农信社系统薪酬管理

农信社系统薪酬管理（通用5篇）

农信社系统薪酬管理 篇1

摘要：在企业信息化过程中, 实现薪酬管理系统势在必行。本文实现一个企业薪酬管理系统, 可分类统计企业职工的各项收入并自定义计税方式, 解决了薪酬繁杂统计的难题, 有效促进企业信息化的进程。

关键词：薪酬管理,B/S结构,企业信息化

1、引言

企业薪酬管理[1,2,3,4]在企业管理中扮演着重要角色, 不仅是一项复杂的经济管理工作, 而且涉及国家和企业每个职工的切身利益。在企业信息化的过程中, 薪酬管理是其中的重点和难点。

传统的人工薪酬管理, 工作量大, 出错率高, 且效率低下。随着计算机与网络技术的普及, 高速与高可靠性的计算机取代了传统的人工模式, 基于信息网络的薪酬管理系统势在必行。

2、企业薪酬管理系统需求分析

企业薪酬管理系统要解决目前薪酬管理中存在的问题。目前, 工资、奖金和保险金等都有不同的管理软件, 数据分散, 台帐不齐, 缺乏有效的系统化管理。在企业信息化的背景下, 信息资源只有被充分共享, 消除信息孤岛, 才能创造价值和发挥信息系统的更大作用的管理思路。

本文通过设计开发企业薪酬管理系统, 统一各直属单位统计口径, 减轻繁杂的统计工作, 完善企业职工薪酬数据台帐, 准确完整的反映职工薪酬水平、社会统筹费用、个人所得税扣缴情况等。另外一方面, 为适应国家新的收入政策, 企业薪酬管理系统具备自定义收入类型与自定义计税方式的功能。

3、企业薪酬管理系统设计

3.1 系统设计原则

企业薪酬管理系统应安全、易用, 设计遵循如下原则:

1) 采用先进、可靠、实用的技术。采用最新的信息技术, 使得薪酬管理系统具有适度的前瞻性, 结合信息管理系统的理论知识与行业背景, 充分了解薪酬管理流程, 使薪酬管理系统可靠、安全与易用。

2) 集中统一的数据管理。薪酬管理系统对职工薪酬数据统一的管理, 统一各直属单位统计口径, 减轻繁杂的统计工作。

3) 系统具有开放性、可扩性和兼容性。

4) 系统具有安全性、可靠性。

3.2 系统设计概述

薪酬管理系统将各个部门的数据归集到一个统一的数据平台, 满足各类数据统计需求, 实现薪酬台账一致, 并按不同需求、口径产生各种相关统计报表--细化到每位职工的各项统计。

薪酬管理系统采用B/S结构, 即浏览器与服务器结构。用户通过WWW浏览器来访问, 极少部分事务逻辑在前端实现, 主要事务逻辑在服务器端实现, 形成三层结构, 从而简化客户端载荷, 减轻系统维护与升级的成本和工作量;实现不同的人员, 在不同的地点以不同的接入方式访问系统, 有效地保护数据平台和管理访问权限。

3.3 系统详细设计

企业薪酬系统的基本功能:用户自定义基本工资的细项, 以及基本工资的计算公式;为解决企业薪酬的多样性, 用户可自定义收入类型, 如奖金、福利、公积金等;为与国家政策保持一致, 用户可自定义工资、奖金的计税方式;并能为税务机关提供各类报表, 以及完整的职工、企业数据台账、个税表等。

薪酬管理系统包括:奖金方案配置模块、奖金管理模块、工资管理模块、个税计算模块、财务统计报表模块与系统权限管理模块。薪酬管理系统的模块图如图1所示。

企业薪酬管理系统综合管理职工的工资与奖金数据, 实现奖金的统筹分配, 能自定义收入类型, 自定义计税方式, 自动计算个税申报数据, 以及职工的月/年个税台帐、收入台帐与部门职工收入台帐。

企业薪酬管理系统可自定义多种收入类型, 如基本工资, 奖金、福利、补贴和年终奖等, 以及不同的计税方式, 如个人承担个人所得税, 与企业承担个人所得税。薪酬分配、发放实现网络化管理, 按管理员设定的奖金分配方案自动产生奖金发放单, 确保各单位奖金发放的及时、准确。奖金分配由各部门按给定的公式、或自定义公式计算, 或选择自行通过Excel表导入奖金额。

3.3.1 奖金方案配置模块

奖金方案配置可自定义奖金类型, 对各类奖金发放方案的制定, 实现包括以下功能:管理奖金类型, 发布每月奖金方案基础信息, 以及对各部门的奖金分配, 奖金状态控制, 奖金方案自动编号与手动编号功能, 以及部门奖金分配公式自定义功能。

3.3.2 奖金管理模块

奖金管理用于对即定奖金方案的具体执行, 实现包括以下功能:建立发放范围内人员清单, 可通过Excel导入导出奖金发放清单与职工奖金公式细项的功能, 支持手工维护职工奖金额与职工奖金计算公式的细项, 可按照奖金计算公式发放奖金功能, 以及奖金总额控制功能--自动结余未发放数量至下次发放, 发放过程中奖金不允许超过额度的控制。

