总结报告“安康杯”竞赛活动

总结报告“安康杯”竞赛活动（共12篇）

总结报告“安康杯”竞赛活动 篇1

“安康杯”竞赛活动总结报告

江苏省建工集团南京仙林湖城艺境项目部

为进一步贯彻落实“弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”，增强职工安全意识，提升安全文化氛围。江苏省建工集团于2016年5月—10月根据省工会、省安全生产监督管理局《关于2016开展“安康杯”竞赛活动的通知》（苏建工宁工[2016]2号）和省住房和城乡建设厅《关于在全省住房和城乡建设系统开展“安康杯”竞赛活动的通知》（总工发[2016]2号）文件要求，现将活动开展情况总结如下：

（一）加强领导、健全机制，为竞赛活动提供组织基础和制度保障。

根据竞赛活动要求，明确了各部门的职责任务，形成了公司部署、项目主管、部门主抓、各班组具体落实的整体联动机制。明确了竞赛活动内容与形式，细化了具体考核指标要求。根据公司统一部署，相应建立完善了组织领导机构和工作机构，细化了竞赛活动计划方案。活动组委会提出了：竞赛活动与提高教学质量、与保证安全、与提高教职工身体素质、与人文关怀 “四个相结合”的基本要求，实现“扎实工作、快乐生活”理念融汇到“安康杯”竞赛活动总体要求中，注入了竞赛活动的生机活力。根据“建设企业安全文化，加强班组安全管理”主题的要求。活动组委会提出了“从完善规章入手，解决规章制度上的缺陷，从排查隐患入手，确保施工现场运行良好，从强化管理入手，牢固树立持续安全的理念，从加强劳动保护和环境入手，健全劳动保护制度”的措施，使活动方案更具可操作性。

（二）大力宣传、广泛动员，营造竞赛活动的良好氛围。

南京仙林湖项目部“安康杯”竞赛活动小组组长徐亚军在活动会议上指出，要通过竞赛活动的开展，进一步推进持续安全理念的贯彻，强化从业单位和从业人员的主体责任、监管责任、领导责任和岗位责任，推动安全发展、和谐发展、可持续发展。副组长赵建新宣读了“安康杯”竞赛活动方案，并就搞好竞赛活动组织工作作了具体实施办法。班组代表在活动会议上作了发言，作出了积极投身“安康杯”活动倡议，为集团安全建设作贡献的庄严承诺。各施工班组利用交接班时间进行教育，提高对活动开展的认识；集团公司、南京公司领导薛大安、吉军、许海宾和总工会钱主席亲临现场检查、指导、慰问，宣传活动动态和推荐其他项目好的做法和经验，强化持续安全理念，要求全体人员积极参与竞赛活动，特别是党员和干部更是要在活动中发挥模范带头作用，要求本项目采用召开干部、职工动员大会、安全知识竞赛、宣传橱窗、黑板报、宣传标语、建立通讯员队伍、制作影像资料等，增强宣传效果。

（三）加强班组安全建设，确保安全发展

班组是企业生产最基本的单位，是奋斗在施工一线的中坚

量。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在一线施工，发生事故的直接原因都是在班组的生产中违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，要求把班组安全建设工作作为重中之重来抓。加强班组作业现场管理，施工作业时，都有专职安全管理人员现场监督检查，尤其是在夜间施工作业，专职安全员从始至终都是坚守施工作业现场，通过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在施工过程中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作的安全顺利进行。

（四）加强安全检查，认真落实隐患整改制度

安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实安全第一，预防为主，把事后处理变成事前预防的有力举措。公司针对本项目的实际情况，认真执行隐患排除整改制度。公司对本项目每月都亲临现场检查、指导，本项目坚持每周一次的班组安全检查，项目专职安全员坚持每天全方位安全巡查，并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改，同时还根据气候的变换情况，有针对性地实施安全检查和防范工作，保证公司安全工作顺利进行。

（五）开展“安康杯”竞赛活动的收获与体会

第一，领导重视是形成竞赛活动合力的基础。本次“安康杯”竞赛由于集团公司、南京公司领导小组重视、项目经理支持、各部门、各班组通力配合，形成齐抓共管的良好格局；

第二，做好宣传动员工作是竞赛活动取得实效的动力。由于动员教育及时有效，扩大了竞赛活动的普及率和知名度。第三，抓好载体是竞赛活动取得成功的可靠保障。本次南京仙林湖项目部“安康杯”竞赛活小组广泛运用内容丰富、形式多样、富有创意的活动载体，使竞赛活动有抓手、有着力点，见效明显。

第四，紧密依靠广大职工群众，是竞赛活动成功的力量源泉。通过竞赛活动，积极总结和提炼学院和单位在安全管理上长期积淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等经验，进一步弘扬新时期爱岗敬业、顾全大局、团结拼搏的精神。推动本项目“持续安全”理念的不断深化，勇于创新。

南京仙林湖城艺境项目部

江苏省建工集团南京公司

日期：2017.01.10

总结报告“安康杯”竞赛活动 篇2

一、找准竞赛定位:把“以人为本, 确保安康”作为第一理念

作为涵盖多种行业多种工种的综合性地勘队伍, 大队拥有提供不同专业服务的下属单位20多个, 其特点是:队伍流动性大, 工作面广、点多、线长, 不少队伍常年工作在野外, 受大风、酷暑、冰冻气候及水上施工等恶劣环境条件的影响较大, 野外作业更是环境复杂多变, 如高压线、地下管线、城市交通等影响, 属于高危施工队伍, 还有劳务派遣员工中大部分是没有经过系统培训的农民工, 文化知识水平普遍不高、安全意识欠缺, 使全队安全生产工作“如临深渊, 如履薄冰”。

