全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案（精选12篇）

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案 篇1

我国企业实施ERP面临的主要问题及解决方法

国内ERP起源于财务核算信息化，其基础是标准化的财务软件。在80年代末90年代初封闭的市场环境下，由于财务软件产品标准化程度较高，用友、金蝶、浪潮等本土厂商竞争的焦点主要在于渠道。其后在市场需求驱动下，各厂商由财务软件提供商逐步转型至ERP及管理软件厂商。

现在国内的ERP发展为成熟期ERP产业行业化特征明显；开始覆盖供应链环节；提供商为行业化的产品配备了专门的行业实施顾问与咨询人员，能为客户提供完整的行业化服务；协同化、一体化需求显现。但国内管理软件厂商基于财务而非业务驱动导致灵活度较弱。国内管理软件起源于财务核算的信息化，国内的管理软件厂商，都经历了从财务软件厂商向管理软件厂商的转型。然而，由于其基本的出发点是财务核算，而非业务驱动，因此尽管大量学习国外管理软件，直接引入和推广最新概念，但在整个逻辑和架构上仍显得较为僵硬，灵活度稍差。技术环节上的薄弱是我国企业再实施ERP过程中遇到的一大难题，注重技术创新，培养创新型人才应该引起管理层的重视。

国内管理软件厂商产品背后的管理思想具有本地化优势，但还不够成熟。由于ERP是在西方制造企业管理实践基础上总结升华提出的，因此比较适合按照西方工业化的生产方式组织起来的制造业，其背后蕴含的是先进的商业模式和管理思想。而我国市场经济与企业的发展历程不过三十余年，企业管理理念和流程显著落后于国际厂商。所以针对过程管理因素的不足，我们可以借鉴国外先进理念与本国实际相结合，创新管理理念。

ERP集中反映出现代企业管理的理论与方法，同时也强调因地制宜的原则。但是现今的ERP软件还不完善，远没有达到客户对之的要求，甚至也没有达到软件供应商们自己所做出的承诺。用户需要的是更周密的供应链计划、更灵活地实施，希望ERP不仅能适合今天的业务流程，而且要能够迅速改革，适应将来的新模式。如今的ERP系统主要弱点在计划功能方面，即主生产调动模块和制造资源计划（MRP）模块没能适时地以现有的资源响应客户的需求，因而难以对现实世界的供应链提供支持。未来企业实施ERP的挑战是来自需求信息化应用扩大、深化以及服务需求增加，所以企业应在组织因素中强化管理，在实施方法和技术入手。

以上都是ERP实施过程中遇到的内部问题，在外部因素上也因该考虑到ERP的使用局限，没有一个稳定的外部环境，就很难确保ERP的实效性，所以要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期。

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案 篇2

现代社会是一个飞速发展的信息时代, 测绘行业也不例外, 海量的测绘数据都以信息的形式收集传输保存, 人们可以利用互联网终端电脑方便的调用这些资料以供分析研究之用, 但是新中国建立60多年以来, 采集的测绘数据量是相当大的, 以磁盘介质保存资料只是近些年的事, 多数资料的采集、保存形式都是纸质, 加上以前的保存环境所限, 许多资料上的文字或数字已经模糊, 不易辨认, 也有的由于借阅次数太多, 纸质破损, 这给人们利用这些资料带来了极大不便, 所以把这些宝贵的数据数字化, 既便于科研人员充分利用, 又便于保存, 而且可实现测绘同行内部信息共享, 是一件造福后来人的工程。

新中国成立60多年来, 国家对测绘行业极为重视, 从全国大面积的水准复测, 到重点地区小范围的加强监测, 产生了海量的测绘数据。而在利用这些数据时, 我们必须从归档资料目录中先找出所在的年份、线路等信息, 再查阅相应的纸质资料, 然后再根据科研或作业的需要录入电脑或摘抄下来, 但是每年的作业可能需要不同的资料, 就需要每年用时重新查阅, 对于科研人员更是不方便了, 要知道地壳的变化是一个漫长而缓慢的过程, 需要多年的资料进行分析, 从而得出研究结论, 由于需要的资料多, 科研人员必须把大量的精力花在查阅这些资料上, 然后再把研究中所需要的部分数字化, 大大降低了研究工作效率, 并且经过科研人员数字化的资料不但信息不全, 而且也不能被同行广泛利用, 其他用时还要重新做这些查阅录入等工作, 造成了极大的人力物力浪费。为此, 我们在局领导的大力倡导及支持下, 组建了一个由老中青相结合的四人小组, 专门负责单位成立以来所有纸质测绘资料数据的拯救及数字化工作, 包括观测数据的电子化, 地形图、路线图等图纸的扫描, 目的就是把这些纸质资料数字化后建立一个资料完整的测绘数据库, 实现测绘行业内部共享, 这样既能够长期保存, 又不会受保存条件所限, 更便于科研及作业人员随时调用, 而不用查阅大量的纸质资料, 只要在网络终端输入正确的查询码, 就可以很方便地得到所需的资料。我是这个小组的成员之一, 也是组织者, 深感肩上的责任之重, 这是个严谨的工作, 容不得半点马虎。

三年多来, 我们这个小组做了大量的工作, 已经把近40册的资料数字化, 但在数字化的过程中, 发现了许多的“小错误”, 这些小错误同时也是“大问题”, 如果被照搬, 将会给利用数据的人带来困扰而且难以查出问题出在哪个地方, 下面就是我在工作中遇到的一些问题及我的处理方法。

其一:一等精密水准复测数据中的高差错误, 我们的水准资料都是有往返测, 最后取往返测平均值再加上仪器标尺的改正数得到该点位最后的高差, 有的测段记录显示往返测为同号, 如同为 (+) 或同为 (-) , 在同一测段这是不可能的, 是个明显的手工制作高差表时出现的失误, 如果照原样电子化放入数据库, 数据库不会显示有问题, 且利用资料进行分析研究的人也会得到错误的结果, 这时我们就不能遵照原稿, 而是查了往年的复测资料, 对比同线路同点位的高差情况, 在没有大的地震或者工程的情况下, 高差不可能出现很大的变化, 所以采用往年相同的符号, 并在备注进行标注;还有的测段中往测或返测或者平均值中个别数字已经模糊清楚, 对于往测或返测高差不清楚的, 我们根据平均高差反推回另一数值, 并在备注标注, 而平均高差错误显然属于制表过程中的计算错误, 我们则会根据往返测高差重新计算加以改正, 并在备注栏标记。

其二:点位的经纬度错误, 比如北京地区东经117°北纬40°左右, 但有的资料中出现了东经117°北纬31°, 纬度一下子从北京到了上海, 如果只是原则性的尊重原稿, 照搬照抄数字化, 就会永远错下去, 研究人员在利用这些资料进行分析时图上展点会出现错误, 从而导致分析结果错误。这时我们采取的方法则是找出历年该线路的监测数据反复进行比对, 并在地图上查找该点附近地名的经纬度, 以确保点位经纬度的正确。

其三:就是备注不全, 有的水准高差表中没有注明使用的何种仪器、标尺以及仪器标尺的编号和各种改正参数, 而这些参数在分析过程中是很重要的, 科研人员在利用这些资料时, 会把仪器因素互考虑在内, 因此我们遇到这类问题时, 也是查找当年该小组施测不同线路时使用了何种仪器, 编号多少, 如果年份不是太久, 我们会拿着资料找到当年施测的本人, 让其回忆使用仪器的情况, 数据采集作业期间有否换过仪器等等, 最后根据调查结果补充备注, 并标明原因。

其四:施测点名错误, 这个错误带有普遍性, 举例如塘汉线上的一个点名为“Ⅰ塘汉14-1”, 今年这个小组施测时写的是完整的名称, 可能去年前年甚至往前很多年各个不同的小组在施测时对该点的标记都不尽相同, 有的写成了“塘汉14-1”, 有的写成了“塘汉141”, 还有的写成了“Ⅰ塘汉14-1”等等, 如果按尊重原稿的对则, 那么在同一条测线上就会出现许多对不上号的点名, 这样放入数据库, 科研人员日后在调用数据时, 系统会按不同点名对待, 而最重要的是调用人员不知道哪个点名系统才能调出该线路的数据, 因此我们就要从任务书中查找详细资料, 把点位名称规范化, 统一化, 这样每一个点位在数据库中是唯一的, 即使在交叉的不同线路中出现, 点名也是不变的。

