猪场成本管理

猪场成本管理（精选8篇）

猪场成本管理 篇1

猪场的成本管理分析

发布时间：2011-12-8 21:53:00来源：【 浏览字号： 大 中 小 】

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中国改革开放20年来，养猪行业不仅在品种方面得到了改进，而且在养猪技术、生产规模、管理水平都得到了突飞猛进的发展。仅从管理层面讲，从上世纪80年代的粗放型饲养管理过渡到90年代规模指标型精养，再到本世纪初计划成本管理直至现在的时势成本管理，这不仅是生产的需要，而且是时实的需要。也使得管理者随时对自己的生产产品与市场直接对接。下面就一个6个规模的肥猪场的养猪生产成本核算及影响因素，简单的介绍如下： 全场定员20人。场长1人，统计1人，兽医1人，修理工1人，伙房1人，巡夜1人，饲养人员14人。

猪场生产成本大致包括如下四大项内容：

一、饲养生产成本：（所占比例85%）

1、饲料成本

2、兽药、疫苗、消毒药物成本

3、低值易耗品（扫把、灯泡、木锨等）

4、工资费用（每月25000元）

5、维修费用（每月1000-1500元）

6、水电费用（每月3000-6000元）

二、财务费用

三、折旧费用

四、租赁费用

饲养生产成本在生产中所占比例最大，近80%，下面仅将此项生产成本在生产中分配情况阐述如下：

ⅰ种猪段 600头基础母猪 公猪15-18头 职工4人 每头母猪头日耗料要求控制在2.9公斤/头日(以时实饲料价格核算)

每头母猪月均治疗药费用在0.5元/头 消毒药物月均400元 低值易耗品月均120元 维修费用月均200元 人工受精费用每月300元 水电费用每月1500元

配种受胎率80%以上,分娩率90%以上。

职工工资:每头活仔摊销费用4元,节约费用20%奖励,反之20%惩罚.月均收入不低于1000元。

月均产仔100窝活仔970头 则每头仔猪摊销费用应为85.98元

例如: 本月维修费用130元,则奖励(200-130)*20%=14元

本月头日耗料2.8公斤/头日,奖励｛(2.9-2.8)×本月饲养头日数×4元/头×9.7头/窝×2.1胎/年｝÷365天÷2.9公斤/头日

这样就要求种猪段要细分不同生产期的母猪,空怀、后备、已配待查母猪、前期母猪、后期母猪、成年种公猪、后备公猪等。因为不同时期的生产种猪对日粮有不同量的需求，就要采取不一样的饲喂量。同时对不同时期的母猪给予保健。总之，种猪段要保证空怀猪少，耗料少，配种受胎率高，分娩率高，窝均产活仔数多，才能得以保证生产的正常运转，生产成本的正常合理，出生每头仔猪核算成本100元左右。

生产成本的正常合理的运行并节约生产成本种猪段就要养好母猪、减少饲料的浪费和无效公母猪饲养。

1、养好母猪 注意孕期管理 基本要求是：重点抓用料，空胎抓复膘，重胎抓增膘，产后抓保膘。保证母猪健康，按期发情，消除不孕因素，提高受胎率。母猪怀孕后，加强饲养管理，采取抓两头顾中间的方法，即前一个月根据膘情限制饲喂和后一个月应适当加喂精料，尤其是含蛋白质较多的精料，中间两个月可适当多喂些粗饲料。

2、各段饲料喂各阶段的母猪防止饲料营养的浪费，食喂时搅拌均匀，食槽完好，坏的及时维修，尽量避免饲料掉在地上。栋舍的温度适宜时，要关掉风扇，节约每度电。水管、饮水器漏水要及时维修，不要长流水节约水源。消毒要到位，消毒药按说明或比说明剂量稍微大点也可以，但并不是说消毒药的浓度越大越好。有的消毒药浓度过大不但起不到杀菌的作用还给病菌创造生存环境。

3、尽量减少饲养无效公母猪

正常猪场母猪年产2.2胎，胎产活仔10头以上，每头公猪应保证20-30头母猪的配种，如果猪场没达到上面指标，很有可能是饲养了不少无效母猪。无效公母猪主要有以下几种：（1）长期不发情的母猪。（2）屡配屡返情的母猪。（3）习惯性流产的母猪。（4）饲养在妊娠舍中，但却不出现返情的母猪。（5）产仔数少或哺乳性能差的母猪。（6）有肢蹄病不能使用的公猪。（7）使用频率很低的公猪。（8）精液质量差，配种受胎率低的公猪等。这些公母猪的饲养，浪费人力，浪费饲料，浪费栏舍等，应及时淘汰，减少成本的浪费。ⅱ 分娩段 职工5人

仔猪21日龄断奶，28天转群，仔猪头均耗料2公斤，转群体重大于9公斤。泌乳母猪头日耗料5公斤，每窝断奶仔猪10头。则每头仔猪摊销的饲料费用为29元。每头断奶仔猪摊销的水电费用1.58元； 每头断奶仔猪摊销的兽药疫苗费用1.5元； 每头断奶仔猪摊销的低值易耗品0.1元； 每头断奶仔猪摊销的工资费用5.2元/头。转群

每头断奶仔猪在产房的合理摊销费用为：29+1.58+1.5+0.1+5.2=37.38元。产房段仔猪摊销单位成本37.38÷（9-1）=4.672元/公斤（与计划相比较）

要求产房饲养人员做到三勤—腿勤、眼勤、手勤，接产及时到位，减少病、压死仔猪，保持产床清洁，室内空气新鲜；保证仔猪成活率在94%以上；合理并窝，提高泌乳母猪利用率；减少黄白痢的发生，诱导仔猪提早开食，提高断奶仔猪体重；节约水电、低值等费用。每头断奶仔猪滚动摊销费用合计：100元+37.38元=137.38元/头，体重9公斤； 每头断奶仔猪单位成本137.38÷9=15.26元/公斤（此时可与市场价格相比较了）每头断奶仔猪单位成本15.26元，在条件不变情况下养好哺乳母猪、管理好仔猪对仔猪单位成本有着直接关系。

1、产后母猪注意抓保膘以便泌乳好带仔好、下床又能及时发情配种。

2、母猪多生仔猪少死快长是直接节约成本。养好仔猪要把住三关。

初生关：仔猪产下后，马上用布片或毛巾擦净口腔、鼻孔和全身的胎液，减少体热散失，防止感冒，并人工辅助固定奶头，让其吃足初乳。

补料关：仔猪出生３～５天，应注射牲血素（含铁硒），防止仔猪贫血。仔猪 １０～２０天之内必须学会吃饲料。15天阉割。补料要少填勤填尽量减少饲料的浪费。

断奶关：仔猪一般在21天断奶。断奶后，要做到“四不变”。即：饲养员不变、饲料不变、饲养方法不变、圈舍不变，以增加奶膘，促进仔猪正常生长发育。

对把好三关的作用，概括起来是三句话：“把住初生关，死亡减一半；攻下补料关，仔猪长得欢；把住断奶关，育肥是关键。”所以，养好仔猪是发展养猪的关键。也是对生产成本最好的回报。

3、产房的烤灯在仔猪温度适宜时关掉电源，水管、饮水器漏水要及时维修。节约水电用量。消毒要到位，消毒药按说明或比说明剂量稍微大点也可以。

4、扫帚要节约用，仔培、育肥用过的旧扫帚拆散重新绑用来扫产床上粪，既好用又节约。ⅲ 育成段 职工1人

育成段仔猪饲养35天，转群体重要求28-30公斤，每头猪净增重19-21公斤，料重比2：1，成活率95%以上。每头猪的饲料费用合计76元。每头转群仔猪摊销的水电费用1元； 每头转群仔猪摊销的兽药疫苗费用1.5元； 每头转群仔猪摊销的低值易耗品0.1元； 每头转群仔猪摊销的工资费用0.95元。每头仔猪在育成段的合理摊销费用为：76+1+1.5+0.1+0.95=79.55元； 每头转出育成段仔猪滚动摊销费用合计：137.38+79.55=216.93元

每头断奶仔猪单位成本216.93元÷28公斤/头=7.75元/公斤（与市场价格相比较）要求育成段饲养人员作到：

一、正确过度仔猪料，过度料要按比例逐渐过度，以免突然换料造成仔猪拉稀影响生长，增加死亡。拌预防药要适量、均匀。添加饲料时要适量、勤添以免添加多仔猪拱出料槽掉入粪沟造成饲料的浪费，注意料槽有无损坏漏料造成仔猪浪费。

二、要抓好4定位工作（定点采食、定点饮水、定点排粪尿、定点休息），每天定时打扫圈舍，让每头猪养成良好的生活卫生习惯，减少不必要的人力物力；定期净食槽，及时修理料槽，转出完毕及时掏净饲料，减少饲料的浪费；定期猪舍消毒、换气，保持舍内空气清新。

