地产设计工作总结

地产设计工作总结（精选9篇）

地产设计工作总结 篇1

地产设计部门个人工作总结 进入浩华地产集团已经三个月的时间了，从之前的设计公司到现在房地产开发企业，在公司领导、同事的帮助下，我自己在各方面都有了很大的转变和提高。现在对自己这几个月来的工作情况作出总结以便及时吸取经验教训，提出改进方法，使自己在今后的工作中能够发挥更大的作用。

一、产品研发部内部日常工作。进入浩华以后，感觉到自己很多知识都需要学习，不懂得东西太多。好在以前的工作于现在也算相似，自己能够快速的融入到工作当中。结合枫林绿洲工程进展情况，进行图纸答疑及变更等。对于部分图纸、工作联系单、文件合同等整理存档工作。

二、上半年完成的主要工作情况。进入浩华这段时间是忙碌而充实的。主要完成了**项目回迁户户型设计；枫林绿洲一期景观施工图局部调整及变更；枫林绿洲小区内水系景观分析说明； 5.5 期 12 别墅变更为 3+1 多层户型设计及总图调整等。枫林绿洲三期景观扩初设计接近尾声。

三、自身学习方面。加强自身学习，提高业务水平。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历还有待提高，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己三个月来还是有了一定的进步。

地产设计工作总结 篇2

随着我国房地产行业形势的发展和社会、市场环境的深刻变化, 房地产行业已逐步从暴利时代转向微利时代。各房地产企业为了能够在这个行业中继续生存和发展, 房地产项目管理模式也正从粗放管理向精益管理发生转变。在房价上涨趋缓甚至下跌、滞销, 拿地地价、人工、材料等各种建造和经营管理成本却日益上升的市场环境下, 如何有效的控制成本, 如何在确保产品品质的前提下做好房屋建筑成本的有效控制是当前各房地产企业的重中之重。房地产公司的设计管理部和成本合约部是保证提供优质建筑产品、控制项目成本最关键的两个部门, 而如何充分利用这两个部门各自的优势, 做好协同、合作, 更好地促进项目的设计、成本优化工作, 是当前各房地产公司能否实现有效控制成本的关键所在。

1 房地产公司设计管理部和成本合约部职责、优劣势及存在的矛盾分析

1.1 设计管理部的主要职责

设计管理部 (以下简称:设计部) 负责房地产公司全面的设计管理工作, 岗位组成包括总工程师、建筑师、结构设计师、资料员等, 其工作的主要内容为:负责项目的设计组织、控制 (含任务书、设计招标、设计合同等文件的编制) 与设计推进协调工作;负责制定项目的建筑、结构、机电各专业配置的统一技术标准, 参与材料设备的选样、选型, 工程样板的定样, 审查材料, 设备的技术参数;负责各项目设计、审核及优化工作和各阶段设计效果的把控及各专业间的协调管理工作, 办理项目的规划、概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计及相关二次设计内外审核、审批的手续和协调工作;根据公司设计管理制度负责各项目设计变更的审核、审批工作, 负责各项目重大设计变更的评估工作。

1.2 成本合约部的主要职责

成本合约部 (以下简称:成本部) 负责房地产公司的招投标、预结算等成本管控工作, 主要的工作内容为:负责组织项目各类工程及材料、设备采购类招标、评标工作、合同签订, 负责组织编制工程量清单、标书及标底, 分析投标报价的合理性, 组织对投标单位与材料供应商的考察、甄选工作;负责项目成本管理, 上报项目目标成本, 进行项目动态成本控制及分析, 负责检查设计变更和签证的核价情况;负责资金计划的编制, 并对执行情况进行分析, 负责工程类及材料、设备采购类合同进度款的支付审核, 对各供方工程款的支付情况进行控制;负责办理工程结算并编制结算工作报告;负责收集地区造价成本资料、建材信息, 建立供方信息库, 配合进行新材料、新产品的调查、收集工作。

1.3 设计部与成本部各自的优势及不足

设计部的优势在于对建筑、结构等相关规范及国家和地方的各项设计规定较熟悉, 注重产品的设计效果, 部门组成人员以设计类专业人才为主, 是项目设计的主要主导者。其存在的不足主要是对材料价格、工艺做法、成本构成等相对薄弱, 成本控制意识相对较弱, 在设计管控过程中容易忽略成本因素。

成本部的优势在于对材料、工艺做法、造价主要影响因素等相对较熟悉, 是项目成本控制的主要负责部门, 部门组成人员主要为造价控制及工程类专业人员为主, 成本控制意识较强。其存在的不足也是明显的, 主要体现在对相关设计规范较不熟悉, 设计的前期介入比较有限, 设计定型后再进行的成本优化工作效果不明显。

1.4 设计部与成本部之间存在的矛盾

在房地产开发对成本控制的实际工作过程中, 许多房地产公司因设计管理部与成本部之间的协调配合工作未处理好, 存在着两个部门相互指责, 激化矛盾而影响公司的成本控制及正常运营工作。经常出现的矛盾有:

成本部总是“指责”设计部:设计出图进度跟不上招标进度要求;图纸质量差, 自相矛盾、无构造节点、工程量计算总是卡壳并导致后期变更多;设计图纸总是不考虑成本问题, 设计作为成本的龙头, 主要的成本责任却落在成本部;反复更换图纸, 反复算量, 导致无法对咨询单位进行有效管理, 并打乱了招标计划影响工程进度等。

反过来, 设计部也在“指责”成本部:老是催图, 可是设计有那么容易吗, 出图哪有那么快?我们都是按公司确定的设计要求进行设计出图, 成本部却总是说设计的成本超标, 又不告诉我是具体哪里的成本超标, 设计优化无从做起;成本部设计前期都不怎么介入, 出图后又老是说图纸有问题;成本部怎么提这么多问题。

2 设计部与成本部相互合作促进设计、成本优化工作的步骤

如上所述, 因部门职责分工的原因, 设计部与成本部专业侧重点不同, 两个部门必然存在着各自的优势及不足;又因为两个部门存在较紧密的前后工作搭接关系, 并直接影响项目成本, 存在一定的矛盾也是必然的。需要双方做出共同的努力, 才有可能实现优势互补、化解矛盾。笔者通过项目实践, 为较好的解决两个部门存在的矛盾, 实现设计、成本优化工作, 应做好如下几个步骤:

2.1 抓好源头, 加强对设计环节及招标环节的控制

为了使房地产公司获得较大利润, 设计部与成本部应该充分协调配合, 建立完善的成本控制准则和相关制度。针对成本控制应首先应根据项目定位, 明确成本底线, 逐渐形成标准的成本控制指标, 按成本目标进行设计控制。

2.1.1 设计阶段的工作配合

设计阶段的工作, 应以设计部为主, 成本部配合。设计部应积极邀请成本部参与相关工作, 设计部的主要经办人员应主动与成本部的相关同事进行沟通、请教。

(1) 设计前期, 下达设计任务书阶段, 设计部应与成本部商讨确定相关的限额设计指标、设计进度目标等与成本部密切相关的事宜。

(2) 方案选型阶段, 设计部对不同方案的造价概况应主动与成本部沟通, 让成本部针对不同方案选型提供对应的造价参考。

(3) 施工图设计阶段, 设计部对重要用材的选择, 如砌体材料、外墙面材、重大设备等影响重大造价的材料设备应进行比选, 不同材料的造价情况应请成本部提供相关支持。

(4) 招标阶段, 设计部以配合为主, 为更好地验证设计, 应对成本部提供的工程量造价指标分析提前有所要求, 便于通过工程量造价指标分析有针对性、有目标地进一步进行设计优化及成本控制工作。