二、抓住竞赛关键:把提高员工素质作为第一环节

在开展“安康杯”竞赛活动中, 我们从“安全文化领先, 强化员工素质”的角度入手, 抓教育、抓宣贯、抓培训, 注重运用安全文化的熏陶来提高广大员工素质和能力, 努力塑造本质安全人。

(一) 抓教育

地勘队伍基层员工分布都是点多面广、高度分散流动, 大队克服人员高度分散的困难, 在各分院、项目部等施工现场, 定期组织员工开展了安全知识考试和“为单位安全生产提一条建议, 找一项安全隐患”等活动, 通过行之有效的安康理念教育, 使广大员工进一步增强了安全责任心。

(二) 抓宣传

近年来, 我们通过“安康杯”竞赛活动平台, 来推进企业安全观念文化、安全行为文化和安全管理文化建设, 引导广大员工树立起“本质安全、珍爱生命”的新理念, 从自我做起, 从岗位做起。大队结合“安全生产月”活动, 先后举办了“安康杯”知识大赛、安全演讲、安全宣传图板比赛和员工安全健康警句征集、安全生产摄影、安全文艺汇演等活动, 参与面达到了90%以上。这既拓宽了竞赛活动的内容, 又以文化的方式将安全理念内化到员工的思想和行动之中。

(三) 抓培训

我们把“安康杯”竞赛活动与“争创”活动有机结合、相互促进, 通过“请进来、送出去、自己讲”等方式, 加大了员工的业务、技能和安全健康培训的力度。仅2012年大队就投入教育经费108万元, 组织各类与安全相关的培训班18个, 培训人员达117人/次, 特殊工种100%持证上岗。

三、落实竞赛要求:把现场管理作为第一重点

针对近年来施工项目不断增加、规模不断扩大、作业难度增大以及劳务分包日益增多的状况, 我们注重落实竞赛活动的各项要求, 扩大竞赛的范围, 紧“盯”施工现场, 提升“环境安全”。

(一) 在制度落实上下功夫

我们按照“安康杯”的安全管理要求。首先将安康杯实施意见与大队年度安全目标一起分解到各基层单位, 并列入经济责任制考核;其次是遵照“谁主管、谁负责”的原则, 与各基层党政领导签订“安全生产责任书”, 再次是签订班组“安全承诺书”。

(二) 在重点监控上下功夫

大队把高风险班组、岗位、场所作为“安康杯”竞赛活动的着力点。为此, 我们一是突出抓好劳务分包工程的安全管理。二是突出抓好危险源预控。大队根据危险源辩识和评价结果, 先后制定出台了危险品爆炸、触电等一系列专项应急预案, 在杜绝违章作业的同时防范于未然。

四、提升竞赛价值:把员工安康作为第一追求

从“安康杯”竞赛活动伊始, 我们把提高职工的身心健康纳入竞赛活动之中, 倡导“健康生活, 快乐工作”, 不断投入资金改进基层单位生产生活环境, 同时, 结合安康杯竞赛要求制定了《安全生产费用使用管理规定》, 增加安全专项投入, 仅去年大队就投入专项费用475万元。

五、检验竞赛成效:把员工满意作为第一标准

在开展“安康杯”竞赛活动中, 我们始终把握好竞赛活动主体, 围绕“安康杯”考核标准, 一是对涉及开展“安康杯”劳动保护竞赛活动的职代会代表提案, 做到及时研究, 及时会签落实, 及时向提案人反馈, 并向职代会通报。二是坚持队务公开, 向员工公示安全卫生经费的提取和使用情况, 组织职工代表进行安全卫生巡视检查, 接受代表的质询, 并对大队安全管理整体工作进行评估。三是大队做好“安康杯”竞赛活动的总结、考核、评比活动, 把各单位开展“安康杯”竞赛活动成效作为年度评选先进单位和个人的重要依据之一, 并加大了奖励力度, 大力表彰和宣传员工在安全生产方面的先进事迹。

六、结语

总结报告“安康杯”竞赛活动 篇3

关键词：安康杯；突出主题；注重实效

竞赛能使领导者加强对安全生产的意识，职工的安全生产知识水平和能力得到提高，完成安全生产各项指标，持续推进企业的生产安全工作，降低安全生产危险率的目的。本文试以工作实践为基础，通过探索总结，对如何深入推进“安康杯”竞赛活动作出若干思考。

1 突出主题、引导教育是推进“安康杯”竞赛的重要前提

“安康杯”实施竞赛过程中，须重点突出主题，确立明确的指导思想，要用科学发展观重要思想统揽竞赛全局，以提高员工意识为先导，以生命、健康、安全为主题，以员工队伍综合竞争力的增强为主线，以开展科技攻关和解决工作难点为载体，通过丰富多样的竞赛开展、活动，从而提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容。开展全方位、立体式的宣传教育，倡导安全文化，弘扬主旋律，使全员认识到开展这项活动的现实意义和深远意义，打造人人知安全，人人重安全，时刻讲安全的优秀团队，从而推进“安康杯”竞赛活动广泛、深入、持久地开展下去。

