水务工程项目管理

2024-06-18

水务工程项目管理（共9篇）

水务工程项目管理篇1

吴家河供水工程运行管理工作汇报

按照市、县上级业务主管部门《关于做好农村饮水典型工程运行管理调研活动的通知》要求，现就我站供水运行管理情况汇报如下：

一、基本情况：

1、工程概况：吴家河供水工程是我县北部塬区最大的集中供水工程，承担着黄章、旧县、永乡、凤栖4个乡镇59个行政村2.7万人的饮用水任务。工程于2004年开工建设，2005年铺设供水管道开始投入使用，2008年实施了水源工程吴家河水库除险加固工程和安全饮水项目，使供水基础设施有了很大的提高。日供水能力增加到2000吨，供水调节蓄水能力达到3080吨，主管道辐射了整个供水范围，龙头入户饮用自来水人口增加到4个乡镇个行政村1600户7000余人，同时解决了辖区10余个机关单位用水，保证了6个机砖厂、18家苹果冷库、5个预制厂、7个生猪养殖厂的生产生活用水。

2、管理机构：为了保证工程正常运转，县水务局于2005年成立了吴家河灌区管理站。差额事业单位，股组级建制，全面负责工程供水运行管理工作。供水站设“一办三组”，即：办公室、维修组、稽查组。共有职工13名，其中正式人员1名，单位聘用人员12名。包括吴家河沟底净水厂、师家塬二级加压站、旧县供水总站及永乡分站、南贺苏、纸村两个蓄水设施站院共6个设施管理场所。供水工艺流程是由水库自流至净水厂，加药、过滤、净化消毒后抽水至二级加压站，加压至旧县供水总站，向西永乡、凤栖自流，向东旧县、黄章再加压供水。

3、管理运行情况：供水管理上，在县水务局的正确领导和大力支持下，水站在狠抓水源保护、供水设施维修管护、用水户发展、供水净化消毒、水费征收稽查和供水管理队伍建设的基础上，采用新的科技手段加快发展。从2009年在新用户发展上，全部采用了机械式预付费水表和磁卡水表，安装了自动化抽水系统和电脑水费收缴管理系统，购置了维修工具车一辆，切实提高供水保证率，扩大供水范围，有效解决了农村用水水费难收的矛盾，提高了水费回收率。增加供水收入，保证单位正常运转。在水费收缴上，采取“开票到户、以表计量、按表收费”的办法。供水价格实行两种水价，人畜饮水、果园灌溉每立方米3.5元，机关单位和企事业单位生产生活用水每立方米4元。去年全年收入 33万元，其中供水量达到7万吨，售水量5万吨，水费收入15万元，水损将近30％；县财政经费补贴4万元；材料门市销售利润3万元，实施安全饮水项目和其它饮水工程收入11万元。全年支出32万元，其中电费支出7万元，加药费1万元，工资11万元，车辆支出3万元，固定资产购置支出7万元，维修费用2万元，其它支出1万元。

二、存在问题：

1、管理运行资金不足，单位运转十分困难。从去年收入看，主营收入水费只有15万元，远远达不到供水成本电费、药剂费、人员工资、维修费等支出，只能靠项目实施创收。如没有项目实施创收，去年保运转的资金缺口将达到10万元以上，而且现有人员月平均工资只有800元，没有办理养老统筹和医疗、工伤等保

险，工程运行没有提取折旧费等。随着项目结束，单位运转将会举步维艰。

2、管理人员不足，业务水平和管理能力亟待提高。全站共13名人员，除去2名看门人员和1名做饭伙夫、1名材料门市销售人员、1名化验员、1名财务人员外，剩余7名人员，管理4个乡镇，每乡镇维修抄表人员达不到2名，工作岗位难以落实，责任难以落实。加之工资待遇低，聘用人员文化程度和业务素质不高，13名人员中，大专文化2名，高中文化2名。没有专业电工和机泵维修工，对于目前运行自动化抽水系统和电脑水费收缴管理系统等都有很大困难。

3、管理设施设备不到位。主要表现在维修车辆、维修工具、维修材料和发现偷、滴、漏水的调查、取证工具上。目前供水站由于供水范围远远没有达到设计要求，水费收入达不到成本，加之上述材料造价高，水站没有能力购买，供水维修和收费就不能快速及时。

4、群众用水知识、水商品意识不高。一是农村群众大多没有使用过自来水，缺少用水知识，使用中很容易损坏出水设施，造成水资源浪费，增加水站维修量和水损，有的群众甚至连水龙头不会换，有的冬季不回水而用火烧塑料管。二是部分群众的用水认识有偏差。一部分群众不能及时足额交纳水费，认为是国家的供水单位，就不能给群众因水费交纳不及时而停水。一部分群众认为水站既然国家设立了专门供水管理机构，我交水费，就应该及时无偿的给群众维修，甚至换水龙头也要给供水站打电话，不修就告。三是我县水利工作发展起步早，供水范围原来就有好多

村已入户，群众已经为饮水交过钱，现在用集中供水工程的水，管道一连就应用水。实际上原有的入户设施年久失修，设施老化，计量精度不高，村中时常漏水，给水站管理造成很大的难度。

三、几点建议：

1、由于农村供水战线长，水损大，社会效益显著，经济效益低，建议市、县财政对供水单位实行差额补贴，保证供水人员月收入达到1200元，并办办理养老统筹和医疗、工伤等保险，解决供水一线职工的后顾之忧，调动工作积极性，吸引高素质的人才投身到供水管理上来。

2、增加供水人员数量，提高现有人员业务素质。选派年轻有文化有专业知识的正式人员到一线工作，对现有人员采取“请进来、送出去”的办法加强培训，提高素质，改进服务能力和质量。

3、配置必要维修车辆、维修工具、维修材料和偷、滴、漏水的调查、取证工具，核定供水成本，增加水价，提取工程设施折旧，保证工程良性发展。

4、制定出台全县农村供水管理办法，加大宣传力度，严明用水制度化，管理规范化。

5、继续加大项目扶持力度，特别是对原有的入户计量设施改造和新入户的补贴，扩大集中供水工程的供水范围，解决群众的吃水困难，增加供水单位的水费主营收入，保证供水单位正常运转。

二0一0年四月十四日

水务工程项目管理篇2

由于建设项目具有目的性、独特性、制约性、风险性、过程性、临时性、阶段性等特点,如何在有限的时间、空间、资源达到项目目标就涉及项目管理问题[1]。项目管理是运用各种相关的知识、技能、方法与工具为满足或超越项目相关各方对项目的要求与期望,所开展的项目起始、计划、组织、控制和结束的管理活动[2]。工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作[3]。工程实施阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要组成部分,是建设单位项目管理重要内容之一。水务工程实施阶段项目管理是施工招标投标完成之后到工程完工验收结算期间的管理工作。