2.1.2 招标阶段的工作配合

招标阶段的设计优化、成本控制以成本部为主, 设计部配合。

(1) 招标预算期间应对设计图纸存在的问题, 进行一一地罗列, 并要求设计部及时进行解答和回复, 尽可能将图纸存在的问题消灭在招标期间。

(2) 发现的设计不合理、无法施工或存在造价浪费问题等也应及时向设计部提出来, 便于设计部重新进行考量、优化。

(3) 工程量造价指标应满足设计部对设计分析的需要并尽可能细化, 便于造价的对比分析。

(4) 应对工程量造价指标进行类似项目的纵、横向对比, 一方面验证工程预算的准确性, 另一方面可以有针对性地发现设计可能存在的问题。

(5) 设计部和成本部应共同掌控招标条件, 可以召开一次集体会议对招标具体条件进行磋商, 同时共同把握好评定标准。设计部主要是配合在招标文件中进一步明确相关的设计建造、材料标准、定板定样、清单描述是否准确等, 以确保建筑品质, 设计效果的落地。

最后应该使上述的配合及成本管理工作趋向于精细化、流程化, 严格按照有关规定如《工程招标管理准则》、《设计部与成本部工作配合准则》、《目标成本管理办法》等管理制度, 总之一个科学合理的成本管控需要有目标, 并进行责任成本考核、关键步骤优化、全程监控等步骤。设计管理部和合约部应该在这方面共同努力, 才能真正使设计、成本优化工作顺利开展。

2.2 抓紧、抓实工程项目的具体实施阶段

项目建设阶段是房地产公司最重要的环节之一, 虽然主要由工程部进行施工管理, 但根据笔者所在公司对多个项目结算的统计, 结算增加的造价中, 约85%是由设计变更原因造成的。为此作为公司中最重要的设计部与成本部应该相互合作, 及时跟踪项目的进展, 事先进行把关、严格的监控、对工程的每个变动进行仔细审核, 每个变更下发之前应由设计部、成本部进行预评估通过后才能执行, 严格控制设计变更, 减少结算造价的增加。同时在项目实施过程中, 有一段较长的时间, 设计和成本管理人员应持续对前期的设计及招标工作进行反思, 并进一步的进行推敲, 探讨进一步的设计和成本优化的可能性, 做好持续的设计、成本优化工作, 以期降低工程费用, 避免投资浪费, 最终达到优化成本的目的。

2.3 抓住关键, 加强对工程实施、竣工审计各个环节的管理和控制

促进成本设计和优化工作还需要对各个环节进行管理和控制, 具体可以从以下几点开展: (1) 对动态成本进行共同监控和管理。所谓动态成本就是每一阶段都可能会发生变化的成本, 只有在项目全生命周期内实时掌控, 才能从根本上控制和优化成本, 项目结束得到的数据只是进行简单的核算, 对房地产项目建设成本控制没有任何意义。项目建设中, 设计部应该及时与成本部进行沟通, 共同建立一个实时的信息交换平台, 如当前主流的房地产公司均借助计算机信息技术, 建立了适用于自身的房地产成本、运营管理系统, 从而保证成本及时的更新, 为项目销售的实时定价和调整, 资金筹措的准确性、快速进行运营决策等奠定坚实的基础。 (2) 统筹财务费用, 做到支出科学合理。项目开发需要一定的资金, 设计部和成本部应尽量控制项目开发时间 (尤其是设计占用的关键线路时间) , 利用迅速回收销售款项, 降低资金占用时间, 合理控制财务费用。另外, 项目后期评估也非常重要, 项目完工以后, 需要进行必要的审核, 包括对设计效果的评价、设计及招标进度的评价、相关的成本数据、成本指标等, 可以建立一个产品数据库, 便于日后新项目开发管理的参考, 当然这个数据库也可以用来评判公司绩效水平, 以便达到对设计部、成本部等各部门及人员的考核及激励的目的。

3 案例分析

以笔者亲身经历的部分案例进行分析:某项目在原设计时, 为了追求外立面的美观效果, 32层的高层住宅设计了外墙附墙、立面设置了6道横向线条及部分竖向线条, 成本部进行造价分析后, 外墙附墙及横竖向线条的造价很高且施工困难、又无实际功用。经与设计部协商后, 在保证外立面效果的前提下, 取消了外墙附墙及大部分竖向线条, 横向线条减少为3条, 优化后, 总价减少了约400万元, 使该项目的建安单方造价降低了50元/m2, 具有明显的成本优化作用。

4 结束语

作为房地产公司最重要的两个部门, 设计部和成本部应该采取一系列合作来降低建设成本, 提升公司的管理水平, 提升建筑品质, 这必定会增加公司的核心竞争力, 使得公司在国家政策日趋紧张的情况下保持较高的活力。目前, 不可控的土地使用成本正在增加, 控制工程造价能够确保公司在激烈的市场竞争中获得生存, 对房地产公司来说, 成本管理是一个十分庞大的工程, 每一个细节都需要多个部门的共同努力, 设计部和成本部应该实时保持沟通, 不断深化改革, 吸收人才, 以此来降低项目的投资成本, 使得各个环节的成本得到最优化。

参考文献

[1]郝立楠.如何进行房地产投资的有效控制[J].山西建筑, 2012, 34 (28) :238~239.

[2]王田苗, 胡耀光.基于价值链的企业流程再造与信息集成[M].北京:清华大学出版社, 2012.

[3]王建辉.BPR及其在房地产企业中的应用研究[D].重庆:重庆大学, 2013.

浅析旅游地产规划设计工作 篇3

【关键词】旅游地产；规划设计工作

1 国内外旅游地产的发展情况

1.1旅游地产的起源

旅游地产是从20世纪初法国地中海沿岸兴起的，当时地中海沿岸开发了大量的海滨别墅，届时迅速引起了北美、欧洲的游客，使得当时地中海一跃成为欧洲乃至世界的休闲度假中心；到了60年代，法国地产商以阿尔卑斯山的别墅度假村来招揽游客，从此旅游地产市场诞生；70年代中期，美国出现了石油危机，使得美国的经济进入紧缩期，造成了大量房地产闲置、积压，为了处理这些闲置资产，美国引入“时权酒店”这一概念，最终取得了巨大成功； 1987年至今，国外的分时度假旅游地产发展迅速，大量的投资商、开发商纷纷进入旅游地产这一行业，使得配套的服务业、管理业也迅速发展成熟，全球分时度假物业销售额达到67.2亿美元，在世界上已经有60多家大型分时度假集团形成了巨大的分时度假网络，4500个采用分时制度的度假村分布在81个国家来自124个国家的540多万个家庭参与了分时度假网络购买了度假权。

在亚洲，随着游客旅游消费的需求从观光游览向度假层次的转变，使得对旅游地产及其相关的配套设施的需求迅速增加。紧接着，大批的地产开发商、国际金融投资商、酒店投资管理机构也纷纷加入旅游地产的开发，而且取得了可观的收益，同时也带动了亚洲各国经济的增长。 随着旅游休闲地产业的逐步发展，现在休闲地产已经不仅是指大面积的造镇项目，还出现了很多的“小盘”——奢华小酒店。这种奢华小酒店的老板好多都是北美的贵族出身，认为住大酒店没有感觉，于是投资小型奢华酒店，关注的更多是原生自然和当地传统的文脉，还有就是充满灵性的感受。

