安康杯活动总结

安康杯活动总结（共9篇）

安康杯活动总结 篇1

为了进一步贯彻落实科学发展观，提高全员安全生产意识，保障广大公路职工民工的健康安全，推动公路建设和谐安全发展，按照青海省高级公路建设管理局、察格高速公路项目关于开展“安康杯”竞赛活动的总体要求和目标推进，自4月份以来，我项目公路站全面深入推进“安康杯”竞赛活动，取得良好效果。

我项目继续坚持全员、全方位、全过程、多层次地组织开展“安康杯”竞赛活动，全面推进公路安全管理和安全文化建设。切实加强安全监管，把“安康杯”竞赛活动同公路安全生产专项整治、安全质量标准化工作及创建安全文明样板工程结合起来，规范施工现场安全卫生和文明施工管理，尤其是项目部的施工现场要按照创建安全文明样板工程的标准化建立“五牌一图”（工程概况牌、项目管理人员及监督电话牌、安全生产制度牌、文明施工牌、消防保卫牌和施工现场平面图），规范施工现场安全管理，形成全项目上下共同关心安全生产的良好氛围。深入开展安全文化活动，举行了安全知识培训教育、知识竞赛、短信征集、征文、演讲、签名活动，以及职业技能比武竞赛活动和咨询服务活动，积极倡导“安全卫生光荣，违章肇事可耻”的安全卫生荣辱观，唱响“安全发展、和谐发展、科学发展”的主旋律，树立公路安全发展的良好社会形象。

我项目部将继续推动“安康杯”竞赛活动的深入开展，为保持全系统安全生产形势持续稳定，构建和谐社会作出新的贡献。

安全是和谐的基础，安全是发展的保证，安全是职工的生命线。我项目管理始终把安全生产放在首位，在“安康杯”竞赛活动中，不断强化安全意识，创新竞赛活动形式，丰富竞赛活动内容，扩大员工的知晓面与参与面，切实以竞赛为载体，深入推进“安康杯”竞赛活动，为项目的安全生产提供了强有力的保障和动力，企业上下逐步形成了“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的工作氛围。

一、加强组织，打牢安康之路坚实基础

1、自4月份以来，我项目公路站全面深入推进“安康杯”竞赛活动，把开展“安康杯”竞赛活动纳入今年安全生产工作意见中，提出明确的主体思路和目标，党政工齐抓共管，营造良好的安全生产氛围。

2、在组织领导上，专门成立“安康杯”竞赛领导小组和办公室，落实安全生产责任，为竞赛活动提供有力的组织保证。制定了参赛的方案，提出了竞赛总体要求、范围、主题、竞赛目标、参赛范围、时间安排和实施步骤，明确了责任，落实了分工，并在人、财、物等对竞赛活动给予了大力支持和保障。确实将安全生产工作纳入重要的议事日程。

3、在活动安排上，为使“安康杯”竞赛活动更紧密地结合企业安全生产的实际，激发员工参与竞赛活动的热情，避免竞赛活动流于形式，开展了“安全生产年”活动及以“关爱生命、安全发展”为主题“安全生产月”活动、以“查管理，查规章，查岗位”为主要内容的“安全专项行动”、以切实解决安全生产运行中的薄弱

环节和突出问题为主要内容的“三项行动”，取得很好的效果。

二、关爱职工，把职工的安康和发展放在重要位置

1、关爱职工就是关爱企业，职工平安健康是企业最大的财富。首先，维护好职工的生命健康，就是对职工最大的维权。考虑到一线的员工都工作在户外，酷暑严寒工作环境不尽如人意，各部门、领导组织“送清凉”“送温暖” 活动，尽力改善职工工作环境，维护职工生命健康。

2、定期组织员工健康资讯讲座活动，得到职工肯定。其次，维护职工的合法权益，强化劳动保护监督检查力度。督促用人单位合法使用用工权利，维护职工合法权利。再次，维护职工的发展权，只有拓宽职工发展道路，企业才能更上一层楼。加强对职工的安全教育培训、业务技能学习是职工发展的必经之路。

3、组织开展了新招及转岗员工岗前安全教育、安全审计及保安审计知识培训、危险品培训、应急救护知识及急救技能培训、不安全事件案例教育，有计划组织学习了安全管理、法律法规和岗位操作规程、工作流程、业务知识等，使员工的业务水平进一步得到提高。

三、源头控制，在每个环节都杜绝安全隐患

1、所有安全生产事故的发生，到最后都可以归结到一点，就是某个环节、某个细节出现了安全隐患。而这个环节、细节，正是安全生产事故的源头所在。因此，实行源头控制，让每个环节都杜绝“掉链子”的隐患，是“安康杯”竞赛活动重要课题。

2、一是积极建设并实施安全管理体系，成立以韩东明为组长，周瑞文、孙彪、宋冰艳为副组长，王玉峰、陈沫仲等成员的安全事故领导小组。二是加大投入，安全保障设备设施不断完善。

3、我项目继续加大安全方面的资金投入，分别对各拌合站、作业区、职工生活区的消防、应急救援及医疗等方面的设备设施进行更新和完善，为安全生产提供物质保障。三是加强应急管理，积极处置突发事件。为应急管理工作，加强对指导力度，按照察格高速公路项目应急办要求，项目制定了《生产事故应急预案操作手册》。

