煤矿安全工作汇报

煤矿安全工作汇报（精选8篇）

煤矿安全工作汇报 篇1

煤矿安全工作汇报

我乡地处达城以南25公里处，辖10个行政村、一个社区居委会，96个村民小组，农业人口16230人，煤矿安全工作汇报。达渝高速公路，省道218线穿境而过，是一个典型的城郊型乡镇。境内有森林面积12000亩，煤矿2家，是达县重点产煤乡镇之一。近年来，在县委、县政府的正确领导下，在县安监局、煤管局的具体指导下，我乡煤矿安全生产形势平稳，两口煤矿均未发生过死亡事故。我们主要抓了以下几个方面的工作：

一、加强煤矿安全生产工作的领导，进一步落实安全生产责任。

乡党委、政府历来十分重视安全生产工作，充分认识到抓好煤矿安全生产工作的极端重要性和紧迫性，把煤矿安全生产工作摆在了安全工作的首位，纳入重要议事日程，定期召开煤矿安全专题会，全面分析我乡煤矿安全生产工作的发展态势和存在的困难和问题，认真研究，制定科学有效的管理办法和措施，切实解决煤矿安全生产中存在的不足和难点，有力地推进了煤矿安全生产的根本好转。党政领导敢于直接面对困难，以身作则。党委书记、乡长亲自挂帅，深入第一线执行安全监管的神圣使命，增强了其他工作人员共同抓好煤矿安全生产工作的决心和信心。认真落实“一岗双责”为核心的责任制，构建了严格的责任体系；书记、乡长为第一责任人，对全乡煤矿安全工作负总责；分管领导负责具体指导、协调、督查和安排部署全乡煤矿安全监管工作；各煤矿安全监管员对所联系煤矿的安全监管工作负直接监管责任；各煤矿驻矿员对所驻矿的安全生产监管工作负具体责任，负责落实各项工作措施和监察指令。实行一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局，将煤矿安全生产责任层层分解，落实到班组，人头，使工作人员都明确自身职责任务，切实抓好本职工作，确保整个责任体系良性运行。

二、强化煤矿宣传教育培训工作，建立健全煤矿安全生产制度。

（一）强化宣传教育和培训工作

1、认真贯彻落实上级文件和会议精神。

针对上级召开的会议和制发文件，我们精心组织，广泛动员，层层贯彻文件和会议精神，针对存在的问题，认真研究，制定科学有效的工作措施，该法文件的必须发文件，该组织学习的组织学习，确保文件和会议精神落到实处。

2、扎实开展安全生产宣传月活动。

实践证明思想是行动的先导。思想认识到了位，落实起来就快。解决认识问题就是抓好宣传工作，我们采取制作固定标语，墙报，会议，广播，街头咨询，印发宣传资料图片等形式，大张旗鼓地宣传煤矿安全生产工作法律法规，专项整治行动等。形成了人人了解，人人关心，人人参与煤矿安全生产工作的良好氛围。

3、层层签订煤矿安全生产责任书。

按照要求，将煤矿安全生产工作目标细化，通过签订责任书，将工作目标层层分解。乡政府与煤矿、煤矿与管理人员和班组，班组与职工，分别签订了责任书。确保责任到班组、人头。实现工作顺利推进。

4、制定好各类应急预案。

为有效预防各类风暴、暴雨、洪水、森林火灾等自然灾害引发的各类突发事故，应急管理工作显得尤为重要。成立了抢险救灾队伍，制定了各类预案2个，配备好各类救灾物资，确保在紧急情况下有备无患，有效预防重特大事故的发生。

5、抓好培训工作

切实抓好了乡上工作人员的理论知识培训和煤矿安全工作业务培训，各煤矿企业抓了管理人员，从业人员，特殊工种人员，新工人的培训，并建立培训档案。在培训上突出了理论性、业务性、可操作性，让管理煤矿的工作人员真正成为“行家里手”，支持煤矿邀请专家和技术人员深入煤矿为职工讲课2次，受教育职工458人次，工作汇报《煤矿安全工作汇报》。

（二）健全煤矿安全生产制度

按照《安全生产法》等法律法规的规定，乡党委书记、乡长、分管副乡长，其他分管领导、安监所长、安监员、驻矿员切实履行职责，明确安委会及其成员单位和工作人员的职责。坚持“有职必有责、有责必有权、用权受监督”的原则。各部门齐抓共管，形成合力。

坚持执行各项安全生产制度。确保煤矿安全工作的开展有章可循，坚持工作制度，切实抓好本职工作；坚持领导干部逢会必讲煤矿安全，坚持每月一次的煤矿安全例会制度；坚持实行工作目标层层分解、建立指标控制体系的目标管理制度；坚持对煤矿安全监管工作人员和煤矿新老工人、管理人员、特种工作人员的教育培训制度；坚持定期检查与不定期检查相结合；明查与暗访相结合的监督检查制度；坚持煤矿隐患排查整治制度；坚持成立抢险队伍、制定应急预案、准备救援物资的应急救援制度；坚持对工作不在状态、安全措施不落实的企业和工作人员实行警示告诫制度；坚持发生事故后依法报告调查的报告制度；坚持按照“四不放过”的原则，进行责任追究的事故行政责任追究制度；坚持每月乡长下井检查不少于2次，分管副乡长下井不少于3次的领导干部下井检查制度；坚持驻矿员24小时驻矿制度，确保煤矿安全工作的体系健全。

三、加强隐患排查和整治工作，认真开展安全生产百日督查专项行动。

“隐患险于明火”，遏制煤矿事故，整治隐患是关键。按照国务院、盛市、县对开展安全隐患排查整治工作的要求，我们具体抓了以下几个方面的工作：

（一）成立了专门领导小组。

乡长任组长，各分管领导任副组长，相关部门负责人为成员。负责全乡隐患治理工作的组织、领导。

（二）成立八个督查组。

由分管领导分别担任组长，带领工作人员对全乡的各行业、系统进行督促检查，重点对煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、学校、公众聚集场所、建筑等开展专项整治。

（三）深入开展煤矿安全隐患大排查整治活动。

在2007年隐患排查整治专项行动的基础上，深入生产第一线进行检查。坚持隐患排查与煤矿瓦斯治理、整顿关闭、日常安全监管、安全管理与技术进步、应急管理四个结合的原则，对煤矿“一通三防”、“五大系统”、“雨季三防”等专项整治进行了深入细致的检查。共查找隐患43条，涉及“一通三防”15条，“机电运输”8条，“采掘”9条，其它类11条。对排查出的隐患进行分类建档，登记造册，督促业主落实“人员、责任、方案、资金、期限”，整改结束验收后，实行销号放行制度。

通过隐患排查整治活动取得了明显成效：一是“五大系统”明显改善，安全生产的可靠性增加；二是促使企业加大了安全投入，增添了设备，完善了各种工作措施；三是完善了各类应急救援预案；四是完善了矿井各类资料和图纸；五是规范了工人的安全生产行为。

（四）强化整顿关闭和瓦斯治理工作。

2000年，全乡关井压产关闭小煤窑9口，为防止关闭煤矿死灰复燃，乡政府对关闭的煤矿井筒实行了炸封，对井口作了永久性封闭，并指派专人对该类矿井严防死守，从源头上预防了私挖乱采，确保关死关实。

“煤矿安全，瓦斯为天”，尽管我乡两口煤矿均属低瓦斯矿井，但我们丝毫不松懈，始终督促煤矿坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，按要求在煤矿安装了瓦斯监控系统，按高瓦斯矿井进行管理，强化了瓦检员的职责意识，落实了 “一炮三检”、携带自救器等各种瓦斯防治措施。

四、进一步落实煤矿安全工作措施，建立安全生产工作长效机制。

1、按照“安全生产法”等法律的规定，认真坚持好各项规章制度。切实坚持好工作制度、例会制度、目标管理制度、教育培训制度、监督检查制度、隐患排查与整治制度、应急救援制度、驻矿制度和领导干部下井制度，煤矿老工人带新工人40天制度。