由于奖金类型较灵活且公式并不固定, 因此提供奖金公式自定义功能, 以便实现不同类型的奖励金额与扣款要求。奖金公式中包括对奖金基数A、奖金系数B、奖金加项C、奖金扣项D、调整金额E的逻辑定义。奖金基数一般为固定数值, 奖金系数由系统定义默认值, 管理员可对其进行调整, 奖金加减项、调整金额可在发放时导入或输入。公式定义示例:发放奖金=A*B+C-D+E。

3.3.3 工资管理模块

工资管理模块与人事管理系统对接, 用户可自定义工资的细项计算公式, 如应税工资=通讯费+交通费+午餐贴+高空津贴+保健津贴-失业保险金-医疗保险金-基本养老金, 各项数据通过与人事管理系统对接后获取, 每月2日系统自动计算企业职工的应税工资。

3.3.4 个税计算模块

个税计算根据相关个税公式计算职工个税以及企业承担个税, 对扣税未完成的自动提醒;以及个税公式的自定义维护功能, 实现个税的实时扣收, 避免人员调整产生的呆坏账, 以及减少调动单位间的代扣往来。

月末最后一笔奖金发放后生成月企业承担个人所得税--月考核奖, 计算公式为一元一次方程: (月考核奖金+月收入总和) ×税率-本月税额职工自己支付部分=月考核奖金。

年终奖按 ( (年终奖-扣除补足的免税的部分) /12) 取得税率, 年终奖的所得税= (年终奖-扣除补足的免税的部分) *税率-速算扣除数。如在年终奖发放算税后, 后发放的奖金导致收入增加的税收差异, 由月考核奖平衡。企业承担年终奖的税由年终奖发放的月份至当年12月的每月的考核奖来平均分担。

3.3.5 财务统计报表模块

财务统计报表用于对工资、奖金和个税等信息按一定条件进行查询下载, 如生成个税申报数据, 员工的月/年个税台帐、收入台帐与部门职工收入台帐等。实现包括以下功能:按限定条件查询范围内的信息;统计分析并提供Excel文件下载的功能。

3.3.6 权限管理模块

权限管理由系统管理员分配各部门管理员的权限, 系统管理员拥有最高权限, 针对各部门A1, A2, …, An与业务功能B1, B2, …, Bm, 对部门管理员C设定对应的权限 ({A1-An}, {B1-Bm}) --表示C对所有部门可进行所有业务功能的操作;同理 ({A1, B3}, {A3, B5-B7}) 表示C对部门A1拥有B3功能, 对部门A3拥有5, 6, 7的业务功能的权限, 权限可组合 (1, 3) + (2, 4) 表示对1单位有3功能权限, 对2单位有4功能权限。

4、总结

企业薪酬管理系统实施表明, 薪酬管理系统有效提高工作效率, 实现了薪酬台账的数据集中, 报表一致, 以及按不同需求、口径产生各相关统计报表, 有效促进企业信息化的进程。

参考文献

[1]韩承双, 程再玲, 王一宾.一种自定义工资项的柔性结构工资管理系统[J].河南科技大学学报 (自然科学版) , 2006, (01)

[2]韩承双, 程再玲.柔性结构工资管理系统的设计与实现[J].微型电脑应用, 2005.10

[3]李晖, 唐新蓬, 汤庸.工资管理与计算机智能决策支持系统[J].广东工业大学学报 (社会科学版) , 2002, (03)

[4]闵华清, 陈国平, 蔡琼.现代企业计算机工资管理系统软件开发[J].计算机与现代化, 1997, (04)

农信社系统薪酬管理 篇2

个人账户通存通兑资金清算业务管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为规范农信银支付清算业务网络系统（以下简称农信银系统）个人账户通存通兑资金清算业务行为，防范支付风险，根据《人民币银行结算账户管理办法》、《支付结算办法》、《电子支付指引》、《银行卡管理办法》、《农信银支付清算系统个人账户通存通兑资金清算业务管理暂行办法》等规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于黑龙江省农村信用社通过农信银资金清算中心有限责任公司（以下简称农信银中心），办理个人账户通存通兑业务资金清算的入网机构。

本办法所称个人账户为个人银行结算账户。

第三条 农信银系统的入网机构分为成员机构和成员机构所属营业网点。

成员机构，是指在农信银系统设立清算账户，直接通过农信银中心办理支付清算业务数据的接收、发送、处理以及资金清算的入网机构。

成员机构所属营业网点，是指未在农信银系统开设清算账户，通过其所属成员机构完成与农信银中心的业务数据接收、转发、处理以及资金清算的入网机构。

第四条 个人账户通存通兑资金清算业务（以下简称通存通兑业务）的资金清算是指入网机构受个人账户客户的委托，为其办理异地个人账户存款、取款、查询等业务，并通过农信银中心完成受理方入网机构与开户方入网机构之间资金清算的行为。

