以项目资产、预期收益作抵押的一种无追索权或有限追索权的融资 C．项目融资按投资主体分为新设法人融资和既有法人融资 D．项目准备阶段的融资咨询主要是编制融资方案
28．设备监理规划是在（）的基础上编制的，用以指导项目监理单位开展设备监理活动的工作计划。A．监理规范
B．监理大纲 C．监理实施细则 D．监理方案 29．交钥匙工程(EPC)合同条件，适用于建设规模大、复杂程度高的工程项目，采用这种合同方式，承包商应完成的任务是()。A．设计、施工、试运营
B．采购、施工、试运营
C．设计、采购、施工
D．设计、监理、试运营 30．下列工作中，不属于投资项目后评价任务的是()。
A．项目效益评价
B．项目效果评价 C．总结经验教训 D．追究项目决策失误责任 31．与投资项目前期评估相比，后评价的特定功能是()。
A．评价功能
B．论证功能
C．反馈功能
D．预测功能 32．投资项目技术后评价，主要是评价项目所采用的工艺技术与准备水平的()。A．领先性、合理性、经济性、安全性 B．可靠性、可用性、科学性、安全性
C．可靠性、合理性、经济性、科学性
D．先进性、适用性、经济性、安全性 33．工程咨询服务的投标文件通常采用“建议书”的形式，包括技术建议书和()。A．组织建议书
B．实施建议书 C．财务建议书
D．质量建议书
34．工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()。A．规划、组织、领导、协调、控制和评价 B．规划、组织、指挥、协调、控制和评审 C．计划、组织、指挥、协调、控制和评价 D．计划、组织、领导、协调、控制和评审
35．在投资项目管理过程中，对项目进行全面管理的主体是（）。
A．承包商
B．投资者
C．业主
D．咨询工程师 36．下列关于工程项目管理内容的说法中，错误的是()。A．项目合同管理包括项目范围管理 B．项目环境管理包括文明施工和现场管理
C．项目采购管理包括工程、货物和服务采购管理 D．项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险防范等 37．《国务院关于投资体制改革的决定》于()年颁布并实施。A．2006 B．2004 C．2002 D．2001 38．下列关于投资项目资本金制度的说法中，正确的是()。A．公益性投资项目必须实行资本金制度 B．私营企业的经营性项目不实行资本金制度 C．投资者按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其所出资本 D．各行业项目的资本金比例，由行业主管部门自行规定
39．咨询工程师进行投资项目市场预测，一般不采用的调查方法是()。A．问卷调查法 B．文案调查法 C．专家调查法
D．趋势调查法 40．投资项目咨询系统分析流程中，系统设计的目的是()。
A．确定系统行为和目标之间的关系 B．确认系统目标 C．使系统从无序转为有序 D．反映现实系统环境因素及系统结构对目标效果的影响
41．根据明确的系统目标、结构和属性，采用标准测定出系统的性质和状态，与一定的准则相比较并作出判断，这是系统分析流程中的()的内容。A．系统研究
B．系统设计
C．系统量化 D．系统评价
42．采用逻辑框架法进行投资项目评价，应将项目对国家、地区、行业可能产生的影响列为逻辑框架的()层次。
A．目标
B．目的C．产出
D．投入 43．对同一行业类似投资项目的投入、产出、成本、效益、资源消耗等指标进行比较的方法是()。
A．有无对比法
B．前后对比法
C．横向对比法
D．标准对比法 44．工程咨询信息系统的层次结构分为系统管理层、应用支撑层、网络基础层等。下列管理内容中，不属于系统管理层内容的是()。A．配置管理
B．变更管理
C．资源管理
D．安全管理 45．层次分析法可应用于多目标决策、综合评价等方面。运用该方法首先要()。
A．构造判断矩阵
B．进行矩阵一次性检验 C．进行层次单排序
D．建立层次结构模型
46．工程咨询服务采用质量成本评估法评标时，一般情况下，所得分数不足满分()的技术建议书应被否决。A．80% B．75% C．70% D．65% 47．下列各种咨询服务合同文件，按优先解释顺序，排在最前面的应是()。
A．委托服务范围
B．中标通知书
C．合同通用条件
D．合同专用条件 48．工程咨询服务招标中，招标人应在中标合同签订后()个工作日内，向投标人一次性退还投标保证金。A．5
B．7 C．14 D．30 49．采用人月费单价法估算咨询服务费用时，其不可预见费通常取()的5%～15%。
A．酬金部分 B．咨询单位管理费 C．可报销费用
D．酬金与可报销费用之和 50．工程设计收费标准的调整系数不包括()。A．工程投资规模调整系数 B．专业调整系数 C．工程复杂程度调整系数 D．附加调整系数 51．《工程咨询单位资格认定办法》规定，丙级工程咨询单位资格证书由()颁发。A．中国工程咨询协会
B．国家发展和改革委员会 C．省级发展和改革委员会
D．省级工程咨询协会 52．下列业务中，不属于工程咨询服务范围的是()。
A．工程勘察
B．招标代理
C．设备监理
D．项目审计 53．2005年9月FIDIC在北京举行年会，大会的主题为()。A．可持续工程咨询业一全球领导作用
B．工程咨询业发展所需的廉洁与实力建设 C．工程咨询行业面临的抉择 D．可持续发展中的伙伴关系 54．下列FIDIC职业道德准则中，不属于“公正”内容的是()。
A．公正地提供专业建议、判断或决定 B．将可能产生的潜在的利益冲突告知客户 C．承担咨询业对社会所负有的责任 D．不接受任何可能影响咨询独立判断的酬劳
55．下列关于工程咨询争端调解的说法中，错误的是()。A．作为调解人的第三方，一般应是当事人双方都接受的个人或机构 B．第三方应是与涉案无利益关系的个人或机构
C．调解结果具有法律约束力，当事人可以要求强制执行
D．当事人对第三方调解不满意，可在规定时间内要求以其他方式解决争端
56．对于委托人按工程咨询单位提供的符合合同要求的咨询报告作决策造成的损失，工程咨询单位()。A．不承担责任
B．应予赔偿 C．应支付违约金
D．应退回咨询服务费
57．下列关于设计人质量责任的说法中，错误的是()。A．设计人在施工前应向施工单位说明设计意图
B．设计人不得将所承揽的设计转包 C．初步设计应满足非标准设备的制作 D．设计人不得指定设备生产厂或供应商 58．下列关于知识产权的说法中，错误的是()。A．知识产权具有独占性和排他性 B．知识产权的客体是无形的智力创造性成果
C．根据《保护工业产权巴黎公约》，经中国知识产权局授予的专利权同时也受其他成员国的法律保护 D．知识产权保护期限届满后，即为社会公众可以自由使用的知识
59．依据我国法律，实用新型专利权和外观设计专利权的保护期限为()年。
A．10
B．20 C．25 D．50 60．《工程勘察设计咨询业知识产权保护与管理导则》规定，勘察、设计、咨询单位参与技术设计文件等编制的人员对其职务作品享有()。A．著作权
B．邻接权
C．使用权
D．署名权
二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）。61．在世界银行贷款项目周期中，以世界银行为主进行工作的阶段有()。A．项目立项阶段
B．项目评估阶段 C．项目准备阶段
D．项目后评价阶段 E．项目谈判与批准阶段
62．下列工作中，属于工程项目实施阶段的工作有()。A．工程监理
B．征地拆迁
C．施工准备
D．合同管理 E．生产准备 63．工程咨询在我国经济建设中的作用包括()。A．优化投资项目建设方案 B．促进科技进步 C．为国家制定发展规划当参谋 D．为投资项目科学管理服务 E．为投资决策科学化服务
64．对于外商投资项目，政府除了从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准外，还要特别从()等方面进行核准。A．外资来源
B．市场准入
C．外汇收支
D．筹资方式 E．资本项目管理
65．下列各项咨询服务中，不属于注册咨询工程师(投资)执业范围的有()。A．投资机会研究
B．工程设计
C．招标代理
D．概预决算审查
E．工程项目人员培训咨询 66．申请参加注册咨询工程师(投资)资格考试需具有一定的学历和从业资历。下列学历和从业资历条件中，不符合报考条件要求的有()。
A．英语专业本科毕业后，从事工程咨询业务满8年
B．法律专业研究生班毕业后，从事工程咨询业务满4年 C．获国际贸易专业博士学位后，从事工程咨询业务满2年 D．获建筑学专业硕士学位后，从事工程咨询业务满3年 E．新闻学专业大专毕业后，从事工资咨询专业满9年 67．工程咨询单位进行自身组织设计，应考虑的因素主要有()等。A．项目管理特点
B．市场导向 C．员工专业化管理
D．本单位经济效益 E．业务部门的专业分工设置 68．工程咨询单位制订发展战略应考虑的因素主要有()等。A．管理层次
B．业务定位
C．发展目标
D．财务管理体系 E．核心竞争力
69．工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时，一般应负责()等。
A．制订咨询单位的发展战略和长远目标
B．代表咨询单位为客户提供咨询服务
C．制订项目组工作计划
D．组织聘用项目组成员
E．组织咨询单位人员培训 70．国家发展总体规划和区域规划的条件分为基本条件和发展条件两类。区域规划的基本条件包括()等。A．生产开发能力
B．基础设施条件
C．气候和自然条件
D．社会人文条件 E．经济基础条件 71．工程咨询人员进行经济和社会发展规划咨询，应遵循()等原则。A．因地制宜、因时制宜
