财务处室工作总结

2024-07-25

财务处室工作总结(精选9篇)

财务处室工作总结 篇1

二00二年,财务处在校党委的正确领导下,依靠全体同志共同努力,以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就二00二财务处工作简要总结如下:

一.合理安排收支预算,严格预算管理

单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据,财务处室工作总结。因此,认真做好我校的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向学校领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。先由财务处提出初步意见,后经校党委开会认定,较圆满地完成了预算编制任务。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经党委研究决定,充分发挥了资金的使用效益,确保了学校各项工作的顺利完成。

二.加大对学费的收缴力度,认真搞好收费工作

学费是学校事业收入的重要来源,加强对学费的收缴力度,无疑将对学校各项事业的发展提供了及时可靠的保障。由于收费政策的改变和今年大幅度扩招,收费工作成为财务处一项经常性的工作,加之大多学生来自农村贫困地区,这样给财务处收费工作增加了不少任务和难度,特别是新生报到的几天,财务处同志更是全力以赴,齐心协力,发扬连续作战,吃苦耐劳的精神,较好地完成收费任务。对老生的学费收缴,财务处积极和各系室配合,进行催收,在学生放暑假前,印发给每位学生缴费通知单,以便开学时缴纳学费,经过全处同志的共同努力,此项工作取得了一定的成效。

三.积极做好对应收款的清理工作

应收款主要是教职工出差和购物所借款项,这部分借款如不及时进行清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加以管理和清算。一是要控制应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要及时对应收款进行清理、结算。针对一些一直拖欠的教职工,采取见面打招呼,让其及时结账清算。若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款清完。虽然这样做,有些同志不太理解,但对于工作,我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施,应收款的清算工作还是有成绩的。

四.加强对固定资产的管理

固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,财务处在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符,工作总结《财务处室工作总结》。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

五.重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,财务处建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得学校能够集中财力办事业。通过财务处认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了教学等一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

六.积极搞好学校的贷款工作

为了学校的长远发展,在市委、市政府和省教育厅的大力支持下,学校提出了“专升本”的宏伟计划,为实现这一蓝图,弥补发展经费不足,学校积极联系申请贷款,在这一活动中,财务处同志做了大量工作,北上北京,南下武汉等地,但由于其它方面的原因,学校原设想的贷款计划未能落实。但财务处全体同志并没有灰心丧气,而是在这艰难困苦的工作中更加充满斗志,对贷款的成功满怀信心。同时对学生助学贷款工作,财务处积极和学生处合作,联系提供贷款银行,为学生助学贷款做了积极的工作。

七.认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下学校财务收支计划的基矗所以财务处非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

八.定期举办业务培训班,提高业务素质和能力

财务处针对高校发展的新形势和出现的许多新情况,新问题,为了提高全校会计人员的应对能力,于今年上半年举行了一次会计业务基础知识培训,通过培训,提高了大家的业务素质和理论水平,增强了分析问题和解决问题的能力,受到了大家的欢迎,得到了校领导的肯定,效果比较明显。

九.修订完善各项财务管理制度

针对财务管理出现的新情况、新问题,也为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化,财务处对学校原制定的财务管理制度进行修订、完善,如修订的《进一步加强对暂付款管理的规定》、《关于加强支出管理和审批权限的规定》等,通过对财务制度的修订完善,无疑将对学校的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。

总之,在二00二年,财务处做了大量卓有成效的工作,这与校党委的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

处室工作心得体会 篇2

一、进一步加强党建工作力度,强化安全责任意识,提高全员政治素质 根据学校党委和机关二总支的统一要求,结合我处具体情况,本学期进一步加强了支部党建工作,以深入开展学习实践科学发展观为契机,继续围绕“提高质量、突出特色,办人民满意大学”这一主题,努力培养和树立全体职工的“大局意识、责任意识、忧患意识、窗口意识”,认真落实政治学习和组织生活,对进步职工积极加强了教育和发展工作,本学期发展正式党员1名,预备党员1名,提高了全处职工队伍的整体政治素质。

做好内部安全稳定工作。按照学校稳定工作的要求,我处成立了部门第一负责人为组长的计划财务处安全稳定工作领导小组,并与各科科长签订了内部各科室安全稳定工作责任书,做到制度上墙、责任落实,对保卫部门检查中提出的整改意见及时进行整改,在年终安全检查中取得了优秀的成绩。

二、加强职工队伍建设

良好的职工队伍是提高业务质量水平和服务水平的保证。长期以来,我处一直把职工队伍建设,促进业务质量和服务水平上台阶作为处内工作的管理重点来抓,主要做了以下几个工作:

(一)及时调整人员岗位,合理配置人力资源。根据处内职工岗位轮换管理机制和近期职工退休情况以及各岗位业务量情况,同时征求相关人员的意愿,及时调整业务人员岗位,并落实岗位职责。

(二)完成岗位设置和首聘工作。按照学校关于岗位设置和首次聘用的有关规定和实施细则,并根据处内职工的学历、工作年限、技术职务和具体工作岗位以及自身发展的预期,积极与人事部门协调,完成了我处的岗位设置和首次聘用工作。

(三)加强会计从业人员培训和继续教育工作。一是利用全国高等师范院校财务管理研究会这个平台,组织会计从业人员参加研讨会和培训会,及时“充电”,与时俱进,提高从业人员专业业务技能,本学期派出了六名同志参加全国高等教育会计业务培训;二是继续做好学校会计从业人员的继续教育培训和20xx年度会计证年检工作,12月底为全校70多名会计人员举办了一期会计人员继续教育培训会。三是鼓励职工攻读在职学位,通过学习促进业务水平的提高。

三、财务管理主要工作

(一)进一步加强银校合作,增强理性融资意识。20xx年,学校资金供求矛盾相对突出,为了保证学校各项教育事业和校区建设的顺利开展,计划财务处始终把融资工作作为重中之重的工作之一来抓。本学期在积极做好开源节流、挖掘资金潜力、统筹安排资金的同时,充分考虑学校综合财力、融资成本及政策环境等因素,增强理性融资意识,注重调整融资结构,制定了20xx—20xx三年资金规划和详细的“20xx年度资金使用计划”,并报学校批准下达执行,确保了学校各项教育事业的正常运转。20xx-20xx学年度第一学期期间,学校新增融资6

亿多元,偿还贷款2亿多元,其中提前归还高利率融资1.15亿元。为了进一步保证学校各项教育事业和校区建设的顺利开展,改善贷款结构,充分发挥各类股份制商业银行在保证我校资金链连续性方面的积极作用,在与建设银行四川省分行签约结成银校战略合作伙伴关系的基础上,我校于12月x日与招商银行成都分行签约结成银校战略合作伙伴关系,并启动了“四川师范大学教师认同卡(招商银行)”工作;20xx年x月x日,我校与农业银行成都经济技术开区支行(龙泉)签订银校合作意向书,这些都为建立银校合作长效机制奠定了基础。