第五条 办理个人账户通存通兑业务的入网机构必须是已开办辖内通存通兑业务的营业机构。具备办理通存通兑业务权限的营业网点均可通过农信银系统办理通存通兑业务。

第六条 发起与接收通存通兑业务的入网机构分别称为受理社（行）和开户社（行）。

第七条 通过农信银系统办理通存通兑业务，应遵守有关现金管理、反洗钱等法规制度的规定。

第八条 通存通兑业务资金清算采取“逐笔发起、实时清算”的方式。

第九条 办理通存通兑业务的营业网点，其联社均应在黑龙江省农村信用社清算中心（以下简称省中心）留有足够资金以保证该业务的资金清算。

第十条 入网机构均应建立风险预警控制机制，有效防范通存通兑业务资金清算风险。

第二章 业务基本规定

第十一条 农信银系统通存通兑的业务范围：

（一）个人账户异地现金通存业务，包括柜台有／无折存款，柜台有／无卡存款。

（二）个人账户异地现金通兑业务，包括柜台有卡／有折取现，自助设备取现。

（三）异地转账业务，包括柜台本地卡／折转入异地账户，柜台异地卡／折转入本地账户，ATM异地卡转入本地账户，ATM本地卡转入异地账户。

（四）异地查询账户余额，包括柜台查询卡／折余额，ATM查询卡余额。

第十二条 农信银系统不能异地代理的业务范围：

（一）更换存折或银行卡。

（二）修改客户的支付条件（包括密码的修改）。

（三）重写磁条信息。

（四）有权执法机关的冻结、解冻、查询、扣划。

（五）存折或银行卡的挂失及解挂。

（六）补登折。

（七）打印对账单。第十三条 业务受理依据

（一）客户凭存折、银行卡（或存折账号、银行卡卡号）、通存通兑业务凭证在柜台办理通存业务。

（二）客户凭存折、银行卡、通存通兑业务凭证及折、卡密码在柜台办理通兑业务，办理大额取现、转账业务的客户还应提供开户时使用的有效身份证件；客户凭银行卡及卡密码在ATM机

上办理通兑业务。

（三）客户凭存折、银行卡及折、卡密码在柜台办理余额查询业务,凭银行卡及卡密码在ATM机上办理余额查询业务。

第十四条 办理异地通存通兑业务的客户存折，应记载（打印或加盖条形印章）开户社（行）所属成员机构指定的行号，黑龙江省成员机构行号为1230000006。

第十五条 农信银系统支持7×24小时处理通存通兑业务。在网点营业期间，客户可通过柜台和自助设备办理通存通兑业务，在营业网点停止营业期间，客户可通过自助设备办理相应业务。

第三章 业务管理

第十六条 通存通兑业务由受理社（行）发起，经农信银中心清算后，发送至开户社（行），由开户社（行）返回交易成功应答为止。

第十七条 办理通存通兑业务的受理社（行）应从客户输入密码之后，对客户个人密码（PIN）进行加密处理，在业务信息传送和处理中，客户个人密码（PIN）是以加密后的密文形式存储和传送。

第十八条 受理社（行）实时、逐笔将通存通兑业务信息发送至农信银中心，农信银中心在收到业务信息后，检查应借记方成员机构清算账户可用余额，头寸足以支付的，扣减通存业务受

理社（行）或通兑业务开户社（行）清算账户可用余额，将业务信息实时传送至开户社（行），并根据开户社（行）的处理结果增加通存业务开户社（行）或通兑业务受理社（行）清算账户可用余额。对于应借记方成员机构可用余额不足的，农信银中心自动将业务退回原受理社（行）。

第十九条 对于受理社（行）发起的账号、户名、交易密码不符的通存通兑业务信息，开户社（行）应返回交易失败应答。

第二十条 受理社（行）在受理通存业务时，收到存款类交易成功应答后，不得将现金退还客户。

受理社（行）受理通存业务，超过应答时间未收到存款类交易成功应答，系统将自动发起冲正通知，待收到系统自动冲正应答后，受理社（行）可重新发起通存业务交易。

第二十一条 受理社（行）在受理通兑业务时，如在应答时间内未接收到应答信息，不得向客户支付现金。

超过应答时间未收到应答，受理社（行）系统将自动发起冲正通知，待收到系统自动冲正应答后，受理社（行）可重新发起通兑业务交易。受理社（行）收到交易成功应答后，方可向客户支付现金。

第二十二条 受理社（行）受理单笔交易金额五万元以上的异地现金通存或通兑业务时，应按照《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》的相关规定核对客户提交的身份证、户口簿、护照、军人身份证件、武警身份证件或

者其他身份证明文件。

第二十三条 受理社（行）受理异地大额（五万元以上）现金取款或转账业务，应要求客户出具开户时使用的身份证件，并通过系统将客户身份证件种类及号码提交开户社（行）进行核验，如身份证件种类或号码核验不符，受理社（行）不得为其办理现金取款或转账业务。