B．技术经济分析与社会综合分析相结合 C．供需均衡、产业结构均衡和空间均衡 D．必要性与可行性分析相结合 E．相关规划配套、衔接 72．企业投资项目财务评价的不确定性分析包括()等内容。A．资源条件分析
B．市场风险分析 C．竞争力分析
D．盈亏平衡分析 E．敏感性分析 73．政府直接投资和注入资本金的项目，应编制并审批()。A．项目建议书
B．项目资金申请报告 C．项目核准申请报告
D．项目可行性研究报告 E．项目投资机会研究报告 74．“备案”是企业为投资项目所履行的前置性行政许可手续，根据有关规定，需要备案的内容包括()。
A．项目法人基本信息
B．项目性质 C．建设地点和规模
D．投资估算与资金筹措方案 E．产品市场需求与预测 75．工程项目准备阶段的融资咨询，主要是细化和落实具体方案，其内容有()。A．选择融资渠道及方式
B．与银行进行贷款谈判
C．选择贷款单位
D．安排资金供应时序 E．签订贷款协议 76．工程咨询单位对投资项目占用土地进行评估时，应评估工程占地是否()等内容。A．符合有关土地管理政策法规
B．符合土地利用规划 C．占用农用耕地
D．符合节约建设用地方针 E．侵犯了土地权属 77．工程监理的任务是对施工过程中的主要活动进行控制、管理和协调。管理内容有()等。
A．采购管理
B．合同管理
C．资源管理
D．信息管理 E．风险管理 78．下列关于民营企业大型投资项目竣工验收组织方式的说法中，正确的有()。A．由国家投资主管部门组织验收
B．由企业所在地省级建设主管部门组织验收
C．由投资人自行组织验收
D．参照政府投资项目竣工验收方式组织验收 E．由行业管理部门组织验收 79．投资项目竣工决算的主要报表有()。
A．工程概况表
B．流动资金表
C．财务决算表
D．损益表 E．交付使用资产明细表 80．投资项目决策后评价的内容包括()。
A．决策程序评价
B．效益指标评价 C．决策内容评价
D．项目风险评价
E．决策方法评价 81．投资项目环境影响后评价的内容一般包括()等。A．项目控制污染的能力
B．项目对环境质量标准的影响 C．项目对区域生态平衡的影响
D．环境管理规划合理性 E．自然资源利用情况 82．政府投资项目实行“代建制”有利于()。A．转变政府职能
B．环境保护
C．克服工程投资“三超”现象 D．提高项目管理水平E．合理控制建设工期 83．投资项目评价经常采用的对比方法有()等。A．有无对比法 B．横向对比法
C．标准对比法
D．前后对比法
E．趋势对比法 84．运用系统分析方法开展工程咨询，在系统量化前应完成的工作有()。
A．系统研究
B．系统设计
C．系统评价
D．系统协调
E．系统反馈
85．《工程咨询业2010～2015年发展规划纲要》提出，工程咨询业的发展应坚持()的原则。A．政府指导，行业自律，市场运作
B．科学发展，自主创新 C．统筹规划，快速发展
D．以利润为核心，做大做强 E．加快国际化步伐 86．科学完整的工程咨询信息系统应具有()等功能。A．数据收集和输入
B．数据鉴别
C．数据输出
D．统计分析 E．决策应用 87．下列关于工程咨询服务评标委员会的说法中，正确的有()。A．评标委员会由招标人代表和有关专家共5人以上组成 B．评标委员会成员中技术、经济方面的专家不得少于总数的2/
3C．评标委员会专家应从事相关专业工作满八年，具有高级职称或同等专业水平D．评标委员会专家一般应从专家库中以随机抽取方式确定
E．评标委员会成员名单应在开标前公布 88．采用人月费单价法计算工程咨询服务费用时，费用中的月酬金由()等构成。
A．社会福利费
B．咨询单位管理费 C．咨询单位利润
D．可报销费用 E．不可预见费 89．下列关于中国工程咨询协会的说法中，正确的有()。A．业务主管部门是国家发展和改革委员会 B．职能之一是负责工程咨询单位资格等级认定 C．组织机构由会员代表大会、理事会、常务理事会组成 D．常设办事机构为秘书处 E．负责指导各地区工程咨询协会业务工作
90．中国工程咨询协会和各地区工程咨询协会，负责对咨询单位和咨询人员在()等方面，进行行业自律管理。A．职业道德
B．质量管理
C．合同管理
D．注册管理 E．目标管理 91．FIDIC文献的编写形式具有多样性，常见的形式有()等。A．合同格式
B．工作指南
C．文件汇编
D．工作手册 E．程序规定 92．下列关于
FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》(1999年第1版)的说法中，正确的有()。A．该文件推荐采用总价合同，适用于建筑工程的设计与施工 B．该文件适用于土木、机械、电气和建筑物的任何组合的工程 C．该文件适用于承包商按雇主或其代表提供的设计进行施工的工程 D．在这种合同条件下，承包商承担项目实施的全部责任 E．在这种合同形式下，通常由工程师负责监理，由承包商提供设计施工
93．下列关于解决工程合同争端的仲裁方式的说法中，正确的有()。A．作为仲裁人的第三方应是当事人双方接受的司法机构 B．采用仲裁方式解决纠纷，应由当事人双方自愿达成C．仲裁条款或仲裁协议是进行仲裁活动的前提条件 D．采用一裁终局制度，裁决生效后，当事人不得要求别的仲裁机构再次仲裁 E．裁决生效后，当事人一方不接受仲裁结果，可以向人民法院起诉
94．下列关于勘察设计咨询知识产权认定原则的说法中，正确的有()。A．执行咨询任务的单位和职工具有所完成成果的著作权 B．建设单位在支付咨询费后，获得咨询文件的使用权和著作权 C．咨询单位职工的非职务作品的著作权及邻接权不属企业所有
D．咨询人员离开原单位后1年内形成的，且与原单位承担的任务有关的知识产权归原单位所有 E．咨询单位与其他单位合作所形成的知识产权，为合作各方所共有，合同另有规定的按约定确定其权属
95．咨询单位提交的咨询报告如果不符合合同约定，委托人有权()。A．解除合同 B．拒绝支付报酬 C．要求受托人双倍返还定金 D．要求受托人支付约定的违约金或者赔偿由此造成的损失 E．减少酬金额 参考答案 1．C2．C 3．A4．D5．B 6．B 7．D 8．D9．B 10．B
11．C12．D 13．A14．C15．C16．D 17．B 18．B19．D20．C 21．B22．A23．C24．A 25．A26．D27．D 28．B29．C30．D
31．C32．D33．C34．C35．C36．A 37．B38．C39．D40．D
41．D42．A43．C44．D 45．D46．B47．B48．A49．D50．A
51．B 52．D 53．A54．C55．C56．A57．C58．C59．B60．D 61．BDE62．ADE 63．ACD 64．BE 65．BCD66．AD 67．ABCE 68．BCE69．BCD 70．CDE
71．ACE 72．DE 73．AD 74．ABCD 75．AC76．ABCD77．BD78．CD79．ACE 80．ACE
工程咨询企业绩效管理体系的构建 篇3
关键词：工程咨询；绩效管理；体系；
中图分类号：k826.16 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-08-00-01
工程咨询行业是技术服务性行业，具有典型的知识密集型的特点。行业特色以及国内建设管理的行政体制使其工作过程及工作成果无统一衡量标准。因此，对国内工程咨询企业来讲，如何针对组织环境、团队特色及企业发展阶段建立有效的绩效管理体系，并使之符合企业发展战略已成为一项非常重要的课题。
一、绩效管理体系
（一）绩效管理体系的内涵
绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具。
目前有很多绩效管理的方法如常用的MBO（目标管理）、KPI（关键绩效指标）、360度评价法等等。由于财务指标的局限性，美国学者Robert S. Kaplan和David P. Norton提出了平衡记分卡的业绩考核新方法。
绩效管理的定位即是绩效管理的目标与方向的问题，做好绩效，必须首先明确绩效的目标，使企业的绩效管理从一开始就走在正确的道路上。 绩效管理的目标是企业战略目标的辅助，通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业实现预定的战略。在此基础上，理顺企业的管理流程，规范管理手段，提升管理者的管理水平，提高员工的自我管理能力，使员工成为自己的绩效专家，使管理者从繁忙的管理活动中摆脱出来，更多地做好规划与发展的工作。HR经理就是要通过有效的绩效管理达到这些目标，有效整合企业的人力资源，使绩效管理成为为我所用的工具。
（二）工程咨询公司建立完善的绩效管理的意义
工程咨询企业提高核心竞争力，实现可持续发展的需要；工程咨询单位吸引和留住人才，适应日益激烈的工程咨询市场的需要；工程咨询单位吸引和留住人才，适应日益激烈的工程咨询市场竞争的需要；建立科学合理的分配制度，适应投资体制改革和视野单位改革的需要；提高管理水平，实现单位战略目标和员工个人发展的需要。
二、工程咨询企业绩效管理体系构建的措施
（一）完善绩效管理系统，切合实际调整绩效计划内容。
工程咨询服务的评价，作为一个服务业一般应该是以客户满意为标准，但是不同类型的客户对于“满意”的定义却不同。工程咨询企业属于知識密集型企业，知识型员工为绝大多数，规范管理存在困境。企业在生存期时，作为高学历的企业员工，往往带有较多的创业激情，对于未来的企业和个人事业空间发展存在很多遐想空间，因此主人翁意识很强，有的企业甚至采用全员持股的方式来作为挽留知识型员工的一种手段，在企业创业初期，此种做法利大于弊，但是随着企业迈入正轨后，需要进行规范化管理，员工往往不愿意接受，甚至认为企业抛弃了之前创业的元老，导致埋怨、离职情绪不断，企业很难推进规范管理。