2 重视激励、重点丰富“安康杯”的活动内涵是推进“安康杯”竞赛持久发展的基本保证

“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。竞赛活动的关键是全员参与、群防群治，其实质是实现安全管理群众化。管理者应深入了解员工在本岗位的需求，并尽可能的给予满足，借此激励员工，让员工工作时没有负面影响，发挥做大能力，以最饱满的工作态度在公司展现自己的能力，实现自己的价值。所以引入多种激励条例在企业安全管理中，能起到很好的作用成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。把竞赛活动作为安全生产工作的促进机制，要形成“党政领导、部门支持、工会运作、企业实施、职工参加”的竞赛推进格局和责任考核、经费保证、表彰奖励的运行机制。

在目前企业中，大多数企业安全管理采用的管理方式是违章罚款即负激励，虽然有激励效用虽然有，但很容易让人感觉安全生产很“冷”。所以，运用正激励是企业管理中应采用的有效方针。一方面，可以评选安全标兵，从基层到管理层都要有代表，给予个人荣誉感。另一方面可以在各层面安全生产责任制的基础上，对完成情况较好的个人和集体进行物质上的奖励，价值数额不可太小；可推行“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法，充分展示竞赛的全过程和实效，对加强竞赛全过程的动态管理和控制具有现实指导意义。

“安康杯”竞赛活动的开展还要不断拓展活动内涵。“安康杯”竞赛载体的作用要充分发挥，将企业文化安全建设、创新，创立，争优。使竞赛活动更加丰富、充实，更具有吸引力和号召力。同时，在竞赛活动中要注意选树先进典型，总结和推广先进经验，对成绩优异、表现突出的先进集体和个人加大表彰、奖励力度，充分调动起企业全员参与竞赛活动的积极性。

3 注重实效、创新方法是推进“安康杯”竞赛的有效途径

注重实效、创新方法是推进“安康杯”竞赛的有效途径，因此我们必须注重竞赛实效，并在创新工作思路和方式方法上下功夫。

3.1 实行三个过程相结合，实现“安康杯”竞赛目标

一是与企业安全管理的全过程、全方位相结合，通过加大现场安全管理、检查、监督力度，使各项规章制度和安全防范措施执行有力、落实有效。

二是与职工岗位练兵、技术比武活动相结合。认真落实安全生产有关法律、法规、制度，采取技术问答、反事故演习、技术讲座、技术比武等活动，不断提高职工素质，在广大职工中形成较强的安全生产意识。

三是与推进工会劳动保护工作相结合，认真落实好“预防为主、群防群治、依法监督”的工作原则，强化劳动保护组织和基础工作，切实维护职工安全健康合法权益，使“安康杯”竞赛活动成为企业职工劳动保护工作的长效机制。

3.2 开展“安康杯”竞赛活动，要把安全管理贯穿始终

在实际工作中，一是实施监控、整改事故隐患，对本单位的重大危险源、特殊岗位实施严密监控，克服麻痹思想和侥幸心理，预防各类事故发生，做到防患于未然；

二是安全管理建立职业健康体系，采用安全有效的科学管理体系，从而降低职业健康控制和健康安全风险，最大限度减少各种工伤事故和职业疾病隐患，全面提升安全管理水平；

三是推进“科技兴矿”战略，加大对安全生产设备、设施的科技投入，将先进的科学技术逐步渗透到安全生产的各个环节之中。

3.3 开展“安康杯”竞赛活动，必须实行安全完善的管理

安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工对安全的思想认识，落实各项安全管理措施。

3.4 突出维护，齐抓共管，人人有责是推进“安康杯”竞赛的持久动力

“安康杯”竞赛是一项系统工程，职工群众既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。我们必须坚持以职工的生命安全健康为本，以职工满意与否、高兴与否作为检验工作的最高标准，把发挥企业工会作用，加大工会监督参与力度，提高企业安全卫生管理水平，改善劳动条件，切实维护职工安全健康合法权益作为“安康杯”竞赛活动的重点。

安康杯竞赛活动总结 篇4

榆林市电力建设总公司 二〇一一年十月二十日

“安康杯”竞赛活动总结

根据陕地电工发(2011)11号《关于广泛开展2011年度 “安康杯”竞赛活动的通知》精神要求，我公司非常重视，及时召开专题会议，进行落实、布置，并及时下发了《关于贯彻落实陕地电集团公司工会<关于2011年度开展“安康杯”竞赛活动的通知>和开展 “安全生产月”活动的通知》，现就我公司“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、按照活动要求，我们成立了本次活动的组织机构，确定了参加单位、活动内容。

1、公司统一制作以“抓班组，提高安全管理水平；重教育，推进安全文化落实”的横幅发放各单位，并要求按时在醒目的位置悬挂。

2、组织职工开展“安全月”暨“安康杯”知识竞赛活动，来自施工生产一线的变电、送电九个代表队参加了竞赛，公司领导亲临现场指导、点评，经过激烈、紧张的比赛，送电工程二处、送电工程五处、送电工程一处3支代表队分别获得集体一、二、三等奖。

3、组织职工参加供电局安监科“安全警示教育片”。

4、结合“安全生产月”活动主题，公司全面开展了反人身事故、反习惯性违章、反装置性违章的安全生产综合整治和整改活动，制定详细的自查提纲和工作程序，狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作。

