控制总结

控制总结（精选8篇）

控制总结 篇1

内部控制工作总结报告【内部控制工作总结内部控制工作总结】

内部控制工作总结 x 一 年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产 7.0 系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务 7.0 系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30 人历时一个月，完成了近10 万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了 6.0 和 7.0 系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实

施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计x 年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，x 年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。年年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会

计师 6 人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训 500 人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，年年举办不同层次财务研讨会 4 次，在 xx 财会周刊和 xx 刊物等省部级刊物上发表论文 7 篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。

回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油 a 股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入20xx 年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还

存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财

权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

内部控制工作总结 x 二 继三月中旬，县财政局组织召开全县贯彻实施行政事业单位内控规范动员大会，对全县贯彻实施《内控规范》工作做动员部署后，我局制定了 xx 县卫生局贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》工作方案，成立了贯彻实施行政事业单位内部控制规范实施、协调领导小组，负责本局贯彻实施内控工作方案、协调解决重大事项、监督指导工作开展。

二、贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》目标和原则 1、内部控制的目标

内部控制是由行政事业单位的领导层和全体职工实施的、旨在提高行政事业单位管理服务水平和风险防范能力，促进单位可持续、健康发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，实现行政事业单位管理服务目标所制定的政策和程序。

我局内部控制的目标是：

(1)合法性——管理和服务活动的合法合规

(2)安全性——资产安全

(3)可靠性——财务报告及相关信息真实、完整

(4)效率性——提高管理服务的效率和效果

(5)风险防范——排除障碍实现单位发展战略

2、我局建立与实施内部控制应遵循的原则

(1)全面性原则

内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。因为，在内部控制程序的所有环节中，有一个环节没有发挥作用，所有起作用的环节，也会变得无用。

(2)重要性原则

内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。行业、规模、性质、所处地域、组织形式等不同，高风险领域不同。内部控制不能防范所有风险，但要关注重要业务事项和高风险领域，防范颠覆性风险。

(3)制衡性原则

内部控制应当在治理结构、机构设计及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。内部控制的核心思想是权力平衡，制约对象是权力，权力分配合理，约束适当是内部控制的难点。内部控制过于复杂会影响效率，风险大的业务，首先是防范风险，其次才是兼顾运营效率。

(4)适应性原则

内部控制应当与行政事业单位的规模、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。内部控制不能拷贝，也不能克隆。别人的成功经验，拿过来不一定能用。行政事业单位发展的不同阶段、外部环境的变化、战略目标的调整等，内部控制要随之变动。

(5)成本效益原则 内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。内部控制的设计和运行受制于成本与效益原则。成本小于效益，是任何理性的管理活动都必须遵循的法则。

3、建立与实施内部控制应包括的要素：

(1)内部环境——是行政事业单位实施内部控制的基础。

(2)风险评估——是行政事业单位及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

(3)控制活动——是行政事业单位根据风险评估结果，采用相应的控制措施、政策和方法，将风险控制在可承受范围之

内。

(4)信息与沟通——是行政事业单位及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，并在行政事业单位内部、单位与外部之间进行有效沟通。

(5)内部监督——是行政事业单位对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。

三、当前行政事业单位内部控制存在的主要问题

1.内部控制观念淡薄

良好的内部控制意识是内部控制制度设计完善和有效运行的基本前提。但一些单位的领导对内部控制制度重要性的认识还不到位，内控意识不强，重发展、轻控制，对内部控制知识缺乏基本了解，把内部控制看成仅是财务部门的事。

2.内部控制制度不完善

财政部制定的《内部会计控制规范》主要是针对企业的，对行政事业单位的适用性较差;有的单位虽然制定了一系列内控制度，但未能严格执行，对制度的执行及效果缺乏必要的监督，导致有章不循、违章不究，内部控制制度未能发挥应

有的作用。

3.信息与沟通衔接不够

行政事业单位会计集中核算后，由会计核算中心对行政事业单位集中办理会计核算和监督业务，由于会计主体单位与核算部门不一致，双方沟通衔接不够，极易形成账物分离的资产管理现状，造成核算中心管账不管物、核算单位管物不管账、账物不符的问题，影响单位内部控制制度的有效实施。

4.管理人员业务素质不能适应内部控制工作的需要

管理人员竞争意识差，缺乏创新精神，业务素质难以满足实施内部控制和监督的要求。

5.外部监督对单位内部控制健全性和有效性的监督检查不够

目前作为行政事业单位主要外部监督力量的财政、审计部门，大多偏重于对单位财政资金的运用是否合法、合规进行监督，较少对被审计单位是否建立有效的内部控制制度以及有效执行加以实质性检查。缺少有效的外部监督，使行政事业单位内部控制制度体系完善失去外部推动力和约束机制。

五、我局实施行政事业单位内部控制情况

按照工程局

公司及公司领导的要求，公司目前正与 xxxx 企业风险管理技术有限公司内控专职人员进行对接，帮助指导和梳理公司各部门主要职责，人员职能量化，部门相关制度建设、各部门日常工作流程等工作任务。分析整理出公司各部门在日常工作中需要注意的风险点，切实提高公司抗风险能力和各部门人员内控风险防范意识，为公司的长足发展扎实基础。

一、内部工作进展情况 第一、继续按照内部控制实施工作方案稳步推进，按计划目标完成内部控制体系建设、整改与测评、项目总与报告等各阶段内控实施工作任务，确保内控实施与评价工作平稳、有序、顺利进行，保证内控管理工作机制得以长效运行。

第二、深入贯彻实施公司内部控制体系，公司将制定完善的公司相关内部控制管理制度，有助于公司进一步完善公司治理，更有效的实现公司发展战略，有助于公司进一步健全战略风险、财务风险、运营风险、市场风险等方面的管控措施，防范各类风险，提升公司管理水平，夯实公司发展基础，为可持续发展提供强有力支持。

第三、进一步加强全员学习、培训，共同参与。通过加强宣传、培训等方式，促进公司各部门、各级员工要深刻领悟内

部控制规范体系要求，更新管理理念、掌握内控方法，在全公司形成 “人人学内控、人人讲内控、个个受约”的良好气氛，促进公司建立系统、规范、高效的内部控制管理机制。

三、内部控制实施体会

根据上述工作，我们总了一些基本经验，主要有以下方面：

(一)正确认识内部控制规范实施的重要意义，明确内部控制建设工作的指导思想和工作目标;实施以全面风险管理为导向的企业内部控制规范，全面提升企业管理水平，更有效的实现公司的发展战略，实现公司发展方式转变和可持续发展。因此，规范的内部控制实施既是政府强化市场监管的有效措施，更是公司可持续发展的内生动力。全面实施企业内部控制规范，建立健全以风险管理为导向的公司内部控制体系，有助于进一步完善公司治理，健全战略风险、财务风险、合规风险、安全生产风险、环境风险等方面的管控措施，防范和化解公司内、外部的各类风险，有利于维护社会公众合法权益。实实施内部控制规范的是现代公司制度落实到位的重要标志，是加强公司管理，是公司实现全面、协调、可持续发展的内生动力，是企业强化规范经营提升管理的需要，也是外部监管机构监督保障的需要。水电四局投资开发有限公司，严格执行加强内控体系建设的工作目标，以规范管理、防范风险为目标，从建立健全内部控制制度入手，根据内部控制规范的相关要求，系统梳理公司已有的内部控制程序并加以完善，着力规范业务流程，明确岗位职责，强化制约，落实责任追究，形成公司健全有效的内部控制体系，确保公司战略目标的实现和可持续发展。

