单位财务工作的重要性

单位财务工作的重要性（通用7篇）

单位财务工作的重要性 篇1

摘要：财务部门是事业单位的一个重要组成部分，事业单位的财务预算管理可以为单位的财务支出提供一个重要的依据，也可以充分保障单位内部实施各项工作内容的顺利进行。因此，事业单位内财务预算的管理工作是一项重点工作内容，本文从事业单位财务预算管理的重要性出发，并提出几点改善建议，以期强化事业单位财务预算的管理水平。

关键词：事业单位 财务预算管理 建议

事业单位与一般的工作单位的性质不同，由于它自身特点，事业单位在日常工作过程中涉及到的资金范围较为广泛，且对工作的质量要求较高。事业单位在管理过程中涉及到各个方面的资金预算分析，更是囊括了许多公益资金的支出。因此财务预算管理对事业单位具有着重大的意义，也是当前社会形势发展的必然要求。

一、事业单位财务预算管理的重要性

中国原来所实施的计划经济体制使得事业单位的财务管理难以满足时代发展的需求，事业单位的财务管理水平也与现代时代有所脱节。为了顺应经济市场的发展趋势，就要求事业单位增强对财务预算管理的重视程度，引入先进的管理理念，使得事业单位可以对于单位内部的各项工作过程实现监控和改进，有效起到一个监管的作用。提升单位内部的整体管理水平，改善收支问题，减少不必要、不恰当的单位支出，促进事业单位的不断发展，以顺应当代经济市场发展的需求。

在事业单位内部进行财务预算管理可以使单位准确地收集到各项财务支出的具体资金数目，因此相关工作人员可以针对各项预算支出进行合理分析，可以提前预料到资金处理过程中会出现的问题，从而对于某些不合理的资金支出进行不断改善和优化。同时，对预算资金的妥善处置可以有效提升对单位相关部门的管理力度，提升单位内部支出资金的利用率，有效实现资金收益的最大化。由于事业单位内部的资金是有限的，财务预算管理可以在分析支出资金的基础上，对资金结构进行不断优化，从而提升单位的整体效益，用有限的资金创造无限的价值，对事业单位的发展具有重要意义。

事业单位财政预算可以将责任落实到个人身上，事业单位由于对国家财政资源具有较大的依赖性，因此采取有效的财务管理方式可以对财务支出进行不断优化，对于一些不必要、不合理的资金支出预算可以进行否认和优化。这种情况下可以强化工作人员的责任意识。提升事业单位的财务管理水平，节约财政支出，提升资源的利用率。

二、事业单位财务管理的改善建议

（一）建立完善事业单位财务预算管理体系

事业单位应当建立完善的财务预算管理体系，在财务预算管理过程中要注重编制、监察和评价同等看中的原则，在部门进行资金预算安排的过程中，要保证安排的合理性，科学地制定各种管理体系，对管理过程进行监督，实现资金支出的合理性。

同时建立完善的管理体系可以使财务收支情况更加合理，保证各部门支出的公平性，将资金预算的情况细化明确到个人身上，同时将各个项目的支出与具体单位进行对应，避免资金的盲目分配。同时要实现企业资金的全面管理，对于一些额外的支出与盈利要全部计入财务的资金预算中，进行统一管理和分配，避免资金的混乱。

同时要建立完善的监察体系，事业单位财政部门日常收支和资金预算管理都要受到职员和人们群众的监督，保证单位内行动的公开性与公平性，可以实现资金的合理化分配，减少不合理资金的消耗与支出。要设置相应的奖惩机制，对于工作人员的行为进行评估，可以强化职员的责任感，增强事业单位办公的效率。

（二）提高工作人员对财务管理工作的重要性

财务预算可以保证事业单位有限资金的合理使用和分配，也可以优化资金支出的组成结构，实现资金利益的最大化，对于事业单位的发展具有重要的意义。但是由于某些工作人员对于事业单位财务管理重要性的认识程度的不够，导致财务管理难以发挥它真正的作用。因此要求事业单位在单位内部加强工作人员对事业单位的认识，了解它在单位发展中起到的重要作用，同时强化自身责任感，增强专业知识和能力，积极地参与到财务预算管理工作中去。在工作过程也要保持着实事求是的工作原则，根据自身工作能力了解实际情况，为单位提出专业性建议，使公司的财务预算管理工作更加完善和高效。

同时要加单位财务部门领导对于财务预算工作的认知，在工作过程中要积极调动各层工作人员的主动性与积极性，对于财务预算过程中的各个环节都要做到详细分析和深入讨论，保证每个环节工作的合理性，大大提升财务部门的工作质量，使得财务预算能够更好地促进事业单位的发展。

（三）实现编排方法的科学性

事业单位的资金预算在进行过程中是比较复杂的，工作牵涉的资金范围较广，这就要求资金在预算编排的过程中要更加具有合理性和科学性。由于编排工作较难开展，因此需要专业知识丰富的人才开展工作，在编排工作进行时一定要保证预留了充分的时间，要保证前期工作已经顺利地进行，对于编排中涉及到的资料要分类详细整理。在编排过程中要保证做到纵观全局同时考虑个体，对于工作过程中可能出现的问题要体现预测和分析，防止影响工作过程、降低工作效率。要切实保证资金预算编排工作的合理性，争取做到预算与实际情况相符，同时编制工作要保证责任具体到各个单位上，避免“捆绑”问题对财务预算工作过程的干扰。

三、结束语

事业单位的财务预测工作可以实现单位资金结构的合理化，同时优化资金分配，减少不合理资金的支出问题，可以提升事业单位的工作质量，提高资金的使用率，实现利益最大化。因此，单位必须要提升职员对于财务预算管理工作的重视程度，同时对财务预算管理工作进行不断优化和改善。