1.2旅游地产的特征

旅游地产是房地产业和旅游业的结合，具有以下几个方面的特征：

1.2.1 各城市间发展差异较大，形成一二三线城市划分，多数集中于沿海城市，比如海南、大连、青岛等。

1.2.2 消费档次高，旅游地产是人们用于娱乐休闲的地方，只有经济上有空余的人们才有能力消费，它是经济发展到一定程度的产物，它能满足传统的旅游项目所不能满足的需求。

1.2.3 投资回收率高，房地产投资本身就具有保值的功能、能够抵抗通货膨胀，同一处房产可以在不同的时间租赁给不同的消费者，从而增加资金的回收率。

1.2.4 季节性强，常年居住在旅游地产的很少，因为是依靠旅游而发展的，在节假日、春秋季节火爆，平时比较淡，而此时的物业管理就成为一个难点。

1.2.5 旅游地产开发模式越来越丰富，对于外部环境的设计特别讲究，因此创新型产品、配套服务需求更加丰富。

1.2.6 功能、运作方式多元化，旅游地产除了要保证基本的住宅功能，还要保证各种各样的保证各种各样的康体养生、文化娱乐、运动休闲、商务会议等旅游功能。

1.3 我国旅游地产的现状

目前，我国的旅游地产市场呈现出“一级城市靠地产，二、三级城市靠资源”的发展趋势。北京、上海、天津、深圳等一级城市的旅游房地产以走“地产”路线为主，以人造景区、景点来和住宅、酒店、社区等配套；二、三级城市的旅游房地产主要走“旅游”路线，依靠本土区域的旅游资源进行项目配置。

我国目前在北京、上海、青岛、大连、海南、广东、深圳等地已开工的旅游房地产项目达到近百个；以高尔夫、滑雪、野外运动为主题的休闲度假项目超过80家。大家比较熟知的有海南的“南海传说”、三亚的“博鳌国家旅游休闲度假区”等等。以曲靖温泉组团项目为例，项目团队有针对性地挑选了几个国内外知名的旅游地产项目来分析，并对温泉、高尔夫球场等进行专题研究，从而提炼了大量值得借鉴的理念、方法和技术。这些为项目的设计提供了强有力的支撑，更重要的意义在于：旅游地产项目不同于一般的住宅项目，并没有成熟或标准的模式可循，因此，从这些已经落地并已获得成功的案例中总结出的经验，与书本上的某某主义、某某理念相比，更具操作价值，也更易于被业主认同。

2 旅游地产规划设计策略

2.1旅游地产定位

主要以文化挖掘和游客行为特征为入手点，综合考虑人文、民俗文化，目标客户，市场及消费能力等因素，围绕所扮演角色与功能目标，将各种因素整合到旅游地产项目中去，培植独特优势，避免同构与重复，做到优势互补，确定旅游地产的主题项目，进行特色化的定位。旅游地产项目的主题定位具有提升附加价值的极大功效。

2.2规划设计结合自然

2.2.1 规划要充分利用原有自然条件，因势利导、突出特色。

2.2.2 环境设计体现自然的风格，源于自然而用于自然，自然地形在变化与和谐中延续着生态与人文的交融。

2.2.3 充分保留原有的地形、地貌、绿化等自然资源，在原有自然资源的基础上，建造了人造绿色景观，与原生态环境合为一体。

如三亚亚龙湾酒店区从规划开始就从生态环境保护出发，充分重视海岸带的环境保护。而其中许多度假酒店的设计更是体现出尊重环境，与自然环境相结合的特色。

2.3 文化为旅游地产增值

文化演绎了战略整合的魅力城市，没有文化的旅游地产设计是不能吸引回头客的。在设计中最大限度挖掘文化，创意文化与原生文化协同增值。如日本豪斯登堡规划师把一块荒地建成一座重现17 世纪荷兰文化特色的旅游城，古朴的风车与运河成了象征荷兰的标志，开凿了 6 km 长的运河环绕并流贯全城，为游客增添了乘游艇沿运河绕城一周，享受水域中具有荷兰特色的令人陶醉的风光并且建造了被荷兰人视为国宝和民族象征的荷兰式风车群。

2.4 精心设计旅游产品

要吸引源源不断的客户，项目产品须进行不断创新与策划。情景设计、体验设计、娱乐化设计，逐步形成完整的旅游地产产业链。项目的规模与功能、建筑风格、空间布局、氛围营造，都应有创意，只有不断创新，抓住游客心理，设计出多元化的游憩方式，旅游房地产才能不断以新的姿态和魅力赢得广大消费者的青睐。深圳华侨城是中国旅游地产成功的典范，对建成后的景区及旅游项目产品，并不固守不变，而是不断对每一个景区的硬件和软件进行换代升级，不断推出有市场冲击力的新项目，游憩方式多元化，在设计上留有充分的变通与发展余地，使景观、项目产品年年有变化，游憩方式多元化，常来常新。

2.5 营造绿色低碳的环境

规划设计中强调以人为本的思想，以建设生态型环境为规划目标，开发全新的以配套为特征，以景观环境为渗透的健康生态城市。将绿色低碳的理念导入旅游地产规划设计，绿色低碳单体建筑、绿色低碳室外环境、绿色低碳生活方式，建设生态城，如日本豪斯登堡确定在经济上发展旅游业与商业服务业为支柱产业，减少许多对环境污染的不利因素，在规划建设之初，建设了一系列环境保护设施，对工厂采取了节能减排措施，建成后豪斯登堡的生态环境质量得到居民的盛赞，游客们赞不绝口，各种野鸟都飞回来了。

3 结束语

旅游地产是近些年来出现的一个新概念。随着传统的以观光为主的旅游逐步向休闲度假旅游转移以及规划功能由单一利用时代走向综合开发时代，旅游+地产在两者互补互助中联姻形成了旅游地产业。旅游地产的发展呼应着经济发展与人们生活方式的需求，为旅游业和房地产业的深入发展开辟了新空间，理性的旅游地产规划设计有利于两大产业的良性互动。对旅游地产的规划设计要引起高度的重视，以期能够带来巨大的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 韩斌.中国旅游房地产发展研究[J].旅游管理，2012，（08）

地产设计工作总结 篇4

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为××××××企业的每一名员工，我们深深感到××××*企业之蓬勃发展的热气，××××*人之拼搏的精神。

××××是××××××销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌?t诠?玖斓嫉陌镏?拢?××*很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗!口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，××××同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于××××年与××××公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，××××同志积极配合××××公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为××月份的销售高潮奠定了基础。最后以××××个月完成合同额××××万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，××××同志从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

xx年下旬公司与××××××公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出××火爆场面。在销售部，××同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个!多月时间的熟悉和了解，××××同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与××××同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。最新房地产设计师工作计划范文

从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间，虽然只是试用期，但心态总是以公司的一名正式员工来对待，使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，现将我的工作情况作如下汇报。

这两个月的时间里，一方面是适应兰州的工作环境，适应公司的工作状态，另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。

相比于刚参加工作，现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了，在此，非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外，自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长，把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。

这短短的两个月时间是紧张的，忙碌的，充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动，这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力，同事们工作的热情、积极的工作状态，刘总的执着，精益求精，让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外，我庆幸在年前能有一次参与提案的机会，这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态，不仅仅是对甲方的一次提案。

也是对公司每个员工的一次提案，同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由，公司有这样一个平台，让每个人都展示自己才华横溢的一面，除了自己的分内工作以外，还可以学习房地产其他相关的知识，加强个人的综合素质，提高专业技能，并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位，公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是负责完成组长分配下来的设计工作指令;根据项目推广的需要，及时完成设计工作。参与相关项目的讨论;通过完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新!当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。

目前我在专业上存在个别不足之处，还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个更专业的房地产设计师，除了在网上看一些专业的广告以外，也不会放过每一个参与讨论方案的机会，争取在工作中学习更多的知识，并应用于工作。

xx年对于我们来说都是个充满挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，变化莫测，对于我自己来说更是应该克服自身的不足，根据市场的要求不断的提高自己的综合素质，大胆创意，精益求精，唯专唯精。对于此以下是我对自己xx年的一些要求：

一，大胆的说自己想说的：

在多次的会议讨论上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过自己的分析和判断，准确的表达自己想要表达的意思。

二，大胆的做自己想做的：

创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达给受众的

信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要继续坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。

三，克服自己的惰性，学自己应该学的：

都说知识学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到，更能做到准确性及专业性，虽然只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了!