5、针对“春安检查”回头看活动，我公司把榆林电力分公司春安检查表中存在的问题逐一对照整改。

6、组织职工重温集团公司元月份安全月誓词，开展“我安全、我幸福”的主题活动。在全体职工中继续深入开展“安全生产年”活动的意义、任务。

7、组织全体职工进行“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”答题。

8、公司派人参加农电局组织的安监主任标准化作业管理和风险控制手段学习。

9、检查、督促公司各队安全工器具校验、补充。

10、组织110KV张-周线路、35KV黑木崖线路验收。

11、制定风险控制的防范措施。

12、组织职工提出本单位安全生产问题和建议，并对集团公司2012年安全月主题和活动安排进行征集，对优秀职工进行了奖励，我们选的主题是：安全生产标准化、人员行为规范化。

二、基层单位组织安全学习、宣传、教育情况

1、各基层单位都能积极、认真地组织学习供电局和总公司下发的“关于贯彻落实陕地电集团公司工会<关于2011年度开展“安康杯”竞赛活动的通知>和开展 “安全生产月”活动的通知”。

2、各生产、施工单位都能利用各种形式和不同手段开展安全活动。

三、“安康杯”竞赛活动的检查

这次“安康杯”竞赛活动各基层单位都能积极响应上级号召，精心组织、周密布置、广泛宣传，在机关、工地，营造出良好的安全教育气氛，进一步提高了全体员工安全意识，使整个活动收到了良好的效果。

本次活动虽已结束，但对于我们这是开始、是起步，总公司要求各生产、施工单位要不分时间、不分阶段、不分形式、不分内容积极开展，使安全宣传、教育工作贯穿我们整个安全工作的始终。

安康杯竞赛活动总结 篇5

一、领导重视，机构健全，措施到位，

为确保竞赛活动的顺利进行，领导非常重视，成立了由副书记、纪委书记任组长、工会主席为副组长的安康杯竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为安康杯竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、结合安全生产月积极开展安康杯活动。

在安全生产月活动中，我们按照工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以安全生产月活动为载体，组织了拉网式安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《安全生产条例》等法律法规内容。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。根据实际情况组织重点排查安全隐患生，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把安康杯活动的广泛开展推向了高潮，更促进了创优工作的开展与企业安全文化建设。

三、巩固和提高安康杯活动成果。

十个一活动，是工会领导下为安全生产保驾护航的一项重大举措。十个一活动内容对安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对安康杯活动的深入。为切实开展好此项活动，作了专门的策划、布置和安排，并视其为全乡年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。以安康杯竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产五项大检查活动，即一查事故隐患;二查危险源、重点安全部位和安全控制点;三查双违;四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况;五查夏季安全用电和防暑降温设施。十个一活动的最大特点是其群众性，全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于安全月、安全周及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解十个一活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，利用悬挂张贴安全横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。要求：作为生产的一线班组员工，首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无三违现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话体会、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对当一天安全检查员，经过实际运作，多数管理人员通过当一天安全员的活动，查出事故隐患和施工设备隐患3条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了项目安全管理的实践。正是这些求实求效的点点滴滴，体现了十个一活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。

四、注重实效，强化执行力，实现安全生产年度目标。

对安康杯活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各单位活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体安全素质，增强班组群体保护能力。十个一活动的开展，特别是通过当一天安全员的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对安全生产大有裨益。安康杯竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训;提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识;正是上下一致的共同努力，确保了安全生产年度目标的实现。员工工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到100。

安康杯竞赛活动总结精选 篇6

一、领导重视，机构健全。

安全和稳定是发展的前提，有了安全就有了稳定，有了安全和稳定就为发展提供了有力的保证。为了使学校健康地发展，为了开展好“安康杯”竞赛活动，学校成立了以校长为组长、以工会、各处室负责人为组员的竞赛活动领导小组。制定了以“弘扬学校安全文化，加强班级安全管理”为主题的“安康杯”竞赛活动实施方案，使竞赛活动有目标、有计划、有方案，为竞赛活动提供了有力的组织保障。

二、制度完备，切合实际。

学校根据实际情况，在整体安全方面，先后制订和完善了《安全工作制度》、《安全工作会议制度》、《安全教育制度》等;在具体操作方面，制定和完善了：《消防安全管理制度》、《食品卫生安全管理制度》、《传染病预防工作制度》、《校园环境卫生管理制度》、《事故报告制度》、《地震逃生应急演练预案》、《住校生管理制度》等一系列符合学校和学生实际的安全制度，把安全制度一一分解，从上到下层层签订了《安全管理目标责任书》，明确每一部门、每一人员的安全工作职责，并认真加以落实。

三、措施得力，落实到位。

(一)注重教育，预防为主。

学校平时特别注重对学生的安全防范教育。“安全无小事，教育需在先”。所以就安全教育而言，必须是月月讲，日日讲。学校返聘退休教师作交通安全义务辅导员、在校外聘请了法制副校长，每个学期至少对学生进行一次安全、法制讲座。学校每学期都开展安全教育周或教育月活动，采用多种形式如广播、黑板报、主题班会、画报展览等对教职工和学生进行安全方面的宣传教育。每个假期放假时都要对师生进行安全教育。通过多种途径的安全教育和法制教育，杜绝了安全事故和违法事件的发生。

健康比什么都重要，为了全校师生的身体健康，我们每学期都对老师和学生容易长生的职业性疾病进行预防办法等健康教育。在关心师生身体健康的同时，学校还十分关心是师生的心理健康，在校内设立了专门的心理咨询室，专门安排了两位教师参加上级组织的心理健康教师培训，并作为作校教师的心理咨询师，长期为师生提供心理咨询服务和心理治疗，确保了全体师生的心心理健康。