单位财务工作的重要性 篇2

1 行政事业单位财务统计工作的必要性

1.1 有助于行政事业单位管理部门掌握单位建设现状

财务统计工作主要对行政事业单位中的资金使用情况进行整理和统计, 有助于行政事业单位中的管理者, 对单位的具体发展情况进行掌握, 从而提出相对应的建设决策。事实上, 在社会体制深化改革的过程中, 社会市场经济的飞速发展, 同样也给行政事业单位财务统计工作带来了一定的挑战, 这就使得财务统计工作不能单一的对单位内部资金使用情况进行统计整理, 还要对市场进行多层次、多角度的深入分析, 才能够达到全方位的研究, 使得统计数据更加的全面化, 有助于行政事业单位作出科学、合理的预测, 帮助行政事业单位做好下一步的工作[1]。

1.2 有利于行政事业单位提高监管效果

正是由于财务统计工作具有动态性以及远程性的优势特点, 使得行政事业单位在开展财务统计工作的时候, 不但可以客观反应单位的运行情况, 还可以对单位建设起到监督管理的作用。财务统计工作除了会对各项资金使用数据变化进行整理统计, 还可以编制生产、统计生产, 从而对行政事业单位实际运行情况起到监督管理的作用[2]。

1.3 是提高单位内部财务信息质量的重要途径

正如笔者在本文前面反复所述, 在社会经济体制深化改革的背景下, 改革开放政策的进一步落实, 使得我国社会市场经济环境发展向复杂化转变, 给行政事业单位的财务统计工作带来一定的难题。一些行政事业单位没有来自市场竞争的压力, 并且在日常管理中, 更加重视的是单位的行政发展, 将管理精力落实在运行管理制度的构建上, 从而导致财务管理制度不够健全、完善, 使得财务信息容易出现失真的现象, 造成行政事业单位财务管理问题较多。然而通过财务统计工作, 让无论是单位领导工作人员, 还是基层工作人员都可以迅速的提高自身的工作素质, 强化财务管理的重要性, 使得财务信息更加的透明、真实, 对行政事业单位的健康发展有着积极的作用。

2 强化行政事业单位财务统计工作的有效措施

2.1 建立完善的行政事业单位财务统计工作制度

构建完善的财务统计工作制度, 是保障财务统计工作质量的重要依据。因此, 行政事业单位首先要树立正确的财务统计意识, 要重视财务统计工作对单位自身发展起到的重要作用, 从而构建出完善、科学的财务统计工作制度。其次, 要根据单位实际建设情况, 要立足于财务管理制度, 充分落实财务统计工作, 使得工作更具有规范化, 提高数据来源的真实性以及时效性。再次, 要加强财务统计工作监督管理力度, 要构建工作责任管理制度, 使得财务统计工作人员的工作责任心大大提高, 保障财务统计质量[3]。

2.2 壮大行政事业单位财务统计队伍建设

就现阶段而言, 我国一些地区的行政事业单位统计工作队伍素质不高, 通常采用财务工作人员进行统计, 这对财务统计工作质量起到一定的消极影响。因此, 行政事业单位要加强统计队伍建设, 要提升工作队伍整体综合素质以及工作面貌, 要定期对工作人员开展业务培训, 并强化普法教育的力度, 使得团队建设更加优质化。

2.3 创新工作理念使统计工作规范化

在社会发展的过程中, 财务统计工作面临的统计对象逐渐发生变化, 因此, 为了进一步提高财务统计工作水平, 提升财务统计工作质量, 要积极的创新自身的工作理念, 要进一步细分工作范围, 从而满足行政事业单位对内部运行情况以及市场变动情况提出的要求。同时, 要提高数据质量, 使得统计工作更加的规范化, 从而服务于行政事业单位发展建设。

2.4 促进信息资源整合, 实现资源贡献

在科学技术不断革新的背景下, 积极的采用先进的财务统计方法, 优化统计工作效率, 使得行政事业单位财务统计工作向现代化方向转变。要利用信息技术, 将传统人工统计方式, 向信息统计手段转变, 并通过对信息资源进行整合, 利用计算机网络技术, 建立数据库, 与当地所有统计部门进行数据交流, 使得资源价值得到有效发挥。

结束语

总而言之, 行政事业单位是我国重要的职能部门, 在国民经济建设的过程中, 统计工作的重要性不言而喻, 财务统计工作集中对行政事业单位的各项资金情况进行深入整合、统计, 提高行政事业单位的监管力度, 对行政事业单位制定科学的发展策略有着积极的作用。

参考文献

[1]秦迎春.事业单位统计工作的必要性及统计质量提升分析[J].统计与管理, 2016, (11) :14.

[2]白亿健.事业单位统计工作的必要性及其合理措施[J].时代金融, 2015, (26) :227-228.

单位财务工作的重要性 篇3

【关键词】制度建设；事业单位；财务管理

事业单位财务管理制度建设，指的是通过完善各项财务制度，对本单位的经济活动及财务人员实施规范化管理，进一步监督、约束、调整、控制、规划事业单位的财务行为。完善事业单位财务管理制度，更有利于保护单位资产安全，提高事业单位的经济管理能力。事业单位财务管理制度建设，作为一种财务管理活动约束和调节的内在机制，对于财务管理体系的建立健全及财务工作的良好运行有着非同一般的意义。近年来，随着我国社会主义市场经济的迅速发展，事业单位也较以往在职能上有了根本变化，不但经营范围有所扩大，而且收入来源更加多样化，不仅收支管理向复杂方向发展，而且对财务管理的要求也越来越高。针对这些实际情况，事业单位必须从源头入手建章立制，加强财务管理制度建设，推进财务管理工作向良性化方向发展。

一、我国事业单位财务管理工作现状

1.相关财务管理制度不够完善健全

目前，我国大部分事业单位已经意识到财务工作的重要性，并建立了相应的财务管理工作制度，但与此相对应的是，很多单位的财务管理制度及体系存在不健全不完善的现象，主要表现在单位管理层人員对财务工作及其制度建设的重要性认识不足、相关配套制度没有跟上、单位员工对制度的执行力不够等。由于部分事业单位领导对此项工作认识不足，不够重视，导致财务管理制度的制定与完善严重滞后，甚至存在财务岗位工作的制度盲点，部分工作缺乏相应的制度监督约束。还有部分事业单位的制度多年如一日，缺乏对外部环境的适应，及与时俱进的改变创新。同时，部分单位财务制度执行力低下，制度成为了被挂在墙上、印在纸上的形式主义，很少落实到单位员工的具体执行上。

