八小时以外工作

八小时以外工作（通用8篇）

八小时以外工作 篇1

随着社会经济的不断发展，检察干警工作之外的社会活动空间在不断扩大，活动方式和内容也日趋多样化。一些社会上的不法之徒抓住“八小时外”的时机，腐蚀拉拢检察干警；而我们的部分检察干警也在工作之余放松了自我的约束，没能挡住诱惑，走上了违纪违法的道路，这就是我们通常说的“八小时外”腐败。近年来，极少数检察干警在“八小时外”搞权钱

交易、权色交易被查处的案例经常见诸于报端，其中不乏天津市检察院前检察长李宝金这样的高级检察干部，尤其是“双面人”（人前一个样，人后一个样，八小时内道貌岸然，八小时外五毒俱全）现象值得我们深思。

检察干警“八小时外”的腐败本质上是对检察权的违规操作和非法延伸，不但有损于社会主义市场经济秩序，更有损于法律和检察机关的威信和公信力，危害极大，是一种非常严重的政治问题。特别是在社会转型时期，社会结构的各种要素都发生了很大的变化，加强对检察干警“八小时外”的监督尤为紧迫和必要。

一、检察干警“八小时外”腐败的概念及主要表现

一个人的活动环境和范围，通常可以划分为工作圈、生活圈和社交圈三大块。工作圈是以固定职业为纽带、以工作联系单位和个人为交往对象的社会生活范围；八小时外则包括生活圈和社交圈，是工作时间以外在家庭、社会与家人、外界交往的社会生活范围。生活圈以血缘、家庭关系为纽带，以亲属朋友为交往对象；社交圈则是以与外界的某种契合点为纽带，以价值取向、生活态度相同或相似的客体为交往对象。

“八小时外”腐败指的就是在 “生活圈”、“社交圈”发生的腐败行为。具体表现有：

一是行贿受贿，搞权钱交易，获取非法利益，放纵犯罪。有的接受当事人贿赂，利用手中的权力对本应批捕、起诉的案件作出不捕、不诉决定，帮助犯罪分子逃脱打击。有的是将数罪认定为一罪，重罪认定为轻罪，不具备法定从轻、减轻情节的认定具有从轻、减轻情节，使犯罪分子“大事化小，小事化了”。

二是热衷参与赌博、色情活动，生活作风糜烂。有的检察干警邀约当事人、律师参与赌博；有的在外嫖娼、养情妇、包二奶，大搞不正当男女关系。

三是滥用检察权，充当保护伞。我们有些检察干警，特别是在重要职位上领导，专门与大款老板为伍，互相勾搭利用，滥用检察权，为不法商人牟取不正当利益；有的甚至与黑道人物称兄道弟，为一己私利，为犯罪分子充当保护伞。

四是借机敛财。利用节假日、婚丧嫁娶、生日寿辰或生病住院之机收取钱财。

五是公车私用，开霸王车。有些干警不遵守检察机关关于警车的管理制度，在非工作时间私自驾驶警车外出，不遵守交通规则，甚至酒后驾驶警车交通肇事，造成恶劣的社会影响。

二、“八小时外”腐败的特点以及危害

“八小时外”腐败一般发生在八小时工作之外的“生活圈”、“社交圈”，具有很强的隐蔽性等特点，其危害后果及其严重。具体而言，主要有以下特点和危害。

（一）“八小时外”腐败的特点

一是“八小时外”腐败具有很强的隐蔽性。腐败分子也是理性的经济人，他们一样会计算成本和估计风险。很多违法违纪行为之所以发生在八小时工作以外，是因为工作之外的时间和空间能够为这些腐败行为提供客观的隐蔽条件，危险系数最小。首先从时间因素看，任何行为的发生需要一定的时间,腐败行为的发生也需要时间。而八小时以外相对于八小时之内来讲具有更大的弹性空间,能够为进行腐败活动提供时间条件。其次,从空间因素看，工作场所之外的地点更容易进行权钱交易,目前查获的案件表明，犯罪分子的亲属、辩护人大多都是在检察机关以外的酒店、娱乐场所等地点对案件承办人或领导行贿。

二是“八小时外”腐败具有渐进性。从目前查办的一些干警违法违纪的案件来看，很多行贿人员并不是直取目标，而是采取迂回、渐进的方式对检察干警进行腐蚀，有的时间甚至长达数年。即所谓的“培养感情”。他们通过对准备腐蚀的干警进行各方面的了解，摸清腐蚀对象的爱好、性格、家庭情况等之后，便投其所好的进行渐进式的腐蚀，以友情为幌子，利用中国人重感情这一心理，在他们需要实现目的时，便以为朋友帮忙等名义提出不法的要求，把我们的干警拉下水。

三是“八小时外”腐败具有时机性。所谓时机性，是指搞腐败总得寻找最佳时机。对于钱权交易的双方来说，节假日、生老病死、婚丧喜日、调动升迁、是最佳时机。别有用心者表示“关注”一下也在情理之中，显得无可厚非，如此一来，“八小时以外”的腐败也就显得合情合理了。且这样的“礼尚往来”大多发生在一对一的情况之下，所以监督部门要掌握其线索和证据比较困难。

八小时以外工作 篇2

首先, 加强“八小时以外”监督是反腐倡廉严峻形势的必然要求。胡锦涛同志在十七大报告指出:“全党同志一定要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性, 把反腐倡廉建设放在更加突出的位置, 旗帜鲜明地反对腐败。”应该看到, 中央反腐败工作力度不断加大, 大案、要案得到严肃查处, 一批省部级高官的相继落马, 对贪污腐败起到了有力的震慑。但在此高压态势下, 依然出现了“前腐后继”的现象。这些除了机制、体制方面的原因外, 与“八小时以外”的自律不严, 他律不到不无关系。从查处的案件中也可以看到, 无论是以权谋私、贪污受贿, 还是生活作风案件, 其违纪行为的发生时, 绝大多数是在八小时以外。尤其是节假日, 或领导干部出差、生病、提升、调动以及家中操办红白喜事的时候, 更是违纪案件的高发期。其发生地也多半是在领导干部的家中, 或出差地、宾馆、饭店等地方。因此说, 加强对干部八小时以外的监督, 是全面、深入开展反腐倡廉工作的需要。

其次, 加强“八小时以外”监督是完善惩治和预防腐败体系建设的必然要求。2005年1月, 中央颁发了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》 (以下简称《实施纲要》) 。《实施纲要》明确提出要建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。惩治和预防腐败, 教育是基础, 制度是保证, 监督是关键。监督包括“八小时以内”监督和“八小时以外”监督, 只有“两个监督”都到位了, 才能真正起到预防腐败的作用。对此, 胡锦涛同志多次强调:改进和加强监督工作, 努力做到领导干部的权力行使到哪里, 党组织的监督就实行到哪里。对领导干部工作时间的表现要监督, 工作时间以外的活动也要注意。