(二)加强财务预算监控,强化预算管理的刚性控制。在学校资金供给相对紧张的时期,制定科学、合理的经费预算,加强资金统筹安排,量入为出,树立风险意识,把好资金出口关,集中资金保证重点尤显重要。为强化学校部门预算的严肃性和刚性,我处加强了对学校资金的统筹和调控,严格预算调整程序,逐步完善预算监控的预警机制,加强财务管理、规范立项审批、严格预算控制和调整。20xx年预算管控同比得到了进一步加强。全年预算调整经费共5754.80万元,其中校内预算经费调整1404.29万元,财政中途下达专项拨款4350.51万元。校内预算经费调整主要为资产与后勤管理处(648.43万元)、实验设备处(488万元)等。经深入分析,调整原因主要有年初预算时学校总经费不足、对部分专项预算进行了大幅压缩、突发性专项需新增预算、部门漏报少报专项等。在顺利完成20xx年度预算的执行和调整的前提下,我处按上级部门的要求完成了年度决算工作。同时,按照四川省财政厅和教育厅的要求,结合学校校区整合及学院调整具体情况,较好地完成了20xx年度部门预算工作。

(三)加快信息化建设步伐,进一步完善财务管理信息系统。财务工作信息化建设是学校“数字化校园”建设的一部分,我处利用网络技术在全校各二级财务单位推广财务处理实时系统后,着力根据各二级财务单位的使用情况,适时优化信息系统,还顺利完成了教职工基础数据库升级工作,以方便各职能部门和广大师生对相关财务信息的实时查询。同时,为促进学校“校园一卡通”方案的早日实施,我处积极配合网络管理中心,就校园一卡通、学费综合管理系统开发等问题做了一些前期调研和准备工作。

(四)进一步强化学生财务管理的力度。本学期我处在学生财务管理主要做了以下工作:一是继续加强我校行政事业性收费、服务性收费和代管费的管理工作。二是核对清理成人教育类毕业学生数据,教材结算。三是完成新学期收费工作。四是以清理和审批校内收费项目为契机,加大力度进一步完善我校学生收费管理工作。五是本学期把催收清欠学费作为学生财务管理的一项重要工作来抓,加强与相关部门的联系,落实奖惩机制,利用各类奖助学金集中发放的有利时机,采取切实有效的措施催收欠费,清缴欠费20xx余万元、6369余人,收效显著,成为近几年来学费到位率最高的一个学期。五是积极配合完成了省物价局检查分局对我校的专项检查。

做好学生助学贷款、各类奖助学金和生活补助款的发放工作。按照上级主管部门的要求,为确保“奖、贷、助、补、减、免”等各项资助措施落到实处,切实减轻学生负担,20xx年办理农行本地助学贷款1250人,贷款金额521.4万元;生源地助学贷款 663人,贷款金额347万;发放助学金1700人,2536万元;减免地震灾区学生学院4014人,1846万元;发放各类奖学金380万元。

(五)加大财务内部监督管理力度。在继续做好对日常内部业务稽核工作的同时,为配合学校新的收入分配制度改革,全面了解各单位收入的分配现状,对16个院系(新机制学院除外)、23个行政部门20xx年、20xx年的收入现状进行

了全面细致的稽核,为学校正在酝酿的下一轮新的分配方案提供了重要的基础数据。根据本处科室改革和业务工作整合的需要,对原综合科的业务处理流程及制度建设、成龙校区财务办公室20xx-20xx年度财务工作、学校电梯公寓集资款上缴房改专户资金情况等方面进行了专项稽核。

(六)严格票据管理,规范票据使用。按照学校收费票据管理办法及其实施细则和省财政厅票据管理中心有关票据使用范围的相关规定,对学校部分使用票据不规范的单位进行沟通,及时进行整改。针对国家加强了对科研服务、后勤服务等社会服务工作票据管理的要求,我处代表学校与四川省地税局多次沟通,较好地解决了科研项目票据使用及免税政策的问题,同时与科研处共同讨论制定了《关于进一步规范科研经费及票据使用管理的通知》(校计字[20xx]16号),对科研经费管理及其票据使用等问题进一步予以了明确。

(七)加强二级学院管理费的催收力度,维护学校合法利益。自上学期以来,我处重点清理了各相关学院历年应缴未缴管理费情况,采取有效措施清缴欠缴管理费。本学期继续完善与各学院结欠管理费的手续,落实债权债务关系,并催缴管理费5839多万元。

(八)认真做好“两代会”大会有关工作。按照“两代会”组委会的要求,对会议主题报告提出了合理化修改意见。作为会议主要材料之一的“学校财经工作报告(—20xx年)”,其周期长、跨度大、难度高、倍受关注,全处上下高度重视,群策群力,派专人起草、集体多次讨论,最后几易其稿正式形成的“学校财经工作报告”,在大会上受到与会领导和代表的广泛好评。

(九)做好教职工个税统计和代扣代缴工作。进一步完善个税代缴代扣,协调二级单位的个税代缴工作,实行全员全额计算扣缴。

(十)加强公积金日常管理工作。根据省公积金中心的新要求和新精神,加大对教职工的宣传力度,继续推进公积金联名卡的办理力度,为广大教职工服好务。为了方便xx年首批购买师大现代花园住房的教职工能顺利提取住房公积金,我处相关人员能及时与公积金中心协调联系,及时为教职工办理公积金支取。

(十一)积极配合学校相关职能部门做好相关工作。继续与资产和后勤管理处、实验设备处纪委监察处、审计处等部门一道,参与学校的各项招投标工作。参与并做好东校区与南洋校区资产置换、外事学院资产处置、校本部学生新村公寓回购、远程中心(师大网络公司)的重组等相关事宜。

(十二)积极配合上级主管部门开展各项财务管理工作。一是做好国家教育部、四川省财政厅、教育厅、物价局检查分局、审计厅对我校各项专项检查的配合协调工作。二是组织召开全校(含非内设二级学院和联办学院)统计报表工作布置会议,较好地完成了省教育厅布置的“20xx年度高等教育事业统计报表”报送工作,并稳步开展统计分析工作。我校20xx年统计工作被评为全省先进单位。三是完成了20xx年度学校银行账户的年检工作。

