水务行业投资

2024-10-19|版权声明|我要投稿

水务行业投资(精选5篇)

水务行业投资 篇1

现代企业的薪酬管理, 是建立在企业价值创造的基础之上的。薪酬体系的设计既要保证价值分配的公平性, 更要体现激励性。本文从我国水务行业国有企业薪酬管理存在的问题及原因入手, 提出了我国水务企业薪酬变革的思路和措施, 以期对我国水务行业国有企业有所帮助。

一、水务行业国企薪酬管理存在的问题及原因

水务行业国有企业是指我国城镇自来水生产和供应及污水处理国有企业或国有控股企业。这些企业大多数都是由原计划经济体制下的城镇自来水厂和事业单位转制而成立的, 因此这些企业的薪酬体系也是从计划经济体制下延续下来的, 薪酬分配基本上与传统的行政事业单位分配制度相同。企业员工的薪酬水平以行政级别为主设计了不同等级, 同时还存在薪酬管理的条块分割现象, 即干部工资和工人工资实行分割管理。

目前我国水务行业企业的经营机制已经转变, 水务企业传统的薪酬管理显然已经不能适应市场开放和竞争加剧的新形势, 其中最突出的问题就是薪酬分配上的平均主义。

受传统薪酬分配体系的制约, 水务国有企业薪酬分配普遍存在着“大锅饭”与“不公平”现象。一方面表现为员工之间的收入差距过小, 另一方面表现为工资、奖金的分配与个人承担责任程度大小、实际付出和贡献大小不相符, 挫伤了员工的积极性。例如, 某水务国有企业的岗位工资按照职位级别设计, 员工岗位工资系数之间相差均为0.05, 差距过小, 无法体现因岗位不同对企业贡献不同的差异。从大多数水务国企改革后的奖金分配来看, 奖金作为激励员工努力工作的手段, 应体现出激励性, 但多数企业的奖金分配存在着严重的平均主义现象, 奖金系数差别较小, 并且奖金发放与员工的工作业绩和工作表现缺乏紧密的联系, 体现不出奖金的激励作用。目前从整体来看, 水务行业国企员工的薪酬构成是:员工收入=档案工资+岗位工资+奖金+各种福利和津贴。从员工薪酬构成的各个部分来分析, 水务企业薪酬管理存在的主要问题有:

1. 岗位工资体系不完善。

科学的薪酬管理首先要体现员工在不同岗位上对企业的价值和贡献, 体现薪酬分配的公平性和激励性, 但水务国有企业由于人力资源管理的基础薄弱, 大多数企业没有建立完善的岗位管理体系, 导致岗位职责不清、交叉和重叠现象严重, 普遍存在机构臃肿、人员膨胀、员工素质偏低等问题。有些企业甚至还延续计划经济时期的对干部和工人的分割管理, 没有统一的岗位管理概念和管理系统。因此, 岗位工资体系缺乏科学性。首先, 岗位工资的级别和水平的确定没有一个明确、科学的依据;其次, 现有的岗位工资主要依据行政级别来确定, 没有按照员工的能力、职业发展兴趣来建立工资晋升通道;第三, 岗位工资水平调整的程序和依据不明确。

2. 薪酬结构不合理, 没有将绩效考核体系与薪酬体系链接。

目前, 大多数水务企业的工资结构主要由个人档案工资、岗位工资、奖金三个部分组成, 其中, 档案工资和岗位工资都属于固定工资, 且占员工收入的绝大比例。奖金虽然是浮动工资, 但由于奖金的发放与公司的经营效益、部门绩效和员工绩效脱钩, 员工干好干坏、干多干少照样拿奖金, 奖金等同于固定工资, 没有起到应有的激励作用。同时, 薪酬结构中能体现员工业绩的绩效工资部分比例过小, 即使与员工的业绩有直接的联系, 但激励作用不显著。

3. 薪酬的整体增值功能不显著。

以广东省为例, 从上世纪90年代开始水务国有企业整体工资年增长率在10%左右, 特别是近几年来, 大多数公司的薪酬总额都在增长, 但由于薪酬体系不完善、机构臃肿、人员膨胀等问题, 导致整体工资水平虽然逐年增长但却并没有带来员工积极性和素质的整体提升。薪酬的内部不公和缺乏激励性, 导致员工的工作满意度不高, 没有起到通过工资水平的提升来激励员工提高工作积极性和工作能力的作用。从上世纪90年代开始, 水务行业内的不少国有企业对薪酬体系进行了多次改革, 但基本上都是在原有薪酬体系之上的修修补补, 并没有突破传统薪酬分配的基本框架。由于水务行业具有自然垄断和行政垄断双重特征, 水务国有企业面临的市场压力相对其它行业要小, 造成这些企业人力资源管理变革相对缓慢, 大多数企业既缺乏现代人力资源管理的理念, 又缺少人力资源管理的专门人才。以广东省为例, 目前为止只有深圳水务集团、佛山水业集团和珠海自来水公司等借助于咨询公司的力量, 对薪酬体系进行彻底的改革, 但绝大多数企业的薪酬体系并没有从根本上突破计划经济体制下薪酬分配的传统框架。