2.缺乏必要的财务管理预算控制制度

众所周知，财务预算是事业单位最为重要的管理行为之一，对于事业单位来说更是如此。每个事业单位的年度费用预算就相当于是这个单位当年的财政法规。但目前，很多事业单位并未建立财务管理预算控制制度，或者建立了相应制度但不够细化，导致预算涵盖范围有限，对经费具有审批权力的人不受责任约束，所有预算支出无法逐一核实，单位预算编制的科学性和计划性不强，追加调整预算的现象比较频繁，导致预算缺乏整体约束力。

3.缺乏必要的财务监督审查制度

事业单位财务人员应当是财务制度的实施和执行者，但实际情况却是，由于部分事业单位缺乏财务监督审查制度，受到内外部因素的影响，财务人员无法严格按照内部财务制度及年度预算开展工作，直接导致了财务工作的随意性与盲目性，使事业单位的财务管理工作始终处于低效低质运行状态。

二、制度建设在事业单位财务管理工作中的重要性

在事业单位的财务管理活动中，制度建设是最为基础也是最为重要的环节，是事业单位财务管理工作能否有效开展的基础保障。

1.完备的财务管理制度可以全面保障事业单位的资产安全与完整

事业单位的财务管理工作从内部控制全面展开，通过建立健全相关控制制度，并形成制度体系，可以对管理层、财务部门及各部门的经济活动进行良好的管理与约束，防止贪污挪用公款、随意挥霍公款的事件发生。同时，通过对内部资产的科学管理，可以避免事业单位对外投资的盲目性，降低事业单位的投资风险，保障其资产的安全可靠。

2.完备的财务管理制度有利于事业单位财务信息的真实可靠

事业单位通过进一步建立健全相关财务制度与流程，对财务管理人员进行责任分工与岗位职责认定，或实行事业单位兄弟单位轮岗制，保证财务管理权不集中于一人手中，保证会计资料相互牵制。这样一来，既能够有效避免财务活动出现问题和错误，又能够通过制定相应的内控制度实现财务管理的细致化。因此，建立完备的财务管理制度，有利于事业单位获得的会计信息和资料更加真实、可靠，从而为单位领导的决策及各项活动提供第一手指导资料。

3.完备的财务管理制度有利于保证事业单位的平稳健康运行

建立完备的财务管理制度，形成科学完善的财务管理体系，可以有效预防和控制事业单位内部存在的问题与弊端。同时，这一财务制度应涵盖科学有效的监控机制，更有利于约束事业单位各项财务管理活动，保证事业单位开展的各项工作在法律允许范围内，使事业单位朝着更为健康、长久的方向发展。

三、事业单位开展财务制度建设的具体实施方法

1.在实践中不断建立健全各项财务控制制度，强化事业单位内部财务管理体系

行之有效的财务制度既是财务管理人员的办事标准与规范，又可以全面提高事业单位的资金使用效率。对于事业单位来说，要加强财务管理工作，就必须建立健全各项管理制度。例如，要进一步将以往笼统的财务制度细化到单项管理制度，如资金使用制度、费用报销制度等，加强各项费用的收支管理；建立财务人员工作制度，明确财务人员的工作职责；增加后勤管理制度，如车辆管理制度、业务招待制度等。通过健全内部各项制度，使事业单位形成一套完善的管理体系。

2.建立健全各项财务控制制度，更有利于财务队伍的建设，有利于提高财务人员的综合素质

就当前来说，部分事业单位的财务人员队伍整体素质相对落后。一方面，资历和经验丰富的财务管理人员，理论知识水平有限，加之国家有关财务法规、制度及方式不断推陈出新，致使其不能很快适应当下要求。另一方面，知识水平及层次较高的年轻财务人员队伍，往往缺乏工作经验，达不到事业单位对财务工作的要求。因此，事业单位必须尽快出台相应的财务培训制度，加强培训制度建设，兼顾年轻骨干与资质丰富人员，为现有财务人员队伍注入新鲜血液，全面提升整个团队的素质和活力。

3.建立有效的财务监督制度，为事业单位内部审计打牢基础

对于事业单位的财务管理来说，除了建立健全单位内部财务管理制度，形成一套完善的管理体系之外，还应建立行之有效的监督机制，做到事前预防和事后监督双管齐下。与财务监督制度向配套，事业单位可以成立内部审计与监督部门，对单位的财务支出活动及内部财务管理制度的建设情况监督检查。同时，在此项监督制度中，可以充分发挥全体员工的作用，使他们既是单位财务管理活动的参与者，又是财务管理工作的监督者，推进事业单位各项财务管理活动更加公开化透明化具体化。

四、结语

总而言之，制度建设在事业单位财务管理工作中有着举足轻重的作用，建立完备的财务制度对事业单位实现跨越式发展有着非同一般的意义。因此，各事业单位必须重视单位制度建设的重要性，充分发挥其在本单位财务管理各项活动中的作用。

参考文献：

[1]事业单位财务规则. 中华人民共和国财政部，2012年4月1日

[2]姚继兵.加强事业单位内部会计控制的有效方法[J].法制与经济，2009（03）

[3]王春艳.浅谈事业单位的财务管理[J].当代经济，2010（24）

[4]喻海燕.事业单位财务精细化管理研究[J].当代经济，2011（12）

单位财务工作总结 篇4

单位财务工作总结范文合集

下面是我们文秘114的小编为大家整理的单位财务工作总结范文合集，请大家参阅！（篇一）

xx年，在领导的支持和帮助下，我与单位同事的团结协作，以求真务实的工作精神，较好的完成了各项工作任务，取得了的一定成绩，现就xx个人工作情况总结如下：

一、认真完成会计核算工作，及时上报各类会计报表

1、认真做好了会计核算工作

(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。xx年，我严格按照“预算制度”有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出，年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，严格按照资金支出进度合理使用资金。(2)本着对单位领导、同事负责的态度，我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。xx年全年，及时交纳各项保险万元。其中：为xx名职工办理退休养老保险xx万元。

