工程装修协议（精选8篇）
工程装修协议 篇1
篇一：家庭装修合同补充协议 家庭装修合同补充协议
甲乙双方就____年____月____日签订的家庭居室装饰装修施工合同未尽事宜，经过友好协商，订立本补充协议。
1、本工程乙方施工队进场前负责房屋验收确认，如乙方对房屋质量无疑义，则在施工期及保修期内，出现的装修质量问题，乙方承担全部责任。
2、本工程施工过程中，乙方应负责施工人员的人身安全，现场的安全管理，包括对临时进入现场干活的其他人员的管理。施工人员不得在居室内吸烟，不得使用己安装好的如炊具、洁具以及其他设施、设备。如由于乙方施工人员施工，造成甲方设施、设备、居室等部位的损坏以及其他因此带来的任何损失，均由乙方负责赔偿，并承担全部责任。
3、本工程施工期间和保修期间内如因施工质量问题导致相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生，引起财产损失的，由乙方负责修复及赔偿。
4、施工期间由于乙方的工作而导致的管理机关罚款由乙方承担，乙方在甲方指示下发生被管理机关罚款由甲方支付。
5、乙方设计师应对施工全程监督、协调，施工期间到达施工现场次数不得少于每周两次。
6、乙方在进行电路施工时，施工人员应事先经过甲方确认走线方案。经过相同位置的强电、弱电线路分管包裹:经过相同位置同是强电〈或弱电〉的线路同管包裹，施工长度按单条管线计算。乙方应在工程验收时提供标的电路布线图。
7、乙方提供的材料须按合同(部分辅料见《辅料清单》)约定进料，对该工地材料质量、施工质量把关，实行自查自检；必须与施工合同中材质约定相符并在进场时通知甲方进行确认，同时提供相关厂商发货凭证和产品合格证。经过甲方检验确认后方可使用。如有变动，必须征得甲方同意。乙方提供的材料、设备如果系伪劣商品，则按材料、设备价款的双倍赔偿给甲方。乙方所购材料须符合国家环保标准，业主所购材料施工方认为可能造成环保超标的应及时提出并办理相应手续，否则工程结束环保检测超标，施工方承担全部责任。
8、施工方须在下列关键工序完成后，提前48小时通知业主进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工：a.材料进场 b.瓷砖铺贴 c.底漆、面漆 d.墙、顶面基础处理 e.吊顶工程龙骨面板 f.工程中期验收 g.工程竣工验收。以上分项工程未经业主验收，施工方擅自进行下一道工序施工，由此造成工料损失及质量问题的,由施工方承担全部责任。
9、在进行设施、设备安装时，应经过甲方确认安装位置后方可进行。如未经甲方确认，在安装后发生不符合甲方要求的问题时，乙方应无条件进行整改。
10、乙方承诺对整个工程进行2年的保修和终生维护。乙方应在接到甲方报修电话的2小时内做出响应，在24小时内到达现场。如果由于乙方施工质量问题而导致报修，在甲方报修以后48小时内仍未能解决问题，甲方自行解决的，则甲方另外支出的所有费用均由乙方支付。
11、工程中非业主意愿增加项目或属施工方计算失误或漏项的，工程款由施工方承担；施工过程业主需增加项目的价格参照合同单项报价执行，增加的工程项目必须经过甲方书面确认，费用在施工验收完成后一次结清，未经甲方确认增加的项目所产生的费用由乙方承担。
12、乙方负责工程设计和预算，由于乙方设计或预算造成实现工程量小于设计或预算的工程量，甲方在工程验收合格后从尾款中扣除误差工程量所产生的费用。
13、付款方式：开工前3日支付30%工程款，水电改造结束验收合格后付30%的工程款，工程到中期验收合格付30%（中期标准：水电路改造结束，厨卫间的墙地砖铺贴完毕，墙顶面基础处理完毕，吊顶、家具门窗基本制作完成，木器收口），通过竣工验收合格付5%，保修期过后付5%（保修期两年）。如因工程质量或其他问题，甲方需与乙方共同检验或就双方争议的问题进行磋商，则可适当顺延结款日期。
14、本合同甲方供货清单中以外的材料和工器具均由乙方提供，相关费用已包含在合同总价内。
15、乙方应在工程验收后3日内提供标的居室的电路、管线图，及隐蔽工程图纸。
16、双方发生争议协商解决不成时，由甲方选择仲裁或向相关人民法院起诉。
17、本补充协议为《装修合同》不可分割的组成部分，与《装修合同》具有同等法律效力，如装修合同中有与本协议内容冲突之处，以本协议为准。
本补充协议于____年____月____日订立。
甲 方：乙 方：篇二：建筑施工合同补充协议(二次装修))建筑施工合同补充协议
发包人：贵定县人民医院（以下简称甲方）承包人：黔西南州协力建设有限公司（以下简称乙方）
经甲乙双方共同协商，现对于2012年12月20日签订的《建筑施工合同》作如下补充，供双方共同遵守。
一、补充施工工程概况
1、二次装修。
二、工程质量、安全及工期要求 2-1.工程质量：严格按照原施工合同执行。因工程质量问题造成的一切损失由乙方完全负责。2-2.乙方对承包范围工程质量负有完全责任，并严格依照施工图设计、设计变更、图纸会审等设计文件要求施工。甲方将按此及现场情况进行施工监督管理。
2-3.乙方必须按国家现行安全法规进行施工，实行文明施工，要建立施工安全责任制度，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。造成施工伤亡事故，由乙方负完全责任。2-4.竣工日期：与门急诊综合楼同步完成。
若甲方要求调整工程进度计划，须提前15天通知乙方，乙方必须按要求时间作出相应调整。
三、工程价款
按房建2004定额计算
四、结算依据
4-1.以设计施工图、设计变更文件、甲方及监理工程师的签证文件为依据计算工程量。4-2.材料费等相关费用的市场价调整参照原合同相关规定执行，以甲、乙双方及监理工程师签证为准。
4-3.主要建筑材料质量参照原合同相关规定执行，由甲方及现场监理工程师认可。4-4.其他条款参照原合同相关规定执行。
五、付款方式
5-1.付款方式根据二材料进场付材料款40%。5-2.乙方必须保证施工期间民工工资的发放，否则由此造成的民工工资纠纷总是由乙方负责。
六、竣工验收与结算
6-1.工程竣工验收合格后，承包人在10天内将完整的工程结算资料报送发包人审核办理结算手续。
6-2.具体竣工验收和结算程序参照原合同相关规定执行。
七、保修责任
7-1.本工程保修金按工程总造价的百分之三（3%）暂留甲方； 7-2.乙方对本工程承担保修责任期限：两年
7-4.乙方竣工验收之日起为保修期起始日。一年后甲方将保修金返还乙方50%，两年后甲方将保修金返还乙方50%。
八、交工验收
工程竣工资料一式陆份。
九、违约责任任何一方违约，应向对方赔偿因违约造成的损失，责任认定及赔偿计算由双方协商确认，如协商不成，可向贵定县人民法院提起诉讼。
十、履约责任
10-1.本补充协议与原签订之《建筑工程施工合同》具有同等法律效力，在本协议规定的工程范围内若两者抵触时，以本协议为准。10-2.如有未尽事宜，双方协商解决。