四，不断地创新求进，提高工作效率：

快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责，速战速决!在战场上，生命攸关，自己一点忽视有可能造成不可预料的结果，每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。

房地产课程设计总结与心得体会 篇5

一、设计任务计划完成情况

6月14日，小组分配任务。组长将房地产代理行业分成房屋代理行业概述、影响房屋代理行业发展的因素和趋势、厦门市房屋代理行业运行现状分析（包括供需状况、销售状况等）、行业发展面临问题及应对策略这四个部分，并安排两个人一组调查有关资料。

6月15日，小组将收集好的资料，通过讨论，将有用的资料挑选出来，并将资料整理出一份大致框架。并通过自己的资料整理出和这份资料相关的问题，小组通过上网参考之前的问卷，选择了最有利于我们本次调查的问题，并绘制一份调查问卷。

6月16日，小组分为两组，第一组（信杰、饶颖晨、林菁）前往岛内找代理公司做调查问卷。第二组（杨艺鑫、钟承成、何林燕、杨艺鑫）选取厦门不不同规格的小区填写调查问卷。

6月17日，小组安排一部分组员查找文献综述资料和整理出一份完整的文献综述资料。并且安排另一部分组员整理调查问卷，并将得出的调查问卷的数据整理成更为直观的文字。

6月18日，小组将调查问卷和新找到的资料相结合，将之前的文件进行了再一次的修改，小组每个成员都阅读过一遍，并且进行了一些修改，最后得出了一份完善的文件。

6月19日，小组将所有文件整理好，并打印。

二、开展的研究工作和取得的成果

通过两天的问卷调查,取得群体对房屋中介的看法和观点。整理调查结果发现，群体对于房产中介的评价不容乐观。现在群众大多数会选择商品房作为居住用房，自然其然会选择房屋中介获得房源信息。但是，在和房屋中介打交道的过程中，也揭露出来了房屋中介的一些不足。最重要的问题是他们觉得现在房产中介代理费收费较高，且没有很实质性的帮助。再加上中介公司的服务水平没有达到所对应的收费标准的水平，导致他们对其信任程度不高。所以，对于房地产专业人员以及即将要成为从业人员的我们，要广泛吸收群体大众的意见与建议，了解群众需求，有需求才能刺激消费，才能得到消费者满意的评价。提供好的商品与服务的同时得到盈利与利润，才是房地产开发的最终目的和目标，我们要为达到这样的高度而不断努力进取。

三、各小组成员承担的设计任务

饶颖晨负责整理房地产代理行业概述，以及整理调查问卷所有资料得出总结。林菁负责整理影响房地产代理行业的因素，以及整理出一份文献综述。何林燕负责调查房地产代理行业的趋势和现状并查找文献综述资料。

钟承成负责分配任务，并且落实任务的发展情况。调查厦门通过代理的售房情况。叶小勇负责调查代理行业所面临的问题并通过查询资料并查询解决方案。信杰负责调查厦门房地产的供需情况，并在厦门市找代理公司发调查问卷。杨艺鑫负责将调查问卷发送给年龄不同，收入不同的各个阶级的人群，初步整理问卷。

以上所有人都有参与调查问卷的编制。

四、课程设计心得

本次房地产开发课程设计让我在实践中学习到了很多课本上学不到的知识和技能。

课设以小组分工合作的形式让我们懂得了怎么以小组团队合作开展工作。小组分配好工作后，各自分头行动搜寻资料；资料收集完毕后统一筛选和整合。在收集资料的过程中，让我们了解课题的背景和内容，即房屋中介是什么、房屋中介的现状怎么样、房屋中介存在的问题和以后发展的前景如何。在初步了解内容后，我们开始市场调研活动。通过对社会实体的问卷发放，取得了群众对于房屋中介的看法和观点，得到了最真实有效的信息。调查问卷的结果告诉我们，群众对于房产中介的服务还并不是很满意。

2022房地产设计合同 篇6

甲方：

乙方：

经甲乙双方协商，在公平、公正、互惠互利的原则下达成以下协议：

一、标的内容:

项目平面设计服务

二、甲方委托乙方的工作内容：

乙方专门成立项目小组，负责该项目的项目平面设计，包括以下内容：

2.1、项目品牌管理规划

1、基础系统设计(已有)

2、应用系统设计

A：楼盘展示系统设计 B：销售用品系统设计 C：楼盘导示系统设计

3、户外广告类

A：现场导示牌、路牌广告、候车亭、车体广告等

2.2、项目全程宣传品设计、制作

1、售楼书设计(含单张、折页设计等)

2、售楼处展板设计;

3、购楼导向手册;

4、其它宣传品的设计;

5、报纸广告的设计

三、服务期限及合同价款：

1、乙方按“用世·水韵城”项目营销计划同步提供平面设计服务，服务期限为12月,合同自 年 月 日至 年 月 日止。

2、乙方提供的设计服务合同价款为人民币元整(RMB)。

3、本合同的履行期限届满后，若甲方需要继续委托乙方服务本项目后期物业，双方可以另行签订合同。

四、付款方式：

为保证乙方工作的顺利进行，在互相信任的基础上，双方确认，甲方应向乙方支付前述合同价款的具体付款方式及期限为：

1、按月支付，每月设计费用为万元(￥)，合同签订当日支付当月设计费万元(￥)。

2、下月设计费用于当月5号前支付设计费万元(￥)，余款每月以此类推。

五、甲方的权利与义务：

1、甲方应乙方请求提供与整体广告设计、制作和实施相关的资料、文件、信息、陈述，以确保乙方按时完成符合甲方委托的广告设计等各项工作;

2、甲方依本合同的规定如数向乙方支付合同价款。

3、甲方有权对乙方的设计方案提出修改意见，乙方应根据甲方的意见及时进行修改和/或调整，直至甲方书面确认为止;

4、积极配合乙方开展工作，就乙方设计稿，应在收到后三个工作日内向乙方提出具体的修改意见;如若逾期，因此出现失误由甲方负责。

六、乙方的权利与义务

1、有权根据本合同的规定取得相应的合同价款。

2、根据本项目甲方的整体策划及销售工作的进度和需要，按甲方的要求，在规定的时间内完成计划工作任务;

3、乙方须按甲方的时间要求提交设计稿(含文案撰写)。

4、遵守保密接受委托期间获悉的甲方的商业秘密。

七、违约责任

除不可抗力因素，甲方若违反本合同约定，并因此乙方终止执行本合同，甲方负责赔偿因此给乙方带来的经济损失;乙方若违反本合同约定，乙方承担因此给甲方造成的经济损失。

八、其它

1.本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，自双方授权代理签字盖章之日起生效，本合同未尽事宜由甲乙双方协商解决;

2.在本协议实施过程中产生的争议，双方应本着诚信团结、互惠互利的原则协商解决，协商不成的，可通过仲裁或法律途径予以解决。

甲方(公章)：乙方(公章)：

法定代表人(签字)： 法定代表人(签字)：

推动消费升级的旅游地产设计 篇7

旅游地产,以其超广泛的内涵,与这六大消费息息相关。那么,如何通过设计促使旅游地产吸引这六大消费,并有效的促进消费升级?

