农信社工作报告

农信社工作报告（共12篇）

农信社工作报告 篇1

议农信社稽核工作

内部稽核,是农村信用社监督部门依照法律法规及内部各项规章制度，对辖内各业务经营机构经营管理活动的合规性、真实性、安全性和效益性所进行的检查监督。随着农村信用社产权制度改革和管理体制改革的实施，对稽核监督工作提出了新的要求。面对新的形势和新的经营机制，稽核监督工作必须适应这一改革发展的要求，更新稽核理念，创新稽核手段，转变稽核方式，提高稽核监督效能，使稽核工作更加适应农村信用社改革发展和管理的需要。笔者现对目前农信社内部稽核监督工作存在的不足进行浅析，并就如何提升农信社内部稽核监督效能谈一点粗浅的想法和建议。

一、稽核工作中存在的困难和问题。

1、认识不到位、制度不健全、重点不突出。一是目前对稽核工作存在不足认识：

（一）认为业务指标是硬指标，稽核监督是软指标，只要各项业务指标完成了，工作就做好了，重业绩、重效益，轻规范、轻制度的现象仍然存在。

（二）基层负责人认为稽核部门是一个专门“挑刺”的部门，对稽核工作存有逆反心理，对稽核人员冷嘲热讽，不积极配合，提供的资料不及时、不完整，客观上造成稽核不全面，这就使得稽核人员在开展工作时缩手缩脚，监督显得苍白和乏力。二是稽核制度存在不足，虽然大部份农信社实行委派稽核员，并制订相应的专职稽核员管理办法，内容涉及稽核员的管理、稽核员的工作职责、稽核员的权力及义务，但在实施操作过程中也存在一些不足：

（一）是单人操作的稽核过程，难以进行现场监督，导致现场稽核随意性强，工作流于形式。当被稽核信用社对稽核意见存在异议时，难以更深入检查和落实稽核意见。

（二）是长期驻片包社，容易使稽核关系亲密化或对立化，影响稽核客观性和公允性，不利于揭示和纠正错弊。

（三）在现场检查方面，缺乏一整套规范的操作规程和稽核文本，在非现场检查方面，缺乏科学、有效的考核制度。三是由于稽核是在联社的领导和管理下开展工作，稽核只是作为一个普通职能部门存在，稽核对象仅为基层营业机构，很少涉及联社相关职能部门，即使涉及了也只是流于形式，没有实质上的意义，稽核工作开展起来就会“只当运动员” 既费时又费力，又不得要领，对涉及全局甚至领导层的问题不能做出正确的处理，这就使监督职能得不到有效行使。

2、稽核人员素质不齐、责任不强、检查面不全。一是农村信用社稽核人员大多从会计、储蓄、信贷等岗位调入，专业比较单一，而且大部分计算机应用能力较差。同时具有较强业务素质和文字功底的人很少，在收集资料、查出问题的定性等方面不能适应日益复杂的业务发展变化，对检查发现的问题，撰写的稽核报告只是轻描淡写，文字结构千篇一律。稽核成果得不到充分利用，撰写的稽核建议“含金量”不高，只是对发现的问题提出了整改意见，而对未及时发现的问题以及未来可能发生的问题未在稽核报告中加以阐述，未能给领导决策提供预防性建议，为领导出谋划策起不到决定性的效果。二是部分稽核人员责任心不强，对稽核工作的重要性认识不到位，有的对新业务不及时学习，持有“应付”态度，对工作敷衍了事，再加上实行“人盯社”的稽核模式，也就是对所有营业网点的业务活动每月进行“拉网式”检查，点多面广，业务繁多，稽核难免造成缺位或漏失。三是在电子化办公的新时代，计算机已普遍运用到农信社工作的各个环节。由于稽核队伍缺少信息技术方面的专业人才，目前无法对所辖营业网点的计算机的使用和管理情况进行稽核检查，所以就谈不上对计算机综合业务进行全面的稽查监督，在计算机综合业务稽核方面目前仍是一个空白，所以说稽核技术与高新科技进步日新月异的形势不相适应，留下了新的风险隐患。

3、稽核技术手段落后、方式、方法过于简单。在农信社现有体制下，稽核部门一直被视为简单的监督检查部门，这种稽核理念导致稽核方式主要是查错防弊、纠正违规，满足于真实性、合规性检查；稽核手段主要采用查看会计记录、审查凭证、报表、检查业务办理的规范性、规章制度的执行情况等手段找问题、提建议、写报告；监督对象也仅仅局限于一线业务部门和具体操作人员，着力点为制度检查和案件查处，对农村信用社经营深层次的矛盾和危及农信社生存的金融风险问题则关注不多。从某种意义上讲，农信社的稽核监督工作只是业务部门事后监督的延伸，并没有真正发挥稽核监督工作的参谋助手作用；检查方法也仅限于常规稽核和离任审计的方式，未引入专项稽核和后续稽核的方式，稽核调查和稽核回访工作也是“纸上谈兵”，不利于稽核监督工作的深入开展。在检查方法上仅限于现场检查，较少采用有关非现场检查的手段，不利于稽核监督工作效率和水平的提高，不能真正起到保驾护航作用。

4、稽核处理力度不够，发挥不出应有的震慑作用。稽核本身的职能是查错纠弊，其中一个核心的职能就是对错弊的处理，为防止和杜绝人为的、客观的错误，这就需要进行稽核处罚。而实际操作中，基于管理体制以及经营管理矛盾的协调，为了“顾全大局”，存在“大事化小”、“小事化了”现象，特别是一些“皇亲国舅”更难以处理，处罚也只能走过场，流于形式，结果动摇了稽核纪律的严肃性，挫伤了稽核人员的工作积极性。

二、提高认识、创新机制提升稽核监督职能

1、提高对稽核工作重要性的认识。当前，随着农信社业务范围的进一步拓展，各种经营风险也越来越大。加强内部管理，有效防范和控制经营风险，具有十分重要的现实意义。稽核工作作为农信社对其自身业务经营管理活动的各项自律、自控机制的再监督和对农信社自我监督、主动防范、查错除弊、规避风险的重要手段，在加强农村信用社规范管理、防范经营风险、实现可持续发展方面具有特殊的地位和作用。因此，应进一步深化稽核体制改革，扩大稽核宣传的影响力，使更多的人了解稽核、理解稽核和支持稽核，努力改善稽核环境，提高稽核质量。

2、加强后续教育、提高整体素质。稽核工作本身是一项政策性、专业性非常强的业务工作，稽核工作质量优劣，取决于稽核人员的业务素质。从目前我县稽核工作的实际情况看，提高稽核队伍综合素质应作为一项根本性措施来抓。首先，对现有的稽核人员加大培训力度。应从职业道德规范、各项规章制度、电脑技能、综合分析及应用写作等方面进行培训。同时，要提倡稽核人员发扬“啄木鸟精神”，形成符合农信社发展要求的企业文化。把“啄木鸟的忠诚、勤奋、敏锐、坚韧、正直无私的精神”渗透和融入到稽核工作中去。其次，建立优胜劣汰、能进能出的用人机制。实行稽核人员持证上岗制度，通过公开、公平、择优的原则，选拔一批业务精通，具有较强的与被稽核单位交流沟通的能力，并应具备一定的综合分析和文字表达能力。充实到稽核岗位，使稽核队伍始终保持新鲜的肌体。