第三, 加强“八小时以外”监督是提高领导干部道德修养的必要措施。“不修其身, 虽君子而为小人”, 作为一名领导干部, 无论他“八小时以内”工作能力和水平如何高, 如果“八小时以外”不注意自身的思想道德修养, 也会变成品格低下的人。特别是在新形势下, 各级领导干部在社会联系日益频繁, 活动空间不断扩大的情况下, 面临着“市场考验”, “权钱交易”、“权色交易”、“桃色陷阱”等充斥在领导干部的生活圈、社交圈, 不断冲击着领导干部的道德底线。在诱惑面前, 个别领导干部置党性原则于不顾, 热衷于“拜把子”、“认干亲”、“傍大款”, 甚至拿原则作交易, 严重败坏了党风, 损害了党在人民群众的形象。据有关资料显示, 领导干部作风腐化案件在所查处的案件中, 高居第二位, 仅次于贪污受贿案, 并且呈逐年递增的态势。而贪污受贿案件当事人又往往伴有生活腐化, 加上这个因素, 比例就更高了。这一现象, 已引起中央的高度重视。2006年, 原北京市副市长刘志华因生活腐化堕落而落马, 显现出中央将领导干部生活圈纳入反腐视野的迹象。因此说, 加强领导干部“八小时以外”的监督, 密切关注领导干部的社交圈、生活圈, 对端正党风, 树立党员干部在群众的良好形象有着很强的现实意义, 是切实提高各级领导干部的道德修养的必要措施。

第四, 加强“八小时以外”监督是全面考察干部的重要依据。任何一个人都有其“两面性”, 做为一名干部, 手中或多或少有些权力, 尤其是领导干部, 更是掌握着相当的实权。如果不能做到洁身自好, 其灰暗的另一面就会凸显。在现实当中, 领导干部权威并非仅限于“八小时以内”, 往往会在“八小时以外”发生作用, 甚至影响面更大。特别是“同学会”、“老乡会”等社交圈, 大打亲情牌。同时, 在这个圈内的位置往往是与职位的高低、权利的大小相联系的。稍有不慎, 很容易被个别别有用心的人利用所谓的“亲情”, 大搞不正之风, 甚至进行赤裸裸的权钱交易。所以说, 如果对“八小时以外”的时间和空间疏于管理的话, 一些意志薄弱的人就有可能产生违纪甚至犯罪, 事实也一再证明了这点。

因此, 要真正从关心爱护干部出发, 做到干部权力行使到哪里, 监督监督就实行到哪里, 就要对领导干部“八小时以外”进行有效监督, 及时掌握领导干部生活圈、社交圈中的政治表现、道德修养以及从中存在的问题, 切实消除监督盲区, 为组织上准确选拔任用干部提供科学的依据。“八小时以内”重在考其“能”和“绩”, “八小时以外”则重在察其“德”和“廉”。在全方位的监督和考察中, 那些台上一套、台下一套, “八小时以内”一个样、“八小时以外”又一个样的“两面人”在这种考察中必然会露馅, 从而避免“带病提拔”现象的发生。

《八小时以外》在美国 篇3

我从小就喜欢文字,但是在学好数理化,走遍天下都不怕的年代,我顺从父母的意愿学了理科。工作后又被各种条条框框限制。这本杂志,无论是名字和内容都让我耳目一新,八小时以外是我真正的自由,这本杂志为我打开了另外一个轻松自由的世界。

在安徽老家的时候,我经常看这本杂志。1987年去美国的时候,我带了一整箱的杂志,大部分都是《八小时以外》。当时弟弟笑我好养活,什么东西都不要,就要杂志。弟弟不知道,这些杂志陪我走过了最难熬的时光。刚去国外,语言沟通不便,在工作之余,看杂志成为我娱乐休闲的唯一方式,尽管是过刊,我和我周围的这些华人还是竞相传阅。在这本杂志里面,我们能看到国内人的生活方式、消费理念、娱乐休闲的变化,很亲切。

1993年,我父亲在天津肿瘤医院治病,我回到国内,在天津又买了很多《八小时以外》带回美国。二十多年过去了,我和我身边的这些华人。心态越来越平和,政治、军事之类不是特别关注了,却一直都渴望了解国人的生活状态,这本杂志满足了我们内心的需求,每年新华书店在华盛顿地区开展销会时,我们都会去那里买《八小时以外》杂志。尽管是过刊,我们依然很珍惜。

八小时以外文化生活1 篇4

一、身体健康方面

（一）食宿安排

1、合理膳食：提倡健康饮食，合理安排食谱。各司矿灶务部门制定每天菜单要根据人的身体健康需要合理安排，饭菜既要多样搭配又要利于身体，以培养员工的科学饮食习惯。厨师要搞好个人卫生工作，厨房、餐具、餐桌要做好消毒工作，保持干净清洁。员工餐厅要保证每位员工不仅吃得饱、吃的好更要吃的健康。

2、戒烟限酒：公司积极提倡员工戒烟，要通过警示语、宣传画等搞好戒烟宣传工作，说明由吸烟造成的身体危害和潜在的安全隐患。规定任何人不得在公司办公室、餐厅、会议室、走廊等公共场所吸烟，以避免二手烟对其他员工造成危害。公司会根据需要为吸烟者设立抽烟区，在禁烟区吸烟者将受到罚款或义务劳动的惩罚。

公司实行中午禁酒令，所有员工中午不得喝酒，有醉酒上班现象按旷工处理。员工除有特殊接待任务要避免过度饮酒，以免造成不良影响。

3、员工住宿：员工宿舍配备必要的生活、娱乐设备，如衣柜、窗帘、电视等。如大部分住宿员工对宿舍设施有其他特殊要求，有关部门应汇总意见，及时上报，领导予以商讨并做决定，要做到员工在宿舍住的安全、住的舒服、住的开心。公司在员工食宿方面要努力营造家的氛围，让员工有一种归属感。

（二）体育活动

1、硬件设施：各司矿要设立室内户外活动场所。室内活动室要配备各种健身器材，供员工利用下班业余时间进行体育锻炼。建立小型阅览室，室内配置电脑，设立茶座、咖啡座等供员工在闲暇时休闲娱乐。户外活动场地需安装篮球架、乒乓球桌、台球案户外健身娱乐器材。各司矿要积极动员，督促员工进行身体锻炼，鼓励员工做好休闲娱乐，不能让健身和娱乐设施成了摆设。

2、软件活动：各司矿组织员工学习第八套广播体操，做好早操考勤，把做操当成一项工作来安排。利用节假日组织员工参加爬山、越野长跑等户外锻炼项目，以求达到锻炼身体，提高工作效率的目的。

二、思想娱乐

（一）文化熏陶：

1、设立电影周，各司矿每月至少放映一次经典大片，组织员工观看影片，以起到陶冶情操的作用。

2、订阅报纸杂志，各司矿办公室要订阅一份或几份报纸、杂志。设立公司小图书馆，购买相关方面的书籍供学员借阅。

3、员工宿舍、餐厅安装电视，供观员工观看新闻、晚会、电视直播大型活动等，使员工能及时了解社会最新信息，不与社会脱节，提高自身素养。

4、利用节假日和下班业余时间组织员工参加各类自办歌会、舞会、联欢会等丰富员工业余生活，培养员工归属感与亲密感。

5、举办各类比赛，做出全年活动计划安排，定期利用节假日组织员工参加主题演讲、篮球、乒乓球、象棋、足球、唱歌、拔河、跳绳、等各种比赛项目和益智娱乐互动小游戏。各活动项目要有负责人督导人，确保活动安排落实到位，不让活动安排成空头文件。