三、栋舍的温度适宜时，要关掉风扇，节约每度电。水管、饮水器漏水要及时维修，不要长流水节约水源。

四、无饲养价值的猪要及时处理，减少饲料、兽药的浪费，避免病原的传播。ⅳ 育肥段 职工4人

育肥段饲养12-13周左右，至85公斤出栏上市，平均料重比3.5：1，要求成活率98%以上，每头猪耗料费用大约为385元； 每头肥猪摊销的水电费用1.46元； 每头育肥猪摊销的兽药疫苗费用1.5元； 每头育肥猪摊销的低值易耗品0.1元； 每头育肥猪摊销的工资费用5.56元；

每头育肥猪在育肥段的合理摊销费用为：385+1.46+1.5+0.1+5.56=393.62元； 每头育肥猪在育肥段的饲养单位成本393.62÷55=7.16元/公斤

要求肥猪段饲养人员：一要抓好4定位工作（定点采食、定点饮水、定点排粪尿、定点休息），每天定时打扫圈舍，让每头猪养成良好的生活卫生习惯，减少不必要的人力物力；定期净食槽，及时修理料槽，出栏猪及时掏净饲料，减少饲料的浪费；定期猪舍消毒、换气，保持舍内空气清新。无饲养价值的猪要及时处理，减少饲料、兽药的浪费，避免病原的传播。如果降低料重比0.1（3.4：1），则每头肥猪可直接节约饲料费用11元，单位成本降低0.2元/公斤。

每头育肥猪至出栏滚动摊销费用合计：137.38+79.55+393.62=610.55元 育肥猪只出栏的单位成本610.55÷85=7.18元/公斤

如果把财务费用、折旧费用、租赁费用等摊销，每头育肥猪只出栏的单位成本610.55÷85÷85%=8.45元/公斤（可与市场价格相比较），即市场肥猪价平衡点为8.5元/公斤。

以上简单的阐述了成本的核算和影响成本的部分因素。大部分是看的见的因素。下面是一些看不见的因素影响成本。

一、饲料因素

1、饲料配方不随季节变化的浪费

一年四季，气温不同，猪对营养的需要也不同，但现在不论饲料厂推荐的配方，还是请专家设计的配方，都不可能在一年四季都适用。冬季用高蛋白配方，会造成蛋白的浪费，夏天用高能配方会造成能量的浪费等。如果我们能适时调整配方，使全群料肉比从3.5降到3.4的话，对一个万头猪场来说，一年就可节省饲料10000×90×0.1=90000公斤，折合人民币12万元以上。

2、使用高水分玉米而不改变配方的浪费

在秋冬季，常听到养猪户反映预混料或浓缩料质量不好了，猪光吃不长。根据了解，造成猪生长缓慢的原因并不是由预混料或浓缩料质量引起的，而是由于当时玉米水分过大造成的。因秋冬季，气温偏低，猪对能量的需要量要大于春夏季节，而这时的玉米多是新收获的玉米，水分多在20%以上，所配合出的饲料就存在能量不足现象，如不修改配方，且按固定饲喂程序进行的话，必定会出现能量不足，影响猪的正常生长。解决这一问题的办法很简单，一是在其它原料不变的情况下，加大玉米比例，同时加大饲喂量；二是在用湿玉米的同时，配合高能量饲料如油脂等，这适合于需要能量浓度大的乳猪料或仔猪料中。

3、不按配方加工饲料的浪费

有几种情况，一是加工料时不过称；二是缺乏一种原料时，轻易用其它原料代替；三是原料以次充好，如用湿玉米代替干玉米等。以上三种情况都会破坏饲料配方的合理性，影响饲料利用率。

4、搅拌不均匀的浪费

搅拌不均匀在许多猪场出现过，手工拌料自不必说，就是机器拌料也常出现搅拌不均匀的情况。边粉碎边出料的有，搅拌时间不足的有。最容易忽视的是在饲料中加入药物或微量添加剂，不通过预混直接倒进搅拌机，在上千斤饲料中加入几十克药品，很难做到搅拌均匀。

5、大猪吃小猪料的浪费

经常遇到小猪吃乳猪料，中猪吃小猪料，大猪吃中猪料现象，这些都会造成饲料的浪费。而更严重的是让后备猪吃育肥猪料，大大推迟母猪发情时间，影响正常配种。这些看似不重要，但如果仔细算一笔账，你会大吃一惊的。

二、药品浪费

1、以次充好的浪费

现在药品市场很混乱，同一产品因生产厂家不同，价位相差很多，有的甚至上倍。有的同一药店中土霉素原粉价格在四十元到八十元不等，使用不同价位的药品效果是不同的。这里说浪费是说用劣质药品会浪费治疗时间和我们对某一药品的信心。如果这样，我们会因为使用一次劣质药品而放弃一种很好的药物。如果老板进药时，片面追求低价，时间长了，会让兽医无药可用。

2、加药搅拌不均匀浪费

饲料加药和饮水加药已是流行的办法，但却没有一种能让所有猪场都接受的拌料方法。有人也提出过金字塔拌料法既（1：

1、1：1„„..），但在实际上很少有人使用，因为他们嫌麻烦。现在加药时，在料车上拌料的有，地面拌料的也有，加水搅拌后拌料的也有，没有一种能将饲料拌匀，眼看药品浪费在继续却无能为力，希望能在网上或杂志上看到一种适宜的方法。

3、使用方法不当的浪费

这种情况出现在以下几种情况：

（1）给已经拒绝采食的猪料中加药。（2）不溶于水的药物用饮水给药。

（3）对已发病猪群用预防剂量。以上三种情况对治疗是没效果或效果很差的，药品浪费在所难免。所以在大群用药时应考虑到猪群的状况，对症用药。

4、无病乱用药的浪费

猪病之多，危害之大，让养猪人士谈病色变。一些人主张长期大剂量用药物控制，有不少场取得了不错的效果，这种方法已为人们接受。但我对这一办法有不同的看法，不仅是因为大量用药增加成本，更主要的是长期大剂量用药后，一旦停药就可能引起疾病暴发。这也就出现了哺乳仔猪好养而保育猪难养，保育猪养好了却在生长育肥上出问题的反常现象。

5、用弱毒菌苗同时用抗生素的浪费

疫苗预防和药物预防都是控制细菌性传染病的有效措施，但二者同时使用却没有好效果。因弱毒菌苗仍是活的细菌，如同时使用抗生素，这些菌苗会被抗生素杀死，起不到激发猪体产生免疫力的目的，不但会造成疫苗的浪费，还会误导我们的思路，因已防疫过的猪仍发生该种疾病。

三、肥猪出栏时间过长的浪费

这是在一些限制饲养猪场出现的现象，为保证猪的瘦肉体型，严格限制猪采食，本来160天可以出栏的猪却要养到180天，有的甚至养到200天。我认为这是一种严重的浪费，因每增加一天饲养，猪的维持饲养就要多一天，就按维持饲养需每日一公斤料的话，多养二十天就需多用20公斤料，折成本三十多元，对一个规模猪场来说，这个数额是很大的。

四、饲养无价值猪的浪费

无价值猪主要是一些病弱僵猪，有位老师提出的五不治病猪都属无价值猪，如无法治愈的猪，治愈后经济价值不大的猪，治疗费工费时的猪，传染性强、危害性大的猪，治疗费用过高的猪等。这些猪还是及时淘汰为好，否则浪费人力，药品，精力，最后收效很小。

五、信息资源的浪费

信息来源很多，报纸、网络、电话、短信等，如果充分利用会得到更大收益。当然信息资源要及时、可靠，更要有科学性。我曾遇到一个猪场老板主观推断生猪要胀价，从而大批积压生猪，但等来的却是猪价下跌，五百头肥猪损失达两万元以上。如果能及时获得可靠信息，这些损失是可以避免的。

上面只是列举了影响成本因素中的一部分，希望能起到抛砖引玉的作用，让更多的浪费现象暴露出来，以引起养猪同行的注意。

养猪企业以养为主、节约为辅同时进行，有效控制生产成本才能实现目标，创造利润。养猪行业不是暴利行业，不管是种猪企业还是肥猪企业，都需精打细算帐；不断提高生产技术水平，时势掌握自己产品的生产成本，了解市场行情和供需。总的讲：生产技术是基础，有效控制生产成本是前提。企业的员工是主人应象人民子弟兵保卫边疆国土一样呵护企业、爱护企业，精养每头猪、健康每头猪。

猪场成本管理 篇2

当前, 在小规模养猪场, 在饲料的使用上仍存在着很多的盲点。这些盲点的存在, 降低了饲料的转化率, 影响养猪业的健康发展。主要表现在:

1.1 催肥阶段提蛋白, 全然不顾高成本

在农村, 养猪户在猪催肥阶段大量喂豆饼或花生饼, 他们认为这样喂猪才能长得快、肉才结实, 其实这是错误的。催肥阶段猪生长重点是长脂肪, 而不是长肌肉, 因此, 不需要大量的蛋白质饲料 (如豆饼或花生饼) 。另外, 豆饼或花生饼内含大量的不饱和脂肪酸, 多喂后能使猪的脂肪变软且发黄, 不但不会使肉变得更结实, 反而降低了肉的品质。

1.2 生料煮熟才喂猪, 有的还是在焖煮

生饲料喂猪技术早已普及, 但不少农村养猪户至今仍采用熟饲料喂猪的饲养模式, 他们认为猪吃熟食易长肉, 这是非常错误的。其实, 饲料经煮熟后, 维生素几乎全部被破坏, 饲料中的蛋白质变性。据试验, 饲料在煮熟的过程中有20%的营养成分损失掉, 青饲料中的营养成分损失更大。如果在焖煮时久放锅内, 饲喂时还会出现亚硝酸盐中毒现象, 造成猪只死亡。喂生食能大大降低能耗和人工费用, 还能将饲养期缩短, 所以农民朋友要转变观念, 相信科学, 改熟饲为生饲。

1.3 沿袭稀汤灌大肚, 省了饮水增了负

有的养猪户以水料喂猪, 料水比在1︰8~1︰10, 甚至更稀, 省略了另外供水环节, 这种喂法对肥育十分不利。水料喂猪的害处是:增加了体内水代谢所需的能量, 增加了肾的负担;冲淡了消化液的浓度, 不利于消化液的分泌;加快了饲料通过消化道的速度, 必然降低饲料的消化率, 尤其在冬季更为严重。猪因所获得的干物质少, 影响日增重和出栏率。为了增加猪的采食量, 让猪吃得多、长得快, 一般应提倡喂湿拌料, 料水比为1︰1, 以饲料加水调制后手握成团, 松手即散为宜。饲喂后另外供给充足的饮水。

1.4 长得越快料越好, 不管料肉比多高

从营养维持生长需要的角度来讲, 这种说法是对的, 猪每生长一天就需增加一部分饲料来维持它的生命需要, 猪的生长发育与采食量和饲料质量有关, 如果饲料的蛋白、能量较低, 就会增加采食量, 相对来讲长得就快, 而过高的采食量必定影响消化与吸收, 从而增加料肉比, 所以长得快未必好。

1.5 蛋白越高越好料, 为快增重就超标

当然, 真正的瘦肉型猪的生长发育, 需要足够的蛋白质, 饲料中蛋白质的标准含量应为小猪17%、中猪15%、大猪13%, 有人为了使猪长得快, 随意超过正常的指标, 由于蛋白质含量较高, 猪吃后不能完全消化吸收, 过多的蛋白质在消化道里发酵, 而引起营养性的下痢。

1.6 粪便黑了消化好, 不顾铜量低与高

真正区分消化质量的指标, 应该看猪的排粪量与粪便的形状, 消化正常的猪每天排粪3~4次, 光滑圆润, 软硬适中, 而粪便的颜色由饲粮的品种结构和饲料内含的微量元素及药物所决定, 人们所说的粪便黑只不过是饲料中的铜含量高所致。

1.7 饲料色黄味道好, 香甜就是好饲料

饲料的组成 (浓缩) 主要是蛋白质饲粮, 如:豆粕、棉粕、菜粕、鱼粉等, 其中豆粕是黄色的。人们所说的, 某种饲料好, 色黄, 因为它是纯豆粕型的。其实饲粮的品质, 只能取决于其营养结构是否合理, 不论是豆粕型的, 还是杂粕型的, 只要它的营养组成合理, 适合猪的生长发育, 就是好饲料。至于味道, 它可以使猪增加采食量, 达到增重目的, 对小猪来讲有好处, 但后期育肥猪需要控制采食量, 防止上膘。

1.8 判别饲料孬和好, 皮红毛亮当指标

可以这么说, 皮红毛亮是健康猪的表现, 但如果猪的生长发育正常, 健康状况良好, 未必要追求皮红毛亮这一指标。有些饲料厂就是利用人们这种认识上的误区, 在饲料里添加一些国家禁用的药品, 使其皮红毛亮, 这种做法是不可取的, 其产出的猪肉也会给人类健康造成危害。

2 饲养管理的盲点

2.1 品种越新越好种, 频繁引进不放松

总认为品种越新、越纯, 就越好。不顾本场情况, 随意改良、引进品种。

近年由养猪发达国家育成的新品种如皮特兰及各种配套系新品种猪对环境、营养、管理等饲养条件要求较高, 当猪场在某一个或几个方面达不到要求时, 其生产性能不但不会提高反而会降低, 甚至严重的还会“绝收”, 导致严重亏损。目前相同品种各品系之间是有差别的, 如加系、美系、丹系、英系、法系等之间的生产性能各不相同, 有的产仔数高, 有的饲料转化率高, 有的抗病力强, 而有的生长速度快, 规模化猪场应充分利用现有的种猪资源, 通过科学的、严格的选种育种、杂交组合培育出适合本场特点的品系, 而不要一味地追求从国外引进新品种。频繁引种会增加饲养成本, 影响效益, 还会导致疾病更加复杂化。

2.2 人工授精产仔低, 不如本交出效益

很多养猪场就是不能接受人工授精技术, 总认为不如本交效益好, 受胎率高。实际上, 目前猪人工授精在欧美养猪发达国家普及率已超过80%, 平均受胎率一般在85%以上。人工授精不仅能使最优秀的品种以最快的速度得到推广, 减少公猪的饲养头数而降低饲养成本, 还可减少疾病的传播, 克服体格差异造成的配种困难。猪场采用本交时公母比例一般为1︰25~30, 当采用人工授精时公母比例可增至1︰200~300。

2.3 抗生素效果好, 胡乱添加不得了

有的疫病目前尚无有效的疫苗可预防, 特别是一些细菌性传染病, 用药物预防有良好效果, 但必须要针对性强, 有许多养殖户为了控制疾病的发生, 在没有弄清抗生素作用机制的情况下, 就胡乱添加。如当前养猪都会不同程度地存在着猪气喘病, 针对此病可用抗生素防治, 对妊娠母猪分娩前2~3周到分娩后3~4周, 在饲料中添加土霉素来预防;猪弓形体病用磺胺类药物有防治作用;猪痢疾用抗生素或在饲料内添加一定量的痢菌净, 效果十分明显。虽然用抗生素能防治一些细菌性传染病, 但会产生耐药性的菌株, 这对人们的健康是一个威胁, 因此, 切不可乱用。

2.4 发生疾病乱归因, 重视治疗撇自身

每一种疾病的发生, 都有这样那样的诱发因素, 其中很多因素都与饲养管理有直接或间接的关系。但是, 有些猪场不从管理做起, 总是撇开自身管理的原因, 把防治疾病当做养猪的“必修课”, 重治轻防。

仔猪腹泻的确是当前养猪业中的一大难题, 发病的原因是多方面的。其中, 寒冷、潮湿、不卫生氨气浓度高等环境应激问题, 以及奶水质量差, 是哺乳仔猪腹泻的最主要原因。断奶仔猪腹泻, 与饲料营养和饲料管理和饲喂方式等都有关系。实践证明, 几乎所有的腹泻都与温度有直接关系。掌握好温度就能减少腹泻的发生。同时, “新三针保健”方案对于提高仔猪抵抗力, 减少腹泻是有效的。

猪场成本管理 篇3

1 人才需要金钱

养猪业是微利行业，养猪场的职工工资相对要低，所以技术人员、管理人员的工资也相应较低。人才也是人，也要养家糊口，也明白钱多好办事的道理，再加上养猪场的工作相当艰苦，如果没有高的工资，有能力的人很快会有跳槽的想法。

2 人才需要好环境

猪场环境差人所共知，没有娱乐，没有可口的饭菜，而且实行封闭式管理后，还得长期住在场里，缺乏与亲朋好友的勾通，特别是适龄青年搞对象是一大难题。他们甘愿吃苦，不怕脏，不怕累，是因为他们有一个想干出一番事业的信念。但如果长时间生存在这样的环境里，再坚强的人也会动摇。所以建议我们的老板在努力改善猪环境条件的同时，也想一想我们的技术人员、管理人员。

3 人才需要尊重

所有的人才都需要得到尊重，他们的劳动需要尊重，他们的人格更需要尊重。一些老板在场内生产不景气时会把责任推到管理人员头上，将他们的功劳一笔勾销，对他们的辛苦无动于衷，这些都会让他们寒心的。现在许多猪场对待人才，往往是请到场后，几年不给长工资，有的是工资长期拖欠，甚至有的却以抵押工资或有效证件，象防贼一样。这样的人才还会是人才吗？

4 人才需要理解

猪场的工作是非常费心的，一位作过生产场长的先生说过这样一句话：“生产场长的工作时间是一天二十四小时”。是的，猪一天二十四小时都需要照顾，每时每刻都有可能出现问题，生产场长就要时刻准备应对。特别是出现疫情时，想尽办法却无助于问题的解决，这时他们的压力相当大，他们的精神几乎崩溃，他们最需要的是理解，而不是责难和奚落。