(十三)认真做好其他日常性财务管理工作。继续做好会计核算、工资与非工资性收入发放、收费管理、票据管理、档案管理等工作。

(十四)完成了上级主管部门和校党委、校行政以及校领导布置的其他工作任务。

四、存在的问题及改进意见

在总结本学期工作取得成绩的同时,我处也清醒地认识到工作中仍存在一些亟待改进的问题。

(一)内控制度建设仍需要进一步加强

过去几年来,我处在加强学校财务管理,规范财务程序,建立财经内控制度方面做了大量工作,但仍存在一些须进一步加强和落实的方面,主要有:一是财务业务处理工作流程标准化建设未成体系;二是财务管理日常工作授权和监督机制须进一步完善;三是成龙校区财务室资金接送及安全问题;四是学校财务与银行协调及工作处理流程需进一步落实。20xx年,内控制度建设将是学校财务工作的重点之一。

(二)政府采购工作亟待理顺

1、进一步明确职能部门职责分工。计划财务处认真履行好政府采购办公室相关协调工作和预算安排、预算调整、资金支付等职责。实验设备处、资产与后勤管理处、图书情报中心等部门做好校内各单位物资设备需求调研、政府采购计划和招标文件制作、招标采购组织和验收入库、政府采购绩效考评等工作。纪委监察处、审计处全程参与政府采购相关监督工作,督察政府采购工作进度,对发现的问题责令相关部门和人员及时整改。总之,各部门应各司其责,确保政府采购工作有组织、有计划地完成。

2、规范工作程序和操作流程。各部门应严格按照国家和学校规定,制定切实可行的政府采购工作程序和操作流程,力争做到作业流程的标准化。

3、严格各环节工作时间进度,提高工作效率。各部门应本着对学校负责的态度,制定严格的时间预算予以公示,对突发性问题应及时采取应对措施,并通报相关协作部门,提高政府采购工作的效率。

(三)学生财务管理工作有待进一步理顺

1、与继续教育学院进一步落实成人教育新生收费中的有关问题。20xx年秋季成教自考新生和成考补习生收费,采取在现场采集学生数据,通过中间数据库进行收费数据初始化直接机打票据收费。目前这一技术尚不完善,有待改进。

2、学校各类奖助学金发放及代扣代缴欠费中存在的有关问题,有待与学生工作部、研究生学院及各教学学院进一步加强沟通,明确职责分工,规范操作流程,提高信息化建设水平和数据共享力度。

特此报告。

财务处室工作总结 篇3

文明扬校是我院办学方针之一,作为负责全院整体文明创建工作的部门,我处室围绕学院中心工作,从我做起,积极将文明创建贯穿到整体工作当中。现将一年文明创建工作总结如下:

一、坚定思想,统一认识,充分认识到文明创建的重要性

持续创新的文明创建是落实党的十六大精神及三个代表重要思想的体现,也能为我院打造蓝领特色品牌、创一流文明示范学校起到推进器的作用,有利于实现我院的健康稳定协调跨越式大发展。政治处作为学院组织宣传部门,负责全院整体文明创建工作,在思想上对文明创建的重要意义更有充分认识,在行动中更有深切体会,全体人员注意加强政治思想学习,统一思想和认识,形成了推进文明创建工作的思想保证和精神动力。

二、积极行动,服务基层,切实展开富有成效的文明创建工作。

我部门积极将思想认识落实到实际行动当中,把文明创建贯穿到部门工作当中,努力做到“文明服务”从我做起,以我为先,让群众满意、让领导满意。一年以来,工作成绩明显,内部工作也趋向制度化、规范化。

1、坚持处务会制度、每日值日制等制度,营造文明环境。

随着学院的发展,部门工作内容的增多,部门工作人员不断变化,并且大都是新手,对工作内容很不熟悉,但我处一直坚持处务会制度,总结过去,计划将来,做到部门工作人员经常相互交流学习,做到一传二帮三带,缩短适应期,部门人员之间开诚布公,相互督促,关系融洽,整体进步很快。同时部门坚持每日卫生值日,积极营造气氛好、环境美的工作环境。

2、工作积极主动,务实创新,做到文明服务

我处一方面在部门内部做好文明创建工作,内强素质;另一方面积极发挥部门职能,做优服务。积极做好党建、干部管理、纪检监察、宣传教育、工会等各项工作并在深入基层和服务学院中心工作方面花大力气,下真功夫,勇克困难,努力达到我们倡导的“文明服务”标准:

组织大型活动,展示部门形象:在学院今年的3·30和9·8挂牌两次大型活动中,我部门都是牵头部门,人手少、任务重。在活动组织期间,几乎是每天都是12小时的工作量,但我处室人员积极发挥团结友爱精神,克服困难,从不推诿,圆满完成组织任务,活动取得成功,受到了各方面好评。

听取职工心声,服务领导决策:为了了解一线教职员工情况,在领导和职工中间架起沟通交流的桥梁,今年我部门多次走访各校区系部,召开座谈会200多人次,发放调查表格1000余张,充分听取职工意见和建议,为领导决策提供依据。

认真组织活动,服务全体职工:今年我处室多次组织活动,努力丰富教职工业余文化生活,组织了三八节活动、国庆节系列活动、首届狮麟杯书画展等活动,成立了摄影美术协会。同时积极做好离退休人员的工作,组织离退休人员来校参观,感受学校变化,组织离退休人员到天目湖疗养,并于12月13日上门为离休干部王超过生日,这些工作甚得职工称赞。

积极展开宣传,塑造学院形象:对外宣传工作以前基本上是空白,没有任何宣传网络,为做好此项工作,我部门人员从零开始,开拓创新,积极建立宣传网络,即使是在非典期间也不例外。从年初制定20篇新闻稿目标而倍感紧张到现在已完成新闻稿76篇、广播稿16篇及电视新闻10余次总计超百篇的喜悦,从与记者毫无联系到现在宣传网络覆盖南京各大媒体,这种转变凝聚了我部门工作人员辛勤的汗水和心血。并首次进行院报编排工作,并已出版至第六期。

三、求知进取,积极打造学习型部门

十六大提出打造学习型社会的要求,我们作为教育者,本身必先为终生学习者,政治处平均年龄25岁,100%本科学历,是一个学历高、年纪轻的部门,是一个充满朝气的部门,有一个渴望知识,努力学习、追求进步的群体。部门5人专业各不相同,相互之间经常交流,取长补短,制定了争创学习型班组计划并已付诸行动,今年有两人报名参加教师资格考试,一人参加司法考试、一人参加职称英语培训,整个部门学习气氛非常浓厚。