10-3.本协议一式六份，经甲、乙方签章后生效。甲方： 乙方：
法人代表：法人代表：
签订日期：年
月日篇三：装修合同-补充协议装饰装修工程变更补充协议 发包人（甲方）：（全称）承包人（乙方）：（全称）
鉴于施工现场特殊要求及甲方要求对原有设计方案进行修改，工程量相应有变化。甲乙双方本着互利互惠的原则，经友好协商，依据实际情况，在原合同（办公室内装饰工程施工合同，合同编号）基础上追加合同条款部分内容，特订立以下补充协议。
一、协议内容补充部分为：
1，工程中出现的工程量增加、减少，以及应甲方或物业要求出现 的项目变更，统称为项目变更单，项目变更单与原合同具有同等法 律效力和质保时间。
2，除本协议中明确所作修改的条款之外，原合同的其余部分应完 全继续有效。本协议与原合同有相互冲突时，以本协议为准。3，项目变更单确认后三个工作日内，支付项目变更款的50%，剩 余项目变更款待工程完工验收后三个工作日内一次性付款。
二、本协议一式贰份，甲乙各执壹份，具有同等法律效力，自双方盖章 之日起生效。甲方（签章）： 乙方（签章）： 法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人： 联系电话： 联系电话： 签订时间： 签订时间： 1
工程装修协议 篇2
精装修是工业化、产业化的必然结果[4], 随着经济社会的发展以及消费理念的变革, 精装修将是房地产市场、装修市场今后一个时期的主要发展方向之一, 是房地产开发企业、建筑装修企业必须认真研究的课题。那么, 建筑装修企业应当如何顺应这种趋势, 强化精装房的装修工程质量控制, 为消费者提供高品质的精装房产品呢?
首先, 注重施工进场前的现场协调与交接验收。建筑装修企业在精装修施工进场前要做好与土建单位的协调工作, 包括施工人员食宿、水电设施使用、垃圾清运、垂直运输、成品保护等内容。需要交接验收的项目很多, 重点要关注以下项目的交接验收: (1) 是否已完成土建垃圾的清运。 (2) 检查土建施工质量, 主要是对垂直度、平整度、烟道畅通性等的检查验收。 (3) 消防主机等设备运行是否正常。 (4) 铝合金门窗及幕墙淋水试验。 (5) 管道洞口、地面闭水试验。 (6) 目测检查铝合金门窗及幕墙外型, 主要检查五金件是否完备、使用是否灵活, 是否有撞伤、变形、破损、砂浆污染、玻璃破损等。 (7) 检查给、排水系统。 (8) 检查强电、弱电、空调、消防、网络等系统。验收完工后, 要形成书面报告并由相关各方会签。对不合格部分, 要和责任方严格约定整改完工时间, 并形成书面协议。
其次, 认真审查全部设计图纸资料。虽然在开工前已经多次审看设计图纸, 但进场后还要结合现场情况认真审查全部设计图纸资料, 重点审查图纸深度及可操作性、图纸详细做法及用材等。建筑装修企业要在平时就形成严格地、全面的审图标准, 此时还要结合工程实际评审工程营造过程中的重大、专项技术方案, 借鉴专家的经验, 为重大、专项技术方案的安全、可靠操作提供切实的保障, 重要环节要制订预案。
第三, 做好打样和样板房。打样是实现设计图纸的第一个重要环节, 也是控制成本、保证质量的首要工作。在此环节, 要掌握好关键性节点材料, 同时要做好实景样板房, 需要认真考虑工程进度、质量、成本以及环境因素等细节, 尤其要做好整体项目开工后可能会受到的建筑结构、防水、立体施工、看房通道等因素影响的对应措施。通过样板施工, 我们就能够比较明确施工方法和材料的选择是否科学合理, 便于根据现场实际情况对设计图纸进行调整, 为大面积施工的顺利进行提供依据和保证。完成样板施工后, 现场管理人员要组织监理、业主等相关单位对其评审, 并由监理形成文字性的纪要。如果发现问题, 要及时采取措施进行修正和弥补, 以便大面积施工时的技术方案、工艺流程更加科学、合理、高效, 便于节约工期和控制成本。
第四, 精装房施工现场要全封闭作业。精装房的施工现场的全封闭作业既是为了保证施工安全, 也是为了确保工程质量和进度。作业现场实行封闭后, 只留必要的出入口, 设置保安人员杜绝非施工人员进场。施工人员全部佩戴工作卡, 经许可来现场进行参观的人员也必须佩戴临时工作卡和安全帽。
第五, 强化材料管理, 设立独立的开料作业区。装修工程中会使用很多的装饰材料, 是整个工程中成本花费的最大之所在, 所以在整个过程中需要做到材料组织有计划, 避免停工待料或材料以劣充优等情况的发生, 如此方可保证施工质量和工作效率。进行材料供应管理, 要实行“质量一票否决制”。施工员根据项目经理的签字对材料进行有计划的安排, 供应员按照样板进行材料的采购, 仓库管理员按样板验收, 对有问题的材料坚决拒绝接收, 严禁不合格产品进入施工场地。实践证明, 严格的内部约束, 不仅能够保证工程所需要的各类原材料有计划、有组织、保质保量地得到供应, 还能够对现场的施工材料进科学、严格和细致的管理, 防止浪费、影响施工进度等现象的发生。同时, 要注意对材料加工、使用的全过程管理, 要求工人养成按照质量、尺寸、色差挑选木料、石料、瓷片等材料的工作习惯, 同时还要掌握一定的技巧, 比如, 在工程的重要部位使用最好的材料, 在同一区域集中使用色差区别较小的材料。再比如, 开料时遵照“大料先开, 小料后开”, 先用“重要部位”, 后用“次要部位”的次序进行。对于当天加工的材料需要进行及时清理, 有效降低人力、物力、财力的消耗, 为消防和安全生产提供保障。
第六, 高度重视现场管理。现场施工管理代表了施工企业的现场管理水平, 也是施工企业生产建设的综合表现。因此, 施工企业要提高对现场管理重要性的认识, 重视并做好现场管理。笔者认为, 对精装房施工而言, 现场管理关键是抓好一下节点: (1) 质量管理。现场管理人员要做好精装修施工质量管理的日常工作, 对施工中出现的问题进行及时整改, 做好记录。 (2) 进度管理。主要是拟定总体进度计划, 做好月进度和周进度计划, 做好施工进度中的节点控制工作。合理分析施工进度计划的可行性, 监督施工单位进度计划的执行情况, 协助监理做好监理例会的召开。 (3) 安全管理。强化安全管理意识, 重视安全管理工作, 做好督促和监督。 (4) 设备管理。定期检查施工中所需的机械设备, 及时更换、维修故障设备。 (5) 人员管理。定期检查人员的实际操作水平, 配备合理的工种人员。
第七, 严格验收。严格按照相关标准验收已经完成的工序, 可由工种人员先进行自检, 作记录, 施工员签名。上道工序不经验收签字, 不允许开始下道工序。对工程施工中的缝隙、阴阳角、见方、平整度等要重点验收。可请业主方提前介入工程验收, 以使尽量消除质量问题, 避免返修和投诉。
摘要：本文在分析其优点的基础上, 着重阐述了对其装修质量进行控制的策略。
关键词：精装修,优势,现场管理,质量控制
参考文献
[1]林茶花.浅谈精装修工程现场管理[J].中华民居, 2011 (07) .
