华为面试测评表

2024-11-24

华为面试测评表(通用9篇)

华为面试测评表 篇1

大家在免试之前可以在网上搜索一下任正非的发言,从中可以领略一些华为的文化,对你的面视是很有帮助的.

华为的研发类面试分5轮:

两论笔试一轮技术面试,一轮集体面世还有最后一轮和招聘主管对话

笔试分为技术笔试和综合笔势:

技术笔试主要考CC++ 数据结构,操作系统,还有数据库也会涉及

总的来说考的都是基础知识和比较细节的问题,比如各种数据类型在内存中占的字节数 sizeof(cha* p)=??这样的,再比如操作系统里的死锁等,这部分上课听讲了的应该都没问题.综合笔势主要考反应速度,很简单就能过.

技术面试:这轮也不难,还是考的基础知识,通常会问你什么学的比较好,然后再问你.也是比较基础的,比如以下四个表达式分别表示什么:

char *p

char * const p

const char* p

const char *const p

还有一些基本的算法,比如如何将链表逆置,可能会让你动手写的,所以平时自己多在电脑上练练,不要临场什么都写不出来.技术面试也比较好过,面试的过程中要表现的诚实和虚心,不会就说不会,回答错了要立刻向面世管请教正确答案.

然后是集体面试,这论是最残酷的,一般会淘汰一半以上.形式是12~16个人分为两组,然后给一个辩题,两组以辩论的形式,先发表观点,然后一方问一方答,最后总结.这个形式也是进华为后大队培训里搞活动经常用的一种形式.

这轮面试大家要注意以下几个问题:

1 最开始会让大家用A4纸折一个名牌,这个大家的速度要快,不要到时候不知道怎么折,跟着别人学的一般会被淘汰

2辩论的过程中不要表现的太强势,也不要为了某个问题和对方的人争论不休.说出自己的意见和想法就可以了,还有不要犹豫不决!

3发表言论时一定不要和华为的文化冲突.至于华为文化提倡什么就靠大家自己从任总的文章里体会了

4要清楚集体面试的意图.这轮面试主要考察以下几个方面: 一是动手能力和反应速度;二是团队合作意识;三是表达能力;四是个人的思想觉悟也可以说成是人生观和价值观

然后发言的时候有针对性地表述.

如果集体面试过关的话,恭喜你,你已经有80%的可能会被录取,因为最后一轮就是和招聘主管拉家常.这轮主要是你说,主管问得问题会比较少一点

还是那句话,发言的时候要表现的积极向上还有对家人和社会有责任感.不要让人觉得你思想上不积极和不健康就OK了.付上几个面试中的问题:

1你为什么会选择华为? 你为什么会选择这个职位?

2你对加班是怎么看的?

3你有女朋友吗?(这个就要靠大家自己猜测为什么问这个了,我猜想是感情是否会成为你工作的累赘)

4为什么不选择考研?考研和工作你是如何考虑的?

5你遇到过的最困难的事情是什么?你怎么克服的?

最后祝大家国庆快乐,早日找到好工作,呵呵

顺便再说一下华为的工作环境:

加班:

加班分两种,自愿加班和指令性加班

前者没有工资,如果工作作完的话你可以到点就回家.

后者是因为项目紧一般是整个部门一起加,有工资.

工资:

本科新员工工资是5500,本科以上每高一级+1000,

其中800打到饭卡里,用完为止,用多少扣多少.最后的工资是这样计算的:

工资= 5500-吃饭花销-保险-税收+加班工资.

工作环境:

华为很漂亮,真的很漂亮,建筑很艺术,花草树木都是经过精心布局的,早上去上班的时候能听到各种鸟叫.

食堂:

饭菜还是比较可口的,一顿消费在5~15元,看你自己选择.吃出头发苍蝇等东西会得到你的饭费的两倍现金补偿.同一种饭菜无论拿多少份都只算一份的钱,呵呵~

华为面试测评表 篇2

在充分分析了公务员面试的要求和计算方法后, 笔者提出了基于PowerBuilder的成绩测评系统架构, 如图1所示, 该系统主要包括前台成绩测评子系统和后台成绩管理子系统。

1.1 前台成绩测评子系统

前台成绩测评系统是针对面试试场内进行面试成绩测评的窗口, 记分员登录系统后可进行面试分数录入、计算、打印、保存、修改等工作。

1.1.1 成绩录入计算模块

该模块主要由3部分组成, 分别为考生信息核部分、面试成绩录入部分、成绩统计打印部分组成如图2所示。首先录入考生准考证号码, 点击查询, 查询后会显示考生姓名和身份证号码等基本信息, 这些信息与考生提供的相关证件进行核对, 核对无误后把每位考官的成绩依次录入, 同时核对员对记分员录入的分数进行核对, 核对无误后点击计算进行成绩计算, 成绩确认后进行打印, 同时经考生核对无误后进行数据保存。

1.1.2 成绩修改模块

如果在成绩录入计算模块数据保存后发现数据录入错误, 则需进入成绩修改模块进行成绩修改, 该模块界面与成绩录入计算模块界面相差无几。

1.1.3 成绩查询模块

面试完成过程中, 为了掌握所有考生面试成绩情况, 用户可以根据不同岗位、单位和姓名等条件自行设计查询条件。在此模块中, 系统将依据用户的要求, 自由设计打印报表设计模式。

1.1.4 考官成绩明细查询

为了核对录入的成绩是否正确, 用户可以自行设计查询条件查询成绩明细, 而后通过与结构化面试评分表的核对, 查看是否存在录入错误成绩。

1.1.5 数据上报

所有考生面试完毕后, 需要将来数据上报给考务室, 此模块将成绩明细、最终面试成绩等基本信息组成数据包保存到指定为止, 用户可以将该数据包通过U盘等工具拷贝给考务室。

1.2 后台成绩管理系统

该子系统主要完成数据接收、汇总、排名和发布工作。该模块中, 将引入笔试成绩、加分等数据, 根据招考公告要求计算得到每位考生的最终成绩, 并自动进行排名, 确定入围人员, 经过人工核对无误后, 可以以EXECL的形式导出来, 放到Interner网上供考生查询。

1.3 用户权限管理

成绩测评系统用户主要有两类, 一类是记分员权限用户, 另一类是管理员权限用户, 记分员权限用户仅限于前台成绩测评系统的使用, 管理员权限用户包括所有使用权限。

1.4 数据加密

为了防止在传递或者录入过程中数据被人为篡改, 从而影响公正性, 软件在数据保存和校验过程中使用了加密处理。加密处理主要表现在两个方面:①对人员基础信息的加密, 在输入成绩后, 点击保存时, 如人员基本信息与加密数据不一致, 则严禁保存, 并给出提示信息;②对保存总成绩进行加密, 对于要保存的最终成绩, 采用准考证+姓名+成绩后进行加密的方式进行保存。数据汇总后, 对加密数据进行解密与原数据进行校验, 如校验失败则与原纸质资料进行最终校对。