(3)xx年，完成了为名在职工办理住房公积金缴纳工作，全年共为名在职工缴纳万元。

(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法，加强财务内部管理，对各项经济业务手续的审核认真细致，严格把关，并能够及时与部门预算对比，对不合理的开支拒绝办理。

(5)加强和完善国有资产管理，xx年，为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整)，我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理，为固定资产的使用和管理打下更好基础。

(6)对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档，使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。(7)根据财政部颁布的新事业会计制度。按财政局要求所有xx年会计业务处理必须执行新的会计制度，由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理，及时准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务

(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时，按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成。

(2)按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出情况，经认真研究测算，按规定时间完成了xx年预算上报工作。

二、保障正常经费的下拨，积极争取资金，提高资金使用效益。

xx年在我办领导的大力支持下，积极加强与市、区两级财政的协调工作力度，将我办每年财政预算经费由xx万元争取到万元。目前，xx的经费都已按进度到位入帐。为了能够有计划的安排好和使用好资金，在保证机场办工作正常运行下，财务管理方面，尽力减少不必要的开支，积极挖掘节约潜力。在日常办公时，充分利用网络办公系统，减少纸张的流通及其他物质的消耗。通过节约挖潜，取得了较好的效果，同时响应了党中央提出的建设节约型社会，节约型政府、节约型机关的号召。

三、积极参加业务培训，适应新形势的要求。

近年来，市、区财政局加大了预算管理改革力度，不断推出改革新举措。今年将固定资产纳入财政“固定资产动态管理”等。改革给会计工作带来许多新变化，这就需要不断地学习才能适应新形势的要求，为此，我积极参加财政局组织的各类业务培训。按照“学习制度化、内容个性化、形式多样化”的要求，针对我办财务特点专门购买了《事业会计制度》、《会计实物操作》《经济学基础》等书并写了读书笔记，通过学习提高了自身业务素质和业务技能。

四、参与和开展了xx年重大项目工作。

xx年是我X起步的关键一年，年内同时展开了多个项目，为保障各项目顺利进展，我先后参与和进行了xx前期论证及xx论证相关工作，先后为xx选址、xx建设规划等项目办理了账户的开户与撤销工作。同时，按照专款专用的原则建立会计账簿进行会计业务的处理工作等等。

五、今后的工作计划

xx年，我将继续在xx领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作，具体如下：

1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》《经济合同法》等。

2、做好财务计划管理，加强财务计划执行情况的分析和控制，加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。

3、加强会计的核算和工作，认真按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证，杜绝一切不合理的开支，继续加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制。做到收入、支出科目细化控制到三级科目，并加以认真进行分析。

4、继续与财政局、税务局协调xx年财政拨款事宜和社会保险“五险”，以及残疾人保证金交纳工作;继续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作。

5、按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，及时交纳职工医疗保险和税金。

6、在对各项目和专款的使用中，要严格按照“专款专用”的原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。

7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。总之，在过去的一年里，我虽然取得了一些成绩，但在财务分析、沟通协调能力方面，距离上级业务主管部门、xx领导以及单位同事对我的要求还存在一定差距，工作缺乏创新精神，针对这些问题，我会在xx年进一步加以提高和改进。今后，我将继续认真学习深刻领会党的十八届三中全会精神，增强服务意识，在关系到职工个人利益方面，要认真掌握好政策;在资金支出方面做到及时向领导提出合理化建议，同时认真加强业务学习，使我X的财务工作再上新的台阶。（篇二）

xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了xx年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将xx年财务部工作情况具体总结如下：

一、认真细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。

三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，根据公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责xx项目，该项目计划投资1.8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。

四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性

虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

六、加强团队建设，做好服务工作

搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

七、xx年的工作打算

xx年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。

1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。

2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。

3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。

5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。

6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。

xx年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。（篇三）

各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部xx的工作：

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。(二)xx，财务部的日常会计核算工作具体如下 ：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。

总之，随着公司业务的不断扩大，xx财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比xx年增长了50%;对B、C和D三个分公司xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是xx年财务管理要着重思考和解决的问题。

行政单位财务工作总结 篇5

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

二、加强政治业务学习，努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“七一”讲话和“三个代表”的重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

四、合理安排收支预算，严格预算管理

单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据政府办的发展实际，既要总结分析上预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了政府办各项工作的顺利完成。

五、认真做好年终决算工作

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年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下政府办财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。

六、修订完善各项财务管理制度

针对财务管理出现的新情况、新问题，也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。如：为了加强对财务工作的安全防范管理，我们制定完善了《安全管理制度》，增强了安全防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。

七、科学调度，厉行节约

本着厉行节约，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果。

成绩与问题并存，经验与教训同在

——物流部2010年年终总结报告

即将逝去的2010年对物流部而言，是成绩与问题并存，经验与教训同在的一年。这一年，我们在辞职68人，入职67人，人员频繁变动高达135人次，平均每月岗位持久欠员4-5人的情况下，完成了全年的货品质检、包装，发货，仓储等各项工作。这一年，部门领导班子从上至下都是内部提拔晋升起来的，在总经办邹总，冯助的关心指导下，在行政部的配合中，我们在学习中进步，在摸索中创新，全体员工用行动说明了能够做好部门各项工作的能力和决心。这一年，因关键岗位缺员持久，老员工辞职过多，补充不及时，新进员工培训机制不健全，工作中也出现了很多细节上的失误。2011年即将来临，新的一年意味着新的起点新的挑战、在过去一年好与坏的面前，我们唯一能做的就是总结经验，吸取教训，不辜负领导的信任，公司的寄托。现将2010年全年工作总结如下，争取把来年的工作做得更好。请邹总、冯助审阅指正：