二、水务企业薪酬变革的思路和措施

水务国有企业的薪酬改革要摒弃传统的薪酬分配平均主义思维, 围绕企业价值创造的全过程, 通过科学合理和统一的人员管理和价值分配管理, 建立适合水务企业特点的薪酬体系, 增强薪酬体系的激励性, 激发员工的工作积极性, 有效促进水务企业的人力资源开发。水务国有企业薪酬体系变革的思路应以岗位、业绩为基点, 以科学的工作分析、岗位测评、业绩评估体系和职业发展规划构造新的人力资源管理体系, 薪酬分配体系变革的策略主要有:

1. 通过组织结构优化设计和岗位分析, 建立规范有序的岗位管理体系。

首先, 要按照经营管理的规范化要求, 通过组织结构优化设计, 设定合理的岗位数量和结构, 减少岗位重叠与工作职责交叉现象, 实现定岗定编管理, 适当精简人员, 减少人浮于事、人员臃肿的局面;其次, 建立规范的岗位管理体系, 控制付薪岗位数量;第三, 水务企业通过工作分析, 界定清楚各部门岗位设置及岗位职责, 建立责、权、利清晰的岗位责任制, 规范岗位名称和级别, 引进竞争上岗人员选拔机制, 在内部建立起能上能下、能退能进的竞争机制, 激发内部活力。

2. 定量测评, 以岗定薪, 建立科学合理的岗位工资体系。

利用现代人力资源管理的岗位测评方法, 客观、细致地评定不同岗位的价值差异, 以此为基础建立合理的岗位工资体系, 适当拉开不同岗位之间员工收入的差距, 尤其是企业核心岗位员工与一般岗位员工的收入差距, 彻底解决水务企业目前薪酬分配的平均主义问题, 提高薪酬的内部公平性, 真正实现以岗定薪、岗变薪变的薪酬管理目标。

3. 通过薪酬结构的设计, 加大薪酬的激励性。

在薪酬结构的设计中, 注重保障性与激励性相结合原则, 对公司内部的所有岗位按其岗位性质进行总体分类。按照不同类别岗位工作性质, 设计不同的固定薪资与浮动薪资比例, 加大薪酬的激励性。

4. 建立科学的绩效评估体系和以业绩为导向的薪酬激励制度。

应尽快建立基于企业总体经营目标的绩效评估体系, 细化岗位责任, 设计员工的关键绩效指标 (KPI) , 有效衡量员工工作绩效, 通过绩效杠杆扩大激励效果, 形成以绩效为导向的企业文化。将考核过程、结果透明化, 强化考核结果与收入的关系。设计分层次、分类别的绩效工资结构, 适当加大员工收入中绩效工资的比例, 增强薪酬的激励性。

5. 建立员工职业发展规划, 设计专门的多通道职业晋升激励体系。

为实现薪酬对各类人员特别是企业核心人才的激励作用, 依据企业发展对员工能力的客观要求, 把员工的职业生涯和能力发展与薪酬晋升结合起来, 为不同类别的员工设计合理的发展通道及相应的工资晋升通道, 充分调动各类人员的工作积极性, 鼓励各类人才在各自的领域为企业发展发挥自己的聪明才智。

6. 规范操作, 优化管理制度与流程。

引进先进的人力资源管理理念, 整合企业内部相关人事管理制度, 建立科学的薪酬管理制度与管理流程;在薪酬变革过程中, 注重统筹性与协调性、实效性与适用性、弹性与灵活性的有机结合, 建立高效、专业的管理机构, 推动薪酬管理工作的持续改进与不断优化。

水务行业投资 篇2

水是人类生存和发展的基础,水务行业关系国计民生,在国民经济中占有重要地位,是.进步和经济发展的重要支撑。

水务行业主要包括供水和污水处理两大业务板块。从发展历程来看,我国水务行业是从城市供水逐步发展起来的。建国以来尤其是改革开放以后,供水设施建设作为城市基础设施建设的重点,取得了突飞猛进的发展。截至2021年底,我国供水产能规模3.69亿吨/日,供水管网规模103万公里,供水能力与经济和.发展的需求基本匹配。与供水相比,我国污水处理行业起步相对较晚。随着2021年以来市场化改革推进,我国污水处理产能扩张开始提速。截至2021年底,我国城市日污水处理能力为17036.70万立方米,城市排水管道长度为63.03万公里,自2021年以来年均增速分别为11.79%和17.62%;城市和县城污水处理率分别为94.54%和90%,污水处理能力已处于较高水平。

目前我国供水和污水处理基础设施发展都已经相对成熟,所以现阶段水务行业资本开支的方向已经从“规模增长”转变为“提质增效”。供水方面,主要是水厂设备设施更新和老旧管网改造,以及城市高层建筑二次供水相关的工程和服务。污水处理方面,根据国家《“.五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》,大幅提高了污水处理设施提标改造和污泥处理设施建造投资规模,其中污水提标改造规划投资约432亿元,远超“十二五”规划的137亿元。另外,“.五”期间地级及以上城市黑臭水体整治控源截污涉及的设施建设投资约1700亿元,并作为分项计入规划重点建设任务投资中。

