工程项目策划的重要性

工程项目策划的重要性（共11篇）

工程项目策划的重要性 篇1

浅析工程项目前期策划的重要性

摘 要：工程项目前期策划是集科学发展观、市场需求、工程建设、节能环保、资本运作、法律政策、效益评估等众多专业学科的系统分析活动。文章从分析案例的基础上，从项目建设环境、项目定义、项目目标、项目管理策划、融资策划等方面来阐述程项目前期策划的重要性。

关键字：项目前期策划；重要性

工程项目前期策划是集科学发展观、市场需求、工程建设、节能环保、资本运作、法律政策、效益评估等众多专业学科的系统分析活动。项目前期策划是项目开展的起始阶段，项目构成、实施、运营的策划对项目后期的实施、运营乃至成败具有决定性的作用,其重要性不言而喻。

下面从分析案例的基础上，从项目建设环境、项目定义、项目目标、项目管理策划、融资策划等方面来阐述程项目前期策划的重要性。项目前期策划深度广度不够，对项目环境缺乏足够的调查分析，给项目开发造成障碍

1.1 项目资金策划不到位，造成工程停摆

位于昆明市广福路与滇池路交叉口的绿世界大厦项目，1997年悄然落地，1998年封顶。这栋7层高，建筑面积达18576平方米，具有典型酒店式外观的漂亮大楼，后因资金链断裂被搁置10年之久，直至2008年，云南城投与云南省银监局就绿世界大厦项目合作举行签约仪式，由云南城投对绿世界大厦进行装修后，移交云南银监局作为办公大楼。停摆达10年之久，虽然原因众多，但项目的前期策划深度广度不够是众多原因中起决定的一个。

1.2 项目前期策划阶段对项目环境缺乏足够的调查分析，造成决策失误。

一房地产开发商在某大城市近郊选择一大片土地建设高档住宅区。由于住宅区设施配备齐全，户型合理，而且有大巴士接送小区内的居民上下班，因此第一期刚推出就销售一空，第二期预售情况也很好。但是不久，购房的人纷纷要求退房、还款。原因何在?原来该住宅区正好建在国际机场附近，每天噪音很大，而且该机场还准备扩建第二条跑道，噪音问题将更加严重，这对已经十分不景气的销售工作无疑是雪上加霜。开发商正是在项目策划阶段对项目周围环境缺乏足够的调查和分析，从而造成后期项目的被动局面。工程项目前期策划的重要性

工程项目前期策划工作，可以使项目建设顺利进行，达到工期、质量和投资三大控制目标，可以使项目后期运营维护带来方便。项目前期策划的重要性主要体现在以下几点：

2.1全面而深入地调查、分析项目建设环境，编制科学合理的项目策划，可以为科学决策提供依据，避免决策失误。

项目建设环境调查内容多、涉及面广，有些资料和信息的获得还有一定的难度，但是作为项目的基础资料，这项工作又不得不进行，而且必须细致深入。主要包含以下几方面的内容:

2.1.1政府政策、法规及城市总体规划

对政府政策、法规和城市总体规划的调查研究，有助于确定项目建设所应遵循的规范，不与现行政策、法规和城市总体规划相冲突。反之则会给项目的建设报批带来障碍，造成工程进度滞后。

2.1.2自然条件和历史资料

包括:地形图，气象资料，水文资料，地震及地质资料和项目所在地的历史沿革资料。这些资料是设计工作的依据，也是进行项目定义的依据。没有这些资料，设计成果的深度就值得怀疑。

2.1.3技术经济资料

包括:自然资源情况、经济状况、土地利用情况、商业、服务业、工业企业的现状、对外交通情况、文教卫生现状、行政机关和商业网点现状等。对这些情况的了解，有助于明确该项目的有利条件和不利条件，在项目定义策划时加以充分考虑。如果考虑不周，可能将给后期项目的运营带来困难和风险。

2.1.4市场情况资料

包括:资金市场、建筑市场。

了解项目建设的资金来源、数量、利率、汇率及风险等，为项目融资策划和制定投资计划提供依据。同时，对建筑市场的了解包括建筑队伍、建筑材料、建筑机械等情况，为合理安排施工顺序、施工进度提供依据。，反之则项目进度受影响。

2.1.5用户需求

很多工程项目特别是房地产的失败，均可归结为对用户需求的不了解或理解偏差上，对市场确定科学的调研和摸底。一个大型国际会展中心项目，可能由于其设施和服务不能满足参展商、与会者或观众的需要，而使其经营状况不好。用户需求是项目环境规划、公建配套、单体设计的立足点，因此也可以说它是项目环境调查的重点。调查内容包括:对建筑环境的要求;对建筑设施和服务的要求;对物业管理的要求等等。一切项目建成后都将投入运营管理，实现投资收益，不考虑用户需求将给投资带来风险。

2.2具有明确项目定义的项目前期策划可以为设计提供科学依据 项目定义是项目前期策划的重要组成部分和基础。项目定义的主要内容包括项目定位和项目结构。

2.2.1项目定位

项目定位就是结合建设地点的自然条件和特点，提出项目的性质和特点，使得项目建成后能够独树一帜，并获得良好的经济效益。在当前市场经济激烈的环境下，准确的定位决定了后期项目的盈利水平。

2.2．2项目结构

项目结构也就是项目的构成以及组成部分的规模。项目的构成及规模不能凭空想象，而是要经过认真论证，并且要有开创性的思维。比如建设一个大型的国际会展中心，展览的规模要多大，会议部分的规模要多大，它们各自的构成怎样;会展中心要不要建星级宾馆，若要建，建几星级;会展中心是否应设置娱乐设施，什么样的娱乐项目等等。项目结构的组成决定了项目长期保持盈利的能力。

2.3具有明确合理且确实可行的项目目标、项目管理策划、融资策划等内容的项目前期策划，是工期、质量和投资三大控制目标的根本保证。

2.3.1项目目标

工程项目的确立是一个极其复杂的、同时又是十分重要的过程。为取

得成功，项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标，并对项目进行详细的技术经济论证，为项目的批准提供依据。使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础上。项目目标的确立对项目的建设实施和运营管理起着决定性作用。

如果目标设计出错，常常会产生如下后果：工程建成后无法正常的运行，达不到使用效果；虽然可以正常运行，但其产品或服务没有市场，不能为社会接受；运营费用高，没有效益，没有竞争力；项目目标在工程建设过程中不断变动造成投资、超工期等等。

因此在现代工程项目中，人们越来越重视前期项目策划工作。项目管理专家介入项目的时间也逐渐提前，这样不仅能够防止决策失误，而且保证项目管理的连续性，进而能够保证项目的成功，提高项目的整体效益。

2.3.2项目管理策划

项目管理策划的内容包括:

1)项目目标，也就是质量目标、投资目标、进度目标。

2)项目组织。目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。项目的组织不仅包括业主方的组织，而且包括项目管理方的组织、设计方的组织、施工方的组织、供货方的组织等等。

3)项目的合同管理。对项目的合同结构、工作流程、合同变更管理等内容进行策划。

4)信息管理。信息管理是项目管理的一个重要组成部分，任何有效的决策，只有在充分掌握信息的基础上才能作出。一个项目必须建立起流畅的信息管理系统。信息管理的主要内容包括:信息编码、信息流程、信息采集、信息处理等。

项目管理是一个长期复杂的过程，具备规范、标准、专业的项目组织模式决定了项目质量、进度、投资能否实现。

2.3.3项目融资策划

对生产性项目要有生产工艺流程方案设计，主要生产设备装置要基本定型，与上下游产业衔接的有关参数也应基本确定。对商业性项目要有商业设计(包括业态配置、商务流程及有关主要参数的确定)。对其它公用、公益性项目要有相应的概念设计(包括功能单元配置、功能流程及有关主要