(二)管理层高度重视、全员积极参与。公司成立内部控制规范实施工作领导小组，邀请 xxxx 企业风险管理技术有限公司内控专职人员对公司内控工作进行指导和培训，同时明确牵头部门，安排专人负责此项工作，形成了以公司高管决策、协调，各业务部门为制度建设主体，职能部门协调、组织的工作机制;内控规范实施工作小组具体负责对内部控制设计、运行的监督检查，并跟踪改进情况，反馈相关信息;各部门、各建设部负责职责范围内相关业务风险管控流程的梳理，管理制度的完善、执行，内部控制自我评价以及内部控制缺陷的整改等。

(三)广泛学习内部控制规范，积极开展业务培训，营造学内控，讲内控，守规章的氛围;20xx 年 5 月公司高管、职能部门、建设部及各业务部门的业务人员先后参加了公司召开的内控工作指导与培训专题会议，同时公司为各部门、各建设部配备了内部控制规范权威的学习资料，要求各部门组织员

工学习。通过学习和培训，更新管理理念，培育内控文化，掌握内控方法，在部门内部营造良好的开展内控氛围。

控制总结 篇2

在解析几何中, 课本上总结出来的求曲线方程的步骤是:

(1) 建立适当的直角坐标系, 用 (x, y) 表示曲线上任一点M的坐标;

(2) 写出适合条件P的点M的集合;

(3) 用坐标表示条件P (M) , 列出方程f (x, y) =0;

(4) 化方程f (x, y) =0为最简形式;

(5) 证明以化简后的方程的解为坐标的点都在曲线上.

根据情况可以省略步骤 (5) , 根据情况也可以省略步骤 (2) .在课本所列的这些步骤中, 条件“P”太抽象, 可具体化为约束条件.在论证曲线与方程的关系时, 使用集合形式便于表达这两者之间的关系.在求曲线方程式时, 主要由约束条件坐标化写出方程.所以, 可以把 (2) (3) 两步合并成:把约束条件坐标化, 写出方程f (x, y) =0.于是可把求曲线方程的步骤概括为:

(1) 建立适当的坐标系, 设曲线上任一点M的坐标为 (x, y) ;

(2) 把约束条件坐标化, 写出方程f (x, y) =0;

(3) 化简方程f (x, y) =0.

这三个步骤是简约而具体的, 但是, 没有经过实践, 学生无法理解每个步骤所示内容的深刻性.因此, 本人结合作业有意识地给出以下三个类型的习题:

(1) 点M到点A (4, 0) 和点B (-4, 0) 的距离之和为12, 求点M的轨迹方程.

(2) 两条直线分别绕着定点A和B (AB=2a) 在平面上转动, 并且转动时, 两条直线保持相互垂直, 求两条直线的交点P的轨迹方程 (提示:以点A为原点, AB所在直线为X轴建立坐标系;以点B为原点, AB所在直线为X轴建立坐标系;以线段AB的中点为原点, AB所在直线为X轴建立坐标系.)

(3) 两个定点的距离为6, 点M到这两个定点的距离的平方和为26, 求点M的轨迹方程.

大部分学生对 (1) 、 (2) 题完成较好, 而解决 (3) 题时出现的问题较多.归纳起来有如下几种情况:A没有建立坐标系而解题.B以其中一定点为原点建立坐标系.C以线段AB的中点为原点建立坐标系.

建立坐标系的过程, 实际上是选择坐标系的过程.这是通过所给的三类题目的实践得到的心得, 故可把“建立”一词理解为:为了解决问题, 我们主动地去选择坐标系, 强调我们主动地去解决问题.为了很好地 (以最简单的形式) 解决问题, 需要选取适当的坐标系.“适当”的目的就是为了使方程简单, 所以“适当”的原则就是充分利用对称性.这样的说法旨在激发学生的能动性, 从心理上减轻他们解决实际问题的压力, 提高他们实践的主动性.

同时还有一个非常基本的问题, 即同一图形在不同的坐标系下, 有不同的方程.既然图形相同, 为什么方程不同? (有意引导, 主线控制) .显然, 这里所说的图形相同是指图形的形状相同, 但在不同的坐标系中, 它们相应的位置是不同的, 所以方程不同.可见方程除反映图形的形状之外, 还反应了图形的位置.可见几何特征 (图形的形状、位置) 一定反应在代数特征上 (方程的形式与系数) , 反之亦然.第二次总结出求曲线方程的三个必要步骤:

(1) 选择适当的坐标系, 设曲线上任一点M的坐标为 (x, y) ;

(2) 把约束条件坐标化, 写出方程f (x, y) =0;

(3) 把方程f (x, y) =0化简, 整理成最简形式或标准形式.

这个步骤旨在引导学生理解课本上所列出的步骤, 经过第二次总结后, 又经历了具体实践, 逐句逐词推敲并总结心得, 从而培养了学生阅读理解、归纳总结、深化主题、完善表达的能力.并且又提出了新的问题:什么是标准形式?暂时告诉学生曲线的一般形式就是标准形式.在学习了圆的标准方程后, 总结出标准形式的意义:

(1) 标准形式能具体判定曲线的形状与位置 (代数到几何的过程) ;

(2) 标准形式中的各系数都有一定的几何意义 (不变量) ;

(3) 满足相应约束条件 (图形的形状与位置) 的轨迹就一定是这种形式 (几何到代数的过程) .

再反过来解释化成标准形式的必要性:为确定曲线的形状与位置.一定的形状和位置的曲线都有相应结构的方程.为此, 可在一定条件下进一步简化求曲线方程的步骤:用待定系数法求曲线方程, 必须强调的是:可用待定系数法求曲线方程的前提是已知曲线的形状和位置, 特别对于椭圆、双曲线、抛物线, 更要强调曲线的位置的重要性, 即对称轴必须与坐标轴平行或重合.这样又体现了选择适当坐标系的原则———充分利用曲线的对称性, 于是总结出求曲线方程的一般方法.方法一:题设给出的约束条件难以判定曲线的形状, 可按上述三个必要步骤求出曲线方程.方法二:题设给出的约束条件可以判定曲线的形状, 可用待定系数法求曲线方程, 但要注意曲线的位置.