（二）德林论坛

1、每月月底在公司总部组织召开德林论坛。各司矿选拔部分工作积极、善

于思考、乐于为公司支招把脉的优秀员工参加论坛，每期论坛至少要有一位公司高管参加，穿插在员工论坛中以加强同员工的沟通交流。德林论坛主题以寻找问题为核心，员工要积极为总公司、各司矿在各个方面存在的问题谏言献策。论坛力争做到人员全、范围广、有成效，参加论坛员工做好论坛笔记，总结论坛心得，优秀稿件在《境界》报刊发并给予稿费。

（三）再学习过程

1、节假日或业余时间利用书籍、资料、视频或聘请专家教授学者对公司管

理者及员工工作进行培训、指导教育，起到再学习的作用。

2、全公司选拔优秀领导、管理者、技术骨干同其他员工座谈，交流工作经

验、技能。培训座谈要求各司矿配合总公司做好培训需求调研，制定培训计划，实施培训方案及做好培训效果评估。

（四）亲情送温暖活动

1、公司全体员工要做到五必访：有喜必贺、有丧必悼、有病必探、有忙必

帮、有事必问。

2、公司高层每月访问一线员工一次，考察员工食宿，与员工座谈，沟通交

流听取员工在生活、工作各方面的意见。有关人员做好记录，员工意见作为公司商讨内容并予以解决（五必访和高层领导每月访问一线员工必须要纳入员工手册，落实到底）。

（五）参观优秀厂矿

组织各司矿员工到优秀厂矿参观，参观人员由各司矿上报，参观人数视参

观地点远近而定。组织员工分批次、轮流参观距离较近的优秀厂矿；对于距离参观地较远的优秀企业选派代表参观学习。参观优秀厂矿人员回公司后务必要做好与其他员工的交流工作，做好总结工作，借鉴经验，起到参观学习的作用。

三、技能

（一）技术比武

各司矿内部定期组织员工进行基层各项技术比武、岗位练兵，奖励优秀者，鼓励带动落后者，做好总结交流工作，以提高员工整体素质，促进公司生产技术水平的发展。

（二）讲座培训

聘请相关技术专家，给员工进行现场指导。组织公司技术骨干开展讲座，传授讲解自己的技术技能与员工互相交流，共同学习。

（三）涉外培训

公司员工均可申请进行涉外培训，各司矿上报提出培训需求的人员名单，由公司有关部门负责调研，汇总调研信息交予领导审批，审批通过即可参加涉外培训。培训结束要做培训总结并与员工交流培训心得。

四、与兄弟单位开展外联活动

公司定期与各地方兄弟单位、政府部门、其他单位团体进行联谊、晚会、座

谈、联谊赛等活动，每季度不少于一次。

2011年度文化活动统计：

1、总公司全年要举办“德林论坛”12次，每月15号举办（遇节假日顺延）

2、各司矿全年要为员工播放经典大片12次，每月月底举办。

3、全年“领导访一线”12次，具体时间安排视情况而定，平均每月一次。

4、各司矿每月月初会餐，具体聚餐人员各司矿自行协调安排。

5、总公司组织员工“参观优秀厂矿”不得少于四次，平均每季度一次。（第一季度恒源公司、第二季度府谷县侏罗纪煤炭有限公司、第三季度神东公司、第四季度府谷县天桥化工集团公司）。选派代表参观全国性优秀企业不得少于两次（第二季度蒙牛公司、第四季度上海华谊集团）

6、各司矿春、夏、秋、冬四季组织员工户外活动各一次，如春季踏青、夏季野炊、冬季越野等。

7、各司矿全年组织员工内部培训不得少于20次。

8、总公司全年组织员工进行集体培训或涉外培训不得少于4次。

9、各司矿内部自办演讲比赛、歌咏比赛、拔河比赛、益智团体小游戏、知识竞赛、象棋比赛、乒乓球比赛、主题小晚会等各类竞赛项目不得少于12次。

10、总公司组织全公司集体活动如：重要节日主题比赛、征文比赛、歌咏比赛、篮球比赛、组织学习培训等各项活动不得少于6次。

附：2011年度具体文化活动安排计划

注：德林论坛、电影周、领导访一线、员工会餐四项活动每月各一次，下表中

各司、矿：

请各单位将先进个人、劳动模范照片（照片要求：2寸免冠、红色背景）于1月19日下午之前发送至公司邮箱。

此致

陕西德林能源投资有限公司

SHAANXI DELIN ENERGY CO.,LTD.总部地址：陕西神木东兴街204号

ADD(Headquarters): No.204,Dongxing street,Shenmu,Shaanxi

八小时以外工作 篇5

随着社会的进步，经济的发展，人们的生活水平也得到了质的飞跃，但是随之而来的问题也初步显现，通货膨胀，物价急剧上涨，作为一名监狱人民警察，在政府的阳光工资下苦苦挣扎，几年甚至十几年才加的一丁点薪水，还要面对社会舆论的强大压力。在这同工不同酬的环境下，监狱民警的心理出现裂痕，时不时会凸显出这样或那样的问题，那么如何加强民警八小时以外的管理就显得尤为重要。加强民警八小时以外管理，是塑造人民警察良好形象、弘扬浩然正气、践行“三个代表”重要思想的内在要求，也是从严治警、加强民警队伍建设的迫切需要。八小时以内对民警的教育与八小时以外对民警的管理，是辩证统一的关系，是八小时以内教育管理工作的延伸。新形势下，加强八小时以外对民警管理工作的前瞻性和预见性、进一步拓宽做好八小时以外教育、管理、监督工作的新思路，已成为当前急需解决的重要问题。一、八小时以外的特点。

在实际工作中，监狱警察，在外人看来，是一个神秘又令人浮想联翩的职业。然而，一线监狱警察一个工作班次的工作量鲜有人知。监狱民警八小时以外归纳出以下特点。第一、八小时以外个人自由支配时间相对较长。基层民警大部分是实行轮班制，即“上一天休一天或上两天休两天”，一年之中有半年时间是自由支配；机关民警每周“双休日”，一年中有三个重大节日，全年共有一百多天，还有每天八小时以外的非工作时间，都在工作时间以外。第二、个人活动方式相对单一。以福建省清流监狱为例，福建省清流监狱地处福建省三明市清流县林畲乡孙坊村，八小时以外对于清流监狱民警来说几乎无业余生活，且外地籍、夫妻两地分居的民警相对较多，民警上班任务繁重，下班后无机会发泄；第三、随着社会的高速发展，随着人民生活水平的不断提高，八小时以外民警的“生活圈”、“娱乐圈”、“社交圈”，出现了许多新的情况，涉及到民警的价值取向、生活观念、文艺鉴赏、择友范围等方方面面。

二、对民警八小时以外存在的问题。

首先，大多数的生产中队工作繁重，总觉得每天都有做不完的工作，不愿在八小时以外再花费时间和精力去管理。没有解决好思想认识问题；没有认识到抓好八小时以外对民警的了解、掌握和教育管理工作是杜绝和减少民警违法违纪的重要举措；没有从认真分析民警违法违纪的特点和规律入手，是直接造成民警八小时以外失控的主要因素。其次，少数民警中存在着模糊认识和必要的自觉性，存在着不理解甚至抵触情绪，认为八小时以外属于个人支配的时间，想干什么领导不应过多干涉，也有个别民警对来自家庭和社会的监督有反感情绪，认为是对自己不信任等等。其