参数的确定)。除此以外，投资方案细化还包括要有与上述生产工艺流程方案设计、商业设计、其它概念设计相适应的概念性建筑方案(满足功能及规模要求的建筑单元体的平面与立体布置概略方案)，以及在此基础上详细估算投资额及预期收益。最终合理确定资金来源、融资方式、融资工作流程、及融资风险等。避免因为资金问题造成项目停摆或者流产。

项目前期策划是为完成某一任务或为达到预期的目标，根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕活动的任务或目标这个中心，对所采取的方法、途径、程序等进行周密而系统的全面构思、设计选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效的工作，具有明确的目的性，按特定程序运作的系统活动。一个科学合理的前期策划会给工程管理打开一个良好的局面。然而，工程管理过程不可预见因素很多，应该学会适时调整计划。唯有对项目进行持续动态管理，目标才会如期实现。

很显然，项目前期策划是一种超前性的人类思维过程。它是针对未来和未来发展及其结果所做的筹划，能有效地指导未来工作的开展，并取得良好的成效，精心的策划是实现科学决策的重要保证，也是实现预期目标、提高工作效率的重要保证。

参考文献：

1、乐云 工程项目前期策划 中国建筑工业出版社 2011年

2、余源鹏 专业市场项目开发全程策划 中国建筑工业出版社 2009年

3、贾士军房地产项目全程策划:理论、实操与案例广东经济出版社 2003年

工程项目策划的重要性 篇2

关键词：前期策划,工程项目,合同,管理

0 引言

随着社会的发展, 建筑行业竞争越来越激烈, 工程项目的利润很小, 为保证公司健康良性运转, 工程开工前的前期策划就非常重要, 前期策划的主要内容包括:工程项目概况、施工总体部署、合同及市场分析、技术管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境保护及文明施工要点、项目现场管理及平面布置图、项目成本管理计划、风险管理计划等。一个好的工程项目的前期策划是工程项目成功的关键, 工程项目的管理正在从粗放型向精细化管理转型, 工程项目的前期策划适应发展的需要, 目前已在工程项目中得到广泛应用。

1 工程简介

山西省昔阳县某住宅楼工程, 1号、2号、3号楼、地下车库及活动中心, 总建筑面积48 575.77 m2。结构形式:框架剪力墙结构。

2 工程项目前期策划经讨论研究最后定稿

工程中标后, 公司立即组建项目经理部, 项目经理部利用1个~2个月时间对工程项目涉及的方方面面进行前期策划, 大家群策群力力争把策划做到最好, 当然在策划过程中也要考虑到施工时难易程度, 最后由项目部形成纸质版文件交给公司审核, 公司办公室组织各个部门领导及项目经理部全体人员专门召开一个前期策划会, 在会上对前期策划的内容进行研究修改, 全体人员一致同意后形成前期策划定稿。项目经理部在工程项目实施过程中要严格按照策划内容去做, 如擅自改动策划内容, 公司会按相关制度对项目经理部进行处罚。

3 前期策划的具体内容及应用情况

1) 工程概况。

a.基本概况:工程名称、各参建单位、开、竣工日期、结构形式、面积/层数、建筑装饰安装要求。

b.建设地点的环境特征:地理位置、场地条件、季节气候、人文环境。

c.建设项目的特点、重点及难点。

d.建设项目的主要实物用量。

e.建设项目有哪些危险性较大的分部分项工程。

2) 工程项目战略及定位。

质量目标, 技术标准, 安全文明施工标准。

3) 施工总体部署。

a.项目总体目标:成本目标、工期目标、质量目标、安全文明目标、技术应用目标。

b.阶段性实施目标:地基处理、±0以下结构、±0以上结构、二次结构、室内装修、室外装修、屋面、安装工程及收尾阶段的成本目标、工期目标、质量目标、安全文明目标、技术应用目标。

c.组织机构。

d.总体施工顺序以及交叉作业安排。

e.施工区段划分。

f.总工期、节点工期及主要分部分项工程进度计划。

g.生产组织方式。

h.资源组织方式:专业分包内容、主要劳务分包内容, 及分包形式、主要材料供应方式、主要机械设备组织方式。

i.资源需求计划。

4) 合同市场分析。

a.合同内的不利条款及对策。

b.资源市场的分析及配置, 针对内部劳务市场和当地材料、设备资源状况。

c.多单位参建时主要竞争对手的优势和劣势分析。

d.后续市场的分析。

5) 技术管理计划。

a.主要施工方案内容简述及编制时间计划。

b.质量QC成果、施工工法、专利发明、新技术应用计划及完成时间及建筑业十项新技术应用情况。

6) 质量管理计划。

关键工序及特殊过程质量控制要点;策划亮点;《质量管理手册》中相关制度、方案措施编制内容、责任人、编制时间。

7) 安全管理计划。

a.重大危险源:深基坑开挖、临时用电、塔吊、施工电梯、吊篮、落地式脚手架、悬挑式脚手架、易燃易爆危险品、触电火灾爆炸、高处坠落、物体打击、临边、洞口 (预留洞口、电梯口、楼层临边) 、卸料平台、施工机械、职工食堂、消防管理、安全管理、实名制打卡。

b.《职业健康安全管理手册》中相关制度、方案措施编制内容、编制责任人、编制时间策划。

8) 环境保护及文明施工要点。

环境因素识别及重大环境因素控制要点及文明施工要点。

9) 绿色施工。

a.绿色施工包括的内容:环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护。

b.绿色施工管理体系、实施方案编制及培训、检查。

10) 项目现场管理及平面布置图。

a.图牌、标志、标语等企业形象规划和投入计划。

b.项目生产、生活设施等临建的规划和投入计划。

c.项目安全生产费用投入计划。

d.施工总平面图分基础、主体、装修阶段进行动态布置。

11) 项目成本管理计划。

a.项目成本测算分析包括人工费、材料费、机械费、组织措施费、临时设施费、现场管理费、分包工程费、成本汇总及每项的标后预算、目标成本、降低额及降低率。

b.阶段性成本测算分析包括地基处理、±0以下结构、±0以上结构、二次结构、室内装修、室外装修、屋面工程、安装工程。

12) 风险管理计划。

根据项目的实际情况识别出有哪些风险及对识别出的风险确定管理重点、提出防范措施。

13) 应用情况。

项目前期策划完成后, 项目经理与公司需签订责任状, 要求项目施工过程中必须严格按照策划内容进行施工, 尤其是项目各阶段实际成本不能超过前期策划里的目标成本, 否则项目经理部全体人员将得不到效益工资和奖金, 这样就保证了项目部全体人员在施工过程中严格按照公司制度、策划、法律法规等执行, 确保策划的顺利实施。

项目前期策划是工程施工过程中的参照物, 项目经理部每个月进行一次前期策划与现场实际情况的分析会, 过程中纠偏, 确保工程施工按照策划内容顺利进行。

现工程进入到主体阶段的后半段, 项目技术、质量、安全、文明施工、绿色施工、成本、现场管理等完全符合前期策划内容, 实现了个人、项目经理部及公司三赢。

4 前期策划的重要性

项目前期策划是项目经理部与公司领导及各科室负责人全部参与的, 在这个前期策划的过程中, 项目经理部的全体人员对工程项目有个详细的了解且各个岗位必须对本岗位的工作进行全面的梳理, 确保不漏项。公司要生存必须要盈利, 利润是公司的血液, 公司领导及各科室负责人在项目部编制的前期策划上会提出更好的要求, 尤其在成本管理方面对项目成本目标一压再压, 这就对项目经理部在策划和工程施工过程中提出了更高的要求。

项目技术、质量、安全、文明施工、绿色施工、现场管理等经项目经理部全体人员在施工过程中严格的管理, 虽然过程中很辛苦、很艰难, 但是还可以达到。在这里重点强调一下成本管理, 成本管理包括人工费、材料费、机械费、组织措施费、现场管理费、分包工程费, 每项费用包含的内容都必须认真细致的计算, 在这里以材料费举例说明, 材料主要包括:钢筋、模板、混凝土、钢管、扣件、碗扣架、顶丝、电梯防护架、电梯防护门、分区栏杆、木架板、工字钢、锚固板、绿网、电缆等及其他零星材料。