所以，在工程咨询企业内部必须建立合理的绩效管理系统。一个完整的绩效管理体系应该至少包括评估内容、评估机构、评估主体、评估频率、评估操作流程、评估的方法、结果的运用、申诉与处理等几个方面。而我们恰恰在评估频率、评估方法、结果运用、申诉与处理上存在较大的问题。尤其是申诉与处理，几乎没起到什么作用。针对以上问题，我们将在评估频率、评估方法上根据职位、岗位的不同，进行重新界定；在结果的运用上将加大调整激励方式、加大激励力度，同时加强培训、辅导、跟踪；申诉与处理上将广泛征求意见，制定合理的、切实可行的规章制度，确保有效执行。通过一系列措施，达到完善绩效管理系统的目的。
将主要从工作目标、结果、权重、完成时间、信息获得、衡量评判标准、影响绩效计划完成因素等几个方着手来进行。
（二）加强绩效管理辅导，推动绩效计划扎实有效实施。
绩效管理的关键在于实施。在实施的过程中，必须结合工程咨询公司自身的特点，如工程咨询服务实际就是完成客户的委托；咨询任务比较弹性大，可以全程咨询也可以就单方面的咨询；咨询的实效性很强，时间是构成质量要求的一部分等特点。
可以从三个方面进行绩效管理体系构建：1）强化绩效沟通。要明确沟通原则，注重沟通过程，强调考核信息反馈；（2）注重信息收集。要优化信息收集方法，精炼信息内容，关注存在问题；（3）加大干预力度。要对绩效实施过程中的信息及时反馈、研究，给出建议，并进行指导与帮助，从而有助于绩效计划的顺利实现。
（三）科学调整绩效指标，确保考核内容务实、精炼、有效。
选择和确定什么样的绩效指标是绩效管理的一个重要的内容，同时非常难以解决的问题。许多工程咨询公司所采用的绩效指标通常一方面是经营指标的完成情况，另一方面便是工作态度、思想觉悟等一系列因素。这样的绩效指标来说，存在的主要问题就是不能很好的契合实际，从而导致许多都是流于形式，形同虚设，无形中也就是成了大家认可的“摆设”。针对这些“缺陷”必须从以下两个方面进行改善：首先，要在指标的类型上，针对不同部门、不同岗位对数量、质量、成本、时限等四个方面区别对待；其次，要强化对绩效评价指标的要求，将尽最大努力使制定的绩效指标满足SMART原则。在考核的内容上，容易在权重、考核频率的设定之上存在不足。这就需要，根据工作绩效指标、工作能力指标和工作态度指标三个主要部分，认真分析研讨，并根据部门、职位以及考评目的、工作性质的不同，实行差异化对待，合理制定考评权重、考评周期。同时要尽量细化和行为化。
参考文献：
[1]王莉.某工程咨询企业战略性绩效管理体系的构建[D].兰州大学，2009
工程咨询方法创新应用案例 篇4
关键词：可行性研究,工程咨询方法,应用案例,推广价值
0引言
投资项目可行性研究是固定资产投资活动的一项基础性工作, 其研究结论是投资决策的重要依据。一份成功的可行性研究报告, 其结论不仅直接影响投资决策的正确性, 而且能指导确有必要投资项目的后期设计工作, 避免后期建设方案的反复论证和设计返工, 对提高建设方案的合理性、加快建设进度、降低建设成本、保证后期低成本、可靠运营具有极为重要的作用。工业行业繁多, 工程项目各具特点, 而且随着现代科技革命和进步、交叉学科的发展、项目建设规模日益扩大、复杂程度迅速增加, 对可行性研究工作要求越来越高。在山东核电设备制造有限公司一体化堆顶组件和汽水分离装置项目可行性研究工作中, 采用“五结合”“一对比”的创新性的研究方法, 达到了作为决策依据可靠、指导后期设计的良好效果。
1研究成果概述
本项目是消化吸收引进核电技术、创新发展、实现自主产业化的依托工程项目, 承建单位为山东核电设备制造有限公司。项目产品是一体化堆顶组件和汽水分离装置, 为AP1000、CAP1400等先进压水堆核电站配套。项目总投资16000万元, 新建建筑面积16273m2, 新增主要设备48台套。项目建成后, 产品产量能满足每年6个百万千瓦核反应堆建设配套需求, 实现年新增销售收入27228万元。
研究工作从2010年3月初开始, 于同年4月底完成。项目组通过“五结合”和“一对比”的研究方法, 分析了国内外核电技术装备的发展趋势、特点和我国能源结构现状、核电技术优势和障碍, 确定合理的技术路线;根据核电发展规划, 对市场需求和建设单位技术基础优势进行分析, 预测核电设备需求量, 确定项目建设目标, 制定合理的土建、工艺和公用配置设施方案;分析研究项目建设和运行存在的各种风险, 提出提高项目投资和运行效益、规避各种风险的措施建议。建设方案以下料成型、组对前的焊接和无损检测利用老厂区原有设备及场地, 大件加工、组对焊接及装配调试利用新厂区购置设备和场地为原则, 新购必要设备、新建厂房和公用设施, 重点解决大型关键件加工、焊装设备能力和场地不足问题, 既满足生产纲领, 又降低投资、合理可行、操作性强、易于实施、风险小。
研究认为:项目符合国家能源发展规划和产业政策, 是我国核电站配套的急需。项目实施后能扩大产品品种, 增强综合竞争力, 促进我国核电技术自主化、装备国产化, 有效保证我国核电设备的建造质量和运行安全, 对改善我国能源结构具有促进作用, 经济效益和社会效益好。
2研究成果特点
2.1项目独特山东核电设备制造有限公司是第三代核电AP1000堆型部分设备的设计、制造及现场安装调试的生产基地, 是国家唯一定点生产AP1000第三代核电安全壳、设备模块和结构模块等配套设备的制造企业, 也是国际上首家制造上述相关产品的企业。目前, 公司已具备年产2套百万千瓦核电配套安全壳及模块等设备的能力, 在核电设备制造及供应方面积累了一定的经验。本项目承制的产品是为AP1000及CAP1400核电设备配套, 其中AP1000是美国西屋公司开发的第三代先进压水堆核电技术装备, 也是唯一得到美国核管会最终设计批准 (FDA) 的新三代+核电站设备, CAP1400是我国完全自主研发的先进核电技术装备, 采用模块化建造技术, 结构设计独特, 许多构件制造工艺属世界首创, 无实际应用经验。
2.2研究工作技术难度大项目在新厂区建设, 为新建项目, 也是一个承上启下的项目, 既要考虑利用老厂区条件, 又要考虑与后期发展协调和统筹规划问题, 涉及面广, 关键技术在国际上无借鉴经验, 研究工作的技术难度大。
3采用研究方法的创新性和先进性
研究工作深入, 研究方法具有创新性和先进性。通过采用“五结合”和“一对比”的研究方法, 掌握翔实资料, 针对技术难点深入研究, 做到“三统一”。
3.1“五结合” (1) 采用查阅资料、走访行业专家和调研企业相结合, 深入分析研究我国核电技术研发现状和优势, 诊断技术障碍。根据我国已建、在建和拟建核电站技术情况确定的技术路线符合国家核电技术发展方向和产业政策。 (2) 采用归纳与推理相结合。依据大量翔实调研、统计资料和国家核电中长期发展规划, 推理预测的市场分析数据客观可信, 到2020年我国核电年新开工百万千瓦级核电机组6~8个, 据此制定的建设目标明确合理。 (3) 通过定性及定量分析相结合, 确定的工艺、土建及公用工程方案合理可行。 (4) 根据满足当前又兼顾今后发展相结合的原则, 研究方案经统一规划, 分步实施, 适用性好, 可操作性强, 并具有前瞻性。 (5) 采用小样试验和借鉴成熟经验相结合的方式, 保证产品关键工艺技术可靠。
3.2“一对比”对总图布置及物流、关键工艺及设备配置、新建厂房等进行多方案对比分析和优化, 使建设方案的适用性、扩展性和工程造价达到最佳匹配, 保证项目运行可靠而经济, 利于降低后期扩建难度和减少造价。
3.3“三个统一” (1) 采用的工艺技术装备做到先进性与适用性统一。 (2) 大型加工设备和装配工位配置预留发展, 新建厂房从基础和管线布置等方面考虑了向东、向南接建的可能, 空压站及变电所方案预留后期发展余量, 统筹考虑厂区道路及室外管网与老厂区和后期工程的衔接, 做到现实与前瞻性统一。 (3) 充分利用老厂区条件和社会协作配套条件, 减少新增投资;物流方案追求运距短捷, 电力及动力站房尽量靠近负荷中心, 以降低运行能耗;对各种污染采取相应防治措施, 将节能环保理念贯穿研究工作全过程, 使项目投资经济、安全高效、节能环保, 达到经济、社会和环境效益和谐统一。
4作用及影响
4.1作为项目决策依据可靠《可研报告》通过专家评审后一致认为, 研究制定的目标和建设方案合理可行, 操作性强;分析数据客观可信。市场分析依据大量翔实资料, 针对核电发展需求确定的建设目标合理, 制定的建设方案适用可行。项目以海阳核电站以及内陆核电重点工程为依托, 可操作性强。研究分析了项目的经济效益和社会效益, 预测了项目建设和运行过程中可能存在的各种风险并提出有效规避措施, 为业主和国家主管部门决策提供可靠依据。根据项目建设内容, 凭借咨询设计经验, 比对已实施的类似工程数据, 并参照有关资料分析, 研究做出的总投资估算客观、可信度高、控制性强, 与项目评估批复的投资额度一致。研究成果成为可靠的决策依据。
4.2实用价值后期设计、施工和运行表明, 本研究成果很好地指导了后续工程设计工作, 对缩短设计和实施周期、控制建设投资具有重要贡献, 保障了工程建设在报告估算投资的范围内按期建成投产。而且本研究成果的前瞻性为公司三期工程项目以较低投入进行建设奠定了基础, 提供了便利, 具有很好的实用价值。
4.3推广应用价值本研究过程中采用的创新方法已在其他项目的可行性研究工作中得到应用, 具有推广应用价值。
注:本研究成果获2013年北京市工程咨询协会优秀咨询成果一等奖.
参考文献
[1]投资项目可行性研究指南[S].中国电力出版社, 2012.
[2]现代咨询方法与实务[M].中国计划出版社, 2003.