三、新的社会主义市场经济条件下的分配形式、生活方式和思维方式多样化对民警队伍带来极大影响，耳闻目睹的是各种诱惑或心理的不平衡，加之上述问题的存在，八小时以外的“生活圈”、“社交圈”和“娱乐圈”极易发生问题。

三、加强民警八小时以外管理的方法

1、强化思想教育，提高宗旨意识。首先要从抓好思想教育入手，固思想道德防线。不间断地开展职业道德规范教育、警示教育，使民警任何时候任何情况下都牢记自己的职责，提高民警八小时以外遵纪守法、遵守禁令、遵守制度的自觉性。把严格科学的管理建立在说服教育、启发自觉的基础上。动之以情，晓之以理，以理服人，启发自觉，把管理与教育融为一体，紧密结合起来，才能相得益彰，收到事半功倍的效果。个别民警之所以存在八小时外生活圈不严肃、娱乐圈过滥、遵纪守法意识淡漠、自我控制力欠缺等问题，其根本原因就在于理想信念淡化、价值取向偏移、是非美丑不辨。为此，要抓好“三个代表”重要思想和《党章》的学习，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，保持健康的生活格调、高雅的生活情趣和文明的生活方式，树立高尚的道德情操。要不断增强自律意识和自制能力，自觉克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义的影响，做到慎独、慎始、慎微、慎终，切实做到耐得住寂寞，守得住清贫，抗得住诱惑。

2、完善基础管理机制，增强民警的自我约束能力。抓小、抓早、抓苗头。落实“六必谈”措施，即：民警有违纪苗头时必谈，群众来信来访投诉时必谈，民警行为反常、情绪低落时必谈，民警工作有过失时必谈，民警受到组织处分、通报批评后必谈，民警家庭有矛盾时必谈。建立健全民警社会生活监督制约制度，将民警八小时以外的表现纳入民警综合考核，促使民警增强八小时以外社会生活的自束能力。严格执行制度是贯彻条令条例，实行科学管理、依法治警，加强正规化建设的重要内容，也是加强民警队伍八小时以外管理的可靠保证。为切实加强对民警八小时以外的管理，应制定和完善《民警八小时以外管理制度》。尽量做到每季度召开一次民警思想动态分析会，及时掌握苗头性问题，防患于未然。有必要情况下还可签定民警八小时以外管理监督责任状，党支部成员每月与民警要谈话一次，切实掌握民警八小时以外活动情况，民警每月书面向单位汇报一次八小时以外活动和遵纪情况，重点解决好棘手和倾向性的问题，以促进和带动全局的管理。对查出和发现的苗头或倾向性问题，要本着反复抓、抓反复、不解决问题不撒手的原则，使民警在八小时以外做到“慎思”“慎行”“慎独”，管住自己，达到不愿、不能、不敢违法违纪的目的，从而逐步提高和加强民警的自我约束能力。同时，还要清醒地认识到：仅仅靠制度来约束是有限度的，而且是远远不够的，要确保民警八小时以外不出问题，必须把工作的着重点始终放在八小时以内强素质、抓养成、树形象上通过培养行为养成来进一步促进管理更具有全局性、稳定性和长期性。在工作生活中稳抓理想信念教育，在世界观、人生观、价值观、权力观上解决问题，把理想信念教育融入其中。拥有崇高的理想信念，是人民警察的立身之本和精神支柱，如果背离了正确的理想信念，就会抵档不住权力、金钱和美色的诱惑而蜕化变质。在现实生活中，我们要面对形形色色的人，往往会有偏离轨道的时候。那么，单位定期开展抓警示教育就显得尤为重要，注重日常的警示教育，从各种八小时以外违法乱纪反面典型案例中剖析原因，吸取教训，使民警认清在什么情况下、在什么问题上容易犯错误、跌跟头，启发民警进行自我反思，管住八小时以外的“生活圈”、“娱乐圈”、“社交圈”。反之正面典型的宣传教育也不是说就微不足道。在对在八小时以外一贯遵纪守法、团结邻里、助人为乐的人和事要大力宣传，浓厚倡导，从而进一步引导和促进民警在八小时以外的自控、自勉、自醒、自律。

3、加强组织协调，形成单位、周边、家庭“三位一体”的监督网络。通过定期谈心、家庭走访、发放《致民警家属的一封信》和召开民警家属座谈会等形式，发动民警家属配合单位对民警八小时以外的活动进行监督，让家属当好监督员，筑牢民警的家庭防线。在近几年的工作实践中我们体会到，对民警八小时以外的管理，仅仅靠自身是不够的，必须严密组织、主动协调，重视发挥周边、民警家庭的作用，使之形成严密的组织监督网络，依靠各个环节的联动，促进对民警八小时以外的教育管理监督工作的落实。主要抓了以下环节：一是加强与民警家庭、社区的联系。比如向民警家属下发《致全局民警家属的一封信》、《民警家属反馈意见表》和与民警家属联系卡，公布单位举报电话。要求民警家属积极协助对爱人或亲属八小时以外的社交活动、娱乐活动以及贯彻“五条禁令”情况进行主动监督和管理。二是请社区负责人进行座谈。向他们介绍有关情况，征求意见，共同研讨做好民警八小时以外的措施和办法。三是健全组织。聘请有关单位的干部、职工担任“三风”监督员，诚恳地请他们共同做好对民警八小时以外的监督和指导工作。把群众监督管理与家庭监督管理有机结合起来，从而形成行之有效的内外管控体制。最大限度的了解和掌握民警八小时以外的情况，形成岗上有检查，岗下有监督。强化对民警八小时以外的管理，促进队伍建设和公安工作的双丰收。

4、丰富“八小时以外”的业余活动，培养民警高雅情趣。单位通过开展跑步、羽毛球、篮球等体育锻炼活动，以及诗歌、书法篆刻、摄影等艺术比赛活动，在增强身体素质的同时，努力培养民警积极向上的业余兴趣爱好，培养民警良好的工作作风和生活习惯，保证民警的身心健康，防止民警业余时间违令、违纪问题的发生。

如何创新民警“八小时以外”的管理

随着社会矛盾凸显、居住区域分化、思想构成多元和社会环境日趋复杂，监狱民警也受到各种诱惑和干扰，原先多以行政强制方式干预和控制民警民警“八小时以外"的活动，已越来越不能适应现实的需求。这样的管理思维和模式带来了更多的矛盾、问题。在新的社会化形势下，如何创新民警“八小时以外”的管理，已经成为加强民警队伍建设的新课题。

“八小时以外”管理的内涵界定

“八小时”一般指一个人每天的法定工作时间。在监狱系统，民警工作时间以外的管理，一般称为“八小时以外”的管理。主要包括两个方面：一是违反警察职业纪律的行为。主要涉及违反监狱民警“九个严禁”“六条禁令”，以及《处分规定》等禁止性规定和其他违法违纪行为。对此，司法部门、监狱系统内部和各单位都有明确的处理规定，也制定了相应的规章管理制度；二是违反职业道德、社会公德或可能对监狱和监狱民警形象和正常秩序造成严重潜在威胁的行为。由于这类行为具有一定的隐蔽性和不可预知性，也成为监管的难点。