[2]王可冉.CCH房地产公司精装修项目成本管理[D].北京:北京建筑大学, 2013.
[3]正一.精装修住宅的优点[J].工程质量, 2008 (05) .
探讨建筑装饰装修工程 篇3
建筑装饰过程是室内外环境的再创造过程，通过空间、色彩、光线、材质等造型要素的不同组合，构建出室内外环境的整体效果。贯通于建筑物的整体环境设计和建造的全过程，不是与建筑主体相分离或事后附加点缀的工作。同时，受到社会制度、文化思想、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、经济条件及地理、气候等多种因素的影响和制约。
作为建筑工程中的重要组成部分，建筑装饰工程具有以下作用：1.保护建筑主体结构;2.保证建筑物的使用功能;3.强化建筑物的空间序列;4.强化建筑物的意境和气氛;5.起到装饰性的作用，美化建筑物和周围环境。
建筑装饰工程的内容包括：1.室内外装饰（墙、门、窗、天花、地面及室内其他装饰）;2.照明灯饰;3.空调工程;4.家庭美化;5.卫生洁具、厨房用具;6.特种家具;9.特种电子等。
在装修前我们考虑的主要问题是装修后的功能性、耐久性、经济性、风俗习惯、文化特点。通常来说，建筑物的等级越高，各部位的装饰标准也就越高。建筑装饰等级分为三级：一、高级宾馆、别墅、纪念性建筑，一级行政机关办公楼，市级商场、大型的博览建筑、观看建筑、交通建筑、体育建筑;二、科研建筑，高教建筑，普通博览、观演、交通、体育建筑，广播通讯建筑，医疗建筑，商业建筑，旅馆建筑，局部以上行政机关办公楼;三、中、小学建筑，托幼建筑，生活服务性建筑，普通行政办公楼，普通居住建筑。确定建筑装饰等级就可以进一步确定装饰材料与标准，各地区经济发展不同和建筑物装饰部位不同，其装饰标准与材料也不同。装饰内容包括：抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板（砖）工程、幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程等，有些地区将灯饰、卫生器具、家具、陈列品、绿化等内容也列入其中，逐渐细化、多元化、人性化。
装饰种类繁多，材料更是五花八门。首先要做好装饰设计，进行多方案比较，择优选用优秀设计方案，合理有效地将装饰材料用在工程上;第二，因建筑材料质量不稳定，要核对材料量材使用;第三，将设计的做法、要求，合理地放在實体工程上;第四，先做样板间，统一操作工艺;第五、做好收尾清理和成品保护工作;第六、安排好施工工艺，科学规律地办事，不要颠倒工序，保证工序质量在控制
之内。
装饰装修中需要注意的几个原则性的问题，主要就是不能因装修而破坏结构的整体性、抗震性和安全性，涉及到拆改主体结构和明显增大荷载时，应向房屋所在地的房产行政主管部门提出书面申请，得到批准并由房屋安全鉴定单位对装修方案审定后方可进行施工;其次使用的材料符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质现量标准的规定，以免对人体造成伤害;再就是在施工中必须采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。
装饰装修工程存在很大的学问，一些细节方面的问题一定要考虑周到。
第一，装饰装修设计非常重要。例如室内设计，首先，要以创造良好的室内空间环境为宗旨，满足人们在室内进行生产、生活、工作、休息的要求，合理化、舒适化、科学化的处理好空间关系，空间尺寸，空间比例;合理配置陈设与家具，妥善解决室内通风，采光与照明，注意室内色调的总体效果。其次，还要满足精神方面的要求，室内环境如能突出的表明某种构思和意境，那么，它将会产生强烈的艺术感染力。再就是要满足现代技术要求和符合地区特点与民族风格要求等方面。
第二，装饰装修所选用的材料。选用材料的好坏直接影响到工程最后的效果。现在，装饰装修行业已经形成一个大的产业形势，建材市场也就跟着趋向多元化、现代化。所以在选材时一定要仔细挑选，查看产品的出厂合格证及质检报告，如果可以的话，尽量选择名牌产品，这样，售后服务也有一定的保障，但也不要盲目地追求品牌，有些最贵的并不是最实用的。在确保质量的前提下，再去选合适的规格、型号，减少浪费。
第三，施工队伍的选择。一定要选择正规的施工企业，保证工程质量。
第四，签订正规的合同。合同是消费者维护自身合法权益的重要“武器”，在签订装饰装修合同的过程中，一定要特别留心公司的名称，即合同上有关承包方的名称应当与装修公司营业执照上的名称一致，对于合同中需要双方协商一致后填写的项目，不要遗漏;合同签字之后，须加盖公司的公章。另外，还要留意装修后期维修与保养服务相关条例是否注明等，并与施工方签订一年的保修合同，以方便日后交涉因季节变化而暴露的装修、施工问题。
另外，装修中隐蔽工程的施工直接影响到人们生活的质量，是整个装修的基础。在施工中一定要仔细按照施工规范来检查监督施工，在最开始就要把好质量关，不能只关注表面，让隐患藏在里面。
风格上的遗憾大多可以通过后期配饰或者小修小补进行改善，最主要的就是不要让遗憾隐藏在里面，不发则已，一旦触及，必定会给生活造成极大的麻烦，甚至会危及到生命安全。这种遗憾就是一种隐患，在施工中一定不要让这种隐患留在我们每个人身边。
装饰装修工程管理协议 篇4
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就科研楼，办公楼的装饰装修工程的有关事宜，达成如下协议：
工程概况：室内装饰项目
工程名称：九江赛翡蓝宝石科技有限公司（科研楼 办公楼）工程地点：九江进出口园
工程期限：80天，自签订协议次日起计算。
第四条工程质量管理依据：
1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》。
2、《装饰装修工程施工规范》。
3、本工程的设计图纸。
第五条管理费及付款方式：
1、本工程管理收费按照甲乙双方商定按照工程实际的总造价的收取。
2、工程竣工验收合格后一次付清。
第六条乙方义务
1、乙方按协议约定派出工作人员5人，完成协议约定的管理工程范围内的管理业务。
乙方决定委派，全权代表乙方履行本协议约定的乙方义务。
2、乙方在履行本协议的义务期间，应认真、勤奋地工作，为甲方提供相应的咨询意见，公正维护各方面的合法权益。
第七条甲方义务
1、甲方应根据本协议约定的期限内，及时向乙方支付管理费。
2、甲方应当负责本工程施工的所有外部关系的协调，为乙方工作提供外部条件。根据需要，如将部分或全部协调工作委托乙方承担，应在补充协议中明确委托的工作和相应的报酬。