水务行业在投资主体方面,逐渐呈现多元化态势,但地方政府下属的区域性水务企业仍占主导地位。早期,水务行业被视为公益性行业,一直处于行政垄断之下,完全依赖政府投资。且由于自来水不适合远距离运输,水务企业具有明显的区域垄断性。自改革开放尤其是2021年以来,国家政策明确允许外资和民营资本进入水务行业,大量企业实行了产权制度改革,投资主体逐渐开始多元化。但从整体来看,由于自来水管网等固定资产投资具有规模大、回收期长的特点,水务行业尤其是供水领域,地方政府下属的区域性水务企业仍占据主导地位。

与投资主体多元化相对应,水务行业在融资模式方面,也具有多样性。目前主要的融资模式包括BOT(Build-Operate-Transfer)、PPP(Public-Private

Partnership),以及股权融资、债权融资等。

1、BOT(Build-Operate-Transfer),是指政府部门与企业(项目公司)就特定的基础设施项目,签订特许经营权协议,允许企业在规定期限内从事该设施投资、融资、建设、经营并获取相应利润,特许经营期结束后将该设施无条件转交给政府部门。BOT是国际上比较成熟的基础设施类项目的融资运营模式,在我国自1997年首次应用于成都自来水项目,经过几十年的发展,已经比较成熟,目前被广泛应用到水务和垃圾焚烧等行业。BOT模式中,更加侧重于项目经营服务端的收益。

2、PPP(Public-Private

Partnership),是政府部门和.资本合作,全程共同参与到项目运作,形成利益共享、风险共担的伙伴关系。2021年7月,国家财政部、环保部等四部委联合印发《关于政府参与的污水、垃圾处理项目全面实施PPP模式的通知》,要求政府参与的新建污水、垃圾处理项目全面实施PPP模式,明确了部分开展PPP模式强制试点。根据财政部PPP库中截止2021年底的环保类项目情况,其中水环境综合治理类项目合计6954亿元,占环保类PPP总投资额的52%;供排水类项目合计5143亿元,占环保类PPP总投资额的38%。但是由于2021年国家融资环境全面收紧,PPP在之前快速发展过程中所积累的诸多问题,包括明股实债、融资结构不规范等,也开始逐渐暴露,市场对于PPP的态度也转变为谨慎和担忧。财政部92号文严格把控新项目的入库标准,并对之前存在问题的项目进行了集中清理。另外国家也提出获取PPP项目将不单纯比拼报价,技术、模式、资源整合等将成为获取项目的考察因素,要更加注重实际治理效果,避免重工程轻运营的现象。

3、股权融资。目前已经有十几家地方国资控股的水务公司通过A股或H股上市进行股权融资,例如xx国资委控股的北控水务集团、首创股份,重庆国资委控股的重庆水务,天津国资委控股的创业环保等。

4、债权融资。根据WIND数据,截止2021年9月29日,水务行业存量债券395只。从发行规模来看,2021年至今,累计超过2021亿元,其中2021年发行规模最大,超过800亿元。

此外,城镇污水垃圾处理和供水领域,也是我们之前文章《如何看国常会信号——专项债额度提升》提到,可将政府专项债作为项目资本金的十领域中的两大领域,未来可以更好的利用这一政策导向,吸引更多.资本,投入到水务行业“提质增效”的基础设施建设。

水务行业之所以可以吸引外资和民营资本踊跃介入,主要在于项目稳定期良好的现金流和盈利潜力。根据国家统计局的数据,截止2021年7月底,水的生产和供应业企业数为2079个,其中亏损企业556个,占26.74%。以下,我们将重点对北控水务集团(全国扩张型)和重庆水务(区域垄断型)进行比较研究,从而更清晰的展现微观企业全貌。

北控水务集团

北控水务集团是xx国资委旗下的水务上市平台,公司从2021年开始快速扩张,并通过开展新项目以及并购手段,成为全国扩张型行业龙头。截止2021年底,公司水厂已覆盖全国21个省、5个自治区及2个直辖市。此外,公司还积极布局海外业务,目前已在葡萄牙、澳门、新加坡、澳洲、新西兰拥有37座污水处理厂、4座再生水厂、33座供水厂和1座海水淡化厂。

公司业务包括水处理服务、水环境治理建造服务以及水环境治理技术服务及设备销售三大板块,其中水处理服务中的污水及再生水处理服务,以及水环境治理建造服务占公司收入和利润比重较高。

由于北控水务集团持续的外延性业务扩张,所以在财务指标上,表现为收入的快速增长、较高的资产负债率、较差的经营活动现金流和投资活动现金流。公司未来随着新建项目的逐渐投放运营,以及PPP项目的收缩,现金流情况有望得到好转。

重庆水务

重庆水务是重庆市最大的供排水一体化经营企业,实际控制人是重庆市国资委。公司拥有重庆市政府授予的供排水特许经营权,公司及合营联营企业共同占有重庆市主城区约95%的自来水市场和重庆市约93%的污水处理市场,具有绝对区域垄断优势。