按照现代项目管理理论,项目管理中使用工程方法管理的内容包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理和集成管理,使用艺术方法管理的内容包括沟通管理、风险管理、组织管理、人力资源管理和采购管理。本文就建设单位如何做好水务工程实施阶段的项目管理谈一些体会。

1 充分做好实施前的准备工作

1.1 组建高效的工程项目部

在项目招标投标阶段,即开始组建工程项目部,确定项目部长,并参与招标阶段的技术审查工作。项目招标投标完成后,则根据工程特点和实际情况,充实项目部人员,把管理经验丰富、责任心强、工作效率高的人员选入工程项目部,项目部人员一专多能,建立一支精干专业高效的工程项目部。

1.2 编制工程实施阶段项目管理方案

由于建设单位的项目管理涉及设计、监理、施工、检测、监督等工程参与单位,还涉及项目审批、审计等政府部门,以及项目所在地的政府部门、供水供电部门等,因而有必要规定项目部成员职责、确定项目管理目标、编制相关规章制度、理顺工作流程等,为日后项目实施做好制度准备工作,项目管理方案即为其实施的制度平台。

1.3 完善施工技术准备

技术准备是项目实施阶段的重要环节。如果技术方面出现错误或安全隐患,可能会造成巨大损失。项目部有关技术人员不仅要熟悉和自审图纸,还要会同设计、监理、施工等单位对设计图纸进行会审,对于经监理单位审查过的施工单位编制的施工组织设计和重大技术方案,建设单位还须进行认真核查,以确保技术要求符合合同目标。

1.4 及时提供施工现场

由于大多数水务工程项目是按照工程进度计划提供施工场地,因而及时协调相关部门,按进度计划提供施工场地,做好现场的“三通一平”等工作,确保施工单位能按时进场施工。

2 严格“四大”控制

2.1 严格控制工程质量

在水务工程项目实施管理中,质量、进度、投资三大目标是工作的重点,其中工程质量是关系到人们生命及国家财产安全的重要指标。工程质量管理的关键是事前预控和事中控制。水务工程具有隐蔽性、工序多、技术复杂、外观质量高等特点,做好人、机、料、法、环等要素的控制与管理,是工程质量管理的前提条件。其中人的因素是最为活跃,最不易控制,因而需经常进行思想教育,提高所有工程人员的思想认识,不仅教育他们工程质量事关本单位的前途命运,更关系到个人的切身利益,这样就能把单位、项目和个人三者关系密切结合成为一个整体,从而达到严格质量管理的目标。

2.2 准确控制工程进度

水务工程受气候影响较大,特别是土石坝工程,施工的黄金时期是秋冬季节,做好施工流水节拍是工程进度的重要保证。物料、机具、人力资源的充分准备,科学严密的组织,昼夜施工、多工区、多工序施工等是缩短工期的有力措施。编制切实可行的工程实施网络图,并严格执行落实,出现进度偏差及时采取有效赶工措施纠偏;同时加强项目相关单位的沟通协调,提前处理可能影响工程进度的因素,是加快工程进度的主要手段。

2.3 有效控制工程投资

对于工程投资控制,在这里主要谈设计变更管理。由于水务工程存在大量的地下工程,其地形、地质条件等在勘察阶段难以充分查清,对于需要进行帷幕灌浆等防渗或地基处理的工程,更难以在招标设计阶段即准确确定工程造价。为做好工程投资控制,避免出现工程结算超概算情况,在施工过程中严格控制设计变更尤为重要。对于在施工过程中发现现场情况与施工图不符,如果不处理可能影响工程安全或项目功能的情况,项目部审核后报经单位批准而进行设计变更;如果不处理也不影响工程安全或项目功能的情况,则不予变更。另外,在施工图审查时,发现有采用更经济的工艺或技术且能达到项目功能的情况,则要求设计单位优化设计,以降低工程投资。

2.4 严厉控制施工安全

安全生产工作事关人民生命财产安全,责任重大。加强安全生产管理工作,是提高管理水平的基本要求。安全生产管理是动态管理,贯穿于工程实施全过程。因水务工程施工点多面广,人员分散,管理难度大,薄弱环节多,在安全管理中可应用系统管理理论,全面管理控制,以收到最佳效果。建立健全安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全技术措施等安全生产制度和技术体系是工程项目安全生产的重要保证。确保施工安全的关键在于落实,如果仅停留在书面上的制度、流行于形式上的检查是无法保证安全施工。因此,在工程实施过程中,应采取铁腕手段,发现安全隐患采取毫不留情的态度进行整改。

3 科学“四项”管理

3.1 合同管理

合同是当事人之间确定、变更、中止的民事关系协议,是法人之间依据经济法规、明确双方经济权利、义务所形成的经济关系的协议[4]。合同管理是水务工程项目管理的重要内容,根据工程项目特点和要求,确定承发包模式、选择合同文本、确定计价方法、拟定价款支付流程、管理合同履行过程、管控合同风险等。对于公开招标的项目,签订的合同协议应与招标文件的合同条款一致,在合同谈判时,不得对实质性条款有任何改变。合同签订后应到建设行政主管部门备案。严格执行合同奖惩条款,对签约双方均有促进作用。认真进行索赔工作,确保合同的严肃性。严格工程款拨付手续,按规章制度办事,做好合同管理工作。

3.2 理顺沟通协调管理

建设工程涉及很多单位,如果不加强沟通协调管理,只要有一方不配合,轻则影响工程进度,重则影响工程质量,甚至工程安全。建立工程例会制度是沟通管理的重要手段之一,可在例会上相互通报所掌握信息,需要协调的问题,减少信息沟通壁垒。另外,建立快速应急沟通机制,可弥补例会制度的不足,减少相关单位的扯皮推诿。