其五:人员名字错误, 小组在制作高差表时都要注明编算者、校算者、检查者等人员信息, 有的高差表中对于人名标注随意, 比如校算者为“李琪”, 有的表中可能错写成“李其”, “周家鑫”错写成“周家新”等等, 这些虽然不影响数据的分析, 但年代久远后不便于确定当年的施测人员, 不但责任不清, 对人也显得不够尊重, 因此遇到这类问题, 我们要到人事处查找人员档案材料, 确定正确名字再重新标注在电子表格中。

其六:简繁字体混淆, 因为测绘队伍组建时, 有相当一批老同志, 他们有的习惯了使用繁体字, 在一些线路名称、点名或签名中, 使用了繁体字, 而近些年参加作业的大多为年轻人, 他们又习惯于把汉字过于简化, 不符合国家规范汉字的要求, 如“霸县”有的写成了“坝县”, 随着岁月流逝, 以后利用资料的人很可能不明白这到底是哪个县, 所以我们在数字化的过程中, 既要保证数据的正确性, 还要对这些用字进行规范化。

以上六个方面都是资料数字化过程中遇到一些小问题, 但这些小问题给数字化工作却带来了不小的麻烦, 对于每一项的重新确定都需要查证许多资料及旁证, 因此, 老旧资料的数字化建库工作虽然是一项烦琐的工作, 却有着非凡意义的工程

作者简介

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案 篇3

【关键词】工程监理；施工阶段；质量控制；体会；思考

一、工程监理的概念

工程监理是指项目法人委托监理单位对工程进行监督和管理，从工程建设的项目策划开始参与，控制项目的总投资、工程的工期完成和工程质量，对工程的合同、人员和技术进行管理，并协调各个单位之间的关系，保证工程的正常完成。工程监理的核心任务就是对项目目标进行控制，使工程可以规范、快速的完成。

二、工程监理中存在的问题

1.对材料以及设备进场时的控制

就目前我国的工程建设情况而言，虽然偷工减料的情况已经很少发生，但仍然没有完全杜绝，在施工过程中以次充好的现象依然存在，很多人从中谋取了利益，妨碍了监理工作正常的开展，加大了监理工作的难度。

2.监理对于工程中由于变更引起的投资控制

在工程的建设过程中，投资各方介入工程的时间不同，造成了事先的控制不到位，对于工程中资金的整体控制和把握都产生了一定的影响，最关键的是对施工过程的影响。施工过程中涉及到的工程方案的变动，材料价格的变动和技术的变动都会对监理工作产生影响，这些因素往往会增加资金投入，为监理工作的进一步开展带来了不便。

3.监理费用较低，行业人员懈怠

监理取费是制约工程监理活动良性发展的一个重要因素，和国际上的监理价位相比，我国的监理费用较低，这就代表着我国的监理水平没能在原有的基础上得到提高，造成了人才的流失，很多监理的自身业务素质得不到提高，不利于整个市场的发展。当然了，好的监理对工程的质量和技术都能进行有效的监督，提高企业的知名度，为企业谋求更大的利益。

4.监理授权范围得不到落实

监理人员有别于建筑单位和施工单位，应该站在独立客观的角度上对工程进行监督和管理。当然有些开发商则不是这么认为的，他们觉得监理受雇于他们就应该站在他们的利益上着想，把他们的想法强压于监理身上，这对我国监理行业的发展是很不利的。

在项目工程中，监理的授权范围得不到明确，开发商没有负于监理对于投资的控制权，这种情况无法让监理工作得到快速有效的开展，对于工程的质量和技术能力的完成也是相当不负责任的，这跟我们口中所说的对工程的全方位控制还是有很远的距离的。

5.监理内部市场的不规范

（1）监理内部的管理机构不健全：一些监理企业虽然部门齐全，但人员匮乏，一人身兼多职的现象也市场发生，这在一定程度上回影响监理企业的发展，不利于企业的管理和技术层面的提高。

（2）监理业务的方式不规范：当前的一些工程还存在传统的管理方式，内部承包或者找内部关系监理，这些都有违了监理工作的初衷，在工程的建设过程中监理作用没能展现出来，影响了监理行业的规范化。

（3）市场准入制度不规范：要求符合资质的监理企业才能入内，这样才能制止一些素质较低的监理企业利用较少的资金来承揽业务，扰乱市场的正常秩序。当然还有些地方性政策，对当地监理企业进行保护，垄断市场、抵制外来企业的进入，这些政策都不利于当前监理行业的快速有效的发展，影响了我国监理行业整体素质和水平的提高。

三、监理工作的完善措施

1.法律法规的完善

目前国家已经颁布了一系列的法律法规来完善工程监理工作的开展，使得工程监理有法可依的进行。但目前仍需提高监理工作的法律意识，熟悉监理工作的程序，让监理工程师在监理程序中有条不紊的进行，提高监理的权威性，增加监理工作的社会地位和工作地位，让监理工作公正而独立的展开。

2.监理工程师应有全方位监控权

对于工程的全方位控制权是指从项目的可行性研究开始，到项目的完成整个过程中，监理工程师有全权管理和监督整个工程的权力。整个工程在监理的掌控之中，了解业务的资金来源和投资情况，领会业主的项目意图，并了解项目的施工设计和单位招标，为施工过程中监理工作的开展打下好的基础。

3.提高监理队伍的建设

（1）监理人员的素质提高：监理工作对于监理人员的要求极高，要求监理人员的职业技能和自身素质的提高。政府主管部门在监理单位的准入时，应该严格把关，首先保证监理人员的自身素质以及知识结构，对监理人员进行有效的管理，提高监理人员和市场相匹配的程度，提高监理水平。

（2）监理人员的不定期培训：针对国家当前的法律法规，制定出一系列的管理措施，监理单位应该不定期对管理人员进行专业素质的强化培训，确保监理工作的正常完成。提高监理行业的整体素质水平，加强在经济、管理以及法律等各方面的完善，对监理自身利益进行有效的保障。

4.规范监理市场，抵制不良竞争

监理市场的规范化对于整个监理行业的发展都尤为重要，开发商在进行监理单位的选择时，应根据法律的规定进行公开招标，选择符合条件的单位进行监理。目前行业中存在一些单位故意压低价格来去的监理业务，这就需要开发商对监理工作有个正确的认识，监理工作是对整个工程的负责，同时也影响了企业自身的形象。

5.对材料使用过程的控制

对于材料使用过程的控制就是要抓住建设单位工作人员的弱点，及时发现和处理，对工程的整个施工过程进行记录整理，对于工程的质量进行监督管理。检验人员对其质量进行检查确认后，如果发现设备的质量不符合要求时，监理工程师不予验收，这对于整个工程的完成质量都有所提高。

6.正确的使用监理权利

监理工作在整个工程的完成中还有很多权利，对于重要的工程部位、工序技术，或临时改变的工序流程进行及时的检查，监理工程师是对整个工程质量的监督。监理工程师有权利再次对监理的权利进行确认，对于每天的工程监理工作进行及时的上报并处理临时出现的问题，确定监理对整个工程的管理程度。

7.进行周期汇报制度

为了监理工作的有效开展，制定出日报、周报、半月报等，定期的对工程的进度进行检查和上报，通过分析和对比对整个工程的完成度达成一定的共识。汇报的工作内容包括，一是实际进度和计划进度的比较结果，包括完成的进度、技术偏差；二是对于工程中的技术偏差提出解决的方案和措施，提高工程的进度和质量；三是重新安排下个周期的任务，并协调好各部门的状况，保证施工计划和正常作业的一致程度。

四、结束语

在工程监理过程中对于工程质量、进度和投资的控制是工程监理工作中重要的三项内容，它直接关系到整个工程的完成度和工程建设项目的目标。但是由于建筑市场不规范导致了工程监理没有对工程完成起到应有的责任在一定程度上阻碍了监理行业的发展。工程监理作为建筑市场的主体之一，对于我国还在完善当中的市场来说，需要克服目前的不规范因素。但克服这些问题的关键在于市场对于监理工作的正确认识，以及企业的重视程度，同时需要政府部门的大力扶持，社会各界的广泛理解与支持，共同营造公平和谐的管理市场，才能有利于我国建筑事业的发展。