财务处室工作总结 篇4

2019年以来,我处在区委、局党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,认真贯彻落实各级会议精神,切实履行全面从严治党主体责任和党风廉政建设责任制,扎实推进基层党建工作,加强作风建设,取得了较好成效。4月12日下午,区委书记率队来我处开展党建工作点调研,对我处党建工作给予充分肯定。现将工作情况汇报如下:

一、抓实“三会一课”制度,提升支部建设质量

1.传承精神,与红色教育相结合。4月23日,组织党员到黄花塘新四军军部纪念馆开展红色之旅主题教育,接受理想信念教育、革命传统教育和爱国主义教育,切实将红色教育融入到“三会一课”中,不断提升党员干部党性修养和奉献精神。5月4日,结合五四运动九十九周年的契机,召开了纪念五四爱国运动专题研讨会,组织青年同志上党课,重温“入党誓词”、“入团誓词”,畅谈心路历程,尽情交流。

2.立足工作,与岗位实际相结合。将民主生活会与单位总结相结合,深刻剖析党员自身和领导班子存在的问题,一一提出整改措施,真正地促进日常工作的展开。党员冬训方面,按照局党委冬训工作方案,迅速制定全处冬训工作方案,召开冬训动员大会,并组织领导干部上党课,将冬训与迎春活动、创卫活动、年终总结、帮扶相结合,真正让党员冬训见实效。

二、加强理论学习,筑牢政治定力

1.深入学习党章党规。结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化,每月把《党章》、习总书记系列重要讲话等党内法规和作风建设方面的规定纳入党总支中心组学习、党总支“三会一课”和党员教育培训的重要内容,组织全处党员干部原原本本、逐条逐句学习,促使党员把党规党纪刻印在心上。

2.深入学习党的十九大精神。把学习党的十九大精作为加强党员干部政治教育工作的重点任务,与“两学一做”学习教育常态化制度化相结合,要求全处党员干部认真学习领会,进一步增强“四个意识”,推动全处党员干部全面准确掌握十九大精神,开展十九大精神学习宣讲2次。为便于广大党员学习,特将十九大精神主要内容制成展板在大厅展示,职工上下班经过都认真学习。

3.学习上级重要会议精神。以全处干部专题学习会、固定党日活动等形式,扎实组织专题会议学习省党代会、市党代会以及纪委全会精神,在第一时间组织干部职工学习XX同志在区纪委十一届三次全会上的讲话精神,累计开展固定党日活动5次,使广大党员干部充分认识当前政治形势,加强政治意识。

三、加强阵地建设,压实意识形态工作责任制

1.层层落实责任。制定责任清单,明确处领导班子、领导干部的职责分工,构建“一把手”履行第一责任人职责,班子成员履行“一岗双责”职责的层级分明、权责明晰、全面覆盖的意识形态责任体系。

2.把握舆论导向。要求全体干部职工确保自己不发表与党的路线方针政策相违背的错误言论,要把握好舆论导向,特别是党员领导干部要敢于向错误舆论进行理直气壮的斗争,自觉维护党的良好形象、维护党员的良好形象。

3.净化自媒体空间。全体干部职工要管好自己、家属的手机自媒体信息发布,确保不发表、不传播违背党的路线方针政策的言论和消息,一旦出现需及时制止。不在网上传谣、造谣,不在网上发布负面舆论,不跟帖发布负面评论。

四、落实党风廉政主体责任,夯实思想防线

1.加强组织领导。研究制定党风廉政建设和作风建设工作计划。党总支坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入全年工作的整体布局中,围绕全面从严治党这条主线,严格执行局党委下发的党支部(总支)主体责任季度工单和“第一责任人”季度工单,明确党总支抓党风廉政建设的主体责任,把落实“一岗双责”作为党风廉政建设的一项重要手段和有力措施来抓。

2.推动工作落实。一是把党风廉政建设作为党建重要内容,与业务工作同部署同落实。二是及时传达上级会议精神,定期研究部署廉政工作,累计召开专题会议3次、开展廉政谈话2次。三是“一把手”认真履行第一责任人职责、班子成员加强日常监督,履行好分管职责。四是将责任落实情况纳入年底考核,作为表彰奖励、考察考核、选拔任用和责任追究的重要依据。

3.打造廉能文化。一是开展警示教育。通过观看党风廉政纪录片,让党员干部接受警示教育,引领党员干部向上向善。二是营造廉能氛围。积极组织职工参与廉能大讲堂,通过对处机关和XXXX所办公场所宣传栏进行更换更新,不断营造良好的廉能氛围。三是创建廉政文化示范点。积极创建全市廉政文化示范点,通过将我处XX精神与廉政文化相结合,打造极具特色的XX廉政文化,不断促进干部队伍履职担当。通过公开招标,投入近20万元对办公场所进行廉政文化氛围改造,目前已完成样板制作。

五、深化作风建设,力促履职担当

1.以纪律规定禁令严肃作风建设。全处认真贯彻落实中央八项规定、省委十项规定、市委十二项规定和XX人员十项禁令,严格控制经费支出,继续抓好厉行节约反对浪费,严格执行公务接待“三个一律、五个严禁”等规定,对公车使用、公务外出等“三公”活动建立规范管理台账、及时在廉洁系统进行申报。

2.以文明创建活动引领作风建设。围绕全区创建全国文明城市和单位文明创建等工作,我处积极推进干部职工作风建设。投入近万元对惠民四期环境进行整治,积极参与1号船塘和XX湖船舶安全停泊区“263”治理行动,累计开展“我们的节日”活动1次、“德讲讲堂”活动1次。4月28日,我处XXXX所荣膺“2017年感动交通十大人物”,赴京领奖期间我处代表受到XX书记和XX部长的亲切接见,这是全省交通系统首次获此殊荣,也是全国XX系统唯一的获奖团队。

3.以扶贫走访慰问促进作风建设。积极落实“三进三帮”和“阳光扶贫”帮扶走访工作,在春节前向32户帮扶对象送去慰问金16000元。截止目前,我处结对的帮扶对象中,已有7户脱贫。为进一步塑造机关作风,落实省局“两转两树”专项行动,我处认真开展“走基层、走企业、走船队”活动,通过走访和座谈,调研掌握了一线XX机构和行政服务对象存在的生产发展困难及建议述求,受到了一线干群的热烈欢迎和赞扬。

学校各相关处室 篇5

按照团校务公开的要求,学校校务公开的内容有以下10个方面,请各相关处室将公开内容的电子文档,于15日前交书记办公室。

1、学校发展规划,改革方案和各类收费项目、标准;

2、教师队伍建设、教师聘用方案及实施办法;

3、学校管理规章制度、教学教研工作计划;

4、教职员工退休、病休、工伤审批结果等有关情况;