工程咨询综述 篇5
一、工程咨询概念
(一)咨询的含义
在古汉语中，“咨”、“询”两个字原来并不构成一个词，而是分开使用的，两者都有询问和商量之意。
所谓咨询，其词汇意义是“征求意见(多指行政当局向顾问之类的人员或特设的机关征求意见)”。这是从求教者的角度所作的解释。而从被求教者角度看，就是为他人当顾问，献“计谋”。
作为咨询的一方，一般是有需要了解的情况或解决的问题，并愿意求助他人，从而产生现实的咨询需求；作为被咨询的一方，只有愿意为对方提供咨询，并被对方选中，从而接受咨询任务，满足咨询需求。没有咨询需求，就没有咨询供给，咨询需求的内容决定咨询供给的内容；反之，没有咨询供给，咨询需求就不能实现，咨询供给的程度决定咨询需求的满足程度。咨询需求和咨询供给是咨询活动的两个必备条件。
咨询是运用知识、技能、经验、信息提供服务的脑力劳动，旨在为他人出谋划策，解决疑难问题。因此，咨询活动是一种智力活动，咨询服务是一种智力服务。咨询通常是为管理者特别是决策者服务，是科学化、民主化决策的基础和依据，是决策支持系统的重要构成要素，在决策的各个阶段、各个环节，都发挥着重要作用。这种作用，既表现在决策信息的提供上，又表现在决策方案的拟订、论证和优化过程中。咨询与决策的关系，是建言与“纳谏”的关系。
(二)工程咨询的含义
人的社会性以及单位和个人认识世界的局限性，使得咨询成为人类社会生存和发展的必需。咨询是自语言和文字产生以来就有的一种智力交流活动，随着人类社会的发展，咨询活动渗透到政治、经济、军事、文化等领域的各个方面。咨询服务的领域、对象和内容不同，咨询的含义、用语和类型也不同。工程咨询作为广义咨询中的一个重要分支，有其特定的含义。
工程咨询是以技术为基础，结合适用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法，为经济社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和管理的智力服务。
二、工程咨询的原则和特点
工程咨询业是知识、技术密集的现代服务业，属于第三产业。工程咨询者既不是投资者、决策者，也不是项目法人、业主，更不是工程建设实施者，而是为他们提供智力服务的个体、群体或单位。
(一)工程咨询的原则
1.独立
独立是指工程咨询单位应具有独立的法人地位，不受客户和其他方面偏好、意图的影响
或干扰，独立自主地执业，对自己完成的咨询成果独立承担法律责任。工程咨询单位的独立性，是其从事市场中介服务的法律基础，是坚持客观、公正立场的前提条件，是赢得社会信任的重要因素。
2.科学
科学是指工程咨询的依据、方法和过程应具有科学性。工程咨询的科学性，要求实事求是，了解反映客观、真实的情况，据实比选，据理论证，不弄虚作假；要求符合科学的工作程序、咨询准则和行为规范，不违背客观规律；要求体现科学发展观，综合运用科学的理论、方法、知识和技术，使咨询成果经得住时间和历史的检验。工程咨询科学化的程度，决定工程咨询的水准和质量，进而决定咨询成果是否可信、可靠、可用。
3.公正
公正是指在工程咨询工作中，坚持原则，持公正立场。工程咨询的公正性，并非无原则地调和或折中，也不是简单地在矛盾的双方保持中立。在业主、咨询工程师、承包商三者关系中，咨询工程师不论是为业主服务还是为承包商服务，都要替委托方着想，但这并不意味盲从委托方的所有要求和意见。当委托方的想法和意见不正确时，咨询工程师应敢于提出不同意见，或在授权范围内进行协调，支持意见正确的另一方。特别是对不符合宏观规划、政策的工程项目，要敢于提出并坚持不同意见，帮助委托方优化方案，甚至作出否定的咨询结论。这样做，既是对国家、社会和人民负责，也是对委托方负责；因为不符合宏观要求的盲目发展，不可能取得长久的经济和社会效益，最终可能成为委托方的历史包袱。工程咨询是原则性、政策性很强的工作，既要忠实地为委托方服务，又不能完全以委托方满意度作为评价工作好坏的唯一标准。工程咨询单位及其执业人员要恪守职业道德，不应为了自身利益，丧失原则性。
(二)工程咨询的特点
(1)咨询范围的广泛性。工程咨询业务范围弹性大，可以是国民经济全局宏观的规划或政策咨询，可以是工程项目全过程的咨询，也可以是工程建设某个阶段、某项内容、某项工作的咨询。
(2)咨询任务的唯一性。每一项工程咨询任务都是一次性、单独的任务，只有类似，没有重复。
(3)咨询知识的密集性。工程咨询是高度智能化服务，需要多学科知识、技术、经验、方法和信息的集成及创新。
(4)咨询因素的复杂性。工程咨询牵涉面广，涉及政治、经济、环境、社会等领域，需要协调和处理方方面面的关系，考虑各种复杂多变的因素。
(5)咨询视野的前瞻性。许多工程咨询活动需要预测将来，前瞻长远，谋划未然。要经受时间和历史的检验。
(6)咨询产品的非物质性。工程咨询提供智力服务，咨询成果(产出品)属于非物质产品。
(7)咨询成果检验的客观性。检验工程咨询成果的优劣，不完全以业主(委托人)的主观偏好作为标准，而是要以客现正确与否为标准。咨询结论可以是肯定的，也可以是否定的。结论为“项目不可行”的评估报告，也可能是质量优秀的咨询成果。
三、工程咨询的阶段划分与业务范围
(一)工程咨询阶段划分
工程咨询活动贯穿于工程项目投资决策和建设实施全过程，各个阶段的咨询业务范围包括：
1.工程项目前期阶段的咨询业务
工程咨询单位在这一阶段提供的咨询服务，称为投资前咨询。其业务范围包括项目规划咨询、项目机会研究、项目可行性研究和项目评估等内容。
项目决策咨询是本阶段咨询工作的核心，其中以可行性研究和评估为重点，内容涉及项目的目标(市场供求、最终产品等)、资源评价(物资资源、资金来源、技术资源和人力资源等)、建设条件分析[基础设施条件、场(厂)址条件等]、经济效益分析(财务评价和经济评价等)，以及社会和环撞影响评价等。
2.工程项目准备阶段的咨询业务
这一阶段的咨询业务主要有工程勘察设计、设计审查、工程和设备采购咨询服务等。
工程设计以批准的可行性研究报告为依据，按设计深度又可升为扩大初步设计和施工图设计。
设计审查是对工程设计方案从项目目标、采用的设计标准与规范、工艺流程以及基础数据的选取等方面进行审核。
工程和设备采购咨询服务是帮助客户有效地开展采购工作，为项目建设准备所需的设备、材料和施工力量。主要内容是工程与设备采购文件编制及准备工作(对作为客户的承包商和设备供应商来说，则是编制投标文件)、招标代理、评标以及合同谈判等。
3.工程项目实施阶段的咨询业务
项目实施阶段是指工程项目从开工建设至竣工总结的过程。这一阶段的咨询任务是使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求。咨询业务包括项目管理、施工监理等。
实施阶段咨询工作的核心是对工程进度、工程造价和工程质量进行控制，无论施工监理还是项目管理，均以这三大控制为主线展开。
4.工程项目运营阶段的咨询业务
项目运营阶段指工程项目建成后投入正常生产运营的阶段。这一阶段的咨询业务主要是帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结，以获得有益于改进今后工作的经验，一般都作后评价(Post Evaluation)。后评价的基本内容包括过程评价、效率和效益评价、持续性评价、影响评价和综合评价等五个方面。
此外，在这一阶段，工程咨询单位还提供技术咨询、管理咨询、安全评估等运营管理过程中的专项咨询服务。
(二)工程咨询业务范围
根据国家发展改革委2005年颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，我国工程咨询单位服务范围包括以下八项内容：
(1)规划咨询：含行业、专项和区域发展规划编制、咨询；
(2)编制项目建议书(含项目投资机会研究、预可行性研究)；
(3)编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告；
(4)评估咨询：含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估，以及项目后评价、概预决算审查等；
(5)工程设计；
(6)招标代理；
(7)工程监理、设备监理；
(8)工程项目管理：含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务。
目前我国工程咨询业已与国际社会基本接轨，但在咨询业务的范围、内容和承接方式等方面，既有相同之处，也存在一些差别：
(1)我国工程咨询业务范围更宽，除了投资建设咨询业务外，还有国家发展规划、宏观调控政策咨询等业务。
(2)我同工程咨询的内容尚未完全固定，随着投资体制改革的不断深化，工程咨询的业务内容、成果形式还将不断调整和增加。
工程咨询 篇6
关键词： 咨询（Advisory） 工作（Work）流程（Process）
Abstrac：Specification of Engineering Consulting’sProcess can improve quality of Engineering Consulting’soutcome document,can avoid risk before signing the contract.How control cost in the process effectively, avoid fail? How to do Settlement work efficient and good to the satisfaction, These is all we need to consider the question
工程咨询行业作为新兴的市场中介行业，是联接建设方和施工方的纽带，需要有很高的认知性。但是随着此行业的不断壮大，市场上出现越来越多的不规范行为。下面为规范咨询行业的工作流程，确保建设工程造价咨询成果文件的完整性和准确性，不断提高造价咨询行业的服务水平和服务质量，浅谈一些个人的观点。
前期招标阶段：
此阶段的主要任务是根据业主提供的图纸及其他相关资料，进行工程量清单及标底（控标价）编制。这个阶段简单的说就是按图算量出量单。看似简单，实际并非简单。再出具量单前，需要做的工作有很多。下面逐一列举：
1、项目负责人组织各专业人员熟悉图纸及各相关资料后，不应着急算量，参加招标前预备会，需由业主方初步确定：
(1)招标范围及各合同包拆分情况
(2)是否有甲供设备、甲控设备及相应的品牌要求
（3）是否有暂列金额、暂列工程量清单、暂定综合单价、暂定设备及材料单价
2、清单编制
准备工作完成后，开始计算工程量，编制量单。项目负责人应负责组织相关专业负责人做好各专业、各单体的衔接工作避免出现各专业各单体漏算或多算的情况发生。在工程量计算、编制量单的过程中所出现的问题及答复均应有相关人员签字，做好记录，作为工程量清单编制说明的组成部分纳入。 最终版量单发出之前，各专业工程师应详读招标文件，工程量清单的范围、项目特征描述等与招标文件保持一致。
3、标底编制
各专业工程师在仔细阅读招标文件、标前会议纪要、补遗文件等相关的资料后，编制工程标底，配置时应结合市场现行价格及涨价因素。需要注意的是，若同一项目有几个单体组成，项目负责人应对标底进价进行统一，并对相同结构类型的平米造价进行比较，分析其特殊平米造价的原因。
4、招标阶段的档案整理及存放
招标工作完成后，项目负责人应组织招标资料的归档工作，归档的主要资料包括：
图纸、招标文件、招标范围确认单、设备及材料进价方式确认单、工程界面划分明细表等与该工程招标有关的相关资料。
中期施工阶段造价控制
如果咨询公司作为工程的项目管理公司，施工阶段造价控制主要任务是施工过程中进行全过程跟踪，参加工程造价控制的有关会议；协助业主及时审核设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标等。
合同签订后，应组织各专业造价负责人参加由业主、设计及监理共同参加的合同交底，进行招标过程的资料核对，明确以下内容：
（1）此合同内的施工范围；
（2）合同范围内是否有甲供设备及甲控设备，是否有品牌要求；
（3）合同范围内是否有暂列金额，调整方式是什么；