“八小时以外”管理的路径和建议

民警队伍建设是监狱工作健康发展的有力保证，加强对民警“八小时以外”的管理，是监狱警察队伍建设的重要组成部分，是保证民警健康成长的重要举措。

引导树立正确的价值观

思想意识决定人的行为结果。重视民警思想引导，使民警树立正确的世界观、人生观、价值观，是提高民警“八小时以外”管理水平的基础。

加强自律教育。不断增强民警的政治敏锐性和鉴别力，做到在社会活动中不偏离正确轨道。教育民警不断增强自律意识和自制能力，做到慎独、慎始、慎微、慎终。

加强警示教育。注重发挥警示教育作用，通过正反典型案例的剖析，使民警受到教育，在思想上筑起坚固防线，使民警“八小时以外”管理变无形为有形，变外在为内在，变被动为主动。

加强文化建设。对于民警“八小时以外”出现的问题，客观上反映出当前监狱系统文化建设的滞后和不足。建立警营文化阵地，组织开展丰富多彩的文娱活动，满足民警的精神生活需求。既可以凝聚人心，增强队伍战斗力，又可以陶冶情操，增强民警的免疫力。

构建“三位一体”的监督网络

社会化条件下民警的社交活动具有复杂性的特点，民警在“八小时以外”的个人活动比较分散，单位无法统一管理。要规范民警“八小时以外”的行为，在开展思想和法制教育的同时，必须进一步拓宽监督管理渠道，利用组织、家庭、社会的力量齐抓共管，建立“三位一体”的监督网络，增强外界对民警的约束力度。

加强组织管理监督。建立健全规范的长效管理机制，根据单位特点，明确管理的原则和重点，让民警在制度和规章的约束之下，逐渐形成良好的工作和生活习惯，由制度约束走向自我约束。

构筑家庭亲情监督。作为与民警关系最为密切的亲友，对民警“八小时以外”的影响与制约具有无法替代的作用。要建立与民警亲友定期联系机制，掌握民警的家庭情况，动员其亲友配合组织共同承担起民警“八小时以外”管理重任。

利用社会资源监督。进一步加强与社会舆论力量的合作，加大民警队伍管理的宣传力度，做到敢于让社会力量监督约束民警。积极开展“警民共建”“警民交流”“警民联欢”等社会活动，在建立社会监督机制的同时，不断增进群众对民警的了解，提高社会监督的广度和深度。

“八小时以外”问题防控处臵

对民警“八小时以外”管理的重点在于防范，应及时发现并纠正一些苗头性、倾向性问题，实现防线前移，防患于未然。

建立有效的信息收集机制。建立警情排摸机制，定期召开警情分析会；建立重大事项汇报制度，让民警加强自我监督和管控，敢于接受组织的监督和管理；畅通信息收集渠道，设立以纪委监察室主管的群众信访举报信箱和热线，聘请执法执纪监督员，定期收集群众对监狱民警“八小时以外”的情况反映，了解掌握民警“八小时以外”的真实情况。

加强对突出问题的处理整顿。对带有倾向性、普遍性的突出问题和思想问题，适时开展教育整顿。修订完善民警提醒谈话、诫勉谈话、离岗学习和告诫等规定，将民警“八小时以外”管理作为民警内部管理的重要内容，实施严格的奖惩制度。

建立问题处臵预案。对民警“八小时以外”可能出现的问题进行分类，分别制定相应的处臵预案。对可能造成重大影响的问题，迅速调查事实真相，公正处臵，并第一时间作出权威答复，确保监狱机关良好的社会形象。

总而言之，社会化条件下民警“八小时以外”管理尽管面临的困难较多，但只要我们采取有效的管理措施，不断创新工作思路，集“教育、监督、防控”于一体，必然能使民警“八小时以外”管理更规范、更有效，确保民警队伍建设的安全和稳定。

加强监督远离违纪民警队伍管理不止

“八小时”

东北网齐齐哈尔8月11日电 目前，“八小时”已是值得关注的问题。尤其对于警察这个特殊群体，时刻都会处于各种监督之下，所以，既要保证民警在八小时内不出问题，更要保证在八小时以外不发生违纪问题，这不但是队伍管理的需要，也是对民警负责任的体现，更是对民警的保护和爱护。因此，无论从何种角度讲，加强对民警八小时以外的监督管理，从而有效预防违纪现象发生已成为公安工作一项重要内容。为此，富裕县公安局铁东派出所专门就“八小时”问题推出了一系列措施，通过构筑组织、社会、家庭“三位一体”的管理模式，探索出了民警八小时以外管理长效机制。

教育入手，筑牢民警思想道德防线。派出所把坚持对民警的教育放在监督制约的首位，教育民警树立“忠于职守、秉公执法”、“平时能看出来、关键时刻能站出来、危险时刻能豁出来”的精神。并以开展警示教育为载体，紧密联系公安工作实际，树立正确的世界观、人生观和价值观。

阶梯式管理，把住“八小时以外”关。全所民警要保证八小时以外通讯畅通，有事能找到，做到不失控，并实行班子成员八小时以外管理具体负责制。班子成员对分管战线民警负责，掌握其活动情况并及时报告给“一把手”，进而形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，班子成员共同抓的阶梯式工作机制。

建立内外监督体制，筑起家庭监督防线。首先，建立与民警家属沟通联系制度，通过发放家属监督联系卡，每月开展一次家属联谊活动，并召开一次民警家属座谈会，所领导向每位民警家属汇报近段时间民警的工作、学习及值班情况，并每季度上门进行一次家访，多渠道了解民警八小时外的表现、生活爱好、生活方式，进而筑起一道家庭监督防线。其次，所里建立巡视检查制度，采取定期、不定期的巡查和抽查，在非工作时间深入酒店、洗浴中心等场所进行明察暗访。此外，派出所班子每月还要对民警所管辖区内的娱乐场所、酒店、企业进行一次走访，及时了解民警动态，以便及时查处违纪苗头，并有针对性地做好预防工作。

与此同时，派出所还延伸了外部监督功能，通过电台、报纸、宣传栏和宣传单等形式向社会承诺，如发现民警违法违纪、有损于公安机关形象等行为可进行举报，将严肃查处。还特别邀请社区内人大代表、政协委员及社会各界群众监督，使他们成为监督民警行为的眼睛，将他们看到的、听到的情况反馈给所里，以便及时采取相应措施,防患于未然。

“三位一体”的管理模式，使民警在非工作时间远离违纪，派出所民警的自我约束能力显著提升，有效预防了违纪现象发生，得到了民警、家属、群众的认可，同时也带动了队伍素质的整体升位。

民警“八小时以外”监督管理之我见

当前，公安队伍时值工作任务重、压力大的特定时期，同时也处于受各种诱惑、干扰较多的复杂期。队伍现状已不再处于一种相对静止状态。原先相对静止的队伍管理机制已越来越不能适应现实的需要，民警“八小时以外”的监督管理，已引起各级领导及社会的重视与关注。这就对公安队伍管理提出了新要求。笔者就民警“八小时以外”管理谈点初浅的看法。