3、拓宽稽核范围、有效规避风险。一是继续通过常规稽核对基层网点的日常业务进行管控，在有限的时间和精力下，牢牢把握住“风险”这一关键，力争将风险消灭于日常操作中，从根本上消除风险产生的源头。二是要把农信社的中心工作作为稽核监督工作的重点。稽核部门应在所辖经营机构经营状况和管理水平进行全面评估以及对内部业务风险点进行认真排查的基础上，科学规划、统筹安排全年的稽核工作，在稽核内容和对象上既要全面覆盖，不留死角，又要有所侧重，突出重点。三是加强对新业务的风险监控，让新业务始终处于稽核的监控之下，如中间业务的规范、自助银行新的业务品种实行全面覆盖。因此，稽核监督部门和稽核人员应主动出击，克服畏难情绪，不断开拓创新新的稽核监督领域（如计算机业务），完善稽核监督技术（如专项稽核、稽核调查、后续稽核以及稽核回访等）和稽核监督方法（如非现场检查等），向更深的稽核领域进军。四是加强员工思想监视。通过约见谈话、日常观察等方式对员工的生活方式和思想变动进行排查，将有异常行为的员工纳入重点监控范围，减少职务犯罪的发生。

4、创新稽核手段、转变稽核方式。一是过去农信社的稽核工作更多的是事后监督，稽核人员下去后主要是对信用社的会计账簿、凭证及信贷管理的有关资料进行稽核检查，主要看是否存在问题，稽核的目的也主要在于查错防弊。这种传统的稽核方式在稽核手段和防范措施上是滞后的，只能是“亡羊补牢”，不能做到“防微杜渐”，不能把各项业务经营活动中的各种差错、弊端、事故和隐患消除在萌芽之中。所以要尽快改变这种传统的稽核方式，使稽核工作从事后监督为主转变为事前防范和事中控制为主，实现全方位、多层次的动态监督。二是计算机操作和信息网络电子化，这是时代发展的方向。稽核工作要由目前的主要依靠手工操作加快向计算机操作的转变，充分利用计算机技术网络手段，改造传统的稽核流程，将稽核监控工作与信用社的综合业务网络系统实现对接，通过计算机网络系统对农村信用社各项业务经营活动进行实时非现场监控，及时发现经营与管理活动存在的问题和潜在的风险，针对发现的问题再通过现场稽核检查去落实。这既可以节约资源，降低稽核成本，也可以提高稽核效率。三是过去受传统稽核观念的影响，人们往往把稽核出来的问题多少作为衡量稽核工作的标准，问题发现的越多，工作成绩越大。这种观念已远远落后于时代发展的要求。按照现代稽核的理念，稽核工作不是仅仅为了发现问题，揭露问题。发现问题和揭露问题是手段，抓好整改、促进工作规范才是目的。稽核工作是否取得实际效果，关键要看查出的问题是否彻底整改了。因此，在稽核工作中发现问题、报告问题不是稽核工作的结束，而是稽核工作的开始。要根据稽核中发现的问题，深入分析存在问题的原因，绝不能一查了之、一报了之，要进行跟踪监测，有针对性地提出切实可行的整改意见和措施，并下大力气抓好督导改进工作，帮助被稽核单位改进风险管理，消除风险隐患，促进信用社经营管理的规范和完善。

5、加大处理力度、创新整改机制。为使稽核检查出的问题能够彻底纠正和改进，增强稽核工作实效，要建立被稽核单位自行整改、稽核部门监督整改、领导督促整改“三位一体”的稽核整改意见落实机制，要建立稽核监督回访制和整改责任追究机制，对被稽核单位的整改情况要进行回访式检查，对整改意见不落实、整改工作不力的单位和责任人，就必须加大惩处力度，取得“罚一敬佰”的效果，以维护稽核工作的权威性。

农信社工作报告 篇2

一、老区农信社务必立足服务

“三农”,成为立足社区,服务三农,农民喜欢的乡村银行和零售性银行。一是加强农户小额信用贷款全面提升工作。成立县、乡两级农户小额信用贷款提升工作领导小组、各村委会成立资信评定小组,对农户小额信用贷款贷款管理办法、流程及评定标准进一步细化和完善。强化为农服务意识,配合发放百福惠民卡积极推广农户联保贷款、小额信用贷款,切实解决农民贷款难的问题,扩大小额信贷零售业务。二是加大对农业龙头企业及林权抵押贷款投放。三是创新服务“三农”信贷品种。联社应与下岗再就业担保中心签订《返乡农民工创业贷款合作协议》,大力支持返乡农民创业,并应分别与团县委及县妇联联合发文《青年创业贷款管理办法》及《巾帼创业贷款管理办法》。同时应集中信贷资金,加大对优良客户的授权授信额度,为其提供各类信贷服务。四是扩大助学贷款范围。对老区县录取高校学生从以前只针对本省高校扩大到全国高校。五是推广公职人员授信贷款。对在农信社代发工资单位员工,根据其工资水平进行授信,并制定《农村信用社公职人员授信管理办法》。

二、加大服务大客户能力,打造服务县域的主力银行。

一是针对当前国际经济危机,联社应积极响应国家“保民生、保增长、保稳定”的政策。二是大力推行双层经营模式,联社应集中本部服务大客户的优势,加大对县域个体工商户、中小企业、农业产业化龙头企业和园区、企业贷款营销力度。并提高服务效率,促进农信社服务县域的能力和形象的提升。

三、加强信贷基础管理,进一步健全信贷内控制度。

一是要有科学的授权授信管理,根据双层经营模式要求制定《农村信用社贷款授权授信管理办法》,根据各社信贷管理水平能力,提出差别授权。二是应对新增贷款抵押物折率统一作出规定,以降低贷款风险。三是建立科学的贷款利率定价。联社针对不同的客户结合老区县实际制定《县农村信用社贷款利率定价实施细则》,对优质客户降低利率。四是加大信贷流程及规范化管理,进一步规范联社贷款审批程序和文本模式。

四、努力探索不良贷款清收措施,实现老区农信社可持续发展。

农信社如何做好统计工作 篇3

现壮：现行机制难以满足监管需要

一、对统计工作的重视程度不够。当前县级行社没有充分认识到统计工作的重要性，主要体现在：一是人员不足。基层信用社网点未设置专门的统计岗位，统计工作一般由信贷内勤或会计主管兼职担任，而县级行社统计岗一般为一人，并未按监管部门的要求设置A、B岗，一是对统计员的选拔和培养不够重视。并县级行社在实际操作中往往只重“数据”不重人才，没有做到有计划地培养和选拔统计员，统计人员的任命和调动具有很大的随意性，统计员队伍的流动性较