第二十四条 营业网点对异地现金取款业务的限额管理按照现行现金管理相关制度的规定执行。

第二十五条 手续费的收取。客户办理通存通兑业务时，受理社（行）可向客户收取手续费，开户社（行）不得收取手续费。

（一）受理社（行）办理异地现金通存业务时，必须采取现金方式收取客户手续费。

（二）受理社（行）办理异地现金通兑业务时可采取现金或转账方式收取客户手续费。

（三）受理社（行）办理异地转账业务时（柜台本地卡／折转入异地账户或柜台异地卡／折转入本地账户），可采取现金或转账方式向付款方客户收取手续费。

第二十六条 省中心清算账户对账单由农信银中心在每日日终处理后以电子文件形式下发，省中心接收到对账单及业务明细清单后，应认真核对，发现账务不符，应及时查找原因，各营业网点应积极配合省中心查找差错原因，如原因不明省中心应及

时与农信银中心联系确认，经农信银中心协调核查仍不符，应以农信银中心下发的对账单为准，进行相应的账务调整。

第二十七条 错账处理

（一）操作失误产生的错账

受理社（行）办理通存通兑业务，应妥善保管相关的存、取款原始凭证，对于因操作人员操作失误造成的错账，由受理社（行）负责处理，开户社（行）有义务协助受理社（行）处理。

受理社（行）发现因操作失误产生的错账，必须经业务主管授权后按业务操作规程使用“柜台冲销”交易进行冲正处理，并登记“差错登记簿”。受理社（行）收到通存通兑业务成功应答后，不得应客户要求使用“柜台冲销”交易进行冲正处理。错账处理应遵循如下原则：

1、只能办理本网点的错账冲正，只能对当日发生的错账进行冲正。

2、受理社（行）能够为错账冲正提供合法、有效的证据。

3、如款项已错记客户账，且错账款项已被支取，应及时联系开户社（行）协助处理。

（二）客观因素导致的错账

因系统响应不及时等客观因素导致的错账在日终对账后由省中心提交差错处理平台进行处理，即省中心以受理社（行）的处理结果为准通过差错处理平台向农信银中心提出调账请求，农信银中心核对后根据系统生成的调账策略向省中心返回调账意

见。若调账请求被系统拒绝，应及时与农信银中心或开户社（行）所属成员机构差错处理平台操作员联系，查明原因后重新提交。

第二十八条 差错处理平台的调账类型

（一）贷记调整

柜台现金存款或取款交易的受理社（行）对账后发现长款，以及柜台转账交易（本地存折转入异地账户）的受理社（行）对账后发现长款可经省中心向农信银中心提出贷记调整请求。

（二）借记调整

柜台现金存款或取款交易的受理社（行）对账后发现短款，以及柜台转账交易（柜台异地存折或卡转入本地账户）的受理社（行）对账后发现短款可经省中心向农信银中心提出借记调整请求。

第四章 责任与义务

第二十九条 各级机构应当遵守本办法以及其他相关规定，加强内部控制管理，保证业务的正常处理。

第三十条 营业网点故意拖延通存通兑业务的支付或截留、挪用客户资金，影响客户和他社（行）资金使用的,应依法承担相关责任。

第三十一条 受理社（行）在办理通存通兑业务过程中出现以下行为，应承担相应责任。

（一）为客户办理无卡／无折取款或查询。

（二）超过系统响应时间未收到应答，在不能确定通存交易失败的情况下将现金退还客户。

（三）超过系统响应时间未收到应答，在不能确定通兑交易是否成功的情况下向客户支付现金。

（四）由于操作人员操作失误造成账务处理差错，导致客户资金损失的。

第三十二条 在办理通存通兑业务过程中，营业网点之间遇到争议，由农信银中心进行调解，调解不成的，由当事人通过仲裁或司法程序解决。

第五章 附 则

第三十三条 本办法称“异地”为跨省异地。

第三十四条 本办法由黑龙江省农村信用社联合社负责制定、解释、修改。

高校薪酬管理系统的设计分析 篇3

薪酬管理是对职工进行管理和激励的有效方式,影响着高校师资队伍质量的提升和高校的稳定发展,体现着管理层的管理水平和质量。公平的绩效评价机制和高效薪酬管理方式有助于凝聚人心,吸引和稳定优秀人才,确保高校持续健康地发展。如何整合各个部门人员工作,建立一个有效的薪酬管理系统,变得尤为重要。进行薪酬管理能提高工作效率并规范管理职工的薪酬,一个设计良好的薪酬管理系统直接影响着高校管理的好坏,是高校稳定和激励优秀人才的关键,是提高高校管理水平的强大动力。