2 成绩测评系统开发设计

根据面试的实际情况, 系统使用主体为面试试场内部, 由于面试试场进行封闭式管理, 所以软件主要采用单机版形式进行安装和使用 (主界面如图3所示) 。系统采用PowerBuilder和ACESS数据库相结合的方式进行。PowerBuilder作为一种可视化的、面向对象的快速应用开发工具, 自面世以来就一直受到广大数据库应用开发人员的欢迎。使用ACESS数据是基于以下几点考虑:①公务员面试时数据量不大, ACESS完全可以满足需要;②安装时无需安装额外数据库驱动程序;③管理方便, 简单。

3 结束语

公务员面试成绩测评系统的设计主要是将原由人工计算成绩的繁琐工作通过计算机自动完成, 从而使公务员面试成绩测评更加科学、合理和规范, 同时提高成绩测评的准确性和效率。在下一步工作中, 将根据实际条件情况, 对在实际应用过程中出现的问题进行改进和完善, 逐步实现试场内部联网, 所有考官打分直接在计算机上完成, 这样便少了一个记分员录入成绩环节, 从而进一步提高成绩测评的准确性和效率。

摘要:公务员面试普遍采用结构化面试方法, 结构化面试要求面试成绩需当场计算并公布, 并保存各位考官的打分明细, 提出了基于PowerBuilder的设计平台, 详细分析了系统各子模块, 给出了系统开发的技术思路。该系统集分数录入、计算、打印、保存于一身, 在实际应用中得到了很好的应用。

关键词:公务员面试,成绩,测评

参考文献

[1]刘红岩, 何军.PowerBuilder原理与应用指南[M].北京:电子工业出版社, 1999.

[2]王梅君.PowerBuilder对象与控件技术详解[M].北京:电子工业出版社, 2000.

[3]杨士秋, 王京清.公务员录用[M].北京:党建读物出版社, 2009.

面试测评的有效性研究述评 篇3

摘要:面试是一种重要人事测评工具,被广泛应用于各类人员招聘及选拔中,因此测评的有效性有着重要的理论与实践意义。文章从面试的信度与效度及提高面试测评有效性的方法与途径的角度,阐述了已往研究的发现。

关键词:面试:面试的信度;面试的效度

作为一种重要的人员选拔方法,面试测评已被广泛使用于各类企事业单位人员招聘及国家公务员选拔中。由于面试评价具有主观性的特点,其有效性一直受到重点关注。早期的观点认为面试的有效性较低(Sohmitt,1976;Ulrich & Tmmbo,1965),但随后的一系列面试综述和元分析表明,面试具有中等程度的效度,且面试方式的改变可以提高面试的信度和效度(Arvey & Campion,1982;MoDa-nlel et al,1994;Campion,Pursell,&Brown;,1988)。考虑到选拔手段与工具的有效性常常以信度与效度进行评价,本文拟从面试测评的信度与效度及提高面试测评有效性的方法与途径方面,阐述以往的研究发现。

一、面试测评的信度研究

面试信度指不同评委面试同一个被试得出结论的一致性程度。面试信度低,意味着评委评价的一致性低,这样的面试就没有可靠性,所以。面试信度是有效面试的必要条件(刘远我,2007)。面试信度主要包括两个方面,一是面试要素内部信度,指面试测评要素之间的一致性。二是评委间信度。既评委之间评价的一致性。

早期有关面试综述一致认为面试的信度较低(May,field,1964)。然而,近年来研究表明,面试是具有一定信度的,只是不同面试研究的测量信度差异很大,信度从O.15-0.80不等(刘远我,2007)。尤其是Conway等(1995)对111个评委间信度系数和49个面试要素内部信度系数进行元分析,发现评委间信度为0.70。结构化面试要素内部信度为0.59,无结构面试要素内部信度为0.37。他们的研究还表明,研究设计(单独面试和小组面试)、评委培训和面试结构化程度(问题的标准化、评分的标准化等)是影响评委间信度的缓冲变量,而面试要索内部一致性系数受到问题标准化和评定项目数等缓冲变量影响。研究一致地发现面试结构化水平是面试信度的缓冲变量,一般随着结构化程度提高,信度也提高,尤其是评委间信度。总的来说,如果不考虑面试形式的差异,面试只有中等信度水平;如果考虑结构化的影响,结构化面试比无结构面试具有更高的信度。

二、面试测评的效度研究

面试的效度是指面试测量的准确性,即面试所测评到的结果与所要考察的内容相符合的程度。与传统普遍认为面试缺乏效度的观点不同,众多的研究证据表明面试至少有中等水平的效度,Anderson和shackleton(1993)、Clark(1992)以预测结果与实际工作绩效的相关系数作为效度指标,比较了各种测评技术的效度(刘远我,2007)。数据表明,与其它测评工具相比,面试特别是结构化面试具有一定的效度。

Wiesner和Cronshaw(1988)分析了150个效度系数。发现平均的效度系数为0.26:对信度和区间限制进行矫正后,效度系数达到0.47。面试的结构化程度、职务分析类型及小组面试与单独面试是影响面试效度的缓冲变量,非结构化和结构化面试的矫正效度系数分别为0.31和0.62:运用正式职务分析的面试比运用非正式职务分析的面试有更高的效度;在无结构面试的情况下,小组面试比单独面试有更高的效度。McDaniel等(1994)分析了245个面试效度系数,发现面试效度与面试内容(情景的、工作相关的或心理的)、面试方法(结构化与非结构化、小组与单独面试)、以及效标性质(工作绩效、培训绩效、工作年限、研究目的与行政管理目的)有关。研究表明。情景面试比工作相关面试具有更高的效度,分别为0.50和0.39;结构化面试比非结构面试有更高的效度,分别为0.44与0.33;面试对工作绩效和培训绩效有类似的效度,各为0.37和0.36。可见,面式具有较好的效度,即使无结构面试,效度也达到0.33。Schmidt和Hunter(1998)综合分析了1985年以来人事选拔中经常运用的19种测评工具。如一般能力测验、工作样本、诚信测验、责任意识测验、面试和工作知识考试等。结果发现结构化面试效度系数与认知能力测验和工作样本的效度基本相同,都在0.50的水平。非结构面试的效度系数为0.38。

在20世纪70年代以前,人们认为效度强调的是预测指标的效用属性(Guion,1980),它是选拔工具的特征。是既定不变的,这样面试测评的效度差异应归因于随机误差。事实上,效度是根据测量到的信息而作出的测评有效性的推理,推理所依照的外部标准被称为效标(谢小云。2005)。这样,面试测评效度不稳定不仅是测量误差的原因,还涉及到效标的选择问题。由于效标的选择较为困难。以往的很多面试效度研究选用不同的效标,这往往会导致同一测验在不同应用情景下的效度差异,如以上级评定的工作绩效为效标与以培训绩效为效标会有很大的差异(McDaniel et a1.,1994)。因此,面试测评中除了面试得分信息影响其效度以外,选拔中所使用的效标特征,也对其有效性有较大的影响。20世纪70年代-20世纪80年代各种效标下5个面试效度方面的元分析研究结果(Mc,Daniel et a1.,1994)。