5 人才需要提高

人才不同于普通人，他们明白只有能力不断提高，才会受到更多的尊重，也才能获取更高的待遇。如果长期生活在猪场，缺乏与外界的交流，能力的提高会受到限制。一些老板为防止场内技术人员与外界交流而产生跳槽的想法，严格限制技术人员出入，阻断他们与外界的联系，往往更不利于人员的稳定。希望老板们给他们一些学习和交流的机会，从感激心里出发，他们会更加努力工作的。

在猪场工作的技术人员或管理人员并不是十全十美的人才，他们也有缺点，所以要想用好人才，留住人才，就要允许他们有缺点，也要允许他们犯错误，让他们放下包袱，发挥最大潜能。

猪场管理 篇4

二、猪场生物安全体系的建立

三、主要重点疾病的防控工作

四、主要重点疾病的净化工作

五、实验室疫病监测工作

我国养猪业一直以来受疾病的困扰，特别是近十年来

猪病变得更加复杂、难控的趋势，疫病的侵扰成为养猪

生产水平提高的极其重要的“绊脚石和拦路虎”，猪的疫病情况也成为左右我国生猪价格大幅变动的一个主要

因素之一。

我们要拨开迷雾、理清思路着重攻关解决主要矛盾。

猪场必须建立完善的生物安全体系并不折不扣的落实 防疫制度 必须严格执行重在落实

一、猪场谢绝参观

二、饲养员及本场人员(包括经批准入场人员)

进入生产区前，必须进入消毒更衣室彻底淋浴，彻底更换作业衣、鞋后方能进

入生产区，进入猪舍前，需将鞋浸入舍门口的指定消毒液里消毒后方能入舍；

三、关于猪：

未经中心许可任何猪只一律不得入内；

四、生产区工作人员

1、一律不得留宿猪舍内（除特殊情况经场长批准）；

2、不得与工作在其它猪舍内的人员同住一舍。除非两人都工作在同

一个舍内或得到场长或主管兽医的许可并形成书面材料；

3、生产区工作人员不得兼职任何其它畜禽公司的工作；

4、生产区工作人员在开始工作以前24小时必须返回猪场，养宠物的 在回猪场前8小时不得接触它们；

四、生产区工作人员

5、进入猪场的所有人员必须使用洗发水彻底淋浴，并更换场内专用衣服。

个人用品如眼镜等须经兽医许可，才能带入；

6、生产区工作人员如果直接接触了外人、外来猪及猪肉产品或者怀疑他们

有受到感染的可能性，那么他们也必须彻底淋浴，更换场内专用衣服，隔离24

小时后才可进入生产区；

7、外部来访者一律不准进入猪场生产区。

五、关于各种车辆：

1、运输或承载死动物以及死动物产品的车辆不许进入大门内；

2、禁止外部所有运输或承载家畜的车辆(尤其是拉猪的甚至拉过猪的)

接近场区，除非车辆按照要求进行严格消毒；

3、未经许可任何外部车辆的司机不可进入场区；

五、关于各种车辆：、所有拉屠宰猪、淘汰猪、种猪等的车辆在靠近场区

以前必须严格清洗、消毒、干燥、必须严格消毒清洗；

5、运送饲料及其它物料的车辆必须在大门外清洗、消

毒，喷雾消毒持续时间不少于7分钟，物料入场不能马上使

用，必须在指定地点存放至少72小时后方可使用，能熏蒸

消毒的最好经过熏蒸消毒处理。

六、搞好猪舍内外的环境卫生

搞好猪舍内外环境卫生，保持舍内通风良好、空

气清新、清洁卫生，所用用具每周用指定消毒剂

消毒一次，消毒后用清水冲洗晒干后使用，对每 批猪的每个周转环节都要进行全面、彻底的清扫、清洗、大消毒，消毒干燥后3天方可进猪。

七、出猪台

1、出猪台外部是单向通行，一旦运出去的猪禁止再运回猪舍；

2、使用出猪台时生产区哄猪人员应该在里面操作不要随意出来；

3、使用出猪台时内外驾驶员应该各司其职，不得随意走动，交接猪

只时出猪台内外的人不能直接接触；

4、出猪台外的车辆装完猪并被离开以后应立刻对停车处及周边进行

打扫、清洗、消毒和干燥；哄猪人员需再次进舍必须洗澡淋浴、更衣；

场内转猪车内应该有两套专用装猪的工作服和鞋，装卸猪后所有衣物

应该立即清洗。

八、隔离场

新转运进的种猪必须先放在隔离舍内隔离观察。同时进

行采样防疫监测。

九、关于进场车辆的清洗消毒

1、所有进场允许进入的车辆都应该在指定的地点进行

清洗、消毒和干燥；

2、所有车辆都必须在清洗消毒之后在一定时间内干燥。

十、通则

1、所有小孩不许进入生产区；

2、食堂剩饭尤其是肉及肉制品必须由专人处理，不得

随意堆放；

3、任何牲畜肉及肉制品不得带进猪场食用；、场区的自养犬必须栓系饲养，不得散养，更不能进

入生产区内，犬类动物定期免疫接种疫苗，也不得将场内

饲养的犬带出场区，场区内禁止饲养猪、犬以外的其它动

物；

5、猪舍内的死猪必须经无害化处理。

十一、关于场区间转猪

1、如有需要猪只必须按正常规定的路线运转；

2、内部转猪车辆应该每天使用后进行清洗、消毒和干

燥；

3、转猪车辆应该在转猪去指定地点之前12小时或者改

变停放地时也需清洗消毒；、如果场区内转猪车不得已要运猪出场区，在回来时

应该高压清洗消毒然后停放24小时后要再次清洗消毒后方

可使用。

十二、关于向场外转猪

1、不得擅自将猪转出场区以外；

2、场外转猪车未经彻底消毒、清洗、干燥不得停放场

区附近；

3、场外转猪车每用过一次都必须清洗、消毒；

4、如果用该车进行场内转猪，则应遵守第五条。

十三、关于场内工作人员的行走路线

工作人员需在本岗位所负责的单元内工作，未

经允许不得进入其它猪舍内；

猪场管理和技术人员进入不同单元必须按规定

路线行走，如果一天内准备进入两个以上单元的猪舍必须按以下路线行走，产房（刚出生仔

猪单元）――― 产房（1～2周龄仔猪单元）

―――产房（3～4周龄仔猪单元）―――公

猪舍或采精舍―――配种妊娠舍―――后备舍

―――保育舍―――育成育肥舍；

在生产区内若想从较脏区域去干净区域，必须

更衣才能进入17

十四、猪场自宰自用猪不得在猪场外宰杀，必须

在场内指定地点宰杀处理。

十五、生产区工作人员在工作期间必须穿工作服

和工作鞋，工作结束后必须将工作服脱留在更衣

室内，每日要刷洗雨靴，按规定定期清洗消毒工

作服。严禁将工作服、鞋穿入生活区内。

十六、其它

1、饲养人员要坚守工作岗位，不脱岗，不串岗位(舍)，随

时巡视观察猪群情况，观察其饮水、采食、排粪、尿及呼

吸等，发现情况及时报告；

2、用具和所有设备固定在本舍内使用；

3、搞好舍内卫生，生产区做好按规定定期消毒工作。

十七、场内人员不准为外单位和个人诊疗病猪，以切断疫

病传播的各个环节。

十八、病死猪必须在指定地点剖检，剖检后应将区域内及

器具彻底清洗消毒，剖检尸体做无害化处理

十九、饲料间（库）猪舍应加装防鸟网，猪场要定期灭鼠、灭蝇，猪群要按计划驱虫。

消毒程序 对消毒药选 择、不同消 毒部位消毒 剂选择配比 及程序、重 点部位消毒 办法做详细 的规定

免疫程序

切合猪场实际

受母源抗体影响疫苗不断优化

试验遴选优质疫苗

免疫程序

免疫程序

定期对猪场进行生物安全评价

生物安全检查评估表

14.进入生产区物品是否经过隔离或消毒？记录

场名：

15.场区内是否饲养除了猪以外的其它动物？

一、场区外部和周边的检查

16.猪舍、饲料间是否有防鸟装置？灭蝇记录？

1.车辆停泊在合适的位置

17.出猪台附近卫生情况，消毒记录？

2.有入口提示，清楚的标明访问者须知

18./

检查员工出场入场记录，出入场是否频繁？

3.猪场有围墙，所有通往场区的门是锁闭的 4.场区周边的草木进行了合适的修剪

二、进入通道和淋浴区域的检查

5.是否有灭鼠箱等装置，放置位置合适否？

19.进入通道和淋浴区域是洁净的6.灭鼠记录是否完善？

20.是否使用刷子刷靴子？靴子是否干净？

7.无饲料泄露，无饲料颗粒、废料或其他碎屑

21.鞋放置在合适的位置

8.垃圾和废弃物进行了适当管理并能生效

22.外部（污染）的衣物鞋靴进行合理的存放

9.有清洗车辆的设备清洗所有进入场区的车辆

23.工作服是否定期清洗、消毒？

10.饲料车是否经过有效消毒，消毒记录有否？

24.一次性隔离服、鞋套和手套的合理使用

11.装猪车经过清洁和消毒吗？车辆消毒记录？

12.垃圾是否倾倒在远离场区的位置

25.洗澡间的室温是否适合充分洗浴？

09:13

13.?