1 环境设计尊重自然环境资源,引领绿色消费

概括国内现有的旅游地产,基本可以分为旅游胜地+地产和旅游资源开发+地产两种模式。

旅游胜地+地产,是依托固有的自然资源或者已经形成的资源,无需投资优化卖点的单一引擎支撑的旅游地产项目,比如在海南的大量的旅游地产项目都属于这个类型,依托良好的气候条件和海景资源,提供休闲度假产品。而旅游资源开发+地产,则是依托一定的自然资源或者人造景观优势,提炼项目主题特色,进行卖点升级优化或创造,地产项目具有主题烙印的多引擎支撑旅游项目。东部华侨城、无锡灵山等项目属于该类型。

不管是以上哪种模式旅游地产,其在一定程度上均会依托于项目所在地的自然资源。自然山水人居的和谐共生,是实现旅游地产可持续发展模式的基础。设计不仅仅在空间结构上尊重原有的山水脉络,更要通过绿色建筑、绿色交通方式、生态景观建设,引领绿色生活新方式。

红花尔基镇位于呼伦贝尔市鄂温克旗,亚洲最大的樟子松原始森林公园的山脚下,美丽的伊敏河畔。城镇居民以林业工人为主,民族包括鄂温克族、达斡尔族、蒙古族等十多个少数民族。设计中为形成可持续的特色森林小镇空间,充分利用现有的地形地貌特征及自然汇水,将整个镇区自然分隔为三个部分,让樟子松林与城镇空间相互渗透,并与旅游休闲产品相结合,形成独特的休闲体验。

2 产品设计适应市场发展特征,满足多元消费

随着中国家庭结构及人口结构的变化,市场对于旅游地产所提供的旅游消费产品的需求具有更加清晰的指向性。

摩士根丹利研究发现中国自1949年建国以来经历了三次婴儿潮。第一次是建国后的1949年至1958年,第二次是1962年至1972年,第三次是1981年至1991。中国人倾向于工作的时候存钱,退休了之后消费。随着前两拨婴儿潮人群也是在改革开放中收益最大的人群的退休,中国经济结构将从投资趋向于消费。再加之中国年龄结构的日趋老龄化,以养老健康为主题的旅游地产产品将在一段时间内拥有稳定的市场。

中国家庭结构的变化中,受独生子女政策的影响,三代直系家庭相对稳定,夫妇核心家庭增长迅速。具有强烈自我实现和个性生活意愿的70后、80后成为家庭的核心。4+2+1(2)的家庭结构模式,让这一批人在实现自我放松和休闲的同时,还要顾及对老人和孩子的责任,因此亲子、健康、休闲类的旅游地产产品也将获得特别的青睐。

上海世贸纳米魔幻城位于佘山国家旅游度假区,项目从2005年立项,历经7年多才开售。在这7年间,除了由废弃采石场改造而成的超五星级深坑酒店以外,其它早期规划的度假酒店、酒店式公寓、运动休闲和商业设施都面对市场进行的调整,最终形成了目前的“亲子主题”旅游地产定位,由酒店式别墅、华东地区最大的室内儿童主题乐园和超五星级酒店三个部分组成。而正是这种适应市场的变化,让该产品在2013年开售的当天,销售额就突破了11个亿。

3 主题设计精细化极致化,升级文化消费

主题设计的根本目标是塑造品牌,形成核心影响力和竞争力。流于表面和形式的主题设计在地产消费市场越来越理性的今天,是很难形成品牌效应的。那些无配套存活的“鬼城”,无内涵的养老健康地产,卖着千篇一律旅游纪念品的仿古商街……统统都将成为过去式。通过精细化极致化设计,强调“文化、生活方式和居住理想”,或者说人在其中的生活体验与主题设计高度一致的旅游地产,才能成为未来的赢家。

前段时间在微信朋友圈里追捧的杭州良渚文化村,就是这样的一个代表,“为生活而建的小镇”,以田园生活的模式实现田园城镇的理想。那里不仅有适合人居的小镇空间、漂亮的建筑,更有各种为田园生活而设计的各类空间:村民食堂、教堂、玉鸟菜场、会馆,甚至是宠物便桶,更重要的还有村民们共同认可的村民公约,不知道有多少人艳羡过居住于其中的人们。

另外,陕西省汉中市兴元汉城也是这样一个正在推进建设的历经精细化主题设计的产品。项目所在地汉中,是国家历史文化名城,自古以来就是兵家必争之地,山川秀丽,物产丰富,是汉文化的源头,是汉朝初兴、中兴、复兴的福地和“汉家发祥地”。项目以汉中享誉世界的汉文化遗存为依托,以优质的山水生态建设为先导,以历史文化和现代休闲游的交融为特色,塑造具有国际影响力的文化旅游目的地。在这个项目中,对汉文化的精细化设计体现在以下几个方面。

(1)文化即生活

在设计之初,项目组就从广义、狭义、特指三个层面对汉文化进行了解读,最终确定汉中的汉文化是汉中特有的汉文化历史信息、汉文化记忆、汉文化现象的总和。它的具体体现,在于其“活色生香的魅力”,让汉文化成为市民的日常生活方式,让汉文化生活方式成为一道亮丽的城市文化风景线,成为国内外游客来这里观光休闲度假旅游乃至旅居、定居的最美丽的理由。主要体现在两个方面。

活态的生活方式,这是兴元汉文化坚实的社会基础。吸收西汉萧何九章养民仁政精华,东汉张鲁汉中安民社会理想,蜀汉丞相汉中亲民社会理想,编制《九章——兴元汉城社会公约》(居民版/游客版)及《兴元汉城经典汉文化生活地图》(居民版/游客版),并以此为基础构筑项目的标识系统、文化解说系统、旅游导览系统级宣传系统。

活力的文化产业,这是兴元汉文化永续发展的动力。城市即文化主题公园(宜居),城市即创意产业园区(宜业),城市即文化旅游景区(宜游),社区及校区(宜教),街区即商区(宜商),园区即景区(宜养)。

(2)空间即文化

兴元汉城的总体文化空间,浓缩西汉-东汉-蜀汉三大京都文化精华,进行分区布局——以汉代三京为兴元汉城三个片区命名。以汉代三教庙堂,建设三个片区的文化地标。以汉源三色,分别作为三区的主色调。

兴元汉城的文化街区,以行道树为标志,以市集为特色,以汉杰命名,进行主题化、差异化建设。

道路,是文化传承的重要线索一一兴元汉城的每一道路,都有一个汉文化主题:以陈仓道、子午道、米仓道、等著名蜀道,为兴元汉城的南北向干道命名;以益州、凉州……等汉代十三个州,为兴元汉城的东西向干道命名。

汉水,是汉文化源流的生动载体—兴元汉城的水系,是生态,也是汉江源流的文化缩影:以汉江沿线20个地(市)区和78个县(市),为兴元汉城的水道、水域、水岸等一切与水相关的景观、景点命名。凡是有水的地方,都是一座汉江城市的驿馆,都荡漾着一座汉江城市的别样风情。

