读致良知有感

读致良知有感（精选3篇）

读致良知有感 篇1

读致良知有感

（一）江萌

闲暇之余继续拜读《致良知》，越发感觉到温暖的、积极的、健康的、乐观的、催人向上的情感，这是正能量的意识折射。尤其适宜领导者修身养性，以感染团队，凝心聚力。

凡举大事，必须其情而使之，因其势而导之，乘其机而动之，及其时而兴之；是以为之但见其易，而成之不见其难，此天下之民所以阴受其庇，而莫知其功之所自也。正如《道德经》所云：“太上，不知有之；其次，亲之誉之；其次畏之，其下侮之。”也就是说，最好的领导者，下面的人们感觉不到他的存在；次一等的领导者，人们亲近、赞美他；再次一等的领导者，人们畏惧他；最差的领导者，人们轻视、侮辱他。孔子将是否能做到“修己以敬”“修己以安百姓”，看成是否能成为君子的重要标准之一，这在公司经营和团队建设中，也可以成为衡量职业管理者素质高低的重要标准之一。

管理者对自己的部下不只拥有管理权，更对他们负有责任感。要管理好团队，首先要管理好自己，要时时处处身先士卒做好表率，这就是“修己以敬”。我们不难想象，一个管理者自己素质低下，办事不认真，怎么可能让部下素质提高，办事认真。一个原本素质较高的部下，一旦长期处于素质低下的管理者手下，很可能也会变成素质低下，因为一个人要想提高自己，往往很难，而要想堕落，却是很快、很容易的。人与人之间的尊重是相互的，领导尊重员工，员工才有可能尊重领导，领导的威信是自己树立的，不是别人赠予的，也就是要“修己以安部下”。

远通集团的经营理念提倡以服务求信誉，以信誉求发展，以人为本，建设学习型团队，规范化管理，系列化服务，不断改善，让客户更满意。我们每每提出要求提高客户满意度，首先要提高员工的满意度和忠诚度，使其自然而然的成为企业的主人，全身心的投入工作中，发挥最大的潜能，激发其干事创业的激情，从而创造应有的价值。

尚客优集团总裁马英尧先生说过：在一个平庸的管理体系里，总经理好比是发动机，中层干部和员工几乎都是齿轮，都属于被动运转，消耗掉大量的功率。如何打造一个伟大的公司，为更多的员工提供施展才华的舞台，为员工提供更公平的薪酬做制度，让每位员工都能成为主角，主动参与经营，让每一个成员的才华都能得到施展，从而焕发工作激情，使得各层的骨干员工都能成为发动机，而不是齿轮，从而实现全员经营。

或许一个人可以走的很快，但一群人可以走的更远。团队的力量是伟大的，而领导的态度和行为，就是团队前进的风向标。因此，领导要主动放弃特权，杜绝“特例”，自觉执行规章，带头遵守制度，创造良好的工作氛围，大家都被一种温暖、快乐、积极的情绪包围着，都有着一种阳光心态，这个组织一定能够最大限度地释放出正能量，也一定能够在市场竞争中胜出。

读致良知有感

（二）马克森

集团号召学习阳明先生的致良知，才发现已经好长时间没有认真的阅读学习了，长时间都处在比较浮躁的状态，现在通过学习致良知感觉真的需要让自己的心静一静，思考下自己一步的发展了，虽然是简单地阅读但也有了些许收获。

阳明先生在37岁贵州龙场悟道后，谈到学习的四个次第：立志、勤学、改过、责善。人到中年时，如果不是因为此次学习致良知，终日为利为名所奔波劳累，早以把立志一事忘却，或者说懒得提及此一说。当阳明先生告诫学生，如不立必为圣贤之志，人生终无所成，才感知到不立志，则无志可夺，也就放弃自己、随波逐流。致良知的学习之“立志”，就如同我们工作中制定目标，只有先制定明确目标，再为达成目标制定出各种营销策略，才是我们工作业绩的基础。