(二)检查督促，管理到位。

1、学校为了加强校园安全管理，对微机室、、多媒体教室、实验室、办公室等重要部门实施24小时监控。并设专门人员每天实施夜间巡逻。严格执行对出入校门的外来人员、车辆进行登记查验，对外来车辆进行引导和管理，查禁进入校园的危险、违禁物品。

2、因为是寄宿制学校，所以为防止突发事件的发生，学校建立了以班主任为主要成员的快速反应组织，要求组织中的队员手机24小时开机，随时防备、处理突发事件。

3、只要有学生在校，就必须有老师管理。班主任每天晚上都按时到学生宿舍，严格执行查铺制度，并安排何玉梅老师为专门的宿管，住在学生宿舍，做到了“师不离生，生不离师”，细致入微地落实学生就寝安全。

4、加强和规范我校的消防安全管理，在重要部位设置消防器材，对师生进行消防器材使用培训，落实消防安全责任制，确保学校消防安全和师生人身安全。

5、加强食品安全。学校严格执行从食品的订购、运输到食品的加工、留样的规定，并安排专人对食品卫生进行检查和监督，以确保食品卫生安全和师生的饮食安全。

(三)严格制度，奖惩分明。

安全考核实行一票否决制，奖惩分明。对在安全活动中表现突出的班级、教研组及个人，在全校范围内进行表彰，并给予一定的奖励;对玩忽职守造成安全事故，视情节严重程度，是学生的，给与批评教育。是教职工的，给与行政处分和扣发奖金、评先评优和职称评定一票否决的处罚，够上刑事犯罪的交由司法机关处理。

催化车间安康杯竞赛活动总结 篇7

认真贯彻落实公司《关于开展2014年“安康杯”竞赛活动的通知》精神，结合生产实际，催化车间紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”的活动主题，扎实开展2014年“安康杯”竞赛活动进一步提高了车间员工的安全意识，促进了车间安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、催化车间高度重视，精心部署

为确保本次“安康杯”竞赛活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，催化车间高度重视，4月5日，催化车间召开“安康杯”竞赛活动动员大会，并成立了 “安康杯”竞赛活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安康杯”竞赛活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安康杯”竞赛活动。同时吴俊银主任对2014年“安康杯竞赛活动”提出了具体的工作要求和部署，要求各班组负责人，要广泛发动全体职工，积极参与公司及车间组织的各种“安康杯”竞赛活动，努力提高车间员工的安全生产意识和安全操作水平。

二、广泛宣传，注重实效

为了做好“安康杯”竞赛活动的宣传工作，催化车间于4月份就积极搜集、整理各项“安康杯”活动资料，并及时下发班组进行宣传、学习，营造了良好的活动氛围，拉开了“安康杯”竞赛活动的序幕。5月15日组织了一次“读一本安全生产知识书籍”活动；6月份以安全月活动为主题的黑板报竞赛，本次黑板报竞赛主题鲜明，版面新颖，形式多样，内容丰富，广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“强化红线意识，促进安全发展”的理念，为“安康杯”竞赛活动的顺利开展做好了铺垫。

三、积极开展“安康杯”的各项活动，不断提高员工安全素质

6月份车间积极组织员工观看QHSE组织的教育警示片，车间也组织了“今天我是安全员”活动，让员工查找身边的安全事故隐患；同是也组织本车间员工认真学习安全方面的知识，选出优秀选手参加公司组织的安全知识竞赛，车间员工苏玉华取得了三等奖的成绩；为了参加公司组织的消防比武，催化车间认真组织，刻苦训练，在比赛中取得了佳绩。在工会组织的“安全在我心中”的演讲比赛活动中，张霞取得了第一名。台上一分钟，台下十年功，这充分说明了我们催化车间高度重视，并认真对待了本次活动。

四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安康杯”竞赛活动期间，车间有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制

活动期间，车间结合实际，组织开展了每周一次的自查自纠安全检查。6月18日组织了三季度综合安全检查和考评，主要从安全责

任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出安全隐患30余项，各班组对存在的问题进行了认真分析，加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。

六、开展“我为安全献一策”安全合理化建议活动

“安康杯”竞赛活动期间，车间还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动，要求各班组要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动，充分发挥广大员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出安全生产合理化建议，推广安全生产先进经验，促进工艺、设备改进，提高安全技术装备和本质化安全水平。车间共收到班组上报有价值的安全建议 8条。对这些合理化建议车间将积极采纳，不断完善安全管理，排查安全隐患，减少安全事故的发生。

七、存在的问题

1.通过“安康杯”竞赛活动的开展，暴露出车间的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进；

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之，今年的“安康杯”竞赛活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各班组围绕“强化红线意识，促进安全发展”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了车间员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全文化建

设，进一步夯实了安全基础管理工作，为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

催化车间

总结报告“安康杯”竞赛活动 篇8

一是认真落实安全风险抵押金管理制度。XX年初，该厂把各项安全生产指标层层分解到各单位、有关科室和基层班组，按照安全生产责任承包书的有关规定，根据责任风险大小和岗位不同，实行数额不等的安全风险抵押金管理制度，使安全工作与每名员工的切身利益挂钩。动力厂每季度都要对各二级单位安全工作情况进行综合考评，对发生事故及隐患多、基层工作薄弱的单位和个人予以通报批评并施以经济处罚;年终，经全面考核评分对安全工作达标的单位和个人给予150%—300%的奖励，对未实现安全目标的单位和个人则给予重罚。