加强民警“八小时以外”监督管理的重要性民警“八小时以外”应不应该管理，如何管理的问题，已摆在我们面前。就“应不应该”管理的问题，大概有三种不同观点：一是所谓开放的理念。“八小时以外”是民警的自由时间，现在生活节奏快，工作压力大，“八小时以外”应该给他们自由的空间，何况“个人隐私”受法律保护。二是安于从众的理念。现在社会在发展，思想要解放，公务员队伍管理方面，没有“八小时以外”管理的法律法规具体规定，又何必给民警增加较多的紧箍咒呢。三是增压克难的理念。认为公安队伍庞大，担负着社会稳定的特殊任务，积极主张加强对民警“八小时以外”监督管理。

笔者认为，加强民警“八小时以外”的管理，主要基于以下几点：一是公安队伍的特殊性。公安是个特定的特殊群体，他不同于一般的行政单位，他不但有一定的行政权，法律还赋予了相应的司法权，他的行为从某种意义上说，体现了党和人民的意愿，代表着党和政府的形象；二是社会现象的复杂性。当今社会由于出于不同的目的，拉拢腐蚀公安民警的现象是花样不断翻新，从亲戚、朋友、同学、战友等各种不同的薄弱点，想方设法去攻克之，为其所用；三是发案时段的特定性。从公安部近年来通报公布的违法违纪案例情况看，80%以上都是发生在“八小时以外”，根源于“八小时以外”。

加强民警“八小时以外”管理对策的初探面对新形势、如何加强队伍“八小时以外”的监督管理，没有现成法规制度，我所做了一些尝试和探索。笔者认为“八小时以外”管理，是一项系统工程，应当加强引导，将队伍规范化管理工作向“八小时以外”进行延伸。

一、发挥“表率”作用。实践证明，领导干部表率作用强不强，直接影响着民警队伍干事创业的热情和斗志。加强队伍建设，领导干部是关键。古人云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。领导是一面旗臶，时刻走在队伍的前面，时时处处都要起着模范表率作用。一是在工作上作表率。牢固树立“正人先正己”的观念，叫响“向我看齐、对我监督”，以身作则，身先士卒，从我做起，向我看齐，要求民警做到的，自己和支部成员首先做到；要求民警不做的，自己和支部成员带头不做。带头主动想事、谋事、干事，坚持把心思和精力用在干工作上、求实效上，努力为民警营造“快乐工作、幸福生活”的工作环境，以此影响和带动广大民警。二是在生活中作表率。只要领导干部在“八小时以外”以身作则，严格要求自己，不乱消费，勤劳持家，对自己和家庭负责；不滥交友，时常亲近品德高尚的人；管住自己的嘴不乱吃喝，管住自己的手不乱拿，注重自身修养，加强学习，提高政治素质，遵纪守法，清政廉洁，作风踏实；加强同民警之间的联系和沟通，在民警中间开创“思想上是肝胆相照的知己、工作上是密切配合的同事、生活上是相互关心的挚友”的工作局面。三是做开拓创新的表率。在深入调查分析全面了解掌握队伍建设现状的基础上，用科学发展观来统领队伍建设，敢于创新，勇于开拓，以新视野、新见解、新思路、新方法来分析解决队伍建设中纪律作风方面存在的问题，领导干部要带头做到“到位不越位，帮忙不添乱”，所支部要积极营造“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”的健康向上、干事创业的环境，真正发挥出领导干部的表率作用。

二、力促“防微杜渐”。树好形象纪律作风建设是一项“精细化”的系统工程，只有加强“防微杜渐”，方能标本兼治。一是树立“精细化”的理念。围绕业务范围内各自不同岗位的特点，制定各种防范对策或补救措施，要立足于细，规范于实，可具体到每个岗位每个环节，要有一定的可操作性，使人人有规可守，有据可依。二是督察易犯的热点问题。现在生活节奏快，社会应酬多，但在此过程中很容易发生一些违规吃请、去不该去的场所、迷恋一些不易接触的“朋友”等问题，这些问题当然是少数，但要“防微杜渐”。三是注重少数“触规碰网”的轻微违纪行为的处理。针对个别轻微违纪行为，要本着抓早抓小的原则，要紧盯不放，达到防微杜渐的目的。

三、加强预警防范。强化监督一是要建立健全规范的管理制度，把各种行为臵于制度的约束之下，坚持以制度管人，以制度管事，从源头上加强预警防范。二是要从强化事前、事中、事后三个方面的监督，认真落实警务公开制度，在工作中严格按照制度办事。通过各种渠道广泛听取社会各个层面的意见和建议，有针对性地开展警示教育活动，增强纪律制度的约束力。三是要以党员“民主生活会”、“恳谈会”等形式，认真开展批评与自我批评，在一定范围内及时查找自身可能存在的问题，做到防患于未然。四是要实行交叉监督，充分发挥警风警纪监督员的作用，以内外部监督机制的合力，提高监督的实际效果。在监督防范上要敢于较真，做到发现问题不回避，处理问题不护短，切实把交叉监督落到实处。

八小时以外工作 篇6

第一章总则

第一条为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，推进全面从严治党重大部署，进一步树牢党员干部及一般员工廉洁意识，弘扬严实作风，将监督触角向“八小时以外”延伸，管好八小时以外生活。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》《××××××员工奖惩管理办法（试行）》等相关规定要求，结合×××项目部（以下简称“项目部”）工作实际，制定本办法。

第二条本办法监督对象为项目部全体党员、干部和一般员工。党员为中国共产党正式党员和预备党员；干部为管理、专业技术人员以及在非管理岗位履行管理职责的员工；其他为一般员工。

第三条本办法所称“八小时以外”是指工作时间以外所从事的与职务影响相关或个人生活领域的活动，包括但不限于倒班轮休、节假日休息、工作日八小时以外、挂职交流、培训学习等。

第二章监督内容

第四条党员干部“八小时以外”监督管理内容：

1.是否讲党性讲规矩，时刻注意个人言行和身份，有无在各种社交场合发表不良言行及丑化党和国家形象的言论；

2.是否注重自身公众形象，有无在公共场合或群众面前耍特权、逞威风的行为；

3.是否对配偶、子女及其他亲属严格要求，有无包庇、纵容等违反党性原则的行为；

4.是否接受管理服务对象的馈赠和宴请，以及接受管理服务对象支付应由个人负担的费用的行为；

5.是否存在违规经商办企业的行为；

6.是否利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜借机敛财等行为；

7.是否存在黄、赌、毒行为；

8.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为；

9.是否组织或参与迷信等非法活动；

10.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为；

11.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为；

12.是否组织参加宗教信仰、邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动；

13.是否违背社会公序良俗，存在违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为；

14.是否存在公款吃喝、公款旅游、公款娱乐、公车私用等行为；

15.是否存在造谣传谣、诬告陷害，损害×××或他人的权益、名誉等行为；

16.是否违反有关规定组织或参加老乡会、校友会、战友会等借机搞“小圈子”或搞官商勾结等行为；

17.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为；

18.是否及时向组织请示报告重大问题、重要事项；

19.是否存在违反地方政府、×××公司、项目部疫情防控政策要求的行为；

20.“八小时以外”需要监督管理的其他内容。

第五条一般员工“八小时以外”监督管理内容：

1.是否制作、复制、散布、传播和炒作有损×××利益、声誉、形象的虚假信息和不当言论；

2.是否存在黄、赌、毒行为；

3.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为；

4.是否组织或参与迷信等非法活动；

5.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为；

6.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为；

7.是否组织参加邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动；

8.是否存在盗取、盗用企业资源、盗卖×××或其他物资等行为；

9.是否以单位名义招摇行骗，损害×××利益或致使企业形象和信誉受到影响等行为；

10.是否组织或参与民间借贷非法获利等金融活动；

11.是否存在涉及钱款、住房、车辆等有价资产非法交易导致法律纠纷的行为；

12.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为；

13.是否存在违反地方政府、×××公司、项目部疫情防控政策要求的行为；

14.是否存在其他违背社会公序良俗，违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为。

第三章监督方式

第六条各级党组织对党员干部及一般员工“八小时以外”执行“网格化”层级监督管理，形成一级管理一级、一层负责一层的网格化监督模式。定期对所管辖范围人员“八小时以外”情况进行分析排查，把“八小时以外”情况作为谈心谈话内容，重点关注存在身体异常、婚姻变化、重大活动、突发事件等情况的特殊人员，发现问题逐级报告。