阳明先生谈到：千罪百恶，皆从傲上来。回想走过的人生中，哪一次不是因为谦虚而受益，骄傲而落败，活到老，学到老，为学处世，傲念在心则满。阳明先生谈到：千罪百恶，皆从傲上来，只要心头“傲”字不除，学习断然难进半步。我每每看到越是成功的人越谦虚、越是无知的人越傲慢。傲慢之人要么一事无成，要么就是事业停滞不前走下坡路。现在我们的工作就是处在这种状态，从事汽车行业太久，总是以为自己对行业分析的透彻，却不知现在的市场变换太快，不去深入学习和分析新的市场营销模式，沉迷在老的观念和曾经业绩中，又怎么能做好新时期的营销工作，所以只有抛开曾引以为豪的过去，低下身子踏踏实实学习才是提升业绩的最好方法。

唯天下至诚，为能经纶天下之大经，立天下之大本，知天地之化育。＂至诚＂都是入门修习的唯一钥匙，无诚则不得入。诚生信，信受奉行、才能实现任何一门实学至理的知行合一。()现在的社会不缺聪明的人，而是缺忠诚的人，忠诚不是忠诚某一个人，而是我们学习做事的一种态度，在学习中要诚实深入，认认真真才能学到终身受用的技能，工作中我们只有忠诚对待工作和公司，时刻把自己的命运和公司的发展紧紧联系在一起，公司成长我成功的思想才能真正落实。

自己学习致良知还很浅显，但这种正能量让我们内心开始安静下来，变得更有力量，不再轻易受物所奴，开始懂得拒绝与区分不靠谱的人与事。现在只是起点，落实到实处更没有终点，在以后的生活和工作中要经营好家庭，做好自己的本职工作，为公司的发展尽自己的最大能力。

读致良知有感

（三）张淼

最近公司组织学习了致良知，感悟颇深，阳明先生心学是中国传统文化的精华，在《教条示龙场诸生》一文中，王阳明先生认为立志、勤学、改过和责善最为重要。志向不能立定，天下便没有可做得成功的事情。已经立志做一个君子，自然应当从事于学问，凡是求学不能勤奋的人，必定是他的志向还没有坚实的缘故。

说到过失，虽然大贤之人也不至于完全没有，但是不妨碍他最后成为大贤人，因为他能改正啊。所以做人不在于没有过失，而注重在能够改过。所谓“互相责求向善，是朋友相处的道理”；但是必须做到：尽心地劝告并且好好地开导他，尽自己的忠诚爱护的心意，尽量用委婉曲折的态度语气，使朋友听到它就能够接受，深思出道理后就能够改过，才是最好的方法。

在本文中，王阳明先生教给了我们在学习成长和团队建设方面的许多道理，人不立志则无目标；人不勤奋则一事无成；人不懂得改过则没有进步；领导懂得理解下属，团队才能更好发展。所以作为公司的管理人员，必须更好的学习知识、修身养性，提高管理智慧，才能更好带领团队赢取业绩。

零部件张淼

2017.4.9

读致良知有感

（四）赵国娟

我是一个心里放不了事的人，经常会因为一些小事而自己折磨自己，会钻牛角尖，会为一点小事吃不下睡不着。读了王阳明先生的《致良知》，对我有很大的触动。王阳明提倡众生平等，人人都可以成为圣贤，所以每个人都不应该把自己看的轻贱。讲求的是“存天理，去人欲”。王阳明心学认为：人都有七情六欲，去除了七情六欲与佛家的枯坐亦没有什么区别，最重要的是如何把七情六欲控制在一个度内。按照他的学说，良知自然也成为了这个控制的度。

如果王阳明在世的话，他一定会说：这一切都是你的私欲在作祟，你需要的只是光明你的良知，你的这些私欲就会被控制，而你自己也会活的更加自在。良知的学业是一步步跟进的，不可一蹴而就。在良知的路程中，我们应该学会听从第一感觉，这第一感觉往往便是良知发出的声音，它会指导你走向正确的道路。