水稻节水控制灌溉试验总结 篇3

【关键词】 水稻 节水控制 灌溉

试验验证水稻节水控制灌溉技术在提高水稻抗倒伏、抗病虫害，增加水稻产量、增加经济效益等方面的效果，探索适合本地区的相关技术指标。本文用控灌、节灌与本地区常规灌溉进行对比，从而得出结论。

1. 试验材料与方法

1.1供试品种

空育131，主茎11片叶。

1.2试验地概况

试验地设在前锋农场科技园区，前茬水稻，土壤类型为白浆土，肥力中等，土壤养分含量：有机质3.55%，碱解氮182 mg/kg，速效磷32.2 mg/kg，速效钾67 mg/kg，pH 5.4。

1.3试验设计

采用小区对比方法，各处理氮、磷、钾肥用量相同（氮肥：8公斤/亩； 磷肥：6公斤/亩；钾肥：50%硫酸钾10公斤/亩）。控灌、节灌2个处理，以当地常规灌溉处理为对照，进行对比示范。每个处理3次重复，共9个小区，各小区试验面积110.88m2

1.4田间管理

播种4月9日，插秧5月12日，插秧规格30厘米×10厘米，5～7株/穴。

1.4.1控灌处理：

（1）泡田期。泡田前整平耙细能减少泡田用水，一般可每亩减少30-50立方米。用水量一般在80-100立方米。结合水耙地封闭灭草。土壤含水量下限为饱和含水量的85%.

（2）返青期。花达水返青，插秧后7-10天灌第一次水20毫米。结合灌水施肥。土壤含水量下线为饱和含水量的90%。

（3）分蘖期。分蘖初期灌水上限为20-50毫米水层，下限为饱和含水量的90%，遇降雨时最大蓄雨深度不应超过50毫米；分蘖中期灌水上限为20毫米水层，下限为饱和含水量的90%，遇降雨时最大蓄雨深度不应超过50毫米；分蘖末期要及时晒田，土壤含水量控制上限为饱和含水量，下限为土壤饱和含水量的80%。

（4）拔节孕穗到抽穗开花期。采用灌一茬水露几天田的办法，当土壤含水量降到饱和含水量的90%时再灌水，灌水上限水层不超过20毫米，逢雨不灌，蓄雨上限为50毫米，过多排出。

（5）乳熟期。土壤水分要求是田面干、土壤湿，蓄雨上限为20毫米，下限为饱和含水量的80%。

（6）黄熟期。田间土壤含水量上限为饱和含水量，下限为饱和含水量的70%。

1.4.2节灌处理：

插秧：花达水；返青期水层3-5厘米，自然落干；4-7叶（11叶品种，分蘖期）水层3-5厘米，自然落干；其间返青后3-5厘米水层立即施用分蘖肥；5叶期3-5厘米水层施灭草剂并保水4-5天；7叶定型诊断茎数，达计划茎数即开始晒田，晒至田面裂缝1-2厘米，复水3-5厘米水层，施用调节肥，自然落干维持保和水；若茎数不足到8叶定型后再晒田。剑叶叶耳间距负10厘米开始建立水层到7厘米，到剑叶叶耳间距负5厘米时，若有低温加深水层达17厘米，剑叶叶耳间距到正10厘米时，3-5厘米浅水自然落干维持保和水；抽穗到齐穗3-5厘米浅水自然落干维持保和水直到腊熟末期停灌。

1.4.3常规灌溉处理：

插秧：花达水；返青期水层灌到苗高的三分之二处；4-7叶（11叶品种，分蘖期）水层3-5厘米；其间返青后3-5厘米水层立即施用分蘖肥；5叶期3-5公分厘米水层施灭草剂并保水4-5天自然落干，间歇灌溉；7叶定型诊断茎数，达计划茎数即开始晒田3-5天，晒至田面裂缝1-2厘米，复水3-5厘米水层，施用调节肥，自然落干，再复浅水再落干，间歇灌溉；若茎数不足到8叶定型后再晒田。剑叶叶耳间距负10厘米开始逐渐建立水层到7厘米，到剑叶叶耳间距负5厘米时，密切关注天气预报，若有低温加深水层达17厘米，剑叶叶耳间距到正10厘米时，3-5厘米浅水自然落干，间歇灌溉；抽穗前夕晾田2-3天；抽穗到齐穗3-5厘米浅水自然落干，间歇灌溉；直到腊熟末期停灌。

2.结果与分析

2.1水稻灌水量调查

上表为水稻各时期不同灌溉方式的灌水量，结果表明，常规灌溉共用水60.97 m3 ，控水灌溉共用水49.52m3 ，比常规灌溉节水11.45 m3 ，节水灌溉共用水57.07 m3 ，比常规灌溉节水3.9 m3 。

2.2处理水稻抗病性调查

从水稻抗病性调查表中可以看出，今年水稻纹枯病和稻瘟病零发生；控水灌溉鞘腐病发病率是11.2%，比常规灌溉鞘腐病发病率高2.2%，节水灌溉鞘腐病发病率是8.7%，比常规灌溉低0.3%；控水灌溉褐变穗发病率是14.2%，比常规灌溉高4.7%，节水灌溉褐变穗的发病率是10.5%，比常规灌溉高1%；控水灌溉细菌性褐斑病发病率是1.4%，比常规灌溉高0.3%，节水灌溉细菌性褐斑病零发生。

3. 主要结论

3.1 三种灌溉方式中，最省水的灌溉方式是控水灌溉，比常规灌溉节省11.45m3的水，其次是节水灌溉方式，比常规灌溉节水3.9 m3 。

3.2 水稻综合抗病性指标最好的是节水灌溉方式，今年水稻纹枯病和稻瘟病零发生；节水灌溉鞘腐病发病率是8.7%，比常规灌溉低0.3%；节水灌溉细菌性褐斑病零发生；其次是常规灌溉，最差的是控水灌溉。

3.3节水灌溉方式有增产效果，比常规增产2.4%，控水灌溉方式無增产效果。

3.4 常规灌溉、控灌、节灌三种灌溉方式之间穗长、株高无显著差异。

3.5 三种灌溉方式均无倒伏现象。

伺服控制总结 篇4

随着生产力的不断发展，要求交流伺服运动控制系统向数字化、高精度、高速度、高性能方向发展。要充分利用迅速发展的电子和计算机技术，采用数字式伺服系统，利用危机实现调节控制，增强软件控制功能，排除模拟电路的非线性误差和调整误差以及温度飘雨等因素的影响，这可大大提高伺服系统的性能，并为实现最优控制、自适应控制创造条件。控制理论在伺服运动控制系统中的实现和应用，寻求更优良的控制策略对交流伺服系统进行控制是提高其性能的有效途径之一。随着计算机性能的的日新月异，伺服系统的控制手段也向着模糊控制、神经网络等更加智能化的方向发展。在机电一体化技术迅速发展的同时，运动控制技术作为其关键组成部分，也得到前所未有的大发展，国内外各个厂家相继推出运动控制的新技术、新产品。主要有全闭环交流伺服驱动技术、直线电机驱动技术、可编程计算机控制器、国际开放式结构高性能DSP多轴运动控制系统技术、基于现场总线的运动控制技术和运动控制卡能几项具有代表性的新技术。伺服运动控制系统