2、严格执行《企业安全生产风险抵押金管理工作长效机制》督促煤矿按时向有关部门缴纳安全生产抵押金，安全生产专项费用，工伤保险费，用于保证发生意外事故后抢险救灾工作顺利进行，因工受伤职工的及时救治和经济补偿，有效保障煤矿职工的生命财产安全。

3、建立多方筹措，保证经费落实制度

由于我乡负债多，财政压力大，经费十分紧张。但我们积极采取措施，多渠道筹集必需的工作经费，来保障煤矿安全生产工作的顺利开展，解决安全工作的后顾之忧，为安全工作的一顺利开展提供了必要的经费保障。

五、加强煤矿安全生产监管，实行煤矿重大安全隐患和发生事故举报奖励制度。

抓好煤矿安全生产工作，重点是解决有人干事、能干事、敢干事、干成事的问题：要把那些热爱煤矿安全生产工作，工作敢于碰硬，作风务实、认真负责的同志调整到煤矿安全生产工作岗位上来，积极为他们创造良好的工作条件，解决好后顾之忧，使他们轻装上阵，全身心投入到工作中去，再则是通过培训，让他们参加专门的理论知识和业务知识的培训让他们正确指导工人作业，创新工作，出色完成工作任务。

为把煤矿的安全生产管理置于全社会的监督之下，激发社会公认参与监督的积极性，我们出台了煤矿安全生产隐患举报奖励制度，凡举报一起未经发现的重大隐患经查实后奖举报人1000元；凡发现一起瞒报的伤亡事故，奖举报人5000元，并对举报人保密。

煤矿安全生产责任重于泰山，我们深感责任重大。我们将以饱满的热情，昂扬的斗志，迎难而上、务实进娶全力以赴、落实各项煤矿安全工作措施，圆满完成煤矿安全生产工作目标任务，确保全乡煤矿安全无事故！

煤矿安全工作汇报 篇2

关键词：安全,培训,工作

0 引言

煤炭企业,特别是井工煤矿,从业人员多,文化偏低,生产条件差,管理难度大,隐患威胁严重,安全生产显得尤为重要,这是天字号的头等大事。而要确保安全,除了在管理、装备上下功夫之外,很大程度上取决于员工优良的安全素质与良好的安全操作技能。而员工优良的安全素质与良好的安全操作技能,只有通过切实有效的安全培训才能实现。安全培训是安全生产的基础,是确保安全生产的前提条件。现从以下几个方面对煤矿安全培训工作进行初步探讨。

1“以人为本”全面深化对安全培训认识

1.1 行业特殊决定了安全培训的重要性

充分认识煤矿生产的特殊性,才能切身体会到安全培训的重要性,煤矿井下生产是在特殊的环境条件下进行的一项艰苦复杂的劳动,而且受顶板、水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁。安全培训是提高煤矿员工安全技术素质的前提条件,是提高个体安全操作技术的有效途径之一,通过严格的培训,强化员工的安全意识,提高安全生产技能,才能避免“三违”,为煤矿的安全生产打下坚实基础。

1.2 形势严峻决定了安全培训的强制性

理性认识煤矿安全生产形势的严峻性,才能自觉依法培训,才能真正理解安全培训的强制性。近年来,各煤炭企业相继采取了一系列重大举措确保煤矿安全生产,如建立健全安全监管体制、健全安全生产规章制度、深化安全整治、加大科技投入、加强煤矿安全生产的监督检查、隐患排查、事故查处和安全技术培训工作,使安全状况总体上趋于好转。但从安全生产的形势看,安全形势仍不容乐观,事故多、隐患多的状况没有根本好转。只有搞好安全培训工作,强化煤矿各级各类管理人员及井下所有员工的安全意识,使其牢固树立安全第一的思想,掌握安全操作技能,在生产每一个环节上严格执行安全法律法规,才会使煤矿安全形势从根本上得到好转。

1.3 队伍建设决定了安全培训的必要性

职工队伍建设离不开安全培训,有高质量的安全培训,才能建设一支安全素质高的职工队伍。只有真正认识到这种必要性,才能促进企业健康发展。目前,煤炭企业从事煤矿生产的井下员工文化知识水平偏低,对安全文化的认识程度参差不齐,有相当一部分员工不知道(或不重视)如何在保证安全的前提下去生产,从而导致了“三违”现象屡屡发生,造成事故。因此,必须通过安全培训,全面提高员工的安全意识,使其掌握矿井生产的基本知识,熟悉事故发生的原因与规律,增强抵御自然灾害和预防事故的能力,杜绝“三违”以及事故的发生。

1.4 要把安全培训抓好,必须坚持“以人为本”

抓安全培训不能只有“刚性”,还必须有“柔性”,刚柔兼济,才能抓实抓好。比如在培训期间,尽量使员工的工资收入不受影响,让工人心情愉快地参加培训,这是抓好安全培训必不可少的一个重要环节。如果因为培训造成员工收入减少,使员工产生厌学情绪,培训就不会收到预期的效果。当然个别学员违规必须处罚,不处罚就起不到约束,就会散漫,同样达不到学习效果。但在处罚额度上不易太高,太高当事人承受不起,也执行不了,起不到教育和警示作用。因此,在安全培训管理中还是“以奖为主,以罚为辅”比较妥当。坚持“以人为本”,从细微处入手切实维护员工的合法权益,营造一个心情舒畅、学有成效的良好的培训氛围。

2 安全培训侧重解决的几个问题

2.1 领导重视,加强安全培训工作

领导轻视,事倍功半;领导重视,事半功倍。煤炭企业各级责任人要充分认识到提高煤矿员工队伍安全素质的重要性和长效性,时刻保持清醒的头脑,把生产管理的目光移到依靠科学管理和提高煤矿员工队伍的安全技术素质上来,顾大局,识大体,克服短期行为,象抓安全那样抓职教,象抓生产那样抓培训,研究制定适合本单位实际的员工培训计划并遵照执行,从人才、资金、物质上给予足够的支持,通过加强员工安全培训,为构建安全生产的长效机制提供保障。

2.2 健全制度,确保安全培训工作到位

制度健全,避免人治,有据可依,顺利到位。要想使安全技术培训工作取得预期的效果,就要建立健全一整套切实可行的安全培训管理制度,如通过“教考分离”制度,来充分调动“教”与“学”的积极性,通过“安全培训责任制及考核制度”,把培训任务完成的情况与矿两级领导的责、权、利挂钩,使培训通过责任制的形式,渗透在煤炭企业的目标管理中,使培训不再只是培训部门的事,而是每一部门、每一级领导、每一位管理人员、每一名员工的事。利用健全完善的管理制度,保证安全培训工作做实、做好。

2.3 提高师资水平,保证安全培训质量

提高培训质量,教师是决定因素。因此,培训中心领导要精心挑选优秀的、有实践经验并有授课能力的人员,充实到安全培训的教师队伍中去,并从各方面关心、爱护他们,提高他们的社会地位和经济地位,调动他们从事安全培训工作的积极性。同时,教师应不断地深入现场,了解现场实际情况及矿井开采技术的发展变化,把收集到的第一手资料写进教案中去,并不断探索培训教学的新路子,以满足培训需求,使安全培训真正做到立足煤矿实际,服务安全生产。

2.4 加强调查研究,确保培训贴近实际

通过调查研究,掌握第一手材料,培训才能符合安全生产实际,才能切实有效。安全培训的最终目的,就是要保证培训做到“实际、实用、实效”,更好地为矿井的安全生产服务。看一个教师讲的知识是不是学员需要的,判断学员受训知识掌握程度如何?这就需要加强安全培训调查研究,一是调查培训需求,明确需要培训的内容、人员等情况;二是调查培训质量情况,广泛听取基层单位或某一特定岗位员工对安全培训的意见和建议。调查可以通过向送培单位发放调查表或采用座谈的形式征求送培单位或受培人员对培训工作的意见,通过调查增强培训的针对性、实用性,使培训做到有的放矢;通过调查吸收采纳基层单位或员工的合理化建议,不断改进培训的教学和管理工作,从而确保安全培训工作的与时俱进。