二、贷款科目设置不够合理。农信社信贷系统贷款类科目存在设置不全、部分会计科目与统计指标不一致的问题，难以真实反映贷款的投向和期限。目前我省农村信用社实际在用的贷款科目仪由七个贷款种类组成，即农户贷款、农业经济组织贷款、农村工商业贷款、其他贷款、农户小额信用贷款、农户联保贷款、助学贷款。而对当前一些常见的住房贷款、消费贷款、个体工商户等贷款，却并未设置相关科目，造成这些贷款在会计核算时只能根据贷款方式及贷款用途的不同分别在农户贷款、其他贷款等科日核算。同时信贷系统中不良贷款科目未按期限及贷款方式进行分类设置，这就使得无论是短期或长期、质押或抵州的正常贷款，在形成不良后一律转到逾期等不良贷款科目，无法再区分贷款期限及贷款方式。显然，科目设置不够全面导致系统不能正确反映贷款的投向和结构。随着城市化进程的发展，农村经济结构发生了巨大的变化，农信社发放的贷款已涵盖了个体工商户、城镇居民住房和消费等贷款，按现行科目设置，以上贷款只能归入农户贷款或者其他贷款进行核算，无法真实反映贷款资金使用情况。也使得统计人员在统计时无法在会计报表巾直接获取数据，只能利用贷款台账进行于工检索统计，劳动强度极大，准确率不高。

三、信息化水平不高。日前贷款专项统计无法在综合业务系统或者信贷管理系统中白动取数，只能由统计人员利用单机版信贷系统生成的贷款台账结合手工检索统计。而基层信贷人员录入的基础信贷信息往往严重残缺或失实，取到的数据根本无法满足专项统计的需要，使得统计人员要进行大量手工统计工作。而且由于统计人员往往身兼统计报表和1104系统报表等多口径不同要求的报表上报工作，在月末、季末等时期各类数据集中上报，使得统计人员短时内劳动量大，难以应付，也容易造成统计数据失真。

四、管理体系不够完善。目前农信社统计工作管理体系仍不够完善，缺乏健全的统计工作奖惩制度、定期检查制度和专业化培训辅导制度。导致基层信用社对统计工作认识不足，存在着“干多干少一个样，干好干坏差别不大”的问题。不少统计人员身调动频繁，业务能力差，责任心不强，对统计制度掌握不透彻、不详细，工作流于形式，重影响了统计工作的质量。实际上，统计工作不仪需要较强的会计、信贷业务能力，还要具有很强的学习能力，在现有的管理体系下难以培养一支适应新时期金融统计需求的统计队伍。

对策：亟需强化科学技术支撑

一、科学设置会计科目。为适应信贷支农服务日益多元化的趋势，以及监管部门信息统计的需要，农信社应尽快对信贷利目进行顶层设计，全面、准确地反映贷款类别。根据贷款的实际用途合理增设各类科目，如个人消费、房地产业、个体工商户等非农性质的贷款利日。省联社要给了县级法人行社一定的自主权限，以满足各行社在业务发展过程中的一些个性化需求，使得荆日的设置能够更加准确地反应贷款的实际投向，确保并类数据能够更加准确、翔实。

二、加大科技投入力度。法人行社目前的统计工作手工劳动占比仍然较高，难以适应现代金融管理工作的需要。省联社应不断强化科技投入，组织科技人员攻克技术难关，优化信贷业务综合管理系统，使业务系统中的统计功能与人行、银监局等监管部门统一要求的标准口径一致，达到数据衔接和共享的日的。要使统计人员能够利用计算机系统将业务数据直接转换为相关统计报表，并自动校验。这样既可以将大量人员从低效的手工统计中解放出来，义提高了数据统计工作质量。

三、强化教育培训力度。当前基层信用社统计人员专业素养不高，对会计报表体系和统计项目不够熟悉，很难保证报表数据的准确性，为此农信社必须建立和完善统计培训制度，不断加强对统计员的培训力度。一是定期举办培训。每年举办一到两次统计员集中培训，县级行社要围绕日常统计工作要求、主要监管指标、监管要求，常用报表展开培训，不断强化统计人员的基本素养；一是开展专业培训。县级行社应根据实际需要，对某些特定报表中存在的白身难以解决的难点，聘请统计专家做深入讲解，还可以将统计人员外派至统计业务先进行社或上级部门进行交流学习，以提升统计人员的专业能力。

四、建立和健全统计管理机制。一是健全激励机制，县级行社应充分考虑统计工作质量与统计人员的待遇之间的关系，对统计员的统计工作进行科学考核，设置统计员岗位津贴，并对年度考核在前儿名的统计员给予一定的精神和物质奖励，提升统计人员的成就感与荣誉感；一是建立稽核检查制度，县级行社应当定期对辖内的统计工作展开稽核检查，及时发现统计工作中存在的问题，并及时校正，确保数据和报表的真实性；三是建立统计员“储备库”，在日常工作中要注意培养和选拔统计员，将专业素养强的新进员工纳入到“储备库”中来，充实统计员队伍，以应对农信社的轮岗交流制度。

工作月报6月--农信社 篇4

内部资料

注意保存

工 作 月 报

2012年第7期（总第7期）

报送单位：绥化市农村信用合作社联合社2012年7月1日

[本月主要工作安排]

1．2．

3．4．

5．6．

[上月主要工作完成情况]

1．绥化市联社成功举办2012年第一期电子银行业务培训班

绥化市联社于6月20日举办了为期3天的第一期电子银行

业务培训班。此次培训，共有全市10家县（市）区联社委派会

计、储蓄所长310多人参加，是全市年初以来开展的规模最大的一次培训。为保证培训取得预期效果，邀请省联社电子银行项目组的同志和中国银联黑龙江分公司市场部经理现场授课。

开班式上，绥化市联社翟立华主任通报了全市前5个月电子银行业务开展情况，指出了工作存在的问题和不足，并对今后的工作进行了重要部署。此次培训，内容具体，实用性和针对性较强。一是学习了当前电子银行业务知识和有关操作流程，达到全市所有网点均有一名职工会操作新业务；二是针对自助设备、商户管理中案件易发多发的实际，学习了电子银行业务风险点和国内外典型案例；三是学习了银行卡的营销与收益。此次培训，对全市电子银行业务从业人员提高技能、丰富知识、改进服务起到了积极的促进作用，进一步提高了电子银行业务操作水平和风险防范能力，培养了专业队伍，提升了电子银行产品营销推广能力，建立了良好的客户培养机制，为推动电子银行业务快速稳健发展奠定了良好基础。

2.3.4．

农信社贷款管理工作总结 篇5

农信社贷款管理工作总结

农信社贷款管理工作总结

贷款是农信社的主要资产，贷款管理直接关系着资产质量高低和资金效益好坏。因此，搞好贷款管理，提高管理效果，合理规避资金风险，以便有效支持当地农业和农村经济发展，促进社会主义新农村建设，全面构建和谐社会，实现信贷资金经济效益和社会效益最大化，是农信社追求的目标。

“五个”坚持清思路

坚持正确投向，合理发放贷款。农信社应根据国家法律法规、产业政策及宏观调控政策，不断调整和优化贷款投向，合理发放贷款，严禁向国家禁止、限制及目前投资过热的行业和项目发放

贷款，严禁向风险集中程度高、超出自身管理和风险控制能力的业务领域发放贷款。

坚持立足社区，支持县域经济。社区经济是农信社生存的基础，新农村建设是其发展的机遇，支持好社区经济，服务好新农村建设，才能获得稳固的储源和优良的客户。农信社应做到小额贷款不跨社区，其他贷款不跨县，在支持好社区“三农”经济的基础上，支持县域内具有优势和特色的农业产业化龙头企业发展。

坚持小额分散，扩大农户贷款面，弱化风险、站稳农村市场。农信社应在巩固现有市场和客户的基础上，充分发挥农户小额信用贷款灵活多样的特点，加大投放力度，增加投放密度，提高投放频率，扩大农户和社员贷款面，分散风险、站稳农村市场，为新农村建设提供有效的金融服务。