2 高校薪酬管理现状

随着计算机信息化办公的普及,虽然excel的运用较传统手工数据管理而言有了质的变化。但目前高校薪酬管理仍存在以下问题。

(1)高校薪酬管理参与部门偏多。各个部门之间的管理系统无法对接,各项信息资源得不到充分的利用共享。高校薪酬管理涉及人事、教务、财务、监审几个部门。人事处存放各个员工的基本信息、教务处存放着各个职工的授课课程信息、财务处存放着职工银行卡信息。各部门数据存在着格式不一致问题,数据在各部门间对接需要先进行格式转换。导致大量重复劳动且容易出错。工资的构成分为岗位工资、职级工资、薪级工资、课时津贴、安全责任津贴、独生子女费、工改保留津贴等,同时还有缺勤、五险一金、个税等扣款。一个人的工资信息由30多个项目构成,常用的财务辅助软件excel已不能满足工作的需要,大量数据需要有效地整合并适时拆分。在进行五险一金扣款核算时则需要整合各项收入,对职工个人薪酬查询时则需要了解全面信息。而监审处在进行内部审核时,需要对整个数据发放进行监督和审计,面对大量的数据,会计人员难于有效着手工作。

(2)薪酬信息得不到充分披露。职工无法及时掌握个人的收入及扣款情况。同时领导难以获知下属职工薪酬信息,对本部门管理缺乏相关数据。由于高校规模的扩大,高校教职工亦是一只庞大的队伍,以纸质工资条的形式将工作信息发放给每位职工显然不现实,也不便于职工对自己每年各项收支进行统计。教职工到财务部门查询,增加了会计人员的工作量。

(3)薪酬数据的档案管理成为难题。传统的薪酬数据档案采用excel表格电子档案和纸质档案方式存储。由于高校师资队伍庞大,工资又由几大块数据构成,以纸质档案作为备查,数据查询十分困难,电子档查询相对容易,但依然存在着一个职工的工资需要查询几张表才能全面地反映其收入、扣款情况。日积月累的电子档案,会在人员岗位调整变更后随着时间推移出现数据不完整、丢失、篡改等不可控问题。与此同时,使用传统的纸质和excel档案进行工资查询时,不可避免地会透露其他人员工资信息,也带来职工与财务人员之间一些不必要的矛盾。

3 高校薪酬管理系统的设计

高校薪酬管理系统的设计本着规范财务人员账务处理,提高工资处理发放效率、方便职工及审计部门查询数据的目的,以界面美观、操作简单、功能齐全为要求进行设计。

3.1 管理员统筹整个系统

高校薪酬管理系统需要多个部门的参与,不同的部门对该系统有各自的操作模块。工资在相关部门进行数据流转处理时,需要各部门是一个能相互通信的整体。同时全校教职工可以对各自的工资信息进行查询,外部审计、税务等部门对工资信息进行审查等功能。系统管理员对整个系统有权限管理、密码管理功能以及对整个系统进行维护功能。其系统结构如图1所示。

3.2 功能需求设计

系统管理员预先设置用户角色,用户通过网页的形式访问服务器,实现数据的查询,增加、删除、修改等工作。根据用户模块分类来实现部分功能的更新。

(1)人事管理模块。人事管理模块包括职工基础数据和基本工资核算两部分。职工基础数据包括职工数据的增加、删除、修改和查询等功能。职工属性包括:职工号、姓名、性别、身份证号码、部门、职级、薪级、是否是独生子女、备注(备注工龄及职称认定文件编号)等重要属性。职工基础数据可通过excel电子表格导入,也可以逐条编辑。编辑好的基础数据能够导出,并按照用户要求打印部分数据。预先设定基本工资计算规则,通过基础数据提交,自动计算基本工资。计算出的基本工资信息提交后进入财务系统的收入核算模块。该模块仅能由人事部门工资科相关人员操作。

(2)教分管理模块。教分管理模块只需要教务处相关人员,将本学期授课教师的授课的课程信息(包括课程系别、班级人数等信息)通过直接录入或excel电子数据导入到系统数据库,系统自动匹配教师的职称信息,由于每个院系课时单价每学期都有所不同,需要手工录入。基础数据完整填录后可实现课时津贴的自动计算,提交后进入财务管理系统的收入核算模块。教职工教分管理模块的详细数据的收集,也可以实现职工网上核对教分,减少了纸质核对的工作量,加快了薪酬支付的进度。

(3)财务数据模块。主要由收入核算、扣款核算、银行卡信息、汇总数据清单四大部分构成。收入核算部分主要来源于人事处提交的基本工资数据和教务系统提供的由教分核算的课时津贴,同时在收入核算部分可灵活增加职工补发工资数据。支出核算部分主要由收入核算的总数,通过预先设定公式,自动计算养老保险、医疗保险、住房公积金、个人所得税等各类扣款数据,同时也自由增加其他扣款项目,并在备注栏里可备注其他扣款说明,以便会计记账和职工查询。银行卡信息部分是对每个职工的银行卡的一个管理模块,可对银行卡信息进行增删改操作,可根据身份证来匹配,便于生成与银行对接,实现批量代发的数据清单,减少差错。汇总数据清单便是将所有信息汇总的数据,包括人事管理模块的职工基础数据、教分管理模块的本学期课时情况、财务管理模块的各类扣款数据、银行卡信息等。