公司主营业务包括供水业务、污水处理业务、工程施工及安装等。供水业务方面,公司于2021年被重庆市政府授予供水特许经营权,期限30年。公司享有向愿意并且已经接受本公司供水服务的用户直接收取水费的权利,水费价格调整按照一定程序,经重庆市物价部门批准后执行。污水处理业务方面,公司于2021年被重庆市政府授予排水特许经营权,期限30年。污水处理服务费采取政府采购的形式,污水处理服务结算价格由重庆市政府部门每3年核定一次。此外,公司在四川省成都市青白江区及重庆市大足区、璧山区等地的污水处理项目亦享有当地政府所授予的特许经营权。从公司收入和毛利构成情况来看,污水处理业务占比较高。

对于区域性垄断的水务企业来说,产能扩张节奏具有一定的脉冲性。地方政府一般会超前建设,以满足未来一段时间区域内人口增长带来的需求提升。因此在财务指标上的表现,则是收入经过脉冲增长进入平稳期。在平稳期,公司资产负债率水平较低,同时具有良好现金流。重庆水务近几年股息率基本保持在5%左右。

通过以上对北控水务集团和重庆水务比较分析可以看出:污水处理和水环境治理相关业务,是收入和利润的主要来源;水务企业收入增长更多依赖于外延性扩张;水务企业在资本开支收缩的业绩平台期具有良好的现金流、较低的资产负债率以及高股息的特征,但收入增长缓慢。那么,水务企业内生增长的动力主要在哪?从收入拆分来看,水务行业收入取决于水价、供水量和污水处理量,因此水价提升是内生增长的核心驱动力。

我国目前现行水价机制为阶梯式水价及两部制水价。由于我国水务行业仍处于市场化过渡期,水价采用由政府主导下的听证会制度,企业对水价缺乏定价权。但从趋势上来看,当前各个城市自来水价格已进入上升通道,调整周期为3-5年,提价幅度在15%-40%。从提价空间来看,我国现行水价远低于世界其他国家,目前国内水价最贵的城市xx,其水价仍不及全球水价最贵城市的10%。世界银行曾提出发展中国家可承受水价的上限为家庭水费支出不超过家庭收入的5%,但目前我国绝大部分地区仍远低于2%(天津市目前仅为0.4%)。对于区域性水务公司来说,水价上涨将全部转化为利润,大幅提升其盈利能力和业绩弹性。

结语

天津是一个水资源极度短缺的城市。水源长期依赖引滦入津、南水北调,导致原水供应调度及处理难度远高于其他地区。而近些年由于财政约束、相关职能部门管理划分不清晰等原因,导致天津水务行业发展缓慢,整体水平低于其他直辖市及发达地区。

1、天津水厂规模偏小、供水能力、水处理能力相对落后。目前,xx2021年已经实现深度处理全覆盖,供水保障率达120%;无锡2021年实现深度处理全覆盖,供水保障率100%;天津2021年津滨水厂才有深度处理,供水保障率仅20%左右。

2、天津水务行业以公益性为主,虽然水价在全国各省市中相对较高,但由于原水供应难度、水处理及环保隐形成本等因素叠加导致成本背负压力大,实行政府定价的原水价格、自来水价格以及淡化海水价格长期处于成本倒挂状态,需要进一步理顺供水价格体系。

3、老旧管网改造及二供改造难度大。以前天津建委统一协调推动供水、热、电、气、道路改造,现在由各直属部门分别管理,供水没有主管部门,从企业角度推动改造协调难度大。

4、企业建设、改造项目资金缺口大,融资渠道单一。除财政支持外,旧管网改造,天津水务集团作为天津市核心水务基础设施所有者需要自主配置近70%的资金;二供改造,需要配置50%的资金;集团还需承担二供设施运营维护费及发展深度处理业务的全部资金;此外近几年地方财政约束导致的补贴缩减和资金拖延也加大了集团的经营压力。融资渠道有限进一步影响集团在水处理等市场化程较高、盈利能力较强的领域扩张,整个产业链反哺机制无法形成。

本轮环保水务行业的上涨逻辑 篇3

上证指数上周收于2278.4点,本周末收于2328.28点,上涨2.19%;股市动态30指数上周报收738点,本周末收于753.38点,上涨2.08%;其中股票组合上涨3.12%。

股市动态30指数自2008年1月1日设立以来,下跌24.66%,同期上证指数下跌55.75 %。本周股市动态30指数跑输、股票组合跑赢上证指数。

习近平主席上任后首站出访俄罗斯,按照惯例,很可能期间与俄罗斯达成一些大型的经贸合作协议,天然气和军工领域的合作值得期待。李克强总理主持召开第一次国务院全体会议,指出经济层面下一阶段重点是稳增长、防通胀、控风险、促转型。本周中小板指数上涨3.17%,创业板指上涨3.29%,中小板指、创业板指强于大盘指数。

国药一致(000028)发布2012年年报,公司2012年实现营业收入180.12亿元,同比增长18.89%;实现净利4.76亿元,同比增长44.92%,每股收益1.65元,净资产收益率26.8%。公司拟每10股派发现金红利1.8元(含税)。

美克股份(600337)再推股权激励计划,公司拟向激励对象以每股2.94元定向发行1500万新股,激励价格仅为实价的一半左右,此次激励计划所涉及的股票占公司总股本的2.37%。