3.3 加强工程风险管理

由于水务工程建设周期长、专业种类多、技术更新快、涉及部门多、社会影响大等,工程建设过程所受的制约因素,即其不确定性因素很多,工程风险也是类型多样且来源广泛。从工程实施主体上分类,风险可分为政府、投资方、业主方、代建方、设计方、监理风险方、承包商、供应商、担保方、保险方等主体风险。对风险进行科学合理的有效管理是工程建设的重要保证。通过效率原则、易于界定原则、风险共担与责权利对等原则、最具控制力原则、遵循工程惯例原则等,对工程风险进行合理分配。风险管理包括为避免或减少风险发生的可能性以及潜在损失而采取的各种措施。风险管理措施包括风险回避、风险转移、风险减轻、风险预防、风险自留等。水务工程实施阶段主要通过强化合同管理转移风险,如在合同管理中采用制约条款,对某些因为建设单位原因造成的施工延误是可以预见的或在双方签约已经注意到时,施工单位不得要求索赔;采取预付款担保、工程质量保证金、工程一切险等方法转移风险。通过强化对建设主体的风险控制和转移,减少了工程建设中的不确定性因素。

3.4 建立信息管理系统

工程项目实施的过程,就是工程信息不断形成产生的过程,如何保证有用的信息得以保存,并使工程参与各方快速传递共享,是工程信息管理的重要内容。对于水务工程,利用计算机信息化技术建立工程信息管理系统,通过构建统一的中央数据库和项目信息一体化平台,为项目参与各方在互联网上提供一个获取个性化信息的单一入口,实现建设项目不同功能模块数据的信息一体化,使项目各参与方使用公共的、统一的管理语言和规则及一体化的管理信息平台,实现建设项目的目标。通过该管理平台有利于项目各参与方信息共享、交流和传递,同时项目各参与方协同工作,使得项目各参与方杂乱无章的沟通方式变成有序作业,并进一步提高项目参与各方管理能力,减少管理成本。

4 结语

水务工程实施阶段项目管理对于水务工程建设项目来说至关重要,该阶段直接形成水务工程项目质量,项目管理水平的高低直接影响工程项目质量的好坏,以及工程项目效益能否正常发挥。作为一个项目管理者要做好实施阶段项目管理,关键在于明确目标、高效沟通、强力执行。高效沟通可以加快信息共享,减少误会,增进互信,保持项目顺利进行;强力执行则使得制订的计划和决定的事项能快速落实执行,确保工程不延误。而作为工程项目部长正是高效沟通和强力执行的推动者和监督者。

摘要：工程实施阶段的项目管理是工程建设项目管理过程中的重要环节,是形成工程产品的最后阶段,该阶段的工作质量将影响到工程建设产品质量,做好该阶段的项目管理具有重要意义。

关键词：项目管理,质量控制,进度控制,投资控制,合同管理,沟通管理,信息管理

参考文献

[1]赵军凯.对项目管理的认识与思考[J].现代企业,2009,(8):18

[2]戚安邦,张连营.项目管理概论[M].清华大学出版社,2008

[3]李泽毓.对施工阶段项目管理的认识[J].科技资讯,2009,(21):137

对水务工程档案管理工作的认识篇3

关键词：水利工程；管理；档案

1.引言

水务工程档案管理是水务工程建设管理全过程的反映，是水务工程建设周期中各项计划、决策的重要凭证和依据。水务工程档案由在前期、施工、竣工验收等各个阶段形成的对国家和社会有保存价值的文字、图纸、图标及声像等各种文件材料组成，真实全面反映了水务工程建设情况，对水务工程的安全运行和日后维修发挥了重要作用。

2.水务工程档案管理存在的问题

2.1建设单位工作人员缺乏验收资料的实践经验，致使验收资料整理不够全面。

一项水务工程从立项、设计、施工、竣工验收，到运行、养护、维修改造，最后达到设计寿命，经历时间长，文件资料内容广，涉及部门多，对档案管理提出了很高的要求。

如果档案管理人员未经专业培训，对水务工程施工总体情况不能掌握，缺乏资料收集经验，可能导致资料收集出现问题，如：资料内容缺项、签字盖章手续不全、隐蔽工程验收记录不准等，这些问题都对工程档案管理不利，给工程带来隐患。

2.2档案管理工作的前期投入和管理不足。

档案管理工作应该在开工前就做好准备，根据水务工程的施工进度计划制定档案管理制度，保证档案管理工作的有序、高效运行。

由于目前我国大部分施工单位都是注重施工进度，忽视资料收集，导致档案管理滞后于水务工程项目管理，这些问题主要是主管工程项目的领导和管理人员的档案管理意识淡薄，忽视档案管理的重要性造成的，如在日常工作中只抓进度，忽视资料收集；管理人员自身素质差，责任心不强，对资料收集这种工作的忽略；施工过程中资料收集、整理及归档工作不到位。

当工程快要竣工时，才开始加班加点的进行资料整理，由于之前的资料收集不全，难以全面的整理档案资料，造成档案资料的失效。

2.3管理人员素质偏低，档案专业人才缺乏。

在档案管理方面，目前缺乏高素质的档案管理人才，在水务工程建设中，档案管理一般由施工技术人员进行，他们没有经过专业培训，缺乏档案管理方面的知识，对工程档案管理的法律也知道甚少，整天忙于工程的技术指导，无暇顾及资料收集，这些原因都造成了档案管理方面的不足，难以全面的整理出水务工程档案资料。

2.4档案管理体制和制度不健全。

随着国家对工程建设管理制度改革的不断深入，水务工程建设项目管理得到了很大的提高，招投标制度、监理制度、竣工验收制度得到了完善。

由于我国水务工程施工单位众多，管理质量参差不齐，有些单位根本没有根据国家的法律法规制定这些规章制度，有些单位虽然制定了，但是也不完善，导致了单位对施工档案管理方面缺乏相应的指导，施工中资料整理不规范，造成水务工程档案管理不健全。

3.水务工程档案管理的对策

3.1严格执行有关档案管理规定。

为了使档案管理能够规范化、标准化，建设单位应该根据档案管理有关法律法规，在工程建设初期制定档案管理制度，实施细则，对档案管理的机构和职责，材料归档要求，档案资料的原始性等方面做出详细的规定，使档案管理制度跟着施工进度一起纳入工程质量监督管理。

同时要加大工程项目负责人、管理人员和施工技术人员学习档案管理方面专业知识的力度，使得档案管理方面有章可循，有法可依。

3.2认真抓好档案的收集、保管、利用三个关键环节。

从工程建设一开始，档案管理工作就有条不紊的开展了，档案管理人员依据施工进度计划深入施工一线进行资料收集，由于工程技术人员和施工人员对工程项目最为了解，档案管理人员要虚心向他们学习，掌握并收集这些一手资料，因为这些是档案管理的原始资料。

在做好资料收集后，要根据相关法律法规进行整理，并由专门人员看管，方便监理单位检查验收，同时能方便工程技术人员查阅施工过程中的资料，达到利用档案资料促进水务工程施工的目的，所以要在档案专人看管的基础上加大档案开发利用的力度。