3 安全培训的实施与创新

3.1 抓好员工岗前培训

员工的岗前培训,是员工了解煤矿、掌握安全知识,达到应知应会,实现安全生产的手段,也是提高安全意识的必修课。由此可见,员工岗前培训的重要性。然而,却有个别单位对员工的岗前培训特别是转岗培训敷衍了事,临时应付,不认真备课、讲课,把岗前培训班办成了单纯为取证的“考试班”。笔者认为,这样对待员工培训,是对安全工作的懈怠,是对员工的不负责任,为今后的安全工作埋下祸根,是相当危险的,应当引起基层各级领导的高度重视。

3.2 实行达标培训

由于对煤炭企业不同级别的管理人员和员工分工种规定了不同的培训目标,因而就不必在培训手段或渠道上伤脑筋,应在培训目的上做文章,因此建议有条件的单位搞达标培训,即根据岗位标准,选定规范的岗位培训教材,每一年搞一次统考,对理论考试和实际操作考核合格者,按照考核细则,兑现工资。有了这种规范的教材标准和达标考试,无论采取什么形式,通过哪些渠道达到这个标准,就有了更加广泛的灵活性和选择性,对于实施培训一方,在统筹规划的基础上,在实施统一教材的前提下,可以充分利用各种办班形式进行培训;对于接受培训一方,可申请有资质的安全培训中心脱产学习,也可半脱产学习,还可以业余学习,然后直接参加达标考试。但无论采取何种培训形式最终都要通过安全监察部门组织的考试,并取得相应的资格证书,方为合格。这种广开学路的开放式培训,便为实现员工安全培训提供了可行性。这样,培训难、漏训和产学矛盾等问题也会迎刃而解了。

3.3 实行补缺培训

管理人员和员工安全培训力戒形式主义,应坚持从安全生产实际出发的原则。“干什么,就学什么,缺什么,就补什么”,“平时多学一点,关键时候就能多用一点”正是基于这种认识,煤炭企业参与培训的员工在加强自身业务学习和训练的同时,对比较欠缺的相关业务也要进行必要的补课。鼓励员工一专多能,因为,采掘一线的生产是各个工种交叉的劳动生产形式,如果只会一个工种的操作,不仅窝工,而且是人才资源的浪费,甚至影响和制约安全生产。当然最好限定在一个主工种兼一两个辅工种的范围内,以利安全。

3.4 实行分级分岗培训

改变以往培训由于员工理论知识、操作技能参差不齐而“一锅烩”的局面,建议有条件的单位还可实行按员工实际的应知应会能力进行分级、分岗培训。实施分级分岗培训,关键是要做好前期工作,一是要对员工应知应会能力有一个科学的划分。二是建立可操作的划分标准等等。这样做才能更好地在实践中解决安全培训的针对性问题,使学员学得更好,培训效果更加明显。

3.5 创新培训手段,适应现代化教学

在科学技术高速发展的今天,单纯采用传统教学方法已不能满足安全培训的需要。要充分发挥教师和管理人员的聪明才智和改革创新潜能,创建新的培训手段,研制新的培训软件,达到理想的培训效果。如通过电化教学使学员看到生产工艺流程和事故酝酿发生、发展的演变过程及规律;通过模拟教学和实物教学,增强教学的形象性和直观性,使学员便于理解和消化课堂知识;通过实践教学让学员进行实际操作,使学到的理论知识得到验证,并牢牢掌握。通过灵活的教学方式与培训手段,激发学员的学习兴趣,发挥学员的主观能动性和参与欲望,为提高培训质量奠定良好的基础。

浅析煤矿安全教育工作 篇3

1）入厂教育

职工入厂教育是安全教育的启蒙，是预防为主方针落实的第一步。入厂教育使新职工初步了解本单位存在的主要危险源、防护措施和规章制度，在煤矿，就是必须经过入井安全培训，使职工获得安全的初步认识，留下第一印象。入厂教育搞得好，将为职工以后的安全生产工作奠定良好的基础。

2） 车间教育

车间在井下即为区队，是职工参加安全生产实践之后的进一步教育。职工经过入厂教育后，并不能立即熟练而正确地将安全生产知识应用到实际工作中去，所以必须经过一定时间的实习期。这一时期的工作必须在熟练工人的带领下进行，在熟练工人的指导和帮助下，在规定的实习期内熟练掌握必要的操作技能，就变为能独立工作的熟练工人；否则，予以淘汰。

3）岗位教育

安全生产以人为本，而人在不同的岗位上，各岗位又有其不同的特点，所以必须加强以岗位为主的安全教育。特殊岗位工种必须严格培训和考核，持证上岗。

2、生产过程中的安全教育

在一定因素影响下，职工的安全生产意识会淡化。所以在实际工作中，必须采用多种形式的安全教育，不断强化职工的安全生产意识，从而规范其安全生产行为。

1）班前会

班前10分钟，根据当班安全生产的具休情况组织学习和进行指导，针对性强。日积月累，能够大大提高职工操作技能和安全隐患处理能力。

2）跟班检查和现场指导

各级领导和专业技术人员在现场对具体问题的指导，直接和操作相结合，更易于学习和理解，对职工操作技能有巨大的促进作用。

3）学习例会

以车间、区队或班组为单位组织的安全学习例会，紧密结合本单位实际与当前安全生产情况，具有显著的指导意义，并有利于增进集体内的团结和协作。

4）违章学习

违章与安全知识欠缺、安全意识不足有着直接的关系。为帮助违章职工认清错误，改正缺点，必须组织违章者进行安全学习，进一步掌握安全知识和规章制度，澄清安全认识。

5）事故分析会

发生事故后必须坚持“四不放过”的原则召开事故分析会，其中的一个不放过就是职工群众未受到教育不放过。由此可见，事故分析会是对职工群众进行教育的良好形式。当然，能够参加事故分析会的人员有限，所以必须及时对分析会的内容进行通报。

6）安全宣传

宣传是制造舆论环境的主要手段。由于人受环境的影响和制约，浓厚的安全氛围必然是安全工作的强大动力。

7) 思想政治工作

职工中的少数人员在性格和观念上可能很特殊，一般的传统方法在他们身上起不到应有的作用，这就要依靠思想政治工作。通过互相交流，找出根结，消除隔阂，把少数安全思想上的落后人员拉回到安全生产建设的队伍中来。

3、安全教育的形式

安全思想教育不像安全管理那样直接和具体。它是一个由表及里、循序渐进、步步渗透的过程，要用《安全生产法》以及企业的系列规程、指令，对职工进行经常性的思想灌输。这一效应的实现需要通过视察，听觉和思想渗透，通过人与人之间交流等多种环节发生作用。人的思想觉悟和综合素质的高低，精神状态的好坏，对安全生产管理起着极为重要作用。在安全管理中，任何制度都人来自觉执行。人的行为受一定的思想支配，人的思想活动和发展变化与外部环境条件有着不可分割的联系。从安全事故分析看，每一个事故的发生都要经过一定的潜伏期、萌芽期、肇事期，都有一个日积月累和从量变到质变的过程。井下工作环境千变万化，很多问题难以预料，职工的精神状态稍有闪失，“安全为天”这根弦稍微松弛，就会导致事故的发生，因此，我们要善于细心观察，认真分析职工的思想情绪和感情变化，“常下毛毛雨、常打预防针”，由此及彼，由表及里，渗透到职工心田，起到防微杜渐，防患于未然的作用。