二是认真落实岗位和设备点巡检制度。动力厂把落实重要生产岗位和重点生产设备的点巡检制度作为基层员工参加“安康杯”竞赛活动的重点，坚持做到“四个第一”，即：把对岗位员工是否认真执行岗位点巡检制度，作为第一位的重点内容去安排部署;把岗位员工是否坚持标准化点巡检，作为第一位的检查内容去安排部署;把岗位点巡检制度执行的效果，作为第一位的总结内容去总结讲评;把执行点巡检制度中存在的问题，作为第一位的重大安全隐患问题组织整改治理。厂属各车间采取各种方式定期分层次地对一线生产班组点巡检工作落实情况进行考核，保证岗位点巡检工作真正落实到实处。

总结报告“安康杯”竞赛活动 篇9

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现公司安全生产形势的稳定发展，推动公司建立和完善安全生产管理制度，我公司按照市总工会《关于做好推荐2016工会生产保护工作各项先进的通知》（焦劳竞办【2016】1号）文件要求，开展了全范围的“安康杯”竞赛活动，不断加强公司人人重视安全，人人关心安全，人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终减少和杜绝各类事故的发送。

通过这次“安康杯”竞赛活动，公司总体安全工作有了新的提高，取得了新的进展，公司安全防范措施进一步得到了加强和完善，公司安全生产状况明显提高，未发生重大伤亡事故、重大消防事故，现将公司活动总结如下：

1、落实安全责任制，加强安全管理

员工是安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性的活动，必须依靠公司的全体员工的高度重视和积极参与，才能真正做到抓细、做实，公司通过宣传、培训等手段，进一步树立广大干部员工的安全生产意识，调动了全体员工参加“安康杯”竞赛的自觉性，从而形成“人人关心安全、人人重视安全”的氛围。公司把安全管理工作作为班组建设的重要考核指标。

2、加强班组安全建设，确保生产安全

班组是企业的基础，使广大职工的生产岗位所在，是安全管理的基本环节，是最有效的控制单位，公司把班组的安全管理工作放到第一关注的事情来抓，部门主管和班组长是安全管理的第一责任人，杜绝违章指挥、违章操作、违章作业、造成的各种安全隐患，及时发现、及时反映、及时处理、及时总结经验，确保安全工作落到实处。

3、加强安全宣传力度，强化安全知识培训

为使“安康杯”竞赛活动能够快速开展起来，按照公司安全管理目标和规划，结合公司实际情况，通过悬挂条幅、图片和标语，打造安全生产舆论，使“安康杯”精神深入人心，在班组进行黑板报评比，安全知识培训等活动。

4、加强安全检查工作，狠抓整改落实工作 为消除各班组存在的安全隐患，公司制定了《关于执行定期安全检查及汇报机制的通知》，将公司各部门、班组的安全管理责任及检查区域、频率和内容规范并严格执行，同时制定了奖惩规定，通过班组自查、部门检查、安全主管部门督查和公司月查等形式，围绕查思想认识、查制度建设、查措施落实、查隐患整改，继续加强检查力度，对各班组的安全生产落实情况及劳动保护用品的防护展开定期和不定期的检查，从而有效的控制了管理薄弱环节，杜绝了违法安全制度时间的发生，做到早发现、早整改，切实把安全隐患消除在萌芽状态。

安康杯活动活动竞赛事迹材料 篇10

县第二建筑集团有限责任公司 —— 安康杯活动 五年来，我们在开展“安康杯”活动中主要做了以下几个方面的工作：

一、组织机构健全，完善安全保障体系 劳动保护工作涉及广大职工生命安全和健康的重要工作，为使“安康杯”竞赛活动能够认真的开展并取得预期的效果，公司建立健全了安全生产管理委员会和“安康杯”竞赛组委会，主任由公司总经理担任，副主任由公司工会主席和主抓安全的副总经理任刚强担任，各分公司(厂)项目经理部，按要求建立相应的管理机构。竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。同时，落实安全生产第一责任人制度，进一步完善“五个保障体系”，即以公司经理和分公司经理、项目经理为首的生产系统安全保障体系；以副经理任学良为首的安全生产技术保障体系；以工会主席为首的职工群众监督安全工作保障体系；以党支部书记汪丰岐为首的思想政治工作保障体系；以安全科长龚保成为首的专业安全检查体系。公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段，强化企业法人作为安全生产第一责任人的安全责任意识，同时重点加强项目经理作为施工现场安全生产第一责任人的意识。通过量化责任目标，逐级分解，逐级签订责任状，使各级管理者的责任目标更加明确，从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。

安康杯竞赛活动方案 篇11

一、竞赛总体要求和目标

㈠总体要求：

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展以“掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”为主题的安全生产知识普及、应用学习活动;认真学习贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》。结合公司实际，进一步深入开展以“十个一”(详见附件)为主要内容的安全生产活动，应用各种宣传教育形式，有计划地举办教育培训、安全生产知识竞赛，征文评癣演讲和经验交流等活动，把职工学习安全生产知识与生产实践结合，与实施职工素质工程结合，增强职工的安全生产意识，提高职工防范各类伤害事故的能力，促进公司安全生产，保障广大员工的身体健康和生命安全。