参考文献：

[1]顾尔昌.监理人要承担不作为责任[J].建设监理，2001（02）

[2]孙新，秦拥军.论建设工程监理若干问题及对策[J].新疆职业大学学报，2007（01）

[3]杨文玫.浅谈建设工程监理市场的现状与对策[J].现代经济，2008（01）

[4]刘永杰.我国建设工程监理存在的问题及对策[J].山西建筑，2008（01）

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案 篇4

第一，网站优化的过程中不自信心里没把握。这一点在新手朋友表现的非常明显，笔者也是过来人，之前在刚开始做优化的时候也会出现这样的困惑，出现这种情况的最主要的原因是，自身优化经验和优化技能不足，其主要表现就是在接到一个优化项目的时候往往无从下手，网站快照不更新，没权重，排名不稳等等负面因素齐出现，令我们无所适从，笔者以自己经历和大家分析一下，一般情况下网站快照迟迟不动，你可以分析下你站内文章的质量因素是否真正做到了搜索引擎所要求达到的高质量原创的标准，没权重和排名这一般分两种情况如果是新站2-3个月之内没排名很正常，不要性急，每天做好日常该做的工作就OK，如果是老站你刚接手的时候有权重和排名吗?如果有肯定是自己后期操作不当，引起了搜索引擎的降权比如外链质量低下，文章更新频率不稳定等等。其次，如果刚接手没排名，可以分析网站上线时间和文章收录的比例，对于之前的运营状况要及时和之前的主管或者负责人沟通看是不是近期降权的，它们都做了哪些操作等等。通过这些蛛丝马迹的分析，一般可以大致判断出网站究竟是优化过度或者上线时间太短百度仍在考察之中等等因素做一推测，之后我们针对我们找到的疑点进行日常操作的尝试，相信经过尝试后找到解决问题的有效方式之后你的自信心会得到极大的提高的。www.dnzg.cn

第二，网站降权之后如何有效快速的进行处理。一般在优化过程中我们经常碰到的就是网站降权了，上面一点笔者已经做了些许介绍，这一点笔者专门进行针对性的探讨，比如自己运维半年甚至一年的站点权重一直不错，但是最近降权了?我们应该如何进行有效的恢复呢?笔者认为，首先网站降权之后我们第一时间要关注各大站长论坛，看看近期是否搜索引擎算法出现变化，是大规模的其他朋友的网站都降权了呢?还是只有自己网站出现降权，如果是大范围的，那我们就要认真研究百度近期算法变化，改变自己操作方式，按照百度新算法要求持续努力恢复即可，身正不怕影子斜，只要自己在优化过程中没有任何作弊或者优化嫌疑事情，就老老实实按照新算法要求执行即可，

另一种情况就是别人站点没问题算法近期也没出现大的波动，自己网站突然降权了，一般情况下网站降权都有先兆，比如快照回退，收录降低等等，快照回退笔者第一点说的很清楚了不想在此赘述，收录降低或者外链大规模的下降肯定会引起网站降权和排名下降的，找到这些征兆，咱们就要对自己坦白，外链有作弊吗?大规模的论坛签名外链?还是群发外链?或者在一天之内添加了大量不相干的外链等等?这个具体情况真的笔者在这里不能做一太多的阐述因为降权的因素实在太多了。只要你每天都在维护自己的站点，一旦排名下降，对于近期的操作手法一定要勇敢直面的正视自己，否则明显是自己操作所谓硬是归结到百度算法因素等等，这些不负责任的表现是永远都做不好优化工作的。

第三，排名停滞不前忽高忽低的情况自己束手无策。其实这个情况，归结到一点还是网站权重的问题，在细化一下主要原因是内容质量问题，文章可能今天用心写作了，导致文章点击次数较多，可能排名就会前进几个名次，明天偷懒了复制了伪原创了，可能排名就会下降一些名次，因为在相对的时间内，网站排名除了内容和外链影响之外，点击因素也是百度最为看重和关注的问题，用户行为将在日后对于排名的影响日益升高，在这里笔者建议，在重视站内文章的基础之上，多分析同行业竞争对手网站的用户体验，包括打开速度，界面美观情况，网站内容质量是否底部有相关文章，对于热点问题是否配图说明等等，在硬功夫做好的基础上，要获得持久稳定的权重和排名这些软功夫是必须要做的，细节决定成败一点不假，要超越别人首先要正视自己，多分析，多总结。

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案 篇5

针对以上问题，我们应采取以下措施：

（1）通过多种渠道筹集资金，加大教育现代化的投资，使硬件跟上，软件也不落后。在增加设备时，立足基础，紧紧围绕教学教育这一中心环节，促进课堂教学，最终推动教育现代化。

（2）端正思想，使每位教师都认识到现代化教育全面实施的必要性和紧迫性，明确目标，加强管理，使教育现代化真正落到实处。认识到教育现代化对区域教育、对学校、对教师个人来说都是一次难得的发展机遇，早创早主动，延缓就被动将信息化手段融入到学校管理、教育教学的各个环节之中充分发挥教育技术装备辅助教学的作用，推进教育发展，促进教育教学质量的提高。

（3）定期和不定期结合的原则，对教师进行现代化教育的全面培训，学习计算机基本操作技能。通过专业人员培训、进修、讲座、竞赛等形式，使每一位教师都能熟练掌握多媒体设备的制作和使用。

（4）学校后勤人员要高度重视教育现代化实施的重大意义，提高认识，明确分工，齐抓共管，规范管理，加快建立科学、完善的技术装备管理体系及时了解教学过程的信息动向，做好教育现代化的后勤保障。

实践表明，教育现代化特别信息化手段的运用，有利于提高管理效率，有利于促进教师发展，有利于服务学生成长。教育现代化的实施过程不是一步就能到位的，特别是对于农村初中来说，资金缺乏、师资力量相对薄弱，全面使用现代化的教学手段和设备的大环境还没有形成；同时，教师的应试教育的思想观念还没有彻底改变。因此，我们要在新的课改背景下，提高对现代化教育的深远意义的认识，增强紧迫感和责任感，花更多的精力，集中更大的财力，调动各方面的积极性，加快教育现代化进程。在教学实践中逐步积累经验，集思广益，真正把教育现代化做到实处，推进新的课改，全面提高教学质量。

招聘中常常遇到的问题及解决之法 篇6

招聘工作是hr工作中最吸引人、最新鲜同时也是最不可控的一个。可能很多人想做hr就是被招聘这个模块吸引的，诚然能通过一种方式去影响别人的命运是一件让人感到愉快的事情，但作为一个合格的hr，“换位思考”是必备一项职业素养，所以，希望每位招聘hr在做面试的时候，尤其在给中低端人才做面试的时候做到以下几点：

1、打心底里尊重每位应聘者。

2、注意礼貌用语。

3、给每位应聘人员一个提问你的机会。

4、客观的评价每位应聘者，而不是根据自己的好恶。

5、尽量减少应聘者来公司的次数。

我通常的做法是和用人部门的经理一同面试，在面试过程中一般做两项重要的事情：

1、介绍公司的情况及回答人事相关问题。

2、使用STAT面试法帮助用人部门经理判断人才（STAT面试法也是目前我认为最简单实用的面试方法，有兴趣的朋友可以去研究一下。）。面试后先让用人部门经理表达他的看法，然后再给他提供参考建议（这里一定只是建议），最后由他来定夺。如果初试合格的话招聘普通岗位最多让应聘者来做两次面试，高级岗位尽量别超过三次。记得以前在北京电视台看过一期节目，叫做“你该怎么办”，比如你在某种特定的情况下遇到危险该如何自救等等，我觉得这个形式很好，那么关于hr招聘之惑就用这个形式来写吧。不知道是幸运还是不幸，刚毕业就开始接触招聘，先是在一家劳务派遣企业专职做招聘，后来到民营企业里面做hr，招聘也一直工作中的重要部分。基本上把招聘困难的几种情况全都遇到了，其实说到底还是因为招聘工作的不可控，不禁感慨：能通过网络就能解决的招聘就不叫难度。下面将招聘之惑的几种情况列举如下：

1、短时间的大量基层岗位招聘。比如：客服、保安、销售员等。

2、短时间的大量技术工人招聘。

3、招聘高端管理和技术岗位，老板舍不得出钱用猎头。

4、好不容易找到适合人选，待遇满足不了人家要求。

5、长时间处在招聘压力下的疲惫。

很不幸以上几种情况我都遇到了，甚至有段时间因为长期处在招聘压力之下，晚上散步的时候因为跑神把腿还磕了，现在腿上还有块疤。往事不堪回首呀！现在就写写这几年来总结的经验吧：