二、股市动态30指数

本期暂不调整30成分股。

三、最新评论

2012年12月份以来,环保板块是涨幅最大的板块之一,与医药、苹果三星产业链板块领涨两市,环保板块至今涨幅超过40%。这里简单分析本轮环保股的上涨逻辑。

在整个板块上涨的过程中,一些突发性事件的出现,如雾霾天气、地下水污染等事件的不断曝光,对个股股价的刺激引人注目。以主营除尘的龙头企业龙净环保、及从事除尘滤袋生产的三维丝为例,借助各地大面积雾霾(如1月中旬、1月底、2月中下旬),其股价表现强劲,最高涨幅均接近或超过100%。同样涨幅可观的是,在山东地下水污染事件被曝光之后的水务板块,其行业龙头首创股份、创业环保本轮行情均实现翻倍。

回顾本轮环保股的上涨,除了环境恶化事件的频繁曝光,2012年4季度以来的流动性宽裕也功不可没,同时叠加了新一届领导上任后首个两会召开的炒作热情。当前所处的宏观背景是经济转型,对于环保而言,以往依靠重工业投资拉动的模式导致污染问题持续累积、进入一个频繁爆发期(或者说,随着人们对生活环境的关注,媒体为吸引读者、报道更为积极),污染治理投资持续加强已是必然,而短期污染事件进一步放大这种需求。

对于环保水务板块,本身行业长期发展前景是非常明确的,在经济发展的过程中,先污染后治理的模式,导致我们国家环保欠账较多,目前我们的环保投资只相当于韩国80年的投资水平。可以预期未来媒体报道环保事件的热情和力度将更大,环保行业个股将不乏催化剂,个股将反复活跃,震荡向上。

财通基金:关注新型城镇化

两会后A股市场进入政策敏感期,特别是在货币政策收紧预期下,市场分歧不断加大。对于今年以来大幅波动的银行等板块,财通基金认为短期的波动取决于市场情绪,譬如对于经济复苏力度、流动性收紧预期、房地产调控的担忧等等,但长期的趋势离不开基本面和估值。未来两年,银行的基本面仍较为确定,而目前许多银行股2013年PE在6倍水平,PB在1倍水平。即使估值长期不修复,即估值长期维持在1倍PB ,20%的ROE也意味着每年20%的投资回报;而纵观全球,大部分国家处于相同发展阶段的银行股估值很少低于10倍,这意味着未来某个时候,估值修复仍将大概率发生。

回顾今年两会议题,“城镇化”无疑是关键词之一,也成为中国未来经济增长最大的动力来源之一。对于这一主题带动的板块热点,财通基金表示李克强总理答记者问中说到政府要解决的三个主要问题:经济可持续、民生、社会公正,新型城镇化无疑是经济可持续的重要推力,围绕这个推力,改革会是贯穿其中的要素,期间也会产生很多主题性机会。但本次城镇化与以往存在不同,重点是人的城镇化:城市集群会更加突出,带动要素融合与流转、产业升级等机遇。新型城镇化下民生、环境的要求更高,相关的投资也会增加,重点可能涉及衣食住行及环境民生等,所以医药、食品、电子消费、传媒文化、环保板块值得中长期看好。

水务行业投资 篇4

水务行业电气设备需要不间断运行, 使得青年职工平时无法更新调试或用作电气教学培训。引滦工程潮白河管理处新建培训室, 依托培训室先进的自动控制设备, 搭建SCADA系统, 模拟泵站整个自动控制流程, 演练真实泵站中机电设备的全部操作, 以提高青年职工业务水平和知识技能。SCADA系统参照真实泵站架构, 在保留泵站系统功能基础上, 相应完善配套设施, 为适应新技术、新设备和新方法, 系统预留硬件接口及丰富的扩展API以满足日后升级改造需求。培训室SCADA系统包括下位机智能控制系统、上位机HMI系统和通信网络 (图1) 。

二、下位机智能控制系统

下位机智能控制系统主要负责采集SCADA系统中各种输入信息、控制输出设备, 涉及的下位机主要有传感器、电磁阀、电机、PLC和智能仪表, 其中PLC是核心, 通过其实现大部分的数据采集和控制功能。

1. PLC选型

经过多方调研, 管理处最终选用西门子SIMATIC S7-300系列产品。该系列产品配备多种不同性能等级的CPU, 以及为应对不同电气状况而研发的扩展模块, 可根据不同控制环境选择特定功能模块。PLC组件选型见表1。

2. 控制系统设计

培训室内建有1个沙盘, 具备系统控制所需的水泵、压力变送器和电磁阀等设施设备。设备分工: (1) 液位计实时监测前池水位变化; (2) 改变电磁阀开度模拟供水流量变化; (3) 变频器改变频率实现电机软启动; (4) 调节水泵叶片角度控制输水流量范围; (5) 压力变送器实时监测水泵内管道压力; (6) 热电偶实时监测电机及水泵温度; (7) 冷却风机对水泵进行降温处理; (8) 流量计实时监测输水流量。