(3)建筑即文化

兴元汉城的中心,是汉文化博览园。汉文化博览园的三个主体建筑分别建筑于三个人工小岛上,形成从汉代起大型皇家园林均采用的“一池三山“的架构,强化整个区域的汉文化内涵。另外在主体建筑的设计上,大量的比对了皇家建筑的高宽比特征,并大量的采用了水、飞阁连廊等来呈现整个汉代建筑的独特形象特征,力图让行走于其中的人民,关注到的每一个细节都能深刻的体会到汉文化的精髓。

4 结语

地产设计工作总结 篇8

当时我们处在一片假欧陆风情的建筑环境里，有些不伦不类。我经常在想，既然我们身处的土地上繁衍的是我们自己的民族，那么我们的建筑就一定要表达我们自己的精神诉求，而不是别人的。当时欧陆风盛行，连名字都是西式的，这让人很奇怪，这是别人的文化，不是我们的。

中国人有自己特有的生活方式。这种生活方式决定了我们对街坊、大院这样的环境情有独钟，而对西方人所谓的贵族庄园生活并不熟悉。你很难想象在不熟悉的环境中生活，如同住在别人家里那样的不自在。事实上，建筑文化应该是多元性的存在。历史发展到今天，各种文化都应该是共生的。我并不保守，也不反对将西方建筑风格融入中国，但我反对把它当作一股风气和思潮。

近年来社会上国学渐兴，传统文化的回归复苏趋势明显，这也反映到了国内建筑界。请评价一下中国建筑业的发展历程？

我们国家的建筑业，事实上绕了一个圈，走了一条弯路。我们回头看看民国时期的建筑。一批海归建筑师，在国外受的教育，具有当时世界先进的设计理念和手法，但他们的作品仍然在传承我们自己的文脉。到了解放后，钢筋混泥土开始大量运用，这使得建筑结构发生了巨大变化。很长一段时间，我们很重视建筑的实用性和功能性，这也造就了七八十年代一大批“火柴盒”的诞生。随着社会经济的发展，人们对精神层面的需求日益增强。到八十年代，整个建筑学术界开始提出，我们能否将民族性的建筑文化传承下来。这在当时是一个课题，但很少有人去实践。因为建筑材料、工艺手法与过去完全不同了，当代人的审美观也发生了改变。虽然一些城市也尝试过，比如在楼顶统一加盖绿色琉璃瓦等等，希望传承本民族的审美文化，但这样的做法按今天的眼光看，显然是失败的。

通过十年的时间检验，清华坊成为了你自己的一个起点，你是如何看待的？

这毕竟是我们的第一个项目，我和我的团队也受到了自身的观念认知、能力水平等方面的制约。以现在的眼光看，清华坊实际上是一件很“做作”的产品，有些“矫揉造作”。因为我们更多使用的是“加法”，即在原来的结构上用装饰的手法加上了一些表现民族特征的“符号”。说实话，在当时我们自己也不知道用现代的工艺和材料怎么样去传承我们民族的文化。我们那时的手法只是一个尝试。但在十年前，人们会觉得它很不错，在当时来讲，算是具有开创性的。现在我反而觉得，我们跨的步子还不够大。

后来做广州清华坊的时候，我们吸取了成都清华坊的一些经验教训，整个建筑看上去就没有那么“做作”，因为我们知道要做一件什么样的作品，所以在项目前期，心中就有一张比较完整的图纸。2004年《新周刊》将广州清华坊评为年度建筑，就是因为它看上去很朴实。

古人讲“繁自简出繁复简”。您刚才也说到，用加法来完成的建筑看上去会很“做作”，那你后来的设计理念是否也开始从“减”了？

纵观这十年的设计建筑历程，我和我的团队一直在努力探索：怎么样将新东方主义的建筑风格，从“做作”转变为自然。让这些建筑在风格上浑然天成，而不是通过外在元素的叠加来实现。所谓的自然，就是将传统文化与现代思维结合得更贴切，更舒适。所以后来的这些项目，从外部元素来讲，是越来越简单。

到中国会馆时，传统文脉只是我们头脑中的一种意识，在设计过程中，逐渐把它浸淫到自己的骨髓里去。

这十年来在建筑方面有了怎样的思想感悟？

第一是打破地域界限。原来我们做清华坊的时候，是着眼于全中国这个概念。我们当时并没有刻意去强调项目在四川的地域性，现在就更不去强调地域性，不去过分强调它究竟属于南派还是北派，中国还是东南亚。但我们会强调，它是东方的建筑。第二是传统与当下的结合。无论是清华坊还是中国会馆，有一个初衷没有变，那就是一定要做出符合现代人生活方式和现代人审美观，同时要传承本民族文脉的作品。这就需要我们一方面要吸收现代设计的营养，另一方面要对我们自己的传统进行“扬弃”。这包括了两个内容：发扬应该发扬的、抛弃应该抛弃的。

中国会馆的直观感受就是一座大院子，它的设计理念和思路是否遵循中式庭院的体系？

中国会馆的立意就是“河边上的院子”，因为风光如画的中河环绕整个地块。最初的想法是能不能把过去的四合院用一种更现代的方式表现出来。比如老四合院中堂屋的位置仍然是我们的会客厅，各个厢房的组织安排都是按长幼排列有序的。中国会馆，在空间感受和空间序列上，都基本上遵循过去的传统。但内部房间的组织就完全不同了。

从规划上讲，街道都很直，井字形的。五百多亩地严格来讲跟过去的县城面积差不多大小，所在规划上也借鉴了过去传统的规划手法，井字形街道排列有一个好处，就是可以让坐落其间的院子都能有一个非常好的南北朝向，这与中国传统的建筑风水也是符合的。

另外，在规划上我们没有设计所谓的景观节点，因为这里的街道和穿插其间的河道从景观上讲已经非常丰富，所以我们觉得没有必要去营造太多的景观节点来吸引眼球，而且有可能会破坏原有街道的空间尺度感，适得其反。

相比而言，我们对空间尺度的考虑更仔细，什么样的宽度，人们的感受最舒适，这些方面是我们关注的重点。比如道路的宽度，建筑的间距，都有非常细致的设计。有时候，街道距离适当一些，反而更亲切，更近人。以前的老街坊，尺度都不宽。

可现在是2011年了，与现代生活会不会有些脱节？从消费者角度出发，中国会馆的设计如何让他们接受？

国人尤其是我们这代人，都有一种院落情结和街坊情结。我们最初就已经定下了一个基调：在传统文化的荣光里，体会绝对现代的生活。所以中国会馆的风格意象选择，是在简约风格下体现出传统内涵，又区别于单纯的仿古建筑，这里面牵涉到形式与内涵的取舍与平衡。比如在中国会馆里，我们依然沿用了传统的瓦屋面，但不是传统的土瓦，而是现代的合金材料，看上去会更整洁，现代味更重。我们也不能把简约做到极致，因为站在开发商角度讲，我也必须要考虑到消费者的接受程度。

中国会馆是您倾注了极大心血完成的力作，对这一项目你有怎样的评价和期望？

房地产项目设计的合同 篇9

设计方：

委托方委托设计方承担上海××城项目设计工作，工程地点为xx市xx区××路××号，经双方协商一致，签订本合同，并共同履行。

第一条 本合同签订依据

1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市规划法》以及国家和上海市有关规划设计的管理法规和规章。

1.2规划项目批准文件。

第二条 设计依据

2.1《××城项目规划设计任务书》。

2.2委托方提交的基础资料。

2.3设计方采用的主要技术标准是：

《城市规划编制办法实施细则》;

《城市居住区规划设计规范》(GB50180-93);