1) 钢筋:各种型号钢筋需用量精确计算、每月最多进一次钢筋, 提钢筋计划时精确计算全面考虑, 钢筋进场后为防止资金积压堆放时间最长不能超过15 d, 对料单按规范要求进行严格的审核并现场检查确保钢筋不浪费。

2) 模板:按照施工部署主体结构墙模板配1层, 顶板配3层主体结构施工到一半后可以适当的更换一部分模板但最多不能超过1 000 m2, 管理过程中不允许操作人员用撬棍硬撬模板野蛮施工造成模板损坏。

3) 混凝土:按照每层计划量及工长的计算量进行统计, 经常对进场商品混凝土进行检查, 防止偷工减料, 如施工过程中因模板支设问题造成漏撒混凝土, 在对劳务队结算时进行相应扣除。

4) 碗扣架:主体结构的计算3层、有地下车库的, 按照施工部署进行计算, 因地下车库面积较大, 施工组织时需合理安排分区分块的进度, 精确计算需求量, 用完后不再使用的及时退场。

5) 钢管、扣件:按照主体结构悬挑5层双排外脚手架计算, 每个楼需悬挑两次, 扣件在碗扣架支设梁时再考虑一部分。

6) 顶丝:碗扣架立杆数量就是顶丝的数量。

7) 电梯防护门、防护架:按照电梯洞口计算。

8) 分区栏杆:按照施工总平面布置图的要求计算数量。

9) 绿网:按照悬挑脚手架要求每个主体结构考虑10层用量。

木架板、工字钢、零星材料等也要认真估算需求量。

5 结语

前期策划对做好一个工程项目来说非常重要, 它是项目施工过程中的依据和红线, 保证组织管理工作井然有序避免“头痛医头、脚痛医脚”现象的出现, 项目经理部全体人员对项目施工过程进行全面管理, 发现有不合适的地方都可以要求整改, 不存在“这不是我的工作, 我不管”现象的发生, 全力以赴达到前期策划的要求且比前期策划要做的更好。

社会效益:项目经理部严格按照前期策划内容目标去施工, 并没有刻意的去准备, 公司在项目上组织了一次成优样板会, 昔阳县住建局在项目上组织了昔阳县现场会, 周边同行业及相关专业的都来现场进行观摩交流, 为公司进一步承揽业务奠定了基础。

经济效益:经统计现在实际成本目标已经达到了策划成本目标的要求, 且比策划成本目标更小, 至少额外盈利200万元。

前期策划是一个工程项目成功的前提和保障, 也为以后工程项目积累了经验。

参考文献

[1]乐云.工程项目的前期策划[M].北京:中国建筑工业出版社, 2011.

工程项目策划的重要性 篇3

关键词：非标设备；项目设计；项目策划；建筑领域

中图分类号：TM925　　　　　文献标识码：A　　　　文章编号：1009-2374（2012）29-0156-03

1　概述

非标设备是指国家尚无定型标准，各设备生产厂不可能在工艺过程中采用批量生产，只能按一次定货，并根据具体的设计图纸制造的设备。通俗地说，“非标设备”就是非标准设备，不是按照国家颁布的统一行业标准和规格制造的设备，而是根据自己的用途需要，自行设计制造的设备，且外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。陶瓷磨具行业重要的生产设备-工业窑炉就是一个典型的非标设备，该设备需要根据用户提供的场地大小、形状，陶瓷磨具的产量，陶瓷磨具的烧成制度，装窑方式，装窑体积等来确定工业窑炉的类型、数量、大小以及与之配套附属设备的参数规格。现代项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成：其一是项目的实现过程；其二是项目的管理过程。现代项目管理将整个项目的全部工作看成是由一系列项目阶段构成的一个完整的项目生命周期。对于一般意义上的项目，项目生命周期包括四个主要的工作阶段：项目的定义与决策阶段；项目的计划和设计阶段；项目的实施与控制阶段；项目的完工与交付阶段。对于一个或几个单体非标设备总承包项目的周期一般可以分为三个阶段：前期设计、策划阶段；中期施工、实施阶段；后期竣工、验收阶段。三个阶段相互联系、相互影响。

2　项目前期设计、策划的重要性

随着竞争的加剧和客户要求的不断变化，非标产品越来越多，对产品的交货期、质量及成本也提出了更高的要求。由以前制造厂家拿出标准产品来匹配客户的项目，转变为制造厂家根据客户的要求设计出非标产品来满足客户。出于对项目周期的控制，往往压缩项目前期设计的时间，弱化项目前期策划的重要性，甚至出现边设计边施工的现象，更有甚者出现边施工边修改的现象。可想而知，出现的结果就是项目拖期、费用增加、项目相关方不满意。现阶段项目进度和项目费用控制的分析也大都集中在项目中期的施工和实施阶段，当然这个阶段的各项控制是非常重要的，并且是要十分细化的。但这些分析的前提都是前期阶段准备到位的情况下的过程控制。若前期工作不到位，造成现场修改量大，就会对项目中后期的控制产生很大的影响，甚至难以实现有效地控制。

企业的非标项目在产品实现过程中大多因为如下因素致使进度延后：项目不确定性因素，对客户需求理解的变化；缺少过程控制和阶段性回顾；对非标物料的跟踪不力；多任务造成的资源不足等；项目技术瓶颈；部门之间的配合不通畅。对陶瓷磨具行业重要的单体非标烧成设备-工业窑炉，存在同样的问题。一个非标项目的周期一般可以分为三个阶段：前期设计、策划阶段；中期施工、实施阶段；后期竣工、验收阶段。三个阶段都非常重要，且相互联系、相互影响。项目前期设计、策划阶段，个人认为这个阶段是非常重要的，虽然进度、费用的发生大部分在中期施工、实施阶段，但只有前期的设计方案在中期的施工中变更的地方少，整个项目策划得合理有效，才有利于中后期的项目管理。要想使前期的设计方案在施工中变更得少，项目前期设计过程中必须与用户有较充分沟通，保证合理的设计时间，组织有效的方案讨论等。只有项目前期的工作准备好了，项目的后续工作才能快速有

效地开展，也可以算是“磨刀不误砍柴工”吧！

3　保证项目前期设计、策划有效实施的方法

3.1　项目集成计划的制定中确保项目前期资源的到位

项目集成计划的制定是对项目总体工作的一种计划安排，是对于各种专项计划的一种集成。在该计划中要明确项目前期图纸设计的深度、时间，投入对应的人力、物力、财力，并考虑、安排现场人员的配置。若设计人员与现场管理人员不是同一人，现场管理人员要参与项目设计方案的讨论。对于需要现场建造的非标设备最好能实现设计与现场管理人员的统一，这样就不存在双方沟通的问题。对于非标设备项目的设计，即使是该项目设计可以借鉴以前的项目，也要留出与之相适应的时间。对于不同厂家的非标设备而言，几乎没有完全相同的。即使原理相同，但由于用户需求的变化，也需要根据用户需求修改可以借鉴的项目设计文件，最终形成具体的与新设备相适应的设计文件，并根据新的设计文件进行项目预算。只有在项目集成计划中明确项目前期资源的配置并确保该配置，才能为项目的后续工作建立有效的前提。