坚持放开质押、提倡抵押、控制保证，优化贷款结构。在贷款方式上，农

信社应放开有价证券质押贷款，做到随到随办，不受存贷比例限制；大力提倡抵押担保贷款，不断创新抵押担保方式，拓宽抵押物品范围；对保证担保贷款，除农户联保和小额贷款外，予以适当控制，特别是大额保证担保贷款要严格控制。努力提高抵押担保贷款占比，优化贷款结构。

坚持效益第一，加大营销力度。农信社应对县域主导产业中具有竞争优势的骨干企业，进行调查摸底和分类排队，对其中法人代表人品好、信誉高、能力强，资产负债率、贷款占资产比重较低，自筹资金占比较高，产品市场前景好，盈利能力强，对地方经济有拉动作用的优质企业，加大支持力度。积极参与市以上管理部门组织的社团放款，有选择地向大型优质骨干企业，交通、通讯、电力基础设施建设项目，城市开发项目等发放贷款，提高资金运用率，培育新的效益增长点。

“六个”严格定规范

严格贷款程序，杜绝逆向操作。农信社应严格按规定的程序办理贷款，即贷户向信用社申请、信贷员调查、信用社贷款小组审查审批、办理贷款手续。严禁违反贷款程序审批，搞逆向操作。

严格贷款条件，把好贷户准入关。农信社应对借款人提供的贷款资料进行认真审查，对以设备抵押申请贷款的予以严格控制，大力提倡房地产抵押，确保抵押物具有增值的价值。

严格贷前调查，摸清贷户底数。农信社应高度重视贷前调查。至少应由二名信贷员同时对借款人进行全面、细致的调查。对多头贷款、有逃废银行贷款行为的不予支持。

严格贷款责任，实行终身负责。农信社不良贷款余额长期居高不下的主要原因是没有真正落实贷款责任人，放款责任不清。因此，农信社发放贷款应严格落实第一责任人，小额贷款由信贷员为责任人，大额贷款由信用社和县级联社领导为责任人，并实行终身负责。

严格贷款审批，确保科学决策。各级农信社应严格执行贷款集体研究审批制度，做到集体研究、少数服从多数和决策人一票否决，按权限审批贷款，禁止不经集体研究和超权限审批贷款等违规行为，保证贷款决策的科学、民主、公正、合理。

严格贷款手续，把好资金“闸门”。农信社应严格按照《担保法》、《贷款通则》、《贷款操作规程》等法规制度的要求办理贷款手续，做到手续齐全、合法有效，避免形成无效手续，给清收带来隐患。

“八个”加强促效益

加强贷后管理，防范资金风险。农信社应彻底改变以往重放轻管的粗放经营方式，贷款发放后，信贷人员应定期深入贷户查看资金使用、生产经营等情况，确保资金专款专用，发现贷户生产经营中存在的问题要及时提出合理化建议，督促贷户改进完善，降低风险；还应及时向借款人、担保人催收到逾期贷

款，做到手续合法有效，防止贷款超诉讼时效和保证期间；对到期贷款，坚持按期收回，贷户需要时再发放。严格控制借新还旧贷款，维护借款合同的严肃性，并加强以物抵债管理。

加强档案管理，为业务发展服务。农信社应尽快实现微机联网和贷款信息电子化管理，以便各级农信社及时检查、考核贷款和查询贷户信息；建立健全客户经济档案，为客户贷款服务。农信社上级管理部门应定期或不定期对贷款挡案管理情况进行检查，发现不足及时督促补充完善。确保贷款档案的完整，有效地为信贷业务发展提供服务。

加强贷款考核，提高管理效果。各级农信社应制定贷款考核办法，分别对基层信用社和信贷人员在支农贷款和小额贷款的发放量、农户和社员贷款覆盖面、支持新农村建设的效果、信贷资产质量和内部管理等方面进行考核。及时发现考核中的问题和不足，不断完善贷款考核办法，改进贷款考核工作，提高

贷款考核和管理的效果。

加强队伍建设，提高整体素质。提高贷款管理效果和信贷资金效益，必须解决目前农信社信贷人员素质较低和管理水平较低的问题。因此，加强信贷人员队伍建设是各级农信社不可推卸的责任。应将原则性和促销能力较强，业务素质较高，懂企业财务，有敬业精神和进取精神的人员充实到信贷队伍。培养和造就一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的信贷人员队伍，为顺利开展贷款管理奠定基础。

加强制度建设，规范管理行为。农信社在贷款管理上，应遵循靠制度规范、按制度办事、依制度处理的原则，结合辖区实际，建立健全贷款管理制度和操作规程，并不折不扣地落实到贷款管理的全过程和操作的每一个细节。

加强社政协调，优化管理环境。各级农信社应及时主动向当地党政领导汇报工作，使其明白贷款管理的有关规定，支持农信社依法合规管理贷款；积极与

人行、银监、司法、政府宏观经济部门等沟通协调，及时了解和掌握国家新出台的金融、产业、宏观调控政策及法律法规，更好地指导和做好贷款管理工作；敦促有关部门进一步改善执法环境，加大执法力度，提高执法效果。

加强手段创新，提高管理效率。农信社贷款管理应结合当前工作中出现的新情况、新问题、新矛盾，及时更新管理理念，创新管理手段，加大管理力度，提高管理效率，形成一套先进有效的现代金融企业信贷管理机制。

加强稽核监督，保障管理规范。稽核监督是农信社内部监控的重要形式，加强对信贷业务的稽核检查，有利于促进农信社和信贷人员正确贯彻国家信贷政策，提高贷款管理水平。因此，各级农信社应通过日常稽核、专项稽核、离任稽核等有效方式，采用现场或非现场稽核的方法，加大对信贷政策、信贷原则、信贷管理制度执行情况以及贷款质量和效益状况等方面的稽核力度，加强

农信社阳光信贷部门经理自查报告 篇6

a为认真贯彻落实中纪委十七届七次全会和自治区纪委八届二次全会精神，确保全疆农村信用社各项业务快速稳健发展，根据自治区农村信用社工作会议安排，我联社于今年五月起在全辖集中开展了一次以提升联社形象为目的，以整肃行风行纪为目标，以全体员工为教育对象，以信贷岗位人员为重点的阳光信贷整肃行风行纪职业道德教育活动，通过此次活动，我对照自身自我检查，现报告如下：

一、在学习上：

作为一名部门经理，我在平时的工作中，能够积极学习信贷业务及相关知识，较熟悉地掌握了业内知识，但仍不够努力，总是沿袭一些以往的经验办事，不能够满足个人和工作对知识的需要，没有深层次的去钻研开创一些新的业务处理方法，因此在以后的工作中仍应更加努力学习各类相关知识，农信社阳光信贷部门经理自查报告。

二、在思想上；

对于此次阳光信贷活动的开展，我作为一名中层干部，在思想上绐终高度重视，深知这项工作的重要性，不敢有丝毫懈怠。我深刻认识到阳光信贷活动的开展，不仅有效提升了我社的社会声誉，进一步拉近了与农民的关系，缩短办贷时间，提高了办贷的效率，而且实施阳光操作，把信贷工作置于社会和客户的监督之下，从源头上防范了贷款道德风险的产》。