（4）合同形式、价格波动及工程变更价款调整方式；
（5）总承包服务费计取方式及总承包人对分包人提供的协调服务内容；
变更责任鉴别：
（1）由于设计单位的错误或缺陷造成的变更费用应由造价工程师协同业主依据设计合同进行索赔；
（2）由于监理单位的失职或错误指挥造成变更应由监理单位承担一定费用；
（3）由于（甲供）设备、材料质量不合格造成的设计变更应由供应商负责；
（4）由于承包人的施工不当或施工错误，此变更费用不予处理，由承包人自负，若对工期、质量、造价造成影响的，还应进行反索赔。
现场签证的管理：
现场签证过程的监控：
（1）首先应明确承包人、监理、发包人具有签字权的责任人和权限范围；
（2）可根据业主要求，在签证发生之前，造价工程师提前测算因签证引起的费用调整是否超出总体造价控制目标；
（3）施工中的隐蔽工程验收证明、施工会议记录、纪要、施工日志及临时调整的施工方案及技术措施等均不能作为签证的依据；
（4）签证单应注明签证原因、背景、时间、部位等，必要時应附图；
（5）设立现场签证台帐，及时审核已经各方确认的签证预算，做到“一单一结”。
后期结算审核中的造价控制
工程竣工验收合格后，作为咨询公司首先应参加由业主组织的由监理单位、咨询公司和承包人召开结算交底会，澄清以下问题：
（1）原合同范围、施工界面有无调整；
（2）施工过程中是否有承包人未施工工程量减项而未履行签证的；
（3）甲供设备/材料的品种及数量；
（4）合同内的暂列金额的调整方式；
结算审核应分如下步骤：
1、工程量审核
审核工程量的调整是否有依据，是否符合招标文件、投标承诺、合同约定及相关资料的规定；
审核合同中包含而承包人未施工的工程量减项及因设计变更应减除的工程量，注意减项应有业主工程师的签字；
审核工程量的计算是否符合计算规则，如土方工程按设计图示尺寸以垫层底面积乘以挖土深度计算，不应考虑工作面及放坡或按实际挖土方工程量计量；
审核工程量的计量单位是否与套用定额一致，如计量单位m、m2 m3、吨等，避免疏忽导致工程量成倍加大。
2、单价审核
审核变更项目选用的综合单价是否与原投标文件中对应的综合单价是否相符；若原投标单价无对应项目，则应依据合同规定确定单价；
按合同约定审核暂定综合单价、暂定设备及材料单价的调整方式是否正确；
招标文件和施工合同中明确规定属承包人风险范围内的材料价格，结算时不予调整差价；
审核甲供设备材料是否已全部从结算报价中扣除。
3、措施费及各项综合取费审核
凡招标文件或施工合同规定措施费一次性包死的工程，结算时措施费均不予调整；
审核取费文件的时效性、取费基数是否正确，如以人工费为基数还是以直接费为基数，应按计取基数不同分别计取；
费率计算是否正确等。如工程类别不同，工程执行的取费标准也不同，避免承包人在竣工结算时自行提高工程类别、取费标准。
参考文献：
1、马楠《建设工程造价管理》 北京 清华大学出版社
工程咨询:为扩大内需保驾护航 篇7
一、新形势:扩大内需成当前政府投资的重中之重
在世界经济危机背景下, 扩大内需成为当前工作的重中之重, 政府投资项目特征出现很大变化。一是投资规模呈爆发式增长。为应对复杂多变的形势, 2008年国家新增1000亿元中央投资已拨付到位, 并计划2年内, 安排国债资金1.18万亿, 最终形成4万亿元的投资规模。辽宁省在去年完成1万亿元投资基础上, 今年计划投资1.3万亿元, 投资规模呈爆发式增长。二是资金落实快、拨付周期短。辽宁省财政部门积极贯彻扩大内需方针落实中央和省新增投资有关工作, 及时审核, 及时拨付, 确保了我省按计划完成17.7亿元中央投资项目指标, 使特殊时期财政投资拨付周期缩短。三是投资领域重点突出。财政支出结构转向重点支持扩大内需、扩大基础设施建设和民生保障工程, 包括保障性安居工程、农村基础设施建设、铁路公路和机场等重大基础设施建设, 以及医疗卫生、文化教育事业发展, 生态环境建设则包括污水、垃圾处理设施、水污染防治、节能减排工程等, 以及加快自主创新和结构调整等。辽宁省财政将主要支持扩大投资、支持自主创新和中小企业发展、外贸出口、现代服务业及房地产业发展, 加大“三农”投入、支持节能减排和生态环境治理, 以及以改善民生为重点的社会事业发展, 保障群众生活需要等。财政投资比预期计划提前实施, 重点更加突出。
二、新认识:工程咨询是保障投资决策科学化的重要环节
工程咨询业是投资增长的“助推器”。投资是经济增长的三驾马车之一, 固定资产投资成为世界各国GDP增长的重要推动力量。改革开放以来, 我国全社会固定资产投资年均增长20.2%, 在保证GDP年均增长9.4%中起到了重要作用。在当前积极财政政策和适度宽松的货币政策环境下, 工程咨询业能否充分发挥好投资决策智囊团和参谋作用, 直接影响着能否避免和减少投资失误, 直接影响着国家宏观调控政策的贯彻实施。如果说投资是经济发展的发动机, 那么工程咨询就是投资增长的“助推器”。
工程咨询业是科学发展观的理论“践行者”。胡锦涛总书记于2004年在中国科学院院士大会上的讲话指出:“落实科学发展观, 是一项系统工程, 不仅涉及经济社会发展的方方面面, 而且涉及经济活动、社会活动和自然界的复杂关系, 涉及人与经济社会环境、自然环境的相互作用。这就需要我们采用系统科学的方法来分析、解决问题, 从多因素、多层次、多方面入手研究经济社会发展和社会形态、自然形态的大系统。”工程咨询业, 正是各学科的“集大成者”和科学发展观的理论“践行者”。工程咨询是各种技术知识在不同行业、不同项目上的具体运用, 是理论知识与实践工作的很好结合, 它不仅在一个项目上反映咨询理念和方法, 还要系统地考虑政策要求、经济社会因素、地区特点、资源条件以及产业结构要求等。工程咨询的过程就是科学发展观的具体运用过程。
中央领导同志的批示进一步明确了我国工程咨询业在投资领域和国民经济社会发展中的重要地位和作用。在中国国际工程咨询公司贯彻科学发展观开展创新咨询工程并向中央领导汇报后, 从2007年3月至2008年5月间, 胡锦涛总书记等中央领导同志先后三次做出重要批示。中央领导提出“四个关系到”、“三个促进”, 即进行工程咨询理论方法创新, 做好工程咨询工作, 关系到科学发展观在投资领域的贯彻落实, 关系到调整经济结构, 关系到提高工程质量和效益, 关系到我国经济社会的全面协调可持续发展;促进投资结构优化和效益提高, 促进资源节约和环境保护, 促进经济结构调整和发展方式转变。这是对工程咨询行业重要地位和作用的高度概括。中央领导同志对工程咨询业的高度重视, 这在工程咨询行业是史无前例的, 是我国工程咨询业发展史的重要里程碑, 具有划时代的意义, 更表明了我国工程咨询业在投资领域和国民经济及社会发展中的重要地位和作用。
三、新思路:做好工程咨询为扩大内需保驾护航
面对世界经济危机带来的沉重冲击以及政府投资项目集中建设可能产生的一系列不确定影响, 如何使政府投资有效使用始终是工程咨询与项目评审工作的重中之重。工程咨询人员要不断增强对本行业在国民经济和社会发展中的重要地位和作用的认识, 增强服务中央扩大内需保持经济平稳较快发展的社会责任感和历史使命感。为此, 必须把思想和行动统一到中央对经济形势的分析判断上来, 统一到中央的决策部署上来, 统一到贯彻科学发展观的要求上来。
1. 注重工程咨询服务效率与政府投资项目建设效益的“双效”结合。
要提高工作效率, 对符合国家拉动内需重点投资方向的项目, 加快项目前期咨询服务的工作进度, 确保项目的尽快实施和及时发挥作用;要明确咨询重点, 对项目配套资金落实情况、环境影响、土地利用、节约能源、民生问题等方面加大咨询力度, 在项目是否符合科学发展观方面把好关;要提高咨询质量, 严格按照建设程序、国家长远发展规划、相关产业政策和投资管理规定进行科学咨询和论证, 遵循审批制、核准制、备案制对项目评审的不同要求, 尊重科学, 提供高质量的评审报告, 为政府科学决策提供有利帮助;要搞好融资咨询, 保证中央资金专款专用, 地方配套资金按时足额到位, 同时加强对社会资金的鼓励和引导, 以确保资金安全有效使用, 发挥项目预期的效益;要提高资源整合意识, 统筹考虑存量资本和新增投资的利用, 在工程咨询和项目评审中先行杜绝重复建设。
2. 重视政府投资项目建设中易出问题的研判与预警。
个别政府投资项目建设过程中存在项目前期工作不够严谨、概算不够准确、招投标和合同管理不够规范、建设单位签证随意性较大、监理工作不够到位以及建设过程有效制约机制不足等问题。国家审计署对20个省区市的审计调查显示, 2005年, 中央实际补助7733.65亿元, 然而上述地区本级预算共编报中央补助收入为3444.27亿元, 仅为实际补助的44.5%, 财政投资资金的使用效益不理想。产生这种问题的原因是财权、事权和监督权没有相互统一, 地方将争取中央资金作为其主要目标, 而对项目建成结果不予考虑。新形势下, 如何能把总量超过几万亿的资金管好用好, 不仅是中央、地方政府所关注的重大问题, 更赋予了各级工程咨询与项目评审机构神圣的历史使命。工程咨询机构要增强判断力, 提高预见力, 研究新问题, 创造新思路, 打破常规, 科学谋划, 为提高政府投资效益发挥不可替代的参谋作用。
3. 重视和充分发挥项目评审机构与财政投资评审机构的双重作用。
辽宁省政府投资项目评审中心主要负责全省政府投资项目的评审, 2008年中心完成政府委托评审项目225项, 项目累计总投资591亿元, 累计核增投资6.3亿元, 累计核减投资19.7亿元。20年来, 完成政府委托评审项目2115项, 累计项目投资额4063亿元, 累计核增投资44亿元, 累计核减投资56亿元。辽宁省投资审核中心作为财政评审机构则是执行财政投资评审的专门职能机构。据统计, 2005年～2007年辽宁省投资审核中心共审查财政项目8748项, 送审投资494亿元, 审定投资419.8亿元, 审减资金超过74亿元, 平均审减率约15%。加强政府投资评审, 充分发挥评审机构的作用, 对于有效控制政府项目建设投资, 加强建设项目的管理, 节约财政资金, 提高投资效益, 防止浪费, 都具有极为重要的作用。今后应加大系统间评审机构的横向联合, 做大做强评审行业;协助有关部门做好建设规划、项目储备库等工作, 为选定投资项目打好基础, 为政府和社会提供更加有效的服务。
4. 创新咨询理念和方法, 增强工程咨询业的核心竞争力。
一是创新咨询理念, 紧紧围绕政府宏观管理部门职能转变的需要, 更加重视发展规划、产业政策和行业准入, 节能、资源节约和综合利用, 建设用地、征地拆迁及移民安置分析, 生态和环境影响, 经济和社会影响, 以及投资风险分析等问题, 使工程咨询从项目建设层面的咨询, 进一步向围绕全省经济结构调整和经济社会全面协调可持续发展的咨询转变, 增强思想性、智慧性和科学性, 促进科学发展观在投资建设领域的贯彻落实。二是创新工程咨询方法, 根据时代要求和行业特点编制更具操作性的咨询指南、评价准则和评估报告大纲等, 增强前瞻性、全面性和时效性, 规范工程咨询服务, 提高咨询服务水平。三是培养创新型工程咨询技术人才, 高素质的人才资源是智力服务的核心, 也是咨询业的核心竞争力。要适应新形势的需要, 注重人才队伍的培养和建设, 鼓励搞过一线工程建设或在设计院工作过的人员从事工程咨询或项目评审, 搭建平台鼓励工程咨询人员通过国内外的交流与合作提高能力, 改进体制机制, 激发其创造活力和创造热情。
5. 加强项目全过程的评审。
关于工程咨询质量管理的思考 篇8
1.1 符合当前社会科学发展观的要求
工程质量咨询属于服务行业, 但其是以技术为基础的智力服务行业, 其属于增值服务的一种, 为投资业主和社会创造价值, 所以其咨询服务质量的好坏至关重要, 不仅对投资效益和工程建设质量有着重要的影响, 而且还会影响到投资者的长远利益, 与国民经济发展及人们的生活质量的提升都有着极其重要的关系。所以工程咨询企业需要时刻把人民群众的根本利益作为出发点, 牢固树立“质量第一”的思想, 从而不断的提高质量管理水平, 提升优质的服务, 为实现小康社会的宏伟目标而努力。