(4)数据查询系统。数据查询系统分由两部分构成,个人查询和单位查询。个人查询是由管理员设定账户,职工可通过自己的职工编号和设定的密码登录进入薪酬系统,查询个人的信息、工资构成和各类扣款银行卡信息。用户只能查询不能更改除密码外的任何数据,以防范潜在的风险,如电话号码、身份证、银行卡等信息的修改需要提供资料到数据管理部门来进行修改。查询系统可将职工的收入扣款信息按年度汇总形成图表,工资薪酬更直观反馈给职工。通过此查询系统可实现网上教分核对,对教分有疑问可到教务处核实更改。

单位查询主要用于监审部门审核数据,以及税务部门查账时使用。此查询功能会屏蔽职工个人与数据审核查账无关的信息,确保个人信息的安全。

(5)系统管理员。该部分为该软件系统维护人员操作,可创建用户角色并设置用户权限、有重置密码、系统数据备份等功能。对后台数据进行维护,保障系统正常运行,数据安全。

3.3 性能需求设计

薪酬管理系统里面包括了大量职工的个人信息、工资数据、银行卡数据,在保障用户方便使用的同时,对数据存储安全和访问控制安全提出了更高的要求。数据存储采用学校内部专程的大容量服务器,其采用双硬盘备份,连接不间断电源(Uninterrupted Power Supply,UPS),在突然断电的情况下也能保证数据的安全。由于用户众多,包括很多非计算机专业人士及离退休老同志,在工作界面上要求简单易操作,有良好的交互性。同时为了方便查询,个人工资查询可以通过网页实现,为防范数据泄漏风险,网页查询仅限于学校内部网络。随着时代的进步,制度的变化,需要考虑到系统未来在结构和功能上的扩展更新,所以系统应具有良好的开放性和伸缩性。

4 结语

本文详尽地阐述了高校薪酬管理系统开发的必要性,并解释了设计方案。结合高校运行的实际情况为高校薪酬管理系统的实用性提供了重要参考意见。该系统集合了人事,教务、财务等几大模块,每个模块内部又包括了许多功能,是一个比较大型的系统软件。随着信息化建设的推进,成熟的网络技术和计算机硬件设施设备为软件的运行提供了智力支撑。通过Java实现的高校薪酬管理系统可以用浏览器网页的形式实现,这种B/S架构便于用户操作,用户只需要知道网址,通过用户名密码登录即可,不需要下载安装软件。通过网络使得薪酬数据在不同部门之间进行流转,过程更加简单、数据更加准确。对缩短工资发放时间,提高薪酬管理效率,优化会计账务处理。同时在软件开发过程中,会通过后期持续改进,完善和优化各部分功能,以适应高校薪酬管理信息化的需要。

参考文献

[1]曹彤华.高校工资管理信息系统的设计与实现[D].吉林:吉林大学,2014.

[2]李振峰.民办高校薪资管理系统开发设计与实现[D].济南:山东大学,2011.

农信社系统薪酬管理 篇4

关键词：农业银行分行,薪酬管理,信息系统,综合,平台

一、前言

农业银行地市级分行作为农业银行总行最重要的核心成分, 一方面能够承担地区的金融运作, 时实为农业银行总行服务, 另一方面拉动区域化经济, 提高地市的贸易能力。目前, 我国农业银行地市级分行逐渐适应社会的需求, 除了开设相关的信贷结算业务, 同时还包括一些缴费、股票等金融活动。银行的良好运作离不开员工的积极工作, 因此需要用一个有效的薪酬管理来保证员工的积极性和责任感。薪酬管理是指对员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿进行管理, 是单位支付给员工的劳动报酬的有效保证。农业银行地市级分行只有保证一个合理的薪酬管理, 才能保证员工的积极工作和银行的平稳运作。目前, 随着计算机、信息化越来越普遍, 我国农业银行地市级分行已经开始逐渐注重管理信息系统的搭建, 搭建一个综合性的薪酬管理信息系统的平台是非常有必要的。

二、农业银行地市级分行薪酬管理信息系统概述

(一) 农行地级市分行应用薪酬管理必要性

薪酬管理是岗位管理、绩效管理和人员发展管理的有效控制点。薪酬管理信息系统可以减少人为的干扰因素, 对庞大的薪酬管理的信息进行准确的存储、整合、分析, 并通过整理形成完善的数据库, 它不仅能够降低员工的基础工作量, 能够追随现代化、信息化的步伐, 保证员工对薪酬管理的有效性和实时性, 同时, 方便高层决策者进行管理和审核。