3.2　项目专项计划的制定中明确项目前期的具体工作

项目专项计划的制定是对项目各方面具体工作的一种计划安排，是根据项目各种不同的目标而制定的各种专业工作或者专项工作的计划。对于非标设备项目前期的设计、策划内容也要具体，只有具体了，才能合理安排项目的前期计划。比如，对于非标设备的设计一定要保证1～2次的总方案讨论，总方案基本确定后，各专业负责人要组织1～2次专业方案讨论，项目经理参加所有方案的讨论。这期间或之前要与用户有较为充分的沟通，充分理解用户的需求并引导用户的需求，必要时可以到用户所在地汇报设计方案或邀请用户参与方案的讨论，每次会议要有会议纪要。方案基本确定后，各专业首先拿出较为详细的系统图，系统图要有主要材料规格型号及大概数量，并根据该系统图算出各自专业的概算。对于陶瓷磨具工业的非标设备项目，大都为交钥匙项目，设计阶段就应充分考虑设备的性价比、具体操作的人性化以及维修是否方便等内容。

3.3　项目产出物的设计和规定

项目产出物的设计和规定工作包括对于项目产出物的技术设计、实施方案设计、技术规范要求设计等方面的工作。若之前项目集成计划、项目专项计划制定得合理、执行得到位，项目前期合格的产出物就是水到渠成的事。项目工作的对外发包与合同订立。当一个项目的工作需要使用外部承包商和供应商的时候，在项目计划和设计阶段通常还会包括对外发包和合同订立工作。若项目中使用的设备采购周期较长，并且该设备会影响整个项目的周期，在项目前期设计、策划的前段就要签订采购合同。比如，陶瓷磨具行业工业窑炉上用的进口烧嘴、烧嘴控制器等。

4　结语

目前，建设领域普遍存在投资超概、延误进度等主要问题，归根结底都根源于前期工作不到位。对于陶瓷磨具行业工业窑炉的建造也存在类似问题，由于工业窑炉是非标设备，且该设备的建造基本上属于闭口合同，除非用户有重大的变更，所以项目前期工作就显得更加重要，若前期工作不到位，影响就会更严重。若造成工期延期严重、成本增加甚至超资，不单该项目没有效益，甚至会遭到用户的索赔，造成项目相关方不满意。因此，对于建设工程项目前期管理工作，尤其是陶瓷磨具行业的非标设备的前期管理工作，还需抓住工作要点，加强科学化的管理，并在工程实践过程中，不断地总结经验、教训，避免造成不必要的损失。

参考文献

[1]　王改民．磨具工业热工过程及设备（第1版）[M]．北京：中国标准出版社，2005．

[2]　曹玉莲．浅谈建设项目管理[J]．山西建筑，2009， 35

（20）：215-216．

作者简介：宋天杰（1979-），男，机械工业第六设计研究院有限公司工程师，研究方向：工业窑炉自控系统设计、总承包、项目管理等；郭书玲（1977-），女，供职于河南省第二建设集团有限公司，研究方向：建设工程造价。

谈论一个品牌策划的重要性 篇4

一、品牌策划的具体定义：

品牌策划这个词是深层次表达：品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔从而留下深刻的记忆，使的消费者与企业品牌和产品品牌之间形成良好的默契，从而建立起自己的消费群体使扩大品牌。

品牌是给拥有者带来潜在可增值的一种无形的资产，他的载体是以其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合形成的。顺时品牌策划专家就曾经说过，增值的源泉是来自消费者内心形成关于其载体的印象。而更深层次的表达是：能够做到口口相传家喻户晓的牌子及才称得上品牌。

二、品牌策划的实际重要性：

品牌策划的价值就是能让企业还未进入市场前对市场需求做出正确的判断，有效给企业不正确的操作投入造成巨大的经济损失的挽回。为品牌在投入市场前提供成功的基础。

三、品牌策划如何操作?

品牌诊断是所有品牌工作开始的基础之一，那么如果没有品牌诊断我们就看不到品牌的问题所在从而做出错误的判断!红金龙的品牌诊断就是一个最好的案例!所以在很多企业做品牌策划之前，都会先进行品牌的体验即品牌诊断才能进行下一步!而这才是品牌策划的第一步!然而要做好品牌策划，自然而然的就要将品牌策划中的所有环节做到位。包括品牌定位、包括品牌包装、包括产品设计、包括品牌推广、包括品牌整合营销、包括品牌管理等等!唯有将这些模块处理好了，才算真正的做好一个品牌策划!举个例子就比如品牌定位。在万宝路香烟品牌前期品牌的道路上，就遭受过一个很大的亏损，为什么会产生这样的情况呢?因为万宝路香烟的品牌没有一个精准的定位，它们首要的将目标瞄准女性消费者，由于女性消费群低消费的状况发生，导致万宝路香烟在市场上遭受到巨大的亏损!还好万宝路香烟品牌重新定位才得以扭转乾坤!

品牌的创造就是运用营销的手段，从而来塑造品牌形象并且让消费者对之印象深刻。品牌打造的好就是说明品牌形象塑造的出色到位。严格意义上来讲品牌形象的打造有一个模式三条途径，而这里的这个模式就是指“整合品牌营销”模式，三条途径在这里就是指导入“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”组成。顺时品牌策划专家讲，品牌形象并不是孤立的存在，由许多品牌形象中的其它形象组合起来的，如产品形象、价格形象、体验形象等，它们都是品牌在建设形象时的关键。我认为品牌形象至少有七条需要在创建品牌时共同来打造的，它们是“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”。

四、品牌策划的重要意义

品牌策划在过去大部分的中小型企业都在自己的核心产品中，都花尽心思的让产品在市场上面更具竞争力。但是到了市场竞争激烈的现在，仅仅依靠产品的质量优势就已经不能占领市场了。随着人们的生活水平不断在提高，产品的品牌就成为消费者们选择产品的第一要素。更是有大部分的消费这第一选择就是大牌，因此品牌策划成为了企业成败的重要一个环节。

大家切身实际的想想是否也有过购买产品的时候不知如何选择呢?面对琳琅满目的商品不知怎样做出选择，更有一些选择恐惧症者直接纠结在那里呢?最后只能选择了自己最熟知的品牌商品。顺时品牌策划专家就讲，确实随着行业内竞争不断加剧，同类型的产品品牌成千上百的露头，在消费者还没有体验过商品的实际情况下，自然会选择知名度更高信誉更好的商品。

工程项目策划的重要性 篇5

在品牌的塑造与传播过程中，广告起到了至关重要的作用,能够抓住人们的眼球、扩大产品的知名度。然而，如果广告做的不到位、表达不清晰，就会给人们留下不好的印象，不利于产品的推广与销售。下面以王老吉这个品牌为例，谈谈我个人理解的王老吉广告的成功转型以及其品牌定位的逐渐清晰。1.王老吉广告片-沙漠篇

广告中的人喝完王老吉以后，有种从沙漠到绿洲的感觉。广告词是don’worry，“冬季干燥，怕上火喝王老吉”。广告最后显示：广州2010年亚运会高级合作伙伴，左上方是亚运会的图标，右上方是红色的王老吉图标。2．王老吉国庆广告

在一共32秒的广告里，一直到第13秒的时候才出现了王老吉的红色罐装。广告用前面大量的时间描绘了人们欢庆国庆的画面，在最后才传递出在国庆这个吉庆时分，也是王老吉60周年值得庆祝的日子。

3.王老吉广告男孩篇

广告中一个小男孩在努力的打开冰箱，努力了很久之后终于取出了一罐王老吉。最后的广告词是“健康家庭，永远相伴，王老吉”

4.王老吉凉茶饮料广告 广告先后出现了吃火锅、熬夜看足球、外出烧烤等场景，伴随着易记简单的歌词：不用担心什么，尽情享受生活，怕上火喝王老吉，并且重复强调“怕上火，喝王老吉”