一、出现的问题及改善措施

1、质量方面：

小皮件组：①、配错皮带，板扣扣头配自动带。主要原因为仓管员拿错货，台面做货时未发现;另一个原因是生产部对同一种材质不同功能的带身使用同一个编号，针孔带和自动带混淆不清导致了仓管员捡错货，此问题现已改善，同材质不同功能的带身已要求生产部分开编号。②、电子商务部、售后反馈客户退货中，皮带带身刮花，扣头氧化脱色、磨损痕迹现象严重。问题主要原因是皮带检验时，质检查货不严，一些扣头在库存中呆滞时间过长出现了氧化脱色。小皮件目前已经重新换了质检，开发部制订了皮带，扣头质检标准给物流部作为验货标准。同时，部门2011年的人力编制中给小皮件组配备了一名机动人员，主要协助台面组长做货，严格管控扣头、皮带的质量。

真皮组：①、电子商务部对票夹批量退货，售后反馈男女包质检不严，很多包有刮痕，包形不对称，五金不良未查出等问题。电子商务部的货，主要是开发，生产，物流三方沟通不到位，信息未能够共享，开发对货品进行更改后未知会生产部分开编号，同一款票夹，皮料纹路出现差异来货时未区分。针对问题，部门在生产下单，工厂送货，仓库收货，各方面做出了改善对策。关于售后反馈的男女包质量问题，要求责任主管和质检员第一时间现场确认，分析原因，同一问题杜绝重复发生。②销售部反馈合格证，条码打印出错比例比较高，投诉现象多。问题的主要原因是条码员一直招聘不到位，固定不下来，收货员兼岗工作负荷量大，顾头不顾尾出现了一些失误，最主要的原因是代理商要求提价的比较多，销售文员对补单提价的货品下单指令不清晰。针对问题，部门和行政部沟通后，已按照人力编制补充到位了一名条码员，后期加大培训力度，确保合格证打印的准确性。

非皮组：客户反馈箱包线头多，拉杆箱箱体针孔过宽。主要原因为：2010年客户订了大批量的直销箱，按照非皮运作中心书面联络要求，直销箱全部免检，出现问题由工厂负责，仓库9月份之前做的货就未全检。另外，拉杆箱作业比其他台面辛苦，人员不好招，来了做几个月，或者一两天就走，流动量大，做货时质检兼组长顾不了全员的质量管控。针对问题，拉杆箱仓库重新组合了台面人力，组长，质检分开设岗，无论正价箱还是直销箱全部质检。同时，线头多的问题源起工厂，部门加强质检工作的同时，强烈要求生产部督导工厂改善。

2、效率方面

每次订货会后，特别是每个月的月底，物流部真皮小件和大件经常受到其它部门的投诉，说包装效率低，产量小，来货仓库做不出来等。反馈的问题客观上讲是事实，主观原因在于来货过于集中，大都是月底最后两天大批量来。另外就是代理商订的货品工厂不能按期生产送货，延期送来后，真正的主观因素时间问题却忽略了。比如手套，6月订的货，11月底才到，月底包，票夹加上手套一块来，物流部如何努力也做不出来货的。再有就是小皮件的问题，公司例会上生产部汇报来货很多，问题在于皮带来货80%，而扣头却只来60%，80%和60%的皮带里面不是全部可以对应相配的，搭配不了，就做不了货，何况还有库存备货。销售部一听生产部报来货80%，就希望物流部全部做出来，实际上的原因，在于很多货无法搭配开单做。需要检讨的是，皮带包装效率和以前相比，的确是下降了很多。根据开发趋势，上螺钉的自动扣大部分替代了夹扣自动扣，做一个上螺钉扣头花的时间，可以做3-4个夹扣自动扣。针对问题，部门2011年人力编制中对小件组配备了一个机动岗位人员协助组长上螺钉，主要目的是保证质量和提高生产效率。

3、安全方面

2010年10月3日，小皮件仓库失窃皮带323条、扣头624个，失窃金额高达17500元之多，这是一起前所未有的失窃事故，是物流部的耻辱，全体员工计划竞争年底最佳团队的目标也因此事无颜提及，全年的工作成绩也因此大打折扣。问题的发生，暴露了我们在环境安全管理上存在的真空，也暴露了内部员工的忠诚危机。事发后，向总经办呈交了详细的分析对策报告。目前，加固窗体，各仓大门双锁保险，外来人员门禁管控，废品出车间规范要不得，安装视频监控器各项工作都已经落实到位。

二、取得的成绩

1、自2010年 3月22日前任经理离职以来，物流部管理人员皆为内部提拔，职位上调，人数不变，工作内容分流担任的现状，为公司节省了人力资源。2010年部门平均每月岗位欠员3-4人，在完成生产任务的前提下，全年为公司节约了3-4人的人工成本。

2、在人员流动频繁，关键岗位欠员持久，各地区货品提价不统一，包装发货细节工作增加的情况下，保证了生产正常化。截止2010年12月1日，物流部真非皮共发出货品31092 件(不包含电子商务部的货品)。根据效益形式评估，在岗位编制相同，人数减少的情况下，物流部2010年的工作量和2009年相比至少提升了10%，其中绝大部分体现在为电子商务部做货，拉杆箱直销箱做货这一方面。

3、真皮五金仓库原仓管员离职后，在内部培训仓管员的同时，对真皮五金仓库过多的呆滞材料提出了消耗建议，申请规范了五金出仓价格，确保货品进、销、存的规范性和准确性。在调整小皮件仓库的账务中，对新进仓管员做到了切实有效的岗位培训，保证了小皮件仓库人员稳定。