工程建设的最终目的是为了获得最大的经济效益, 但经济效益的实现离不开质量, 只有确保了质量, 才能有好的效益和发展。所以作为工程咨询单位, 需要本着以人为本的原则, 落实科学发展观, 从而实现全面协调的发展。在我国时刻的强调可持续发展的情况下, 工程咨询单位可谓是实施可持续发展的带头人, 其在树立和落实科学发展观方面具有重大的责任, 所以需要在工程咨询的业务实践中保持慎密的判断, 利用咨询人员的业务知识及聪明才智确保每一个咨询项目都能在各个方面得以可持续的发展, 充分的发挥工程咨询行业的职能, 奠定其在社会发展中的重要地位。
1.2 经济全球化发展的必然要求
自我国加入世界贸易组织以来, 为了尽快的与世界经济接轨, 我国工程咨询协会也加入了质量管理论坛这个国际性的质量管理组织, 这对于行业服务质量的提升起到了非常重要的意义, 有效的推动了我国工程咨询业质量管理的加强, 加快了与国际接轨的步伐。同时我国成立了质量管理委员会, 并先后发布和出版了一些质量性的质量管理指南及评价力法等, 定期举办培训班, 有效的提升了我国工程咨询服务质量的水平, 加快了我国工程咨询行业与国际接轨的速度。但由于我国工程咨询业起步的时间较晚, 而且在发展过程中还存在着许多不成熟和完善的地方, 质量管理的观念和法律法规等都都存在着不健全的地方, 所以还需要加强学习和借鉴先进的经验, 加强自身的紧迫感和责任感, 不断强化质量管理意识, 更新自身的观念, 从而不断提升我国工程咨询业在社会中的良好形象, 加快与国际接轨的步伐。
1.3 适应深化投资体制改革, 不断提高自身实力的必然要求
随着我国投资体制改革的不断深入进行, 国家提出了“代建制”, 即通过选择专业化的项目管理单位负责建设实施, 对项目投资、质量和工期进行严格控制, 在建成后移交给使用单位。这种制度的实施, 对我国工程咨询行业的发展带来了良好的契机, 使其由阶段笥服务向全过程服务转化, 而且需要服务单位独立承担风险和责任。在这种新的机遇和挑战下, 需要工程咨询单位不断拓宽工程咨询服务的领域, 与时俱进, 通过不断提升自身的质量管理水平, 提升市场竞争力, 从而提供高质量的服务。
2 对工程质量管理人员素质的要求
2.1 要有奉献意识
工程质量咨询单位承担着繁重的工作任务, 所以需要每一位工程质量管理人中都要有一定的奉献精神, 共同致力于提供我国工程咨询业的质量, 充分发挥其自身的职能优势, 不断拓展自身的服务领域, 在获得良好效益的基础上, 确保服务质量的不断提长, 满足客户的各项需求。
2.2 要有学习意识
我国自从WTO以来, 就需要面对激烈的市场竞争, 在这种情况下, 工程咨询业已经进入国际竞争时代, 外国工程咨询机构以其先进的服务理念, 服务产品与管理经验, 已经在我国大型项目招标中尽显优势。大家一定要树立学习意识, 随着时代的发展, 不断更新和丰富自己的知识结构, 尤其要善于学习工程咨询质量管理方面的新理论和新方法, 真正成为质量管理方面的行家里手。
2.3 要有创新意识
“创新是一个民族进步的灵魂, 是国家兴旺发达的不竭动力。”工程质量咨询管理人员都要以提高全行业质量管理水平为己任, 不断强化创新意识, 准确把握科技进步趋势和经济社会发展的动态, 充分发挥主动性、积极性和创造性, 善于发现质量管理中的新情况、新问题, 不断推进政策创新、机制创新、理论创新和方法创新, 不断促进全行业质量管理水平的提高。
2.4 要有全局意识
工程质量咨询单位属于中国工程咨询协会的内设专业机构, 组成人员来自各行业、各地区, 性格、习惯和经历、专长各不相同, 但我们的目标是一致的。所以, 每个成员要牢固树立全局观念, 从国家经济和社会发展的战略全局出发, 从工程咨询行业改革与发展的大局出发, 加强成员之间的相互沟通, 在业务上多协商、多探讨, 大家共同携起手来, 共创工程咨询行业的美好明天。
3 加强工程质量咨询管理的措施
3.1 完善工程咨询成果质量评价办法
工程咨询单位如果已经取得了认证机构对其质量管理体系的认证, 就证明它已经按照国际标准进行了规范化管理。这是取得客户信任的关键要素之一。但是, 许多客户对咨询服务质量还会有更高的要求。为了取得客户的完全信任, 进行工程咨询成果的质量评价, 是十分必要的。工程咨询成果质量评价的作用非常广泛, 但在具体实施过程中还需要不断的进行完善, 从而使其更好的为客户服务。
3.2 加大质量管理的宣传和培训力度
工程咨询服务要加强宣传和培训的力度, 其宣传和培训的内容不仅要全而且要广, 更要活, 这样才能更有效的提升工程咨询服务质量管理, 而且通过多种方式强化从业人员的质量意识, 从而形成良好的服务质量氛围, 使工程咨询工作得以更好的开展起来。
3.3 建立各行业的工程咨询成果质量评价专家库
工程咨询成果质量的好坏, 需要通过专家进行评价, 所以人力资源是必不可少的一个重要环节, 需要成立质量评价专家库, 从而加强质量评价的力度, 由专家对申报成果进行公正、客观的评价, 不仅可以有效的确保获奖项目的高质量, 而且检验评价的方法更具有科学性和可靠性, 同时还要对咨询成果的质量起到重要的宣传作用。
4 结束语
近几年, 我国的建筑工程得到快速的发展, 人们对工程的质量更为关注, 这就对工程质量咨询单位提出了更高的要求, 需要其发挥其良好的服务职能, 从而为社会提供更好的工程质量咨询服务。
摘要：随着我国经济的快速发展, 我国的工程咨询业得到发展起来, 但由于我国工程咨询行业发展的较晚, 缺乏足够的竞争力, 所以与发达国家之间还存在着较大的差距。社会上各类客户需求的增加, 但受到各种因素的制约和影响, 工程咨询服务质量还无法满足社会的需求。所以对于当前的工程质量咨询企业来讲, 还需要不断强化质量管理的意识, 深化质量管理的理念, 从而做到人人关心质量, 重视咨询服务质量的良好氛围。
关键词：工程咨询,服务,质量管理
参考文献
[1]李志伟.浅谈工程咨询企业质量管理体系的信息化[J].科技信息, 2012.
[2]岷微.工程咨询要经得起历史的考验—访上海市质量管理奖企业上海投资咨询公司[J].上海质量, 2008.
工程咨询 篇9
工程咨询企业是在工程建设的各个阶段中,利用项目建设方面的知识、技能和经验为客户提供与工程建设项目相关的咨询服务,其科技成果转化与一般工业企业表现出不同的特点。
本文在分析工程咨询企业技术创新特点的基础上, 研究其科技成果转化的模式,提出提高科技成果转化率的建议。
1工程咨询企业科技创新的特点分析
工程咨询企业是通过技术咨询活动集成先进、成熟、适用的工程技术、工艺或装备,并应用于工程建设项目,从而达到降低工程风险、提高工程质量的目的。 工程咨询企业的科技活动是将工程建设领域相关科技成果转化为现实生产力的过程,是推动工程建设技术创新、 产品创新和知识创新的过程[1]。其在把先进科技成果运用于生产建设、把科技成果转化为现实生产力和工程化、产业化的过程,既是自主技术的集成创新者,更是技术应用者。作为技术密集型的科技型服务性企业,其提供的是以高智力服务为主的产品,与一般的工业企业相比,知识、技术是第一位的。其科技创新呈现出以下5个特点。
1.1高水平的复杂性和集成性
技术咨询活动是将先进、适用的新技术及措施应用在工程项目的重要转化环节,是保障整个工程建设全过程和最终产品达到预期效果的关键。与工艺环节上单元技术和关键设备的改进创新相比,技术咨询活动对应的科技创新更具有集成化和复杂化的特点。
1.2持续不断的科技投入
为确保技术的先进性及企业的核心竞争力,工程咨询企业对技术创新工作高度重视,并制定了一系列措施确保科技投入,为企业技术创新提供经费支持。
1.3较强的科技创新团队
工程咨询的行业特点,决定了工程咨询企业的智力密集型和技术密集型的特点,因此,工程咨询企业均拥有庞大的科技创新人才及较强的科技创新团队,为提高企业生存效率、提高企业咨询服务水平与质量提供了大量的技术储备。
1.4无形服务和不可复制产品并存的创新成果
工程咨询市场对技术的需求已经贯穿工程建设项目的全过程,由于不同的工程项目的具体目标和所处的环境不同,工程咨询企业要根据具体项目的实际情况提出合理的实施方案,所以每一次咨询服务都伴随着技术创新和知识创新的出现,每次都是具有创造性的活动。
1.5显著的社会经济效益
工程咨询企业科技创新形成的系列工程新技术、新工艺,能够实现工程投资减少、工期缩短或产品性能的提高,能够带动行业技术进步,催生新兴产业发展,给社会产生一系列的连带效益。与其他类型企业相比,科技创新主要效益的受益方不是咨询企业自身而是社会。 这是工程咨询企业科技创新有别于其它企业的显著特点,即社会经济效益突出。
2工程咨询企业科技成果转化模式
科技成果转化不是简单的把成果从甲方转移到乙方,而是关系到技术、知识、信息、专利和人才等的转移,是科技创新的关键环节,旨在推广应用先进的技术、 工艺或设备。对科技成果转化模式的研究,对科技成果的成功转化意义重大。
科技成果转化的模式主要分为内部转化、转让和合作3种。其中内部转化具有突出优势:一是可实现研发和转化的无缝衔接,降低转化投入的风险;二是可高效满足客户需求,减少转化障碍,从而缩短转化时间;三是交易环节少,转化费用低,成本优势明显,具有价格的比较优势;四是有利于技术的持续改进升级,同时还有利于形成技术壁垒,从而产生更高的效益[2]。
企业成果内部转化效用高,特别是由同一项目研发人员进行转化时,因此,对于从事相应技术服务且研发能力强的工程咨询企业而言,内部转化是最佳选择。
工程咨询企业的发展规律决定了其研发的重心及内部转化的方式。其发展过程一般分为2个层次:一是不断提高生产效率,以满足不断拓展的业务领域和数量, 同时要保证技术咨询服务的水平和质量,这是工程咨询企业的初级阶段;二是不断研发储备专业技术,保持企业的技术领先优势,培育企业核心竞争力,这是工程咨询企业的终极目标。
为更好的支撑企业发展,工程咨询企业的研发重心要随着企业的发展而变化。在企业的初级阶段,技术和产品的研发应能快速实现资金回笼,助力企业快速成长; 待企业成长到一定程度后,技术和产品的研发应更注重专用技术的储备和积累,推动企业中长期稳步发展。
为实现“投资—回报—再创新”的良性循环,工程咨询企业内部转化主要分为以下3种:
1)工程化:针对具体工程项目中遇到的实际工程技术问题开展研究,最终形成满足工程要求的新技术、 新工艺;2)产业化:以行业需求为导向,将科技成果经过中试环节转化为可满足行业需求的新设备、新材料, 并形成规模经济或范围经济的过程;3)知识化:将成熟的技术或经验总结提炼的过程,形成可传播、便于推广应用的共性知识(如形成工程技术标准、技术手册等),以提高企业全体工程技术人员的技术水平,提高企业核心竞争优势,为企业开展持续创新奠定基础。
3提高科技成果转化率的建议
科技成果转化是一项复杂的系统工程。它受到企业外部各种环境因素及企业内部各种组织结构及其相互关系的影响和制约,涉及到信息、评价、决策、技术、经济、 组织、人事等诸多方面。企业内部科技成果的成功转化离不开以下4个方面的要素:技术资源、转化资金投入、 人力资源和转化平台。
工程咨询企业科技创新的特点使其具备了丰富的技术资源、充足的资金投入和高素质的人才资源等条件, 因此,转化平台成为制约其科技成果转化的主要因素。 结合工程咨询企业科技成果转化的3种模式,科技转化平台需实现以下功能:
1)把握实际工程项目需要解决的问题、掌握企业内部已有科技成果和资源,并有能力解决问题提高咨询的质量及工作效率;2)准确把握行业对新设备、新材料的需求,完成产品研发、试制、检测、中试、产品认证等工作,并能将认证后的产品推向市场;3)准确把握企业内部成熟的技术或经验且定期整理、分类、发布, 并组织专家筛选出技术含量高、满足企业需求适合转化的成果,确保科技成果能够实现高质量、高水平的转化, 提高企业的知识储备。
因此,只有建立合适的技成果转化平台,才能从根本上提高工程咨询企业的科技成果转化率。
4结论
通过以上探讨和分析,本文得出以下结论:
1)工程咨询企业的较强研发能力、技术密集等特点,决定了其科技成果转化模式以企业内部转化为主; 其发展规律决定了“工程化”“产业化”“知识化”的转化方式;2)工程咨询企业只有建立能够准确把握外部市场需求、企业内科技成果和资源并能满足不同转化模式需要的科技成果转化平台,才能从根本上提高科技成果转化率。
参考文献
[1]魏永幸,秦小林.工程咨询企业技术创新的实践与探讨[J].中国勘察设计,2014(4):78-80.