5、校领导班子、领导干部民主评议结果,教职工考核办法和考核结果,教师职称评聘结果与年底评优结果;

6、教师继续教育培训情况和义务教育经费保障机制运行情况、学校财务预决算、重点开支等;

7、教职工工资调整、住房公积金、五金三费等情况;

8、学校领导及教职工工资奖金收入情况、领导接待、交通、通讯等费用;

9、重大科研计划、经费和实施情况;

10、学校绩效工资方案及其他需要公开的内容。

小学党支部

创建文明处室自查报告 篇6

一、立党为公、执政为民

立党为公,执政为民既是宗旨意识,也是服务意识,与贯彻落实科学发展观在理论基础上、实践要求上是一致的,是我们党的执政要求,必须体现在我们的思想作风和工作上。处室全体同志积极参加科学发展观学习活动,深入学习和领会科学发展观的深刻内涵,努力践行科学发展观,推动科学发展观在我市内贸经济管理方面的实践和运用。认真贯彻学习党的十七届四中全会精神,切实加强自身建设,提高党性修养,增强党性观念。除保证每周不少于2小时的科学发展观学习之外,还积极开展讨论活动,每个党员都完成了2万字以上的读书笔记,同时撰写科学发展观调研报告5篇,形成了学习型处室的良好氛围,处室团结意识、发展意识、服务意识、创新意识、大局意识、责任意识明显增强。

二、与时俱进、工学双顾

建设一支素质高,能力强,作风硬的干部队伍是做好商务工作的前提,也是建设国际化大都市的重要载体。为此,商贸服务管理处在抓好思政政治建设的同时,也非常注重加强业务能力建设。首先从思想意识上使全处人员认识到,业务知识的学习关系到商务事业的兴衰,直接影响到全市经济又好又快发展。其次是抓好涉及商务工作的各项法律法规制度学习,全处还积极参加各种业务知识学习和各项业务培训,今年以来重点学习了关中天水经济区发展规划,农商对接、流通现代化方面的知识,参加了商务部、省商务厅的各类业务培训,对国内商务工作的创新案例,集中时间进行讨论学习,并努力将学习成果转化为推动工作的动力,全处的业务能力和水平得到进一步提升。

三、务实创新,做好工作

市级机关机构改革以后,商贸服务管理处随着工作职能的调整,业务范围有了较大扩展,工作量明显增加。处室坚持“内抓管理,外塑形象,不断提升综合管理服务水平”的工作方针,积极克服人员少、工作头绪多的矛盾,充分发挥每个人的潜力,一年来的工作取得了长足发展。

一是积极推进连锁经营发展。截至2010年底,我市共新增连锁企业10家,新增门店240家。引导企业履行特许经营备案,今年上半年向省商务厅审核了6家企业特许经营备案。

二是做好扩大消费领导小组工作。和市金融办、人行银管办、银联陕西分公司联合在我市多个大型商场、超市开展为期8个月“刷银联消费卡尊享牛气好礼”系列营销活动,积极鼓励市民刷卡消费;分别于“五一”和“十一”黄金周期间配合省商务厅,在全省范围内开展了两次消费月活动,共发放消费券1.13亿元,拉动消费9.15亿元;积极协调扩大消费领导小组成员单位,鼓励企业开展多种形式促销活动,在我市民乐新都会、金鹰百货、华润万家超市、国美电器、苏宁电器等商业企业中开展了扩大消费的促销活动,收到了良好的效果。

三是做好现代服务业领导小组工作。09年和市财政局对24个现代服务业项目进行扶持;我市商贸物流业发展规划着手进行修改和完善;积极做好全国物流示范城市的申报工作。推动全市电子商务发展。积极推进西安市公共电子商务购物平台项目建设。举办了召开我市首届流通网络信息技术应用成果推介企业高管论坛。

四是积极投身社会主义新农村建设工作。积极推动家电下乡工作,2010年共销售家电下乡产品突破3亿元。继续深入开展“万村千乡市场工程”工作,全年万村千乡建设农家店800多个。按照商务厅的安排,万村千乡农家店的验收每年分上半年和下半年两次,刚好是天气最热和最冷的时候,很多农家店都在较为偏僻的乡村,为了做好验收工作,我们冒严寒,顶酷暑,跑遍了西安市各个乡镇的角角落落,保质保量完成了农家店的达标建设任务,解决农民买难卖难的问题。在每年的春节前夕,我们组织万村千乡市场工程实施企业、家电下乡中标销售企业以及商贸流通企业60多家,开展送年货下乡活动。积极推进农商对接工作,开通“西安市农商对接信息服务平台”,组织我市大型超市与渭南华县万亩蔬菜基地开展农产品购销对接,参加全省第三届农超对接会,共达成签约意向1.6亿元。

四、文明细致、热情周到

机关处室是为人民群众服务的,也是为基层区县和企业服务的。我处始终坚持“面向社会、服务企业”的原则,认真做好每一项工作的服务,切实让企业“服务在商务、满意在商务”,自觉接受企业监督,通过自身的努力,努力树立处室良好形象。对企业反映的各种问题,我们都尽力给予解决,需要和部门协调的,我们也积极协调,多次和工商、物价、卫生、烟草等部门协调企业在连锁经营发展过程中遇到的问题,争取让企业带着问题来,带着满意走,不断为我市商务企业的发展创造良好的外部环境。

五、严于律已、廉洁奉公

处室根据局里的工作部署,紧密结合本处工作的实际,制定严密的计划措施,使每个工作人员都能明确各自职责和要求。并积极开展廉政教育,学习党风廉政法规,要求人员自重、自省、自励、自警。严格各项办事制度和流程,重大事项集体决定,杜绝不廉洁行为的发生。处内建立了处室月度工作例会制度,及时通报处室内部人员的工作动态,做到工作相互通气、相互配合,形成了处室内部发扬民主、主动交流的良好工作氛围。我们还积极营造和谐的工作氛围,老同志搞好传帮带,年轻同志工作有激情能主动承担各项工作任务。工作中做到补台不拆台,到位不越位,取长补短优势互补,形成处内相互协作、相互促进的良好风气。

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乐园学校处室岗位职责 篇7

一、校长室

(一)校长:全面负责学校工作,主管人事工作和财经审批工作。领导班子各成员。指导办公室工作,负责学校各项规章的审核和签发,督促并检查各项规章制度的贯彻落实和执行情况。

(二)副校长:协助校长工作。

1、综治安全副校长-----分管教育工作

指导政治处工作,审查教育工作计划、总结及政治处有关业务管理制度,审查教育工作的考核考评。主管安全、保卫、卫生工作,督促并检查教育工作及安全、卫生、保卫等教育管理工作的落实执行情况,负责班主任的培训和辅导提高工作。