26.在淋浴的污染的一侧，不放置毛巾

死猪的处理方式 处理记录。

猪场合理布局 猪舍空气过滤

严重影响养猪生产的疫病

蓝耳病（PRRS）

猪伪狂犬（PR）

猪瘟（CSF）

口蹄疫（FMD）

猪场管理 篇5

猪场场长1人, 生产线主管1人，配种妊娠组长１人

分娩保育组长１人，生长育肥组长１人 饲养员定编：

配种妊娠组4人（含组长）

分娩组4人（含组长）

保育组2人

生长育肥组6人（含组长）

夜班1人。

后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。

２、责任分工

以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。①场长

负责猪场的全面工作；负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；负责全场直接成本费用的监控与管理；负责落实和完成公司下达的全场经济指标；直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。②生产线主管

负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；负责猪病防治及免疫注射工作；负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；负责落实和完成场长下达的各项任务；直接管辖组长，通过组长管理员工。③组长

Ａ、配种妊娠舍组长

负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进

行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。

Ｂ、分娩保育舍组长

负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。

Ｃ、生长育成舍组长 负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题；负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；负责生长、育肥猪的周转、调整工作；负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；负责生长、育肥猪的预防注射工作。④饲养员

Ａ、辅配饲养员

协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。Ｂ、妊娠母猪饲养员

协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。Ｃ、哺乳母猪、仔猪饲养员

协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责2个单元大约40个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。Ｄ、保育猪饲养员

协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责2个单元或大约400头保育猪的饲养管理工作。Ｅ、生长育肥猪饲养员

协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责3个单元大约600头生长育肥猪的饲养管理工作.Ｆ、夜班人员

每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：午间11:30～14:00晚间17:30～次日早7:30，两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。

第五节

猪场生产例会与技术培训制度为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时地研究出解决方案；为了有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行；为了提高饲养人员、管理人员的技术素质，进而提高全场生产的管理水平，特制定生产例会和技术培训制度如下：

1.每周末晚上7:00─9:00为生产例会和技术培训时间。2.该会由场长主持。3.时间安排：

一般情况下安排在星期一晚上进行，生产例会一小时，技术培训一小时。特殊情况下灵活安排。

4.内容安排：

总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。5.程序安排：

组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。

6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。

7.对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决。一.物资管理

首先要建立进销存帐，由专人负责，物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。二.猪场报表

报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予以高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交到上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份，附表：猪场报表目录

1、生产报表

种猪配种情况周报表；分娩母猪及产仔情况周报表；断奶母猪及仔猪生产情况周报表；种猪死亡淘汰情况周报表；肉猪转栏情况周报表；肉猪死亡及上市情况周报表；妊检空怀及流产母猪情况周报表；猪群盘点月报表；猪场生产情况周报表；配种妊娠舍周报表；分娩保育舍周报表；生长育肥舍周报表；公猪配种登记月报表（公猪使用频率月报表）；猪舍内饲料进销存周报表；人工授精周报表。

2、其他报表

饲料需求计划月报表；药物需求计划月报表；生产工具等物资需求计划月报表；饲料进销存月报表；药物进销存月报表；生产工具等物资进销存月报表；饲料内部领用周报表；药物内部领用周报表；生产工具等物资内部领用周报表。)顶班制度

1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。

2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。

3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。

4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。

5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。

三、会计出纳电脑员岗位制度

1.严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。

2.严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。

3.做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。4.每月8日发放工资。

5.负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。6.配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。

7.负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。

8.负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。9.协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。10.会计出纳电脑员直属场办公室。

为了方便职工就餐，搞好职工生活，加强食堂管理工作，现将猪场食堂管理制度规定如下： 1.食堂实行饭票就餐制度。拒收现金。

2.职工每人每月伙食费210元，饭票不够者可以找出纳购买。

3.临时外来人员必须购买饭票就餐，拒收现金，客餐记帐，月底结算。4.伙食标准：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；临时外来人员就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。

5.早餐要搭配好小菜、稀粥、汤等，午餐、晚餐保持青菜2种、肉类2种，以供就餐人员选择。

6.食堂将每周菜谱书写在黑板上公布，供员工参考监督。

7.食堂要保持清洁卫生，周围环境及食堂内每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干净，放在消毒柜消毒，炊事员要穿工作服操作。

8.饭堂工作人员态度要和蔼，经常征求职工意见，不断提高伙食质量，不准与就餐人员吵架。

9.食堂财务要公开，互相监督，不准营私舞弊。每月底结算一次伙食费，并交后勤主管、财会或场长审阅，每月底将本月领取伙食费总金额（包括收入）、实际消费金额、结余金额等数据在黑板上公布。买菜和验收由两个人执行：即一人买菜，另一人验收，购买菜单由两个人签字，保存在月底结算。出纳员负责领取、保存、支出伙食费、发放饭票等事宜。

10.食堂定编2人，设组长主厨一人，日常工作安排由组长负责，有事向后勤主管或场长汇报。

11.就餐时间安排：

早餐

6:00-----7:00

中餐

11:00-----12:00

晚餐

规模猪场管理制度 篇6

为了落实养猪责任制，充分调动饲养员和技术人员积极性，明确双方的责任和权力，根据华阳生产科实际生产技术指标，结合猪场的实际情况，制定以下方案。

一、总则

遵守纪律，勤奋工作。服从领导，团结同事。以场为家，培养正确的养殖理念和观念。

二、场长的职责

1、负责本场整体生产运作，定期向上级领导反映生产上的各种情况。

2、负责制定和完善本场的各项管理制度，安全生产制度和防疫消毒制度以及技术操作规程。

3、负责编排年、季度、月、周生产计划，统筹安排，及时解决生产中可能出现的问题。

4、及时协调各部门之间的关系，确保生产周转正常。

5、监督生产线员工完成本职工作，如实做好相关记录。

6、负责本场后勤保障工作，制定生产所需的物资计划和药品计划，及时补给。

7、做好全场员工的思想工作了解员工的思想动态，及时向领导反映员工的工作

意见和建议。

8、落实和完成公司领导下达的各项指标。

9、负责全场生产线员工的技术培训工作。

三、技术人员的职责

1、配种员职责

（1）要做好发情鉴定工作，负责采精，调教公猪及公猪闲期的采精工作。

（2）采用三次配种法实施人工受精或自然交配，认真做好妊娠检测工作，及时发现发情母猪。

（3）每天观察存栏猪，对生产性能差，性欲低，持久不发情，三次配种不受孕的种猪及早发现，及时淘汰，绝对保证猪群正常，合理运转。

（4）做好妊娠母猪的转出，断奶和空怀母猪转入工作，根据种猪存栏情况及时补充后备猪。

（5）做好配种舍的防疫消毒工作。（6）认真准确的做好各种生产记录。

2、产房技术员职责（1）检查母猪的档案卡，了解品系，健康状况和预产期，如有疑问及时向配种员和配种舍饲养员了解详情，以便做出更合理的方案。

（2）监督饲养员做好临产接产准备和小猪出生后的护理工作，如出现难产或其他问题，及时向兽医反应。

（3）做好产后母猪的消炎保健工作。

（4）按照规定程序做好小猪剪牙、断尾、打耳号、补铁、去势等工作。（5）监督饲养员做好小猪防护工作，避免意外死亡。（6）发现病猪，及时治疗。

（7）做好妊娠母猪转入以及断奶母猪和小猪的转出工作。（8）监督饲养员做好空圈、空舍的冲洗消毒工作。

（9）保证如实合理的安排员工休息替班工作和夜间值班工作。（10）配合兽医做好产房各种免疫工作。（11）及时如实做好各项生产记录。

3、保育、育肥（成）舍技术员职责

（1）要根据季节和本场防疫制度配合兽医做好疫苗接种工作以及消毒工作。（2）做好转入、转出、出售、淘汰、自宰、补充后备猪等工作。（3）存栏猪按体重、公、母、肥猪合理调群，分圈饲养。（4）发现病猪，及时治疗，减少死亡，降低成本。（5）如有大群发病情况，及时向兽医人员和场长报告。（6）做好保育育成猪的防疫消毒工作。（7）认真准确做好各项生产记录。