三、提高面试有效性的方法与途径

作为一种广泛使用的测评工具,面试测评的有效性得到了众多研究的肯定。包括职务分析类型、面试的结构化程度、面试评委的结构与组成及面试评委的培训及效标的类型等在内的众多因素,都会对面试测评有效性产生影响(洪自强,2002)。

目前,对面试测评有效性的研究已不再仅仅关注信度和效度的大小,而是越来越关注提高信度和效度的方法与途径。通常,通过对工作进行全面地分析,对面试评委进行充分培训,以及采用结构化面试的方法,可有效地提高面试的有效性。Campion等(1988)认为,通过以下措施:(1)面试问题在工作分析基础上形成;(2)对每个被试问同样的问题;(3)使用例子和说明;(4)有一个小组记录和评定被试的回答;(5)对所有的被试实施这一过程:(6)强调与工作的关联性、公平性和记录,可以提高面试的评委间信度和预测效度。

华为面试经验 篇4

昨天(2007年3月20号),晚上6点签约座谈会如期举行。我的华为面试之旅也告一段落。现在就来谈谈这一路的风景以保留这份美好的回忆,也为后来的兄弟姐妹们提供点经验。

先说我吧,本人是西电通信专业一大本,成绩吧,只是得过5次3等奖学金,一次二等都没得过,没什么其他可圈可点的了。

今年我们学校双选会的时候(3月7,8号)在我们学校投了华为的简历,硬件研发,那位华为MM要我先到网上注册--------------于是晚上回来就到华为的网上注册了一个简历,投了个硬件。

笔试

左等右等终于在12号晚上收到了华为的短信通知13号晚6:30到西电阶教参加笔试。第二天如时去参加了笔试,硬件的题真的考的很细,一直从电路基础考到了通信原理,第一题是填空题,考一些基本的概念什么2进制反码转换,单片机地址偏移,2Dpsk等等,第二题是10题单选题,考的比较宽,比如信号里的特征方程的特解形式,记不清了,第三题是10题多项选择题,更是不好答,我当时都是蒙的比如什么共集放大器的优点,什么以太网使用的协议,如此,比较偏,第四题是两个计算大题,第一题是关于一个桥电路的等效我当时是忘的一干二净了,就瞎写了个等效电路。第二个是个卡罗图的化简,这个刚看过书所以我拿到卷子就把它搞定了。考完出来后感觉不怎么好,回宿舍打开华为的简历看还能修改就赶紧换了个职位。想给自己增加一次机会,并在西电好网上又看到了一个华为无线网规的帖,当时也没怎么想就把简历发到了指定的邮箱,玩去了。

一面:

14号晚上接到华为的电话说是要我第二天上午9点去面试,面试的职位是无线网规,说带上材料(简历和,推荐表,成绩单)到戴斯大酒电,什么也没说就挂了,害得我还要到网上查地图,找了半天,还通过114进行了查询才知道地方但从来没去过,晚上一直再网上看人家的面经,并又将无线通信这本书翻了一下,查了查网规是什么东东,第二天早上7点就起床了跑到专教又临时把我们学过的信息网络基础这本书看看,8点的时候就冒着外面的雨去学校北门坐608,早上人多,车子里特别挤,外面又冷,所以,怎个车窗上都是雾水,以至于我根本看不到外面到哪了,按照昨天查的站(高新一中高中部)下了,什么也没看到,问了两个周围的人,都说不知道戴斯大酒店在哪,我没办法只好打电话到酒店的前台,她说我下的 地方错了,应该在亚美大厦下,于是又迅速赶回站牌前还没来得及看站牌就过来一辆608,直接上了,后来发现越走越和网上查的路线不一样,就问司机亚美大厦还多远,司机说亚美大厦早就过了,晕,当时我给气的!于是赶紧下车,又冒雨往回赶想等回去的608,等了一会看时间不多了,只好招了个的士,司机也不是很清楚但他知道个大概,于是打卡,一路都开的很慢,还经常遇到红灯,我当时就很急,要司机快点,后来总共花了8块3毛,我给他10块要他找一块算了,下车的时候司机要我过马路小心点„„

.看到了戴斯大酒店的牌子确不知道大门在哪,晕,又问金鹰前的一个女同志,她也不知道,只好又打电话到酒店前台,她当时告诉我就是向北什么在向什么,我方向感很差,我就要她告诉我面朝金鹰到底是左手还是右手,她说你沿着停车场走到头就看到了,又找了一会,终于---------------上了20层多功能厅,看看到人一堆一堆的,的确是海面,于是到前台找到无线网规的签到处签到,在等待区等了10多分钟后,一位后来才知道是面试官的员工过来把我们10几个人叫到一块给我们简单的讲了一下无线网络规划的主要职责,还有以后要去海外什么的之后,他问我们如果对去海外没有什么问题的话现在就可以参加3轮面试的第一轮了,我们又问了一些相关问题之后,面试就开始了,每次两个人,因为我可能排在第三,所以一直在等前面两个完,期间也和一两个同学聊起来。等了大概半个多小时吧(挺长的),终于轮到我了,进去是一个大厅,就像那种棋管一样,都是一对一的面试,我就坐在了一位高个子面试官前面,把我的的毕业生推荐表和简历成绩单交上去,面试正式开始了:

首先他看着简历说,“怎么样你先自我介绍一下吧。”,然后我就开始说了(我显得有点紧张):我是西安电子科技大学通信工程学院通信工程专业03级本科生,我的家乡在湖北仙桃,就是传说的体操之乡,我们那边全民健身,我的身体素质很好,我的兴趣爱好是视频制作,摄影艺术,一直在校团委宣传部摄影组任组长,就是学校有什么活动的时候,组织几个人去外拍纪实,上次三星在我们学校一次数码相机展销,举行了一个摄影比赛,我的作品是特写一只在采花的蜜蜂,也经过他们的答辩,得了二等奖,平面设计,我还特别喜欢踢足球,也还不错,还有就是打乒乓球,在学校乒乓球俱乐部单打比赛还拿过名次,我本人来说,从成绩上可以看出学习能力还行,我觉得我还是偏硬件一些,不过我的软件方面也不错,情况就是这样了。(我显得有点紧张)面试官摸着我的手说,你很紧张吗,我吸了一口气,说可能是太在意这份职位了吧,他说“你看我的样子我很恐怖吗?你就把我当成你的师兄就可以了(可能他原来也是西电的吧!运气好)”。我说可能是我肚子有点饿了,他说你早上没吃吗?我说吃了一点,他点头。“你的优缺点是什么呢”,我说我的优点是做一件事情能够执著,完整的做下去,我的缺点就是比较难以容忍那些没有次序感的搭档,我不希望那样拉拉扯扯,希望和和我有相同志向的人合作吧,他点点头。然后他就问我你考研了吗,我说考了,330,那你觉得考得上吗,我说应该上不了了,上的话也只能是调剂。