4、7-9月由部门经理协管非皮事务，安排非皮主管脱岗到小皮件仓库盘点调帐，历时两个多月，从根本上解决了小皮件仓库账目混乱，流程不清的历史遗留问题。扣头账物调整了284个型号误差，皮带账务调整了191个型号误差，总的结果为盘盈。出现误差的主要原因是工厂混货，来货时未做到仔细清点，库存货品摆放混乱分散，发错货，减错卡，内部做账混淆型号，售后冲红入库数量不清，盘点时对不良品滥竽充数等问题所致。针对这些问题，调帐过程中，规范了不良品退货，来货检验进仓的相关流程。要求仓管员日常发货后减卡盘点，停发货安排专人分单做账，月中月底按卡对账。改善后，小皮件仓库货品摆

放标识，盘点，发货准确率取得了显著成绩，财务抽盘准确率最少都在97%以上，出现的差异都有帐可查，有据可依。小皮件副主管范珊，仓管员营明霞、张勇在账物调整中起到了积极主动的作用。

5、每次定货会，安排部门人员协助销售部和行政部的工作，摆板，记单，对单、后勤等各项工作都能够圆满的完成。订货会后，协助生产部对样板拍照。日常工作中，按时完成上级部门安排的其他事项，诸如调人力协助兄弟公司的工作等。

三、工作中存在的困难反馈

1、人员流失不是问题，问题在于流失后不能及时补充到位给部门工作带来了难度，管理人员的精力和时间全部用在替岗做事这一方面，真正的细节管控工作却没做到位，岗位持久欠员严重影响了整体工作的开展。

2、质检员，仓管员，统计，条码员等关键岗位缺少人才储备，往往都是人走了之后很久才招得到人，提前没有储备力量，新进来的人培训难度大，短期时间内还保证不了工作质量。

3、代理商要求提价的货品过多，不同的地方提价标准不统一给分货、挂牌，开单，复核工作造成了很大的难度，最主要的是反复变更价格浪费了大量的合格证和吊粒。真皮电子商务部的货品折扣价格最为混乱，返利规定根据货品型号下单数量的多少定不同的标准，补单数时多时少，折扣也前后不同，给部门销售开单的工作增添了很大的难度。新的一年，建议由销售部进一步健全电子商务下单返利方面的管理体制，无论下单多少，定一个统一性的拆扣标准，或者达到一定程度的返利标准后，一次性返利给电子商务部，目前的操作实在太复杂。非皮这一块对电子商务部的下单货品实施的是一口价操作，销售开单方便，但是型号编定，价格定位极不规范，也不利于财务部的核算，真非皮对电子商务部的管理服务唯有简明有效的规范起来，才利于物流部和财务部的工作开展。

4、部门的一些办公设备老化，统计做账，销售开单的电脑配置内存太小，运行太慢，实际作业效率很低，行政部采购的一些设备价钱虽然便宜，质量却没有保证，从长远的角度来看，得不偿失，这是最大的浪费。比如，台面包装工坐的凳子，铁架木板结构的和全铁结构的一张只相差七八块，但是铁架木板结构的最多用一年，而全铁结构的至少要用三年以上。

5、包装辅料的质量没有专人管控，存在很多问题，物流部唯一能做的就是发现问题反馈，挑出不良品退工厂，技术上的做工隐患我们不是很懂，唯有开发用心或者专人管这一方面才能解决问题。

6、成品备货的底线和标准是什么?物流部无法得知，每一个包每一条皮带物流部收货的手续都是规范的，都有总经办的审批。当库存备货偏高时，问题由物流部反馈还是由财务部反馈需要明确。

四、后期的计划和建议

1、因事设岗，合理分工，编制更新2011年物流部人力需求计划提报行政部，新一的年里，培养多能手员工，进一步完善规范作业流程。

2、为了体现做得好与坏的区别，确保部门关键岗位人员的稳定性，对工作中积极主动，认真负责，表现好的部分员工提报额外加薪。日常工作中随时了解员工心态变化，争取稳定人员，确保全年工作的正常开展。

3、，包装发货，质量管控方面，落实“出现的问题及改善措施”总结内容，严格考核条码员和收货员的工作，质量上加大管控力度，各台面作业包装根据来货量进行人力互动完成生产任务。

4、请总经办批准给物流部采购2台手动液压叉车，每台大约1500元左右，集团搬运，电子商务和兄弟物流部门都使这种叉车，这种叉车拉货多，省力，耐磨，特别适合真皮小件发货和工厂送来的五金，辅料卸货。目前的手推小车全部老化不好使用，每年卖配置换轮子的钱都要好几百元。

5、凡是新增加的工厂，建议总经办领导和该工厂的老板面对面的接触签订诚信合约，建立定期互查机制，以利于双方在合作中了解下属的工作动态。

五、结束语

单位财务工作的重要性 篇6

现阶段任何生产行业在经营管理中都无法脱离财务管理工作, 财力预测与决策已成为现代企业经济活动的前提条件, 对生产行业在新形势下能否实现生存、发展目标有着直接影响, 对于建筑施工单位来说财务管理工作具有尤为特殊的地位, 财务管理安全工作水平会对施工单位在经济活动中的收益产生极大影响。随着我国市场经济体制在新时期的不断完善, 传统的财务管理工作已无法满足建筑施工单位发展需求, 尤其是很多施工单位开始认识到财务管理安全的重要性, 其在很大程度上决定了现代施工单位的未来发展。

二、建筑施工单位财务管理安全的重要性分析

1. 建筑市场的发展要求

建筑施工单位经营管理中的财务管理工作不仅对自身利益有着直接影响, 也会对政府职能部门的管理工作、工程业主的投资效益等有着直接联系, 所以施工单位应不断加强财务管理安全工作体系建设, 帮助施工单位管理者及时掌握各类经济活动具体情况, 从而为施工单位未来的经济活动科学决策做出指导。施工单位财务管理安全工作不仅是对各部门业绩进行考核与分析的主要手段, 同时也是适应我国政府宏观调控政策要求的有效途经, 确保我国建筑施工单位在新形势下都可以实现生存、发展这一核心目标。