3、甲方应当将乙方的管理权利和权限及时书面通知已选定的承包合同的承包人，并在与承包人签订的合同中予以明确。
第八条乙方权利
1、乙方在管理的工程范围内，享有以下权利：
(1)、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家标准的材料，有权通知承包人停止使用，对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到乙方复工通知后方能复工。
(3)、工程施工进度的检查、监督权、以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
(4)、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权，未经乙方签字确认，甲方不支付工程款。
第九条甲方权利
1、甲方有对本工程设计工程造价变更的审批权。
2、甲方有权要求乙方提交工作月报及业务范围内专项报告。
3、乙方调换本工程管理人员须事先经甲方同意。
4、当甲方发现乙方人员不按协议履行职责，或与承包人串通给甲方或工程造成损失的，甲方有权要求乙方更换管理人员。直到终止合同并要求乙方承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。
第十条乙方责任
乙方在管理期内，应当履行约定的义务，如果因乙方人员过失造成了甲方的经济损失，应当向甲方赔偿。
第十一条乙方人员过失是指：
1、未严格按照国家施工质量标准和施工规范进行质量控制，造成工程返工的。
2、未严格对按合同约定施工材料进行检验，造成工程返工的。
3、未严格进行分部、分项验收，做好验收记录，并经甲方确认，留下工程隐患造成甲方损失的。
衡量乙方是否过失的依据以乙方是否书面告知甲方或承包人的报告以及工程验收记录为准。
第十二条甲方责任
1、甲方应当履行双方约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给乙方造成的经济损失。
2、乙方处理管理业务时，因非乙方原因的事由受到损失的，可以向甲方要求补偿损失。
3、甲方应按协议约定的期限支付乙方管理费。
第十三条合同生效、变更与终止
1、由于甲方或承包人的原因使乙方工作受到阻碍或延误，以致发生了附加工作或延长了管理期限，双方应重新约定管理费用。
2、当事人一方要求变更或解除协议时，应当在3日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，应由责任方负责赔偿。变更或解除合同的通知或协议必须采用书面形式，协议未达成之前，原协议仍然有效。
3、乙方由于非自己的原因而暂停终止执行管理业务，其善后工作以及恢
复执行管理业务的工作，应当视为额外工作，有权得到额外报酬。
4、本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的按下列第 1 种方式解决：
1、提交仲裁委员会仲裁；
2、依法向人民法院起诉。
5、本协议未尽事宜，双方可签订补充协议作为附件，补充协议与本协议具有同等效力。
6、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。
7、本协议经双方签字盖章后即生效。
甲方：
法定代表人：
地址：
电话：
年月乙方： 法定代表人地址： 电话：
单项装修工程承包协议书 篇5
甲方:重庆市垫江县八维装饰公司
乙方:单项工程承包人姓名:
为了加强公司管理,规范装修施工行为,经甲乙双方共同协商,特达成以下协议.一:甲方将****单项装修工程发包给乙方,甲方要求乙方认真组织施工人员,精心施工.按图施工.必须按质.按量.按期完成施工任务.乙方不能随意改变甲方的施工图纸,如造成损失由乙方负责承担.二:甲方提供装修材料,乙方施工中的安全由乙方自己负责,甲方负责现场的监督和管理.发现材料浪费.调包.吃回扣现象.甲方责成乙方全部停工.甲方拒付乙方所有工资.乙方对不符合施工要求的材料应提前告知甲方及时更换,如未及时告知甲方擅自施工造成的材料损失由乙方自己赔偿损失.三:单项工程完工后,乙方应及时告知甲方把剩余材料运回公司,乙方负责单项工程完工后的清洁卫生,如不打扫.甲方扣除乙方工资50元.四:乙方负责人自行通知客户面对面验收,如验收合格,乙方负责人凭客户签字认可的单项工程验收单到公司结算工资,反之甲方不支付工资.五:本协议一式两份,甲乙双方各执一份.六:本协议甲乙双方签字后生效.甲方负责人签字：
公司盖章
工程装修协议 篇6
三亚金色年华工程
建设工程施工合同补充协议
（三）发包人：（以下简称甲方）三亚泰星实业有限公司
地址：三亚市河东区红沙社区人民街二巷17号
电话：0898-88221296传真：0898-88221296
承包人：（以下简称乙方）海南森基建设工程有限公司
地址：海口市金贸中路1号半山花园海天阁3268
电话：0898-68533158传真：0898-68533158
为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务，按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》等有关法律、行政法规的规定，并结合本工程的具体情况，在原《施工合同补充协议》（合同编号：金建字090715，以下简称“补充协议一”）的基础上，在甲乙双方完全自愿和理解本施工合同条款的情况下，就本工程的装饰装修工程签订本施工合同补充协议。
一、工程概况
1.1 工程名称：三亚金色年华工程
1.2 工程地址：三亚市榆林湾边
1.3工程描述：由6栋构成：1#楼25层、2#楼15层、3#楼17层、4#楼17层、5#楼3层（会所）、6#楼17层。
21.4建筑面积：总建筑面积约47515m。
1.5 结构类型：框架剪力墙结构
1.6设计单位：海南华磊建筑设计咨询有限公司
1.7 监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司
二、承包范围与承包方式
2.1 本工程承包范围包括：1#～4#楼、6#楼的室内装饰装修工程（包括公共部位），包括地面砖、墙面砖、内墙涂料、天棚吊顶与涂料，具体详见附件一《分部分项工程量清单及承包范围明细表》。
2.2本工程采用包工、包辅材（主材甲供）、包施工机具、包安全、包质量、包工期、包安全文明施工的承包方式。
三、合同工期（本协议中所列日期均为日历天数计）
3.1开、竣工日期及工期的约定