1、人力资源规划是个好东西。应用在招聘中就是你要把招聘这块的费用预算在年初的人力资源规划里面写出来，去找领导批。打个比方，现在什么东西都讲究打包买卖，就像你买个牙膏还送个牙刷，美其名曰是送的，其实费用已经摊到总成本里面了。你要是单门写个招聘预算给老板去批，根据我的经验八成老板得给你驳回来，按照老板得思路是这样想：我把你聘来就是要解决招聘问题的，我要是还花那么多的钱，我聘你来干什么?(可悲呀，其实要按我的思路想

我要是有那本事我还给你打什么工呀？当然这些话谁都不会说出来，太伤感情，但事还得往下做)所以，你得通过人力资源规划的这个形式，给他掰开了，揉碎了的说，你要从宏观的微观的角度告诉他，这笔钱得花，不然你损失更大！而我真不是不出力，我为了公司的发展，写了这么多东西，又是文字又是图表的，我也不容易呀！至少让老板觉得我们公司的人事是负责任的，而且你给他讲的这么明白了，他心里也有数。

人力资源规划刚开始写的时候恐怕有些难度，但一定要咬牙写出来，然后再第二次、第三次写的时候就感觉容易多了。其实不光对招聘，对其他工作也是很有好处。

2、短期内大量人员招聘需求的解决之道：

（1）在基于对公司业务了解的基础上，做好人力资源的储备，做好人才来源通讯录和公司人才储备库。把每一个有价值可能会用到的人才来源的渠道都要记录下来，没准以后就能救你！（我在05年的时候被迫在一个月的时间里要招聘40个客服人员，那个时候应届生已经没有了，只能通过社招，我骑着自行车在北京一个职介一个职介的跑，有的职介不让你打印，我就将登记适龄人员一个一个抄下来，然后回去打电话，一直打到晚上九点，后来不是不想打了，是因为太晚了，不然人觉得你是招聘的还是干嘛的？就这样，后来还差十几个人招不上来，能掌握的资源已经被挖空了，怎么办？我就翻通讯录，一个一个打电话，终于有一个地方帮助了我，从河北农村的一家职高学校调了一批高二的学生，先按实习课程实践走。现在想想那时真是险那，幸亏是招齐了，不然后果很严重。因为那个事情我还获得了公司的突出贡献奖）把每一个有价值的人才都要记录在人才储备库里（最好是用access文件储备，因为查找筛选比excel方便得多，而且还免费。）现在我已经有个习惯，每次收到新的岗位人员需求单，第一步先打开人才储备库找找。

（2）一定要博得各位高管的理解和支持，因为短期内的大量招聘一定是公司遇到了什么情况，不得已而为之。因此首先要得到各位高管的支持，这样做有两个方面的好处：

1、招聘费用能一路开绿灯。

2、就算到最后没招上来，责任也不会全由你一个人来抗。所以就要和公司领导多多交流，千万别闷头苦干。

我在07年的时候遇到一次招聘危机，销售部九月初刚签了一个销货单，要在十月中旬交货。单子刚下到生产基地，生产基地那边后院起火，技术工人集体辞职，说什么都不行，就是不干了。没办法，合同已经签了，赚多少钱不要紧，重要的是公司信誉。公司开完会决定：为今之计只有尽快招聘一批技术工人，技术中心副总，经理，亲自上阵，说什么在合同期要把这批产品生产出来。那些天真是难坏了我，一周过去了，技术副总一看招聘没有起色，到我办公桌就跟我拍了桌子，甚至威胁到：要是再招不上来人就给我“滚蛋”！正好这个情景让行政中心的副总（我老大）看到了，然后把我叫到办公室，我们就商讨对策，最后决定，技术副总的工作我老大去做，即使到最后真的没招上来人在想第二套方案，我这边，连续参加招聘会，不管多少钱，只要有招聘会就派人去招，报纸上登广告（这在原先是不可能的）。就这样，大概过了不到十天，我们一共招聘到了需求量的90%，然后经过生产基地和技术中心十一的奋战，终于在合同期按期交货。后来因为这个事情我获得了公司年度优秀员工。

3、招聘高级管理人员和技术人员，老板舍不得用猎头。

其实，上一段内容和这段内容，说的是一个意思，招聘的不可控。在遇到招聘难点的时候，只有通过以下途径：

（1）平时的积累（2）寻求支持和理解（3）负责和努力的态度

（4）一定的运气（5）能够申请到招聘费用

这里面就包括了老板舍不舍得花钱请猎头。我就曾经败在了这个上面，所以要通过一定的方法提前控制风险（包括我前面说的通过撰写人力资源规划的方式去申请招聘费用，提前分析可能遇到的招聘困境，并提早准备。）还有我在战略篇中提到的“要选对企业和跟对老板”。我想一个明事理的老板是能够理解的，如果他不能理解，就把这个压力给你，这个还真不好办。也请各位有经验的朋友指点。

4、好不容易找到适合人选，待遇满足不了人家要求。

这个问题我遇到过几次，大的方向我就不多说了，说下如果真的想要这个人，在和这个人谈的时候的一些策略：

（1）以朋友的角度去交谈，你就把他当哥们或当姐们，然后把这个信息告诉他，让他能和你开诚布公。

（2）弄清他现在的状态，是已经离职了还是正在骑鹿找马，如果是骑鹿找马，一定要弄清他现在所处的现状，以及他想跳槽的愿望是否强烈。

（3）展现出你的真诚，尤其要强调隐性价值，比如公司的工作环境，老板的豁达，在公司的发展前景等等，最后让他选择。

（4）一般这种情况对方会给出一个底线了，这很可能是真正的底线了，把年薪的概念加进去。如果还有差距但差距不大的话，就去招领导谈，把他要求多出来的那部分按绩效工资走。

（5）如果最后还是没有成功，就要对优秀人才进行后期跟踪，把他记入人才储备库。

5、长时间处在招聘压力下的疲惫。

这个问题有个朋友在跟帖的时候说过，其实我不太建议做一个专职的招聘hr，那样还不如去做猎头，压力差不多，待遇能高些。

如果在hr的初级阶段专职做招聘一定要向全面的hr去转，尽量在毕业五年内把hr的几个模块全都接触一下，然后再给自己选一个方向。

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案 篇7

关键词：走班制,实验教学,问题,途径

高中化学实验教学是化学教学的重要组成部分,是提高教学质量的重要环节,实验教学可以向学生提供化学界的感性认识,激发学生学习化学的兴趣,帮助学生形成化学概念、获取化学知识、实验技能和实验能力,重视实验教学中遇到的各类问题,并找到解决的途径。

1 遇到的问题

(1)“走班制”实验课堂的管理难度增大。在“走班制”分层次教学模式下学生之间的交往范围从原来的一个班级五十几个同学扩大到全学区各个行政班的学生,同学之间的相互影响加大,这种相互影响虽能增强学生的人际交往能力,但由于原行政班的教风、学风不同,学生间不良学习习惯、学习态度等方面影响也很大,因此在实验课管理上存在较大难度,给实验教师带来一定压力。(1)

(2)“走班制”实验教学过程中存在的实际问题。“走班制”分层次教学加重了实验教师的工作量,教师很难做到各个方面俱到,实验教学质量难以全方位提高。同时,流动式实验课不便于老师辅导实验过程中的问题生,学生在课上学习中遇到疑难问题得不到及时有效的解决。

(3)“走班制”不同层次间学生实验技能相差较大。教师在实验课堂给学生二十几分钟时间进行实验具体操作,二十几分钟过后,大部分组都已经做完了实验,并收拾好了实验器材,但C层次个别组还没有完成实验,老师耐心地等了几分种后,那两个组还是没做完。可见,学生个体之间差异非常显著,大部分学生已具备一定的实验能力,但少数学生存在一定的差距。

(4)“走班制”实验教学中学生的自我监控能力不同。自我监控能力是当前心理学研究较多的一种与认知相关的能力,实验的自我监控能力包括实验前、实验中、实验后三个时间维度,主要指实验前的计划性、准备性,实验中的意识性、执行性,实验后的反馈性、补救性和总结性。在实际实验教学中发现平时自我监控能力强的学生,往往具有较强的实验能力。