安全思想教育的实际效应揭示了它由“潜”到“显”的变化规律。我们应不断探索新的教育支撑点，加强不同层次的正面教育，加强教育与管理之间的横向渗透，充分发挥安全思想教育的潜在功能。鉴于企业在安全管理中的诸多做法，可以把安全思想教育实际效应酬的潜在性划分为两大块：即浅层效应和深层效应。浅层效应一般是指表面的东西，如对安全法律、法规和煤矿“三大规程”的学习和宣传，发现“三违”找当事人谈心，女职工、家属协管开展“献爱心、送温暖”活动。妻子要把好酒瓶关，常吹枕边风。也许妻子的每一次安全提醒，对你是一次心灵的祝福；每一次安全提醒，你就能增强一点安全意识；每一次安全提醒，你就在工作中多一份责任心；每一次安全提醒，在工作中你就能避免一次安全事故。通过一系列安全教育活动，引导职工树立正确的安全意识，安全价值观念和安全生产理念，让每一个职工高高兴兴上班，平平安安回家，才是我们安全管理的实效，使职工从思想上受到振动和鼓励，加深感性认识的程度，从而增强安全意识。

我们要充分认识安全思想教育自身存在的价值，坚持实事求是的科学态度，努力改变安全教育时紧时松状况，把安全思想教育作为一项长期艰苦、细致的工作来抓，使其制度化、规范化、系统化、持之以恒，抓出成效，为安全生产管理打下坚实的基础。这就要求我们，坚持“严、实、全、爱、责”五字原则，做好煤矿职工安全教育工作。

参考文献：

[1]孙军.煤矿安全教育浅谈[J].科技资讯，2007-11

[2]吉忠堂.煤矿安全培训与本质安全化矿井建设研究.科技情报开发与经济，2008-05

煤矿安全生产工作汇报 篇4

（2013年8月）

首先，我代表永春县**煤矿**井全体职工热烈欢迎市、县安全生产联合执法组各位领导、专家莅临我矿检查、指导！近年来，在市、县安全生产监督管理部门、煤炭行业管理部门和公司的正确领导和关心支持下，贯彻落实上级一系列指示精神和决策部署，坚持从源头抓起，认真组织，周密部署，通过落实主体责任、完善监管机制、推进整合技改、夯实安全基础、创建特色安全文化等工作，全面加强煤矿生产安全基础管理，促进煤矿安全生产形势的持续稳定好转。

一、基本情况

1、矿井概况：**煤矿**矿井为“六证”齐全的合法矿井，（83年1月基建，85年投产，97年取得煤炭生产许可证）。年生产能力由原来的3万吨/年提升为4万吨/年，开采面积0.23Km，开采标高980---1125m，至2006年底，煤炭保有储量为47万吨。07年975矿井经过资源整合，各股东已达成协议，并经县公证处公证。**煤矿**井改建项目,自2008年8月经泉州市煤行办(泉煤行［2008］84号)批准立项后,就委托江西省煤矿设计院编制该项目的初步设计和安全专篇。2009年5月，初步设计及安全专篇经泉州市煤行办（泉煤行［2009］61号）批复同意。2009年5月6日，**煤矿有限责任公司向泉州市煤行办申请建设项目开工备案，并

2由市煤行办出具了开工回执后，同意于2009年5月10日开始建设，并于2010年8月10日建设完成。

二、加强组织领导，落实主体责任

1、加强组织领导。我矿井高度重视煤矿安全生产管理工作，煤矿安全生产管理领导小组由矿长组长，由副矿长任副组长，矿井安全员及矿井负责人任组员。领导小组定期召开会议，研究解决煤炭安全生产工作的重大问题，组织协调各职能部门开展矿井安全生产监督检查行动，维护煤矿安定稳定的开采秩序。

2、健全安全责任制。县煤管局年初就与我矿井所属**公司签订煤矿安全生产目标管理责任书，明确了安全管理目标、职责范围、工作任务，我矿井也与公司签订安全生产目标责任书，明确各级安全生产责任和义务，建立了**煤矿有限责任公司—矿井—作业班组—作业人员的4级安全生产责任网络，层层落实安全生产责任制。

3、落实“一岗双责”。我矿井认真贯彻落实“一岗双责”工作制度，矿井主要领导直接挂钩班组，做到主要领导亲自抓，各班组长具体抓，强化“一岗双责”和企业主体责任的落实，并不断总结提升，形成长效机制，进一步完善“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局，推动煤矿安全生产工作上一个新的台阶。

三、严格开展“打非治违”工作

根据永春县煤管局《关于深入开展煤矿“打非治违”专项行动 的通知》（永煤管【2012】96号）文的要求，我矿井高度重视“打非治违”工作，通过加强领导，强化组织，周密部署，认真落实，在所辖矿范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，取得了一定的成效，确保了我矿安全形势稳定。一是加强领导，成立领导机构。为加强对“打非治违”专项行动的组织领导，建立打击安全生产非法违法行为工作责任制，我矿井成立了以矿长为组长，副矿长为副组长，矿井安全员、技术负责人为成员的“打非治违”工作领导小组。二是制定方案，周密部署。为确保“打非治违”专项行动取得实效，我矿井制定了《永春县**煤矿有限责任公司**煤矿**井“打非治违”专项行动实施方案》和《永春县**煤矿有限责任公司**煤矿**井进一步深化“打非治违”专项行动集中开展“回头看”工作方案》，召开了 “打非治违”专项行动工作会，对专项行动进行了具体的安排部署，强调“打非治违”要做到二个结合：一是将“打非治违”专项行动与安全隐患排查治理工作相结合;二是将“打非治违”专项行动与安全生产目标任务相结合。三是加强宣传，营造氛围。我矿井采取制作印发宣传资料，通过召开专题安全会议，利用黑板报、《学习园地》及广播等宣传工具大力宣传“打非治违”专项行动及“回头看”工作的重要性，充分发挥群众监督作用，公开举报电话，营造开展“打非治违”浓厚氛围。四是取得的成效。对“打非治违”专项行动，我司既全面整治，又突出重点，既打防结合又教育引导，重点打击以假密闭、栅栏等形式和手段隐瞒、躲避监管监察的16类违法

违规行为，坚决做到“四个一律”，我司共开展这“打非治违”专项行动10次，检查矿井26矿次，查处“三违”隐患33条。

五、落实宣传贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》工作

根据《福建煤监局关于印发<七条规定>学习宣传贯彻活动实施方案的通知》（闽煤安监综合【2013】8号】）的要求，我矿井领导高度重视，立即组织所有从业人员进行学习贯彻，严格做到“四个覆盖”并制定工作实施方案。一是成立工作领导小组，制定实施方案。我矿井结合实际情况，根据《永春县**煤矿有限责任公司关于印发迅速学习贯彻<煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定>工作方案的通知》（永铅煤司【2013】4号），对学习贯彻落实《方案》的工作目标、工作计划、工作要求作了详细规定，并成立了工作领导小组：二是结合实际开展活动。

1、组织学习考试：我矿井于2月3日和3月6日组织所有从业人员进行学习贯彻落实《七条规定》并组织考试，考试全部合格。

2、组织安全教育培训：我矿井于3月10日召开各班组、新工人安全生产教育培训，讲清井下主要事故灾害及防范措施。

3、开展安全警示教育。3月15日，我矿井召开各各班组、管理人会议，一是通报今年来全国几起重大煤矿安全事故，二是组织观看全国近年来几起重大事故现场处理视频和收听有关安全歌曲。

4、开展专项安全检查。我矿井于从2月份起对各矿井如何开展学习贯彻《七条规定》进行专项督查，主要检查井下安全隐患及整改情况，特别是井下“一通三防”情况，对新工人安全教育培训情况，火工品管理情况，井下监控及

人员定位运行情况。三是加大学习贯彻落实《七条规定》宣传力度。

1、制作宣传条幅在矿井办公楼操场前悬挂；

2、利用公司宣传栏以黑板报形式进行学习宣传；

3、下载有关学习贯彻《七条规定》重要性的视频进行观看；

4、张贴《七条规定》内容等安全宣传标语。

六、积极创建安全发展企业工作

根据《永春县煤炭管理局关于印发永春县煤炭行业创建安全发展行业工作规划的通知》（永煤管【2013】73号）和《泉州市煤炭行业创建安全发展行业工作规划》（泉煤行【2013】69号）的要求，一是成立了创建安全发展企业工作领导小组；二是制定了规范目标：