农业银行分行起到一个承接总行与客户的重要作用, 针对的是一个小范围的经营, 因此, 这个分行的薪酬管理系统不仅要匹配整个银行的系统, 还需要能够跟地市级分行的特征做基本的吻合。一个良好的分行薪酬管理信息系统, 能够保证员工的薪酬信息的准确性, 不仅要有高度的稳定性和集中性, 同时还要方便操作, 方便数据的读取与分析, 也就是有强大的数据导入导出功能。

(二) 分行薪酬管理信息系统分析

农业银行地市级分行明确了“以岗位付薪、以绩效付薪、以能力付薪”的理念, 探索并搭建符合自身特点的薪酬管理系统, 公平、公正地体现员工的岗位价值和个人能力, 调动员工的积极性, 促进了银行的经营效益的提高和整体竞争力的增强。这样的理念, 需要有一个强大的薪酬管理信息系统做根基。

目前, 我国的酬薪管理信息系统逐渐开始受到重视, 但是并没有发展到一个成熟的模式, 优缺点并存。

优点:我国农业银行分行薪酬管理信息系统, 能够与现代信息相结合, 具有一定的实时性和准确性, 能够基本的处理薪酬管理的问题, 已经建立了比较完善的信息录入输出的数据库。

缺点:虽然我国已经建立了系统平台, 但是对于它的维护使用以及升级方面还存在很大的缺陷。

1. 缺乏高科技技术人才:

分行对系统的掌握和升级的高科技人员的吸引力不大, 导致这方面的人员偏少, 因此, 导致系统一旦出现问题, 就很难迅速找到人员解决, 而导致整个系统的坏死甚至是崩溃, 对于整个的薪酬管理来说, 关系到员工的工资准确性。

2. 数据接口不稳定:

在系统应用中由于结构发生变化, 相应的薪酬系统中也应体现出来。薪酬管理业务存在多样性和多变性, 如果数据接口不稳定, 很容易导致数据发生错误, 不能适时地进行更新, 导致新旧业务的混乱, 影响薪酬的准确性。

3. 薪酬管理系统操作人员培训不足:

薪酬管理系统操作人员技术不过关, 操作不灵活, 很容易引起系统的死结或者薪酬管理的不准确, 培训过少, 容易使操作人员不能根据实情来判断操作, 导致出现错误。

4. 接洽不完整:

所谓的接洽不完整, 是指在分行的运行过程中, 系统不能灵活地处理总行与当地形式之间的冲突问题。目前的薪酬管理系统存在信息延迟报告与处理的问题, 薪酬情况需要总行审核, 单总行的系统地域性考虑存在偏差。

三、搭建综合性农业银行地市级分行薪酬管理信息系统平台

(一) 搭建综合平台的重要性

由于农业银行地市级分行薪酬管理信息比较庞大, 并且信息比较冗杂, 因此搭建一个综合性的平台很重要, 一方面要将各种关联信息进行很好的接洽, 同时还要保证每个信息的完整性, 是一个非常难, 非常有技术性的工作。只有通过一个综合性的信息平台, 才能在大方向上做到一致, 小细节上稳定。

(二) 搭建综合平台的核心

搭建综合性平台是非常综合, 考虑必须全面的工程, 不仅需要兼顾人员的合作, 同时还要保证技术的完善性。

首先, 是保证人员的技能和职业道德。软件使用人员的素质的不过关容易导致薪酬管理信息化的进程的减缓, 对于整个管理来说, 存在延迟性和不准确性。薪酬系统设计人员如果对所开发的项目缺乏充分调研和对相关政策有深刻理解, 就容易对系统没有宏观的把握, 导致薪酬管理体系出现重大问题。

再者, 是保证技术的完善性。在系统应用中由于结构发生变化, 相应的薪酬系统中也应体现出来。薪酬管理业务存在多样性和多变性, 如果数据接口不稳定, 很容易导致数据发生错误, 不能适时的进行更新, 导致新旧业务的混乱, 影响薪酬的准确性。薪酬发放台账表及台账汇总表、薪酬发放明细表和薪酬发放汇总表等, 一定要做到分类明确, 使员工了解薪酬分布和整体的管理模式。

最后, 保证分行的灵活地域性特征。分行面对的是地市级区域, 业务相对更为细致化, 遇到的情况也比较多, 因此必须能够灵活的, 针对地市级特殊情况处理薪酬问题。

(三) 搭建综合平台的提议

1. 系统操作人员招聘及培训:

薪酬管理系统是一个非常需要专业技能和职业操守的工作, 必须由有一定技术的人员进行操作, 同时, 为了督促和加强操作者的准确性和灵活性, 必须经常进行有效的培训。除此之外, 应该组织得力的信息项目实施团队薪酬管理信息化是充分利用高新技术的过程, 从项目立项、开发, 到投入使用以及以后的维护, 技术总在变化、升级和更新。

2. 扩展系统业务, 实现接口稳定多元:

投稿系统软件处理业务的能力, 并且扩展其处理范围, 这样才能实现多业务转换合作, 同时还要保证数据接口的稳定多元, 良好的网络性能和软件反应速度, 将不同业务统战规划, 稳定录入输出, 对于薪酬管理系统是个最起码的保证。