2、教育教学副校长-----分管教学教研工作

指导教务处工作。审查教学教研工作计划、总结及教务处有关业务管理制度,审查教学教研工作的考核考评,主管招生、考试工作,督促并检查教学教研工作的落实执行情况,负责教师的培训和进修提高工作,负责教学设备的安全工作,审查课本、教学资料的征订工作。

3、总务后勤副校长-----分管总务后勤工作

指导总务处工作,审查总务处工作计划、总结及总务处有关业务管理制度,审查后勤工作的考核考评,督促并检查总务处后勤工作的落实执行情况,负责学校经费的收缴和管理工作,做到一切经费统一收缴,统一管理,归口使用。做好各种经费的审计工作。负责学校一切设施的安全工作。

二、党支部

支书:主持支部工作

副支书:负责支部的党务工作和思想政治教育工作,负责组织发展,思想宣传、政治学习、组织生活和业余生活等工作,指导工会、团总支、学生会、少先队开展 工作,负责教职工政治学习和思想教育工作。

三、工会

主席:全面负责工会工作,协助党支部做好教职工的思想政治、组织纪律、师德师表工作。沟通同志间的思想感情,及时收集、汇报教职工的合理化建议,为群众谋利益,负责教职工的文体生活,负责教代会的日常工作,负责校务公开工作,主持民主生活会。

四、办公室

(一)主任:负责学校工作计划、工作总结和有关规章制度的起草工作,协调各处室开展工作,负责学校有关会议的筹备及主持会场工作,负责各处室有关管理数据、资料的搜集、汇总和汇报工作,负责作息时间安排并落实执行,协助校长及各副校长工作,负责有关考核考评的汇总和造表工作,指导打字员、收发员、印刷员工作。做好办公室内务管理工作,负责校长办公会及行政会等有关会议记录。

(二)办公室干事:协助办公室主任做好工作,负责整理、保管学校相关业务档案,负责办公室有关资料的搜集、整理、发放及上报,负责上级文件的签收、报送、回收及归类存档工作,负责停电时的临时司铃及每周五下午每一节课上课司铃。

五、教务处

(一)主任:全面负责教务处工作,负责教务、教学教研、教改工作,负责两基工作,负责招生考试工作,负责教学教研工作计划、总结及有关业务管理制度的起草工作,负责课程安排,协助学校组织全校性统考、教学教研考核考评工作,及教学人员的业务考核,建好教师业务档案,督促检查教学教研计划的落实执行情况,指导教学教研组工作,审查请假人员的调课补课.,负责课本和教学资料的征订工作,负责毕业证的办理工作。

副主任::协助主任做好教务处工作,具体负责教研工作,负责学生第二课堂(课外活动和兴趣小组),组织安排指导图书室、阅览室的管理工作。具体负责实验教学,电化教学工作,主管学生的学习和考勤工作,,负责流生的统计整理工作,督促检查学生的学习情况,对信息做必要的调查、搜集、整理与反馈,指导实验教学,电教教师及有关管理员做好工作。

(三)教务处干事:协助教务处主任做好教务处工作,负责整理、保管教师业务档案,督促检查学生作业缺交及登记情况,负责各种教学资料、教学用品的收发和保管,负责毕业证的保管、建档和签发,负责教务处有关资料的搜集、整理和上报。

(四)两基专干:负责学生的学籍、休学、转学工作,保管好学生的学籍档案和两基资料、档案。

六、政治处

主任:全面负责政治处工作,负责教育工作计划和总结及有关业务管理制度的起草工作,主管学生的思想品德教育和安全、保卫、卫生等综合治理工作,负责班主任的管理及考核考评工作,指导班主任工作。审查学生的学期、学年评语,组织开展有关学生教育的一些活动。副主任:协助政治处主任做好工作。负责校园文化建设、文明校园创建工作,指导团总支、学生会、广播室工作,抓好学生考勤、校风校纪、安全卫生的管理工作,负责对学生开展表彰、表扬、批评,处分等教育工作

团总支书记:全面负责团总支工作,协助政治处主任做好学生的思想品德教育工作,负责学生业余文体活动,指导学生会开展工作,抓好学校班级的纪律、卫生,负责组织卫生检查工作,负责政治处有关资料的搜集、整理和上报。

保卫干事:协助政治处主任做好学校安全保卫工作,负责学校及师生人身财产的安全和保卫工作,负责学校及周边环境的治理工作,预防及有效抵制一切干扰学校正常工作秩序的不良现象和行为。

宣传干事:协助政治处主任做好政治宣传工作,负责校园文化建设的具体落实,配合各班主任搞好班级教室布置工作,负责广播室工作。

七、总务处

主任:全面负责总务处工作,负责总务后勤工作计划、总结及有关业务管理制度的起草工作。主管总务后勤(包括内勤、外勤)勤工俭学、基础建设工作,负责学校的财金、财产管理,负责安排师生生活、职工医疗保险,学生平安保险,督促检查厨房、食堂的饮食卫生以及工

友个人卫生工作、指导、督促、检查会计员、报帐员、保管员、伙食管理员、水电管理员的工作,做好来客招待工作。

保管员:负责学校 一切财产的保管工作,按要求建立好实物账、填写好学校财产清单、负责学校有关财产的验收,发放和登记工作,财产来源去向要清楚明白,手续健全。

报帐员出纳员:负责办理学校发票报销手续,协助总务处管理好学校 一切经费,做到及时收缴和合理使用,并严格财经手续和纪律。会计员:负责学校财金帐目管理工作,合理设置帐目,按时做好会计帐目和造好财会表册,及时办理教职工调资、晋级、转正等有关手续和调进调出人员工资手续,负责办理教师职称的评定、晋升的申报工作。

2014事业处室管理目标考核 篇8

2014事业处室部目标管理考核工作实施细则

依据马鞍山市党政机关目标管理考核相关规定,为认真做好 我校事业处室部目标管理考核工作,调动事业处室部工作人员的工作积极性,保证工作责任落实,提高工作效能,促进各项工作的发展,特制定本办法。

一、考核范围

马克思主义基本理论教研室、党史党建教研室、现代科技与管理教研室、函授部、培训一部、培训二部、网络教育部(终身教育处、远程教育处、开放教育处)、科研处、图书信息中心。