1、通过兼并重组和淘汰落后产能；

2、煤矿百万吨死亡率控制在0.5以内；杜绝较大及以上事故发生；加强矿井安全生产标准化建设，争创一级达标企业；

4、各矿井主要负责人、安全管理人员和特种作业人员100%持证上岗。三是制定了相应工作措施。

1、强化矿井水害的专项整治。通过认真执行《煤矿防治水规定》和《煤矿安全规程》，在近年来开展水患调查核实、矿井水文地质类型划分和岩溶水排查治理等专项工作的基础上，坚持“八有”、“八个不准”，不断健全水害防治机制；

2、抓好顶板管理专项整治。建立健全并严格执行敲帮问顶、检查支护和处理顶板、边帮等顶板管理制度。编制符合矿井实际的采、掘作业规程和顶板管理专项技术论证；

3、深化煤矿瓦斯治理。通过示范矿井带动作用，探索瓦斯治理的制度、手段和措施；

4、推进煤矿“六大系 5

统”建设完善。定期对矿井各系统的完好情况进行检查，加强系统维护，保证系统正常运行；

5、深入开展安全宣传教育和培训活动，不断提高从业人员的素质。

七、积极贯彻落实煤矿安全生产大检查工作

为认真贯彻落实近期中央和各级领导关于安全生产工作的一系列重要指示批示及有关会议精神，扎实开展煤矿安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”，强化隐患排查治理。根据《福建煤监局、省经贸委、省国土厅关于印发福建省“煤矿安全生产重点整治百日行动”实施方案的通知》（闽煤安监监察„2013‟24号）、《福建煤矿安全监察局、福建省经济贸易委员会、福建省国土资源厅关于印发福建省煤矿安全生产大检查工作方案的通知》（闽煤安监监察„2013‟30号）、《泉州市煤矿安全专项整治领导小组关于印发全市煤矿安全生产重点整治百日行动实施方案的通知》（泉经贸法规„2013‟439号）、《泉州市煤矿安全生产大检查工作实施方案》（泉经贸法规„2013‟549号）、《县安委办关于印发永春县煤矿安全生产大检查工作实施方案的通知》(永安委办„2013‟16号)和《永春县开展煤矿安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”工作方案》(永煤管„2013‟87号)等文件要求，我矿于7月20日至7月25日对照《煤矿安全规程》和《福建省煤矿安全生产事故隐患分类分级标准（试行）》（闽煤安监监察„2012‟46号）规定4大类45小类487种隐患类别，对本矿井的每一生产（建设）环节、每一个岗位、每一个工作地点进行全面细致的自查自纠，组织开展安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”，并对排查出的安全隐患，制定整改方案和措施，落实整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，认真落实整改。

1、加强领导，落实责任。为切实加强对安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”的组织领导，成立了安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”工作领导小组：

2、加大宣传，营造氛围。矿井充分利用各种会议、培训、张贴标语等各种形式加大对安全生产大检查暨“安全生产重点整治百日行动”和隐患排查治理工作的宣传力度。加大舆论监督和群众监督力度，对排查治理走过场的部门和违法违纪行为等典型案例予以公开曝光，营造安全生产氛围。

3、做好煤矿安全生产自纠工作7月24日至7月25日，我矿组织自查自纠1次，发现安全隐患1条[中：安全管理类1条，安全管理类：

1、生产经营单位资质证照方面，采矿许可证过期(C级)]前正在整改中。

福禄煤矿安全专项整治工作汇报 篇5

工作汇报

集团公司领导：

为进一步加强福禄煤矿安全管理，规范制度及台帐，根据《关于对福禄煤矿开展安全专项整治工作的通知》安环发„2017‟6号要求，集团公司安委会于2017年1月24日对福禄煤矿开展专项整治，1月25日组织现场验收，现汇报如下：

一、1月24日专项整治情况：

本次专项整治共查处67条安全隐患或问题。其中安全管理资料类34条，图纸、作业规程类8条、地面工业广场类6条、井下现场类12条，矿井供电类7条。

（一）安全管理

核查人员：张渡军、田水旺、姚通航、陆永流、韦世谋、黄永康

突出隐患或问题

1、应急预案：综合应急预案无主要负责人签署公布，预案附件内容与预案中表述不一致；

2、应急预案宣传培训工作计划可操作性不强，未明确应急培训时间，地点，内容，师资、参加人员等；

3、矿长安全生产责任制要求：每周周二召开矿长安全生产办公会议（实际是周安全生产调度会议），与每月20日召开矿长安全生产办公会议内容相矛盾。4、2017年1月未召开矿长安全办公会议，2016年12月矿长安全办公会议有纪要，但无现场会议记录；

5、缺少自救器、便携式甲烷检测警报仪领用记录；

6、绞车房钢丝绳日常检查制度错漏百出，制度里出现架空人车装置等。

（二）图纸、作业规程 核查人员：刘 海、韦长伦

突出隐患或问题

1、井上下对照图图名不规范，矿界线宽度不一致，断层线不规范，无煤层露头线，无矿界、拐点、编号及坐标。

2、缺矿井水文地质图、通风系统图、压风系统图、排水系统图、防尘系统图、通信系统图、避灾线路图等图纸，3、作业规程名称不对，没有按时复审，规程中没有写明掘进断面形状，文字说明与附图相矛盾，内容存在错误。

4、采掘工程平面图、井上下对照图内容与图例不符，同一内容两个图例，一些内容无图例，内容与图名不相对应。

（三）地面工业广场

核查人员：梁其深、罗登科、苏 锴

1、变压器处边坡有滑坡现象；

2、风井空压机房外侧安全护网要过低，电缆带电防盗警示牌欠缺；

3、地面井口未设检身员，未悬挂入井检身制度。

（四）井下现场

核查人员：黄清建、卢庆江、梁燕东、曾献强

1、主井“一炮三检”管理牌板、瓦斯管理牌板挂在井口，不符合要求；

2、主井绞车没有管理牌板，井底没有红灯，绞车处的红灯挂水仓位置不明显；

3、主井垱头没有瓦斯管理牌板，风筒未接到垱头。

（五）矿井供电

核查人员：庞中元、韦天祥、卢晋京

1、主井筒双速绞车开关放置在井口，不符合安全要求，要放在设备附近，便于日常操作和突发事件处理；

2、副井空压机处有2台开关没有上架，空压机压风管路没有安装卸压阀，没有接地极；空压机、调度绞车照明开关等布置不规范，空压机开关和抽水开关箱顶部裸露。

二、1月25日对区安监局检查隐患现场验收情况 验收人员：梁其深、田水旺、庞中元、韦天祥、韦金界 验收情况：安全隐患有7条基本整改完成，其中:第七条整改不彻底，存在如下问题:

1、第七条：井口配电点、空压机未挂管理牌板，本条整改不彻底（现场落实专人立即整改）。

2、第四条：便携式甲烷检测报警仪在矿灯房没有领用记录本（含自救器、矿灯）。

3、第六条：井口局扇增加一节电机后，局扇管理牌板上的风筒口出风量、初装日期与实际不符（现场已整改）。

4、现场新增问题：（1）主井筒有两处顶板锚网破口未修补（现场落实刘有贵整改）；（2）主井筒垱头无皮带机司机，但有一块皮带机司机“五要素”管理牌板；（3）地面砂轮机底座松动，操作机位地板不平并有杂物；（4）主提升绞车房缺绞车维修保养制度。

三、1月25日对24日检查问题整改验收情况

本次安全专项整治从安全管理资料，图纸、作业规程、地面工业广场、井下现场、矿井供电等五个方面对福禄煤矿进行全面整治，截止25日，检查出的67条安全隐患或问题，已经完成整改20条，另47条正在整改中。