4、兽医人员的职责

（1）每天观察各猪舍猪群的健康状况，记录非正常猪只或猪群，发现病情及时治疗，完成兽医用药治疗记录。

（2）根据各日龄的猪只做好免疫计划，完成疫苗接种工作，并做好记录。（3）制定合理的消毒程序，监督本场的各种消毒工作的完成情况。（4）对病死猪做无害化处理，并及时填写死亡记录。（5）配合上级领导安排本场的化验工作，并做记录。

（6）如发现本场有重大疫情应及时上报上级领导并作出正确的处理方法。

（7）各舍饲养员如发现病猪或疫情，兽医工作人员应及时到场解决问题，治疗病猪。

四、饲养员的职责

1、严格遵守作息时间，按时上下班（产房除外）。

2、每天观察猪群健康状况（包括饮食、睡觉、运动并观察粪便），如发现异常情况，及时向技术人员报告。

3、确保猪舍温度适宜，通风干燥，无氨气。

4、及时打扫猪舍卫生，做到人在粪清，无灰尘，无蜘蛛网，并确保地沟畅通和舍外环境的清洁。

5、根据不同猪群生长阶段，投喂不同阶段的饲料。

6、每天给种猪提供新鲜、干净、无发霉变质的饲料，保证充足的饮水。

7、确保猪舍消毒池（桶）内有烧碱水。

8、按照兽医人员制定的消毒计划定期严格消毒。

9、积极配合本舍技术人员做好相关工作。

10、无条件拒绝一切外来人员进栏参观。

五、门卫人员职责

1、做好进出人员和车辆的登记和消毒工作，场内职工外出需持场长的批假条方可放行。

2、做好消毒池、消毒通道及消毒间卫生和药水的更换，做到消毒池和消毒通道有烧碱水，池内和消毒间无泥土、砖块等杂物。

3、做好场区门前、门外及生活区楼道的清洁卫生，做到无杂草、无垃圾。

4、负责兼职药品和工具的保管。药品要按照技术人员开出的处方单发放，若饲养员领取，需持经技术人员签字的处方单领取。

5、做好药品发放记录并保存好处方。

六、开票员和水电工的职责

1、仓库开票员的职责

认真检查每一车外来购进的玉米、麸皮等原料，有无质量、品质问题。如有问题，拒绝接受。如无问题，记录重量，即可开票，经场长签字后方可生效。

2、水电工的职责

（1）定期对场内所有的水电设备进行检查，做好维护维修工作。（2）与场内生产人员做好沟通，出现问题，及时解决。（3）严格按照操作规程施工，确保人身安全。

七、兽医卫生防疫制度

1、自觉遵守动物防疫有关，法律法规和规定。

2、坚持预防为主，强化基础，严格按照兽医人员统一制定的免疫程序进行免疫。

3、未经领导批准，猪场人员不得随意外出。

4、进出猪场和猪舍必须严格消毒，脚踏消毒液。

5、未经领导批准，外来人员和外来畜产品不得进入猪场。

6、大力灭鼠、蚊、蝇等动物防止疫病传染。

7、病猪隔离治疗，死猪深埋。无害化处理，不宰杀、不食用、不出售。

8、出售种猪或肥猪必须在场外进行，外来人员不得进场，已出售猪只不准回流。

9、饲养人员要坚守岗位，用具和设备都必须固定在本猪舍使用。

猪场冬季饲养管理 篇7

关键词：陕西,猪场,低温,饲养管理

1 陕西及周边地区冬季气候特点与猪对环境的要求

1.1 陕西及周边地区冬季气候特点

陕西属北温带大陆季风性气候, 年平均气温7~16℃。其中陕北7~11℃, 关中11~13℃, 陕南14~15℃。最冷的1月份, 全省平均气候-3~2℃。其中陕北-10~-4℃, 关中-3~1℃, 陕南0~3℃。极端低温-32℃。

1) 冬季气温低而漫长, 全省低于10℃以下气温从每年11月中旬至翌年4月上旬, 长达4~5月。

2) 昼夜温差大, 以1月份为例, 中午最高7~10℃, 晚上最低-6~12℃, 昼夜温差13~18℃。昼夜温差超过5℃易引起感冒、气喘病、传染性胸膜肺炎及蓝耳病, 昼夜温差超过3℃仔猪腹泻增加30%。

3) 昼短夜长, 光照时间变短, 光照强度减弱。光照时间从最热的8月至最冷的1月, 日光照时间从16 h缩短为9 h, 光照强度从400 lx下降到100lx。光照不足会影响猪的生长发育和公母猪的繁殖。

4) 冬季风速大而频率高, 以西北风占主导风向。以1月份为例, 3级以上刮风天数10 d以上, 风速达1~2 m/s。风速过大进一步加剧了温度的下降和疾病的传播。贼风可减缓生长速度6%。

5) 雨雪等极端天气频发, 除造成降温外, 给猪场饲料、饮水及物流带来不便和困难。空气湿度增加, 为细菌、病毒滋生提供了场所。

1.2 猪对环境主要因子的要求

1) 温度 (实感温度) 。公猪最适温度15.5℃, 范围12~21℃;母猪最适温度16.5℃, 范围14~22℃;肥育猪最适温度17.2℃, 范围15~21℃;保育猪最适温度26.6℃, 范围23~28℃。

2) 光照。

3) 风速。公猪0.20 m/s, 母猪0.15 m/s, 肥育猪0.20 m/s, 保育猪0.15 m/s。

4) 昼夜温差。公猪小于4℃, 母猪小于2℃, 肥育猪小于3℃, 保育猪小于2℃。

由此可见, 漫长的冬季诸多的气候因子不适宜猪的生长发育, 特别是规模猪场饲养的高培育良种, 虽然生长快、瘦肉率高, 但皮薄毛稀, 对环境应激特别敏感, 尤其对寒冷抵抗力特差, 所以必须改善环境, 良种良养。否则就是群众讲的“西北养猪, 一年养猪半年长”。

2 低温对猪的影响

冬季气温降低, 冷应激对猪只造成的结果是生产力和健康水平降低。

2.1 低温对猪只健康的影响

1) 低温时猪只被毛粗糙、逆立、竖起, 缺乏应有的光泽, 皮肤不红润。猪体外周血管收缩, 体表血流量减少, 这就是猪表皮看起来没有以前红润的原因。

2) 低温还能引起猪的呼吸道、消化道的抵抗力降低, 导致消化道、呼吸道疾病, 如腹泻、副猪嗜血杆菌病、气喘病、萎缩性鼻炎、流行性腹泻、传染性胃肠炎、博卡及脊病毒等明显增加, 骨关节风湿类疾病和疥癣等病亦有所增加。

3) 低温对仔猪的影响更为严重。猪群喜欢扎堆, 特别是小猪, 这样必然要增加感染机会。这里要特别说明的是, 养殖户往往怀疑是饲料质量不好, 其实这不是饲料问题, 而是气候的原因。

据报道, 在一些猪场, 新生仔猪被冻死或因冷被压死的占仔猪总死亡数的52%。新生仔猪受冷刺激后, 虚弱, 无活力, 摄入的乳量不到正常仔猪的2/3, 因而其免疫能力明显降低, 最易发生仔猪黄痢、白痢、低血糖和渗出性皮炎等疾病。

2.2 低温对饲料消化率的影响

饲料消化率与其在猪消化道中的停留时间成正比, 饲料在猪消化道中停留时间越长, 其消化率越高, 反之则消化率越低。猪在低温环境中, 甲状腺分泌加强, 甲状腺素会促进胃肠蠕动, 食物在消化道停留时间过短, 消化率降低, 影响猪只摄取饲料中的营养物质, 导致猪被毛粗糙, 不光亮, 生长缓慢, 易感染疾病。

2.3 低温对猪生长和增重及饲料利用率的影响

猪在低温环境中, 生长速度降低基至出现只吃不长的现象。即采食量加大, 日增重却降低, 养殖成本增加, 效益下降。猪的机体散热量大大增加, 为保持体温恒定, 机体必须加快新陈代谢以提高机体产热量, 这样猪的体温维持需要明显增加。虽然猪的采食量上升, 然而用于生长的能量有限, 因此生长和增重下降, 饲料的利用率明显降低。较严重的冷应激可使猪生长增重停止, 甚至危及生命, 此时所采食的饲料全都用作体温维持需要, 以抵抗外界寒冷, 这时饲料转化率则为零。这就是冬季猪不长的原因。

由此可见, 适宜的环境温度是保证猪只正常生长, 提高饲料转化率, 降低生产成本, 提高养猪经济效益的重要因素之一。谁掌握了养猪的温度谁就掌握了养猪的主导权。因此, 在冬季生猪生产中, 采用有效的饲养管理措施, 改善猪舍小环境, 提高舍温, 为猪只创造适宜的生活环境, 显得尤为重要。