(1) 下位机智能控制系统属于自动控制系统, PLC、变频器和智能仪表是控制器;液位、压力、风速和流量等是被控对象;低压水泵、电机、电磁阀和冷却风机等是执行结构;液位计、热电偶和压力变送器等是变送器。

(2) 该系统中, 水泵开停控制、电磁阀及风机启闭等顺序控制均属于开环控制;水泵叶片角度的自动调节属于闭环控制, 被控对象为前池水位, 控制器为叶片角度调节装置。

(3) 系统主要是将采集的前池水位作为PID控制指令的输入, 经过分析处理和自整定后作用于水泵叶片角度的调节, 根据前池水位变化自动调节叶片角度。调节器采用PID控制方式。P、I、D参数整定采用工程整定法, 依据经验, 直接在系统上反复调节验证, 方法简单, 易于掌握。在实际调试时, 先设定1个经验值, 然后根据调节效果再进行修正。虽然SIMATIC S7-300系列PLC产品可利用自身闭环控制模块实现PID控制, 但为实际验证不同参数对控制结果的影响, 增加两块具备PID调节功能的宇电AI808智能仪表。

3. PLC控制程序编制

(1) 编程语言选择。培训室选用西门子公司标配STEP7 V5.4编写PLC控制程序。为满足不同自动化任务所需, STEP 7支持Statement List (STL) 、梯形图 (LAD) 和功能块图表 (FBD) 等3种标准化编程语言。考虑到管理处人员实际情况, 编写控制程序主要以梯形图为主。梯形图非常接近于继电器电路, 很容易被熟悉继电器控制的新老职工掌握, 方便、易读且便于调试, 特别适合于数字量逻辑控制。

(2) 程序逻辑设计。为尽可能全面真实模拟水泵设备运行情况, 参照泵站设备实际情况, 自动控制系统设置的正常开机条件[1]有: (1) 油压装置压力正常; (2) 真空破坏阀已关闭; (3) 停机继电器未动作; (4) 低压空气储气罐压力正常; (5) 前池水位达到开机允许水位; (6) 水泵叶片角度为-8°; (7) 同步电机未投励; (8) 机组断路器为闭合状态。

8个开机条件全部设置为数字量输入信号, 当其值全部为1时满足开机条件, 执行正常开机任务, 上位机组态画面显示水泵叶片运转并在沙盘上模拟水体流动。前池水位数据设置为模拟量输入, 沙盘内液位计将实时液位信息以4~20 m A电信号输入至模拟量输入输出模块, 后传输至CPU。水泵叶片角度既为模拟量输入, 也为模拟量输出。培训室PLC控制程序以开停机过程为核心, 主要逻辑流程见图2、图3, 涉及的各种信号量见表2。

三、上位机HMI系统

上位机HMI系统与SCADA系统的数据库及软件相连, 读取设备相关信息, 实时显示各种趋势、诊断数据及相关信息。上位机HMI系统包括硬件和软件两部分。硬件部分主要是触摸屏或通用PC, 软件部分是运行在PC机上的组态软件。组态软件以图形界面形式显示系统整体信息, 并动态模拟系统中的状态变化。

Windows平台下常用组态软件主要有Wonderware公司的Intouch、GE公司的i Fi X、Citect和西门子公司的Win CC。培训室内PLC已选用西门子产品, 组态软件选用对应的Win CC 7.0, 其与SIMATIC S7-300系列PLC在软硬件上无缝集成, 可实现高效率数据传输, 并且能直接使用STEP 7中的符号变量表, 运行时也能直接跳转到STEP 7的功能块, 并可启用STEP 7的硬件诊断功能, 方便故障分析调试。

1. 组态画面设计

培训室SCADA系统组态画面逻辑树见图4。

2. 报表设计

培训室SCADA系统通过PLC采集大量数据, 对数据进行分析后将数据记录分为3类: (1) 周期性记录, 如电压、电流、温度和叶片角度等; (2) 非周期性动作触发记录, 如分合闸状态改变、报警信息等; (3) 动作触发产生的周期记录, 即分合闸或报警后各种电压电流的数值变化信息。最基本和最常用的周期性报表设计样式见图5, 样式设计完毕, 应用Win CC报表系统进行详细设计。Win CC用户归档编辑器可在通用PC上建立数据库连续保存数据, 其图形化的编辑界面可快速组态Win CC归档控件, 以图表等样式显示系统的运行数据。当需要对归档的数据进行访问时, 可以使用Win CC的归档控件或安装Connectivity Pack选件编写脚本程序读取数据。Win CC V7.0用户归档控件可实现工具栏的动态化。例如, 动态化打开控件的组态对话框, 其脚本程序是VBScript:Screen Items (“Control1”) .Toolbar Button Click=2。生成的报表可连接打印机实时或定时打印, 打印内容也定期以CSV文件形式存储, 方便日后查找。

四、通信网络设计

培训室内通信网络分为两部分: (1) 以PROFIBUS总线构建的PLC与PC之间的通信网络; (2) 应用工业以太网技术建立的与管理处内网相连接的OPC服务器。