从这四个广告可以看出，前三个的宣传定位是失败的，最后一个的宣传定位十分成功，有利于其品牌的推广与良好品牌形象的树立。王老吉在作了一番摸索后，进行了品牌定位的成功转变：从原先缺乏清晰明确的定位（一句抽象的“健康永恒，永远相伴”）到后来精准独特的定位（“预防上火”），开拓了一片属于自己的“蓝海”。王老吉作为一种凉茶，与其它的饮料有十分大的差异，它起先被人们误解为是一种中药，只有在中暑等时候才适宜饮用，致使王老吉长期无法走出广东、浙南等地区，王老吉用一句“怕上火喝王老吉”成功的跳出了这个框框。现在在人们的眼中，已经形成了王老吉是茶非药的共识，不仅可以带来口感上的清爽，更是可以预防体内的火气，给自己的心情也来一点清凉，王老吉已经成为了一种健康的饮料而非药饮。

思维定势是人们一直容易犯的毛病，很多人都缺乏创新的精神，难以打破历史与习惯的局限，从而走进了一条死胡同。如果王老吉一直以“健康永恒，永远相伴”的形象出现在消费者的眼前，可能便会成为一个默默无闻、最后经不住激烈的市场竞争而消失的产品。可见，品牌定位也需要创新，创新不仅会给消费者耳目一新的感觉，使人们记住这个品牌，更是一个品牌长期存在的立足点，一个品牌做大做强的基础。

SEO优化人员策划思维很重要 篇6

作为重庆seoer的我们每人的思维方式都不一样，由于自身条件、生活环境、社交、学习能力、接触seo时间等等方面的原因会导致我们的seoer在策划方案或分析网站或是数据时的差异性会很大，有的人考虑得很片面但是是他比较喜欢和了解的一块，对其那一块有自己独特的理解。还有一种就是什么都懂，大局观很强，也许具体某样技术或是某个领域的能力不强但是对其每个领域都有一定认识能策划出全面兼顾大局的方案。

所以，鸿伟认为优化人员的策划思维很重要。然而要想有全面的优化大局观必须要有一定知识的积累，简单点说就是seo的每个小领域优化人员都有所了解和研究，不要求太深但是一定知道其重要性。并且知道哪里重要哪里次要，重要次要怎么让他们达到共存且能融汇为一个完整的方案。为什么这么说呢?举个实例，就拿seo接单来说，seo接单就好比搞QQ空间营销一样营销要做市场调查等等工作才能制定营销方案，seo接单也一样。首先，我们要看对方网站的竞争性，产品的市场竞争力度，关键词竞争力度，对方网站内部结构是否合理，对方网站的内容和标签的设置是否合理是否适合seo优化要求，对其提供的关键字seo优化人员要怎样调整网站的结构和内容等等。简单点说就是全方位考虑网站优化方案的适用性和成功率还有考虑到seo优化人员的能力和人力从而制定适合自己或团队的优化方案，要明白自己的优势和劣势和对方网站需要做哪些优化这样就能有的放矢因地制宜的完成整套方案。

综上所诉，鸿伟认为seoer的思维和学习能力一定要强，因为有了对seo各个要涉及的领域都有所理解和研究后才好在在实践中增强自身的全盘策划能力。

浅谈新闻采写选题和策划的重要性 篇7

一个好的新闻选题, 从宏观上来说, 首先是符合党和国家大政方针政策的, 在这一大的框架下, 新闻选题更能贴近国家的实际情况, 更能把党的最新政策和施政纲领传播给普通大众, 使民众对大政方针政策有更进一步的了解, 从而拉近党和政府与人民群众的关系。以《人民日报》、《光明日报》这些主流报纸为例, 它们能够及时报道党和国家的政策, 做到时事及时更新, 使离政治很远的普通大众能够更加近距离地了解时政要闻;其次是能够将社会主义价值观传播给每一个百姓, 在弘扬社会主义先进道德理念的同时, 起到了警示、教育的目的, 成为党和国家思想教育的先锋队, 对构建社会主义和谐社会发挥重要作用。

从微观上来说, 首先, 一个好的新闻选题要从日常生活中去发现一些特别的、新奇的、具有个性的事情, 需要新闻工作者用眼、用心认真观察, 要贴近生活。马克思主义哲学提到要走群众路线, 做新闻工作也要坚持群众路线, 我们在选题时, 要深入生活, 去发现发生在百姓身边的新闻、故事, “讲述老百姓自己的故事”, 这样的新闻才更能贴近生活、贴近百姓, 使得新闻的社会性能很好地发挥出来, 使百姓更愿意看新闻报道, 充分体现人民当家作主的愿望。比如, 关于老人晨练的新闻报道, 既展示了老年人群体积极向上的生活态度, 传播了正能量, 又从细节入手, 贴近百姓生活。其次, 好的选题是多角度、多层次的, 同时也是逆向思维的结果, 这在一定程度上是对于高素质人才需求的反映, 新闻工作团体要不断为新闻事业输入适合社会发展的全面人才, 推动新闻事业发展。

新闻策划是“记者根据平时的仔细观察, 发现一些可以特别采写的报道, 或是揭秘性的内容, 或是就某个话题进行专题报道的谋划过程”, 就是利用掌握的新闻线索和背景资料, 策划出一套有效的材料发掘方法, 进而更有效地利用新闻线索进行有效采访。可以说, 新闻报道策划的成败直接影响报道的成败, 在新闻采写中占有重要位置。

首先, 一个成功的新闻策划能够充分发挥报道者的聪明才智和主观性, 通过明确的目标和行动方案, 报道者依据对新闻事件和活动的理解、参与, 形成自己的一套报道思路, 从而进行积极主动的反映, 这对于提高报道质量大有好处。同时, 通过发挥个人的主观性, 能够充分发掘新闻背后的价值, 甚者在不引人注意的新闻事件中发掘极有价值的珍宝。“新闻策划能够极大地开拓和有效地利用新闻资源。不仅可以敏锐地看到眼前发生的事实, 而且可以敏锐地回忆过去发生的历史, 可以科学地预测未来, 找到过去、现在和未来之间的发展趋势”。

其次, 能够最大限度地坚持群众路线, 满足受众的需求。随着经济的发展和科技的进步, 人民的物质和精神生活都发生了翻天覆地的变化, 导致大众的需求和兴趣越来越广, 这就使得简单的报道不能使受众获得满足, 对事件内部的发展和事件背后所反映的思想层面的需求增加, 它要求新闻策划者必须以群众为基础, 从多个层面、多个角度甚至是逆向思维的角度来进行策划, 充分满足受众的要求。新闻报道者在满足受众需求的同时, 也增加了新闻的社会效应。一条新闻报道不仅仅是简单的新闻, 也是对社会现象的反映, 只有好的新闻策划, 才能够从符合社会价值理念的角度进行报道, 在社会上产生影响, 感染更多的人, 使其更好地服务大众。

再次, 新闻策划能够增强市场竞争力, 各个新闻媒体在不断的竞争过程中, 将自己的优势更好地发挥出来, 同时也会不断地学习其他媒体的先进经验, 在学习中进步, 还会形成“你无我有, 你有我新, 你新我快, 你快我深”的积极局面。应看到, 在竞争中也带来了媒体之间的互相合作, 在合作中优势互补、互相学习, 合理配置和充分利用新闻资源, 形成合力, 更好地报道新闻, 同时也达到了知己知彼, 百战不殆的境界。

选题和策划是新闻采写过程中的重要组成部分, 一个好的选题是新闻采写的良好开端, 而策划则决定了日后的报道质量, 对于新闻报道有着重要作用。作为新闻工作者, 要充分认识选题和策划的重要意义, 为新闻报道做好充分准备。