他问:那你四级过了吗,我说我六级都过了,他点点头,你六级考多少分啊,是证书吗?我说我们四级只有最早的一批有证书,六级就都是分数,我有四级证书,六级441,425算过。他问我看你的成绩还可以,我说我一般专业可都还学的不错,他说你觉得你的学习能力怎么样啊?(看着我的成绩),我说您看呢,他笑笑,也就认可了。“你在你们班排多少名啊”,我说我们通信工程学院有800人,我排到120,我们这个专业的话560人,拍到84名,他问那你这个是百分之十?我说百分之十五,然后他又问你们这个排名是从哪来的,我说是上学期保研的时候,“哦”他明白了。

他问:那你有女朋友吗,我说没有,他说这没什么,他说就是了,我说以前高中的时候有过,进了大学就分手了,一直都没女朋友。他看着我的毕业生推荐表,你哥也在华为是吧,我说是,“哪个部门的啊?”,我说原来是核心网的,现在不是很清楚,他问那你哥什么时候进去的啊,我说05年的,我说在家里也一直听我哥说华为公司,我自己也蛮向往这个公司的,“那你哥没告诉你在华为很累吗?”我说他说是很累,但是很锻炼人,他又问我你们这个职位以后可能要去海外,你哥同意吗,我说我哥说出去锻炼也好,“那你家里人同意吗?”我说寒假在家里就已经都跟家里人商量好了。他说那就是你家里人都同意了是吧,我说是。他又问我如果我这一关让你过了,你有信心通过第二面吗,我笑着说,就是传说中的群殴,群面嘛,我会很快的收集信息,做好准备的,我很适合做做这个工作。他说有信心是吧,那我提示你下次面试的时候把你的形象搞的更好一点,我意识到这一点,连忙说知道了,上午可能是下雨赶车,可能没注意头发比较烂,然后他就开始问技术的了,“你觉得你的哪两门课学的最好?”我说是物理和网络(注意这里是故意不说两门专业课,以免他问的太多)“好,你说一下tcp ip协议吧”我是tcp ip是属于网络层的协议,他的上层是传输层,有ftp udp协议,就是与osi7层模型相对应的,他的下层是网络接入层--------“那你描述一下香农公式的意义吧”,我说香农公式描述的是一个事物的不确定度越大那么它所含有的信息据量就越大。公式好像是log2的(1+s/n)什么的,他连连点点头,看着我的简历后面的成绩单。你们纠错码都学些什么啊。我说学的什么卷积码啊,正在我想时候他又直接问我你知道我们为什么要进行差错编码吗?我说:之所以要差错编码是由于物理信道的不理想,以及外界干扰噪声的引入那就需要我们对数据进行采样编码并加入冗余编码,使在接收端还原出来的数据失真能够达到我们所能接受的程度。也许他看我回答的比较流利吧,说着就让我先到外面等等,就在附近不要离开。可能他要写评语吧。

出去等了5分钟,其间还结了了我妈的一个电话,那个面试官出来给我一张应聘登记卡,说让我填好

了,交给前台的两位小姐就可以了,我正填的时候,有一位华为靓女MM走过来叫我的名字,让我下午4点过来参加集体面试,不要迟到,集体面试不等人,最好3点45就到。------------------至此一面结束了

二面

二面是集体面,一般过一面的10个人分为两组,分坐在正三角形式排列座位的会议室两侧,4个或5个面试官做在最上一侧,也可以说是压力面试,考察你分析问题的能力,交流沟通的能力,和看你有没有领导气质。

需要注意的几个问题:

1,最好坐在5个座位的中间3个座位,至于理由自己想想,呵呵(便于交流交流嘛)二面分为3个部分,第一部分是组员相互自我介绍一下情况和优缺点(不要漏了,漏了一定要在聊天的时候补上)(人家介绍的时候最好都用笔记下关键信息,过会介绍他人的时候会用到,面试官会考察你的记忆能力),完了后聊天(这个时候一定要多说,让大家尽可能多的了解你,之后,人家介绍的时候,说的越多,面试官对你的评分会越高),最后就是把自己的组员介绍给另一组,如果人家介绍你了之后,你可以补充,但是千万不要损自己的队友!!

第二部分是小组讨论,一个小时十五分钟,排序题,让在20分钟内达成一致意见,通过我收集到的信息题目主要有几个:

1,孙悟空,猪八戒,唐僧,沙僧,谁最适合作销售

2,刘备,诸葛亮,周瑜,曹操,谁最适合做领导

3,一艘船在大西洋上触礁,船长让船员都上到救生艇了,有一批东西要带,排个序,(东西有什么,淡水,指南针,航海图,巧克力,压缩饼干,等等)我当时的题目

4,领导人应具备的素质(诚信,责任,什么的)

5,一飞机遇难,现只有一气球,要给救人的先后排个顺序(有孕妇,科学家,宇航员,攻克癌症的生物医学家等)

6,西天取经选择人才的次序

其他的就不知道了,注意小组一定先确认一个领导,提出一个大的框架,按总体思路,分一个轻重缓急,把握时间,一定不要超时,切记,建议在还有4分钟的时候就要收尾,统一意见,这个是过关的关键。

第三部分是在第二部分玩了休息十分钟,再进去,面试官会对几个人集中提问,如果你有幸被问到,那恭喜你,你可能已经过关了,如果没被问到,还有最后一次机会(等玩了之后大家出去了之后你来个回马枪,杀回去问面试官你的表现,表现出你的诚意,那就靠你了)

建议:二面刷人一般可能是10取3 4 5

建议:

1.面试前的准备工作.包括衣着要得体大方,这是尊重面试官的同时也是尊重自己的表现(只有这样才能表现你的诚意!!)——;还有就是对所投岗位要一个系统的了解,不要犯跟我同样的错误,还要对公司也要有一个很好的了解;此外自己所学的专业知识要复习一下,专业面试的时候很可能会问到.2.面试时的心态很重要.态度决定一切,保持良好的心态,实事求是,以最好的心情迎接最差的结果.经验:

1.感觉良好,团队中的作用要明确。

2.明确统一的目标

3.有了更好的选择,为大局着想,可以做出个人的妥协

4.愿意承认自己的失误,勇于承担责任

5.内部团结很重要,千万不能损害队友利益(比如面官要你找出你们组表现最差-----作用最小)的,除非他真的很差,那宁愿选自己也不要-----)