《城市道路交通规划设计规范》(GB50220-95)。

第三条 合同文件的优先次序

构成本合同的文件可视为是能互相说明的，如果合同文件存在歧义或不一致，则根据如下次序进行使用和解释：

3.1合同书及补充协议;

3.2委托方要求及《××城项目规划设计任务书》;

3.3合同规定的其它有效附件。

第四条 本合同项目的名称、规模、阶段及设计内容

4.1名称：××城项目工程规划概念方案设计、方案设计深化及扩初设计。

4.2规模：可建设用地××万平方米(用地内含已建学校，学校占地面积×万平方米)

容积率：1.5(居住及配套)

总建筑面积：约××万平方米

4.3设计内容及阶段：

本次设计地块内含××厂地块和××厂地块，需将二块地合并统一规划。合同内容为整个设计过程之概念方案设计、方案深化设计及扩初设计(单体报批图)阶段内容，各阶段具体内容如下：

4.3.1完成概念方案阶段设计，包括总平面规划、道路交通规划、竖向设计、建筑环境与景观设计、建筑单体方案设计(包括组团设计、户型设计示意、立面设计意象)、其它分析图等，方案汇报后，若未能达到委托方期望之效果，委托方有权解除本合同，委托方不要求解除本合同的，设计方有义务按照委托方要求调整设计构思及意图，直至委托方书面确认方可进入下一阶段设计。

4.3.2调整并完善概念方案，主要在委托方对概念方案初步认可的基础上，进行概念方案深化设计;此阶段主要完成总平面规划及各种分析图，单体方案平立剖面图，完成各种户型及组合图，提出详细经济技术指标;此阶段文件需满足规划局及委托方的经济评价的要求。

4.3.3在征得委托方对方案的书面意见的基础上，进行方案深化设计，形成正式详规及方案报批文件，提交政府规划等主管部门批准。报批文件包括的内容：总平面规划及各种分析图，单体建筑方案设计(包括住宅户型、平面组合、立面及立面效果图等，商业设计及研究)，并按委托方及有关主管部门要求提交规划设计说明书及经济技术指标等文件资料(包括但不限于本合同第六条款规定的文件)，形成设计文本。

4.3.4在完成规划局详规及方案审批意见后进行扩初设计。此阶段工作内容主要为各单体建筑平立剖面图，对影响单体建筑立面的主要剖面、关键节点、材料、色彩予以表达，提供材料样板，指导及配合其它设计单位的扩初及施工图设计，对施工图设计过程中出现的技术问题，设计方应给予技术服务咨询和指导;若委托方对方案提出新的修改意见，设计方应无条件配合修改，非原则性、重大性、功能性的修改意见，设计费不作调整。

4.3.5在以上设计过程中设计方承诺来上海项目现场与委托方进行汇报研讨次数不少于8次 (含8次)。确因工作需要，应委托方要求，设计方超过前述8次的来沪次数，发生的差旅费用由委托方承担。

第五条 委托方向设计方提交的有关资料、文件及时间

地形图纸(比例尺[1:500])，两份;

地形图电子文件(光盘 )，一份;

规划设计要点，两份;

××城项目规划设计任务书，一份;

红线点坐标，两份;

时间：××××年×月××日前。

第六条 设计方向委托方交付的设计文件、份数、地点及时间

6.1概念方案设计及调整概念方案阶段设计文件包括：

规划总平面图(1:500)

道路交通与竖向设计图(1:500)

环境与景观设计示意图

城市轮廓分析图

各组团设计概念图，比例不限

住宅单体方案设计(含立面设计意向、户型设计示意)

地下室或半地下室规划图(1:200)

其它分析图，比例不限

工作模型

文本：包括概念方案说明书和所有图纸缩印件

概念方案说明书应说明规划设计创意及构思，简要计算各经济技术指标

所有图纸中应包括表现效果图及CAD图;

6.2方案深化(详规报批)设计文件包括：

方案设计说明书

经济技术指标

规划总平面图(1:500)

道路交通与竖向设计图(1:500)

环境与景观设计图(1:500)

城市轮廓分析图

其它分析图，比例不限

住宅单体方案设计(含立面效果图、户型平面图)

地下室或半地下室规划图(1:200)

文本：包括方案设计说明书和所有图纸缩印件;方案设计说明书应说明规划设计创意及构思，详细计算各经济技术指标(包括各组团、住宅户型套内建筑面积和销售面积)

所有图纸中应包括表现效果图及CAD图

6.3扩初设计阶段(单体报批)设计文件包括：

单体设计说明书

经济技术指标

总平面图

地下车库平面图

各建筑单体平面图

各建筑单体立面图(不少于三个)，外观立面图应标明所用材料及颜色

各建筑单体剖面图

各建筑组团主要立面图

各建筑组团主要剖面图

放大关键局部立面、剖面图，应标明关键尺寸

关键设计区域放大立面、剖面图

区域细部分析图

材料展示板说明建筑材料、装修及颜色

文本：包括设计说明书和所有图纸缩印件;设计说明应包括：单体主要设计要求及各经济技术指标(包括各组团、单体住宅户型套内建筑面积、单体建筑面积等)，图纸应包括主要单体立面表现效果图(正面及背面)及CAD图

6.4详细规划模型一台(比例1:300)

6.5提交文件份数：

6.1、6.2、6.3条彩图各1套;

6.1、6.2、6.3条文本各10套(含各类图纸的缩印件);

6.1、6.2、6.3条电子文件光盘各一份。

6.6提交文件时间：设计方应于××××年×月××日前完成概念方案设计并提交设计成果，自概念方案经委托人书面确认后7日内，设计方应完成方案设计并提交设计成果;自方案设计经委托人书面确认后7日内，设计方完成并提交深化、报批图纸;在方案深化设计经委托方及有关政府主管部门书面确认后10日内完成扩初设计工作并提交设计成果。

若设计方逾期不能完成设计工作及递交设计成果文件的，其逾期违约责任由设计方承担，并承担相应的违约金;若委托方要求设计方提前完成设计并提交设计成果文件的，双方提前商定出图时间。

6.7提交文件地点：xx市xx区××路××号×楼设计部。

第七条 费用

7.1根据本合同第1.1条款的相应规定，经双方商定，设计费单价总计为××元/平方米，其中：概念方案设计阶段×元/M2 ,设计费计××万元;方案设计及深化阶段×元/M2，设计费计×××万元，扩初设计阶段×元/M2，设计费计××万元，设计费总计×××万元。

7.2本合同约定的设计费单价一次性包死，包括设计方完成本合同约定工作内容及要求提供的各项设计成果文件所需的设计费、晒图费以及设计人员来往车旅费、食宿费、管理费、税金等设计方将符合本合同约定的设计成果交付委托方所需的所有费用，该单价不因包括该工程建筑面积的变化、设计范围内的补充设计、增加设计深度、修改方案、国家调整设计费率、总投资调整、概预算调整等任何因素的变化而调整，除本协议另有约定外，委托方无需向设计方支付其他任何费用。

第八条 支付方式

8.1本合同生效之日起10日内，委托方支付设计费总额的10%，计××万元作为预付款。

8.2 设计方提交概念方案设计文件并经委托方及有关主管部门书面确认后七日内，委托方支付设计方设计费总额的20%(含委托方支付的预付款)，计××万元;

8.3 设计方提交方案深化(详规报批)设计文件，正式向规划局申报并取得详规批复等规划局认可的书面文件后七日内，委托方支付本合同总设计费的30%，计××万元;