(5)“走班制”实验教学中学生心理状态。“走班制”分层次教学使学生的活动频繁起来,使部分自控力不强的学生在感到好奇、好玩的同时,增添了一份凝聚力。

2 解决途径:走出实验教学困境

2.1 科学完善“走班制”的管理体系

在实施走班制分层次教学的过程中,实验教学组织形式的变化使得实验教学管理模式已与之不相适应。对于流动实验教学班级的管理,应该在实验教学班配备班干部每个行政班选定负责人1名,保证每个实验教学班里都能够有来自不同行政班的负责人,负责把实验课上纪律、填写实验报告情况,包括对实验教师的反映等信息传递给班主任。加强实验教师的培养力度,逐渐建设、完善、形成富有个性特色的实验课堂教学。(2)

坚持人为本,充分调动人的积极性,让教师和学生都能以最大的热情参与到管理中来,让教师和学生都能在和谐的氛围中得以全面发展。

2.2 科学制定各层次的教学目标及教学内容

实验教师应当深入分析课程标准、教材内容以及学生的现有认识水平的基础上,设计与学生“最近发展区”相勿合的教学目标。在走班制分层教学的背景下,不同的层次班的学生之间存在显著差异。实验教学应有与之本层次学生相适应的教学目标。A层次实验班注重培养学生的创新能力和实践能力,突出尖子生培养。B层次实验班注重方法指导和综合能力培养。C层次实验班要低起点,多反复,补欠缺,重基础,常反馈。

2.3 调整各个层次的比例,改进实验教学方法

目前A、B、C三个层次的平均分配是不符合客观规律,只有少数学生是优秀的或较弱的,在未来的分层教学中可增加B层次班的数量,这样有利于提高学生学习的主动性;对C层次实行小班化实验教学,现阶段C层次班一般有50名左右的学生,一些学生基础较差,再加上学习方法和态度上有问题,使实验教师的教学工作很难开展顺利,有时甚至要花大量的时间维持实验课堂秩序,C层次班的小班化可以使教师把更多精力集中在关爱后进上;要引入竞争机制,实施动态管理,每学期末对学生层次作局部微调,使学生层次双向流动,让学生在“走班制”教学的过程中根据自己的变化有一个重新选择的机会,激发学生的上进心和竞争力。(3)

2.4“走班制”实验教学中加强教师的指导作用

实验教师应真正投入各个实验小组的实际过程中,了解学生在实验探究过程中的现状与进程,进行有针对性的指导工作。对研究水平、效率较高的小组,提出更高的要求,而对效率较低的小组,则应提供必要的指导。同时利用学生课余时间开设实验特长班和实验兴趣班,并制定好辅导时间、地点和人员,确保辅导有成效,作为“走班制”教学的有效延伸和必要补充。

3 总结

(1)加强学生自我监控能力的养成性教育,使学生明确实验目标,生成学习动机,形成“德育靠自我塑造、智力靠自我开发、身心靠自我磨砺”的进取理念,培养自我学习、自我管理、自我教育的能力。

(2)学校应该在节假日开放实验室,实验课教学应减少验证性实验的比例,增加设计性、综合性和创新性实验的比例,是提高学生动手能力的很好的办法,积极鼓励实验教师利用课余时间指导学生进行开放性实验,全面提高学生的综合素质能力。

参考文献

[1]姜德仁.高中“分层走班制”教学的利弊及趋利策略[J].教学与管理,2002(25):46-48.

[2]刘志选.素质教育的新探索:“走班制”的理论与实践[J].渭南师范学院报,2003(6):68-71.

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案 篇8

关键词：数据结构；“立体化”教材

中图分类号：TP311.12-4 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 18-0000-01

众所周知，《数据结构》是高职高专的一门必修课程，是计算机课程体系中的核心课程，《操作系统》、《编译原理》等重要课程都以《数据结构》作为前导课程。另外，几乎所有与计算机有关的考试都要涉及到《数据结构》的相关内容，因此，对于高职高专的学生来说学好《数据结构》是非常重要的。

一、高職高专学生教学过程中所遇到的问题

由于高职高专的学生的培养目标与现有的教学过程的矛盾，导致在学习《数据结构》的实际教学过程中，仍然存在着各种各样的问题。

（一）学习《数据结构》所需的前导课程基础薄弱

《数据结构》作为一门专业基础课程，其前导课程有《离散数学》，《程序设计基础》《C语言程序设计》或者《JAVA程序设计基础》。现在大部分学校所学都是类C语言版，或者C++，JAVA版的《数据结构》，大部分学生在一开始学习数据结构时，首先被语言阻挡在门外，语言不过关，看不懂算法，进而不想深入学习，也深不进去。甚至有的学校在课程安排上出现错误，学生没有学习《离散数学》，那么在后边学习《数据结构》中图的部门中拓扑排序等问题的时候，对于一些概念模糊不清，从而增加了学习的难度。

（二）数据结构中概念多，抽象性强，难于理解

《数据结构》是一门介于计算机硬件、软件和数学之间的一门学科，其中牵扯到的概念多，抽象性强，比如线性结构中的栈，好多同学在学习之后，对其特点和性能，都不容易理解，导致在做题或者上机实现的时候，会不知道从哪里下手。

（三）不重视动手能力的培养，上机实验成为很多高职高专学生学习《数据结构》的障碍

大部分的学生都有眼高手低的毛病，看懂了，听懂了，就认为自己会做了。其实不然，大部分的同学在前几次上机的时候，还是没有从以前编程的思想模式中走出来，上来就写，而没有转化成为我们《数据结构》中所提倡的算法+数据结构=程序，忽略了算法，更忽略了数据结构在上机编程中的重要性。

二、教学过程中的解决方案

针对于以上高职高专学生所遇到的问题，结合近几年的教学经验，提出了以下几点解决方案：

（一）加强前导语言的学习，重视基础

由于大部分的高职高专学生，在前导课程高级语言的学习过程中，所学的语言，语法较差，上机调试能力比较弱，需要教师在学习《数据结构》的有关算法的知识以前，系统的把教材所需要的语言串一遍，相关语法，知识点需要点出，比如线形表的结构体的定义，[1]

typedef struct{

Elemtype *elem；

int length；

int listsize；

}sqlist；

在这个线形表的定义中，用到了C语言里面的结构体定义和，而大部分高职高专的学生，在学习前导C语言的时候，由于课程计划所安排学时的限制，而没有学过相关的内容，出现了知识上的空缺，这就要求《数据结构》的任课教师，在课前需要把相关知识进行加深。

（二）夯实基本概念，多举实例，调动学生学习兴趣

《数据结构》是一门抽象性，概念性非常强的学科，大部分同学在学习的过程中都会觉得枯燥无味。这就要求教师在教学过程中，运用各种各样的调动学生学习兴趣的方法，来提高学生学习的积极性，要做到如下：

（1）多举实例。数据结构是一门和现实结合比较密切的学科，可以多举一些实际的例子，比如栈这一部分，可以给学生讲解，刷碗的时候，每刷完一个，往上叠加一个，相当于进栈，而我们从上往下拿碗的时候，相当于出栈，利用这个现实生活中的例子，讲授栈的后进先出的特点，学生更容易掌握。再比如图这一章中，可以和现实中的交通问题相结合来讲解关键路径、最短路径的问题。（2）开展各种各样的课堂讨论，以调动学生学习积极性。教师可以在上一节课结束之前，布置好下一节课讨论的内容，安排学生课下自己搜集资料，比如在学习哈夫曼树和哈夫曼编码的时候，安排学生搜集关于压缩编码的各种算法思想和实现方法，对比要学的哈夫曼编码，提出自己的看法，并进行时间和空间复杂读度的比较，得出结论。这样做不但可以很大的调动学生的积极性，在课堂上教授相关知识的时候，也有很好的效果。（3）重视实验环节。上机实验，是对学生全面综合素质考查的一种方法。实验对于《数据结构》的教学来说，起到了非常重要的作用。在实验课上，要求学生运用课堂上所学的内容，完成老师布置的实验题目，养成良好的规范的变成习惯，培养学生的编程能力调试程序能力以及操控变成环境的能力。把学生分成5至6个人的小组，然后分工合作，一起完成相应老师所布置的内容，培养他们的团队精神，和协作能力，进而逐步掌握课本上的知识。