6,敢于站出来当领导,有错误责任肯定是领导的,但不一定要当领导()由于是压力测试面试官经常会问一些让你选那一个都不好的问题叫你选择,这时候一定要顶住压力,原则就是分析利弊选择最优的7.最重要的是要勇于发言,提出建设性的东东,会说服别人

三面:

三面一般是和你所聘专业的大老总面,面的内容还是自我介绍,优缺点,再就是聊聊你的兴趣爱好什么的,主要的目的是老总确认一些东西,比如你是否已经作好了去海外的准备,你对你聘职位的理解,为什么你们需要和客户交流,等等就是和老总聊聊天什么的了,最多就是问问你最近都做过些什么项目,(本科生没做过项目也无所谓了)衣着上面最好还是穿的帅一点,呵呵,自信就ok了,(这些问题事先先考虑考虑)三面一般不会刷人,一般过了一二面就ok了

综合素质测试:

其实综合素质测试就是考考你的记忆力,智商,和你分析问题的角度,以测出你的性格。这部分分三部分,第一部分是考记忆题,就是现将10个汉字用什么数字啊字母啊代替,一一对应,然后要你在5分钟内,限时做20道替换题,每道题给4个汉字,下面有由那些数字和字母组成的几个选项,选出对应的就可以了。(由于时间很少所以我们没时间吧每个字都对上去,我建议先看最后一个字找对应的选项,找出后,随便再找一个字加以确定),一般都做不完,不过能做15题以上就不错了,第二部分仍然是限时答题,20分钟要做很多的如图画完行,(每道题有9个图形,3*3排列,抽出一个图,下面是7 8个不同的图形选项)就是找规律,个人认为可能有标准答案,再就是数字题什么的有点像小学的数学奥赛题,5题,就是给你一列数找规律选出最后的一个数,个人认为这部分花时间较多可以先把题抄到草稿纸上,等交完试卷再做不迟后面就是看图题了,给出一个柱状或者饼图什么的,下面就要你看他的最大最小,增长势头啊,这些东东,快速选了就ok了

第三部分就是关于你的职业生涯的一些问题了,题特多,几百题呢,50分钟就是测你的性格是属于什么形式的,还有就是考察你的忍耐程度,这部分直接钩就可以了,不过你面会有些重复的题,会测你是否有想着公司所要的东西而不诚信的选择,所以千万要注意这一点,通过我的了解,可能华为公司专门找外国的咨询公司出的题能测出人的某一方面的性格,华为公司需要的也就有几种性格的人才,如果测出你的性格落在这几种你面你就通过了-=-------------

注,综合素质测试笔试一般是可能和技术笔试一起先做,后来才是面试,而我那天是在三面过后,所以也可能是最后一关,一般也不刷人

签约

至于薪水问题就是在宣讲会或者签约座谈会的时候提到,这个是全国统一的,(今年是本科5500,硕士6500,海外的话有其他出差补贴)签约座谈会就是10到50坐在一块分3个部分,第一部分是给我们介绍华为的文化和一些基本情况,包括(培训,职业通道,食宿等等),第二部分是答疑,解决一些同学的疑问,第三部分就是签约三方协议了。

薪水可以参考一下人家发的帖

年终盘点:一个普通华为员工2005年的年收入(纯属讨论,谢绝谩骂、讽刺者入内)

注:此贴绝对不是显摆贴,而且,我那点钱也不至于显摆,呵呵。

收入组成:

1.工资:57000

工资今年变动了2次。

2.基金:8550

工资的15%

3.工卡:9600

每个月800

4.驻外补助:13400

(365-16-7-7)*40,一年中除去春节、五一和十一

5.房补:8400

需要扣税的6.出差补助+的士费+通信费+餐费(只计算出差补助和自己找票多报销的,呵呵):8000

这个数字不是很准确,是一个大体的估计值

7.奖金:32000

2004年的年终奖30000,还有一次季度奖2000

8.外快:10000

自己偷偷搞的总计:57000+8550+9600+13400+8400+8000+32000+10000=146950

税的方面:

工资、基金、工卡、房补、季度奖金共交税:6600

2004年终奖交税:4400

共计:11000

实际收入:135950

转贴人家面经

昨晚总结了一次第一次面试-华为,早上起来就贴了,呵呵 中午11:40开始,是1V1的形式,先是自我介绍(这部分发挥得一般,因为是第一次面试,都没什么准备),然后就是看简历,问了一些技术问题,项目的具体细节等。感觉这次面 试是失败的,主要原因是:

1、“简历不简”以前受某种思想的影响,“见过的为熟悉,熟悉的就精通”,所以在计算机能力里把很多软件、语言、技术的名词里,结果很多都不怎么认识,被问到用vc做过 什么啊,Jbuilder做过什么项目等就无法应答了;然后在社会经历里写得太多,自己又没 有认真总结,结果他几乎每个项目都会问到用什么软件、做了什么、有什么用等等细节问 题,感觉这部分回答得也不好;还有更郁闷的,随便加上去的修读课程,他就抓住来借题 发挥,问到《软件工程》《操作系统》《数据库》等课程的问题,只好随便说说应付。我 得到的经验教训就是,简历不要写太多,抓住重点,因为简历上每个字都有可能被拿来问 你的,所以把能突出自己优势的,对自己有利的写出来就是了,最好事先能准备一下,看能不能自己把简历上的每个要点都想一下,想象一下面试官会怎样问你,自己怎样回答。

2、太过被动可能由于面试官也是技术的吧,所以过程中都是谈论到技术问题,而我又不会表现自己,所以整个过程都是他拿我的简历来,抓住来问每个细节,这个简直是最重大的失误!这样只会慢慢的把自己的所有缺点暴露出来,而优点却很少体现。如果事先准备充分,准备好足够的对自己有利的内容来讨论,一方面可以增加面试官对你的赏识,另一方面由于讨论有利的内容占了大部分时间,很有可能他就没多余时间去发掘你更多的缺点了:)

3、未能扭转局势最后那gg说,可能你的专业不太适合我们这个工作...(我们专业学的软件部分多,硬件部分知识少)其实毕业生本来就没有什么项目经验、工作经验,教科书上学到的也很有限,所以虽然课程没修,但知识差别应该不会很大,工作之后再学习也是可以的。所以如果之前的谈话突出自己的特点,突出自己的优势,大谈自己的学习能力,动手实践能力,应该不会死得那么惨的:)

4、思维定势末了那gg问我愿不愿意去供应链部门试一试,那里可能会适合我。我就说好,试试看。开始还是自我介绍,又说了一下自己的爱好、工作经验等。然后他又问了一下社会工作经验里的问题,这次问的技术不多,还好。最后他说,看来你是适合具体的编程工作吧,我们这个部门....唉,看来是我写的项目经验都是软件、网站开发类的,让他看了很快就觉得我适合另外一个工作,而不是他那个部门..呵呵,又是简历问题,写得多未必就好:)第一次的面试就这样没了,呵呵。回来后发现自己犯了很多错误,简历没写好,以前的工作经验没总结好,专业课知识都丢了,未能主动抓住话题发挥自己的优势,等等,希望能吸取教训,下次面试做得更好 :)最后,还是很感谢华为给了这次机会我:)