王阳明先生还提出人不一定非要去追寻外面的圣人之道，其实每个人的内心都有“良知”，这个良知是善的、纯洁的、高尚的，做道德的事才是每个人的本心;应该好好地去发现自己的良知，让良知主宰自己。事实上，一个人真正的要优秀，不管怎么学，怎么做，根本的还是内心。而且，良知还有一个扩大的问题，绝不仅仅是内心现有的，境界有多大，良知愈多，实践能力愈强。后世的大人物们，无不是自我修炼和不断扩大境界的典范。

在我们日常工作中，往往会不知不觉被功名利禄所困扰，很少能静下心来深度思考，人就容易浮躁，与圣人之道渐行渐远。因此，我们要培养一种摆脱世事纷扰、潜心做学问的能力，拍去身上的烦嚣，滤掉心中的渣滓，不受名利诱惑，保持一颗淡定之心，聚精会神做有意义的事情。

读致加西亚的信有感 篇2

信用 勤奋 敬业 ——读《致加西亚的信》有感 厦门市海沧粮食购销公司何项伯

《致加西亚的信》一书，讲述的是美西战争期间，罗文中尉徒步穿越战时危机四伏的古巴，成功地将美国总统的信送达古巴起义军将领加西亚的故事。在罗文身上折射出什么样的品质？在现实生活中，谁又将成为管理者不停寻找的“送信人”呢？我读后感触很深。虽然《致加西亚的信》这本小册子的内容简短平实，却成为风靡全球、畅销不衰的励志经典，在于它倡导了一种伟大的精神：信用、勤奋、敬业，这也是现代社会从业人员应具备的基本素质，细细品来，对我们今天取得成功有着很大借鉴意义。有什么借鉴意义呢？我认为最少有三点：

第一，做人要讲信用。常言道：“人无信则不立”。上级的命令希望的是下级坚决服从，背后却隐藏着上级对他的绝对信任，上级的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的认可，是他平时的表现为他“赢”得了这次送信机会，罗文凭着坚强的意志，历尽艰险，不负众望地完成了任务，这正是他的所立之处。如果一个人不讲信用，那就不知道他还能做些什么了，的确，不守诚信的人很难为他赢得别人的信任和尊重。生活中诚信能为我们赢得友谊甚至爱情，工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机 1

遇，诚信守用是为人处世的基本素养，也是人际交往的根本。在现代商业社会里，经济关系复杂，合作竞争无时无刻不在，信用就是一种资源，一笔无形的财富，就能为企业空手套来一大笔定单，轻松实现资金高效化、利益最大化，也能赢得老百姓购物的认同感，他们花钱买的不光是商品，买的是信誉是放心，比如说：厂家承诺，终身免费服务。这就是所谓的“品牌效应”，“靠质量求生存，靠信誉求发展”已成为很多企业发展企业文化的另一大主题，所以我们说，信用是一个人、一个企业发展的根本。

第二，做人要勤奋。俗话说得好“一勤天下无难事”。罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项使命困难重重，但他却没有挑三拣四，推诿扯皮，甚至没有问怎样才能把信送给加西亚，难道这仅仅是职责所在吗，不是的，这是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现，态度已经决定了一切，这是他成功的最大砝码。对于我们每一位员工，企业的发展也关系着自我发展的好坏，我们也不能停留在对企业抱怨上，整天讲待遇不好，工作环境太差，得不到领导重用等等，首先我们应该扪心自问我们对工作的态度，我们是否完成了自己的本职工作呢。我们都是企业的发展环节中的一个元素，一部机器上的螺丝钉，我们每个员工的工作态度和努力关系着整个企业机体的良性运转，要积极树立企业的主人翁意识，增强我们的责任心，爱岗敬业，也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业，但我们每个人所做的一切都关系着企业的荣誉，甚至关系着企业的生存。一个人微小的工作失误可能引起整个系

2统的不稳定，甚至导致整个工程的失败这就是有名的蝴蝶效应。现在我们有个别的年轻人，思维活跃，对新鲜事物理解接受能力强，充满青春活力，但当理想与现实出现落差时，就把原来的理想和豪言壮语抛到九霄云外，整天埋怨这埋怨那，但我们是否考虑也象罗文那样敬业，努力完成本职工作，积累经验，为自己赢得一个又一个给加西亚送信的机会，逐步完善自己呢，同志们，一个人的经历往往成就一个人的能力，今天的认真与执著就是我们明天腾飞的支点。