（四）数据结构“立体化”教材[2]的建设

所谓的数据结构“立体化”就是指某一门课程的教材包，既有该课程的主教材，又有从不同角度，不同层次编写的辅助教材，既有纸制教材，又有音像制品是电子与网络出版物的有机结合的多媒体教材。在我们对高职高专的《数据结构》教学中，非常注重“立体化”教材的建设，我们采用了清华大学出版的严蔚敏版的《数据结构》，同时，为学生提供了，多种辅助材料，编写了相应的辅助辅导资料，同时我们建设了专门的《数据结构》学习网站，学生可以在网站上下载包括教案、实验要求、算法演示、考研习题、专升本习题等各种各样的学习资料，其中包括了动画、声音、图像等许多多媒体资料。

三、结束语

总之，尽管高职高专的学生，在学习《数据结构》的过程中，遇到的问题和困难很多，但是，只要我们采取恰当的、适合学生现状的方法，充分调动学生学习的积极性和创新性，让学生自觉地加入到《数据结构》的学习中来，逐渐地深入，感受到学习《数据结构》的重要性和必要性，那么我们一定能解决掉这些困难和问题，从而把这门课程教学、学好。

参考文献：

[1]严蔚敏，吴伟民.数据结构（C语言版）[M].北京：清华大学出版社，2003：22-23.

[2]王红梅.数据结构立体化教材建设[J].计算机教育，2006.

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案 篇9

写作教学是语文教学的重要组成部分，往往是让师生最头疼的问题，学生提起笔来也不知从何下手，往往是为了完成任务而应付交差，老师的评改也不能调动学生的积极性，学生写出来的文章也存在很多共性的问题。下面我从来两方面来谈一谈我在写作教学中的一些浅显的做法。

一、写作教学中常遇到的问题

1、学生缺乏写作兴趣。学生写作文只是为了应付老师布置的写作任务，没有主动性，别说积极性了。

2、学生写出来的文章读起来有千篇一律的感觉，大都平淡无奇，甚至是假话、空话。有些是一味地模仿，照葫芦画瓢，没有自己的真实感情投入。在写人物时都是那几句话，抓不住人物的典型特征。叙述事情时，大都是流水账，对于生活感受的太少。在语言上，不能用恰当的语句表达想要描述的事情，甚至文不从字不顺。

二、多方面引领，讲究指导方法，提高写作教学的质量

1、引导学生亲近自然，观察生活，感悟生活。

自然风物往往会让人产生触动，老师可以抓住时机，引导学生观察自然，向自然学习，从自然中汲取精神力量。生活是丰富多彩的，要引导学生去感悟生活中的酸甜苦辣，从生活中找写作素材素材，让学生走进生活，体验生活，做生活的有心人。培养学生写随笔，哪怕是一句话记录瞬间的感悟，对自然界某事物的观察触动，都是很有效的方法。比如要写关于春天的文章，那么就让学生走进春天的怀抱，去看看春天的美，去听听鸟语，去闻闻花香，亲临其境地感受一下春天万物复苏，生机勃勃的景象，体会一下大自然的美生命力的旺盛。文为心所生，在有生活体验下写出来的文章会比现编现造出来的文章多一分真实多一分情感。

2、读书破万卷，下笔自有神

开卷有益，阅读是学生积累语言的主要途径。但读书要有选择性，要读好书，读益书，有了丰富的语言积累，写作就会左右逢源，妙笔生花。再融入自己的真实感情，整篇文章就会变得可圈可点。

3、培养学生经常写作的习惯 如果是观察自然，感悟生活，我要求学生写随笔；如果是读书，我要求学生记忆摘抄。勤于练笔，但要掌握练的度，过而不及，要有合理的练笔评价细则，既能培养学生的写作兴趣，又能提高练笔的质量，因此，老师的评价至关重要。

4、要鼓励学生展示自己的习作

展示学生的习作，要讲究方式方法，学生是需要表扬和鼓励的，只要是真实的学生动笔写出来的，我们都要给予肯定和表扬，以此激发他们地写作兴趣，提高他们的写作热情。

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案 篇10

网上阅卷需要考生注意哪些方面？使用什么笔合适？涂改液能否使用？可能不少考生对这些问题还有疑惑。日前，针对考生和家长常见的几大疑问，省考试院做了详细释疑。问：考生参加网上评卷考试应注意哪些？

答：规范用笔，英语科目答题卡客观题用2B铅笔填涂，英语科目主观题及其它科目用0.5毫米黑色墨水签字笔书写答题；

按照规定区域进行答题，切勿超出范围答题；

按照考生须知正确填写考生信息；

核对是否将考生条码粘贴在指定位置；

英语科目答题卡不可填涂缺考标记；

严禁在英语科目答题卡的图像定位点(黑方块)周围作任何涂写和标记。

问：考生条形码有什么作用？考生应注意哪些？

答：在网上评卷答题卡的扫描过程中，考生条形码是识别考生信息的主要依据。考生应保持条形码的整洁和完整，不要在条形码上面和周围写画，对监考教师粘贴的条形码认真核对，若发现条形码上所打印的姓名、座位号与考生本人不符，应立即举手报告。问：考生进入考场准带哪些物品？

答：透明文具袋；准考证；2B铅笔；0.5毫米黑色墨水签字笔；橡皮；作图文具(直尺、圆规、三角板)。

问：遇到作图题如何作答？

答：先用2B铅笔绘出，再用0.5毫米黑色墨水笔描画清楚。

问：主观题部分为什么要按规定的题号和答题区域书写作答？

答：主观题部分的电子图像是根据网上评卷的要求，按题号由计算机规定程序逐题进行自动切割，并随机将考生的答卷图像自动分发到相应的评卷教师终端。如果考生书写作答超出答题区域或不按题号次序答题，评卷教师看到的答卷图像不完整或根本不是本题的答卷图像，进而会造成错判。答题内容虽然正确，但如果考生超出答题区域或答题区域错位，也会造成失分。

问：考试中考生使用涂改液、修正带，或者使用其它纸张，将如何处理？

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案 篇11

关键词：煤炭资源整合；健康稳步发展

中图分类号：TD7文献标识码：A文章编号：1000-8136(2009)26-0075-03

资源整合，在战略思维的层面上，是系统论的思维方式；在战术选择的层面上，是优化配置的决策。

煤炭资源整合作为一项复杂的系统工程，涉足十几个省份，事关我国煤炭工业产业结构的战略性布局和可持续发展。各地贯彻国家有关政策，按照煤炭工业生产集约、经营专业、管理科学、安全长效和可持续发展的要求，引进国有大型煤炭企业，发挥集团管理、技术、装备、队伍、销售等优势，通过资源整合、企业重组、租赁托管等方式，深化煤矿体制改革，提高生产技术装备水平，改善经营管理方式，调整优化产业结构、转变经济增长方式、合理配置优化矿井布局、提升资源整体开发水平、煤炭企业产业集中度和安全保障能力，切实解决了煤炭生产客观上存在的多、小、散、乱等突出问题。

1存在问题

1.1整合规则变数大、整合周期长

从2004年以来，国家统筹兼顾，快步提高了矿井的安全准入标准、保留矿井的规模及采煤方法改革标准。资源整合后，基建、技改矿井数量多，技改时间长，加之有些矿井资金投入不到位，整合矿井投资者之间意见有分歧或者地质条件发生变化引起设计变更等也影响了技改进度。技改工作尚未完成，政府又出台了新的整合标准，原来整合矿井规模又远远低于新的标准，令整合矿井再次进入整合重组的复杂程序，原有整改方案不得不重新设计，已结束或正在施工的工程不得不报废或叫停。

1.2对资源整合的观念和认识不足

尚未整合的矿井矿主对国家资源整合的政策认识不足，尚存消极观望的侥幸心理；已被整合的矿主，在新企业的投资问题上存在意见分歧，与矿主的沟通，需要一段痛苦的磨合期。更为普遍的情况是，小煤矿的过度开采已经对煤层造成了破坏，大企业要想整合并进行开采的难度很大。事实上，那些已被整合关闭掉的矿主，凭借手中掌握着的千万甚至上亿元的过剩财富，更迫切地寻找新的资本投资方式。