三、在信贷管理上；

自我被任命为部门经理以来，我能够时刻保持清醒头脑，在调查及审查贷款手续时，力求完善，不出差错，确保手续真实合法。但在贷后的检查上，存在一定的惰性，小部分的档案信息没有完善，对一些几千元额度的小额贷款，总是片面的认为手续办理的合规，片面的相信担保人，而没有更为细致的调查。此一问题在今后的工作中将做为重点予以改进，杜绝违规行为，降低贷款风险。

四、内控制度的执行上；

多年来始终坚持按章办事，努力执行好各项规章制度。但仍在一些细节的问题上出现漏洞，无截留贷款本息行为、擅自挂息等经营违规行为；无虚报费用，私设小金库待为；无擅自罚款，乱收手续费行为。

五、工作作风上；

我在工作中，兢兢业业，没有利用职权索要、接受他人财物的行为，也不曾经商、入股办企业，更无侵占集体财产的行为，无涉及黄赌毒等违法行为，始终保持一个信合职工的光辉形象。工作日的中午不允许外出就餐，是为了杜绝信贷人员中午喝酒后，下午不能正常办公，以及禁止吃拿卡要行为的一项行之有效的方法之一，但是在我身上仍然存在少数几次中午与朋友饮酒影响下午办公的现象。在今后的工作中，一定杜绝此类现象，规请领导与同事们监督。

新形势下农信社工会工作的新思路 篇7

工会是党领导的工人阶级群众组织, 工会工作是党的群众工作的重要组成部分。重视工会工作, 建立健全工会组织, 充分发挥工会组织的作用, 是我们党的优良传统和政治优势, 也是推进我国革命、建设和改革的需要。在新的形势下, 以胡锦涛同志为总书记的党中央, 坚持和发展毛泽东、邓小平、江泽民同志关于工人阶级和工会工作的理论, 作出了一系列重要的指示, 并特别强调要以创新的精神研究新世纪新阶段工会工作的新情况、新问题。农信社作为经营货币的特殊企业, 如何建立和完善工会组织, 全面履行工会的职能, 最大限度地把职工团结和凝聚在党的周围, 最大限度地组织、调动和发挥广大职工积极投身到农信社改革和发展中, 为推动农村信用社持续协调健康发展作出应有的贡献。

农信社要建立健全工会组织, 充分发挥工会组织的作用, 全面履行基本职责, 强化维护职能, 是工会工作的出发点和归宿。维护职工合法权益是工会的基本职责, 也是党赋予工会组织的重要任务。工会是职工群众的组织, 必须当好职工意愿的代表者和职工权益的维护者。因此, 在全面履行各项社会职能时, 要突出维护职能, 坚持维护信用社总体利益与维护职工群众具体利益的统一, 维护职工经济、政治、文化和社会权益的统一, 只有做到“两个维护”的统一, 才能把广大职工的积极性引导好、保护好、发挥好。履行维护职能, 广大工会干部要深刻认识到促进信用社发展是维护职工合法权益的基本体现。要教育引导职工认识到, 只有在信用社得到发展, 效益得到提高的前提下, 自身的权益才能够得到最大化的保障和体现, 从而使职工正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系, 把维护职工的具体利益与维护和实现农信社的整体利益统一起来, 使广大职工在心底里树立一种“社兴我荣我富, 社衰我耻我穷”的理念, 促使职工积极投身于农信社的改革、发展与稳定的各项工作中来, 为促进农信社的发展多作贡献。另一方面, 工会必须参与改革的全过程, 及时反映员工的愿望和呼声, 把改革的力度、发展的速度与职工的承受程度有机结合起来, 维护职工队伍和企业的稳定。同时将维护职工群众的经济利益、政治利益、文化权利统筹考虑。在农信社工会工作中, 既要把维护职工经济利益作为基本的工作, 保障职工基本生活水平和应享有的社会保险等待遇, 又要通过多种民主管理形式, 保证职工依法行使民主管理、民主参与、民主监督, 不断改善职工的物质文化生活, 使职工共享农信社发展的成果, 得到更多的实惠和实实在在的利益。

同时工会要不断完善民主管理体系, 畅通民主管理渠道, 提高民主管理水平。建立完善困难职工帮扶体系, 突出为职工办好事, 办实事, 做到关心职工疾苦, 倾听职工呼声, 反映职工愿望, 解决职工困难, 推动形成全社职工共谋农信社发展、共建和谐信合、共享改革成果、共创美好生活的良好局面。

二、加强工会组织, 注重发挥主力军作用

围绕中心工作, 发挥工会作用, 是工会存在与发展的重要前提。农信社的中心工作是推进改革、促进发展、维护稳定, 工会工作只有服从服务于农信社改革、发展、稳定大局, 紧紧围绕提高经营效益这一中心, 找准工会在大局中的切入点和结合点, 去研究把握和部署工会工作, 团结动员广大职工为农信社的发展做贡献, 才能体现我们工会组织存在与发展的价值, 做到有为有位, 有效发挥作用。

充分利用工会群团组织优势, 采取多种形式, 组织广大职工把思想统一到信发展的各项任务和目标上来, 调动和发挥广大职工实现职代会目标任务、投身改革和发展的积极性。要紧紧围绕改革和发展的奋斗目标, 教育引导职工积极支持和参与改革, 充分发挥工人阶级的主力军作用。要进一步发动职工围绕信用社改革和经营管理中的重点、难点和薄弱环节, 以争创、争当创新示范岗、创新能手为载体, 运用多种形式, 深入实施以劳动竞赛、合理化建议、业务创新、岗位练兵等为主要内容的职工金融创新活动。把推进科技进步、提高职工素质和农信社的竞争能力, 作为工会工作重点, 逐步实现劳动竞赛向知识智能型转变, 合理化建议向高质量应用型转变, 业务创新、专业技术创新向群体型转变, 不断提高职工创新的知识含量和科技含量。在激发职工主人翁精神和聪明才智、充分调动和发挥职工积极性上下功夫, 通过深入开展“文明示范岗”、“岗位技术能手”及“业务标兵”等竞赛活动, 促进各项业务健康发展。

三、加大对员工的技能培训, 提高员工队伍素质

努力提高员工队伍素质, 培育适应形势任务需要、能打硬仗的员工队伍, 是工会工作长期的战略任务。职工素质的高低, 不仅关系到农信社的兴衰、员工利益的实现, 而且与经济的发展、社会的进步紧密相联。只有不断提高员工的思想道德、业务技能和科学文化素质, 推进员工队伍知识化进程, 使员工有能力参与农信社的经营管理中去, 才能更好地发挥工人阶级主力军作用, 为农信社改革提供强大动力, 为农信社持续健康发展提供智力支持和队伍保证。

同时要积极推进“人才强社”战略的实施, 深入开展“创建学习型企业, 争做知识型员工”活动。围绕增强职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力, 通过各种形式和途径, 加强对广大员工的思想道德和科学文化教育;积极组织员工学习培训;坚持循序渐进, 学以致用, 学用结合, 业余自学与岗位培训相结合, 广泛开展各种形式的职工读书交流、业务技能培训、岗位练功、争当创新能手等活动, 全面推进职工素质工程。积极引导和帮助职工学理论、钻业务、精技能, 立足本职, 钻研业务、改善知识结构, 掌握更多的新知识、新技能, 全面提高员工的政治思想道德素质、科学文化素质、业务技术素质和身体素质, 培养和造就一支具有先进阶级理想、社会主义道德、现代科学文化知识和严格组织纪律的员工队伍。