2.1 伺服系统

伺服技术是以精确运动控制和力能输出为目的，综合运用机电能量变换与驱动控制技术、检测技术、自动控制技术、计算机控制技术等，实现精确驱动与系统控制的工程实用技术。伺服技术与系统是基础自动化系统的最重要的控制技术之一和底层自动化系统（装备）。是现代机电一体化和工业自动化领域的支撑技术之一。

以伺服技术为核心的伺服系统（servo – system）又称随动系统。伺服系统专指被控制量是机械位移或位移速度、加速度的反馈控制系统，其作用是使输出的机械位移（或转角）准确地跟踪输入的位移（或转角）。

伺服系统最初用于船舶的自动驾驶、火炮控制和指挥仪中，后来逐渐推广到很多领域，特别是自动车床、天线位置控制、导弹和飞船的制导等。2.2 伺服系统的组成及分类

2.2.1 伺服系统的组成

伺服系统是由被控对象、驱动器、控制器等几个基本部分组成。

被控对象系是指被控制的物体（如机械手臂或一个机械工作平台）；驱动器用来提供被控对象的动力，可能以气压、液压、或是电力驱动的方式呈现，目绝大多数伺服系统采用电力驱动方式，驱动器包含了电机与功率放大器；控制器提供整个伺服系统的闭环控制，如转矩控制、速度控制和位置控制等。

2.2.2 伺服系统的分类

电气伺服系统按驱动（执行）机构分类为步进式伺服系统、直流电机伺服系统、交流电机伺服电机；按控制方式分：开环伺服系统、闭环伺服系统、半闭环伺服系统。下图2-1和2-2分别为开环和闭环系统构成图。步进电机因其自身具有优良的位置定位精度和锁定能力，故对于步进电机为伺服机构的伺服系统一般可采用开环结构。

图2-1 开环系统构成图

图2-2 闭环系统构成图

2.3 伺服系统的基本要求和特点

2.3.1 伺服系统的基本要求

对伺服系统的基本要求有较好的稳定性、较高的精度、快速的响应性能。稳定性好要能在短暂的调节过程后达到新的或者回复到原有的平衡状态。伺服系统的精度是指输出量能跟对输入量的精确程度。作为精密加工的数控机床，要求的定位精度或者轮廓加工精度通常都是比较高。伺服系统要求跟踪质量信号的相应要快，方面要求过度过程时间短，另一方面，为了满足超调要求，要去过度过程的前沿陡，即上升速率要大。

2.3.2 伺服系统的特点

（1）精确的检测装置 ：以组成速度和位置闭环控制。

（2）丰富的反馈方式 ：根据检测装置实现信息反馈的原理不同，伺服系统反馈比较的方法也不相同。（3）高性能伺服机构

（4）宽调速伺服技术

2.4 伺服系统的基本结构

伺服系统一般结构包括驱动执行（伺服）机构、功率驱动单元、控制单元、检测等。除电机外，系统主要包括功率驱动单元、位置控制器、速度控制器、转矩和电流控制器、位置反馈单元、电流反馈单元、通讯接口单元等。下图2-3为数字化交流伺服系统基本结构框图。

图2-3 数字化交流伺服系统基本结构框 伺服运动控制系统与运动控制系统的区别

3.1 运动控制系统

运动控制系统（Motion Control System）也可称作电力拖动控制系统（Control Systems of Electric Drive），是通过对电动机电压、电流、频率等输入电量的控制，来改变工作机械的转矩、速度、位移等机械量，使各种工作机械按人们期望的要求运行，以满足生产工艺及其他应用的需要。现代运动控制已成为电机学、电力电子技术、微电子技术、计算机控制技术、控制理论、信号检测与处理技术等多门学科相互交叉的综合性学科。下图3-1为运动控制系统的基本构成图。

图3-1 运动控制系统的基本构成图

3.2伺服运动控制系统与运动控制系统的区别

运动控制系统是一种驱动系统，以速度和功率指标为重。即是说，在保证一定的功率驱动前提下，如何保证运动指标的最优化，比如：稳速指标、加减速指标、动态调整指标等等。

伺服系统是一种位置目标系统，以位置目标、运动指标为主要保证指标。即是说，强调的位置控制精度、实现目标的快速性等。现代伺服运动控制系统的发展趋势

现代交流伺服系统，经历了从模拟到数字化的转变，数字控制环已经无处不在，国外的一些公司也相继推出新产品，比如贝加莱工业自动化公司推出的AcoposMulti驱动系统采用模块化的可扩展结构，艾尔默公司推出的一系列伺服驱动器与控制器，罗克韦尔自动化公司研发的PowerFlex驱动技术，施耐德电气推出的伺服控制器，从这些产品的研制中，我们看到国际大厂向专用化、大型化伺服发展的动向。但是在国内，甚至CAN这样的中低端总线也没有变成伺服驱动器的标准配置，采用高性能实时现场总线的商品化驱动器还没有出现。我国的交流伺服运动控制产品尚处于起步阶段，但是该系统风采日益展现，正广泛应用于机械各个行业，提升行业智能化控制水平，市场需求显著，在未来几年内上升的空间非常大。

在交流伺服运动控制产品的发展过程中，它始终是融合了先进的机电一体化技术和控制理论。随着微机电、电力电子、网络通讯技术的发展，各种形式的微型电机将可以通过有线的、无线的、电力线的网络通讯技术予以连接，伺服技术将进一步结合微电子与电力电子技术以柔性控制的方式呈现，伺服技术的发展也将朝向单芯片控制、智能控制、网络联机的方向发展。具有网络接口智能型伺服控制芯片是一个值得投入研发的领域。

总之，随着生产力的不断发展，要求伺服系统向高效率化、高速度、高性能化、大功率、集成一体化、智能化方向发展。我的一点认识

对于交流伺服运动控制系统我认识最深的是基于交流伺服运动控制系统的数控机床的控制。通过上课时老师播放的视频以及实习期间对于工业数字控制的接触，了解到交流伺服运动控制的实际应用。

机床是用来装备制造有关构件的加工，数控机床是一种现代化数控加工设备，它的交流伺服系统分为主轴伺服系统和给进伺服系统。数字控制是用规定好的代码和程序格式，把人的意图转变为数控机床能接受的信息，我们的控制系统对这些提前编写好的程序处理后，向机床各坐标的伺服系统发乎数字信息，从而机床上的相应运动部件，如刀架，工作台等，并控制它的动作来变速、换到、启动、停止等。这就是典型的交流伺服运动控制系统的应用，它具有加工精度高、柔性制造能力强、易于实现集成化加工等优点，广泛应用于现代加工行业，是构成现代机械加工和精密加工的主流加工机床。