1.3安全生产问责制的副作用在作祟

受国家安全生产问责制的影响，地方政府工作中存在“宁要乌纱帽，不要煤矿开”的本位主义思想，严重地制约着地方经济发展。煤矿安全生产的主体、原煤矿属地监管部门各自为政，造成省、市、县、乡、村及相关职能部门“齐抓共管”的局面。村企业办高举冠冕堂皇的监管大权，下矿进行安全隐患排查或督查，往往一纸停产通知伴随封闭井口的处理决定了事。隐患必须限期整改，但事实上却没有给企业提供必要的整改条件，造成企业安全隐患越来越多、越来越严重的不安全局面。这种自相矛盾的作风，常常使企业举步维艰，哭笑不得，无意识地坑害了国家、企业及地方百姓的利益。企业停工，安全是保证了，各级官员的乌纱帽是保住了，可企业如何生存、地方经济如何发展，孰重孰轻，权衡利弊，官员们常常为推脱责任，倾向于前者，久而久之，便成为了资源整合进程中事实上的绊脚石。

1.4旧观念制抑企业发展

地方政府，特别是职能部门，习惯了过去与矿主打交道时履行职能的模式或规矩，遵循着早已根深蒂固的管理思维，一时难以适应大集团控股或托管后的经营模式，在大集团的日常运作中，存在代沟现象，不利于企业正常发展。

1.5对矿井的真实情况把握不准

整合煤矿相当一部分资源储量匮乏，发展潜力不大，周边煤矿越层越界现象严重，没有火眼金睛或配套的探测手段，在短暂的调研时间内，要想准确把握矿井的储量等基本情况难度很大。更何况矿主没有提供矿井真实资料的诚心，对矿井的真实情况遮遮掩掩，即使是已完成改制的煤矿，真实情况也只能像挤牙膏似的挤一下，出一点，这给资源整合工作带来了极大的不便，也给整合后的煤炭企业可持续发展战略、矿井的安全生产、企业内部的和谐发展带来了潜在的隐患和难度。

1.6审计和评估工作可操作性不强

审计与评估工作因为整合时间太紧，往往缺乏对整合企业客观公正的评估，如果审计和评估工作中再掺入腐败行为，受害的恐怕就是整合主体了。目前，各地均没有建立对煤炭资源的贮量、价格等法定的专门评估机构，因此，在煤炭资源的整合过程中，可操作性不强，主观随意性大，导致纠纷不断，阻碍着整合的顺利推进。国家相关部门又没有出台法定的补偿标准与中小煤矿退出的法定补偿机制。

1.7利益关系错综复杂

随着煤炭主业基地跨地区、跨省、跨境的转移，地方外部关系错综复杂，在利益分配上，大到税收、小到福利，甚至村与村之间都有矛盾。原煤矿遗留问题较多，整合后，各类矛盾相继出现，令负重的新企业应接不暇。对整合主体来说，进入了一个全新的社会，全新的关系网，需要花费极大的精力去适应社会、融入关系网。多数地方政府完全依靠协商的办法解决资源整合过程中出现的矛盾，已经成为煤炭企业不可回避的重大课题。处理不好区域经济的关系，就难以优化经济运行环境，就不可能实现持续健康稳定和谐发展。

1.8资源整合发展不平衡

各地资源储藏量、矿井产能不等，整合形势不平衡，产业发展格局也不同。有的地方整合方案脱离当地实际，采取一刀切的方式，但对当地特别是贫困县的就业和社会带来不稳定因素，给环境和绿化也会带来压力。而实际上现有资源已支离破碎，形不成规模，整合后的企业缺乏积极性，不愿意再加大无为的费用。部分整合煤矿企业整合工作的主动性差，在整合过程中，矿主缺乏大局观念，致使整装的煤田四分五裂。还有个别地方采取政府行为，领导站在地图前规划整合，但不尊重客观事实的强制性整合，反而不利于资源的合理开采利用。

1.9整合审批手续时间过长，证件办理繁琐

由于整合难度大、建设步骤缓慢等原因，导致审批手续复杂、时间过长。煤炭生产企业设置证件多，办理证件就多，加之证件适用周期短，审批程序复杂，常常是一个证刚办下来另一个证又需要开始办理，影响了企业的正常工作。

1.10整合成本过高

国家在整合这个资源流转过程中没有收益，地方政府及煤炭主管部门等相关利益主体及一些矿主借煤炭资源整合之机，趁机渔利，加大了大型国有煤炭企业在整合中、小煤矿过程中的投入及成本；此外，被整合的小煤矿由于多年的滥采乱挖，煤层的赋存条件、水文地质条件都非常复杂，采空区接连采空区，水、瓦斯、采空区、老空积水等地质问题给大型煤矿的技术改造带来许多新的困难和安全隐患，增加了新的成本投入。企业在投入生产之前，每年高额的资源价款仍得缴纳，这一问题同样严重制约着企业的发展。大型煤矿企业兼并、重组涉及到产权转移这一法律问题，但政府对煤炭资源整合的范围、措施、产权关系变更及有偿使用制度均没有明确的规定，因此，在整合过程中，不少地

方往往过分地依赖行政手段。

1.11资源整合方式存在弊端

控股方式的最大弊端在于控制力不够，虽然名义上整合了，但管理模式很难改变，隐患仍然存在。更为普遍的情况是，小煤矿的过度开采已经对煤层造成了破坏，大企业要想整合并进行开采的难度很大。托管并不能算是真正的整合，其形式不是淘汰落后、提高生产力，仅仅是一种责任的划分，没有资产的控制权，大型企业先进的管理很难输入到中小煤矿的管理中，其监管力度显得苍白无力。

2建议

2.1制定政策法规引导资源整合

国家应出台适合各地煤炭工业发展的政策法规，出台和完善支持大型煤炭企业整合中小煤炭企业的相关配套法律法规和政策文件，健全和完善资源整合的配套措施。明确煤炭资源整合的范围、产权关系变更及有偿使用制度。国家相关部门应出台法定的经济补偿标准与中小煤矿退出的法定经济补偿机制。鼓励和引导中小煤矿积极参与资源重组。通过规划和政策支持，从体制和机制上提供保障，促进煤矿企业兼并重组。

2.2扶持大型煤炭企业进行资源整合

制定符合实际的扶持煤炭资源整合的政策，明确并细化整合主体的标准和责任。鼓励跨行业、跨区域、跨所有制合作，制定优惠政策，从项目安排、资源价款、税收征缴、资源储量等方面扶持大型煤炭企业进行资源整合，加快大型煤炭基地建设。

2.3打击非法违法开采正确引导资源整合政策

各地应借力“三项行动”，进一步加大打击非法违法开采工作力度，同时加大对煤矿体制改革、资源整合重组实施意见的宣传、发动力度，提供正确的政策导向。并根据煤炭资源的整装程度规划煤炭整合主体。为大型煤炭企业提供比较整装的煤炭资源，确保企业的可持续发展。

2.4合理规划资源整合布局

政府统一组织编制煤矿整合重组规划，打破行政区划实现有效整合，对资源状况进行综合调查分析，根据资源规划和改制政策，对煤矿摸清底数，具体分析，科学分类，统筹规划。大中小型煤炭基地建设布局要与城镇发展规划、资源型城市经济转型相结合。

2.5明确安全生产责任关系

对煤矿实行收购、控股的国有大型煤炭企业或其成立的新控股公司是安全生产责任主体，承担安全生产全部责任，地方政府部门不再实行安全监管；对从事租赁、托管的煤炭专业公司须经国有大型煤炭企业签章委托认可承担安全生产相应责任，安全考核指标单列，同时接受属地主管部门的安全监管：地方煤炭企业应接受属地主管部门的安全监管。完成改制后的煤矿，必须依法依规从事生产经营，政府及有关部门实行依法保护和规范监管，不得乱停产、乱检查、乱摊派、乱收费。

2.6创造和谐的发展环境

积极与地方政府协调企业与属地社会关系的同时，因地制宜，制定好与区域经济融合的相关产业的发展战略。充分研究企业产业发展与当地经济、社会、文化、政策、资源、环境的融和度，防止出现发展上的“水土不服”。有条件的煤矿企业内部管理可实行军事化管理，减少或避免不必要的有碍企业正常发展的各类矛盾，创造和谐的发展环境。对被整合煤矿实施改造，在资源、资金、技术、管理、人才等方面给予支持。