3.3加强对水务工程建设单位档案工作的监督指导。

各级档案管理部门应该加大档案法律法规和档案管理信息化的宣传力度，突出强调档案管理对水务工程建设的积极作用，同时要对工程建设档案管理方面给予指导，加强对档案管理人员的档案管理知识培训，加强档案管理人员的业务素质，确保档案管理的规范性，在整理好档案资料的同时要有勇于创造精神，将网络技术引入到档案管理，增加档案管理的效率。

对于项目建设各级部门，要建立健全档案管理的监督制度，让档案管理人员长期深入施工一线，确保档案资料收集的准确性，同时要和其他部门协调，确保档案专项验收的质量。监理单位要切实履行自己的职责，加强对竣工资料的监督和审查，确保档案管理的质量。

3.4加快工程档案建设的信息化进程。

随着计算机技术的广泛使用，计算机给水务档案管理工作带来了便利，提高了档案的利用率，只有对水务档案的开发和利用，才能真正体现档案的价值。在档案管理方面，要加强基础业务建设，以简化整理、深化检索为宗旨，实现科学化、规范化管理。

3.5提高水务工程建设档案管理人员的综合素质。

水务工程档案管理工作是一项复杂、细致而琐碎的工作，这就要求档案管理人员具有较高的综合素质。

档案管理人员要不断学习档案管理的专业知识，提高专业技能，同时要了解档案管理方面的法律法规，精通档案业务，提高思想素质，增强档案管理的责任心，才能保证档案整理的完整性、准确性，保证水务工程档案管理的质量，为水务工程建设贡献自己的力量。

参考文献

【1】蒋云波.项目档案管理的现状与对策.2001

【2】林莉.重点工程档案管理存在问题及对策.2006

水务工程项目管理篇4

广州市从化区水务局关于转发广州市水务局关于进一步规范水务工程保障农民工

工资支付管理工作的通知

各镇人民政府、街道办事处、园区、林场，局属各单位及各科室：

现将《广州市水务局关于进一步规范水务工程保障农民工工资支付管理工作的通知》（穗水质安〔2018〕44号）转发给你们，并提出以下要求，请一并贯彻落实：

一、实行按月足额支付工资。施工企业应依法支付农民工工资，实现月清月结。施工企业要按月编制务工人员工资表，经务工人员本人签字确认后发放。按照《广东省人民政府办公厅关于印发广东省保障农民工工资支付工作考核办法的通知》（综二人社〔2018〕34号，以下简称《考核办法》）要求，水务工程项目必须100%实现按月足额支付工资。

二、加强劳动合同管理。实行先签订劳动合同后上岗作业的管理制度。施工企业应依法与招用的务工人员签订书面劳动合同并建立职工名册。劳动合同明确约定工作时间、工作内容、劳动报酬和支付方式等内容并严格执行。按照《考核办法》要求，各有关单位要确保在建水务工程劳动合同签订率达85%以上。不符合上述要求的有关单位须在2018年6月底前完成整改。

三、实行劳务用工实名制。以建设项目为管理单位落实建筑施工实名制。施工总承包企业要建立用工台账，以月为周期汇总登记，对包括施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业在内的建筑从业人员信息登记建档,内容具体包括建筑项目负责人、现场管理人员和作业工人的个人身份信息、从业资格、培训教育、劳动合同、作业人员工资帐号、项目岗位等基本信息，工人姓名、身份证号、工作天数、当月工资结算数、当月工资支付数等作业工人考勤与工资支付信息和当月工程施工进度情况，当月劳务作业人员工作时间、工作量和工资单价，使用材料(设备)的品牌、数量、规格和单价，使用机械的型号、数量和单价等施工进度情况。上述资料经施工企业填表人、审核人和项目经理签字后，应保存两年以上，并保存一份在工地备查。监理企业对施工单位未按本规定落实建筑施工实名制管理工作的，应发出书面《监理通知单》，要求其限期整改。按照《考核办法》，各有关单位要确保实名制覆盖全部在建水务工程。不符合上述要求的有关单位须在2018年3季度前完成整改。

四、推行银行代发工资制度。施工企业要为招用的务工人员办理工资银行卡，交由银行直接将工资划入务工人员个人账户。要求在2018年3季度前要完成“分包企业委托施工总承包企业通过银行直接将工资划入农民工个人工资账户”工作，各有关单位要督促施工企业落实。

五、落实工资保证金制度。建设单位与施工企业签订的工程建设项目承包合同，应对开立工资保证金专用账户、存储工资保证金和因欠薪同意提取工资保证金发放工人工资以及提取后的等额补足相应资金等作出约定。在项目签订承包合同后，施工企业应到人社部门开立工资保证金专户并存储工资保证金。新建项目在办理开工报告申请、备案时，建设单位应将缴纳工资保证金的凭证提交至区水务工程建设管理科；2017年及以前开工的项目应在2018年4月底前完成工资保证金补缴。

六、加强实名制和工人工资分账管理（以下简称“工资管理”）工作，加快将项目纳入广州市建设领域管理应用信息平台（以下简称“系统”）管理。目前，系统已上线运行，我局将选取1-2个项目进行试运行，并按照《广州市水务局关于落实水务工程建设领域实名制和工人工资分账管理工作的通知》（穗水质安〔2018〕10号）陆续将我区新开工项目及在建项目要求纳入系统管理，并在9月前完成。具体如下：

（一）工资分账管理按照“分级管理，属地负责”的原则，目前，我局已开通管理员账户，凭管理员账户按需要设置审核（初审、复审）账户或其它账户。凭审核初审、复审账户，在建设单位上报工程信息后经过初审、复审以生成编码（首次上报并完成复审生成项目编码、再次上报并完成复审生成工程编码）。凭工程编码，施工企业方可办理工人工资支付专用账户和录入工资管理信息实现监管。

（二）建设单位、施工企业按照《广州市建设领域管理应用信息平台操作指南》通过企业CA创建相关账户，方可录入相关信息。

附件：《广州市水务局关于进一步规范水务工程保障农民工工资支付管理工作的通知》（穗水质安〔2018〕44号）

广州市从化区水务局 2018年4月27日

水务工程交底告知书篇5

根据有关规定，我站已受理了

工程的质量安全监督申请。为明确监督重点，便于参建单位与监督机构工作衔接，保证监督工作顺利实施，告知如下：

一、质量、安全监督主要依据

（包括但不限于下列法律、法规及技术规范、标准）

1、《中华人民共和国安全生产法》；

2、《中华人民共和国建筑法》；

3、《建设工程质量管理条例》；

4、《建设工程安全生产管理条例》；

5、《生产安全事故报告和调查处理条例》；

6、《上海市建设工程质量和安全管理条例》；

7、《上海市安全生产条例》；

8、《上海市建筑市场管理条例》；

9、《上海市建设工程文明施工管理规定》

10、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》；

11、设计文件、工程合同文件

12、工程主要施工技术规范及质量验收标准：

 《水利工程施工质量检验评定标准》（DG/TJ08-90-2014） 《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）