四、专项整治工作结论

（一）1月25日中午，市安监局黄光坤、右江区安监局罗海满等领导到深入井下对区安监局检查隐患整改情况现场验收，验收合格同意销号。

（二）专项整治工作效果评价：

煤业公司及福禄煤矿主要领导对专项整治工作比较重视，取得一定成效，但在25日的整改验收复核中暴露出如下问题：

1、矿主要领导比较重视本次专项整治工作，但部分分管领导、部门管理人员责任心不强，政治敏感性较低，反应迟钝动作慢；

2、矿安全生产管理人员（含个别矿领导）业务水平较低，重点未突出，整治工作成效一般；

3、经过专项整治，现场安全管理还存在一些明显漏洞。为吸取教训，加强安全生产管理，提高各级安全生产管理人员业务水平，提出如下要求：

1、煤矿安全生产管理人员要进一步增强责任心，强化现场安全生产管理。

2、加强业务学习，提高煤矿现场安全生产管控能力。

3、煤业公司、直属部门管理人员要进一步深入煤矿基层一线，排查各类问题，并立即组织整改，提高安全管理工作效率。

煤矿安全生产管理工作汇报 篇6

一、认真贯彻落实全国煤矿瓦斯治理现场会和“双百工程”建

设会议精神

全国煤矿瓦斯治理辽宁现场会和南昌“双百工程”会议召开后，四川省委、省政府高度重视，要求把煤矿瓦斯治理工作作为“生命工程、环保工程、效益工程”做好做实。省政府常务会对此进行了专题研究，并及时召开会议，安排部署了全省煤矿瓦斯治理工作。各级政府认真落实安全生产“一岗双责”制，把瓦斯治理放在煤矿安全生产工作的核心位置，落实瓦斯治理工作责任制，不断完善制度、措施和方法，坚持煤矿瓦斯治理“工作不断、机构不撤、人员不散、保障经费、强化措施、狠抓落实”。省政府积极投入瓦斯治理专项资金，以政府投入带动煤矿企业加大投入。成立“瓦斯治理和利用厅际协调领导小组”，健全安全生产执法队伍，督促各级政府配齐驻矿煤矿安全监管员，煤矿安全监管网络初步形成。

二、全面推广煤矿瓦斯监测监控系统建设

积极推广应用煤矿数字化瓦斯远程监控系统，依靠科技进步治理煤矿瓦斯灾害。一是将煤矿瓦斯监测监控系统作为重大隐患整治项目进行管理和督办，在全省所有煤矿安装煤矿监测监控系统。二是实现煤矿单井系统与远程数字化监控平台联网运行。全省已有48个市、县建立了远程数字化监控平台并与省局联网，1173个煤矿实现了数据上传，联网单井系统上线率达80%。三是在重点产煤县组建了35个煤矿安全监控系统技术服务中心，为煤矿数字化瓦斯监控系统提供技术服务和技术支撑，保证系统的正常运行。四是强力推进煤矿瓦斯监控系统升级改造。严格按照行业标准开展矿井瓦斯监控系统升级更新工作，实现省、市、县三级煤矿安全监控信息控制中心联网运行。全省共有1072处煤矿完成煤矿瓦斯升级改造工作，升级率达75.6%。五是全面展开煤矿瓦斯监测监控系统的安全检测检验。将煤矿瓦斯监测监控系统及其相关配置纳入检测检验范畴，并由国家认证机构实施质量安全认证和安全性能认证，确保系统正常运行。

三、强力推进煤矿瓦斯抽采利用系统建设

针对四川高瓦斯矿井多、煤层渗透系数较低、抽采难度大的实际，组织相关单位进行固定瓦斯抽采试点，摸索出具有四川特点的瓦斯抽采方法，并根据实践经验制定下发了《四川省煤矿瓦斯抽采暂行规定》，统一了标准。制定了全省高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井瓦斯抽采利用系统建设规划，抽调专业技术人员组成瓦斯抽采工作小组，负责全省煤矿瓦斯抽采设计审查、技术指导、进度督促和竣工验收等工作。在政府启动资金、奖励资金和政策引导下，近两年共带动煤矿企业投入近8亿元用于瓦斯抽采利用系统建设，目前全省共有195处小型煤矿启动了固定抽采系统建设，已建成140个。坚持以用促抽，提高效益，全省煤矿投入约3.5亿元建设瓦斯发电利用系统，2009年1-11月份完成抽采瓦斯纯量15165万m3，利用瓦斯纯量7294万m3，比上年同期分别增长48%和87％，提前超额完成国家下达的目标。

四、大力提高煤矿生产机械化水平

9月份在达州市召开四川省薄煤层机械化现场会议，组织现场参观，开展经验介绍和交流，对四川煤矿机械化开采工作进行安排部署。积极以各种形式为煤矿和采煤机械生产厂家牵线搭桥，去年12月组织了四川煤矿机械化研讨会，今年9月举办了第六届四川国际煤炭工业暨矿山机械博览会进一步促进了煤矿企业、煤矿机构生产厂家之间的交流和联系。目前，广能集团公司所属矿井采掘综合机械化程度分别达85%和30%，掘进机装率达95%以上。嘉阳集团采掘机械化程度达到90%以上，矿井井型从年产15万吨逐步扩大到年产120万吨，创下了西南地区高档普采薄煤层条件下第一个年产超过100万吨的高产高效矿井。

五、全面落实隐患排查治理制度

制定隐患排查治理方案，明确责任，落实资金，限期整改。狠抓重点地区隐患治理，确定30个县作为全省煤矿安全重点监管县，对重大隐患实行省控、省管、省督办。全省各类煤矿共投入资金17亿对安全技术进行改造，大批“一通三防”隐患得到治理，对整改无望和不符合安全生产条件的煤矿坚决进行关闭，近年来全省共关闭矿井845处，从根本上消除了一批重大隐患。

六、大力开展煤矿安全培训

加大对“一通三防”管理人员、特殊工种人员的培训力度，将1100多名防治煤与瓦斯突出管理和操作人员纳入

特殊作业人员管理。全省开展向“白国周班组管理法”学习和国家局组织开展万名班组长培训工程以来，已经培训班组长1200名。加大对政府领导的培训力度，建立健全煤矿驻矿安监员管理制度，近年来共对300多名县级主管煤矿安全的领导、管理人员和1200名煤矿驻矿安监员进行了集中培训。加强安全专业技术人才培养，与四川省科技职工大学合作开办安全技术

管理专业成人大专班，累计招收1800人，其中煤矿专业1200余人，许多毕业的学员已成煤矿企业安全生产管理的骨干。今年1-11月，全省培训煤矿各类人员达12.46万人次。

煤矿安全工作汇报 篇7

基于这种情况, 王庄煤矿多次在矿调度会上对安全检查中所发现的员工工作现场三违行为提出了严厉批评, 并要求必须采取措施, 严加管理。同时, 为了进一步强化企业的过程管理, 完善安全管理运行机制, 进一步解决职工心理问题, 规范职工安全行为, 将各类伤害事故降到最低乃至从根本上杜绝人身伤害事故的发生, 该矿积极对员工的安全心理问题进行了管理。

安全心理问题

在生产活动中, 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为, 即“三违”行为。如:明知规程的规定, 但为了赶进尺、抢进度、图方便、少出力, 有意投机取巧作业;由于素质差, 缺乏安全知识, 自控能力不强, 以及不懂操作程序, 导致的违章行为;由于安全意识淡薄, 存在偷懒侥幸心理, 作业中凑合、马虎, 多次违章侥幸没出事故, 屡次再违章等。

目前, 煤矿机械化和现代化程度较高, 装备比较健全, 安全法规制度也较完善, 但一些企业的安全生产却不尽如人意。在井下生产活动中, 安全隐患常检查却常存在, 天天反“三违”, 而“三违”屡禁不绝, 未遂事故或零星事故还时有发生, 重大恶性事故屡次发生。回顾王庄煤矿在生产活动中的各类事故, 如乘坐采区运转皮带伤人事故、跨越运转皮带伤人事故、放炮伤人事故、冒顶伤人事故、煤墙片帮伤人事故、跑车伤人事故、带电作业伤人事故等, 对此进行剖析反思, 都是违章行为所致。所以, “三违”行为是导致事故的祸根。而诱发“三违”行为的原因是什么呢?实践表明, 其因素很多, 而其中最重要的是职工的心理活动。职工的任何一种遵章守纪行为或“三违”行为, 都是在一定的心理活动指导下产生的。比如:紧张心理、侥幸心理等, 都是形成不安全行为而导致伤害事故的根源。为此, 企业只有正视了员工的心理问题, 才能解决规程得不到严格执行的老大难问题。