3 猪场冬季饲养管理要点

3.1 及时检修栏舍及设备, 储备足够的过冬物资

1) 简易舍要采取加固措施, 堵塞墙壁上破洞, 把栏舍漏风的部位, 全部堵严, 防止贼风。猪舍的西墙、北墙要增加保温设施。可以堆放农作物秸秆, 也可以临时砌一层泥土坯, 加厚墙体, 增加保温效果。最好是在猪舍初建时, 就把外围的四面墙体做加厚处理, 地面下应设有隔热层。

2) 门窗加帘, 增加保温效果。

3) 检查用电线路, 防止短路或断电。当电力系统供电不足时, 应用自备发电机供电。

4) 供水管道要用稻草及其他保温材料包扎好, 防止水管冻裂。

5) 半开放猪舍要用无滴薄膜覆盖运动场, 使猪舍形成1个密闭的整体, 既保温又采光, 单层膜可提高温度3~4℃, 双层膜可提高5~6℃。但应注意适当的通风和气体交换。

6) 及时储备足够的饲料、煤炭等过冬物资。

3.2 提高猪舍温度, 给猪创造一个温暖舒适的生存环境

北方提高舍温的方式多种多样, 如采用热风炉、暖气、地坪水暖、火道、火墙、火炕、煤炉等设备提供热源来提高舍温;在肥育舍可以适当增加饲养密度, 利用猪群自身的温度来提高舍温。加温应根据猪的生理特点, 因地制宜, 因场制宜切实可行。加温的重点首先是保育舍、产仔舍, 其次是肥育舍、妊娠舍及公猪舍。规模猪场可采用以下供暖方式。

1) 保育舍可用地坪水暖、暖气、热风炉等。

2) 产仔舍可用暖气、热风炉加保温箱局部保温。

3) 肥育舍可采用火道、火墙、暖气、煤炉等。

4) 妊娠舍可采用火道、火墙、暖气、热水炉等。

对产仔舍, 在使用供暖设备保持舍温在20~22℃的同时, 还应选用电热板、红外线灯泡等加温设备为仔猪保育箱提供热源, 使仔猪有1个温暖干燥的生存小环境。

值得重视的是: (1) 在使用以煤炭作为燃料的供暖设备时, 应注意煤炭燃烧是否充分, 烟道是否通畅, 避免因排烟不畅, 而导致猪群一氧化碳中毒。 (2) 小猪场半开放式猪舍可用双层保温膜覆盖, 以提高舍温。 (3) 专业户可给猪舍增加垫草, 据测定20 cm厚的垫草保温效果相当于舍温提高了5~8℃。 (4) 新型高效能源还在试验中, 希望各场给予关注。

3.3 改善日粮, 实施二提高战略

即提高日粮中的能量水平, 提高猪的日采食量。严防冬季猪群发生饥寒交迫现象。

在寒冷的冬季, 为了保证猪只正常生长、繁殖, 给猪群提供营养完善的日粮尤为重要。要了解当舍温在15℃时, 环境温度每降1℃, 猪只将多消耗饲料15~35 g来维持正常恒定体温, 同时日增重减少18.7 g。

1) 将饲料中麸皮降低2%, 用大豆油代替或在饲料中增加10%玉米, 可增加饲料中的能量。

2) 提高饲料中复合维生素含量, 增加抗应激能力。

3) 在冬季, 昼短夜长, 猪群晚间空腹时间长, 在夜间23:00, 给猪增喂1顿夜食, 有利于冬季增重的提高, 可以缩短肥育期。

4) 控制好饲料的粉碎细度, 30 kg以下的猪颗粒直径在0.5~1.0 mm, 30 kg以上颗粒直径在2~3 mm为宜, 过细的粉料粘于舌上较难咽下, 过粗的粉料则不易消化, 造成浪费。

5) 提倡喂颗粒料和干粉料。喂直径为2~3 mm的颗粒饲料, 可提高饲料转化率, 节省饲料3.7%。颗粒料和干粉料猪吃起来暖和, 当然实施顿喂的小场最好喂温水湿拌料。

6) 采取自由采食的饲喂方式, 可提高日增重高和背膘厚, 也可增加猪只的采食量, 可提高猪对温度变化的适应力。

3.4 饮水与食温

冬季猪的饮水和饲料的温度对猪的生长发育和健康有密切的关系。1头哺乳母猪每天约需要18~23 kg水和饲料, 如果水温食温为0℃时, 要把这些水和食物温度升高到体温39℃, 方可被猪消化利用, 这就是说猪体要消耗2 885.58~3680.16 k J的热能, 等于每天要将0.5~1.0 kg的饲料白白消耗在饲料饮水的预热上。因此, 在冬季喂猪时, 中小猪场一定要采取饲喂热食和饮温水的办法, 这样可以减少饲料消耗, 提高饲养效益。

3.5 在保温的同时, 注意通风, 保持舍内干燥

不论猪舍大小或养猪数量多少, 保持舍内空气新鲜, 通风良好是必不可少的。在高密度饲养的猪舍, 这个问题尤为重要。因为通风不好, 随时会产生大量的有害气体如氨气、二氧化碳和硫化氢。要清楚当体重在30 kg时, 每天需要的纯氧气0.2 kg, 少了就会影响猪正常气体交换, 影响猪的正常生长发育并引起多种疾病。因此, 生产中应在每天12:00-13:00之间通风0.5 h左右。也可在猪舍顶端安装排风扇以便排出舍内污浊的空气。冬季要密切注意通风系统的工作状态, 不可因通风引入贼风或把舍内温度降得太低, 须知不怕大风一片, 只怕贼风一线, 经常有贼风光顾的猪舍, 猪只生长速度降低6%, 还可引起猪关节炎、感冒、喘气病等呼吸道疾病。潮湿可加剧热量的散发, 潮湿空气的导热性是干燥空气的10倍, 潮湿可使饲料消耗增加, 日增重减少, 并引发湿疹、关节炎等疾病。为防止猪舍潮湿可采用 (1) 减少用水量; (2) 躺卧区增设木板; (3) 训练猪三点定位习惯; (4) 及时清理粪尿; (5) 提高舍温并适当通风; (6) 采用室内放生石灰块等办法降低舍内湿度。必须了解, 猪只生长最适宜的相对湿度为50%~65%。

3.6 严把原料关

由于今年玉米收获期适逢陕西省大部分地区持续降雨, 导致陕西省自产的玉米严重霉变。饲料中若用霉变的玉米可导致猪减食拉稀, 生长缓慢, 免疫力下降, 母猪流产、产死胎等严重后果, 所以建议为了猪场的利益, 一定要用大饲料厂的饲料, 最好是全价配合饲料, 这样的饲料质量有保证, 坚决不用发霉变质的饲料。

3.7 减少应激

冬季气候寒冷, 猪对应激的反应十分敏感, 如遇应激, 就会导致猪的生长发育受阻, 饲料消耗增加。因此, (1) 要保持猪舍及周围环境的安静; (2) 饲养人员应着固定工作服; (3) 闲杂人员不得进入猪舍; (4) 严禁在猪场周围燃放烟花爆竹 (曾经有一猪场因过年时在猪场里放爆竹, 结果造成80%的母猪流产, 这实际上就是应激造成的) ; (5) 饲料加工、装卸应远离猪舍, 不仅可以防止噪音应激, 而且还可防止猪群疾病的交叉感染; (6) 转群应在夜间进行; (7) 更换饲料要逐渐过渡; (8) 免疫接种前加抗应激药物。

3.8 做好疫病防治工作, 提高猪群免疫力

原则是养重于防、防重于治、养防结合、饲管优先。

1) 免疫接种。

(1) 冬季易发疾病。

A.呼吸道疾病。如流感、气喘病、萎缩性鼻炎、传染性胸膜肺炎等。

B.消化道疾病。传染性胃肠炎、流行性腹泻。

C.圆环病毒、副猪嗜血杆菌病等。

D.皮肤病。玫瑰糠疹、疥癣和葡萄球菌病。

(2) 解决办法。按时接种疫苗。

猪瘟:脾淋苗、ST苗。

喘气病:勃林格、辉瑞、英格发、瑞倍适。

圆环病毒:勃林格。

蓝耳病:CH-IR株、R98株。

2) 严格消毒。

冬季因为保暖, 猪群处于一个相对封闭的环境中, 容易造成病菌的大量繁殖, 所以杀灭病原、切断传播途径的消毒显得十分重要。

(1) 消毒剂选择。广谱、高效、作用迅速, 对环境无污染。

(2) 规模猪场常用的消毒剂。火碱、过氧乙酸、百毒杀、二氯或三氯异氨尿酸钠、强力消毒王。

(3) 注意消毒前一定要彻底清扫猪舍。每个平方喷雾不少于120 m L消毒液。冬季可能会出现消毒池结冰的现象, 对于这种情况可以在消毒池中撒些盐, 这样就不会结冰了。一定要注意每7 d更换1次消毒池内的消毒液。猪场使用的消毒剂每月更换1次为宜。