2008-3-11

Lincoln面试总结:自我介绍要点

优点:生活习惯,身体,心理,诚信,责任感,学习能力,胆识,沉着冷静,意志品质

缺点:自制力,自负,懒惰

性格:外向,自信,稳重,相对成熟且处事灵活,能承受压力,责任心强,团队合作意识良好

优势:知识面,身体,心理,英语,表达能力,意志品质

座右铭:生活的本质不是索取,而是奋斗。--顾拜旦

华为面试流程 篇5

华为面试流程

大学生个人简历网为您介绍华为社招面试流程,包括华为招聘流程,华为面试流程,华为面试常见问题以及华为面试注意事项。 华为招聘流程: 简历的筛选――电话面试――华为项目面试――谈offer――确认入职时间(签订3年长期劳动合同)――项目报到 华为面试流程: (1)首先资格考试和面试(相应职位的资深工程师主持) (2)其次应聘职位的部门付经理面试 (3)再次应聘职位的部门付经理面试 (4)再次人事面试 (5)最后是付总级的面试 华为面试常问问题: Q1:请你分别划划OSI的七层网络结构图,和TCP/IP的五层结构图? Q2:请你详细的解释一下IP协议的定义,在哪个层上面,主要有什么作用?TCP与UDP呢? Q3:请问交换机和路由器分别的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的? Q4:请问C++的类和C里面的struct有什么区别? Q5:请讲一讲析构函数和虚函数的.用法和作用? Q6:全局变量和局部变量有什么区别?实怎么实现的?操作系统和编译器是怎么知道的? Q7:一些寄存器的题目,主要是寻址和内存管理等一些知识。 Q8:8086是多少位的系统?在数据总线上是怎么实现的? 华为技术面试注意事项: 面试官:从项目中达到系统分析师级别的技术人员中随机抽取,面试人员人数由候选人多少决定。 笔试:笔试题大部分为比较基础的理论题,均为从华为题库里面随机抽取,题型大致分为判断、选择、问答题等(时间大约90分钟)。 面谈:注重面谈过程中后选人的沟通能力及项目经验的描述。 筛选标准:笔试成绩占30%,面谈成绩占70%。 面试人员除了会考虑候选人的技术方面之外,也会考虑候选人的综合素质,如沟通能力、工作态度、积极主动性等各方面。 面试过程中,可以注意以下几点: 1、面试前,多熟悉自己的简历,比如之前做过的大型或印象比较深刻的项目等。 2、面试开始前,可主动和面试官进行简单的问候。 3、面试官提出问题后,如果没有比较大的把握,可以稍微思考几秒钟,理清思路后再做回答。 4、回答问题,要将自己知道的方面有条理的尽可能多的说出来,不要总是用很简短的语句回答,这样会给客户积极主动性欠佳的印象。 5、遇到不会的问题,不要很快说不会或不知道,可以稍微思考一会,把自己知道的相关联的方面讲出来,如果实在是不会,可以试着和面试官进行探讨。 6、面试结束后,如果面试官询问是否还有其他疑问,不要说没有,也不要询问薪资、福利待遇、加班等问题,可以向面试人员多了解些项目或是技术方面的情况等。 7、面试结束后,离开座位前,对面试官表示感谢。 8、请不在华为公司范围任务区域(包括露天、公共区域)吸烟。

华为技术销售面试(一) 篇6

我是早上10:30的面试通知,大概10:00的样子到达银河王朝,会场已经很多人了。稍微早到一点是必须的,一是因为首先需要填表,二是由于人多所以很多时候HR喊每个批次的时候不一定听得见。我当时就没有听到10:30的,直到人家喊11:00的时候才去问的HR,还被数落了一顿,汗。

一面:

一面同样是到一个大厅外场等,叫到你名字就跟着一个面试官进到会场里进行面试。我当时进去的时候,不知道是由于紧张或者会场温度太低的原因,都微微有些发抖,汗。没太多心情注意会场内部情况,不过匆匆瞥一眼至少也有50人以上在同时面试吧,OMG。

我的那个面试官总体来说还比较nice。一来叫自我介绍(这个大家一定好好准备,是每轮基本上都会问到的),由于处女面有点紧张,我blablabla说的磕磕绊绊。HR对我的学生会经历比较感兴趣,问了一些具体职责和任务的事情,这个随便说反正他也不懂,只要靠谱就行。然后就问我性格中的缺点(这个我看过之前的面经,有准备就还好。提醒别太实诚,不要把自己批得太惨为好,要有所余地最好说自己正在克服改正。)然后他问抗压能力怎么样,我说还行吧,那哥们就说:那好,举个例子吧。我犹豫了一下,想了个学生会的事情讲了下(这个大家都能说的),可惜表现不是很好,可能是现场构思所以表达不是很清晰。再接着问了下对华为影响和认识,我主要是夸,然后说自己家里面也用过华为的产品,总之一句话,华为是很好的公司。不过自己说的也不是很好,还是有点乱。最后面试官给了个机会,说还有没有什么问题需要问他。我就很直白地问了下他对我面试表现的评价,那哥们也很直白的告诉我一般。我当场没忍住,重复了句“一般啊”,这哥们也很配合的拖长语调“嗯~”,ORZ!忍了吧,我就问要改进的方面呢。HR非常诚恳的说我说话不是很干脆,有些绕,和性格可能有关,也很nice的说以后要多注意。我稍微辩解了下,说第一次面试比较紧张,这哥们很邪恶的笑了笑说,不过这样,我还是给你二面的机会。当场晕了。。幸福的。。感动的。。眼泪哗哗的。。

后面出来才发现,TM的销服基本是不刷人,热。面的快的同学,几分钟就搞定了。我起码面了10多分钟,回想下还是很忐忑啊

二面:

二面换了个地儿,我去的时候人家直接发饭票(11.5的乡村基)叫去吃饭13:00再来。那个时候大概11:20的样子,我就先去吃饭了。(有条件最好早点去,因为人实在是很多。)吃饭回来12:30不到,等吧。能跟旁边的几个同学聊聊天,这样最好。因为有可能身边的人可能会和你一起进去二面,结识一些朋友方便后续的沟通,就算没有在一个房间聊天也是能让你放松心情的。

等到快13:30了吧,终于听到HR JJ叫到我的名字了。很遗憾没跟旁边的几个聊天的同学分在一起,不过还好我们那组有个以前认识的,我们进房间以后很自然的就坐到了一起^ ^。二面一般是一批12个人,平均分成两组,面对面坐好就可以开始了。我们那个房间有三个HR,会给你发白纸做成名牌,记住要用油彩笔,尽量把自己的名字写大一点,让面试官能准确的叫出你的名字。这点也算是个初始印像吧。