㈡总体目标：

努力实现“两个提高、三个加强”的目标，即：提高企业管理者安全技术和管理水平，提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强安全生产知识培训。力争XX年伤亡事故有所下降，重、特大事故得到避免，争创浙江拾安康杯”先进单位。

二、竞赛主题：参赛对象、重点和考核标准

㈠竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪员工。

㈡参赛对象：公司各部门、车间、工段、班组。

㈢竞赛重点：安全生产、消防和劳动保护。

㈣考核标准：按浙江拾安康杯”竞赛企业考核标准(见附件)实施。

三、建立机构、加强领导

公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组，负责公司竞赛的组织领导工作。领导小组成员如下：

组长：

副组长：

成员：

竞赛小组办公室设在行政部，xx任办公室主任，具体负责竞赛的组织部署、检查监督、考核评癣总结推荐工作。各车间、工段也要相应成立竞赛的领导小组，在公司领导小组的统一领导下，各方面协调配合，精心组织，真正做到认识到位、责任到位、领导到位、措施到位，促进“安康杯”活动的深入开展。

四、实施步骤

(一)6月底以前，成立机构，对“安康杯”竞赛活动(含“安全生产月”和“反三违月”活动)进行宣传、动员和部署，使广大员工明确“安康杯”竞赛的目的意义、主题目标、竞赛内容和考核标准，积极投身到活动中去。

(二)7月份，各车间、工段要通过各种形式全面启动“安康杯”竞赛活动，并要以开展“安全生产月”和“反三违月”活动为契机，把竞赛活动推向高潮;

(三)8月份，公司组织全员进行《安全生产法》、《职业病防治法》知识测试。

(四)9月份，组织“安康杯”竞赛活动经验交流，对“安康杯”竞赛的先进做法和经验进行宣传和推广。

(五)10月—11月份，公司成立检查组对各车间、工段开展“安康杯”竞赛活动情况进行检查、考核、评比，各车间、工段要事先做好自查和总结工作。

(六)12月份，在认真检查、评比、考核的基础上，对年度竞赛中涌现出的先进单位授予“安康杯”竞赛先进车间(工段)称号，并给予适当奖励。

五、要求

各车间、工段要及时按照公司的总体要求，结合实际，具体规划，科学安排，抓好落实。要在积极参加公司组织的系列活动的同时，努力开展各具特色的竞赛活动。

安康杯竞赛活动汇报材料 篇12

汇

报

材

料

郑州东工实业有限公司 二〇一四年九月五日

热烈欢迎

省总工会领导

莅临检查

指导工作

郑州东工实业有限公司

2014年“安康杯”竞赛活动汇报材料

按照县总工会和县安监局《关于2014开展“安康杯”竞赛活动的通知》（牟工发〔2014〕 1号）文件要求，牢固树立“红线”意识和安全发展理念，积极组织开展群众性安全生产活动，提高职工安全健康意识和素质，促进企业安全文化建设，提高企业安全管理水平，结合公司实际，积极深入开展“安康杯”各项竞赛活动，提高了广大管理人员的安全生产知识和管理水平，增强了全体员工的安全生产意识和自我防护能力，切实提升了企业安全文化建设，夯实了安全生产工作基础，有效地预防了重、特大事故发生，保障了公司全年生产经营目标的顺利实现。下面，我将具体活动开展情况向各位领导做以下简要汇报：

一、加强领导，健全机制

为确保竞赛活动的顺利进行，公司非常重视，成立竞赛领导小组、确定竞赛活动实施方案、完善运行机制、明确责任、狠抓落实。由总经理褚洪涛同志任组长，工会主席周可新任常务副组长，生产副总李智任副组长。领导小组全面负责、指导、统筹“安康杯”工作，领导小组下设办公室，办公室设在安技环保科，办公室主任由张辉同志担任，具体负责本次竞赛活动的宣传、指导、情况汇报等日常工作。在公司领导小组的指导下，竞赛活动的各项组织和实施工作，做到有部署，有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好基础。

7月15日，在公司第一会议室举行“安康杯”竞赛活动启动仪式，宣读《“安康杯”竞赛活动实施方案》，贯彻“安康杯”竞赛主体思想，明确竞赛“总体要求和目标”。

利用多种形式开展活动，如各车间组织生产人员进行《安全操作规程》的考试；以班组为单位，对所辖设备进行安全自查，排查事故隐患，提高运行的可靠性；以安全、健康、卫生为主题征文、演讲等竞赛活动，搞好宣传发动工作，使广大职工充分了解“安康杯”竞赛的目的、意义、主题和考核标准，让公司职工人人知晓，班组参赛率达到100%。

二、落实责任制度、强化安全管理

公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，在年初与各车间及部门签订了安全责任状，更新了安全管理机构，明确安全责任人，将安全管理目标层层分解，逐级落实到班组、个人，并设专人负责安全管理工作，形成安全管理网络，并严格执行考核制及奖惩制度。以“安康杯”竞赛活动为契机，进一步完善公司安全管理手册的规章制度和消防档案。

为进一步落实安全生产责任制，切实抓好我公司的安全生产管理工作，完善安全管理机制和框架，建立“横到边，纵到底”安全和管理网络，落实好我公司安全生产的主体责任，实现安全监管的网格化、精细化、信息化、人性化管理，结合我公司实际制定了网格化安全监管工作。

公司实行“5S”安全卫生管理制度，车间及部门各设有5S管理员，并在每周“QRQC”会上对“5S”安全卫生管理中存在的问题逐一解决，对整改不力的单位，将按照公司管理规定进行处罚，同时将此纳入公司考核体系，与个人及部门绩效挂钩。