2. 保障市场经济稳定发展的要求

建筑施工单位财务管理安全工作中的信息真实、准确与否, 不仅对施工单位在市场中的自身利益产生极大影响, 进而还会对我国市场经济的良好秩序产生影响, 尤其是当前我国市场经济体制建设中依旧存在一些缺陷及不足的形势下, 导致很多施工单位都存在财务管理信息严重失真等问题。现阶段建筑施工单位财务管理相关法律体系正在不断完善, 施工单位若向确保财务管理信息可以满足其科学决策要求, 则必须要通过制度、质量管理等多种途经来提高财务管理安全水平, 不仅可以确保建筑施工单位各项经济活动中的自身收益, 对促进市场经济繁荣发展也有着重要作用。

3. 推动建筑施工单位的现代化进程

社会主义市场经济的高速发展使施工单位面临的市场竞争压力也在不断增大, 建筑施工单位在激烈的市场竞争中若想实现经济效益最大化这一目标, 施工单位应通过深化企业管理体制改革, 来提高自己在经济市场中的核心竞争力与地位。作为现代企业管理制度中最为重要的财务管理安全制度, 是促进施工单位市场核心竞争力不断提高的内在动力, 因此, 施工单位各部门要充分认识到财务管理的重要性, 通过完善各项财务管理安全工作制度来为企业经济活动进行指导。

4. 有利于施工单位发展目标的实现

建筑施工单位发展目标的实现与否是离不开企业的整体管理水平, 尤其是作为现代建筑施工单位基础管理的财务管理工作, 决定了施工单位能否实现经济效益最大化目标。建筑施工单位在发展中不断的提高财务管理安全水平, 则可以确保整个企业经营管理工作水平可以满足施工单位发展要求, 可以帮助施工单位在经济市场中获取更多的利益, 进一步提高施工单位在建筑领域的经济实力与竞争力。

三、建筑施工单位财务管理安全存在的问题及解决对策

1. 财务管理安全方面存在的问题

虽然很多施工单位都已认识到财务管理安全工作对企业发展的重要性, 并且也通过借鉴国内外先进管理理论与经验, 在施工单位内部建立了较为完善的财务管理制度, 但是财务管理安全工作开展中依旧存在较多弊端, 起主要体现在以下几点:施工单位对工程项目生产成本的控制能力薄弱;财务管理人员不具备良好的财务管理安全工作意识;财务管理安全工作开展中的信息不对称现象十分普遍等。本文认为部分施工单位在财务管理工作中对成本资金控制力度的薄弱, 及工程项目成本资金在生产中没有进行统一、有效的管理, 导致施工单位往往会面临资金短缺的窘状, 严重时会导致施工单位因为债务包袱过大而面临倒闭的风险。财务管理工作僵化及信息不对称现象是因为部分施工单位尚未建立企业内部财务管理网络, 财务管理安全工作开展中无法与各个部门及时进行沟通与协作, 不仅导致施工单位财务管理信息容易失真, 还在很大程度上限制了财务管理安全水平的提高。

2. 提高财务管理安全水平的对策

本文提出建筑施工单位应将动态管理模式应用到成本管理工作中, 财务管理人员要对可能影响信息质量的环节进行控制, 建议出一套适应施工单位发展需求的成本核算工作体系, 实现对成本管理工作的全过程质量控制, 彻底弥补传统财务管理模式中的不足与空白, 这样才能帮助建筑施工单位进一步降低生产成本。再者, 建筑施工单位在发展中要不断的优化与完善内部财务管理体制, 并利用企业培训等工作提高财务管理人员的财务管理安全意识, 并要对各项财务管理制度在单位内部的落实情况进行监督。施工单位财务安全管理水平容易受到内部审计工作影响, 所以施工单位在发展中要进一步提高自身的内部审计工作能力, 彻底避免财务管理信息失真对财务管理安全、科学决策等方面产生影响, 一般可以通过建立专业审计部门, 或通过企业培训工作来建立一支高素质内部审计人员队伍等, 这些措施都可以有效弥补传统内部审计工作中的诸多不足, 确保财务信息的整体质量可以满足施工单位科学决策需求, 不断提高施工单位财务管理安全工作的质量。

四、结语

综上所述, 建筑施工单位财务管理安全水平会对企业的发展, 及在经济市场中的核心竞争力产生极大影响, 所以施工单位要进一步认清财务管理安全工作中的不足, 通过优化与完善财务管理制度、提高财务管理人员素质、建立专业内部审计部门等, 来确保财务管理安全水平可以满足建筑施工单位在新形势下的发展需求。

参考文献

[1]房东建.浅析事业单位内部控制的问题与对策[J].现代经济信息, 2010, (13) :106, 112.

[2]何慧姮.提高建筑施工单位财务管理水平之我见[J].现代经济信息, 2011, (7) :98.

单位财务工作的重要性 篇7

关键词：思政工作；油田单位；企业利益

经济的不断进步以及经济环境的变化使得油田在管理理念和运行模式方面要不断的适应时代的发展要求，而在这个动态的变化过程中思政工作是一个不变的内容。在社会多元化发展的情况之下，在企业管理等方面往往存在一些不同的看法，因此企业需要寻求一种思想对这些观念进行统一，使企业向着更好的方向发展，这就需要思政工作对企业的员工进行引导。

一、思政工作在油田单位中的重要性和作用

新的发展时期对思政工作的建设提出了更高的要求，思政工作的进行不能只局限在宣传上，而是要及时的解决企业员工在思想等方面存在的问题，尤其在社会转型时期，油田企业的发展面对更多的挑战和机遇，因此在加强思政工作上也存在着一些困难。