 《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007） 《泵站施工规范》（SL234-1999） 《水闸施工规范》（SL27-2014）

 《疏浚与吹填工程技术规范》（SL17-2014） 《堤防工程施工规范》（SL260-2014）

 《园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ82-2012）

 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008） 《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008） 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 《文明施工规范》（DGJ08-2102-2012）

 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

二、检查阶段：相关单位应在下述指定的主要工程建设节点施工前三天通知监督员，监督员根据结构的重要程度及规定安排监督检查。

1、水利工程的重要隐蔽单元工程、关键部位单元工程、主要分部工程和供排水工程的关键工序、重要部位工程：

主要分部工程：地基与基础、泵站主体、闸首主体、闸门、启闭机与拦污栅、机电设备安装等。

重要隐蔽单元工程：预制钢筋混凝土方（板、管）桩、钻孔灌注桩、水泥土搅拌桩、高压旋喷桩等桩基工程；闸门门体及预埋件安装。

关键部位单元工程：泵站主体的钢筋砼流道、墩墙、板梁；闸首的钢筋砼底板、墩墙、板梁；水泵机组安装；电气设备安装；监控系统模拟调试。

2、工程重大危险源：

深基坑工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、水上作业、桩基作业等

3、工程验收：

泵闸工程基坑验槽、管道工程功能性验收、主要分部工程验收、单位工程验收、完工验收、阶段验收等。

4、其它：

三、质量、安全监督措施

监督员在监督检查过程中发现的安全、质量问题，按照下列规定进行处理。

（一）对于违反法律、法规、规章和工程建设强制性标准的质量安全问题，应当签发质量问题整改指令单、安全问题整改指令单。

（二）对于以下情况，应当签发局部暂停施工整改指令单：

1、危险性较大的分部分项工程施工过程中存在违规行为的；

2、未按整改指令单要求整改或拒不整改的；

3、违反法律、法规、规章和工程建设强制性标准的问题普遍或多次发生；

4、继续施工将导致隐蔽工程质量问题被隐蔽或发生事故可能性较大的。

（三）对于以下情况，应当签发停止施工整改指令单：

1、安全保证体系不健全或者未履行安全质量法定职责的；

2、降低施工现场施工许可条件的；

3、未按局部暂停施工整改指令单要求落实整改的；

4、发生生产安全事故或者工程质量事故的。

（四）对于以下情况，应当按照行政执法程序提议立案处理：

1、未按合同约定配备相应的项目负责人、技术负责人、专职质量管理和安全管理人员等技术、管理人员，经书面指令整改仍不能落实相关人员的；

2、危险性较大的分部分项工程管理存在违规行为，经书面指令整改仍不能满足要求的；

3、在施工中偷工减料的、使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的；

4、未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及相关材料取样检测的；

5、未经监理工程师签字，进入下一道工序施工；

6、主体结构质量保证资料、法律规定的质量安全资料、质量检测资料弄虚作假的；

7、有不按照工程设计图纸或者强制性技术标准条文的其他行为的；

8、违反法律法规的其他质量安全行为、问题。

（五）监督机构还可通过巡查、委托社会机构、监督会议、通报、警示约谈等方式对水务工程开展综合监督管理。

四、投诉、举报

1、对于工程项目建设过程中存在的质量问题、安全隐患，可向监督机构进行投诉。监督机构的投诉电话：021-59520210。

2、对于监督人员在进行质量、安全监督检查过程中存在的玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、违反廉洁规定等行为，可向监督机构或其上级的水行政主管部门举报。监督机构的举报电话：021-59520915。

五、本监督交底告知书内容不代替建设管理的各项规定，不免除或增加参建单位任何质量安全责任。

监督机构：上海市嘉定区水务工程安全质量监督管理站

年月日

建设单位（盖章）

项目负责人（签名）

施工单位（盖章）项目经理（签名）

监理单位（盖章）

水务工程项目管理篇6

一、水务事业单位财务管理存在的问题

(一) 缺乏现代的财务管理理念, 没有把握经济和公益的平衡点

水务事业单位相对于其他事业单位有着其非常大的特殊性, 其主要的责任是制定水务部门的规划发展, 建设和维护居民的供水、工业用水、农业灌溉、水污染治理和排放等基础设施, 在这些工作当中水务单位必须保证“三个效益”即社会效益、经济效益以及环境保护效益的平衡。水务单位必须认清水务工作是基础性的民生工作, 既不能全力推向市场也不能使其产业化。我国大部分的水务单位都是政府经营的, 由于政府的主导作用的原因, 导致在水务单位内部形成的浓重的计划经济制度成分, 同时水务单位往往处于垄断的地位, 这在很大程度上会造成水务单位竞争意识能力不强, 也不能使水务单位的相关人员足够的重视财务管理工作, 很多时候认为水务单位的财务管理工作就是非常简单的对账管理, 而内部的相关员工也不具有非常强的成本意识, 水务单位虽然设有相关的内部控制制度, 但是在实际的运行过程当中相关的制度也没有得到切实的执行。

(二) 财政预算体系不全面

在实际调查中我们发现, 水务事业单位在财政预算中存在很多种问题, 主要表现在以下三点。 (1) 水务事业单位的预算编制过程短、时间紧、有时准备不充分, 导致预算编制质量低。 (2) 经济预算编制过程中缺乏各相关部门的有效的配合, 各相关部门的参与力度不够, 仅仅关心自身的经费指标。 (3) 在实际的工作当中预算编制人员态度不够端正, 在提交相关的上报经济预算数据过程中, 仅仅按照上年指标简单的乘以一定的比例, 致使预算编制的结果粗糙简单, 不能充分考虑水务事业单位各项经费的需求情况, 对于经费需求较大的项目, 因预算过小导致资金缺乏而影响项目的进度, 对于经费需求较小的项目, 因预算过大导致浪费国家财政收入的现象发生。