工程咨询 篇10
关键词：前期工程咨询,建设项目,作用
一、前期工程咨询的内容
所谓工程咨询就是运用各种技术和知识, 如现代科学技术、工程技术和经济管理、法律的知识, 为项目建设的最终决策、实施与管理提供必要的脑力服务。前期工程咨询主要包括以下三个方面:企业投资项目的前期咨询, 企业投资项目核准和备案咨询, 资金申请咨询。分别为企业自身的发展和项目的可行性提供咨询服务, 并针对政府程序要求提供核准备案咨询, 最后编写资金申请报告。
二、前期工程咨询的现状
由工程咨询的概念可知, 工程咨询并不仅仅是局限于与人交流, 作为一名咨询人员, 拥有良好的交流能力是不够的, 还要有良好的知识储备和灵活的处事方法。作为项目开启之前的决策咨询, 必定要以大局为重, 主导工程项目的发展。由于大多数大型建设项目都是由政府出资投建的, 所以政府成为工程咨询的重要客户之一。而前期咨询作为项目开展之前的重要一环, 做好它, 有利于项目的最终运行效益, 得到政府肯定的同时也能促进该行业的持续发展。此外中国的国际地位正在逐步提升, 建筑行业势必要与国际接轨, 前期工程咨询在这种背景下, 有着蓬勃的生命力。
但是不得不承认在以往的工程建设中, 由于企业意识不强, 往往因为资金原因, 忽略了前期工程咨询, 这就导致常常出现建设工程的回报率低, 成本控制不强, 最终甚至引起工程质量的问题。此外, 选择口碑好的咨询企业尤为重要。市场上的咨询企业鱼龙混杂, 稍有选择不慎就会造成巨大的经济损失。好的咨询企业, 在前期工程咨询中, 不仅关注整体的项目概况, 还会对在项目中产生的突发情况进行预料或者是及时的调整, 确保资金的不超额和项目的顺利竣工。而政府疏于对咨询行业的监管, 使得行业在市场上较为混乱, 直接影响了前期工程咨询的作用, 而建设项目企业对于行业中好的咨询企业的判断, 只能依据该企业对咨询行业的自行调查, 浪费了建设项目企业的时间。
三、前期工程咨询对建设项目的作用
1、对建设项目的计划和施工起决定性的作用
前期工程咨询是在建设项目启动之前进行的。要完成项目的可行性研究报告, 还要根据最终的报告选择合适的施工地点和施工方案。如果项目的决策出现问题, 或者前期工程咨询不到位, 将会直接影响到项目的开展。工程项目难免会有工程变更, 存在不可控制的因素影响项目的进程, 这就要求前期工程咨询既要有统筹大局的眼光, 也要有精细操作的心思。可见前期工程的好坏将直接影响项目完成的优劣。
2、有利于工程造价的核算和工程成本的管理
前期工程咨询可以更加细致地规划项目, 并对项目的可行性进行检验。这就有利于工程造价的核算和工程成本的管理。可行性研究不仅要对项目进行全面的分析, 反复的论证, 还要判断项目的可行度, 以及投资回报。反复比较研究后, 选择最佳的方案, 避免项目方案的不确定, 造成财产的严重损失。这就要求可行报告要有足够的深度, 确保报告的质量。前期咨询做的好, 就会对建设规模、标准以及投资金额设计出更加完善的任务书, 择其优秀的设计方案, 可使最终实施的设计方案更具经济合理性, 便于控制建设的标准, 达到控制工程造价的目的。并在此基础上, 精细到施工过程中, 可使工程成本管理得以顺利进行。决策失误必将导致项目的失败, 而可行性研究和完善的设计书是避免决策失误的强有力手段。前期工程咨询会对项目规划的完整程度进行检验, 细致的工作, 会在前期确定投资限额, 这就避免了在项目实施过程中支出不必要的资金, 又能保证建设项目的质量, 实现企业项目的最优化和效益最大化, 最终实现对工程成本的控制。这符合我国可持续发展的建设目标。在可持续建设的发展背景下, 前期工程咨询应该发挥自身的特长, 在可行性报告中不仅仅只针对资金问题, 还要将能源问题和环境问题纳入规划之中, 将节约资源, 保护环境的理念贯穿于每一个项目咨询里, 促进可持续发展。
好的前期工程咨询包括优质的可行性研究及其评估和详细的工程设计。前者可以避免决策的失误造成的巨大经济财产损失或者节省资金的大量投入, 后者则对造价具有实质性的影响和决定性的作用, 减少不必要的资金支出, 节省大量的费用。
3、有利于评估项目的经济效益和社会影响
评估是指对可研的数据进行反复论证与分析, 进行方法比较和判断项目的可行性, 为最终的决策提供依据。而前期工程咨询所做的可行性报告中包含了对资金的控制, 可持续发展的要求, 这些分别对项目的经济效益和社会影响提供了可以评估的依据, 有利于评估的进行。咨询中的后评价旨在项目完成运营的一定时间内, 对该项目执行过程、总体效益、社会影响, 做一个全面系统的分析, 确定该项目是否达到前期目标, 运行是否合理, 最终效益如何, 总结经验教训, 收集可用信息, 为未来的建设项目提供可参照的数据样本。特别是在工程的建设方面, 能否较准确得估算和合理高效的控制项目成本。避免决策失误, 减少损失, 实现企业效益的最大化是前期工程咨询的目的。
4、有利于发现不足
前期的工程咨询工作, 有利于发现项目规划中的不合理, 评估项目的整体规划。找出项目实施过程中可能出现的各种情况, 并提出切实可行的解决办法增强防范意识。建设过程中极易出现的资金运作问题和成本管理问题, 可以在咨询中得以避免, 最终能更好的进行建设项目。
四、结语
前期工程咨询工作可以将建设项目明细化, 有利于避免建设工程中不可预见的问题造成的经济损失, 还能减少不必要的资金投入, 缓解能源的浪费情况, 在建筑质量保障的前提下, 有效地提升工程项目的经济效益, 提升项目的建设水平。费用低、质量好、效益高是一切工程建设追求的最终目标, 随着社会经济体制的逐步建设, 国家监督体制的不断完善, 工程咨询必将得到广泛的应用, 为建设项目提供优质高效的技术服务。在可持续发展的思想潮流推动下, 相关企业要改变一贯的忽视前期工程咨询的态度, 对前期工程咨询要有新的认知, 从失败的案例中汲取经验教训, 只有真正重视工程咨询, 在项目建设中实行前期工程咨询, 工程咨询才能在我国得到长足的发展, 最终在建设项目中发挥前期工程咨询的重要作用。
参考文献
[1]张志红.浅谈前期工程咨询工作的重要性[J].黑龙江科技信息, 2014, (8) :243-243.
[2]辜红.房地产开发项目应重视前期工程咨询[J].中国工程咨询, 2008, (2) :34-35.