3. 综合运用数字化:

随着信息科学技术的突飞猛进, 数字化已经深入各行各业, 为了能够提高薪酬管理工作效率, 计算机系统已经越来越多地应用到薪酬管理的日常事务中。数字化强大的系统能够提供数据管理、薪酬计算、模型分析和决策支持等功能的管理支柱, 能够降低人员的操作难度, 降低数据的波动性和错误率。

4. 保证各种技术相互协调统一:

薪酬管理系统可以有多种技术实施方案, 每一种方案都有其优缺点和适应性。必须按照实施对象的提出的原则、要求和具体情况。在经过全盘综合考虑, 通过细致的分析和研究、运用科学的决策方法决策后, 才能选取最优的技术方案, 要保证各个技术相互协调统一。

5. 提高区域灵活性:

在这个银行地市级分行的运行中, 常会出现已有系统不能及时处理特殊情况, 因此, 应对情况做好详细统计及录入, 增大数据库容量, 以提高薪酬系统处理问题的区域灵活性。

四、总结

农业银行地市级分行只有保证一个合理的薪酬管理系统平台, 才能保证员工的积极工作和银行的平稳运作。搭建综合性平台是非常综合, 考虑必须全面的工程, 不仅需要兼顾人员的合作, 同时还要保证技术的完善性。只有搭建了一个具有综合性的薪酬信息平台, 才能保证薪酬管理的明朗化、公平与公正性。

参考文献

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[2]Gary Dessler.Human Resource Management Ninth Edition[M].清华大学出版社, 2005.

[3]余兆明.高校校园网IPv6升级方案的分析研究[J].中国科教创新导刊, 2007 (473) :35-38.

[4]黄金老, 郝宝宝.国际商业银行的薪酬探秘上[J].银行家, 2006 (01) :95-98.

[5]黄金老, 郝宝宝.国际商业银行的薪酬探秘下[J].银行家, 2006 (02) :91-95.

农信社系统薪酬管理 篇5

近日，由《新金融世界》杂志社主办的第七届中国农村金融机构信息化发展战略高峰年会在贵阳市隆重召开，参会人员对目前行业内人士较为关注的IT系统建设等问题进行了探讨和分析。

目前，农信社信息系统数据库不断增大，海量数据在不同的业务系统及外部合作机构的系统之间流转，且一般通过人工编写脚本等方式来实现，这种后台数据分散式的处理模式在很多方面都存在重大隐患。为此，日立JP1提出IT运维管理解决方案，将IT管理系统由人工向自动化转变，将许多分散维护的系统集中到统一平台上来管理，规避可能的操作风险，更有效地整合资源和降低成本。

虽然各地农信社的IT系统基础建设都不尽相同，但日立JP1作业管理软件作为成熟IT运维管理工具，凭借在日本市场累积的深厚经验，专注细节设计，在运维管理和流程变更方面拥有众多经验模板可选，利于在不同情况、不同系统环境中的使用。

理光连续八年获富时社会责任指数认可

入选富时社会责任指数系列的公司必须满足严格的社会、职业道德和环境标准。理光达到了该指数各项内容的标准要求，包括环境管理、气候变化、人权和劳工权、供应链劳工、公司治理以及反腐败工作。这些标准是通过大量的市场咨询、调研后制定出来，并经过独立专家委员会的批准。

今年，理光集团继续凭借其企业战略连续第八年荣获富时社会责任指数的认可。理光的“环境经营”也同时被评选为“最佳实践奖”。另外，集团内部所有业务部门均通过ISO14001环境管理体系认证，再次体现了理光在平衡经济效益与企业责任过程中所取得的成功。

理光集团董事兼副总裁Takashi Nakamura说：“企业社会责任战略作为理光的经营之道，在企业内部已深深扎根。能够连续八年获得富时社会责任指数系列的认可，我们深感荣幸。这一荣誉也向我们的客户传达了理光作为值得信赖的可持续发展企业，始终会致力于满足客户的需求，实现蓬勃发展的决心。”

联合国际2011苹果移动存储全国首次发布

此次发布的两款新品Apple mini iBox和Apple Shuffle Pack均具有高贵时尚的外观设计和强大的功能。

5月20日，联合国际携手苹果公司正式推出了引领移动存储行业发展、昭示未来信息存储的旗舰产品——Apple mini iBox，同时还推出了号称世上最小移动U盘Apple Shuffle Pack等新品，二者均是在中国大陆首次闪亮登场。前者不仅时尚简约，而且具有40 GB-250 GB的储存空间，可以储存多达55 000首歌曲、200小时的视频、40 000张照片，或是上述這些数字媒体文件的任意组合。而号称世界最小型移动U盘的Apple Shuffle Pack不仅具有亮眼的轻巧Mini外表，更具有接口不易磨损、防水、防静电、耐高温等超强功能，读写速度非常快，读取速度为30 MB/S，写入速度为10 MB/S。