3.1.1 开工日期：初步确定于2010年10月初开工，以甲方下达的开工通知为准，并且工程必须具备开始大面积装饰装修施工条件。
3.1.2竣工日期：竣工日期为2011年5月，总工期6个月（含法定节假日），其中春节期间暂停施工20天，施工时间4.5个月，清扫与收尾1个月。
3.2工期违约责任
3.2.1如乙方按3.1条的工期要求如期完成合同范围内的施工任务，则甲方一次性奖励乙方人民币10万元。
3.2.2如因乙方原因引起工期延误，则甲方按5000元／天对乙方进行处罚，但处罚总额不超过本合同造价的1%。
3.3 罚款金额在工程结算时办理。
3.4工期顺延：按《补充协议一》中第3.5、3.6条执行。
四、质量与检验标准
4.1本工程质量标准：合格
4.2如本工程被评为海南省优质样板工程，则甲方一次性奖励乙方人民币10万元。
五、合同价款与计价
5.1 本合同采用固定单价合同形式，合同承包范围内的施工工作的固定单价(含税价)为:套房元/M2，底层架空层元/M2，楼梯间元/M2，电梯前室等公共部位元/M2，但不含设计变更、甲方（工程师）发布的变更指令等非乙方原因引起的施工变更，并按本合同第六条另行计算变更费用，增列入结算造价。
5.2本合同固定单价包括以下内容：
a、人工费
b、辅材费（主材甲供，不含甲供材料检测试验费用、配合协助保管费，详见附件一《分部分项工程量清单及承包范围明细表》）
c、施工用小型机具费
d、管理费与利润
e、措施费包括：安全文明施工费、二次搬运费、夜间施工费、赶工措施费、垂直运输费、脚手架、成品保护，但不包括完工室内环境质量检测。
f、税金
5.3、本合同固定单价的可调整因素及调整方法：
a、当市场人工费涨幅超过5%时应按差额调整合同固定单价，合同基准装饰装修综合人工工日单价为A元/工日，人工费占合同固定单价的80%。比如：若市场装饰装修综合人工工日单价涨达B元/工日时，则合同固定单价应调增C元/M2＝（B-A）×80%。
5.4、工程量计算规则：以建筑物各层结构外边线的水平投影面积的全面积之和计算，汇总形成计价工程量。
5.5暂定工程造价为万元，大写万人民币，此暂定价仅作为控制性参考，工程造价最终以结算为准。
5.6不能用工程量计量的合同外或变更工作可签证计日工，每个工日按综合单价元以独立费列入结算造价。
5.7乙方按甲供材料价款的%收取配合协助保管费。
六、工程变更及签证
6.1按《补充协议一》中第9.1～9.7、9.9条执行。
6.2设计变更、现场签证的计价原则：参照《海南省装饰装修工程综合定额》（2008版）及有关文件，当定额缺项时，双方协商调整、套用相近子目，并按市场价调整价差。
6.3乙方有权选择在有关变更签证造价经双方协商达成一致意见后，方开始实施相关变更工作。
七、工程款支付
7.1进度款审核
7.1.1每月25日乙方向甲方报当月已完成工程进度报表和工程进度款计算资料。
7.1.2甲方应当在收到乙方的已完成工程进度表和工程进度款计算资料后2个工作日内确认进度款计算资料是否齐全，并在随后的7个工作日内完成进度款审核，甲方若逾期未完成审核则视为甲方已同意乙方申报的进度造价。
7.1.3若乙方发现甲方审核的进度造价有误差，双方在7日内进行重新核对审核。
7.2在进度造价经甲方审核并经双方核对确认后3个工作日内，按确认的进度造价的90%向乙方支付工程月进度款。
7.3甲方不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，乙方可停止施工。
7.4结算款支付
7.4.1 当工程（属于乙方承包范围内的）全面竣工验收合格（以相关部门共同验收合格为准）15日内，甲方按已审核的进度造价总额支付至工程总价款的95%。
7.4.2甲方收到乙方报送的工程结算书后1个月内完成结算审核并付款至结算审核总造价的97%。
7.4.3余下工程结算总价款的3%作为保修金，2年保修期届满之日起15日内，经甲方对工程质量确认无异议后无息退还保修金。
八、工程结算
8.1按《补充协议一》中第七条执行。
九、村料设备采购
9.1 乙供材料（辅材）
9.1.1乙供辅材范围详见附件一《分部分项工程量清单及承包范围明细表》，附表乙供范围以外的材料与设备均不在本合同固定单价承包范围内。
9.1.2乙方采购的辅材须符合设计要求及现行国家标准，并提供出厂合格证等质量保证资料。
9.1.3所有不合格的材料设备、伪劣残次材料设备，报废的材料设备或者其他按照合同规定不得用于本工程的材料设备，都应当在甲方确认后3日内清理出场，以保证不发生与合格材料设备混淆。
9.2甲供材料（主材）
9.2.1甲供材料范围详见附件一《分部分项工程量清单及承包范围明细表》，包括附表中未列入甲供或乙供的材料与设备也应由甲方负责购买。
9.2.2所有甲供材料设备，乙方应依据经审批的进度计划，在确定材料设备计划投入使用日期后，提前15日将其数量和进场计划书面报送甲方，以便甲方确定供货单位，及时组织采购。
9.2.3甲方采购的材料须符合设计要求及现行国家标准，并提供出厂合格证等质量保证资料。
9.2.4材料设备到货24小时前甲方应当书面通知乙方及监理单位进行共同验收，乙方仅负责配合协助甲方进行甲供材料数量的验收，甲供材料的质量责任与乙方无关。甲供材料应由甲方或供货单位按乙方指定地点与范围分类堆码整齐有序。
9.2.5若甲方采购的材料设备不达标或存在质量缺陷，因而引起的工程质量缺陷责任，包括返工费用均由甲方全额承担。
9.2.6由于甲方提供的材料与设备未按乙方计划要求按期足量供给，造成工期延误的，除工期相应顺延外，甲方还应赔偿乙方相应的停工、窝工损失。
9.2.7甲供材料的检测试验费用由甲方承担，并及时提供满足工程资料要求的检测实验报告。
9.2.8甲供材料的施工损耗，应依据样板房的施工操作损耗，并考虑仓库保管损耗、场内二次搬运损耗、大面积施工操作增加损耗等因素，由甲乙双方共同协商确定合理的施工损耗标准。
9.2.9甲方可对甲供主材的施工耗用过程进行监督，对明显的不合理使用铺张浪费行为进行处罚，但罚金不得超过浪费材料价款。
十、竣工验收：按《建设工程施工合同示范文本》
十一、工程质量保修
11.1 工程质量保修范围和内容：按《建设工程施工合同示范文本》
11.2属甲供材料的质量问题引起的质量缺陷在乙方的保修范围之外。
11.3 质量保修期限（以验收合格之日起计算）：按《建设工程施工合同示范文本》
11.4质量保修责任按《补充协议一》中第11.3条执行。
十二、双方的权利和义务
12.1按《补充协议一》中第十二条执行。
12.2甲方负责竣工交付使用前的室内环境质量检测，并承担相关检测费用。
十三、其他
13.1按《补充协议一》中第13.3条执行。