安全卫生工作属于安全生产责任状一部分，公司在年初就与相关车间及部门负责人签署“环境/职业健康安全责任书”，纳入企业目标责任制考核。

三、加大宣传力度、营造良好氛围

把安全生产知识宣传工作作为“安康杯”竞赛活动的重要考核内容，通过制作22副安全生产展板，悬挂10副条幅，举办火灾应急演练、宣传橱窗、单位总结会、板报、OA及其它网络宣传平台、培训讲座等载体与形式，浓厚“安康杯”氛围，对环境/职业健康安全知识进行普及。同时，以“十个一”活动为主线，组织开展了一系列安全文化套餐活动，努力培养员工的安全责任感，营造了浓厚的活动氛围。一是扎实开展员工安全知识培训，各车间管理层人员，各车间操作人员分层次分批短进行了安全培训，有效地提高了员工的安全生产技能。二是成功组织开展了火灾应急预案模拟演练，检验了火灾应急预案的完整性和可行性，提高了员工应对火灾突发事件的快速反应、相互配合能力，为电网的安全度汛奠定了良好基础。

根据“安全月”活动计划，为提高职工安全意识，于6月3日中午在公司篮球场举行了2014公司“安全生产月”启动仪式。

四、改善安全卫生及工作环境

安全卫生环境从“公司”到“个人”经过“安康杯”竞赛活动有了可观的改变。根据不同工作环境，为员工配备劳动防护用品如劳保鞋、劳保手套、耳塞、安全帽等，并不定时检查劳保用品使用情况。竞赛领导小组不定时对厂区的监控设备、摄像头、防撞柱、消防喷淋系统等设施进行不定时巡查，发现一起，整改一起，设备完好率为100%。地上消防栓及消防箱系统进一步检查，更换一批消防器材，维修消防管道。公司为改善工作环境，对涂装车间新上岗位送风空调系统，装备车间油漆喷淋系统进行改造，累计投入资金上百万。部分车间新增轴流风机，加强卫生清理工作等措施。每年由专门机构进行粉尘监测，并取得环境监测合格证书。

五、发挥群众监督作用，完善网络

公司按照全总劳动保护监督检查“三个条例”的要求，建立公司与车间及部门安全联组。以公司工会主席周可新为组长，生产副总李智为副组长，基层分会主席为组员的工会劳动保护监督检查网络，建立健全劳动保护条例，保障工人的合法权益。每周进行一次工会劳动保护监督检查员测试，加强监督检查员的能力。

发动群众自下而上，从身边发现问题，结合自身岗位特点，提出改进的合理化建议。2014年关于安全方面的合理化建议，共收到16条，现落实解决16条。

六、积极开展安全“十个一”活动，全面推行“一法三卡”的应用

公司积极开展安全“十个一”活动，即“提一条安全生产建议;查一起事故隐患或违章行为;写一条安全生产体会;当一天安全检查员;做一件预防事故的实事;忆一次事故教训;读一本安全生产知识的书;进行一次安全生产知识培训;组织一次安全生产签名活动;看一场安全生产录像或电影”，使职工做到“三个知道”（指职工知道本岗位存在的事故隐患和职业危害及危险程度、知道如何预防事故及职业危害发生，知道一旦事故发生应当怎样紧急处置）。

全面推行“一法三卡”（“一法”就是指事故隐患和职业危害监控法，“三卡”是指“安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡”），这是一种很好的安全管理模式，“一法三卡”把从上到下的被动管理转变为由下到上的自我管理，把传统安全管理的“要我安全”转变为自主管理的“我要安全”，使安全工作从点的支撑到面的支撑，从而为项目安全工作筑牢了坚实的群众防线，真正体现了全部位、全方位、全过程的安全管理，使安全管理的基础更加厚实可靠。广大职工以浓厚的兴趣和热情参加了这次活动，形成“人人都当安全标兵”的良好氛围。

七、载体带动全员参与，竞赛活动效果明显

在今年的“安康杯”竞赛活动中，我公司突出“安康杯”竞赛活动主题，把全员、全方位、全过程的安全生产管理与广泛的群众性“安康杯”竞赛活动有机结合起来，相互影响、相互渗透、相互促进、共同发展，取得了明显的效果。一是把“安康杯”竞赛活动与日常生产管理相结合，重抓安全责任分解、措施落实，确保了全年各项安全指标的顺利完成。二是把“安康杯”竞赛活动与工程建设相结合，扩建项目指挥部负责工程进度质量，安技环保科负责安全管理，两个部门相互协调，发现问题及时整改。三是把“安康杯”竞赛活动作为提高公司安全管理水平的重要手段来抓好、抓实，丰富了企业安全文化的内涵，推动公司的安全生产管理又迈上了一个新的台阶，较好地完成了各项生产经营指标，确保了安全生产局面稳定，保障了公司生产稳定运行。

以上汇报是我们公司开展安康杯竞赛活动的一些做法和经验，不足之处，恳请批评指正。感谢全国安康杯竞赛活动检查团各位领导对同车公司给予的关心和支持。在今后工作中，我们将以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“安全第一，预防为主”为方针，以“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题，在创新内容和形式上下功夫，在深度和广度上下功夫，在构建长效机制上下功夫，进一步掀起公司“安康杯”竞赛活动的新高潮。