参考文献

[1]操慧等编著《新闻采写教程》, 四川大学出版社, 2010年12月。

[2]张俐著《新闻采写实务》, 兰州大学出版社, 2010年1月。

[3]李树阁《浅谈新闻选题策划》, 《牡丹江师范学院学报 (哲社版) 》, 2009年第4期。

广告策划对企业形象营销的重要性 篇8

【关键词】广告策划；企业营销；策划方法

1.企业形象的概念

形象是能引起人们的思想或感情活动的具体活动和姿态。企业形象是人们对企业的一种看法的认识，就是一个企业通过一系列可视形象，给予人们的印象。成功的多媒体企业形象设计，从视觉上能够打动消费者，沟通感情，取得信任，激发消费者购买欲望。扩大企业影响，树立名牌权威，从而增强企业竞争能力，促进产品的销售。建立了完整的企业形象体系后，企业的活动将进行得更顺利、更有效。随着我国社会主义商品经济的发展，更多的企业将产品源源不断地投入市场，商品愈来愈丰富，企业间的竟争也将日趋激烈。越来越多的企业为了扩大影响，促进企业的经营活动，着手进行了多媒体广告设计制作。但是，从目前情况看，只具备一致性，还缺乏完整性和系统性。因此，结合我国具体情况，分析研究国外企业形象的设计政策及方法，吸收、借鉴其中有益部分，对逐步完善我国的企业形象设计工作是十分必要的。

2.广告策划对企业形象营销的重要性

在商品经济发展飞速、信息量增加飞速的情况下，多媒体广告设计已经成了一种非常重要的营销手段，同样的商品广告做得好就能更畅销，同样的企业广告做得好，企业就能更好地发展、生存。由此可见多媒体广告设计对企业的重要性：可以传播信息、引导消费主流、教育大众及宣传企业文化、促进经济发展、转化企业信用、催化商业市场。一则完整并且成熟的多媒体广告设计需要具备冲击力，有引起注意力的能力；创新，优秀的创意是一个广告的灵魂所在；趣味，让观众愿意继续看下去；信息传达的是否准确是多媒体广告最关键的标准；感染力是一则多媒体广告综合水平的体现，是唤起行动的能力。

电视是现代商业广告的主角，电视是现代所有媒体中最家庭化的娱乐媒体。因此，对视听者的亲近感也很强烈，是感动视觉和听觉两方面的媒体。通过将视听者吸引进画面，移入感情，对商品的理解也就很快，以动感达到注视率高的表现。

网络广告是广告业中新兴的一种广告媒体形式。它可以根据更细微的个人差别将顾客进行分类，分别传递不同的广告信息，而且网络广告是互动的，网上的消费者有反馈的能力，广大消费者渴望及时得到信息。网络广告利用最先进的虚拟现实界面设计来达到身临其境的感觉，它所提供的虚拟现实世界，会给大众带来全新的体验，因此网络广告的用户构成是广告商们愿意投资的因素。

在讲求效率的今天，广告的宣传方式已步入宣传册+多媒体+Internet等多种方式相结合的立体式宣传的e时代。用多媒体的形象性语言（动画、图片、音乐、录像）展示企业理念，特别是较为抽象的商业概念和产品原理、操作方法等，可以得到更多更好的广告效果。

3.如何策划企业形象广告

3.1广告策划要在充分的市场调研基础之上进行

做广告的目的无非就是促成销售，而销售的终端又是消费者，所以说广告活动又是针对消费者来进行的。第一步要对市场进行调研分析，了解哪些消费者构成了目标市场，他们的需求是什么，企业面临的竞争对手是谁，企业希望目标市场从广告中获得什么信息，以及应当如何到达目标市场，掌握消費者的大致基本情况。在资料收集好以后，创作人员要对收集来的一大堆无头绪的资料进行分析、归纳和整理，列出广告商品与同类商品的共同属性，找出广告商品与同类商品的竞争优势，这种优势能够带给消费者的种种便利，找出产品或服务最有特色的地方及消费者最关心、最迫切的需要，并在此基础上用量化的指标确定企业的目标消费者，找到产品的特点与消费者需求的切入点。

3.2广告策划方案要选好与之相匹配的媒体

不同的媒体在覆盖范围、收视率、受众特点、权威性、可信度等方面各有特点，评估媒体对企业是否具备广告价值的基本策略可从“质和量”两方面进行考察。只有选择那些受众与产品的目标消费者比较吻合的媒体，才可能将信息有效地传递给诉求对象。

3.3要紧紧围绕企业的营销战略开展广告创意

广告不是万能的魔杖，广告战略应紧紧围绕企业的营销战略而开展，以营销战略为导向，并为实现营销战略、营销目标服务。企业在不同的发展阶段，有着不同的营销计划和与目标，应采用不同的广告投放战略。如在产品推出初期，重点是说服顾客，告诉消费者你的产品有哪些以前任何一种产品都不能提供的功能；产品在推出一段时间后，如果产品较竞争者来说具有独创的特性，而这些差别又不能被竞争者轻易赶上，就可以聚集在这一点上，让消费者明白购买广告中的产品可以获得什么利益，集中打动和吸引消费者购买；后期保持阶段又叫提醒阶段，该阶段广告的重要目的在于不断地将产品展示给消费者，不至于被消费者遗忘，巩固现有市场，阻止竞争对手介入。

3.4广告营销要善于打“情感牌”

利用品牌与消费者之间的情感联系进行创意，如今消费者的消费意识日益成熟，他们追求的不仅是商品的性能和特点，还有与内心深处的情绪和情感相一致的感性消费。若广告创意能注入较浓的情感因素，在品牌和消费者之间建立一种自然纯真的情感联系，便可以感动人从而影响人。许多成功的广告创意，都是在消费者的情感方面大做文章，从而脱颖而出的。

3.5要做好广告发布的后续评估与检验

广告效果是广告作品对消费者的影响，概括地说包括：传播效果；即社会公众接受广告的层次和深度；经济效果：即企业在广告活动中所获得的经济利益，它是广告主做好广告的内在动力，也是良好的广告创意战略的追求和目标；心理效果：即广告对社会公众的各种心理活动的影响程度，反映消费者对广告的注意度、记忆度、兴趣以及购买意图和行为等方面；社会效果：即广告构思、语言及广告表现对社会的影响程度。

参考文献

[1]刘强.论品牌理解与品牌传播[J].现代营销(学苑版),2011,(02).

[2]程钰雄.企业品牌传播应从“窄”走向“宽”[J].供热制冷,2011,(02).

[3]韩亚辉.中小企业品牌传播更要借势[J].广告人,2011,(03).

工程项目策划的重要性 篇9

近日，在中国航天科技集团公司中国空间技术研究院，来自团中央机关的60位年轻干部就学习总书记五四重要讲话精神的思考和体会进行深入交流，实地感受载人航天精神。

这是由共青团中央机关团委举办的学习总书记五四重要讲话主题团日活动。年轻干部们参观了AIT总装大厅和展厅，并与中国航天科技集团公司中国空间技术研究院的青年进行了近两个小时的座谈交流。许多年轻干部表示，到实地参观后更加深刻领会了总书记五四重要讲话精神的深刻内涵，因为这里是一个距离“梦”很近的地方，一端系着远古以来中华民族的飞天梦，另一端系着当今中华儿女的强国梦。

在中国航天科技集团公司中国空间技术研究院，35岁以下的青年占63%。载人飞船和嫦娥卫星研制队伍的平均年龄是33岁，东方红四号卫星平台研制队伍的平均年龄只有29岁。

听到这些数字，团中央国际联络部的王婷很感慨：“真正走进航天科技集团空间技术研究院，才意识到站在科研尖端负责空间技术研发的几乎都是自己的同龄人。这种横向的比较让我对自己的思想状态有了重新的审视，也对我们这一代人应有的责任感和奉献精神有了新的认识。”来自河北石家庄、正在团中央办公厅挂职的魏洪涛则发现了航天梦与青年梦之间的结合点：“航天探索未知的世界，青年代表未来的力量。”

中国航天科技集团公司中国空间技术研究院团委书记徐冉参加了五四青年节当天的座谈会，再次走进这个会场，她感到“一幕一幕还在眼前”。“人们给予航天人信任和光环，这让我们感到温暖，也感到责任重大。作为航天人，践行中国梦必须冲在前列。”徐冉说。