3) 搞好驱虫。

(1) 药物选择。高效、广谱、无毒、安全、使用方便。

(2) 规模猪场常用的驱虫药。强力肯维灭、虫力黑、通灭、爱普利。

(3) 注意用量准确, 既要驱虫又要安全。疗程要足, 一般规模猪场由于养殖量大, 常采用拌料给药, 必须按疗程应用。及时检查驱虫效果。

4) 必要时加药保健。

根据猪群健康状况和近年来加药预防的实践, 应当将定期加药改为必要时加药较为适当, 在必要的时期加入一定药物, 增强群体的抵抗力, 清除体内的病原, 预防疾病的发生。加药的重点一是放在增强免疫和抗应激的药物上;二是用中西药抗菌剂清除体内的病原菌。

(1) 必要的加药时间。仔猪断奶前后7 d, 母猪产仔前后7 d, 疫苗注射前后3 d, 转群前后3 d, 其他有剧烈应激的时期。

(2) 常用的保健药物。

增免。黄芪多糖、福源康、电解多维、排疫肽、硒E针。

抗菌。支原净、爱乐新、强力霉素、阿莫西林、替米考星、纽弗罗、瑞可新、达力朗。

浅谈猪场饲养管理技术 篇8

【关键词】养猪；养猪场；饲养管理；卫生防疫

1 做好种公猪调教工作，建立良好的生活制度，切实提高种公猪的繁殖性能

在养猪场建立种公猪良好的生活制度，切实做到种公猪的饲喂、采精、配种等工作在固定的时间内进行；加强种公猪的运动，定期检查精液品质以提高其繁殖性能，严防无精、死精配种；合理饲喂种公猪，在满足种公猪营养需要的前提下对其采取限料饲喂，饲喂哺乳料；注意掌握种公猪的配种频率，坚持做到青年公猪每周使用1～2次，成年公猪每周使用3～4次，同时注意防止种公猪自淫现象；做好防寒和防暑工作，在寒冷的冬季适当添加垫草保暖，在炎热的夏季采取洒水、遮阴等方法防暑；定期做好种公猪体内外的驱虫工作，建议做到生产公猪每年2次口服驱虫药，后备公猪开配前1～2个月口服驱虫药1次；做好室内外的清洁卫生工作，保持猪体清洁干净。此外，还要做好后备公猪的调教工作，掌握好后备公猪的初配月龄。

2 及时合理分群，严格根据规定用料标准饲喂

认真做好接猪前的一切准备工作，并根据猪的品种、公母、大小、强弱及时合理分群饲养。仔猪进圈要做好调教工作，使猪养成良好的生活习惯；根据规定用料标准进行饲喂，每天3次，保持饲料新鲜、减少饲料浪费；坚持做到每天3次检查猪群状况，发现异常要及时处理或报告兽医；加强猪体内外寄生虫的驱除工作，在仔猪转入10～15d内按区、按批口服驱虫药；同时，做好冬季防寒、夏季防暑工作，寒冷时在猪圈垫稻草保温，高温季节通过增加通风和喷水进行降温；坚持每日清除粪便2次，保持猪圈内清洁，室外粪沟要经常清淤，以减少蚊蝇的滋生，室内走道、墙壁要保持清洁干净；对出猪后的空圈，要及时做好清扫、清洗、消毒处理工作。

3 做好母猪发情鉴定，保证空怀母猪适时配种，提高受胎率

注意生产实践经验的积累，认真做好母猪的发情鉴定工作，保证母猪适时配种，提高受胎率；养好空怀母猪，促进母猪发情排卵，保证大多数母猪在7～10d内发情配种；为了提高母猪年产仔窝数和促使母猪提早发情，对不发情的母猪采取公猪诱导法、合群、拼圈、激素催情等措施促使发情；在配种前，保证公母猪外阴部的清洁，以防病菌、杂质带入阴道而发生子宫炎、流产；对每次配种做好详细记录，写明异常情况，以备日后查考；对那些生殖器官患病的和繁殖性能低下以及老龄母猪应及时淘汰，补充优良后备母猪；做好空怀母猪体内外寄生虫的驱除工作。

4 防寒防暑，减少疾病，强化“保胎”管理

加强妊娠母猪的饲养管理，提高初生仔猪的水准，用料标准采用“前低后高”的原则，妊娠84d以前使用妊娠料，妊娠84d以后使用哺乳料；喂料时间要固定，饲料质量要保证，在料中加霉吸剂，不喂发霉、腐败、变质等有刺激的饲料，以免引起流产；对妊娠母猪态度要温和，在转群过程中动作要慢，防止拥挤，严禁对妊娠母猪鞭打和惊吓；对每批所进妊娠母猪，要按时间的先后顺序将其依次排列进入笼架；在临产前一周，对妊娠母猪要进行体表消毒，然后小心赶入已准备好的产栏内；对转群后的空栏位要及时、彻底地进行清扫、清洗、消毒，要求坚持做到当天转猪、当天清洗，再用氢氧化钠和生石灰进行消毒；保持料槽清洁卫生，剩料要及时清除，以防发酵变质。

根据四季变化做好通风换气工作，经常保持室内空气清新；认真做好床位和走道的清洁卫生工作，保持床位清洁干燥，保持室内环境和繁殖卡片干净整洁；认真观察母猪采食、饮水、粪尿和精神状态，发现异常情况及时上报猪场领导，以及时研究解决措施减少空怀、流产等意外情况；做好定期消毒工作，保持室内外环境卫生，减少疾病发生，做好防寒防暑工作，确保母猪安全度过整个妊娠期。

5 加强产仔母猪产房兽医卫生防疫和饲养管理，切实提高仔猪成活率

5.1 产前准备

在进猪前，应将产床进行彻底清洗、消毒，注意清点并准备齐全高锰酸钾、碘酒、干燥的稻草、保暖用品用具等；预产期前一周，将受胎母猪赶入产房，临产母猪须限量饲喂，从预产期前7d开始逐日减少，使用哺乳料；注意随时观察母猪的活动情况，保持安静的环境，除专职饲养员以外，尽量避免其他人员进入产房；同时，做好产房的清洁卫生工作，产房的地面、网床上要随时清扫，不能有积粪存留，注意保持产房内空气流通，防止母猪分娩缺氧，冬季要保证在室温不低于15℃的情况下进行通风换气。

5.2 做好接产

临产前用1‰高锰酸钾溶液擦洗母猪的乳房和外阴部，切实做好助产工作；认真观察母猪生产过程中的临床表现，发现难产要及时处理，可先用催产素催产，如仍不生产再用经消毒的手伸入阴道进行助产；生产完毕后用肥皂水将母猪阴部、后躯和乳房擦洗干净，并给母猪注射抗生素（长效抗菌剂）；在仔猪出生后，先擦去其口鼻中的黏液，然后擦遍全身，如遇天气较冷时，应立即将仔猪放入保暖箱。

6 把握泌乳规律，做好仔猪初乳、开食、补料、阉割、断奶等关键工作

根据母猪的泌乳规律确定其饲养标准，一般从分娩后第三天开始逐日增加饲料喂量，一直喂到标准量为止；再增加喂料量时，要根据哺乳母猪膘情和带仔猪头数等情况进行喂料；同时，还要保持良好的环境卫生条件，做好防寒、防暑工作。

首先，要保证仔猪吃足初乳，仔猪出生后要及时吃上初乳。但要注意的是，应先挤掉一些乳汁，然后再让仔猪吮乳。其次，要固定仔猪乳头，将瘦弱的仔猪固定在母猪前身的乳头上吮乳。对仔猪寄养要及早进行，值得注意的是，要将同窝中最强壮的寄出，同时在选择寄养的母猪时，要选择分娩日期相近的进行寄养。做好补铁和补水工作，仔猪出生后3d内要注射补铁剂。此外，仔猪出生后3d要让其喝到清洁的饮水。

7 充分做好仔猪转入保育舍的保温等准备工作，强化仔猪保育期间的饲养管理

切实做好猪只转群前的一切准备，注意做好仔猪转入舍的保温工作，当室内温度低于20℃时，在仔猪转入前2h要将保温设施准备好，并垫上稻草；仔猪转入保育房要根据品种、体重大小、公母等情况进行合理分群，并认真做好仔猪的三点定位工作，保证舍内清洁卫生和良好环境；对刚转入的仔猪要做到少喂勤添、每次吃光，保持饲料新鲜；更换饲料要逐步过渡，在转群前一周建议做到日喂4次（白天3次，晚上9～10时1次）；同时，做好猪体内外寄生虫的驱除工作，保证猪健康生长；对网床下的粪尿等有机物要及时清除，保持室内空气流动良好，减少有害气体的浓度；猪舍内外要经常清扫，不得有积粪、污水存留，保持猪体干净卫生；保育猪转出后，空栏要及时做好清扫、清洗、消毒工作，坚持存栏猪每周消毒1次，做到消毒药交替使用。

参考文献

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