8.4设计方完成扩初设计并提交扩初设计阶段(单体报批)设计文件，向规划局单体报批取得批复并经委托方确认之日起七日内，委托方支付本合同总设计费的20%，计××万元;

8.5剩余设计费待施工图设计完成，工程竣工验收合格之日起10日内付清。

8.6设计费用由银行转帐支付，委托方在支付设计费用前，设计方应当向委托方开具相应金额的合法发票，否则，委托方有权拒绝支付相应款项。

第九条 双方责任

9.1委托方责任

9.1.1委托方按本合同第五条规定的内容，在规定的时间内向设计方提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性及时效性负责。委托方不得要求设计方违反国家有关标准进行设计。

9.1.2 委托方提交上述资料及文件超过规定期限 10天以内，设计方按本合同第六条规定的交付设计文件时间顺延;委托方交付上述资料及文件超过规定期限10天以上时，设计方有权重新协商提交设计文件的时间。

9.1.3委托方确定×××为本项目的设计联络人，负责设计联络工作，期间的有关联络及有效文件签署须有联络人签字，涉及对设计成果的确认或有关费用的确认等，必须经委托方加盖公章方为有效，否则，委托方一律不予认可。委托方若变更联络人须提前×日书面通知设计方。

9.1.4委托方应按本合同约定的金额和时间向设计方支付设计费。

9.1.5委托方要求设计方比合同规定时间提前交付设计文件时，须提前××日通知设计方，设计方应当书面答复，如自收到通知之日起×日内不答复的，视为同意委托方变更提交设计文件的时间。

9.1.6方案深化设计内容的深度不能满足下一步设计要求时，设计方应在委托方指定期限内进行修改或重新设计，直至达到合同约定标准，且委托方有权不支付设计费，并解除本合同。

9.2设计方责任

9.2.1设计方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按本合同第六条规定的内容、时间、设计成果形式及份数向委托方交付设计文件(出现9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5规定有关交付设计文件顺延的情况除外)，并对提交的设计文件的质量负责，对委托方违反国家强制性设计规范的要求设计方有义务向委托方指出并提供相应的.标准、规范依据。设计方并应当尽专业设计单位能够达到的注意，就设计方要求等不符合设计规范或常规之处，向委托方指出并指明其可能的后果，并应当按委托方的再次要求或标准执行。委托方未发出再次要求或标准的，设计方应当按原要求或标准执行。

9.2.2在设计分别进行到概念设计、方案设计、方案设计深化时 (各阶段设计基本完成，正式输出文件前)，设计方应向委托方进行设计汇报，待委托方及有关主管部门确认方案后方可输出正式文件，若设计方擅自输出设计成果文件后与委托方意见不一致时，其文件资料费用不予支付，委托方有权拒绝支付设计费。

9.2.3设计方确定××为本项目的设计联络人，负责设计联络工作，期间的有关联络及有效文件签署须有联络人签字，若设计方变更联络人须提前×日书面通知委托人。

9.2.4设计文件中选用的国家规范、部门及地方规范资料由设计方自行解决，所需费用由设计方自行承担。

9.2.5设计方对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计方设计错误造成工程质量事故损失，设计方除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费，并赔偿由此给委托方造成的经济损失。

9.2.6设计方交付设计文件后，按规定参加委托方和有关上级的设计审查及报批，并根据审查结论负责对设计成果进行调整修改补充，该部分内容不计入设计变更，不增加费用。

9.2.7设计方有责任在施工图设计阶段向施工图设计方进行技术交底，对施工图设计方提出的问题及时给予解答，对设计过程中发现的影响效果的部位按委托方要求及时给予更改。

9.2.8设计方应当在本协议签订之日起×日内向委托方提供设计项目组组成情况及各成员的专业水平情况报告，由委托方审议，并应当按委托方要求撤换相关人员，但委托方的审议并不免除设计方组织设计项目组不力的责任。如发生变动，设计方应当提前×日向委托方提交书面报告。设计方必须由其内部职工组成的项目管理人员及技术人员自行完成本工程。委托方发现设计方上述人员与设计方所报不符，视为设计方违法分包，设计方应向委托方承担设计费总额20%的违约金。

9.2.9设计方应承担国家相关规定的相应的设计责任。

第十条 保密

委托方委托设计方形成的设计文件著作权归委托方所有，委托方有权自主决定使用而无需向设计方另行支付费用。设计方有署名权，参加各项评奖权。未经委托方同意，设计方不得将设计资料及文件擅自修改，复制或向第三人转让，或用于本合同项目外的项目。如发生以上情况，设计方应承担由此引起的一切后果及责任。

第十一条 诉讼

在执行本设计合同时如发生争议，委托方与设计方应及时协商解决。协商不成时，双方当事人同意可向委托方所在地人民法院起诉。

第十二条 合同的变更

双方协商一致，可以变更合同。法律、行政法规规定变更合同应当办理批准、登记等手续的，依照其规定。

第十三条 合同的解除

有下列情形之一者可解除合同:

13.1因不可抗力导致不能实现合同目的的;

13.2在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务的;

13.3当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行的;

13.4当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的;

13.5设计方提交的文件在设计方案的设计深度不能满足或体现委托方委托内容的;或不能通过政府部门批准的。

第十四条 违约责任

14.1委托方未按协议规定的时间、金额支付款项的，每日按应支付额的万分之二支付违约金。

14.2由于设计方原因迟延交付设计文件的，每日按设计费总额的万分之二支付违约金，逾期十五日，委托方有权解除本协议，设计方应向委托方承担设计费总额20%的违约金。

14.3在合同履行期间，除根据合同第十三条规定及因设计方原因导致本协议解除和终止外，委托方有权提前××日通知设计方解除本合同，双方按下列情况执行：

14.3.1设计方设计工作未开始的，委托方不给予任何补偿和赔偿，如委托方已支付预付款，设计方应在委托方指定期限内无息返还给委托方。逾期未返还的，每日按应返还金额的千分之二支付违约金。

14.3.2在设计工作已经开始并向委托方提交设计成果，委托方予以确认无异议的(即设计方已经开始进行概念方案设计阶段)，双方按照设计方提交设计成果的实际设计量进行结算，除此之外，委托方无需向设计方承担任何补偿和赔偿责任和费用，同时设计方应保证该阶段设计方案及已提交的设计成果的的完整性、准确性。

14.4 设计方应当随时应委托方的要求或征得委托方同意后修改其设计中的错误、矛盾、偏差、或漏项。因设计设计偏差、错误、矛盾或漏项，致使设计期限延长或成本费用增加的，设计方应当承担相应赔偿补偿责任，如给委托方或任何他人造成损失的，设计方并应当赔偿该损失。

14.5设计方不能有效履行本合同各项规定，致使工程出现质量等问题，设计方应承担相应的赔偿责任及法律责任。

第十五条 合同生效及其他

15.1设计方为本合同项目的服务至报批完成且全部工程竣工验收合格之日止。

15.2本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式8 份，委托方6份，设计方2 份。

15.3本合同生效后，双方认为必要时，可到项目所在地建设行政主管部门规定的审查部门备案，到工商行政管理部门鉴证。

15.4本合同附件与本合同具有同等法律效力。

附件：

委托方提出的《项目规划设计任务书》;

双方认可的往来传真、电报、会议纪要等。

15.5未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

委托方： (盖章) 设计方：(盖章)

法定代表人：(签字) 法定代表人：(签字)

委托代理人：(签字) 委托代理人：(签字)

项目经理：(签字) 项目经理：(签字)

住 所： 住 所：

电 话： 电 话：

传 真： 传 真：

开户银行： 开户银行：

银行帐号： 银行帐号：