参观过程中，让年轻干部记忆深刻的，不仅仅是展厅中陈列的东方红一号卫星、载人航天飞船返回舱等实物，还有航天青年为了研究飞行器，两年多时间里中午吃包子、晚上吃泡面这个小故事。

团中央宣传部的王小鲲对此深有感触。她的哥哥也是一名航天人，俩人聊天时经常开玩笑说，航天人有4个“特别”：“特别能加班，特别能加班，特别能加班，特别能加班”。尽管如此，哥哥每次提及自己的工作，都充满自豪感。

“用中国梦引导青年，就是要把这种精神力量注入到当代青年中。”座谈会上王小鲲说，“每个人意识到自己对国家、民族的发展进步有责任，才有可能焕发力量，去做那么多看上去不可思议的事情。”

团中央权益部的刘闵认为，奋斗的过程需要梦想的指引。在当今的社会背景下，更需要一块精神高地，引导青年践行中国梦，因为中国梦给我们每个人的奋斗都赋予了积极和深远的意义。

软件项目的策划书 篇10

客户名称：待定

策划完成日期：待定

第一部分 项目背景介绍

数字化网络智能办公系统是实现数字化校园网上办公的应用软件。该办公系统使得网络办公不受地域限制，为学校提供一个安全、稳定、高效、易用而快捷的网络办公环境，同时优化了学校的内部管理，降低了管理成本，从而提升了学校竞争力，相对于用户而言，不但提高了办公效率、节约了办公时间，并且提高了管理效率，从而使学校的管理更现代化、系统化、完善化。此办公平台是在北京云比特专家对千余家学校实际需求进行深入的分析、提炼、总结，并结合我国最先进的教学及管理理念的基础之上，提炼出了站内信息、档案管理、文件管理、教学管理、资料管理、会议管理等十几个极具价值的功能模块。且具有“界面友好、功能全面、操作简单、安全稳定”等优点。彻底实现办公“无纸化”，随时随地办公，将使学校的核心竞争力得到全面的提升。

第二部分 产品/服务

云比特办公系统精简版是一款基于互联网运行，适用于学校的校务办公的网络办公软件。所谓“精简”是相对于我们云比特办公系统标准版而言的，精简版功能模块更加精简，适用于学校内行政办公管理，加强学生处对学校现况的了解和把握及各部门对档案、文件、资料、教学安排等管理，并能灵活快速的上传下达学校与各部门，各教工之间文件传达与会议安排等。该产品还具有“无纸化办公，方便实用;价格低廉，有效节约学校开支;提高办公效率，节约办公成本;实时查询统计，有效管理;产品技术成熟，运行“零”障碍;”等优势。对于此次产品研发使用到了很多的新技术，如Ext框架，jQuery

UI，Ajax等等为产品开发工作带来了很大的效益。

第三部分 项目研发

(一)项目整体模块示意图

(二)功能模块

研发定位

站内信息其中包括收件箱、草稿箱、已发送、已删除、写信息等功能模块，应用数据、网络、加密及权限设定等技术，实现了信息从我们的写信息，到已发送成功或者保存到草稿箱，及我们收件箱里的信息和已删除的信息整个过程的全自动化，最终完成了我们的信息传输。其中在信息的传输过程当中，我们还可以对收件箱，已发送、已删除的信息进行回复、转发和删除等功能操作，对于保存到草稿箱中的信息我们可以直接进行发送或者再次进行存入草稿箱。

产品特色

实现教工日常办公时信息的发送，接收传输，及信件的回复、转发、查询等，同时给教工办公节省了大量的时间也提高了办公效率;拥有统一的页面列表显示格式(如图);采用工作流程，严格控制了信息传送

本系统中的教学管理主要分为：科目设置、教学计划、教学总结、计划管理、总结管理5个功能模块来完成我们整个的教学管理。首先对年级组的科目进行设置添加，然后教工可根据所属的年级组、科目、学年、学期进行计划和总结的添加，添加提交完之后，可在计划管理和总结管理中查看提交给的领导是否已审批

资料管理一般指对书面材料进行管理。从IT技术的角度讲，则指电子文档、书面材料的电子化扫描、存放位置编码管理等。所以，一般也叫文档管理软件。该资料管理主要分为：上传资料、共享资料、类别管理等3个模块来完成我们整个资料管理的工作。其实该模块的工作流程很简单，单单就可以任务就是一个资料上传。因为我们的共享资料和类型管理，可以认为是在上传资料的时所选的状态和属性，之后我们还可以对共享的资料进行下载查看。由于上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达事情或召开会议，所以才研发出此功能模块，该功能模块主要就是为了实现会议通知，为节省学校的人力物力资源而研发出的。在会议通知发放之后，要参加会议的人员可根据会议通知的内容进行参加会议，参会人员可以对此次会议上传相关的资料，会议

结束之后并对此次会议进行感想提交。

该系统设置主要由基础设置、权限管理、论坛管理、公告管理、部门管理等5个模块组成。但这几个模块之间没什么牵连关系，也就是说可以单单去讲述每一个模块的功能。对于基础设置主要是对系统开发的一些相关信息的记录;其次就是对注册人员审核之后进行权限分配;这里的论坛管理只能对论坛的`版块进行添加，删除，编辑等操作，至于论坛的评论交流需在我们下一个模块论坛交流中才能实现;当前的公告管理和部门管理也就是对一些相关信息的基本操作。 第四部分 市场分析

舞蹈项目的舞台策划研究 篇11

关键词：舞蹈教育；舞台策划；执行能力；高校舞蹈教师；教学重要性

0 引言

十年树木百年树人，教育事业是一个民族乃至一个国家的根本，教育事业中教师的重要性不言而喻。舞蹈教育是整個教育领域中不可或缺的重要部分之一，舞蹈教师在进行教学工作的过程中，应当重视舞台策划执行能力的环节。教师的专业水平与道德规范是一个标杆的模范作用，对学生有着直接的或者潜移默化的深远影响。因此，培养舞蹈教师的综合素质与舞台策划执行能力对于加强舞蹈教育中教师队伍水平的建设、高校舞蹈教育水平有着积极且重要的作用。舞台策划能力是一个综合性较强的层面，不仅要求舞蹈教师有着扎实的舞蹈基础，还有在此之上有丰富的舞台策划与创新意识，并且能够将创新的策划转变为具象的舞蹈项目高效执行。

1 高效舞蹈老师舞台策划执行能力探究

高校舞蹈教育中，很大一部分学习的教学重心都偏向于学生舞蹈基础的教学，扎实的舞蹈功底是教学任务的全部。但是在舞台策划上疏于引导。下面主要从几个方面来分析高效舞蹈老师的舞台策划执行能力现状。

1.1 舞台策划执行能力的重要性

（1）好的一场舞蹈表演，舞蹈的扎实功底是一方面，但远不止这一方面。灯光、音效、舞台布景、舞蹈演员的服装、化妆等，都是很重要的部分。同样一个舞蹈，这些因素不同，所呈现出的舞蹈效果也是不同的。不得不提的是：舞蹈演员的舞蹈服饰在舞蹈表演中的重要作用。不同的舞蹈根据其内容的不同、舞者形态的特点等等各异的因素，所需要的舞蹈服饰风格是不同的。舞蹈服饰提供了戏剧发生的时代和地域以及戏中人物的性别、年龄、地位，甚至喜好和性格等信息，有助于观众理解舞蹈所要表达的内容、主题及意义。著名导演张艺谋执导的芭蕾舞剧《大红灯笼高高挂》第一次在芭蕾舞台上使用旗袍，三位女主角分别以红、黄、绿为主要的服装色系，用群舞演员的青蓝色作衬托，融入了现代元素的旗袍样式，鲜艳亮丽的色彩令观众印象深刻。演员们身着旗袍，尽显女性的高挑、妩媚，为观众展现了与西方传统芭蕾舞剧完全不同的审美情趣。而化妆，如古希腊戏剧中演员戴的面具，中国戏曲中演员画的红脸、黑脸，是最直接地表达、装扮或者美化剧中角色的手段。不管是服饰和化妆，还是中国戏曲中程式化的、夸张的手法，其目的都是塑造人物形象，渲染舞台气氛，帮助观众尽快进入剧情，欣赏舞蹈，理解舞蹈的内涵。