“三违”行为的心理分析

在生产活动中, 如果作业人员的心理健康, 作业时行为规范, 以及能对环境及设备的异常变化作出合理反应, 遇到需要处理的危险问题时能采取正确应对措施, 就能保证正常的生产活动。而如果作业人员在作业中存在紧张、焦虑等心理问题, 不遵章守纪, 在遇到事故隐患时就可能处理不当, 从而导致隐患不能及时排除, 甚至会引发事故。 为此, 王庄煤矿总结了员工在实践中“三违”行为的形成, 都与员工不良的心理问题有关。例如:有的员工存在侥幸心理, 违章乘坐采区运转皮带而肢体受伤;有的员工存在麻痹心理, 面对现场作业中的隐患, 不感觉危险, 放松警惕, 以致冒顶被砸伤;有的员工存在模仿心理, 见他人不按程序作业, 也跟着模仿, 最终伤害了自己;有的员工存在偷懒心理, 图省事, 少出力, 怕麻烦, 走捷径, 跨越运转皮带, 被皮带绞伤;有的员工存在冒险心理, 明知作业现场危险, 还要违章蛮干, 导致伤害事故的发生;有的员工存在逞能心理, 明知作业现场危险性大, 他人不敢干, 逞能者却偏偏要干, 以致发生了伤害事故;有的员工存在凑合心理, 如架棚七扭八歪, 帮顶松动, 当压力来临时, 冒顶压住了作业者。此外, 还有因员工自卑心理、逆反心理、紧张心理而导致的伤害事故。

对症下药

1. 通过调研、筛查和心理干预, 有效提高员工的心理素质

从目前操作规程以及法律法规的情况来看, 对人员提出的工作要求主要是从技术的角度出发, 并在此基础上进行安全管理。而实际上, 人在工作中的行为并不是只受规程和法规的约束, 人在工作中的行为与其心理状态、性格特点、智力水平有很大的关系。为解决由于心理问题引发的违章行为, 2015 年1—6 月, 王庄煤矿组织有关专家和本企业管理人员对员工的安全心理问题进行了调研、筛查和心理干预。

调研阶段此阶段的主要目的是通过现场观察了解煤矿井下作业关键程序, 以及通过对相关人员的访谈, 搜集事故分析原因, 并根据事先确定的观察要点, 对员工在作业中的心理变化和行为进行观察, 以分析员工的不良心理与行为特征。比如: 在不同工种的人员中, 收集针对员工的安全心理和行为评估信息, 从多个视角对员工进行综合心理问题的评估。通过对王庄煤矿一线员工和管理人员的访谈, 总结出了26 项易出事故者的心理原因, 并确定了影响员工安全心理的因素包括个性、气质、工作满意度、班组气氛和安全意识等。

筛查阶段从性格特点、工作满意度、气质类型、班组气氛和安全意识5 个方面, 王庄煤矿对员工进行了安全心理分析, 筛查出具有不安全心理的个体, 筛选出需要进行心理疏导的对象, 并在统计处理的基础上, 分析了易引发事故和不易引发事故两个群体的特征。同时, 王庄煤矿还对事故的相关因素作出分析, 进行归类比较, 以发现引发事故心理的发生规律, 及易引发事故和不易引发事故个体所具有的不同群体特征。

心理干预阶段此阶段是在安全心理筛查的基础上进行心理干预, 以提高心理干预对象的安全意识, 验证心理干预方法的有效性, 形成能够有效检验心理干预方法的评价系统。可运用个体咨询方法, 采用一对一模式, 帮助员工了解自己的个性特征和安全行为, 让员工倾诉心理上的压力, 并分析导致事故的原因, 形成正确的归因及达到调整认知的目的。同时, 通过安全心理行为训练, 让参与者在情境训练中去体验心理上的变化。可在训练过程中和结束后, 对员工进行认知上的调试, 使员工养成良好的行为应对模式和认知模式, 最终形成工作所需的安全心理素质。如果以团体咨询为对象, 可运用适当的辅导策略与方法, 包括影响安全的个性因素主题讲座、情绪和压力讲座、安全心理知识讲座等, 以及依靠团体成员间的互动, 促使个体通过观察、学习、体验来认识自我、探讨自我、接纳自我, 调整和改善与他人的关系, 学习新的态度与行为方式, 激发个体潜能, 增强适应能力。

2. 安全心理在煤矿安全管理中的应用

按照王庄煤矿安全心理工作的总体要求, 经过调研、筛查、分析后, 明确了企业员工易引发事故和不易引发事故两个群体及其特征模型。针对易引发事故群体提出了心理学干预方法及效果评价体系, 并对井下生产安全事故原因进行了初步诊断, 为解决职工心理问题提供了依据。

安全心理干预王庄煤矿通过对60 名员工进行安全心理测验, 筛查出有7 名员工存在心理问题, 该矿据此进行了进一步的心理干预, 通过个别心理辅导, 减少了员工心理问题。不过参加此次测试研究的人员仅是员工中的一部分, 一线作业员工中究竟还有多少易引发事故的个体, 值得继续关注。因此, 王庄煤矿还需要筛查全部的一线作业人员, 并对有问题的员工进行心理干预。

员工上岗前筛查, 减少事故人为心理隐患将安全心理和心理健康状况作为新员工上岗前评价标准之一, 这样既可起到筛查和预防作用, 又为岗位配置提供了依据。一线作业人员多为农民轮换工, 通过上岗前的心理测验, 把住入口关, 杜绝事故隐患高发性格类型人群被招聘到煤矿。同时, 对于测验合格的作业人员, 要考虑其性格、气质, 以及上下级搭配等因素, 并进行优化配置, 有效减少事故人为的心理隐患, 提高企业整体的工作效率。

针对事故原因分析, 制定防范措施通过对王庄煤矿12 起安全事故原因的研究分析, 人的不安全心理是最主要事故因素。员工安全心理问题主要包括个性、气质、工作满意度、基层队组气氛和安全意识5 个维度, 对于易引发事故群体的干预, 也是从这5 方面进行展开, 具体如表1 所示。

管理人员安全心理干预即使解决了员工个人心理问题, 如果作业环境不安全, 企业的安全管理措施存在缺陷, 也不能完全避免事故的发生。对煤矿井下管理人员而言, 他们的心理及行为状况能在很大程度上决定生产的安全性。如果队干、班组长过分强调生产进度而忽视安全, 一方面这种对安全的错误认识会影响员工的行为, 另一方面也让员工暴露在更加危险的生产环境中, 最终产生隐患甚至事故的概率会更大。因此, 企业也需要对管理人员进行安全心理干预。

提升员工队伍整体心理素质以关注员工心理健康为切入点, 系统地对员工开展心理教育、心理疏导和心理训练, 引导员工自我调节心理压力, 培养员工全新的生活观、人际观念;帮助员工保持稳定、健康、乐观向上的情绪, 增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力;增强员工的创新意识、奉献意识、集体意识和团队精神。这些不仅有助于提升员工队伍的整体心理素质, 也可解决由于心理问题导致的各类隐患。

效果与评价

首先, 要提高企业安全心理问题管理的有效性, 就必须提高研究手段的科学性、规范性。还要对员工进行安全心理测试, 掌握每个劳动者的个性心理特点, 才能有针对性地进行心理干预, 做好员工的安全心理管理工作。比如:通过安全心理问卷及仪器筛查员工的心理问题, 以确定影响员工的不安全行为心理因素。采用心理干预的方法解决员工心理问题, 对于企业多年来难以有效解决的人为心理隐患问题, 提供了心理管理对策措施。