二、考核内容及等次

考核内容是为事业处室部的完成工作目标情况。考核分优秀、良好、合格、不合格四个等次。

标准为:综合分100分以上(含100分)为优秀,99-85分(含85分)为很好,84-75分(含75分)为合格,75分以下为不合格。

三、考核计分

执行百分制权数累加法,即综合考核得分=基本分值(85分)+校内评议分值(15分)+加减分值。

(一)基本分值

1.定量目标:事业处室部根据工作目标完成的难易度,设定目标权数。完成全部工作目标的计100分,按85%权数计分。未完成工作目标的扣除每项工作目标对应分值。

—1— 2.定性目标:工作目标定为“出色完成”、“完成”、“未完成”三种评价,按每项工作目标对应分值的120%、100%、0计分。

3.每超额完成一项工作目标的按“出色完成”、“完成”分别加3分、2分,累计最高20分。

(二)校内评议

校内评议由校领导评议、处室部负责人评议、群众代表评议组成,合计分值15分。

1.校领导评议:校领导对事业处室部进行评议,设为“优秀”(95-100分)、“良好”(85-94分)、“合格”(70-84分)、“不合格”(70分以下)四个等次,按5%权数计分。

2.处室部负责人评议:各处室部负责人对事业处室部进行评议,设为“优秀”(95-100分)、“良好”(85-94分)、“合格”(70-84分)、“不合格”(70分以下)四个等次,按5%权数计分。

3.群众代表评议:各事业处室部推荐1名群众代表对事业处室部进行评议,设为“非常满意”(95-100分)、“满意”(85-94分)、“基本满意”(70-84分)、“不满意”(70分以下)四个等次,按5%的权数计分。

4.评议方式:校领导测评、处室部负责人评议、群众代表评议采取发放测评表方式进行,由校考核工作领导小组组织实施。

(三)加减分值 1.加分项目

处室部获国家级表彰加10分。省级表彰加8分。

省直部门、市委、市政府表彰加6分。

—2—

市直机关及市相关部门表彰加3分。

同一项工作被不同级别表彰的,以最高级别加分一次。多项工作受到表彰的可累计加分,累计最高加20分。

招商引资工作每成功引进一个项目加5分。2.减分项

受到上级部门通报批评的处室部加10分。

个人及其所在处室部被市行政效能督查通报批评的不得被评优。

个人及其所在处室部被校领导警示谈话或投诉的扣5分。弄虚作假、谎报成绩的处室部,经查属实扣10分。情节严重的取消评优资格,并对相关人员进行责任追究。

3.学校工作目标外新增重大、重要专项工作目标每项加1-5分,由牵头处室部提供材料,经校长办公会认定,计入考核总分。

四、考核奖励

(一)奖励基数

确定为“合格”及其以上等次的事业处室部,其工作人员给予目标管理考核奖。奖励基数以“合格”等次为标准,“良好”等次系数为1.2,“优秀”等次系数为1.4。确定为“不合格”等次的处室部予以通报批评,并责成处室部负责人向校委会做整改报告。奖励基数每年由校委会研究决定。

(二)奖励系数

事业坐班人员奖励系数为:五级职员(正处级)1.6;正高职称1.5;六级职员(副处级)、副高职称1.4;七级职员(正科

—3— 级)、中级职称1.3;八级职员(副科级)、高级工职称1.2;中级工职称1.1;九级职员(科员级)、初级职称1.0。

五、考核程序

1.自查总结。各事业处室部自查,形成自查报告并填写《事业处室部目标管理考核自评表》(附相关材料)。

2.审核评议。校考核工作领导小组按本办法组织评议,拟定考核等次。

3.研究确定。校委会确定事业处室部考核等次。

六、组织领导

考核工作在校委会领导下,由校考核工作领导小组组织实施。

七、本办法视情适时予以修改。

钢铁企业机关处室职能划分细则 篇9

2001年7月×日,公司下发了《公司机关各部门职能划分框架规定》,现根据该文件的基本内容,对各部门的职能进一步细化,为各部门定岗定编提供指导和依据,达到可操作层面。希望各部门根据新的职能划分细则规定,分别调整内部组织机构,重新进行定岗定编,并制订出新的岗位职责,以适应新形势下的企业发展需要。公司各部门的职能划分细则及相关说明如下:

一、职能划分细则

1.总经理办公室

(1)公司内外协调和联络,对外接待。

(2)公司行政文件的起草、统筹与下发。

(3)外来信息的转达及相关管理。

(4)公司会议的组织、记录及会议内容的落实情况反馈。

(5)公司对外数据的统筹、审核与报出。

(6)公司对内、对外宣传事务管理。

(7)公司办公设备设施用品用具的采购及相关管理。

(8)公司后勤设施、用品的采购及相关管理。

(9)公司档案资料的管理。

(10)公司保密事务管理。

(11)公司公务车辆及司机人员管理。

(12)公司办公区、生活区综合管理,包括办公楼、宿舍、食堂、浴室、公厕等。

(13)公司清洁卫生、厂容厂貌管理。

(14)公司总经理及机关其他独立办公人员的办公、后勤服务管理。

2.财务处

(1)公司经营活动预算管理及实施,财务收支计划、信贷计划的编制和执行。

(2)公司日常会计核算、会计信息提供及会计档案管理。

(3)公司费用开支的合规性、数据真实准确性的审核。

(4)公司银行存款、承兑汇票和现金的综合管理。

(5)公司文印业务管理。

(6)公司的成本核算和成本信息提供。

(7)公司原辅材料和备品备件定期和不定期盘库的组织与数据整理。

(8)公司员工的薪酬、现金福利发放。

(9)公司固定资产管理。

(10)与政府财政、税收、银行等部门的业务联络。

(11)公司的资金筹措与资本运作事务管理。

3.人力资源处

(1)公司员工的招聘、解聘和岗位调动管理。

(2)公司员工的人事档案管理。

(3)公司各单位定岗定编、定额定员管理。

(4)公司机关绩效管理制度的制订和实施。

(5)公司员工所有培训项目的归口管理。

(6)公司员工职业规划设计、能力提升、人才发现培养、跟踪指导系列管理。

(7)公司员工素质结构的掌控与优化管理。

(8)公司员工内部职称的归口管理。

(9)公司员工各类社会保险事务的综合管理。

(10)公司员工个人表彰奖励方案的制订和落实。

(11)公司员工能力素质训练项目的奖励方案审核及落实。

(12)公司员工的薪酬及福利待遇标准的制订、修订及相关管理。

(13)公司员工劳动纪律的综合管理。

(14)公司人事管理信息系统的建立、完善与维护。

4.监审法务处

(1)公司人、财、物的合规性、合法性总体监督与审查。

(2)公司内部审计制度的制订与实施。

(3)公司重大合同与重大事件的监督审查。

(4)公司经济活动中法律事务的全面承担。

(5)公司员工法律知识培训的组织实施。

5.企业管理处

(1)公司整体管理制度的建立和组织实施。

(2)公司三级以上机构的设置变更管理。

(3)公司二级以上机构的职能划分及工作程式的确定与完善。

(4)先进管理方法在公司的采用与组织实施。

(5)公司经济责任制的建立与归口管理。

(6)公司专项(包括重大事故考核)及临时考核项目的归口管理。

(7)公司合理化建议活动的归口管理。

(8)公司管理类合理化议项目的业务管理。

(9)企业对标事务的组织与相关管理。

(10)企业发展信息的收集、整理与颁布。

(11)公司管理性文件与规程性技术文件的存档与备案管理。

6.总调度室

(1)公司各生产厂年、季、月生产计划编制。

(2)公司各生产厂日常产量计划的安排与调整。

(3)公司内部生产的全面组织、协调与督导。

(4)公司防汛事务管理。

(5)与公司生产、建设相关的外部联络。

(6)公司各二级生产厂大、中修项目,主体生产线临时检修项目的总体协调与督导。

(7)公司生产报表的汇总、统计与报出。

(8)公司各二级生产厂产量及重大生产事故考核方案的制订、考核结果的填报。

7.供销处

(1)公司大宗原燃辅料的采购、外部运输管理。

(2)公司产品(包括产成品、半成品、副产品)的销售、外运管理。

(3)为公司以销定产提供源头信息。

(4)针对公司大宗原料和主导产品进行市场调查,为公司高层提供决策依据。

8.设备材料处

(1)公司设备、备品备件、钢铁材料的采购及相应库房的管理。

(2)公司生产辅助材料(由供销处采购的除外)的采购与相关管理。

(3)公司固定资产管理。

(4)公司外委机加工及外协车辆管理。

(5)公司劳保用品的采购、发放及相关管理。

(6)公司金工车间设备、人员的管理。

(7)公司生产辅料外委承包归口管理。

9.安全处

(1)公司安全生产、文明生产工作的督导。

(2)公司消防事务的管理。

(3)公司劳保用品质量验收、发放方案的制订与修改。

(4)公司易燃、易爆、危险品的业务管理。

(5)公司安全知识培训、特种作业人员培训的组织实施。

(6)公司新入厂职工、外来参观人员进车间前的安全教育事务。

(7)公司外部施工队伍的安全事务综合管理。

(8)公司职业病防治的业务管理。

(9)公司职工伤亡事故的伤员救治及相关事务管理。

(10)公司重大安全事故考核方案的制订、考核结果的填报。

10.质检计控处

(1)公司原燃辅料、产品(含产成品、半成品、副产品)的计量和质量检验把关及数据及时报出。

(2)公司检验、化验设备、人员的管理。

(3)公司主要计量设备、人员的管理。

(4)炼钢工序成品库的管理。

(5)公司内、外部质量异议的业务管理。

(6)公司检验、化验、计量人员技术培训的组织实施。

11.机械动力处

(1)公司机械动力设备(含机械、电气、仪表、自动化设备、工艺计量设备及特种设备,下同)管理模式的制订与组织实施。

(2)公司大型机械动力设备采购、运行过程的技术把关。

(3)公司各二级生产厂大、中修计划的审核与指导实施。

(4)公司设备技术标准管理。

(5)公司各生产厂设备技术操作与维护规程制订和修改的指导与审批。

(6)公司备品备件购置计划的审核。

(7)公司设备系统技术进步项目的指导与审核。

(8)公司员工设备操作与维护技术培训项目的组织实施。

(9)公司重大设备事故考核方案的制订、考核结果的填报。

(10)公司公辅设施的维护与管理。

(11)公司修旧利废事务管理。

(12)公司设备系统合理化建议活动的组织与项目审核。

(13)公司设备系统人员内部职称评定工作的组织实施。

12.科学技术处

(1)公司原燃辅料及产品的技术标准的选用、技术条件或企业标准的制订与相关管理。

(2)公司工艺技术操作规程制订、修改的指导与审批。

(3)公司新材料、新工艺、新技术推广应用项目的审核与指导。

(4)公司新产品开发工作的主持与技术指导。

(5)公司员工工艺技术培训项目的组织实施。

(6)公司质量、消耗指标及重大质量事故考核方案的制订、考核结果的填报。

(7)公司内、外部质量异议的裁定处置。

(8)公司工艺性合理化建议活动的组织与项目审核。

(9)公司企业对标活动的技术把关。

(10)企业发展信息收集、整理过程的技术支持。

(11)公司工艺系统人员内部职称评定工作的组织实施。

13.能源环保管理中心

(1)公司环境评价工作的组织实施。

(2)公司环保设备技术性能的备案管理。

(3)公司环保指标的统计与报出。

(4)公司环保效果提高工作的督导。

(5)公司能耗指标的统计与报出。

(6)公司节能减排项目的审核与实施督导。

(7)公司员工节能、环保知识培训项目的组织实施。

14.工程处

(1)公司所有工程项目的计划、实施、监理与工程预决算管理。

(2)公司所有工程项目竣工资料的审核及与相关单位的资料交接。

(3)对公司外部施工队伍的安全监督。

(4)公司厂区规划方案的制订备审。

15.储运部

(1)公司主要原燃辅料的内部运输管理。

(2)公司主要原燃辅料的仓储与相关库房管理。

(3)公司内部生产运输车辆、人员的管理。

16.治安保卫处(简称“保卫处”)

(1)公司门禁、防盗事务管理。

(2)公司内部治安工作的实施与相关管理。

(3)社会治安外协事务管理。

(4)公司内部交通事务管理。

(5)公司列车货运物资下站料场的安全保卫。

(6)公司与治安保卫相关的电子监控事务管理。

(7)公司门面区域卫生清扫。

(8)公司保安队伍素质训练及员工军训工作的组织实施。

二、几点说明

1.本文件是根据《公司机关各部门职能划分框架规定》而进行的详细分解,一旦框架规定有所变动,本文件的相关内容也应随之变动,届时再另行发文变更,其法律效力等同于本文件。

2.同一项管理职能涉及到多个部门时,部门之间有横向切割分工的情形,也有纵向层次分工的情形。各相关单位在深入理解本文件规定的基础上,应制订出完善的管理制度,使分工界面明晰,权限清楚,达到管理顺畅的目的。

3.凡遇有公司某管理职能细项未纳入本文件规定者,由企管处拿出职能归属意见,报公司经办会批准后生效,并以文件形式下发至各相关单位,其法律效力等同于本文件。

三、本文件解释权归企管处。

四、本文件自二○一一年十一月一日起实施。

××钢铁有限公司

××年××月××日

主送:各处(室、部、中心)

抄送:各二级生产厂

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