四、加强工会组织自身建设, 提高工会工作整体水平

加强和改进工会自身建设, 转变工作方式, 培养工会的政治家、劳动关系专家和社会活动家。工会必须积极探索自身建设的社会化, 建立专兼职结合的社会化工会干部队伍, 培养工会在劳动法律等方面的专家和有较强活动能力的社会活动家, 有效提高工会工作者社会参与、社会对话的能力;必须善于各种途径广泛宣传工会, 使农信社员工全面了解工会的性质、职能和作用, 扩大工会工作的影响力, 提升工会组织的形象。不断加强工会的自身建设, 建立一支高素质的工会干部队伍, 是搞好工会工作的组织保证。团结动员广大职工在全面促进农信社发展、构建和谐农信中发挥主力军作用, 工会干部肩负着重要的责任和使命。必须坚持用“三个代表”重要思想武装工会干部并指导工会工作, 才能在工会思想建设、组织建设、作风建设上力求取得新的进展。作为一名工会干部, 不仅要有坚定正确的政治立场, 树立理想信念, 忠诚党的事业, 强化政治意识、大局意识、团结意识和群众意识;还要有扎实过硬的理论素养, 勤奋学习、刻苦钻研, 加强调查研究和理论政策研究, 努力提高理论政策水平和业务工作能力;要有奋发有为的精神状态, 树立强烈的事业心和责任感, 与时俱进、勇于创新, 始终保持昂扬向上的蓬勃朝气和旺盛的活力;要有严谨踏实的工作作风, 勤奋工作、甘于奉献, 深入基层、深入群众, 带着深厚的感情和满腔的热情, 竭诚为职工群众服务, 求真务实、真抓实干, 才能不断提高工会工作的整体水平。

广大工会干部要带头深入实际, 注意研究新情况、新问题, 坚持体现继承性, 注重实践性, 不断创新工作思路, 丰富工作内容, 拓宽工作领域, 改进工作方式, 努力做到在继承中发展, 在实践中完善, 在创新中提高, 不断增强工会工作的预见性、科学性、针对性和实效性。要加强和改进工作作风, 在思想作风上要坚持解放思想, 转变观念, 求实创新;在学风上要增强自觉性, 坚持学以致用;在工作作风上要强化服务, 提高效率, 多办实事在领导作风上要坚持民主集中, 坚持科学民主决策;在生活作风上要艰苦奋斗, 廉洁自律。积极推进党的依靠方针的贯彻和落实, 要特别了解和关注职工关心的热点、难点问题, 始终尊重职工、相信职工, 大力宣传工人阶级的历史地位和主力军作用。要切实代表和维护职工群众的切身利益, 在改革、发展、参与、帮扶的过程中保障职工的劳动权利和物质经济利益;要积极采取措施, 努力提高职工队伍素质, 团结动员广大职工为全面建设小康社会建功立业;要尊重员工的首创精神, 使广大员工的主人翁积极性、创造性得到充分发挥。

农信社工作报告 篇8

对文明单位创建工作的认识要提高。文明是人类进步的标志，文明单位的创建活动对单位整体工作的开展有着不可低估的推动作用。农信社要通过学习文明单位建设条例、开展文明单位创建活动研讨等方式，使全体员工，特别是各级领导干部，不断提高了对这项工作重要性的认识，切实把这项工作当作是在为企业注入灵魂、树立形象、增长后劲的有效方式。

对文明创建工作的组织要健全。为推动文明创建工作有力开展，基层农信社要成立专门的文明创建领导小组，并把文明创建工作纳入业绩考核，使创建工作与存款、贷款、收息、清收盘活等农信社中心工作做到同部署、同落实、同考核。

对文明单位创建工作的定位要准确。一是根据职责需要定位文明单位创建的内容和内涵，要和基层农信社服务范围相符，体现基层农信特色；二是要以科学发展观为指导，把深入开展文明单位创建变成落实科学发展观、践行党的群众路线教育实践活动、为地方经济发展服务上来；三要深入开展调查研究，从基层农信社广大干部职工的内心深处挖掘、探索原因，提出长远的切实可行的应对策略；四是要通过思想政治教育，使广大员工重新认识文明单位创建工作的深远意义。教育员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养良好的职业道德观念，以自身工作丰富文明单位创建工作内涵；五是要不断提高员工的业务素质，积极营造浓厚的学习氛围，倡导学习工作化、工作学习化。加强岗位培训，积极鼓励员工参加学历教育、职称考试、资格认证考试，组织员工开展读书活动和各类知识竞赛，建设一流学习团队，提供一流金融服务，创建和谐农信。对文明单位创建工作的机制要完善。一是要进一步明确和优化文明单位工作、业务工作、绩效考核等各项工作的关系，坚决剔除检查评比工作中重复的部分，严格考核思想政治工作的同时，更要侧重于各项业务和服务工作；二是要进一步细化量化岗位职责，完善考核工作机制，围绕文明单位创建工作制定合理的绩效工资考核办法，充分体现广大员工按劳分配、按劳取酬的公平、公正利益，体现文明单位创建工作的总抓手地位。

对文明单位创建工作的载体要丰富。一是制定党建工作学习计划，增强理论基础。定期组织学习，有计划、有目的地学习党的纲领、文件，努力提高党员思想素质。二是开展创先争优活动，壮大党员队伍。每年定期组织全体党员学党章、学党史、温誓词，继续开展以“争创先进党组织、争当优秀共产党员”为主题的创先争优活动，进一步增强凝聚力和向心力。三是加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力。要积极组织开展党风党纪教育、反腐倡廉教育，同时，落实“三大工程”，在全辖实行信贷服务五公开（贷款条件、程序、利率、审批时间和办贷人员），定期对外张榜公布，接受社会监督，有效杜绝不良现象发生，营造良好的创建氛围。四是加强职业道德教育。通过开展读书活动、举行演讲比赛、岗位责任制检查等项工作，坚持开展经常性的职业道德教育，努力使爱岗敬业、诚信服务、廉洁奉公的职业道德规范内容成为干部职工的自觉行动，努力提高干部职工道德水平和服务水平。五是加强思想政治工作。通过引导个人自学、举办辅导讲座、开展谈心活动、做好一人一事的思想政治工作、解决职工生活实际问题等多种形式，不断形成良好的思想政治工作氛围，有效调动干部职工的积极性、主动性和创造性。六是开展健康有益的活动。坚持把丰富职工文化生活，作为陶冶干部职工情操，加强烟草企业文化建设的有效措施，达到寓教于乐的效果。七是开展优质文明服务。对营业网点规范管理，统一实行晨会制度，配备大堂经理，聘请专业人员开展规范化礼仪培训，同时坚持“以人为本”的管理理念，着力改善一线员工工作环境和生活条件，在进行营业网点改造的同时，深入开展“五小建设”（小伙房、小浴池、小活动室、小卫生间、小宿舍）为主要内容的员工关怀活动，从而有效提高营业网点服务水平，提升客户满意度。

加强农信社思想政治工作的建议 篇9

信息来源：中国合作金融网(2004-8-25 12:57:38)