现代意义上的舞台灯光出现较晚。莎士比亚时代，欧洲剧场只能使用蜡烛和油灯，工业革命以后改用汽灯。舞台的灯光能够将舞蹈中精彩的部分放大，突出舞蹈所要表达的内涵与表演方式。

（2）舞台的策划执行还表现在舞蹈的编排、内容的创造、表现形式的组合等等。舞蹈项目的舞台策划，是从最开始的舞蹈内容、编排等入手的，首先确定要选用的舞蹈形式，编排舞蹈内容，创新舞蹈表现手法，结合上面提到的舞美灯光服饰等等，综合考虑各个因素，策划出一场完整的舞蹈项目。然后将策划变为舞蹈具体的呈现出来，这就是执行。

1.2 高校舞蹈教师舞台策划执行能力的重要性

（1）舞蹈事业要从教育抓起，教育要从师资力量开始构筑。钻研艺术是舞蹈教师的师德之基。作为一名合格的高校舞蹈教师，只有钻研艺术，在横向拓上展自己的思维，增加自己的知识面，在纵向上延伸自己的专业知识，才能更好提高自己的专业素质，为学生排忧解惑，激励学生在学业上有所成就。

（2）要想培养学生的舞台策划执行能力就要加强舞蹈教师的策划执行能力。术业有专攻，一个好的老师、教学经验与舞台策划执行实践丰富的教师才更有能力、也更有可能教出舞台策划能力强的学生，学生的综合素质都能得到好的引导与教育。

1.3 高校舞蹈老师综合素质的培养

（1）舞蹈专业水平要扎实。舞蹈项目最基本的也最重要的一点就是舞蹈，扎实的舞蹈基础是一个好的舞蹈项目的前提。高校舞蹈教师的自身舞蹈水平扎实，才可以教导学生有一个正确的、高效的舞蹈功底学习习惯于学习体系。每个人的舞蹈都是有其独特性的，舞蹈老师将学生正确的领入舞蹈学习的大门，教会其舞蹈基础，后面的创造与领悟就是因人而异了。

（2）优秀的舞台策划与执行能力。舞台策划是将舞蹈与舞台有机结合的重要环节，是对舞蹈的再创造与包装。高校舞蹈老师在教学中不能单一的传授舞蹈基础，还要教会学生如何策划一个舞蹈项目，完整的执行一场舞蹈表演。

2 现阶段我国舞蹈教育中存在的问题

2.1 高校舞蹈教育方法落后

教学中不能单一的关注舞蹈动作的教学，也要利用现代的学科知识加以辅助教学。舞蹈是一门综合性较强的学科，与其他学科有着交织。比如舞蹈与美学、比如舞蹈与生物学等。舞蹈是以肢体语言为载体表现某种文化的美学内涵。人的肢体与生物学相关联，在舞蹈创作中如何利用生物学的知识来做到科学而又具有美感的舞蹈动作是一个值得关注的课题。生物体是一个综合各种功能的有序系统，人体也不例外。舞蹈艺术作为人本动态的表现形式，构成了体与环境的相互作用。其目的在于争取利益，其实质在于不同程度地影响和控制人体有序状态的发展。根据学生身体不同的特点，舞蹈教学地不同项目也要表现出自己的特色。

2.2 舞蹈教学中不重视舞台策划执行能力的培养

前面已经阐述的舞蹈项目中舞台策划执行能力的重要性，这里不再赘述。目前很多的高校在舞蹈教学中还停留在课堂舞蹈动作与基本功的单一教学，实践教学几乎没有，也不对学生的舞台策划执行能力加以训练和引导，这是高校舞蹈教学中的一个不足之处。高校的舞蹈教学应当“训练科学化”，在教学的全过程中，用科学理论、科学方法、科学成果达到训练的度量化和科学化标准的有效训练。兼顾舞蹈教学与舞台策划执行能力的培养教学。一个观念更新变革，它要求人们从传统教学的模式中走出来，把学科、实效的价值观渗透到教学的每一个环节和层面，从而有效地提高教学水平，达到理想的教学效果。

2.3 高校舞蹈老师的舞台策划执行能力有所欠缺

舞台的策划执行能力是在丰富的实践中积累的，现代高校舞蹈教师很大一部分是没有太多的舞台策划执行的实践经验的。还有很大一部分是青年教师，在教学经验上更是有所欠缺。这就造成在舞蹈教学中，学生得不到专业有效且全面的指导，对学生的全面发展也是有所不利影响的。

3 提高舞蹈项目的舞台策划执行能力的几点对策

培养学生的舞台策划执行能力不仅有利于舞蹈的舞台表现力，更有利于舞蹈行业全面发展型人才的培养。好的舞蹈项目必然是舞美舞蹈多方面综合起来呈现的，就像一个优秀的影视作品，演员是构成影视作品的表演主体，灯光师、收音师、后期制作、剪辑等等这些综合起来，由导演将其布局策划，指导影视作品的铺展方式，故事展开的线索等等，舞蹈中的舞台策划执行就相当于导演的角色。因此，提高舞蹈项目舞台策划执行能力是十分有必要的。

3.1 高校舞蹈教育中，加大舞台策划执行能力教学的重视力度

首先要对舞蹈老师进行专业技能的培训，提高高校舞蹈老师对于舞台策划执行能力的培养与重视。老师具备了舞台策划执行能力才能更好地培养学生的舞台策划，才能引导学生的舞蹈创新能力。其次，在教学课时上应当加长。高校舞蹈教学中，对于舞台策划执行能力的教学课时少之又少。在本就缺乏舞台策划能力的情况下加长相关课时至关重要。

3.2 培养学生的学习兴趣

兴趣是最好的老师，调动起学生学习舞蹈的兴趣是一切的前提。学生是教学的主体，培养学生的学习兴趣，有助于学生提高在舞蹈学习中的创新能力与热情。在演绎舞蹈的时热情饱满，表现力也更加好。

3.3 制定科学的教学计划，是提高教学能力的基础

高校舞蹈老师在进行教学工作时，要提前做好科学的教学计划，如何能够丰富多彩的进行教学实践，调动学生的学习积极性，引导学生主动学习舞台策划与执行。舞蹈教学计划，是教学的起始，是由培养目标招生对象教学大纲课程设置教学方法及教学时间安排等要素构成的复杂系统。任何一个要素的变化，都有可能影响教学进程教学质量与效果。

4 结语

舞蹈项目的舞台策划是一个综合性且至关重要的环节，一场好的舞蹈演出，必定是离不开一个好的舞台策划与执行的。高校在选择教师队伍时，应当侧重教师舞蹈教学的同时重视教师舞台策划执行能力的培训，人才培养上应重视舞蹈的舞台策划与执行能力的培养。这样一来才能更好地进行舞蹈创新，编排出完美的舞蹈表演项目。舞蹈项目的舞台策划是统筹舞蹈与舞台的关键，高校舞蹈老师在这方面的能力强弱直接影响其人才培养的全面发展局面。做好舞台策划执行能力的教学培养，对舞蹈事业的发展也大有裨益。

参考文献：

[1]汪薇.我国舞蹈艺术的美学特征[J].大舞台，2014（01）.

[2]李娟.论舞蹈意境的审美特征及创造[J].音乐时空，2013（13）.

[3]易菲.艺术意境论探微[J].华北电力大学学报（社会科学版），2011（04）.

[4]王小平.舞台服装设计是舞蹈艺术理论研究的重要課题[J].美与时代（上），2010（11）.

[5]李晶晶.浅析舞蹈中情感的作用[J].赤峰学院学报（汉文哲学社会科学版），2009（08）.