第三，员工对企业要有敬业精神。的确，一盎司的忠诚等于一磅的智慧，对于一个企业尤为如此。员工的忠诚度责任心可以促进技术改造的实施，避免重复投资，提高企业的生产效率，避免技术流失断层、甚至培养竞争对手等，还有利于团结一致，在商业竞争中立于不败之地。当然我们企业的管理者在要求员工的忠诚度，敬业爱岗上不能只停留在“企兴我荣，企衰我耻”的口号宣传上，也不能只是强化“奉献高于一切”的精神催眠上，更不能强调一切听从组织，是命令就要服从上，真正意义上的管理是提高效率，而效率就是企业人的物化。在市场经济下奉献要与索取并举，我们也要给予员工相当的待遇，多倾听来自基层的声音，鼓励其积极性，尊重知识，尊重人才等。坚固的堡垒总是最先从内部瓦解的，适当地引入竞争机制，使整个企业的每个细胞活跃起来，整个企业才有生机，以人为本，真正体现企业文化的核心

3内容。这样才能培养出更多能够给加西亚送信的人，这也是我们企业管理者经营企业应该思考和借鉴的地方。

各位领导、同志们，只有涌现更多能给加西亚送信的人，我们的国家我们的民族才更有希望，才能更早实现中华民族的伟大复兴！但愿我们每个人都能从这本小册子中得到启示，诚信守用、勤奋敬业、发扬企业主人翁的精神、不怕苦、不怕累、不怕脏、服从领导、听从指挥、在当前正在开展的创先争优活动中，争做优秀共产党员或优秀职工，努力工作、刻骨钻研科学保粮知识、管好天下粮仓、确保粮食安全，做一个现代的罗文。

读“良知教育第五周讲话”有感 篇3

认真阅读了袁局长良知教育第五周学习小结，感触颇深，自己总是为自己找借口，太忙，教务工作，毕业班班主任，语文课，没时间阅读，没时间感悟，自认为只要把自己的事做好，做认真，全身心的投入教育事业中，问心无愧，尽己责就够了。读完局长的文章才发现不尽然，每天上课前总是简单的上课起立，自己也是心不在焉的草草了事，自从学校要求师生互相鞠躬敬礼之后，发现学生真的要专注一些，要认真一些了，慢慢也就养成习惯，有时忽略了，学生也会自发的行礼，享受着作为教师的尊严。

今年我上的是毕业班，并且是三校整合之后的第二届毕业生，生源虽然差，但我们班是从矮子里拔出的高子，我又刚刚接手班主任，内心惴惴不安，甚至有些惶恐，总担心不能完成上级下达的各项指标，所以就不断的给学生施压，慢慢的感觉不是个事。扪心自问是什么地方出问题了，太急于求成了，反而适得其反。我改变方式，让学生自主学习，不会不懂的来问，因材施教，效果好很多，比自己唱独角戏收效甚好，课后作业也是针对今天课堂知识的延伸或是巩固，学生参加提高的更快一些。

到了修文一中我最大的改变就是以前我总是抱着不求无功但求无过的心里，到了这里之后发现这样的思想已经被抛在时代的后面去了，我不仅要努力工作，更要努力学习，要保证自己不被时代淘汰，要跟上时代的节奏，要吸纳先进的知识，要面向生活，面向未来，不能做时代的开拓者，也一定要做时代的强者。

一中是一个寄宿制的学校，老师的付出相应的就要多许多，但我们不要只看到我们工作的辛苦，更要看到我们的成果，我们教育的学生一天天的.变化，从刚刚进校时的青涩鲁莽，不爱学习，到今天的认真学习；从孩子们刚刚进校时的成绩到今天孩子们的进步，我都看在眼里，记在心上，我把孩子都当做自己的孩子，他们的点点滴滴都在我心上，我希望看到他们中考胜利的喜悦，更希望看到他们长大成人，做一个有责任感有理想有信念的大写的“人”。