(三) 资金管理存在漏洞

水务事业单位对资金管理的不到位, 主要表现在: (1) 各项资金收入和支出的界限不明显, 各支出常常相互挤占挪用, 整个支出结构呈现出不均衡、不合理的现状; (2) 资金综合使用效率较低, 从而造成了资金的浪费。例如在物资采购方面缺少节约意识, “大手大脚, 铺张浪费”的现象时有发生, 造成水务工程成本提高, 使国家的资源不能得到充分有效的利用。

(四) 财务分析体系不科学

在实际调查中, 水务事业单位的财务人员参与管理的机会少, 对于单位的各方面情况了解不全面, 运用的财务分析指标和方法单一, 在做财务分析时, 不能从事业单位的整体出发, 只单纯地从会计核算的角度进行分析, 分析的数据和结论缺乏合理性, 阻碍了决策者正确了解单位的财务状况, 不利于水务事业单位的发展。

二、水务事业单位财务管理改进的措施

(一) 引入现代化的财务管理理念, 提高管理水平

随着社会主义市场经济的不断发展, 水务单位也需要改变管理理念, 强化财务管理的认识。水务单位的财务管管理要从简单的记录收支向财务数据分析、资金项目管理、投资预算分析等方面过渡和转变。强化财务管理在单位中的核心地位认识, 提高财务管理的主动性自觉性。水务的经营管理者要积极的开展对水务单位有利有益的经济活动, 实现长久的发展目标。要积极的利用财务管理对财政数据进行分析, 发现问题和缺失, 及时的采取必要的措施进行修正和弥补。现代化的管理也利用信息技术立足于单位本身, 做好财政预算和收支, 减少部门的不必要的开支和投资, 完成国有资本效益增长的目标。

(二) 优化财政预算, 保证资金需求

水务事业单位实施全面科学的财务预算, 确保水务资金需求的供给应采取的改进措施主要有: (1) 安排充足的预算编制时间, 提高预算编制质量。要早动手、早安排, 编制前要做好准备工作, 进行调研和论证工作, 制定出一个符合水务事业单位实际情况, 切实可行的预算计划。 (2) 编制预算的部门与其他职能部门建立有效沟通协调机制, 各职能部门共同参与, 所需经费从全局出发, 相互沟通。 (3) 编制预算的工作人员必须端正工作态度, 根据当年的实际需要和水务工作重点出发, 结合当年的财力状况, 细化收支项目, 明确支出的方向和用途。摒弃传统的“上年基数加本年调整”的预算编制方法, 运用科学的零基预算编制方法, 提高预算编制结果的准确性。

(三) 加强水务事业单位资金管理, 提高资金利用率

为了完善水务事业单位资金的管理, 首先需要根据水务事业单位的支出需求, 遵守水务事业单位资金管理要求按照相应的财务制度, 平衡好资金供应, 合理调控, 做到资金的来源去向合理, 提高资金的利用率。对现有的不符合当前情况的财务规章制度及时讨论并修改, 贯彻国家有关财务法律法规和财经纪律, 增强资金管理观念, 实现财政资源的合理优化配置。对于水务事业单位的专项资金要坚持专款专用, 严禁挤占和挪用, 对专项资金要进行单独的财务管理和会计核算, 每一个环节财务部门必须积极参与, 使资金管理与水务项目管理相互协调发展, 保证专项资金管理的连贯性。在具体工作中, 依法合理有效的使用每一项资金, 建立严格的资金支付流程, 做到先审后支, 不审不支, 支出必有来源, 全过程监督预算执行, 提高财务管理, 保证收支平衡和专项资金不被挪用和挤占。

(四) 建立科学的财务分析体系

财务分析在水务事业单位的财务管理过程中有着非常重要的作用, 只有全面做好事业单位的财务分析, 事业单位的管理水平才能真正提高, 才能更好的利用国家的财政资金。事业单位财务分析方法主要有趋势分析法、比较分析法、因素分析法、比率分析法等。事业单位的可以使用的财务分析指标有预算完成率、预算拨款增长率、公用支出增长率、人员支出比率、专项支出占总支出的比例、经费结余率等财务指标。在进行财务分析时, 必须把财务分析方法和财务分析指标有机的结合在一起, 进行科学的全面的分析。此外, 在事业单位的财务分析过程中需要突出准确性原则, 水务事业单位的财务分析不仅要从财务方面出发, 还要综合考虑各方面的影响因素, 财务分析人员需要深入到项目的实施管理过程中去, 详细了解经费的支出运转情况, 大量地收集资料, 从根本上保证财务分析的准确性, 为领导者提供准确的决策依据。

三、结语

水务单位不同于其他的事业制单位, 水务单位采取适当的经济手段在服务人民的同时实现国有资金的升值。水务单位在水资源的合理利用, 有效分配和水资源的循环利用中都起到关键的作用, 对资源的可持续利用, 建设资源节约型、环境友好型的社会也是不可或缺的。财务管理作为其核心的机构, 实现资金最大化的使用, 深化财务改革, 做好资金管理工作, 结合单位本身和行业的实际情况对财务数据分析汇总, 为单位的投资决策提供有效数据支持。

参考文献

[1]黄静欣.事业单位预算管理的新思路[J].管理科学, 2010, (24) .

[2]李萍.水务工程财务管理中存在的问题及对策建议[J].金融经济, 2012, (3) .

[3]赵海.浅谈财务管理在事业单位中的作用[J].安徽水利财会, 2012, (4) .

[4]陈雷.实行最严格的水资源管理制度保障经济社会可持续发展[J].中国水利, 2009, (5) .

新时期如何提升城市水务管理水平篇7

关键词：新时期；水务管理；可持续发展

水资源是我国城市发展的基础，任何一个城市的发展都要以水资源作为前提条件。目前，我国的城市人口非常密集，水源利用量较高，污染程度相对较大。但是，我国城市占地面积却非常小，水资源人均占有量不足世界平均水平，供水保证的难度较大，水污染的防治任务十分艰巨。这样的背景对城市的可持续发展提出了更高的要求，城市水务的建设与管理是我们现代化城市建设和发展的主要基础。因此，认真做好城市水务管理工作是我国城市健康可持续发展的保证，我们从以下几个方面来进行分析和探讨。

1 城市水务管理的必要性

水资源与其他资源配置的区别主要表现在：其他资源的配置是追求如何利用有限的资源获得最大的经济效益，而水资源的配置却是以水的安全为前提的，主要包括饮水安全、防洪安全等多个方面。水资源的安全问题也是比较突出的，我们必须充分掌握水资源的特殊性，在水资源自身性质的基础上，对资源的配置进行分析和探讨。只有在保障水资源安全和公平分配的基础上，才能保证其利用的效率。