伺服运动控制系统与以前学习的运动控制系统最大的区别就是在于它是像数控机床这种位置目标的控制，是以给定的位置目标、运动指标来控制，强调的是位置控制的精度以及实现目标的快速性等。基于CANbus现场总线的交流伺服运动控制系统也是我在进行研究的国家大学生项目中所接触到的，这种控制系统正在成为工业企业中控制网络的典型模式。速度跟随伺服系统指的是主伺服驱动器通过CAN总线控制，而从驱动器是通过主驱动器发出速度控制指令，实现其运动控制。位置跟随伺服系统指的是主伺服驱动器通过CAN总线控制，而从驱动器是通过主驱动器发出位置控制指令，实现其运动控制。

扬尘污染控制总结 篇5

工程于2015年10月1日开工，自开工以来，项目部严格按照《西安市政道桥建设有限公司关于进一步加强精细化管理、缓减噪声及防汛工作的通知》、《西安市政道桥建设有限公司关于文明施工及扬尘控制的工作要求》等文件内容的要求执行，坚持精细化管理，坚持责任到人，制定切实可行的扬尘控制措施，推动扬尘治理工作的开展。

1、施工围挡按标准化设置，施工围挡保持干净整洁，彩板严密完好，搭设平顺，无漏缝。每天安排专人对彩板进行维护清洗（包含围挡周围垃圾）。同时做好施工围挡外所要求的公示工作，并对彩板外所悬挂的各类标牌进行定期保养更换。

2、施工大门按标准化要求制作安装，施工大门保持保持关闭，并设有专人进行看管，制定门卫管理制度。出入口处设置冲洗设备，并且设置防止车辆带泥上路措施。安排专人对施工大门外进行保洁，不得有积尘、积水现象。

3、为降低施工现场扬尘发生和现浇混凝土对地面的污染，对施工现场主要场地采用混凝土硬化。

4、所有进场的水泥、沙子、粒状材料必须分类堆放并用苫布进行覆盖，避免造成扬尘。施工现场堆放水泥、石灰粉等易飞扬的材料时采用全封闭覆盖，防止扬尘；散落地面的粉状物及时洒水进行打扫，不准遗撒或暴露。大风天气不准装卸水泥、石灰粉等易飞扬粉末性材料。

5、土方全覆盖，对现场所堆放的土方采用绿纱网进行全覆盖，施工过程中随施工随覆盖，保证未施工部位土方覆盖达到100%。

6、机械钻孔采取淋水降尘措施，并及时清理覆盖土方，大风天气不准作业。商砼驶出施工场地必须进行冲洗，不得带泥上路

7、施工区域设专人用洒水车随时进行洒水压尘。

8、场区域在施工过程中要做到工完清场，每天工完后专人负责检查现场覆盖情况并留取影像资料，防止刮风时将灰尘吹入空气中。

9、施工现场的弃土、弃料及其他施工垃圾及时清运，并按有关管理机构的规定办理手续，运送到指定的垃圾消纳场。

10、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆沙土等随车带出场外，影响市容环境卫生。

11、施工区域严禁燃烧废物，严禁高空抛洒垃圾，防止尘土飞扬，清扫必须湿法作业。

电解工艺控制经验总结 篇6

一、现场第一，曲线与报表第二，事先预防

1.关注现场，深入现场了解的实际与真实情况：第一就多与员工交流讨论问题，员工每时每刻都在现场，对现场的问题是最了解最清楚的，让员工把现场实际操作中碰到的现象与变化及时反馈，使自己能找到真正问题，并有效解决；第二就是自己每天现场检查时间不少于3小时，每台槽子每天巡视二次，早上上班前从烟道端看一遍槽子，对火眼，角部极保温料，角部极阳极上调情况，打击头火苗情况及氧化情况进行记录；测量两水平的时候对电解质粘度，打击头火苗情况，角部极保温料，角部极异常，打击头粘包，氧化铝下料情况进行记录，初步判断电解槽的运行情况，如槽子热或凉，过热度大或小等。主要看电解槽的火苗、电解质颜色和沸腾等情况。火苗呈淡蓝色，强劲有力，电解质颜色红、黄适中，沸腾均匀，属正常槽；火苗呈蓝紫色，结壳厚，表面一片死沉，电解质颜色发红，形成黑色碳渣结壳封闭表面，属于冷槽的表现；火苗发黄而无力，且到处冒火，电解质颜色发亮，沸腾呈现出翻滚状态，在相对平静的电解质表面飘浮细粉碳末，不结壳等，属于热槽表现。2.事先预防：现场的槽况变化一般要1到3天才会在曲线与报表一上体现，所以等到在曲线与报表出现异常时，已经对生产影响了，处理起来也困难些，损失了大些，如果我们能从现场细微的变化来判断槽子趋势，做到事先预防，这样调整起的也容易达到效果，损失也会小，所以真正的高手是预防异常的出现，而不是处理异常异常，分析方式应该是根据现场的变化情况结合曲线报表进行分析，而不是根据曲线报表上的异常再去现场找原因，真正做的预防控制。

二、勤于统计分析，建立台账，以数据说话

1.对报表的统计分析，通过长期的数据统计分析，主要根据效率、电耗、下料量、电压摆、效应综合分析，制定单槽最佳工艺参数控制标准，找出最优槽，找出规律性，根据最优槽来确定最佳的温度、分子比、电压、铝水平等工艺控制参数基准；找出最差槽，分析原因，制定整改措施，稳定的差槽一般是槽子内热大，主要是铝量少，电压过高或过低，极上料过厚，不稳定的差槽主要是炉膛不好，伸腿大，先要规整炉膛，稳定槽况，再按最优槽控制的工艺参数的标准进行控制，把差槽转换成好槽。

2.对每台槽长角情况进行统计，定期进行分析，分析伸腿的发展趋势，分析长角的规律，提高提查的准确率，按照周期规律进行提查，如果提查周期缩短或提查组数增加，就要分析伸腿是不是在长，还是提查工作质量变差；对每台槽电解粘或清亮情况进行统计，如果槽子电解质长期粘，则要去分析槽子凉的原因，是极上料少？铝水量大？还是电压低？找准原因后及时针对原因进行调整；对每台槽的取电解质量、打击头粘包堵料槽况进行统计，都能及时分析槽子的冷热趋势，针取电解质量、打击头粘包多的槽，要结合曲线进行调整工艺调整，减少异常的工作量。三、一切以过热度控制为中心

工艺参数调整要多看、少调、微调，控制思路要运用疗程管理的思想，切忌大起大落，在工艺控制过程出现异常时，首先自己要能稳住阵脚，越是在槽况出现大的波动时，越要冷静、仔细分析，切忌同时调整多个参数，遵循工艺控制原则，只有这样电解槽才有可能往你想要的方向发展。树立九区的控制思想，一切以过热度为调整中心，铝水平、电压、分子比是过热度控制的关键参数，参数要单一化调整，铝水平控制最为容易有效，而且是后期副作用小，铝水平主要因槽而异，根据槽内热情况判断，内热大、效率低、下料少的槽子，铝水走上限，但不能造成长伸腿与产生大量沉淀，保持合适的总高，总高要饱满。总之用铝水来保持电解过热度在8-12度，稳定过热度来维持电解槽的高效。