（一）增强员工思想水平

油田单位属于国有特大型企业，负有为国有资产保值、增值的职责，从这个角度来说在油田单位中加强思政工作是很有必要的。思政工作不仅能够帮助企业寻找到一条正确的道路，而且还能够带动员工为企业努力做贡献。员工是企业实现运转的主要参与者也是企业最大的财富。大量的实践证明，思政工作的深入开展为员工的工作生活注入了充足的活力，并为员工的发展指明了一条正确的方向，员工在这样的思想影响之下能够不断的受到激励并且对未来充满着期待，因此在进行工作时能够拥有一个饱满的工作状态，工作能力也得到提高，进而为企业创造更多的利益。由此可以看出思政工作对于一个企业的重要性和必要性。

（二）稳定员工工作心态

思政工作不仅能够让员工的外部得到塑造，还能够使员工的内心得到提升。思政工作能够使员工拥有努力钻研、奋力开拓的精神。社会的不断变革导致企业内部也在不断的产生变化，而在这些变化产生的同时员工的内心和思想也会便随着产生变化，在这种情况下员工往往会陷入迷茫、困惑之中，这就需要思政工作来对员工进行指导，使员工能够及时的从这种不良的状态中脱离出来，塑造一个稳定的心态，为推动企业的发展献出一份力量。尤其在市场经济的调控之下，企业在各方面也都存在较大的变化，在这一时期更需要思政工作的引导。思政工作能够使员工具备一个稳定的心态，进而减少了企业领导的管理工作量。

二、油田单位中思政工作存在的问题

（一）企业以及员工的意识淡化，宣传不到位

由于社会经济的不断进步以及社会主义市场经济的不断发展，使得社会的利己主义越来越来突出。而这一问题也体现在油田企业中。一些员工只注重个人的利益得失，对于企业的利益毫不关心，导致在工作时不用心、不认真，降低了企业的效率，严重的甚至还对企业造成了损失。而企业也对思政工作的重视也不足够，在一些企业中并没有建立完善的培训机制，员工的思想得不到发展和进步，从根本上制约了企业的发展。

（二）相关工作人员的思政水平和能力不高

由于企业和员工的不重视，因此在选用思政工作人员时没有进行严格的审查和考核，导致思政工作质量的降低，在开展思政工作时大部分只流于形式，而没有真正的进行思政工作的深入。一些企业为了省事，会聘请一些无法进行生产工作的老员工进行思政工作的开展，这些员工往往没有过多的精力去深入开展思政工作，导致思政工作不能实现预期的效果。一些刚加入的新员工没有接受足够的思政教育，因此在生产工作时会导致效率的降低，从而影响整个企业的效益。

（三）思政理论的落后

就目前的情况来看，一些領导的思想比较陈旧，因此不对思政工作加以重视，这使得思政理论得不到及时的更新与补充。当今社会日新月异，而与时俱进是企业实现兴旺发达所要遵循的一个必要原则，因此企业如果缺乏先进性理论的指导，就会落后市场主流，从而逐渐被淘汰掉。在当前的历史时期，对于油田企业来说存在许多风险和机遇，因此企业要将自身与相关理论结合在一起，在正确理论的指导下，遵循国家相关规章制度对思政工作进行有效的调整，使其能够适应时代发展的需要，促进油田企业的更高水平发展，而理论的不完善是制约这一措施的根本原因。

三、在油田单位中加强思政工作的策略研究

（一）坚持以人为本的重要思想，提高思政工作水平

科学发展观的核心就是以人为本，因此在油田企业中遵循以人为本的原则是符合社会主义理论的一个重要体现。思政工作的对象就是人，所以以人为本是加强思政工作的基础。油田单位的特殊性、复杂性使得工作人员往往会比较多，年龄结构、知识结构都存在较大的差异，要想实现真正的思想统一就要对员工的差异进行分析，而这些差异主要表现在员工的需求上。因此思政工作人员要善于去发现员工的需要，使员工能够在企业中获得一种归属感，在此基础之上塑造员工的集体意识。另外，员工与企业的利益在本质上一致的，所以在对员工进行思政教育的同时还要注重将员工的合法利益进行体现，使员工真切的感受到自己与企业之间的紧密关系，主动的为企业的发展做出贡献。只有让员工具备这样的心理和思想，才能从根本上带动起员工的积极性，使企业实现长久的发展。

（二）提高相关工作人员的思政水平，增强思政工作质量

思政工作人员的好坏对思政工作的质量有着直接的影响作用。因此要想实现企业整体思政水平的提高，加强对思政工作人员的素质培养是一个必要的途径。首先，企业在对相关人员进行选择时一定要进行严格的考核和审查，符合要求的才可以参与到思政工作中来，只有加强审核工作的管理才能从源头上加强思政工作队伍的素质。其次企业还要注重对相关的工作人员进行定期的培训，思想和观念是需要不断更新的，因此企业有必要通过定期的培训来更新思政人员的思想观念，提升理论素养，增加思政工作人员的知识储备。最后，还要建设相关机制，来对思政工作人员的行为以及工作方式进行督促，使其能够有意识的对自身进行约束，提高自身的思政水平。

（三）注重与时俱进，增加企业思政创新意识

时代是处于不断的发展和进步的，因此旧观念会越来越不适用于当前时代。这就要求在进行思政工作的时候，要注重相关方面的创新。将创新应用到思政工作中去，使员工的思想观念能够随时与企业的理念保持一致，为企业的发展打好坚实的群众基础。创新不仅要体现在理论方面还要体现在实践方面，企业要从实际出发结合自身的发展实际，大胆的对企业的运营状态和模式进行探索和创新，在不断的实践中积极的探寻一种实现员工和企业双赢的方法，为企业实现长远发展奠定良好的理论基础。

员工与企业是不可分割的，员工是企业实现发展的必要准备，而企业是员工实现发展的基础，因此只有同时兼顾两者，使两者需求达到完美统一，才能在不断变化的社会环境中实现稳定发展。

参考文献：

[1]刘玉峰.对新时期石油企业思想政治工作的思考[J]. 经济师. 2009（04）

[2]尚清钢.石油企业思想政治工作存在的问题与对策[J]. 科技资讯. 2008（18）

[3]张德.新形势下施工单位思想政治工作的思考[J]. 企业家天地. 2011（03）