第七条各级党组织要建立健全工作机制，落实监督措施。员工发生“八小时以外”事故问题或违纪违法行为，执行“当日汇报制”，逐级报告至党组织主要负责人，同时报告项目部纪委，各级党组织将员工“八小时以外”情况纳入日常监督内容，作为员工考核考察、评先评优和选拔任用的重要依据。

第八条各级党组织可以依托领导同事、家庭成员及街道社区、物业公司等多种途径，采取电话访谈、入户走访等多种形式加强沟通了解，掌握员工廉洁自律、社会交往、家庭生活等“八小时以外”表现情况，综合研判员工苗头性违规违纪违法行为，通过组织谈话、警示提醒、批评教育、限期整改等有效措施，形成监督合力。

第四章职责分工

第九条各级党组织承担对所属人员“八小时以外”监管的主体责任。党组织主要负责人为第一责任人，对所在党组织总体工作负总责，重点担负对班子成员及其他干部“八小时以外”监管职责；领导班子其他成员应按照岗位分工，监督分管人员“八小时以外”情况；党员干部要了解职责范围内员工“八小时以外”情况，发现问题及时提醒、纠正和报告。

第十条各级党组织纪检委员负有监督责任，对各级党组织履行主体责任情况进行监督。协助所在党组织加强对所辖范围内员工“八小时以外”活动的监督管理，负责所在党组织的廉洁教育宣贯培训。

第十一条纪委办负责开展日常警示教育，运用好“四种形式”强化廉洁培训；推行“三级分段式”访谈，做好“八小时内外”行为排查；开通监督热线，接收党员干部违纪违规问题信息，综合运用“四种形态”对违纪违规涉法人员进行组织处理；定期对各级党组织主要负责人、纪检委员“八小时以外”监督工作开展情况进行检查，作为日常监督重要内容，督促责任落实到位；重点加强对下级“一把手”的监督，对存在问题的组织和个人下达处理意见。

第十二条人事部负责日常劳动纪律管理，劳动纪律教育，对违纪违规及涉法员工提出处理意见；落实考勤工作责任制，严格执行请销假规定，定期排查长期不在岗人员，及时制止脱岗逃岗行为；加强对涉法人员考勤执行、劳资薪酬发放等方面的监督检查，及时发现并解决问题，对涉事单位及个人严肃处理。

第十三条企管部负责开展日常法律法规教育，引导员工自觉遵纪守法，自觉廉洁从业。将各单位涉法问题管理情况列入项目部经营业绩考核体系内容，对涉法问题突出的单位纳入经营业绩指标进行考核。

第十四条党群部负责广泛开展各类健康向上的文化活动，培育员工健康的生活情趣和积极向上的生活态度；对存在相关问题的员工做好心理疏导、帮扶教育和激励转化工作。

第十五条监督中心负责接收一般员工涉法问题信息，对已涉法人员实行一人一档管理，持续做好重点人员的密切跟踪、动态管控并将有效信息及时通知相关单位，增强管控合力。

第五章处置意见

第十六条党员干部及一般员工“八小时以外”发生苗头性、倾向性问题，对其采取谈话提醒或批评教育等组织处理；对违规违纪违法行为，依规依纪依法严肃处理，并对典型问题通报曝光。

第十七条各级党组织主要负责人要切实履行好“一把手”第一责任人责任，员工“八小时以外”出现问题的，既要追究当事人直接责任，也要追究所在党组织及“一把手”的主体责任和管理责任。

第六章附则

第十八条本办法未尽事宜按照国家、集团公司及×××公司的有关规定、办法等执行。

第十九条本办法相关条款由×××项目部纪委办公室和人事部负责解释。

古代咋管官员“八小时以外”生活 篇7

这天，他参加完朝会（古代5点上早朝）时，已是上午10点多，因有急事需处理，就没吃皇帝在朝堂外提供的免费早餐，直接往单位赶。

走在街上，看到路边有人卖刚刚出笼的蒸饼，热气腾腾，他这才觉得肚子饿了，于是在大庭广众之下买了一块蒸饼充饥。没想到，此事正好被一位御史看到，回去后便给皇上写了一份报告，弹劾张衡“堂堂部级官员竟随地买蒸饼吃，有损朝廷形象”，恳请依规严肃处理。

武则天看到御史报告后，也认为张衡饿肚子事小，有损朝廷形象事大，于是作出批示：“流外出身，不许入三品。”就这样，眼看到手的正部级，只因一个蒸饼告吹。

这个故事可信度很高，唐人张鷟撰写的《朝野佥载》有记载：“周张衡，令史出身，位至四品，加一阶，合入三品，已团甲。因退朝，路旁见蒸饼新熟，遂市其一，马上食之，被御史弹奏。则天降敕：‘流外出身，不许入三品。’遂落甲。”

在当时的都城，政府机关、商业市场、居民区严格分开。市民无事不得去政府办公场所，官员也不能随便进入市场，与市井小人为伍，这几乎是官场明规则。可张衡不仅去市场买蒸饼，然后骑在马上无所顾忌地吃起来，于是这种行为就属于“不懂礼法、不拘小节，有失领导身份和风度了”。尽管此事发生在官员“八小时以外”，但从此事的处理来看，却是一点儿也不马虎。

古代政府为何如此重视官员“八小时以外”生活？宋代《官箴》一书开头给出了答案：“当官之法，唯有三事：曰清，曰慎，曰勤。知此三者，可以保禄位，可以远耻辱，可以得上之知，可以得下之援。”自宋代至清代，这段话都是官员的座右铭。

没有最严，只有更严。要问古代哪朝哪帝对官员“八小时以外”生活监管最严？当以明朝朱元璋为最。

“文臣之首”的宋濂在位时，每天下班回家，不仅规规矩矩，不敢越雷池半步，而且绝口不提朝中之事，有人问到这方面情况，他指指墙上挂的一幅字，一句话也不说。那幅字写的是“温树”两字，意思是说，连“温室之树”（皇宫中的树）都不能说，遑论其他。

原来，朱元璋通过自己的耳目，对官员“八小时以外”的生活实行严密监控。一天下班，朱元璋和宋濂闲聊，或许是处于炫耀的心理，朱元璋竟准确说出了宋濂这些天喝了什么酒，说了什么话，当场吓得宋濂尿了裤子。自此，宋濂才知道自己不仅上班被朱元璋监管，而且“八小时以外”的私生活也同样被朱元璋监控了。