九区控制思路 现象

初晶温度低，槽温低

初晶温度低，槽温合适，过热度大

初晶温度低，槽温高，过热度大 措施

过热度小：电压上升，出铝加大过热度大：减少氟盐 减少氟盐

减少氟盐，减少出铝，下降电压 现象

初晶温度合适，槽温低，过热度小

初晶温度合适，槽温合适，初晶温度合适，槽温高，过热度大 措施

电压升高，加大出铝 保持

减少出铝，下降电压 现象

初晶温度高，槽温低，过热度小

初晶温度高，槽温合适，过热度小

初晶温度高，槽温高 措施

加大氟盐，加大出铝，提高电压

氟盐加大，出铝加大

过热度小：加大氟盐

过热度大：电压下降，减少出铝，增加氟盐

高温槽氟盐调整：火苗有力，炭渣分离清楚，阳极工作正常，电流分布正常，可以连续降低电压、增加氟盐，表面无炭渣漂浮或炭渣表黏糊，可提高电压。

四、分子比控制

关于氟盐调整： 通过统计确定单槽氟化铝的控制基准，如一期的氟盐平均在在20kg,也就是说生产一吨必须要的氟化铝消耗量，那氟盐的控制基准量一般在20±10 kg，所有槽往中心值靠，尽量要稳定，不要大起大落，当偏离了这个区间，心理要非常清楚氟盐是加多或加少了的，当槽况发生转变后，氟盐加量一定要参考前期多加或少加的量。温度高的槽子，考虑到挥发量增大，氟盐加量要在基准量上加大5 kg，温度低的槽子，考虑氟化铝的析出，氟盐加量要在其准量上减少5 kg，如果分子比温度持续走低，则可以考虑抬电压，加大出铝，氟盐尽量不停。加大氟盐量时首先要考虑的是会增加过热度，那就要想怎么通过其它参数调整来消除过热度的增加带来的影响，否则由于过热度的增加造成化炉帮，造成分子比降不下来。电解低可以加大氟盐，电解质高要考虑是不是氟盐加大了；槽过热度大不要用氟盐来降分子比，过热度低可以加大氟盐来降分子比。正常情况下调整：

1.槽温度高、高分子比：过热度小，加大氟盐；过热度大，电压下降，减少出铝，增加氟盐

2.槽温度合适、高分子比：氟盐加大，出铝加大 3.槽温低、高分子比：加大氟盐，加大出铝，提高电压

4.槽温低、分子比低：过热度小，电压上升，出铝加大；过热度大，减少氟盐

5.槽温度合适、分子比低：减少氟盐

6.槽温度高、分子比低：减少氟盐，减少出铝，下降电压 异常调整：

1.当分子比出现系列影响造成大幅波动时，要检查氧化铝钠含量、氧化铝载氟量、氟化铝质量、环境温度的变化，这些变化都会造成分子比系列的波动，这时可能根据计算值进行大幅调整，同时综合考虑对设定电压与出铝量进行调整。

2.长角造成分子比上升的，要先及时提查处理长角，同时加大氟盐量 3.第二点堵料、打击头粘包氟盐不能下入槽内，造成分子比高，先要梳通堵料点，可以人工从其它畅通点人工加氟盐

4.发生效应的槽子，要考虑效应造成的挥发损失，氟盐要比基准加大5 kg 5.不下氟或漏氟，二天对下氟情况进行一次检查，异常及时修复，不下氟造成分子比高的，可以人工补加氟化铝，漏氟造成分子比低的，要停氟，上抬电压。

五、温度、电压、铝水、NB、电解质控制

1.关于电解质温度控制，首先学会对槽温进行预测，通过观察电解质及槽内火苗状况，心中对槽温有一个预判值，再与测出的温度进行对比，有疑义的及时进行复测，避免出现误判，其次关注效应、电解质水平、氧化铝浓度、换A1B1角部极、下料时都会影响测量温度的准确性，还有就是测量的温度只是出铝口的一个点，并不能真实反映整个槽子温度，所以对温度进行调速要充分考虑这些影响因素，综合对温度进行判断，提高准确性。

2.关于电压调整：电压主要是要与铝水平相匹配，来维持热平衡，与炉底压降、电解质成份相匹配，来保证有效极距，不轻易动电压，低过热度、电压摆要及时调整槽电压，抬电压需等电解槽稳定后降回，通过单槽的统计，找到单槽的临界极距，确立单槽的最佳控制电压。3.关于铝水平控制：当天下的是第二天出铝量，所以要对槽子的发展趋势来下达出铝量，出铝量根据下料量、温度、铝水平及曲线发展趋势综合分析下达。铝水平控制因槽而异，内热大的槽子，铝水走上限，但不能造成长伸腿与产生大量沉淀，要保持合适的总高，总高要饱满，用铝量来保持电解过热度在8-12度，稳定过热度来维持电解槽的高效，当槽子过热度小时，铝水低也要加大出铝，当槽子过热度大时，铝水高也要减少出铝，来控制过热度。4.关于NB控制：根据过欠比例进行调整，过量要明显大于欠量，并且均匀，否则要适当拉长NB，效应频发槽，效应预报频发槽则要适当缩短NB。

5.关于电解质控制：电解质测量准确，调取准确，测量时要考虑电压摆电压高，换极中，出铝后，电解质粘造成测量误差，调整时考虑槽子的冷热趋势来判断，冷槽会缩电解质，可以保持高点，热槽电解质会上涨，则保持下限。

六、怎么减少电压摆与漏底、化爪

1.规范调极，单槽调极严禁超过二组，通过交接班对电压摆槽进行检查调极组数，各组相互形成约束，各组每天对责任槽调极进行跟踪检查，超过两组的及时放回；每天对电压摆的槽子进行检查评价，设置专门的调极记录本，上班调极无效的，下班及时放回；处理电压摆时不要急，组长处理不好的电压摆，自己要亲自处理，不让组长乱动极 2.选择责任心强的专人上炭环与上极上料，班组原铝质量与上炭环人的业绩挂钩；对全月无漏底化爪，给予奖励，全年无漏底化爪，给予评优评先；每天抽查2组极安装质量，指出问题，不断帮助改进 3.以责任槽为单位每天对中缝氧化处理，班组每天进行检查；对因氧化造成化爪，提查，防控工作量增加宣导，提高员工主动浇好中缝氧化积极性；对责任槽出现因氧化造成化爪的，对责任班组与组长进行评价

园林绿化工程造价控制要点总结 篇7

1 园林绿化工程造价特点

1.1 工程选址对工程造价的影响较大

由于园林绿化工程涉及到植物的种植与养护, 因此, 即便是相同的设计, 在不同地区进行实施时, 工程造价也会存在着巨大差异。而园林绿化工程往往需要较大的占地面积, 这就造成了工程造价的明显提高, 考虑到征地费和动迁费对工程造价的影响, 园林绿化的工程造价往往存在着市区高于郊区、公共绿地高于社区绿地的情况。