2.7建立煤炭资源贮量、资产等法定评估机构

国家应制定资源核查、资源论证、资源评估、资源审计等责任制度，按照“谁签字、谁负责”的原则，真实有效地出具煤矿现有的地质储量及可采储量报告，对有形固定资产和采矿权价款等进行公正的评估，依法办理法律手续，为整合企业把脉，防止国有资产流失。

2.8科学安排可持续发展规划

国家应向当年农村承包土地50年不变那样，制定相对稳定的矿井规模及生产年限规划，有利于企业能按部就班地科学安排可持续发展规划。各地政府及有关职能部门、大型煤炭企业要超前谋划，做好基础工作，对整合矿井的规划要尽量一步到位，避免整改过程中二次或多次整合。

2.9淘汰落后产能发展循环经济

要用发展的思路、改革的办法和市场经济的手段，全面推进资源整合、能力置换和采煤方法改革，坚决淘汰生产能力落后的矿井，提高煤炭资源回收率和循环利用率、原煤洗选加工率、主要污染源治理达标率、煤层气抽采和利用量。引导煤矿企业大力发展循环经济，鼓励煤、电、路、港、化工相关产业联营或一体化发展，提高资源利用率，推动被整合煤矿实现可持续发展。

2.10简化资源整合矿井的审批程序

国家应采取政府行为，对建设的相关程序矿井建设、运力匹配、采矿权出让、用地指标、资源价款等方面进行统一规范，简化资源整合矿井的审批程序，缩短审批流程，建立一站式服务的审批制度。

2.11兼顾各方利益。实现煤矿经营高效化

因矿制宜，互利共赢，通过兼顾各方利益，实现煤矿经营高效化。对不同区位、不同资源、不同规模、不同技术的各类煤矿。区别对待，分类实施，采取不同的改制形式，充分尊重和保障所有权人、参与改制国有大型煤炭企业、国家、集体和当地群众的合法权益。利用市场手段合理兼顾各方利益，通过利益调整取得煤矿经营效益的最大化。

2.12以先进的企业文化引领整合矿井

企业应提炼适合自身社会环境、发展特点的本土企业文化，用全新的企业精神对内凝聚人心，激励员工锐意进取、履行职业道德规范，改善人际关系，培养企业核心价值观念；对外树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响，拓宽经济发展思路。同时借鉴中、小煤矿在劳动用工、工资管理、办事效率、责权利统一等方面优秀的管理经验与模式，剔除大集团机构臃肿、人浮于事、办事效率低等致命缺点。

2.13鼓励国内企业参与国际经济合作与竞争

各级政府部门应按照商务部发布的《境外投资管理办法》，积极倡导、鼓励和支持国内企业“走出去”参与国际经济合作与竞争，缓减国内资源整合压力，保护国内不可再生资源，促进国际煤炭工业的快速发展。

全通网上阅卷实施过程中遇到的问题及解决方案 篇12

随着搜索引擎的不断变化，优化手法也在发生着根本性质的变化，但是互联网行业却是在进行着飞速的发展，越来越多的企业已经看到了互联网的前途，开始计划着自己的互联网之梦。有钱的企业可以用钱去创造一个成功的网站，但是对于我们平平常常的小网站来说，利用这一点来建设网站，显然不太现实。相信很多的小企业或是个人，使用的网站基本上都是模版吧，因为单独去设计一个网页然后再开发网站的功能等一第列问题的话，一个网站从建设开始一直到上线，至少要经历一个月或是更长的时间。模版显然有着其独特的作用。

很多的网站在建设前期对于产品以及网站的产品定位不足。

无论是企业也好，或是个人站长也好，对于网站前期的定位都不是十分的明确，企业站还好，至少有方向，有目标，有产品，这样网站建设起来有了根本性的内容参考，而我曾经遇到的一些个人站长，很多只是有一个想法，而并没有对于这个行业进行深入的研究，就如我之前工作过的那个公司，那个老板虽然手里有点钱，但一张嘴就显示出他的外行。他说三年打造出一个网易，这话可能很多人听起来也只是笑谈，并不会当回事儿，但这个老板确当回事儿了，买了服务器，直接用163的模版去做，企业的员工也就三五个，本来是运营公司的企业网站的，但是却被调来作这样一个很有可能只有付出没有收入的网站。经过几个月的努力，以及老板自己的参与，终于，他觉得应该放弃这个三年理想了，心太大，源于对于事物的不了解。一个大型的门户网站，163有着上千的工作人员，有自己的记者团队，编辑团队，技术团队以及自己的服务器机房，想要在短时间内打造出这样一个网站，没有足够的资金以及技术支持，相信很难做到。相信很多的站长在网站建设前期都有过这样的梦想吧。

每一个人建设网站，只想成功，但很少会有人去想失败了怎么办，对于网站的建设以及运营从来就没有做过策划，也从来没有真正的去了解你所做网站涉及到的行业。网站的上线前期以及规划期要去了解市场，了解网站将来的发展，网站上线之后，利用什么赢利，怎么样才能更好的让人知道我们的网站，从优化的角度来讲，网站的受众群体的搜索习惯，以及网站关键词的确定，网站内容的确定都是要在网站建设前期有所规划，这样网站上线之后，才能更好的迎合搜索引擎的受众群体，在上线前也要对于搜索引擎的收录有所判断，了解搜索引擎的收录规律以及排名算法。然后再跟据自己想做的网站内容以及行业进行栏目的规划。并对每一个页面进行个性化设计。因为越个性化，越简单而且能够帮助到用户的网站，才能更好的被搜索引擎给予更好的排名，并且原创性以及独特性越强的网站，也越会被搜索引擎所喜欢。

很多时候，网站已经上线很久了，网站的关键词以及标题还在不断的变化。这也是网站的前期工作没有做好，所导致的。就比如我之前所做的一个网站，是关于太极拳的网站，本来我想做成一个企业型的培训类网站，可是由于自己培训的过程中，还没有固定的场地，所以又想把这个网站做成论坛，纠结了许久，终于做出了一个企业门户型网站，网站的内容也是原创的，网站上线之后，就有很好的排名，也有人咨询，但总是因为场地问题，让我很纠结，无奈之下，将网站改成了论坛，随后，整个网站开始不收录，关键词排名全无，这使得这个网站近三个月都没有任何的排名，

这也是我自己对于市场的调查以及后期转化方面所做的工作够而引起的，论坛固然能行，但在对于企业宣传方向并不是能够起到很好的作用，现在想来，应该将两者进行一个简单的结合，即有企业门户又有论坛，两者相辅相乘，这样发展不是更好?如果规划合理，将网站的部分栏目作为企业培训信息，而对于网站的论坛，可以做成学员交流天地，这样一来，即可以让网站形成线下交流以及线上交流相结合，又能很好的发起网站的各种交流以及活动提升网站的成员活跃度，这么一改成为了专业的论坛，而线下交流以及培训方面就显得比较次要了。

网站上线之后总是不收录网站，这是为什么呢?

这是因为我们对于网站上线之后应该做的工作不熟悉所导致的。一般的新网站上线之后，一周之内就会被收录，但你也是需要去做很多的工作的。如果想让你的网站自然的收录，那么在建站前期就应该去发布一些高质量的外链，并设置网站服务器成503，等到网站上线之后，就会自然的收录你的网站，但这些收录的前提就是你的网站内容要独特，并且大量的内容都是出自原创，这样你的网站才能有更稳定更长期的排名。一般认为，一个新网站上线三个月内是搜索引擎的考核期。那么，这三个月之内你需要做什么样的工作才能让你的网站能够收录更多，并且能够长期的稳定发展呢?那就是尽量的发布原创内容，对于外链来讲，可以交换一部分友情链接，以及发布一些同行业的反向链接，造成不要制造太多的垃圾链以及新源链接，以免你的网站还没有出考核期就被毙掉。

其他的让你的网站快速收录的方法，比如去搜索引擎提交你的网站，上线后，在一些收录较好，并且快照更新很快的同行业网站中发布原创相关性内容并指向你的网站，在网站的内部做好相关性原创内容，来增加搜索引擎对于你网站的相关性考核的重要基本，做好这些基础之后，就是针对网站的用户体验度进行细致化的调整，用户群体相信也是大家需要把握的内容之一吧。网站的点击率如何，网站的排名与收录如何，这在前三个月的工作中，是非常的重要的。不断的为网站创造原创内容，增加网站的相关性外链，布局网站的内容等都是这一阶段中最为重要的工作。