十四、违约与协议解除
14.1按《补充协议一》中第十四条执行。
十五、合同生效与终止、争议的处理
15.1按《补充协议一》中第15.1、15.2、15.4、15.6条执行。
15.2本合同经双方代表人签字并加盖公章后即生效，其它未尽事宜，由双方另行协商解决，协商后的合同内容与本合同内容抵触的以后签订的合同为准。
15.3本补充协议若与《补充协议一》存在冲突条款，一律以本补充协议相关条款为准。15.4本补充协议一式陆份（其中正本贰份），甲、乙双方各执正本壹份、副本贰份。
附件一：《分部分项工程量清单及承包范围明细表》
甲方：三亚泰星实业有限公司乙方：海南森基建设工程有限公司
代表：代表：
签约日期：年月日
探讨精装修工程现场管理 篇7
关键词：精装修工程,现场管理,技术
0 引言
建筑业界中的“精装修房”从近几年出现开始, 就受到购房者的广泛认同。当前激烈的市场竞争环境下, 购房者对“精装修房”的质量、装修细节等要求较高, 精装修工程管理以其精密、细致的管理模式可以满足这一需求。它主要包括施工进场前的现场协调工作以及进场后的一系列管理工作, 主要包括设计交底、样板施工、工艺技术等。
1 施工进场前现场协调
由现场管理人员进行精装修施工单位同其他施工单位的相关注意事宜的协调工作, 主要协调以下事项:
(1) 协调同土建施工单位两者间的相关事情, 并安排装修现场的加工场地, 监督双方相关协议的签订等。一般来说, 协议双方需要协调的事情包括吃住、水电费、垃圾清运等生活问题以及施工中的垂直运输、成品保护, 加上同土建施工单位的施工交接验收等事项。
(2) 协调其它相类同单位建设方指定的分包单位之间, 例如空调、消防、安防以及网络 (弱电) 等问题, 同样需要有协议约束。
(3) 协调同固件施工单位的交接验收, 为精装修单位施工打基石, 交接验收后需做验收纪要, 并给出明确的整改时间、指出能做出让步或接收的相关条件等。包括: (1) 原土建垃圾是否已经清运; (2) 土建施工质量如平整度、烟道畅通性、垂直度等方面的检查; (3) 消防主机等设备是否处于正常工作状态; (4) 管道洞口、地面闭水试验; (5) 铝合金门窗及幕墙淋水试验; (6) 铝合金门窗及幕墙外型目测检查, 包括五金件是否齐全, 使用灵活度, 撞伤与否、形状、破损情况, 是否存在砂浆污染及污染情况、玻璃的破损情况等; (7) 检查给排水系统是否正常; (8) 强、弱电、空调、消防系统接口是否到位。
2 施工进场、设计交底
现场管理人员负责协助并参加施工进场动员及设计交底两个会议。会议结束后, 由会议主办方监理做出会议纪要, 该纪要需送达各方签字确认。
3 样板施工
精装修工程在大面积施工之前, 首先应进行吊顶龙骨、石材干挂等样板施工, 通过样板施工, 明确材料选用、施工方法, 并可根据现场实际情况对设计施工图进行调整, 保证大面积施工的顺利进行。
样板施工完成后, 现场管理人员应在数日内组织监理等相关单位对其评审并由监理形成相关会议纪要。各方应认真分析设计、材料、施工方法等的大面积施工可行性, 并仔细研究设计、材料、联系单等变更因素对工程成本的影响, 发现矛盾后, 及时调整, 确保大面积施工的工艺合理和成本控制。
4 施工过程工艺技术管理
4.1 精装修施工过程工艺技术管理主要内容
(1) 现场放线; (2) 水、电及室内机电设备安装及试压调试; (3) 吊顶及隔墙基层施工, 卫生间防水施工, 及隐蔽工程验收; (4) 墙顶面批灰, 墙地砖 (石材) 施工, 地板基层施工; (5) 成品木制品安装 (门套、固定家具等) , 墙面修整打磨及面层处理; (6) 墙顶面乳胶漆, 墙纸、软包施工; (7) 开关、面板、洁具、龙头、电器、五金、灯具安装调试; (8) 地板、地毯施工, 石材结晶处理; (9) 细部整改、验收。
现场管理人员应了解认识精装修工程各阶段、各种材料的施工管理技术, 保证精装修各阶段、各材料间的合理衔接和搭配;同时把握目前精装修工程各环节的技术特点、局限性、质量通病, 选取经济合理、技术先进的施工方法, 应用于工程营造。
4.2 精装修施工过程各部分管理方法
施工过程应严格按照国家《装饰工程质量验收规范》等相关要求进行控制。部分施工管理方法如下:
(1) 吊顶工程。 (1) 根据不同的使用环境和要求, 选择适用的吊顶形式。根据不同的使用部位选择适用的吊顶材料 (石膏板、矿棉板、硅酸钙板、PU等高分子材料) ; (2) 对各部位吊顶标高与现场条件、设备安装提前综合考虑, 相互矛盾处及时进行相关调整, 避免后期造成工期延误; (3) 制定天花综合排版图, 对灯具、风口等构件在顶面的位置与装饰效果综合考虑, 避免设备安装引起的龙骨调整和保证天花 (尤其块状金属板、木饰面) 的对称美观; (4) 吊杆、龙骨的间距规格必须满足规范要求, 吊顶调平后吊杆上下螺丝应旋紧并要求垂直受力, 3kg以上重型设备应有独立的支撑, 以保证整体支撑系统的平衡; (5) 石膏板面层施工时, 在转角、开口等应力集中处, 应有防开裂措施 (“L”形板或底衬木夹板) ; (6) 石膏板吊顶需开槽固定玻璃时, 必须预嵌入“U”形不锈钢, 以确保固定牢固; (7) 使用其它吊顶材料时, 需严格按照相应材料的不同施工方法进行施工。
(2) 隔墙工程。 (1) 根据不同的使用条件 (高度、环境) , 选择不同的骨架材料, 如:木龙骨、轻钢龙骨、型钢等。骨架材料必须做防锈、防腐处理; (2) 隔墙应满足一定的刚度, 如:石材或瓷砖装饰面的隔墙, 不应因隔墙的变形而发生爆角、断裂; (3) 对隔音要求比较高的隔墙, 骨架应与结构顶面连接, 并填充隔音棉至结构顶面。 (4) 隔墙龙骨间距应严格控制, 与基层连接牢固, 并按规定与留伸缩缝, 如遇卫生间等有防水要求的部位, 根部应有15cm的砼翻边。 (5) 隔墙与地面湿作业交接处, 隔墙根部应有防潮措施, 防止隔墙基层及饰面受潮。
(3) 墙柱面饰面工程。 (1) 根据设计风格及材料选择合理的缝处理方式 (V形、U形、平缝) 和阴阳角处理方式, 仔细推敲其施工的可行性, 并提前做出调整; (2) 对墙柱面不同相邻饰面的关系要有充分的认识, 对收口的效果、嵌缝材料的选择, 提前确定; (3) 石材的墙柱面饰面施工方法主要有干挂、湿贴和灌浆等, 应根据使用部位的不同要求而选择合理的施工方法和转角石材拼接方式。天然石材施工前应预排版, 保证纹路及品相的匹配; (4) 墙纸的施工应在基层找平并清油封闭后进行。墙纸应采用优质、环保并与之相对应的专业胶粉施工, 严禁乱用黏结剂, 墙纸要按方向铺贴, 并注意墙纸对花及色差控制; (5) 木饰面安装结构基层应有可靠的防潮措施, 对成品木饰面与基层的连接构造需认真审核, 应保证安装牢固、平整, 面层不允许使用枪钉固定; (6) 镜面安装应保证安全, 并有防腐蚀措施 (3M纸+中性胶) , 镜面上安装开关面板时, 应采取措施 (墙面交接面打刚性胶填充) 防止镜子破裂。