1.2 工程的设计对造价有着直接的影响

园林绿化工程在设计上不仅需要考虑到施工的过程, 还需要保证整体造型的美观。因此, 在进行工程设计时, 需要用到多种表现方式, 也给工程造价带来了一定的影响, 使工程造价存在很大的变化空间。而园林绿化工程设计费用的确定往往以工程造价为依据, 使工程设计中常常存在有提高造价的现象。

1.3 苗木费在工程造价中占有较大比重

由于园林绿化工程中需要使用大量的植物, 因此苗木费用对工程造价的影响也不可小视。由于当前市场苗木价格的变化幅度较大, 给工程造价带来了一定的不稳定因素, 增加了工程造价的控制难度。

1.4 绿化工程造价控制具有复杂性和多样性的特点

由于绿化工程的内容存在复杂性和多样性特点, 使得工程规模不断扩大, 绿化工程与市政、建筑、土木等专业合作的情况也不断增多, 但各工程的计价规范都是不同的。现如今, 在进行项目结算之时, 绝大部分都是使用的定额计价形式, 但也可能出现定额高套、错套等情况, 这些都会严重影响造价。

1.5 一定要投入资金用于对绿化工程进行养护

通常情况下, 绿化养护的费用要按照日常管理养护、成活率期养护、栽植期养护这3个时间段来计算, 在种植费用中只包含栽植期的养护费, 但现如今, 某些业主和施工方在进行合同签订之时, 并未对日常管理期的养护费以及成活期的养护费加以考虑, 致使后期养护费没有着落。

2 园林绿化工程造价控制存在的问题

目前园林绿化施工的造价管理, 普遍表现为管理意识比较薄弱, 只是注重“生产任务的完成”和“承包盈亏”, 造价的管理不进行事前预防和过程控制。具体表现为: (1) 方案设计时忽视工程造价。标新立异的设计方案, 只为追求景观艺术效果和外表美观, 而将经济技术放到次要位置。 (2) 在劳动力使用上不按职按需分配, 造成劳动力浪费, 加大了人工费用成本。 (3) 对施工材料管理不科学, 材料积压、浪费、丢失现象严重。材料、配件的计划、采购、验收、保管、出库、消耗制度不健全。 (4) 机械施工效率低, 平时不注意维护保养。机械设备出现故障不分析主客观原因, 不追究当事人的责任。 (5) 合同管理混乱, 对合同普遍缺乏管理认识, 不能有效利用合同条件争取合理利润。

3 园林绿化工程造价控制要点

3.1 设计与决策阶段的造价控制

在前期决策阶段, 绿化苗木要求和建设标准将会对造价高低产生直接的影响。绿化工程需要对美学需求予以关注, 假如选择不同的设计理念, 所形成的结果也就会有所不同。某些设计师往往不对技术经济要求等加以考虑, 而一味对方案的唯美性加以考虑, 在使用建筑材料时尽可能使用昂贵的, 在选择植物之时尽可能使用珍贵的等, 这些情况都会导致项目成本增多, 最终使得投资金额与建设成效不成正比。

此外, 某些设计师则对项目具体要求加以忽视, 使得设计出的规格和品种与要求不符, 致使设计方案在施工中不但变化, 最终造成实际结算价格比预算价格大许多。所以, 在进行项目投资决策以后, 造价控制最为关键的一点便是设计变更。假如在设计期能有效控制造价, 那么绿化工程造价便能得到控制。所以, 相关单位一定要积极推广限额设计, 并开展设计招标, 以便在对设计方案和单位进行选择之时能遵循美观、实用以及经济的原则。

3.2 招投标阶段的造价控制

绿化工程在招投标过程中有一项非常大的特点, 那便是投标报价的价差非常大, 造成这种情况发生的主要原因便在于苗木价格变化难以把握。苗木出现频繁的价格波动, 不同进货渠道的相同品种也存在巨大价差, 再加上新品种不断引入, 按照园林工程相关的预算定额规则来对市场节拍加以准确把握是根本不可能的。再加上一些业主在招投标制方面存在理解偏差, 致使招标中只知压价而不知道进行合理定价, 使得某些工程相同项目在标段不同的情况下中标价相差数倍。通过串标或某些投标人故意将中标价格提升, 又或者故意低价中标, 然后再在后期通过各种理由和手段要求进行价格补偿, 从而使工程计算的价格出现严重超标的情况。

3.3 施工阶段的造价控制

对市场变化予以掌握, 做到市场价格信息了如指掌, 如此才能将造价控制主动权掌握在手。认真审核施工组织设计, 运用经济比较形式来进行评审, 使造价控制得以加强。因为不同的施工方式会对工程造价产生非常大的影响, 因此需对施工组织设计中出现的不合理施工现象进行重点审查, 同时避免索赔事件、签证、变更等各种诱因的存在。上述提到的这种对投资进行事前控制, 能达到有效控制造价的目的。

施工阶段非常重要的造价控制方式之一便是对工程变更进行控制。因为绿化工程自身的某些特性, 某种种植形式或植物品种的改变, 不但会导致设计方案和最终效果出现极大偏差, 同时还有可能导致结算价和概算价出现巨大落差。作为造价控制人员一定要对工程变更程序予以严格规范, 站在美观、经济和使用功能的角度来帮助业主决定是否进行工程变更。

3.4 竣工阶段的造价控制

(1) 在进行竣工决算之时, 作为审核人员一定要按照合同办事, 严格控制工程预算外的费用, 对没有按照图纸要求进行的工作量, 又或者为按照规定进行的签证要进行费用的核减, 将审核关严格把控好。

(2) 按照施工承包合同的相关要求来审核工程量, 对施工中出现的现场签证、设计变更等加以审核, 不能出现不规则计算或多算的情况。在进行计量审核之时, 一定要做到合理、公正、客观, 与此同时还要与现场实际状况相结合来计算分析。

(3) 对工程量进行准确科学的计算。用准计算单位和公式, 套准材料类型, 造准计算手册。使用国家规定的费用标准、价格、定额, 将定额换算好, 从而将造价控制好。

4 结语

伴随经济发展速度的加快, 我国城市建设的速度也在不断加快, 作为城市环境建设和城市建设非常重要的构成部分, 我国园林绿化工程所占据的社会地位越来越重要, 同时它也是城市环境得到完善极为重要的一项保证。然而, 园林绿化工程的造价控制具有其独到性, 需在施工全过程对造价进行控制。在决策阶段以及设计阶段、施工阶段、招投标阶段、竣工结算阶段都需对其进行动态的管理和调控。加大对造价管理的相关控制力度, 从而提升企业的社会效益与经济效益。

摘要：园林绿化工程建设项目的造价控制管理为一项系统工程, 其范围广、环节多, 应该始终贯穿于整个工程建设项目。如何加强对园林工程的造价控制与管理, 最大限度地提高投资效益, 是项目管理者面临的重要问题。本文首先介绍了园林绿化工程造价的特点, 然后分析了园林绿化工程造价控制存在的问题, 并提出了控制要点。