工程咨询 篇11
【关键词】工程造价咨询；控制工程造价
前言
社会主义经济建设的蓬勃发展，是需要依托于各行业规范的市场管理前提下的。工程造价咨询机构能够得以迅猛的发展与建筑业日益规范的管理趋势是联系紧密的。政府要实行对于建筑业行业造价方面的调息和控制，企业要了解及时有效正确的市场信息，这些都需要依托于工程造价咨询机构对于工程造价的掌控和维系。根据工程造价依据强大市场控制力和管理方面信息，企业就能够对于工程有科学的造价计划，合理化建筑业经济投入。
工程造价咨询参与工程造价管理的必要性和可行性
（一）我国社会主义市场经济体制转型的需要
我国市场经济的发展形势就是，逐步转型为适应社会经济形势的管理方式。就工程造价方面信息而言，由政府占主导管理逐步转变为政府指导，通过咨询机构咨询服务后企业和负责建筑实施部门来具体负责和管理工程造价，工程造价咨询机构掌握着大量的建筑造价信息，并且熟悉各种建筑方式下建筑环节的造价情况，具有信息专业，管理经验丰富的特点，是市场经济形势下，建筑市场工程造价规范科学管理需求下的产物。
（二）社会分工的细化
社会市场经济分工更规范化的显著特征就是针对于经济需求分工更有针对性，这不仅能够促进经济发展，同时也可以有效合理的利用经济资源，对于工程造价的合理管理就是能够保证工程质量的基础上，合理化工程造价的管理。而工程造价咨询机构就是能够根据建筑市场情况，服务于造价管理，能够合理化各个阶段的资源控制，对工程造价更好的掌控。
（三）建设工程内部制度的完善
工程造价咨询机构不仅是对于工程制度的完善有促进作用，也对于其他管理制度的确立有着指导意义，对于社会中关于工程造价方面的专用人才需求也会越来越大，随着内部管理制度的晚上和人才专业化的培养也会将工程行业的规范化管理带到一个新的起点。
针对于现在建筑行业关于工程造价方面的情况，就现存的工程造价受到工程造价咨询机构控制情况可以分为宏观管理方面和微观管理管理两个方面。
（一）宏观管理方面
价控制从宏观方面来讲，政府部门在工程造价的管理中设置了多级管理机构并规定了其职责范围。
（二）微观管理方面
工程造价实际上是所来咨询单位按照要实施工程的单位想法，从开始实施工程到最后工程结束的各个环节之中，通过一系列施工方法的变化对于工程造价有所控制，但是因为缺少科学的市场化信息管理，以及不能够对于实施工程的建筑单位进行跟踪的规范和管理，所以掌控工程成本对于施工单位并不是很容易的事情。
工程造价咨询对工程造价的作用与影响分析
工程造价机构不仅要针对于，当前建设市场的信息，根据具体情况实施对于整个工程中全部造价方面的管理，还要保证能够使资源合理利用到建筑工程环节中，下面就针对于工程造价咨询季候对于工程造价方面的作用和影响所产生的几个方面展开讨论。
（一）项目投资决策阶段的造价控制
立项的科学性、经济性、适用性是研究项目可行性的目的所在，偏离了这个目的决策是盲目的。可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证和结论五部分内容，在一定的范围内进行行业的对比与了解，以自身的基本条件为立足点。
（二）勘察设计阶段的造价控制
项目勘察设计是一项政策性、技术性、综合性非常强的工作，是建设项目进行全面规划和体现其实施意图的过程，是工程建设的关键，对建设工程项目的造价及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。
（三）项目招投标阶段
在项目的招标投标阶段，工程造价咨询机构应通过分析建设项目的具体情况，并结合当时、当地有关招标投标方面的政策文件，向业主提供书面的咨询意见。
（四）项目施工阶段的造价控制
造价咨询机构参与施工阶段的造价控制通常主要有以下几方面的核心工作：
审核工程预付款和进度款的拨付；制定项目资金需求量计划；计划实施的工程变更造价的估算及已经实施的工程变更的工程价款的审核；工程签证的处理；工程索赔的处理；投资偏差的分析与控制；投资风险的预测与控制。
（五）工程竣工阶段的造价控制
造价咨询单位在竣工验收阶段应认真及时地进行审核结算工作。
仔细核对工程条款，检查隐蔽工程验收记录，按竣工图核实工程量。分析预决算报告的相关资料与指标。建设项目在竣工验收后的保修期内，应进行回访，协助业主做好索赔。
工程造价咨询机构在造价管理中遇到的主要风险及对策
（一）咨询合同签订过程中的风险及控制
1、风险点。工程造价咨询机构的工作范围、职责不清楚，咨询费用不合理，影响咨询机构的业务发展和经济效益。
2、防范对策。对于咨询合同的内容要在法律允许范围内，明确各项条例，并且能够针对于不能履行条例等诸多方面有比较详细的条款和责任。
（二）招标代理过程中的风险及控制
1、风险点。咨询流程、咨询意见等不符合有关规定，影响决策人的正确决策，不能完全保护委托方的合法权益。
2、防范对策。合理处理委托方的权利，加强法律规范内部制度，更加规范内部相应管理。
（三）预算、工程量清单编制过程中的风险及控制
1、风险点。编制结果出现差错，招标标底泄漏，直接影响到委托方的合法权益和工程造价咨询机构的社会信誉及从业资质。
2、防范对策。加强对于工程造价咨询机构内部质控体系的完整化，避免误差情况的发生。
（四）变更签证及结算审查过程中的风险及控制
1、风险点
委托方提供的咨询依据错误或不充分导致咨询结果出现差错，咨询人员由于职业道德或专业水平方面原因导致咨询结果出现差错。
2、防范措施。从业人员专业化，提升人员专业素质，遵从职业道德，在做造价咨询时候能够减免误差情况的发生。
总结
经济建设与建筑业的发展是相辅相成的，所以规范建筑行业的管理要求，就是促进建筑业能够平稳有序发展的前提，而建筑工程造价咨询不仅是有针对性的工作，同时也是需要强大技术力量与信息管理的工作机构，这不仅关系到一个企业对于工程造价的合理控制，同时也为政府对于建筑市场掌控和维护建筑施工单位合理利益提供信息支持。所以，工程造价咨询机构不仅能够维护建筑行业关于造价方面的规范管理，也能够影响到工程造价对于建筑工程全过程的控制，从而更加合理优化的运用建筑资源，而对于咨询人员专业知识以及整体素质的提升能够保证工程造价咨询机构更好的服务于工程造价。所以，结合上文工程造价咨询机构对于工程造价方面的影响是多方面的。
参考文献
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[2]黎艳良.浅谈工程造价咨询对造价的控制[J].科学之友，2010.6.
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浅谈前期工程咨询工作的重要性 篇12
1 工程咨询工作的重要性
工程咨询工作是经济发展过程中尤其是投资建设活动中必不可少的重要方面, 随着我国经济社会的不断快速发展, 工程咨询业应运而生, 工程咨询工作也应运而生, 因其在经济建设过程中有着重要的影响作用, 所以我国相关部门应当加大对工程咨询工作的关注度。
首先, 政府部门应当对工程咨询工作引起足够的重视。在一个国家的发展过程中, 离不开经济建设, 相应地也离不开工程建设, 工程建设是经济建设的基础, 有了基础, 我国的经济建设才能够更好更快的进行, 在经济建设中, 政府常常是投资建设的重要主体, 所以政府也是工程咨询工作的重要客户之一, 因此政府部门应当对工程咨询工作引起足够的重视, 只有这样才有更利于我国经济建设的进行。其次, 国家的发展不能够固步自封, 也不能够局限在本国之内, 应当把目光放到全球范围内, 投资向全球化发展, 这样不仅有利于提高我国的经济实力, 而且能够提高我国在国际上的地位。进行全球化投资之前也应当做好工程咨询工作, 因为通过工程咨询工作能够对下一步的投资做好评估工作。最后, 做好工程咨询工作有利于工程建设目标的实现。过去几年, 由于未能对工程咨询工作引起足够的重视, 在工程建设的过程中出现了很多投资效益不高或者是工程质量较差的案例, 这些案例像是警钟一样时刻警醒着工程建设人员, 告诉他们应当加大对工程咨询工作的关注程度。工程咨询工作不仅仅是对项目整体概况进行评估, 也是对工程在实施过程中可能引起的变化进行评估。在之前工程项目失败的案例中我们可以发现, 有些单位虽然在工程实施之前做好了工程咨询工作, 但是在工程实施过程中计划发生变动的时候忽略了工程咨询工作的作用, 没有进行工程咨询工作, 所以造成了项目实施的失败。所以说, 无论是在经济建设还是在工程建设方面, 相关单位都应当认识到工程咨询工作的重要性, 只有这样才更有利于经济建设活动和工程建设活动的进行。
2 工程咨询工作的迫切性和必要性
自改革开放以来, 我国的经济建设目标不断向全球化方向发展。只有将国家的经济建设与国际间经济建设相互连接, 才能够增强我国经济与国际间经济的联系, 才能够促进我国经济更进一步的快速发展。但是由于我国在工程咨询工作中存在一些问题, 导致我国在对外发展和开放方面的效益和速度受到影响, 进而影响到了我国经济建设进军全球化的进程。为了改变这一现状, 我国相关单位必须对工程咨询工作引起足够的重视, 所以, 工程咨询工作在我国经济建设中的发展和提高就迫在眉睫。
首先, 为适应我国建筑业的国际化进程, 迫切需要工程咨询工作的发展和提高。我国工程咨询工作的落后现状直接影响到我国建筑业在国际市场上地位的提高。若想提高我国建筑业在国际市场上的地位, 必须加强工程咨询工作。具体而言, 建筑工程在实施过程中会面临很多的问题, 在建筑工程实施过程中会遇到很多的突发情况, 而应对这些突发情况不是靠相关单位的随机应变就能解决的。所以在建筑工程实施之前应当做好预防工作, 做好工程咨询工作。通过工程咨询工作, 相关单位能够提前预测在建筑工程实施过程中可能出现的问题, 并做好预防措施, 以防止突发事件对建筑工程的影响。做好工程咨询工作, 是确保建筑工程项目按质按量按时完成的关键所在。我国建筑业若想在国际市场上有所作为, 那么就应当对工程咨询工作引起足够的重视。
其次, 工程咨询工作对于我国可持续发展战略目标的实施也有一定的积极作用。科学发展观的提出指明了我国进一步推动经济改革与发展的思路和战略, 要求我们在经济建设过程中要注意对环境的保护和资源的节约。而工程咨询工作的有利于这些目标的实现。工程咨询工作在实施的过程中可以发挥自身所具有的优势, 积极提出关于节约资源的一些措施, 帮助相关部门解决资源浪费的情况。另外, 通过工程咨询工作, 相关部门在经济建设和工程建设之前, 对建设项目的整体规划进行评估, 找出不合理的地方并加以改正。在经济建设和建筑建设过程中, 存在很多的资金和资源浪费的情况, 通过工程咨询工作, 能够对工程的整体概况进行分析, 对工程施工过程中存在的浪费情况进行治理, 从而减少资源和资金的不必要浪费。进而有利于我国科学发展观战略的实施。所以加强工程咨询工作迫在眉睫。
3 结论
工程咨询工作对于我国经济建设和工程建设有着极其重要的意义。不仅有利于进一步促进我国的经济建设和工程建设, 而且有利于我国科学发展观战略的实施。同时, 通过工程咨询工作, 能够避免在工程施工过程中出现的浪费情况, 提高我国在经济建设和工程建设的整体水平。工程咨询工作是随着我国经济建设速度不断加快而产生的, 在过去几年因为没有对其引起足够的重视, 造成我国在经济建设和工程建设过程中出现的一些失误, 造成了一定的经济损失。在新形势下, 我国相关单位应当引起对工程咨询工作的足够重视, 只有这样才能够促进工程咨询工作在我国的进一步推行, 才有利于工程咨询工作发挥出其应有的作用。
参考文献
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[2]汝俊兰.浅谈建设工程全过程造价管理[J].安徽建筑, 2010 (4) .