1. PROFIBUS-DP总线控制系统

西门子公司研发的PROFIBUS (Process Field Bus, 过程现场总线) 是目前应用最广泛的现场总线。在自动控制系统与分布式设备通信时, PROFIBUS-DP在数据的传输速率、整体效率及通信成本等方面具有明显优势。该培训系统PROFIBUS-DP总线组成:SIMATIC S7-300系列PLC中集成PROFIBUS-DP主/从站接口的CPU 315-2DP作为一类DP主站;通用PC作为二类DP主站;系统中各种传感器、电机、电磁阀等作为DP从站。通过西门子公司的PCI卡CP 5611完成作为一类主站的PLC与二类主站通用PC的通信, 其网络拓扑见图6。

2. 工业以太网及OPC服务器

工业以太网是基于IEEE 802.3 (Ethernet) 的强大区域和单元网络。OPC是一个工业标准, 定义了应用Microsoft操作系统在基于PC的客户机之间交换自动化实时数据的方法, 为基于Windows的应用程序和现场过Windows的应用程序和现场过程控制应用建立了桥梁。

3.SCADA系统OPC服务架构

(1) 培训室内OPC服务设计思路。硬件部分使用CPU315-2DP完成运行控制, 利用通信模块CP343-1, 使用TCP/IP协议将SIMATIC S7-300接入管理处内部网络, 以现有的网络设备为基础, 将SCADA系统的预留端口接入内网, 从而实现系统整体的远程访问。软件部分使用SIMATIC NET网络通信软件和STEP 7编程软件配置OPC服务, 其中SIMATIC NET软件可为支持OPC服务的非西门子公司的组态软件 (如Intouch、i Fi X、Citect和国内的组态王等) , 提供访问PLC数据信息的API。

(2) 应用OPC服务也能解决系统数据不能被编程语言直接访问的问题。OPC作为自动控制系统数据访问的通用模式, 简单配置即可实现PLC和PC的通信。配置完成后, 使用Visual Basic、Delphi、C#、JAVA等程序设计语言编写客户端程序, 访问PLC及PC内的各种数据, 并通过图形界面, 可视化展现数据。需要指出通信网络中的核心模块CP343-1中仅一个RJ45接口接入管理处内网, 当网络需要进行功能扩展或组件升级时, 可直接连接至空闲的RJ45接口, 以满足系统变更需求, 不必大幅度更改网络拓扑。

五、应用效果

培训室建成后, 超出预想效果, 系统运行稳定, 取得显著经济和社会效益, 主要表现在以下几方面。

(1) 缩短了新职工学习时间, 提高了学习效率。依托培训室的先进设备和SCADA系统, 经历短期业务培训和模拟练习, 新职工即可熟悉泵站日常工作所需理论知识及大部分实践操作技能, 相当于系统建成前学习积累多年的熟练程度, 同时可接待本系统其他单位新职工的培训工作。

(2) 真实泵站发生故障后, 方便技术骨干总结分析故障原因。机组出现故障时, 为影响正常输水工作, 要及时准确排除故障, 基本无暇细致分析故障原因。培训室SCADA仿真系统投用后, 在排除真实泵站的故障后, 可通过培训室内设备进行故障模拟, 探寻故障原因, 研究出多套解决方案, 并详细分析其利弊。日后出现类似故障时, 可更加快速高效解决问题。

(3) 培训室内设备, 尤其是PLC系统, 具有很强的扩展能力, 通过新增功能模块和添加新型科技设备, 拓展原有系统功能, 不断进行科技创新, 构建实验模型, 为日后在真实泵站应用提供有价值的参考。

(4) 培训室内沙盘和水泵模型严格遵循真实泵站比例, 泵站及配套设施设备全貌一览无余。在接待领导及参观人员时, 先在培训室内将泵站整体情况做清晰明确讲解, 再去泵站现场时, 对泵站概况已经有一定认识, 可深入讲解实际泵站的设施设备, 并有针对性地对比讲解不同规模泵站的机电设施设备差异及控制保护系统差距。

潮白河管理处培训室, 成功实现了电气模型复现实际电气控制系统, 填补了水务行业中水泵运行仿真控制系统的空白, 实现了对水泵及配套机电设备整体模拟, 加快了水务工作者的知识更新速度, 全面提高了水务工作者的技能水平, 在华北地区乃至全国都具有很强的前瞻性, 在技术上保持领先地位。

参考文献

水务行业安全生产工作总结 篇5

一、市考目标任务完成情况

20xx年,我局承担着市考“五张报表”中污水污泥处理、河湖长制工作、“八水绕xx”、“四治一增绿”、节水灌溉、农村生活污水治理等x大类具体指标任务:

1、污水处理考核任务:加强市第九污水厂监管,确保厂区各项设备运转正常,保障出厂水质全部达到国家一准达标排放。20xx年全年处理污水xxxx。x万吨,完成计划任务的xxx%;污水处理率达到xx。x%,高出市考指标x。x个百分点。