城市的发展与水之间保持着重要的联系，水资源是城市发展的必要条件。但是我国的城市水资源比较紧张，生态环境达不到预期的效果，这会对我国城市化带来一个严峻的挑战。任何一个城市的发展必须要以充足的水资源作为保证，坚持走可持续发展的道路。据悉，北京市用水总量三十七八亿立方米，本地年均水资源量22亿立方米，周边省份支援调入水量三四亿立方米，中水10亿立方米，其余不足主要靠超采地下水。2014年年底南水北调工程中线通水，然而进京的10亿立方米汉江水在抵顶周边省份调水量和过去超采地下水量之后，所剩不过二三亿立方米。

2 城市水务管理存在的各种问题

我国城市水资源管理目前仍然存在很多问题，主要包括以下几个方面：

①城市水资源的开发与利用的战略缺乏目标性。我国城市水资源的开发与利用缺乏目标性主要体现在城市经济社会的快速发展，我们对水资源的管理没有很好的协调措施，不知道如何规范水资源的使用，从而也常常出现水资源被污染以后再进行治理的情况。通过长期的发展证明，过去传统的水资源开发战略没有从根本上解决问题。现阶段，必须转变思想，强调节约用水和水污染治理的重要性，以可持续发展的观念来指导城市水资源的开发与利用，从而促进城市水资源的循环使用。

②城市水资源的价格体系需要改进。城市在针对水资源的发展利用过程中，并没有反映水资源地商品属性，没有将水资源制定出合理的价格体系。由于水资源具有垄断性，数量比较稀少，人类的生存与发展离不开水资源，我们对水资源的开发与利用程度非常低，自然资源相对来讲剩余量较大。现在城市发展较快，在人们正常的生活中，水资源优先配置给大型城市，因为水的价格较低，市民们往往意识不到水资源的珍贵，常常造成水资源无节制的浪费。事实上，北京市地下水形式不容乐观，第九水厂已开始利用以往认为处理成本过大而不去利用的地表水。由于水资源管理的政策不到位、手段不严苛、制度不健全，对人类的生存与发展产生了严重的威胁。

③城市水资源的管理制度存在问题。我国很多城市把水资源当作国家的公益性事业，没有设立相应的水资源管理机构。从现在组织管理的内容来看，城市的公用事业与自来水企业之间是政企合一的关系，并没有将自来水产业引入市场竞争机制，不存在水资源行业经营风险等问题，整个自来水企业也缺乏相应的活力，城市水资源的管理制度也存在很多问题。

3 加强我国城市水务管理的主要对策分析

加强我国城市水务管理，应该从以下几个角度出发，针对我国城市水务管理进行对策分析：

①注意节流意识，以治理污染为主要内容，通过多个渠道进行水资源的开发。首先，降低我国城市水资源的投资是第一步，要加强污染水处理程度，意识到减少污水的排放同时也可降低给水水处理的投资，提高用水的效率问题。通过多个渠道对水资源进行开发，大力提倡城市污水的循环使用，开辟第二水源。

②提高城市居民的节约用水意识，构建预防污染的社会。我国城市的水资源非常紧张，很多城市水位逐年下降，出现严重缺水状况。应该加强城市居民水资源的保护和节约用水的意识，致力于构建“节水型城市”。此外，预防水资源的污染，能够为此而建立一整套预防水资源污染的措施，为此提供经济有效的用水环境。

③构建合理的城市水价体系。水资源不应该像过去那样被当作免费资源，它的存在和城市的生产与发展起着至关重要的作用。在城市不断发展的前提下，必须引进市场竞争机制，推进水资源行业的活力，制定出符合城市人口需要的价格，形成科学合理的价格体系，为城市水资源的管理提供一定程度上的保障。

④创建新型的城市水资源管理体制。城市管理体制存在一部分的弊端，因此我国城市管理体制必须进行相应的创新。成立城市水务局，针对城市水资源的合理布局进行规范，实行统一的管理，从而为我国城市水资源管理做出新的贡献。

综上所述，水资源是人类的生命源泉，是我国城市发展的主要命脉。水资源在我国的政治、经济、文化生活中占据着特殊的地位，我们必须意识到水资源的重要性，提高城市居民的节约用水意识，构建预防污染的社会，为我国城市的可持续发展提供充足的水资源。

参考文献：

[1]徐彬.我国城市水务产业发展模式研究[D].复旦大学，2013.

[2]杨卫国.中国水务产业发展制度创新研究[D].武汉大学，2011.

水务工程项目管理篇8

一、高度重视，迅速部署

我局接到市局通知后，立即召开专题会议研究部署水利系统专项治理工作，组织有关工程项目法人细化并落实《水利工程建设领域突出问题专项治理工作方案》，把扎实推进水利工程建设领域突出问题专项治理工作作为一项十分重要而紧迫的政治任务，切实把思想和行动统一到排查工作上来，进一步增强做好专项治理工作的责任感和使命感，加大力度，扎实工作，确保专项治理工作取得实效。

二、加强领导，落实责任

为加强对水利工程建设领域突出问题专项治理工作的领导，我局成立了水利工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组，局长白树海为组长，书记侯占俊、及有关主管局长为副组长，重点工程相关股室主要负责人为小组成员。领导小组办公室抽调专门人员，组成了专职排查队伍。排查小组由组长负总责，层层落实责任，确保排查工作不走过场、不留死角、不出漏洞。

三、周密组织，全力推进

我局为进一步细化方案，落实责任，结合自身实际，根据水利部的排查方案对本单位负责解决的问题进行分解，研究提出更具体的实施方案。将目标任务细化、量化到每个单位、每个岗位、每个环节、每个人员，做到责任、措施、工作、管理、监督“五个到位”，确保专项治理工作的人员、时间、内容、效果“四个落实”。

我局此次排查工作的重点为2008年以来实施的水土保持、农村安全饮水、及汤泉水库除险加固工程。主要从以下几方面着手进行：

（一）、工程建设项目决策行为

我局的工程在建设中严格按照规划实行，由具备相应资质的单位承担项目勘测设计任务、认真执行强制性标准和技术标准，勘测设计工作均达到设计规范的要求、项目建设规模、工程造价科学合理，不存在“报大建小”问题。设计变更、概算调整严格遵守程序、从未因决策失误造成重大损失问题。水土保持工程由河北省水利水电勘测设计研究院负责勘测设计。2008年农村饮水安全工程由张家口市星球建筑设计有限公司进行了项目的前期勘测设计工作，对各项目村进行实地勘测设计，根据国家在水利工程方面的标准、规程及规范编制了实施方案，并得到批复（张发改农经［2009］５号）。汤泉水库除险加固工程由邯郸设计院负责工程的初设及技施设计，由河北省二院负责审查，报水利厅备案。