我们的二面分两个环节,首先是让大家自我介绍。一分钟的时间,自我介绍必须包括你最大的优缺点和今后的职业规划。我先说的缺点,然后优点(其实不存在哈),等我自我介绍结束的时候。HR直接就说我的优缺点矛盾,这个怎么能忍呢,我直接反驳了他。当然你要言之有物,说的要有道理,不然就是狡辩了(后来我想,HR可能想在这里给我了一些压力,看我是怎么应对的)。每个人的自我介绍完成之后,HR会残酷的选人来问,谁做的最好,谁做的最差。当时第一个问我,不过只问了谁最好。当时我们组有个川大的女生说话很有水平,自然是她。后面被问到的人基本上也都认可了我的观点,在最差这个问题上大家也把矛头指向了一个较为腼腆内向的男生,说他思维不够清楚。其实我的感觉,选择那个男生一方面可能确实是他有些紧张,另一方面他是最后一个说的,大家都记得比较清楚,也就最有可能将矛头指向他。所以说,如果在群面的时候你准备好了,不妨在前几个做自我介绍这样个人感觉比较有优势。另外别人作自我介绍的时候,你应该专心作好记录(会配有纸笔的),当HR问你的看法时比较有依据,不会手忙脚乱。

第二个环节是排序:“影响一个人自立自强的因素,从强到弱排序”。HR会给你们小组10分钟的时间考虑,在这段时间里组内要达成一个协议,并选择一个人做最后的陈述。我们小组讨论的气氛还不错,大家能够很快的达成共识,没有太多的分歧。那个川大的女生也没有悬念的成为我们这组的陈述人。当时我们两组的时间其实都已经超过了,不过可能是法不责众的原因,还是其他什么的,HR并没有强制打断我们。不过这个还是希望以后的同学多注意,个人感觉及时停止相比另一组的滔滔不绝更能给你的小组加分。做陈述的时候要注意理清思路,感觉面试官更看重整体的思路,你为什么要这么排序,而不是需要一项一项的介绍。我们这边开始也没有领会,不过HR提醒之后那名女生能很快的反应过来,总体还算不错。接着HR会问有没有补充不同的观点,我当时本来不想说的,后来想了下还是补充了一些自己的看法,不过和组内的结论一致,只是更多的阐述了思路。小组内另一个同学也补充了一些。本来觉得还不错,这时邪恶的HR终于开始施加压力了,直接甩了一句,你们的观点不一致啊,理由并不相同。我想补充,HR不让我说,囧。让后发言的那个同学说,我几次想发言(注意,要是在同学发言的空挡,不要打断人家的发言),HR都无情的拒绝了。不过经过我几次三番的努力,不知道是HR烦了还是怕了我,说,那行,你也谈谈嘛。很

可惜,我说的也不是特清楚,只是大概靠谱(其实说完话我就后悔了,真不应该多嘴的,这样太强势了不好,汗)。HR在总结我们这组的时候更绝,直接说,你们其实没有听明白,我们是要不同观点的补充,你们说来说去还是一样的嘛。热。

对面那组比我们更悲剧,他们准备的陈述人HR没同意,直接换了另一个同学。而那哥们又没太能搞懂HR提出的说清思路的要求,直接导致他们那边不得不换人来救场。到后面,那边又有个女生提出了不同的方案,HR眼睛都亮了,那叫一个high啊,直接劈头盖脸的一通问题,那边的同学频频招架,太恼火了。每组讨论完毕后,会推一个最差一个最好的人,每个人基本都会被问到。这个时候说话少的就不占优势了,所以,讨论的时候一定要积极,同时逻辑一定要清晰。HR会在旁边听,要多表现自己。当然也不能过于强势,硬要别人同意你的观点,这样的人也会悲剧的。我们没有两组间的PK,害的我准备的对方漏洞都没有用上,sigh。。这可能是HR出于时间上的考虑,其他的群面好像都会有。所以大家听对方发言的时候还是要仔细,最好能记录下来,以备后续可能会有的PK。

二面结果很磨唧,我们进进出出房间好几次,面试官还可能把你留下单独提问,一般是让你调岗。我们这组一个让服务转销售,另一个销售转服务,没转的那个最后挂掉了(但是不转是不是一定会挂这个不很清楚)。最后我们12个人刷了6个,我还比较幸运,留下了,不过被HR要求更改地区,从全球部分(欧美)到全球所有地区(亚非拉美),囧。

三面:

传说中的boss面,没等多久就开始了。有点像一面,就是1v1的聊天。这个就海阔天空的吹了嘛,反正我当时已经完全不紧张了,纯粹的目的就是侃晕boss(估计就是个小主管吧)。那哥们一直特严肃,不苟言笑,我觉得这一面你的重点是要能跟他聊happy就成,最好让他能够笑起来,那也就差不多了。

当时会问一些问题,诸如,你受到的挫折,你有没有销售经验,你能不能讲讲你的学生会经历,你为什么不做研发,你比较有成就感的事情,你的爱好等等。说白了,就是摆龙门阵。只要不犯瓜,不紧张到说不出话,都没问题。我个人觉得发挥比一面要好。最后那哥们终于笑了,我的目的也就达到了,呵呵。Boss面貌似不刷人,不过好像面试官会在聊完之后写一些东西,估计是对你的评价什么的,估计还是比较重要,大家还是当心。

四面:

英语面试,研发的就没有这一面了,销售的同学继续受累看看吧。装备:笔记本,无鼠标,触摸板操作,带麦克的耳机。

面试包括,5个读句子,不是很长,20秒钟读完时间够用,稍微慢点清楚点就行吧。10个听力选择题,4级水平吧,每个题20秒限时。2个topic,每个说两分钟,都要说。

感觉不是很难,但是由于没准备,topic还是很瓜的,其中有一长段时间的空白,囧。做题的时候如果可能稍微快一点,两人的房间嘛,人家开始读或者说topic的话,肯定对你的发挥是有所影响的。

结束四面就全部结束了,一个HR JJ说是否有offer回去等通知,大概在9月下旬会出结果。总体感觉,华为这次刷人并不是很多,最主要是在2面的时候刷(但是12个人也就刷3-4人,我们那组可能走发挥的不好吧,比较悲剧)。估计最后还是要评分然后排序给通知吧。但是销售没有服务招的人多,很多研发和销售的同学会被劝去做服务,这个就看个人能不能接受了。

写了这么多,我觉得其实不是代表个人能力很强,只是运气和发挥比较好。被刷的同学也请淡定,华为来得真的太早了,后面其实还有大把大把的好公司,大家沉住气哈。

华为综合面试常见问题 篇7

2、你了解华为么?我说,我不是太了解华为,都是从媒体上了解的多一点。从我在华为的朋友哪里就更了解不到什么关于华为的事情了。他表示赞同,并说:“华为实在很辛苦,大家工作的很累了,所以在休息的时候就不太愿意过多的谈论华为了。”