2、污泥处置考核任务:加快污泥处置设施建设,做到及时清运,规范处置,20xx年共出污泥xxxxx吨,无害化处置率为xx%,达到市考指标要求。

3、河湖长制工作考核任务:全面构建三级湖长制工作体系,制定印发《xx区剿劣水三年行动方案暨20xx年工作方案》,加强河道、水库日常巡查和保洁工作,明确目标,落实责任,压实工作,全年各级河长累计巡河xxxxx次,其中区级河长巡河xx次,街道级河长巡河xxxx次,村级河长巡河xxxxx次,累计发现解决涉河问题xxx处,有效整治了各类河道乱象,全区水生态环境不断优化。督促指导xxx名基层河xx装使用“x河长APP”,河湖长制信息化水平大幅提升。在全区持续开展了“河小二”“湖小二”、选聘荣誉市民河长、湖长活动,在省市媒体发表宣传报道xx余篇,全民爱水护水、齐抓共管氛围全面形成。加快推进河湖长项目进度,20xx年全区共实施河道综合治理、农村生活污水治理、截污纳管、给水管道铺设,综合管廊、污水处理厂建设等项目xx个,累计完成投资x。xx亿元,完成计划任务的xxx%。

4、“八水绕xx”工作考核任务:主要包括浐河、皂河综合治理,常宁湖日常管理等工作。截止去年xx月底,浐河、皂河、鼓乐广场南片区三个项目顺利完成年度建设任务;常宁湖设施维护、绿植养护、卫生保洁等工作开展在序,运转良好。“八水绕xx”工作任务已于x月xx日通过市水务局考核。

5、“四治一增绿”考核任务:该项工作主要是做好污水处理,已全面完成指标任务。

6、新增高效节水灌溉面积xxxx亩考核任务:实施完成王曲街道堡子村高效节水灌溉工程,共新打机井x眼,铺设地埋线x公里、地埋管x公里,共新增节水灌溉面积xxxx亩,完成计划任务的xxx%。

7、农村生活污水治理覆盖xx个行政村考核任务:20xx年,全区污水治理开工行政村xx个,开工率达xxx。x%,完成污水有效治理行政村xx个,完工率为xxx%。全区污水管网建设累计完成投资x。x亿元,建设污水管网xxx。xx公里;建污水厂站设施xx处,已建成xx个污水厂站,累计完成投资x。xx亿元。

二、区考目标任务完成情况

1、加快区级重点项目建设。20xx年,我局主要承担x项重点建设项目,截止去年xx月,圆满完成年度计划任务。

浐河环山路防洪工程完成投资xxxx万元,占全年任务xxx%。

潏河韦曲街办杜曲街办段河道治理工程,完成投资xxxx万元,完成基础开挖填筑xxxx米,混凝土护坡xxx米,该项目已列入20xx年重点项目计划,继续建设。

农村污水治理项目含三个具体任务:其中,街道及农村污水处理PPP项目实施方案通过区政府常务会审议,街道镇域污水工作正由区统建办牵头负责联系具有专业性的污水处理投资方,进行处理工艺、运维等情况商谈;农村污水工作已按期完成20xx年计划解决xx个行政村的治理任务,PPP项目程序已进入市财政库,正在办理入省库、财政部库手续,入库通过后将进行社会资本方的招标及合同签订工作。乡村振兴环境整治农村生活污水治理工作,20xx年主要任务是完成xx个脱贫攻坚重点村、xx个环山路沿线行政村污水治理,目前已与中标单位xx有限责任公司签订合同,勘测设计工作已完成,已进驻工地。沿山农家乐村污水治理项目,20xx年主要任务是解决太忆、xx街道x个行政村污水治理工作,目前已与中标单位签订合同,勘测设计工作已基本完成,正在完善初设评审工作。

2、加强防汛抗旱工作。及时调整成员单位具体分工,明确职责,夯实责任;做好汛前组织筹备,召开全区防汛工作会,与各街办及有关部门、水库主管单位签订了《防汛目标责任书》,落实各项行政责任和管理责任;修编、审批了各类防汛工作应急预案、度汛计划,及时足额储备防汛物资;对沿山x个街办视频会商系统、自动水位监测等设备进行了检查修复,确保汛期发挥预警和指挥调度作用;加强值班,灵通信息,严格实行xx小时值班,20xx年全区安全度汛。

3、做好饮水提升及后续管理工作。投资xxxx万元,建成工程xx处,巩固提升x万农村群众饮水安全问题。加强农村供水后续管理,完成各集中供水站的修缮、安装监控系统等提升改造工作。投资xx万元,购置了各种现代化水质检测设备,有效提升了检测水平,使群众生活用水更加干净安全。

4、强化峪口内河道管理。以河湖长制工作为抓手,深入开展河道专项整治行动,组织基层河长、街道综合执法队员、村组干部加强巡查,严厉打击了河道乱象。针对游客随意下河戏水问题,及时修复河道围栏,对重点河段安装河道护栏,自筹经费xxx余万元,在沿山x个街道聘请河道保安xxx名,专职开展巡查劝离工作。特别是针对高冠景区问题,协调鄠邑区共同划定高冠河管理范围,安装河道护栏xxx米,有效规范了管理难题。

5、严格水资源管理工作。全面落实最严格的水资源管理“三条红线”,制定《水源地保护巡查方案》,完善《水源地突发事件应急预案》,在各水源地保护区周边全部设立了醒目警示牌,定期开展巡查,全年开展巡查xxx余次。投资xx万元,建立xx区水资源信息实时监测管理平台,实现日常实时监测。

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