(4) 地面工程。 (1) 石材、瓷砖、木地板地面施工前应制定综合排版图, 对地面设施综合考虑, 避免过小尺寸的使用和避免地面嵌入设施的骑缝、压缝等现象, 保证地面的和谐、美观。该排版图必须经过“现场管理人员”书面确认; (2) 对地面材料的选择应尽量避免多孔、吸水率高、易污染的材料; (3) 对地面不同相邻饰面的关系要有充分的认识, 对收口的效果、嵌缝材料的选择, 提前确定; (4) 地面石材施工, 石材应在完全干燥后做六面防护, 否则, 易形成水影而难以处理。浅色石材为防止污染, 应采用白水泥做结合层施工; (5) 木地板施工前, 应根据房间或铺设区域的具体特点确定地板的铺设形式 (顺铺或斜铺) , 铺设方向宜为顺光方向, 基层板必须做好三防 (防水、防蛀、防火) 处理。
(5) 防水工程。 (1) 对影响室内使用功能且必须做防水的部位提前进行综合考虑, 加强结构自防水控制和特殊部位构造防水的研究。防水部位阴阳角应做圆弧形, 以利于防水涂料的施工效果, 建立有技术保证的防水系统; (2) 根据不同的使用环境, 选择经济、环保的防水材料 (聚氨脂、JS等) , 宜采用涂膜防水; (3) 根据不同的使用部位和重要性, 选取合理的工法施工; (4) 防水材料的施工过程必须严格控制 (包括基层干燥、清洁、平整度及构造处理, 施工温度宜在5℃以上, 施工顺序及养护的时间) , 才能保证防水效果; (5) 施工完成后及时保护, 并进行蓄水试验, 试验合格方可进行下道工序施工。
(6) 成品木制品材料控制。 (1) 所有木制品应根据现场符合实际尺寸进行深化设计, “现场管理人员”应对深化设计成果进行审核 (木制品结构和使用功能) , 木制品尺寸由精装修单位根据现场尺寸进行审核, 避免与现场结构面、设备造成矛盾; (2) 施工单位应根据精装修施工进度编排合理的木制品生产、到货计划, 以满足各工种收头工作的有序进行。
(7) 石材加工、安装控制。石材工程在精装修中是一个相对复杂的内容, 既是设计亮点、也是施工难点, 应制定专项控制方案。 (1) 精装修单位应综合装饰施工图及所有石材面嵌入设备、设施, 绘制详细的石材排版图, 石材排版图必须经过“现场管理人员”书面确认; (2) 石材供应商应根据装饰施工计划, 制定详细的石材供应计划, 并及时动态调整; (3) 供货期间, 精装修单位应派专人跟踪加工情况 (质量、进度) , 并核对出厂石材排版情况及出厂编号, “现场管理人员”定期进行检查; (4) 石材到场后应小心存放, 并严格控制背面网格布处理、六面防护等环节, 施工前进行预排版, 对石材的品相色差再次调整; (5) 石材施工完成后, 如受到损坏, 修复的成本很大且很难恢复到原来的施工效果, 所以石材施工完成后, 必须做好成品保护。
5 施工阶段的主要管理内容
(1) 材料管理。对材料供应的管理重点内容: (1) 材料、设备的安装使用条件是否与现场条件符合; (2) 材料的到货时间是否可以保证; (3) 材料、设备的成品保护措施是否到位; (4) 采购计划的时间节点是否合理, 是否可以满足施工进度要求。现场管理人员应会同设计人员、监理人员、施工单位对进场材料进行检验、签收。
(2) 质量管理。现场管理人员负责精装修施工质量管理的日常工作, 应加强对施工现场的日常巡视, 对施工中出现的质量问题及整改情况进行跟踪、作相应记录, 并定期反映在过程控制记录中。管理人员对精装修工程的质量负有督导责任。
(3) 进度管理。现场管理人员在施工阶段进度管理的主要内容为: (1) 要求施工单位拟订总体进度计划、月进度计划、周进度计划及施工进度控制节点; (2) 分析施工单位进度计划的合理性、可行性、提出调整意见; (3) 监督施工单位进度计划的执行情况, 并适时采取措施保证计划的实现; (4) 协助监理组织召开监理例会。
(4) 成本管理。现场管理人员应根据事先核定的合理的精装修成本限额, 对于个别施工前未予明确确认价格的材料、施工中变更的材料、新增施工费用及由于建设方原因引起的返工费用, 进行审核, 并上报成本管理部审批, 合理控制相关费用, 保证不至突破限额成本。
(5) 安全管理。现场管理人员应增强安全管理意识, 在施工阶段对安全管理, 尤其是消防管理应引起足够重视, 督促和监督施工单位做好安全管理工作、定期召开安全专题会议并加强现场巡检力度。
(6) 资金管理。现场管理人员应根据施工合同中的相关条款, 会同监理及时准确地核定施工单位已完成工程量, 按照合同规定支付工程款。
(7) 设备管理。现场管理人员应对施工单位在工程施工中所需的机械设备的到位情况进行相应检查, 对于落后的 (无法达到施工工艺水平) 、报废的, 以及存在安全隐患的机械设备, 要求施工单位及时更换, 并要求机械设备数量满足施工进度的要求。
(8) 人员管理。现场管理人员负责定期检查施工单位操作人员的配备情况及实际操作水平, 各工种人员应配备合理, 人员数量满足工程进度要求, 施工单位对施工人员的雇佣与管理应符合国家的相关规定。
(9) 分包管理。现场管理人员负责具体协调处理精装修单位与分包单位 (空调、网络弱电、消防、安防等) 管理与配合的具体事宜。
(10) 文明施工、成品保护管理。现场管理人员应加强对装修单位的文明施工管理, 在日常加强巡视中对于各种违背文明施工的现象应及时予以制止及采取相应的处理措施。
(11) 验收、整改管理。 (1) 隐蔽及中间验收。现场管理人员负责对隐蔽工程验收和中间验收的具体管理工作, 并会同监理形成隐蔽工程验收和中间验收的验收记录; (2) 工程竣工验收。精装修工程施工结束, 现场管理人员负责协助进行竣工验收, 并填写相关《精装修工程项目竣工验收表》; (3) 现场管理人员负责督促施工单位就工程竣工验收过程发现的问题进行整改; (4) 现场管理人员负责安排保洁人员于工程整改完成后进场保洁。
(12) 资料管理。现场管理人员负责精装修工程资料管理的日常工作, 并检查督促各分包单位的工程资料纳入精装修施工单位, 精装修工程的所有资料统一归口到土建施工单位。
6 结束语
总之, 精装修工程现场管理是一项需要统筹帷幄、细致运筹的工作, 过程虽有艰辛, 然结果值得回味。
参考文献
[1]李瀚.浅谈装饰装修工程施工现场的规范化管理.中国高新技术企业, 2008 (11) .