3、华为工作很辛苦的,你能承受么?我说,做什么工作都是很辛苦的。而且人只有在压力下才能释放出更大的力量,才能进步飞速。

4、你对派驻海外工作有问题么?我说没有什么问题,排除我的英语水平。

5、你的英语水平怎么样?我所一般,只能应付而已。

6、我不是太理解,大家都在北京工作,而且学习的时候条件应该越来越好,为什么反而大家都说英语很不行呢,而且学的比我们那个时候还差,我认为应该比我们那个时候好啊,不理解。我接茬,英语只是一门工具而已,它要不断的使用才能越来越好。而我从毕业后,工作基本上是用不到英语的,所以自然就不是太好。但是,我为了不让自己的英语水平下降的太厉害,平时还是时不时的遛着它的。

7、但是,不管怎么说,英语现在越来越成为一种国际语言了,而且在以后也只能是越来越广泛的使用,应该把它学好的。我附和道,是的。

以上是1对2的面试,接下来需要有一些单独的问题,只能问个人了,还是我先出去等,然后我再进去。

8、你要求的薪水是多少?我说6000~7000。

9、有什么衡量标准么?我说我上个工作的薪水是5000,现在通货膨胀的厉害,工资也该膨胀一下了。

10、你对于派往国外工作没有什么意见吧?我说没有。

11、你觉得我要是让你通过,你什么打动了我,你知道我有决定权的?我说,自信、经验和诚实。

12、那你要是通不过,你觉得是什么原因?我说,我没有考虑过在您这里会通不过的,我只是觉得我要是通不过只可能在英语测试上。

13、他考虑了一下,说,我觉得你给我让你通过的理由还是不够充分,自信,我能够看到;经验,ok也是有的,最后是什么?我说,诚实,从工作上来讲,如果你不诚实,即使暂时做成了一笔单子,那也是暂时的,不能够持续的,从做人来讲,如果你不够诚实,那所有的一切都会失去基础,渐渐的你也不会再受到别人的信任。所以,诚实是非常重要的。

14、你觉得你足够诚实么?我说是的。

15、对所有人都是么?我说是的。

16、ok,我也非常诚实,我让你通过。但是,无论如何也要提高自己的英语方面的能力,因为它越来越重要了。你先参加一下英语测试,然后再说吧。我说谢谢,我会努力的。

在对自己的评价中,首先要充分肯定自己,这样可以充分突出自己的竞争能力和竞争优势,也给考官们一个坚定、自信的良好印象。但是,要切记:在对自己评价的表述中要真实,不能虚假。考官一般都是人力资源或人事组织部门的专家。在面试之前或面试之中,根据掌握的信息基本上可以归纳出应试者的能力特征。如果应试者忽略了这一点,为了达到求职目标而夸夸其谈,可能会适得其反。在任何一场面试中,品格特征是考官们最为看重的。如果失去了真实,应试者努力也不会取得理想的结果。

华为面试测评表 篇8

第一个环节就是成绩。首先,学习成绩要好,这是基础。对于应届生,没有工作经验,一面只能从在校学习情况来做出第一判断。如果学习成绩不好,印象分就会大打折扣。实际上这个成绩也只是一个表面的,只要有认识的人,一个电话,随便给招聘团的人打个招呼就能过,笔试就有机会了。笔试的题目一般来说还是比较容易的。一般的稍微准备下就没问题了。

过了技术面试之后是二面。多个通过一面的学生围绕考官落座。考官出题,要求每个人提出自己的看法。考官会引导大家彼此争论,由此观察每个成员的协作、沟通、意志力等方面的表现。多数应聘者都希望抓住机会,积极展现自我,对于反对自己看法的人往往反应不够冷静;而有的又过于内向,对于自己的观点羞于捍卫。这两种人都可能被淘汰。感觉这个环节已经偏离最初的美好意愿,变成了要淘汰那些太单纯、善良的人,留下有心计、攻击性强的人,所谓具有狼性的人。而这种人大多比较自私。我想也许公司的初衷可能是希望这些人以后不管在市场还是研发,都能表现的非常有利益倾向,明白公司的“大理儿”,便于 ,同时在压力下能通过主动攻击来释放压力,不至于自己消化不了频频自杀吧。这个环节表面上那么多人,面试者似乎无机可乘。实际上由于成绩不是当场给出的,都是背后 1个2个人说的,而面试的人比较多,面试官比较累,通常一天到晚忙个不停,没有人那么认真的挑选。一般都是轮流分工的,这组我负责,下组另一个人负责。至于选人,一般都是选比较顺眼的那个了,至于理由,根本没有人去仔细考察,随便找个就行了,

据说在这个环节是最黑的,因为表面上看很多人负责,实际上最后决定权在一个人手里。有些人直接打电话收黑钱的。还有更过分的,有的色男看到漂亮 MM就会打电话通知说面试成绩不好啊,没过关之类的,要找个时间聊聊等,一旦MM着急,什么都不顾了。这种事情一般当事人双方都不会说出来,而且一般女的不知道对方名字的,进了公司也很难碰面,再说了碰面又怎样,周瑜打黄盖啊。

通过一面、二面的应聘者会参加性格测试,就是三面了。这个面试的目的是排除极端分子,就是那些容易自杀的。否则在华为压力是非常大的,顺利的时候可能没关系,不顺利的时候人非常容易崩溃,外界看到的老有人自杀只是一个表象。这个环节据说是老板指定要增加的。

这些题目就是些心理测试题。随便找些资料就能应付了。

四面是英语面试――只要你说的别人可以听明白你的意思;别人说的你听得明白即可。最后一关是综合面试,内容比较宽泛,主要是征求你对收入、去海外艰苦地方工作、生活等方面的看法。只要你回答不要太离谱,去海外的决心也坚决,能做到艰苦奋斗,就可以顺利通过。至此,面试全部结束。

华为面试测评表 篇9

1、写出4位数-2和4的原码、反码、补码;

2、用波形或者语句描述实现时钟的3分频;

3、从一个I/O口串行读入数据,假如缓冲器为4位。当出现“1011”状态时,认为该状态

有效,要求输出信号1提示。用状态机实现该过程。

4、always@(posedge clk or negedge rst_n)always@(A or B or C)

beginbegin

………..endend

问上述两个语句,分别是什么电路(时序逻辑电路、组合逻辑电路),为什么?(有木有觉得简单?)

5、描述一下建立时间和保持时间的概念。

面试官问我的时候还让我回答一下为什么有这样一个概念,我一时答不上来,想了想,我说这跟触发器的电路结构有关系,从时钟沿的到来到触发器输出的翻转需要一个时间段……等等,反正答的不是很好。。基础知识啊。。唉。

6、什么是亚稳态?怎样消除解决亚稳态的方法?

这道题,俺刚好看过这方面的资料,作过总结。。网上有很多论文。一看就知道了。

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