近几年来，农信社在党中央国务院的高度重视下，得到了前所未有的发展，已成为支持“三农”的主力军和联系广大农民群众的重要桥梁与纽带，在新的形势下，农信社应如何发挥好自身优势，如何从不断求实创新中求得更快的发展，笔者认为：加强农信社政治思想与党建工作，建立一支高素质的员工队伍是推进农信社改革与跨越发展的主要保证。

新形势下，农信社体制改革的加快，给农信社的思想政治与党建工作赋予了新的内容，只有通过不断提高广大员工的政治思想素质和敬业精神，改善推进农信社发展的环境和条件，才能确保农信社改革取得更好的成果。建立健全的思想政治与党建工作长效机制。必须通过多种制度和机制来保证思想政治与党建工作的扎实开展，进一步加强领导，各级领导干部亲自动手抓，切实把思想政治与党建工作列入议事日程，班子成员要挑起两副担子，既要对分管业务负责，又要对分管部门的思想政治工作负责，各职能部门和基层社负责人要实行“一岗双责”，坚持把思想政治工作同业务工作结合起来抓，同时，加强政治思想与党建制度的建设，以完善的制度和有力的工作机制来抓好职工的思想政治教育，这样才能改变农信社思想政治工作出现真空带，无人管、无人抓、走形式、搭花架子状况。

加强思想教育阵地建设。农信社的思想教育工作要发挥“五小”建设功能，通过建设好阅览室和墙报墙刊，使思想政治工作有良好的阵地和载体，以多种群众喜闻乐见的文化娱乐活动，如演讲会、知识竞赛、文体活动等形式，寓教于乐、寓理于情，增强思想政治工作的趣味性、渗透性和感染性，形成一个多视角、，多方位、立体化的思想政治环境；同时，发挥基层党组织的作用，大力开展生动的组织生活会和民主生活会，以及丰富多彩的党员奉献活动，以党员的先进性带动全体员工思想政治觉悟的提升，政治思想宣传工作注意发现在身边的人和事，使政治思想工作具有针对性、适应性，切实让职工得到教育和启示。

“以人为本”，解决思想政治工作中的突出问题和实际问题。思想政治工作就是做人的工作，而职工在工作中所反映出来的各种各样的思想问题都是由实际问题而产生的。特别是农信社改革中出现的问题，是非常敏感和热点的问题，是具有广泛的代表性的问题，因此，必须通过细致入微的思想政治工作，对职工的人生观、价值观加以正确引导，树立正确的价值取向。从关心职工切身利益来解决职工思想顾虑来消除消极倾向，理顺情绪，增强信心，领导与职工应多进行思想上的沟通，进行平等的思想交流，通过解决这些实际问题来稳定职工的思想，舒缓工作压力，维护思想政治工作催化人的作用。

把思想政治工作与业务工作紧密结合起来，推动农信社的改革与发展。首先，大力弘扬“信合”精神，强化团队意识，凝聚职工战斗力，向心力，使广大职工以主人翁的姿态经营管理好农信社，其次，加强职业道德教育，提高服务水平，以规范的职业行为准则和优质的服务开展业务工作，树立良好信合形象和提高金融服务的品位层次，把规范运作，合规经营作为思想政治工作的重要内容；第三，以勤俭办社和定位“三农”服务的思想开展政治思想工作，积极发挥各基层党支部党员先进性作用，帮助广大农民脱贫致富，结对服务的举措树立正确的支农意识，强化“三农”服务观念，主动做好“三农”服务工作，把立足“三农”，服务“三农”作为广大农信社职工实践“三个代表”重要思想的具体体现，使广大员工具备高度责任感和政治使命感，有利于做好各项业务工作。（张结根 杨永晖）

农信社工作报告 篇10

根据中国银行业监督管理委员会随州监管分局《转发关于银行业金融机构与融资性担保机构业务合作风险提示的通知》的要求，市联社领导高度重视，迅速组织专班，按照要求，采取查看报表、员工座谈、核对账务等方法，对融资性担保公司业务合作情况进行了检查，现将有关情况报告如下：

一、基本情况

目前，与农信社合作的融资性担保公司共2家，分别为**市银桥中小企业担保有限公司（以下简称银桥担保公司）和**融盛中小企业投资担保有限公司（以下简称融盛担保公司）。两家融资性担保公司主体资格合法，公司治理结构较为完善，公司高管人员具有一定的经济和金融工作经验，管理较为规范。银桥担保公司经省联社审核同意后，于2007年1月1日起开始与我社合作，截止2011年6月底，共缴存担保金为6000万元；融盛担保公司经联社审核同意后，于2009年7月1日起与我社开始合作，截止2011年6月底，共缴存担保金为5000万元。

二、合作方式

（一）与银桥担保公司的合作方式：

1、担保放大倍数为6倍；

2、单笔贷款余额控制300万元以内；

3、担保方式为综合业务方式；

4、担保内容为仅限全额担保；

5、贷款用途为流动资金。

（二）与融盛担保公司的合作方式：

1、担保放大倍数为3倍（放大5倍已经省联社审核批准，但暂未签订合作协议）；

2、单笔贷款余额控制300万元以内；

3、担保方式为综合业务方式；

4、担保内容为仅限全额担保；

5、贷款用途为流动资金。

三、合作情况

（一）与银桥担保公司的合作情况：该公司自2007年1月1日起与农信社合作以来，累计为借款客户担保贷款428笔，534笔，金额76965万元。截止6月底，担保的存量贷款195笔，金额35179万元，无不良贷款。

（二）与融盛担保公司的合作情况：该公司自2009年7月1日起与农信社合作以来，累计为借款客户担保贷款137笔，金额22647万元。截止6月底，担保的存量贷款72笔，金额13215万元，无不良贷款。

（三）担保贷款利率

农信社与上述两家担保公司合作，执行6.96‰的担保贷款利率，并随央行人民币存贷款基准利率调整而适时调整。

四、合作业务流程

农信社与两家担保公司合作的业务操作流程如下：

（一）借款人向担保公司提出申请，担保公司经过初审，明确担保意愿后，将初审意见以推荐函的形式书面通知农信社，同时向农信社提供借款人其他有关资料。

（二）农信社接到担保公司提供借款人的有关资料后，对借款人的资信状况、偿债能力、借款用途等，以及担供资料的真实性、合法性独立开展认真调查、审查，自主确定贷与不贷、贷多贷少，严禁改变贷款用途。

（三）农信社一般在7个工作日内确定贷款是否发放，不得无故拖延。对同意发放的贷款，担保公司需用每笔落实反担保措施。对不能发放的贷款，要向担保公司说明原因。

（四）担保公司向农信社出具担保书，甲乙双方及借款人共同签订保证担保借款合同，在最短的时间内办理贷款发放手续。

（五）农信社在每月5日前，向担保公司提供上月贷款明细，经甲乙双方经办人员确认签字，便于贷款规模控制。

六、其他方面情况

通过对上述2家担保公司的检查，没有发现本机构从业人员违反规定参与担保公司经营管理；没有本机构从业人员利用职务之便协助担保公司高息揽储、高利放贷并牟取不正

当利益的情况；没有发现担保公司载留、挪用担保贷款的情况。

农信社工作报告 篇11

一是建成“一”个精准扶贫示范点，“贷”动贫困农户精准脱贫。县联社领导班子成员分别、分头多次深入贫困村、贫困户走访，了解全辖农业产业分布情况。调查了解到久长镇茶山村是国家级贫困村，作为省级农业示范园，特色产业初具规模。初步确定在久长镇茶山村建成精准扶贫示范点，以“政府给予政策主导、农委提供技术支持、农信社给予资金支持、保险公司给予风险保障、基地倾力主抓”的合作模式，支持茶山村发展奶山羊，带动茶山村贫困农户脱贫致富。