工程装修协议 篇8
【关键词】房地产工程；装修阶段；工程造价
1、前言
根据房地产工程装修项目的经济工作和管理工作实际，我们可以得出影响房地产工程装修阶段造价质量和水平的因素有很多，为了确保装修项目的进度，提高房地产工程整体的效益，就应该将房地产工程装修造价工作加以突出，从先期的图纸审核入手，提升房地产工程装修工作的经济性和合理性，做到对房地产工程装修造价过程和工作的全面优化，达到对房地产工程的工程造价进行有效的控制，为建筑企业造价、管理、技术等一系列工作的整体性越迁提供可能。
2、工程造价工作在房地产工程装修阶段出现的典型性问题
2.1对房地产工程装修图纸审核不严格。房地产工程装修图纸具有合同功能和法律效益，而现实的房地产工程装修工作中没有对房地产工程装修图纸进行全面研究和系统审核，导致造价控制中出现缺失，例如：房地产工程装修图纸审核没有对其他项目予以考虑，失去房地产工程装修图纸的系统性和全面性价值，甚至会增加房地产工程装修过程的开支和成本，造成房地产工程装修的浪费和低效，影响房地产工程装修图纸规范性、指导性和强制性的功能与价值发挥。
2.2房地产工程装修设计经济性不强。房地产工程装修设计需要经济上的可行性和施工上的合理性，往往经济上执行困难的房地产工程装修设计，在施工上却存在合理性欠缺的问题。当前在房地产工程装修设计环节具有代表性的问题是设计经济性不强，难于体现房地产工程装修设计的价值，不能使房地产工程装修设计有稳定表现和充分发挥的空间和平台，过于不实和花哨的房地产工程装修设计导致房地产工程装修施工效率低下，成本和浪费严重。
2.3房地产工程装修施工方案修改频繁。房地产工程装修施工方案必须具有稳定性和连续性，这样才能为房地产工程装修施工提供可以遵循的指導和方向。而当前房地产工程装修施工队伍为了经济效益而出现擅自进行房地产工程装修施工方案篡改和修改，并且出现次数频繁的问题，这不但影响了房地产工程装修施工方案的严肃性，更影响了房地产工程装修施工方案强制性功能和作用的发挥。
3、房地产工程装修阶段实施和强化工程造价控制的对策
进行房地产工程造价管控要注意阶段和时机，要将房地产工程装修造价管理工作作为造价工作重要的组成，优化房地产工程装修造价的细节，实施严格的房地产工程装修管理，发挥房地产工程装修造价的功能，在限定房地产工程装修造价规模的同时，确保房地产工程装修质量，提高房地产工程装修项目的施工效率。
3.1严格审核房地产工程装修图纸。房地产工程装修图纸一经制定就具有指导房地产工程装修工作，规范房地产工程装修双方经济利益的强制作用。在房地产工程装修造价工作中要尊重房地产工程装修图纸的法律效力和合同价值，积极而全面地对房地产工程装修图纸进行研究、审验和考核，提升房地产工程装修图纸的规范性和强制力。要结合房地产工程装修实际，展开对房地产工程装修图纸的造价和施工的审核，提高房地产工程装修图纸适应房地产工程装修施工的能力。同时要提升房地产工程装修图纸与房地产工程其他文件和图纸的同一性，通过对房地产工程装修工作外部因素和系统的全面认知和有力控制为实施严格的房地产工程装修造价提供前提，进而确保房地产工程装修的进程和质量。
3.2提高房地产工程装修设计的合理性和经济性。进行房地产工程装修设计工作要结合立项要求和工程实际，要建立起房地产工程装修设计的质量体系和造价体系，提高房地产工程装修项目行为上的可执行性，提升房地产工程装修项目经济上的可能性，将房地产工程装修设计转化为科学控制房地产工程装修造价的基础之一。要根据房地产工程装修具体情况不断进行装修设计的优化，在有效提升房地产工程装修质量的同时，控制房地产工程装修的支出，提高房地产工程装修设计的经济性。此外，要探寻房地产工程装修设计合理性的保障机制，要对不同的房地产工程装修设计进行经济、管理、应用环节上的平衡，进而形成对房地产工程装修不同目标的针对性控制，在多样化、多层次房地产工程设计方案的基础上，进行房地产工程装修设计的优化，做到对设计效率、层次、水平的保障，提升房地产工程设计的合理性和效率性。
3.3控制对房地产工程装修施工方案的修改。房地产工程装修方案的修改，会影响到房地产工程的投资，进一步造成房地产工程的成本增加。一般房地产工程装修方案的修改主要包括以下两个方面，第一，房地产工程装修方案的修改必须要通过监理工程师的严格审核，同时还要建筑施工相关人员的签字认证，才能够在房地产工程装修过程之中进行装修方案的修改处理，并且修改工作是由设计单位来完成。第二，在房地产工程装修阶段，施工单位的管理人员要经常与设计单位和施工单位进行及时、有效的沟通，使得房地产工程装修人员能够了解设计的意图，积极主动地提出合理的装修方案修改，真正做好房地产工程装修阶段的造价控制。
4、结语
进行房地产工程的造价工作要有阶段性、重点控制的策略，要以房地产工程的土建、装修等阶段性分项工程作为分解基础，确立各时期、各阶段房地产工程造价工作和造价控制的要点，进而有针对性地展开房地产工程造价工作体系的建设，这才是房地产工程建设的有效策略。新时期，要以建筑装修工程作为造价控制的新研究热点，把握建筑装修造价管理的范围，突出建筑装修造价工作的价值，通过建筑装修造价的管理和强化，为房地产工程总体造价工作的持续提升做出突破和努力。
参考文献
[1]蒋永枚.房地产工程施工阶段的工程造价控制[J].建筑技术，2012，（6）：192.
[2]王凌文.浅析房地产工程造价中各个阶段的合理控制[J].工程建设与管理，2013，（28）：106-107.
[3]薛素琴.施工阶段的工程造价控制[J].经营管理，2012，（21）：159-160.
[2]高健.工程装修影响质量因素分析[J].科技创新与应用，2012，（22）：112-114.
[3]张立元，王颖.探讨房地产工程装修的设计的创新性[J].中国科技投资，2012，（24）：223-227.