其次, 由于煤矿员工心理问题的复杂性, 必须要从多个视角对员工进行综合心理问题评估, 才能确定影响员工的安全心理因素。在安全心理筛查的基础上, 针对易引发事故及不易引发事故个体所具有的不同群体特征进行心理干预, 有助于提高心理干预方法的有效性。同时, 要根据岗位的安全要求及劳动者个性特点, 有针对性地进行心理教育与训练, 特别要注意事故情境下的行为方式教育与训练, 这些都可有效提高员工在各种复杂情况下的心理素质和行为安全性。

煤矿安全工作汇报 篇8

关键词：煤矿生产；采掘工作；质量管理

中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）09-0109-02

采煤和掘进是煤炭生产系统工程中两个重要的环节。伴随着社会经济的发展，对于煤矿的开采也越来越频繁，发生的安全事故也越来越多。对于如何在煤矿生产过程中确保采掘工作的安全生产，在当前显得尤其重要。首先来分析在采掘工程质量管理中的主要环节。

1 煤矿生产过程中采掘工作安全管理的主要环节

1.1 保证采掘图纸以及文件设计的质量

进行采掘工作前首先要保证图纸设计的科学性以及可靠性。所有的煤矿采掘工作都是从设计开始的，必须使图纸设计符合标准规范，只有图纸设计规范了，生产部门才能按照图纸的设计要求，做出高质量的标准化工程。煤矿生产部门应该参加到图纸设计的会审中，严格要求图纸设计的规范性，对设计方案进行科学的选定，充分了解图纸上的每一个部位的质量要求，特别针对工程的关键部位，要着重了解和分析。

1.2 保证采掘前工作准备状况

在进行采掘前应该做好施工前的准备，对可能产生的危险要进行预防。在工程的交接班上，应该严格要求，对于不符合要求的工程应该不进行交班，必须弄清楚中间存在的问题，做好交接的记录，明确每个人的职责，坚持谁交接谁负责的原则，一旦发现交接过程出现问题，应该追究交接人员的责任。做到每班都有技术指导人员和领导人员在岗，领导应该做好监督的工作，认真地验收工程的质量。针对质量检查，应该坚持互相检查或者专业人员检查，这样就避免了一些人员谋取私利。应该以专业人员的检查为主，对于一些不合格的工程必须重新施工。

1.3 保证煤矿井下工作质量

对于矿井工作质量的检查一般都是反映在现实的采煤、掘进以及机电运输上面，其他的工作质量都需要较长的时间来验证。因此，对于矿井的质量管理应该延伸到工程的实际施工过程中，对于发现的问题，应该对造成问题的原因进行分析以及总结，防止下次再犯。造成这次施工的质量问题，应该追究其管理人员的责任，做到严惩不贷。针对一些不可抵抗的外界因素，应该做好其预防工作。

2 煤矿生产中的采煤工作面和掘进工作面的质量要求

2.1 采煤工作面的质量要求

对于采煤工作面的质量要求主要是通过以下几个方面来综合分析的：

2.1.1 工作面支护。工作面的支柱要打成一条直线，即使有偏差也不能超过100mm，排距的偏差不超过100mm；支柱之间的距离也不能超过100mm，支柱要穿柱鞋，钻地应该小于100mm；新设的支柱初撑力：单体液压支柱800mm的应该大于60kN，支柱100mm的应该不小于90kN，支柱的编码保证清晰，不缺梁少柱；相邻的支架不可以有明显的偏差，顶梁高低台阶的支架高度要低于侧护板的2/3，保证支架不挤不咬，支架间的空隙不能超过200mm，支架的高度要与采高相同，不可以超高使用，活柱升高后，在缸体内应该不小于200mm。

2.1.2 煤壁与机道。采煤机在采煤的时候不可以留伞檐，当它的长度不小于1m时，突出的长度应该小于200mm；当伞檐的长度不大于1m的时候，突出部分的长度应该小于250mm。煤壁的片帮以及高顶必须打好壁帮柱，并且弄好顶板，端面距应该不大于340mm，前梁接顶严密。煤壁与顶地板垂直，拉长线为30mm。

2.1.3 顶板管理。保证顶板没有台阶下沉，支架接顶严密，分层工作面小于300mm，综放工作面小于400mm。

2.1.4 机电设备。从以下几方面来探讨机电设备的安全：当电气设备的上方有水的时候，应该做好安置防水设施；闲置设备应该和材料放在安全出口20m之外的地方；采煤机要确保不漏油不缺齿；工作面的输送机应该与顺槽的输送机搭接合理，保证底链不拉回头煤；保证乳化液泵站和液压系统的完整无缺，不漏液；机采工作面输送机铲煤板齐全；顺槽的刮板输送机挡煤板和螺栓保证齐全；电缆悬挂，管路的铺设上应该符合规定，开关应该上架，煤电站电缆一定要盘置好；顺槽的胶带输送机机架和托辊应该确保齐全并且胶带不跑偏。

2.1.5 安全出口与端头管理。单体柱上下两道防护绳要保证拴好，两排的单体柱成一条直线，内外偏差要小于10mm，并且之间的间距应该均匀；单体柱要打牢、打实在，手把朝向巷中的方向；应该正确使用端头支架，两巷的超前维护，支柱的规格要统一，要使用同类型的支柱，并且支柱的使用上应该确保完好，不漏液以及不自动卸载，没有断梁缺柱；端头的三角区域空顶范围支架的防片帮前端到煤壁的距离应该小于200mm，如果超过了200mm，就应该有超前维护措施；超前支柱的初撑力应该不小于50kN；两巷道的断面高度不低于1.5m，要有0.7m的宽道供人行走。

2.1.6 采高与煤炭回收。主要是从采高和煤炭的回收两部分进行的：不能随便地丢弃煤炭，采高的过程中应该符合标准规范，高度不能超过100mm；当底层的工作面很薄时，应该见网；工作面的浮煤应该清理干净，煤炭的厚度应该小于20mm，支架之间没有浮煤炭的堆积，针对工作面的煤炭的回收率应该达到97%的标准；上分层综采面人工假顶铺设，金属网的要求网和网之间应该横向相对接，纵相接的搭架应该不小于300mm，端头的两个网头要链接好，防止出现网之间的相互牵扯；联网丝应该用网钩旋转30圈左右，钉牢固，以防脱落。

2.1.7 回柱放顶。设计控顶的距离时候应该符合标准要求，顺槽应该与工作面的放顶线相齐平；切顶线支柱在数量上要齐全，符合规定标准，没有空载和失效的支柱；应该用全部陷落的方法来管理顶板的工作面，采空区的高度应该不小于1.5倍的采高；当局部的冒落和悬顶的高度不充分的时候，应该用丛柱来加强保护，当局部的冒落和悬顶的高度超过标准的要求时候，应该强制放顶。

2.1.8 安全管理。安全管理从以下几方面做防范：行人通过的顺槽输送机的尾处应该加盖板，防止行人陷落；行人在跨越输送机的时候应该有桥；工作面与顺槽输送机的机头、机尾应该有压柱；支柱的支架高度应该与采高的高度相等，不能超过或者是降低；小绞车应该有牢固的压柱或者地锚；支柱的迎山角应该有力度，不能出现连续三根支柱的迎山角或者退山角太大的情况；要确保支柱的完整，没有漏液以及自动卸载的状况。

2.2 掘进工作面的质量要求

掘进工作面的质量要求虽然没有采煤工作面质量要求得多，但是最主要是爆破的管理与顶板的管理。

3 结语

总而言之，在煤矿的采掘工作中，采掘工作人员、采掘方法以及采掘水平是非常重要的，对于煤矿生产的安全和质量两方面都有着重大的作用。因此，应该根据实际情况，改进采掘工作方法，培养采掘人员的技术，保证煤矿的采掘工作顺利进行。

参考文献

[1]刘映岐.刍论采掘工作面工程质量管理[J].科技致富向

导，2011，（10）：12-14.

[2]薛洪伍.采煤工作面生产的安全管理与技术措施[J].科

技风，2011，（12）：56.

作者简介：张鹏（1981—），男，山西大同人，阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司安全监察处主任工程师，研究方向：煤矿技术管理及安全管理。