关于前往学习便函

关于前往学习便函

关于前往学习便函 篇1

关于前往学习交流的便函

重庆XXXX公司：

我公司（XXX有限公司）是一家以建设施工为主，涉及投资、农业、金融、IT多元化发展的综合性集团企业，年总产值约XX亿元，建筑施工产值XX余亿元，位列重庆XXX强第XX位。

重庆XX作为公司首屈一指的龙头企业，为重庆建筑施工企业树立了极好的榜样。重庆建工XXXX公司作为重庆建工集团核心企业，重庆市骨干企业，贵司走过的发展历程对我公司有着极大的借鉴意义。近年来，我公司在快速的发展中，很多管理问题日益突出，制约了公司进一步发展。为此，我司热切期盼能到贵司交流学习，学习贵司的宝贵经验。

一、学习提纲

（一）项目的管理及考核方式

1、人员编制的核定与工资的核定；

2、项目的管理费控制

3、项目利润成本的核算方式

4、项目经理（团队）的激励方式

5、对项目的管控权限

6、项目劳务队伍的选择与确定

7、对项目的日常考核

（二）各职能部门的日常考核思路

（三）人才梯队建设思路

（四）预算员队伍的管理

针对预算员普遍兼职的情况，怎样对预算员队伍的管理

（五）公司对项目资金的管控模式

二、我司参加学习人员 XXXX 职务 XXXX 职务 此函。

联系人：XX 电话：XX

重庆XXX公司

二○一二年三月十五日