关键词：园林绿化,工程造价,特点,问题,控制要点

参考文献

[1] 朱红梅.园林绿化工程造价特点及造价控制措施[J].山西建筑, 2011 (9)

[2] 张兵.园林绿化工程的造价控制探讨[J].农家科技, 2011 (2)

[3] 周萱.园林工程造价控制存在问题与应对方略[J].科技致富向导, 2010 (6)

[4] 郑丛雪, 张景辉.高金歌浅析园林工程造价特点与编制步骤[J].现代园艺, 2011 (7)

企业内部控制与会计控制 篇8

【关键词】 内部控制 会计控制 缺陷 强化对策

1.内部控制制度现状

1.1 管理层缺乏内控意识

由于受到思想认识上的影响，我国一些企业的管理者对内部控制制度認识严重不足，以为内控制度束缚了自己的权力，不重视内控制度的建设；有的企业把内控制度只理解为各种规章制度的汇编；有的企业在处理内控与管理、内控与发展的关系问题时，错误地使把内控与发展和效益对立起来；有的企业的内部控制制度不健全或不尽合理。更多的是有章不循，使内部控制制度流于形式。管理层对内部控制的态度是决定内部控制是否有效的关键所在。

1.2会计控制相对弱化

会计控制是企业内部控制的核心内容，只有建立有效的会计系统，提供真实、完整、可靠的会计信息，才能为企业的财务运作、经营决策和管理目标的实现提供决策分析依据；只有将会计控制强而有力地贯穿于企业的财务管理过程之中，才能真正发挥会计的监督与管理职能，保障资金的安全，尽力规避风险。从我国企业的现状来看，会计控制普遍弱化，会计职能更多的只是体现在报账算账上，对于企业的财务运作缺乏有效的控制手段。

1.3内控制度执行不力

我国现有内部控制只注重制度的文字编写环节，忽略了如何实施、判断和报告制度执行的状况、纠正制度执行的偏差等方面，使内部控制制度流于形式；在经济业务处理过程中，遇到具体问题，以强调灵活性为由而不按规定程序办理，使内部控制制度失去了应有的刚性和严肃性，内部控制执行不力。

1.4 内部审计职能弱化

内部审计是企业内部控制制度的一个重要组成部分。据调查，为数不少的企业没有设置内部审计机构，即使设有内审机构的企业，其职能也已严重弱化，不能正确评价财务会计信息准确性及各级管理部门的绩效。

2.实施内部会计控制的必要性

2.1实行内部会计控制是加强会计核算，抑制会计造假行为，提高财务会计信息质量的必然要求。我国建立和健全社会主义市场经济体制是一个漫长的过程，在这个过程中，受利益的驱使，出现了各种各样的违法违规现象。要杜绝各种违法乱纪现象，抑制各种会计造假行为，一方面国家有关部门要尽快建立和健全财经法规，严厉制止和打击各种造假行为，维护正常的社会经济秩序和公平竞争的市场环境，使各单位在保证自身利益的同时，确保整个社会经济效益的提高；另一方面，在各单位内部要建立和健全内部会计控制制度，及时发现和制止单位内部的各种舞弊现象和会计造假行为，提高财务会计信息的质量。

2.2 实行内部会计控制是我国企业深化改革，建立现代企业制度，强化内部管理，提高经济效益的客观需要。现代企业制度下，企业重要的组织特点之一是出资者的所有权与法人财产权相分离，法人财产权与企业经营权相结合。对于所有者来说，他们最关心的是所投入资本的安全性和收益性，即能否实现资本保值、增值的目标。而这一目标的实现必须以有效的内部会计控制作为基础。对于经营者而言，内部会计控制也是其履行受托经济责任，实现公司目标的重要保证。要使企业的产权关系清晰、权责明确、政企真正分开，就必须建立和完善相应的财产、物资的核算、监督、保管等内部管理制度，处理好受托经济责任和利益分配关系。

3.强化企业内部控制的对策与建议

3.1 完善企业内控环境，加强内控文化建设

内部控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行，以及企业经营目标及整体战略目标的实现，加强和完善企业内部控制，首先应注意企业内部控制环境的建设。内部控制文化建设一项重要任务，既要重视人的能力素质的培养，更要重视行为准则、道德规范的建设，企业管理者应当高度重视对人员的选择、使用和培养，这不再只是内部控制的环境因素，它也日益成为内部控制结构的有机组织部分。

3.2 建立完善的企业会计内部控制制度

会计内部控制失控成为会计领域的突出问题，严重干扰了正常的社会经济秩序，损坏了国家和社会公众利益。因此建立健全的企业内部财务管理制度已经迫在眉睫。第一，要建立以管理会计为核心的内部管理制度，加强对财务、成本、资金的控制。第二，明确会计人员的岗位职责。会计人员是单位具体会计工作的操作者和执行者，其工作结果将直接影响到企业的经营成果。任何单位都应当根据会计法和国家统一的会计制度，并结合本单位特点和管理的需要，建立相对健全的会计人员岗位职责。第三，实行内部领导控制管理责任制，提高内部会计控制的有效性。会计工作作为经营管理下的重要组成部分，只有单位负责人支持会计工作，保证会计工作的依法进行，才能使本单位的会计活动在法律法规的范围内开展并得到不断完善，从而提高经济效益并得到法律的保护。

3.3 加强部门预算制度

完善部门预算制度，首先是要进一步扩大部门预算的范围，要力争将单位的财务收支事项全部纳入部门预算的实施范围，并严格预算的调整和追加程序。其次是将部门预算与单位内部各处室的包干经费预算有机结合，编制内部处室的责任预算体系，并严格责任预算的考核机制。预算编制时努力做到零基预算和细化预算，核定具体收支额度，明确各项支出的方向和用途，项目资金力求细化具体项目。在预算执行环节应强化预算刚性约束，防止随意超预算、扩大预算范围等行为的发生。行政事业单位每年都必须编制部门预算，次年根据部门预算来使用资金。因此，预算控制对行政事业单位来说尤为重要。强化预算控制在内部控制中的作用，进一步完善预算控制体系，使控制标准的确定更加合理、有效。

3.4 加强内部审计体系

内部审计作为企业内部控制体系的一个重要方面，其主要任务是相对独立地监督本企业的生产经营活动是否按照所制定的方针政策和计划执行，对内部经营单位财务收支的真实性、合法性进行监督。它主要是为企业经营者服务。当前有较多企业轻视内部审计的作用，将企业内部审计机构合并、或由企业会计人员兼任审计人员的现象，这就使得企业内部审计无法发挥作用。要发挥企业内部审计的作用就必须保证内部审计机构的相对独立性，这样才能真正发挥内审人员的作用，保护企业财产安全，监督企业朝着合理、合法的方向发展。

结束语

企业内部控制是企业经营健康发展的重要手段。正确恰当的运用企业内部控制，有利于企业减少疏忽、错误和违法乱纪等行为，使企业健康有序的发展。

参考文献：

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