2008年4月，汤泉水库除险加固工程开工建设，由于原水库兴建于1958年的特殊年代，实际情况与设计不符，为了确保工程顺利进行，早日发挥水库防洪、供水、灌溉效益，建设处与主管部门、业主、监理单位协商，对个别设计进行重大变更。

1、原设计泄槽宽24米，而挑流鼻坎下游原导流墙宽20.16米，若按初设批复意见修建溢洪道泄槽，挑流鼻坎下游原导流墙势必会阻挡溢洪道正常泄洪，经业主、设计单位、监理单位及施工单位四方讨论，经设计单位计算，溢洪道宽度由24米渐变为20.16米。

2、原设计由于测量时库区有水，造成测量数据不准确，且无当时建库时设计和竣工资料，上游坝坡断面依据常规经验定，导致初设与现状不符。2008年4月汤泉水库除险加固工程开工，放空水库后发现上下游均设有马道，且下游坡脚干砌石排水棱体坏损严重，经建设单位、监理单位、设计单位及施工单位四方现场勘查，一致认为保留大坝现状上下游马道，对大坝稳定更有利；排水棱体淤积严重不能正常使用。因此本次变更维持原大坝断面现状不变，保留上下游坝坡马道，大坝上游护坡浆砌石坡脚高程由118米抬高到上游马道高程120.8米，下游设宽7米的马道，翻修排水棱体。

3、原初步设计防汛道路为10厘米厚C20沥青混凝土路面，通往水库的道路位于汤泉河左侧，距**县县城约4公里。2006年在汤泉河的右侧修建**至温泉的旅游公路，路面比左岸的道路宽阔，旅游公路距汤泉水库坝顶最近距离为1.2 公里，同时考虑到汤泉水库本次除险加固后坝顶宽4米，不利于大型机械施工作业，防汛道路施工质量不能得到保障，加之2008年国内原材料价格上涨较快，给汤泉水库的建设带来了困难。鉴于以上原因，经建设单位、监理单位、设计单位及施工单位四方开会讨论，将原设计路面改为15厘米的C25素混凝土路面。防汛道路由原来的自水库沿汤泉河左岸修至**县县城改为自水库修至汤泉河右岸的旅游公路。

（二）招标投标活动

水土保持工程：由于21世纪水保项目双山寨项目区、沟门项目区为2003年批复项目，批复较早，08、09年工程属于续建工程，在工程建设中仍采用工程建设合同管理制。京津风沙源治理工程鉴于水土保持

工程的特殊性，治理任务较小，没有实行招标投标活动。

农村安全饮水工程：由于工程范围比较分散，各工程区治理任务较小，没有实行招投标活动。

汤泉水库除险加固工程：2008年4月7日在张家口市**县路泉大酒店进行公开招投标。本次招标由招标人委托持有招标代理合法资质的河北省水利水电第二勘测设计研究院负责。经过评标委员会评比，承

德市水利水电建筑工程处和河北省水利工程局为中标单位。

（三）工程建设实施和工程质量的管理

21世纪首水项目县水务局为法人单位，京津风沙源治理工程法人单位为**县京津风沙源治理工程水利项目建设管理站，均按规定组建项目法人机构，配备足额人员；21世纪初期首都水资源可持续利用规划水土保持项目、京津风沙源治理工程水利项目分别与河北环京水利水保工程咨询有限公司、北京政泰隆工程监理咨询有限公司签订了工程建设监理合同，配备了监理工程师、监理及旁站监理对项目建设的质量、进度、投资进行全面监理，按照监理规范和合同要求，编制监理规划和监理实施细则；京津风沙源治理工程水利项目、21世纪首水项目从规划、设计到批复，计划、施工图纸、合同，来文来函以及县委、政府的政策性文件等全部立卷归档，设专人管理、设专柜存放；在竣工验收前进行竣工审计，审计部门出具审计报告；施工过程中使用的苗木具备检疫证、合格证、标签三证齐全，苗木标准均达到国家二级以上；工程开工前对施工人员进行施工技术、安全教育和培训。

汤泉水库根据国务院、水利部有关组建项目法人的规定组建了汤泉水库除险加固工程项目法人，并按照规定履行了审批程序，明确了项目法人、内设机构、法人代表及技术负责人。项目法人下设技术保障组、安全监督组、综合协调及后勤保障组、财务组，并制定工程管理和财务管理制度。汤泉水库除险加固工程实行了“建设监理制”。监理招标采用委托招标方式。由河北省水利水电工程监理咨询中心（水利工程施工监理甲级）承担监理工作，并派出具有专业资格和一定经验的总监、副总监及专业监理人员，每个监理人员均做到了持证上岗，且到岗情况良好。

对于农村安全饮水工程，我县成立了“**县农村饮水安全领导小组”，并在水务局下设 “**县农村饮水项目办公室”对农村安全饮水工程进行管理。在工程建设当中，实行项目法人责任制，严格履行相关合同。在工程经审批开工后，我局派水利专业技术人员进驻现场进行指导和监督，与施工单位建立了工程质量领导责任制，严格执行工程建设规模和建设内容，严格把好质量关，并监督施工单位落实好施工生产安全，保证工程高标准、高质量、无事故施工。

（四）物资采购和预算资金安排使用管理

在资金管理上严格按照《国债资金管理办法》、财政部《基本建设财务管理规定》和市《关于国债资金管理实行报账制的通知》，严格实行“专款专用、专户储存、专项列帐”管理。由县级财政国债资金专户储存，并实行资金报账制。在资金使用及拨付上，项目建设单位首先要提供治理区国债资金报帐费用清单、国债项目工程投资进度表、国债资金报帐提款申请书及国债项目劳务折算清单，而后由发改、财政、主管农业项目领导、主管财政领导签字，再由县级财政部门拨付到项目建设单位，以确保项目建设资金专款专用。

由于严格按照国有资金的管理办法执行，程序规范、管理科学，多年来从未出现任何差错，不存在大额现金支付工程款的问题、拖欠工程款和农民工工资问题；严格按照项目的投资概预算执行，无超概算问题，切实把有限的资金用在了刀刃上，极大地发挥了投资效益。

（五）建设项目信息公开和信用体系建设

根据《政府信息公开条例》及相关规定，对应向社会公示建设项目信息的从未出现未公示的情况。

（六）监督整改和案件查办

多年来，在我局承办的工程建设中从未出现过违法、违规、违纪行为。