尽管朝代不同，对官员“八小时以外”私生活禁止的内容也不相同，但只要参与了明令禁止的行为，一些皇帝处理起来也毫不手软。

唐、宋、元三朝，官员私下嫖娼不算啥事，皇帝基本不管，但在明朝，这事算严重违纪，不仅会因此丢官，而且永不录用。明英宗正统年间，广东海南卫指挥使（相当于军区司令员）到北京办事，晚上欲火难耐，于是在京城某著名酒店嫖宿。此事被群众举报后，立马被“谪戍”威远卫，即遣送威远卫担任守卫。

官员利用休息时间到古玩铺坐坐，接受古代文化熏陶，只要不发生行贿事件，放在今天当属“附庸风雅”之事，但在清朝却属于明令禁止的行为。

原来，官场贿赂中一种“雅贿”，即给官员送字画、古董等，既可达到行贿目的，又显得“高雅”，还不易被察觉和查处。对这些猫儿腻，皇帝当然心知肚明，为防范“雅贿”，咸丰帝下令不论有无贿赂行为，官员不得私下出入古玩铺。

清代刘声木《苌楚斋五笔》一书云：咸丰时，有一个侍郎（“副部级”官员），偶尔至北京琉璃厂坐坐，即遭御史弹劾，丢了官职，赋闲在家。不仅如此，还被众人唾弃。

如今，不少官员利用“八小时以外”的时间，笔耕不辍，著作等身，书籍出版后摊派发行，不少人还以为自己手法高明而沾沾自喜，但此事放在清朝，那可是件不小的事。为防止官员出书摊派，朝廷规定，各级官员不得在“八小时以外”擅自写书，更不能搞摊派发行。

清朝徐松任湖南学政（相当于教育厅长）时，曾利用休息时间撰写书籍，还硬性规定诸生购买，最后遭到弹劾并被撤销职务。徐松不仅是高官，还是当时很有影响的著名西域地理、水利学者，却因为私下写书摊派，不仅丢了官帽，还弄得斯文扫地，可谓结局悲惨。

八小时以外工作 篇8

论坛上一篇很励志，很让人深思的文章，奋斗者时尚正装与你共勉！

2007年9月到2008年6月，我大四，全职实习，每天早晨坐两个小时公车（当时北京地铁少而贵）上班，忙忙碌碌的一天之后，再两小时下班，看尽三环一路霓虹闪亮回到宿舍一般在晚上9点，吃饭，打闹，写点作业。上床睡觉。后来，我搬到离公司近的地方租房子住，每天浑浑噩噩的上班，下班，回家洗衣服擦地板，和同屋的女孩聊天，然后就睡觉了，第二天又开始了。时间久了，我总是觉得似乎有什么地方不太正常，好像我的生活全部都是工作，除此以外我没有任何能干的，跟不同的人交流总是有障碍，我对社会不了解，而别人对学校的事情没兴趣。这个时候我意识到一个问题，我没有平衡好我的工作和生活，除了工作，我的生活没有一点颜色。而这个时候Yvonne在加拿大交换上学，经常打电话告诉我她那里的钢琴房是多么梦幻，那里的枫叶多么漂亮，连那里街头的雪景都分外让人觉得艳羡。这让我纠结的心更加纠结。我躺床上想了很久很久，我一直想要学钢琴，我一直想要开一个博客来写下我成长过程当中的点滴的思索和进步，我一直想要做公益来让自己成为一个内心幸福的人。可是我一直都在等，似乎在等一个更好的时机，也似乎是在等有钱的时候？或者是在等我内心准备好了吧。我就这样想着，等着。不停的把自己的想法告诉更多的人，我要这样，我要那样。但是迟迟没有行动。

六月份看自行车大王标哥的专访，80多岁的老爷子说的最多的一句话就是“有些事情，现在不做，一辈子都不可能再做了。”那时候我一个人在酒店的房间里上网八卦，和同学描绘自己的各种想法，扯的群情激昂的，可是就那一瞬间，这句话突然惊醒了我。我腾的坐起来打长途回北京，找到早就预约好的钢琴老师，请她开始给我排课程。我打开曾经写到08年12月就停止了半年的新浪博客，看到2000的点击量，看到那些歪歪扭扭的文字，开始一点一点把我写到各个不同地方的文字重新转上去。回到北京后，我火速定了去四川的机票，我开始托很多人给我找一些需要帮助的小孩；我开始将自己的工资的一部分建立起一个小小的基金会，每月一点点的钱，希望时间久了可以多一点去帮助别人。同时我开始用心去旅游，每月存固定的旅游专用基金好让我在有时间旅游的时候能够走的远一点，看的多一点。我找了斋老师给我普及古典音乐和股票知识；我开始用心扩大自己的人脉，邀请别人吃饭来交流沟通；我开始学着鼓励别人、赞美别人，而不是像以前不喜欢的就不理，理也是打击别人。我把书架里的英语书拿出来开始背单词，看英文电影，看美国电视台的节目，我开始到书店买各种书来读做笔记。我开始着手很多一直在计划里的事情。

今天已经9月26日，我能坐在钢琴前面完整弹下《kiss the rain》，甚至可以听简单的曲子自己写谱子，老师说我让她很诧异；我开始跟着斋老师听古典音乐，用心体会阿巴多的精湛；我开始学着看

股票的走势，读财商的书籍，学看年报，尽管我好像还不太能看出什么门道；我成立了“星光成长计划”的公益项目，已经有了四个私人捐助的项目，并且得到斋老师的慷慨相助；我开始写博客，写成长写职场写生活，关注的人越来越多，我认识了精彩各异的朋友，创立了自己的品牌和风格，甚至要每天会收到至少十个网友的邮件，文字也慢慢的能成为文章直接发表了。

我看到了外滩银光闪闪，我去看到了重庆灯火辉煌，尽管这地方很多人出差过，但是我没有出差机会，那我自己花钱走。我始终记得一句话“如果环境不动，那我自己走”。

我认识了很多不同领域里特牛的人，与其学习受益匪浅；也认识了很多不那么牛但是很善良温美的人，感受信任与真诚的味道；而我一直最重视的英文从听不懂公司开会内容，别人笑我也跟着笑，而又不知道为什么笑的地步到和外国人沟通自如，甚至学会跟外国人吵架发脾气。

美国爷爷说，他印象里我是个特别努力工作的人，因为每次找我吃饭我都很忙很忙。可是现在我更忙了，除了工作还有那么多要忙的事情。我告诉他，我没有觉得很忙，和他失去联系的一年，我做了好多好多好多的事情，我学会了把每件事情安排的井井有条。当生活的天平中除了工作又有了别的内容，工作和生活才可能变得平衡。他惊异的看着我，看着我在他面前慢慢的喝着咖啡，浅浅的微笑，说着比去年流畅的多的英文，笑起来比去年真心又美好。这一年，我迅速的长大，因为我真正开始行动，生命才发生了质的变化。

很多时候我们以为有了很好的工作，生命就有了意义和保障，可是生活不是只有玫瑰色，很多时候我们需要站在玫瑰色上伸头去看看别的颜色，并时不时的把别的颜色拿过来和玫瑰色搅和一下，看看能出什么花儿。