二是成立“二”个工作小组，促进精准扶贫工作取实效。县联社党委成立以党委书记为组长的修文联社扶贫开发领导小组，并要求基层社成立精准扶贫工作小组，上下联动，共推精准扶贫工作有序开展。

三是实行“三”级挂帮制度，人人参与精准扶贫工作。联社制定方案，明确要求联社班子成员挂帮到乡镇，部室挂帮到村组，客户经理挂帮到户的三级挂帮制度，通过上下互动，切实保证10个乡镇、113个行政村、2153户贫困户都有信合员工在服务。

四是采用“四”个方法，精准识别贫困户。全县各信用社在开展金融精准扶贫工作中，结合精准扶贫“六个到村到户”要求。采取一要对贫困农户进行逐户走访调查，二要逐户进行综合评定建档，三要一户一策，四要对每户制定脱贫计划和措施。

五是实施“五”个一批，分类实现贫困户脱贫奔小康。全县信用社多方配合联动，整合资源，通过精准识别贫困户，结合县委县政府的扶贫开发工作规划，采用发展生产、易地搬迁、发展教育、生态补偿、政府兜底的五个脱贫一批，促使全面建成小康社会。

六是为使精准扶贫工作不走过场，不搞形式，取得实效，县联还成立了督促组进行督促。仅一个多月时间，现已向全辖发出督促通报三期，督促各营业网点对辖内贫困户的建档进度情况、帮扶情况等。

通过以上工作的扎实开展，从11月初以来至12月7日，全县农信社已走访贫困户1271户，共建档信用贷款评级1300多户，授信用贷款总额3900万元，发放贷款1600万元，支持500户贫困农户发展生产、修建住房等，精准扶贫工作取得初步成效。

农信社改制小议 篇12

一、以加快转型发展为重点, 推进农商行改革

全面落实科学发展观, 始终把发展的质量和效益放在首位, 坚持稳中求进, 在稳的基础上提高发展速度, 真正把业务经营提高到一个新的起点。一是拓宽资金来源渠道。在抓好对公存款等低成本的突破的同时, 提升客户服务水平, 确保有资金、有能力对接优质项目客户。二是加快有效信贷投放。以三农、消费、中小微企业信贷重点, 做实农户小额信用贷款, 做宽消费、零售信贷市场, 做强中小微企业贷款, 做优政府重点大项目贷款, 抓住一切有效益的信贷机会。三是加大资金及中间业务的拓展。加大债券投资及以贴现为主的票据业务, 做大做强资金业务, 提高资金业务比重和综合收益水平;加大电子银行业务的营销, 提高中间业务收入比重。

二、全面落实“三个全面管理”, 为农商行改革固本强基

一是落实全面客户管理, 建立市场对接机制, 以组建三农事业部、提升小微事业部、大客户服务部为契机, 提升客户营销服务水平。建立需求调查常态机制, 充分掌握各类客户的有效需求及资金使用安排, 制定投放规划。建立健全客户营销考核机制, 定期对客户经理的客户营销业绩进行考核, 促进客户经理扎实做好客户营销和维护工作。二是落实全面绩效管理, 进一步完善绩效考核办法, 通过激励杠杆来调动员工“奋发向上、争做贡献”的工作热情;大力培养业绩突出的员工, 将品德优、干实事、做人实、作风实的员工推荐到适合岗位。三落实全面风险管理, 确保各项风险指标全面达到现代银行监管要求;建立合规性检查常态机制, 加大对信贷、电子银行、资金和中间业务等重点领域的稽核力度, 严格防控重点业务风险。

三、严把信贷关口、加强清收力度, 为农商行改革保驾护航

信贷资产质量的好坏是农信社生存发展的命脉, 是实现可持续发展的生命线, 必须严格把控信贷关口, 提升信贷资产质量。一是加强新增贷款管理, 优化信贷结构;缩小信用贷款规模, 加大保证及抵质押贷款力度;严格落实贷款“三查”制度, 把客户的第一还款能力、信用记录、行业风险以及抵押担保作为贷款的主要条件, 切实纠正只注重抵押物不考虑客户偿还能力的错误认识。二是加强存量贷款的清收力度。要从思想上充分意识到不良贷款清收工作的重要性, 积极寻求与政府合作, 争取政府政策支持, 持续加大不良贷款的清收处置力度, 实现不良贷款占比、余额的双降, 实现资产质量的大幅上升。

四、牢固树立文明规范服务意识, 抓好作风转变工作, 为农商行改革树立良好形象

当前市场的竞争就是客户的竞争, 核心就是服务的竞争, 必须在服务上下功夫、发狠劲, 在作风上求转变。一是持续推进文明规范服务, 提升形象。进一步巩固文明规范服务导入成果, 明确规范服务标准, 建立文明规范服务检查、评比、处罚常态化考核机制;同时加强职场管理, 继续开展网点“洗脸、亮化、治乱、样板”四大工程, 全面实行员工挂牌上岗、岗位监督牌公示上墙, 不断改善网点形象, 提升柜面服务水平。二是深入开展作风整顿, 提升效能。按照习总书记提出的“守纪律、讲规矩”要求, 深入开展以“高效履职、廉洁从业”为主题的作风整顿活动, 建立服务承诺制、限时办结制、首问责任制、公务接待标准及定期学习等制度, 多学习、勤调研、说实话、办实事、办好事。同时, 建立相应的考核办法, 切实促进作风转变和工作效能提升。

五、把提升经济贡献度作为推进农商行改革的品牌工程来抓

认真贯彻落实宏观政策, 紧跟经济发展脉搏, 大力实施“进村入社区、阳光信贷、富民惠农金融创新”三大工程, 不断加大对实体经济、特别是“三农”、小微企业和民生领域的信贷支持力度, 确保涉农贷款和中小微企业贷款增幅不低于各项贷款增幅、增量。一是倾力扶持“难点”, 打造好涉农贷款品牌。坚持以服务三农为己任, 以推广百福惠民卡授信、提升农户小额信用贷款为抓手, 扎实开展信用评定工作, 做强小额农贷、农民专业合作社等涉农贷款业务, 把涉农贷款真正打造成“亲民和富民”工程, 全力提升涉农贷款品牌。二是突出支持重点, 对接好中小微企业需求。密切关注招商引资和企业经营的动态, 成立专门的营销团队, 加强联系, 争取做到每月至少对接一次, 不错过一个优质客户, 支持一切有效需求。三是关注民生“热点”, 支持好民生工程建设。本着为地方政府分忧, 为创业青年、返乡农民工及下岗失业等弱势人群解难的指导思想, 把履行社会责任作为企业使命, 切实加大队弱势群体及经济薄弱环节的支持力度。

参考文献

[1]李勇.农信社改制农村商业银行面临的问题及其解决路径[J].经济研究导刊, 2010, (26) :105-106.