“安康杯”竞赛活动，大力提升了我项目安全生产理念，增强了员工的安全意识和安全责任，在全项目进一步营造了“以人为本、安全第一”的良好氛围。“安康杯”竞赛活动的好做法、好经验、好载体，已深深扎根于每一个职工，为集团公司的和谐发展提供了可靠的安全保障。目前“安康杯”已取得阶段性的成果，但安全永无止境。全体员工要继续以“安康杯”竞赛活动为契机，营造和谐发展的安全文化，铸牢安全的万里长城，努力创造更长的安全周期，为集团的发展再创辉煌。

安康杯活动总结 篇2

一、找准竞赛定位:把“以人为本, 确保安康”作为第一理念

作为涵盖多种行业多种工种的综合性地勘队伍, 大队拥有提供不同专业服务的下属单位20多个, 其特点是:队伍流动性大, 工作面广、点多、线长, 不少队伍常年工作在野外, 受大风、酷暑、冰冻气候及水上施工等恶劣环境条件的影响较大, 野外作业更是环境复杂多变, 如高压线、地下管线、城市交通等影响, 属于高危施工队伍, 还有劳务派遣员工中大部分是没有经过系统培训的农民工, 文化知识水平普遍不高、安全意识欠缺, 使全队安全生产工作“如临深渊, 如履薄冰”。

二、抓住竞赛关键:把提高员工素质作为第一环节

在开展“安康杯”竞赛活动中, 我们从“安全文化领先, 强化员工素质”的角度入手, 抓教育、抓宣贯、抓培训, 注重运用安全文化的熏陶来提高广大员工素质和能力, 努力塑造本质安全人。

(一) 抓教育

地勘队伍基层员工分布都是点多面广、高度分散流动, 大队克服人员高度分散的困难, 在各分院、项目部等施工现场, 定期组织员工开展了安全知识考试和“为单位安全生产提一条建议, 找一项安全隐患”等活动, 通过行之有效的安康理念教育, 使广大员工进一步增强了安全责任心。

(二) 抓宣传

近年来, 我们通过“安康杯”竞赛活动平台, 来推进企业安全观念文化、安全行为文化和安全管理文化建设, 引导广大员工树立起“本质安全、珍爱生命”的新理念, 从自我做起, 从岗位做起。大队结合“安全生产月”活动, 先后举办了“安康杯”知识大赛、安全演讲、安全宣传图板比赛和员工安全健康警句征集、安全生产摄影、安全文艺汇演等活动, 参与面达到了90%以上。这既拓宽了竞赛活动的内容, 又以文化的方式将安全理念内化到员工的思想和行动之中。

(三) 抓培训

我们把“安康杯”竞赛活动与“争创”活动有机结合、相互促进, 通过“请进来、送出去、自己讲”等方式, 加大了员工的业务、技能和安全健康培训的力度。仅2012年大队就投入教育经费108万元, 组织各类与安全相关的培训班18个, 培训人员达117人/次, 特殊工种100%持证上岗。

三、落实竞赛要求:把现场管理作为第一重点

针对近年来施工项目不断增加、规模不断扩大、作业难度增大以及劳务分包日益增多的状况, 我们注重落实竞赛活动的各项要求, 扩大竞赛的范围, 紧“盯”施工现场, 提升“环境安全”。

(一) 在制度落实上下功夫

我们按照“安康杯”的安全管理要求。首先将安康杯实施意见与大队年度安全目标一起分解到各基层单位, 并列入经济责任制考核;其次是遵照“谁主管、谁负责”的原则, 与各基层党政领导签订“安全生产责任书”, 再次是签订班组“安全承诺书”。

(二) 在重点监控上下功夫

大队把高风险班组、岗位、场所作为“安康杯”竞赛活动的着力点。为此, 我们一是突出抓好劳务分包工程的安全管理。二是突出抓好危险源预控。大队根据危险源辩识和评价结果, 先后制定出台了危险品爆炸、触电等一系列专项应急预案, 在杜绝违章作业的同时防范于未然。

四、提升竞赛价值:把员工安康作为第一追求

从“安康杯”竞赛活动伊始, 我们把提高职工的身心健康纳入竞赛活动之中, 倡导“健康生活, 快乐工作”, 不断投入资金改进基层单位生产生活环境, 同时, 结合安康杯竞赛要求制定了《安全生产费用使用管理规定》, 增加安全专项投入, 仅去年大队就投入专项费用475万元。

五、检验竞赛成效:把员工满意作为第一标准

在开展“安康杯”竞赛活动中, 我们始终把握好竞赛活动主体, 围绕“安康杯”考核标准, 一是对涉及开展“安康杯”劳动保护竞赛活动的职代会代表提案, 做到及时研究, 及时会签落实, 及时向提案人反馈, 并向职代会通报。二是坚持队务公开, 向员工公示安全卫生经费的提取和使用情况, 组织职工代表进行安全卫生巡视检查, 接受代表的质询, 并对大队安全管理整体工作进行评估。三是大队做好“安康杯”竞赛活动的总结、考核、评比活动, 把各单位开展“安康杯”竞赛活动成效作为年度评选先进单位和个人的重要依据之一, 并加大了奖励力度, 大力表彰和宣传员工在安全生产方面的先进事迹。

六、结语

安康杯活动总结 篇3

关键词：安康杯；突出主题；注重实效

竞赛能使领导者加强对安全生产的意识，职工的安全生产知识水平和能力得到提高，完成安全生产各项指标，持续推进企业的生产安全工作，降低安全生产危险率的目的。本文试以工作实践为基础，通过探索总结，对如何深入推进“安康杯”竞赛活动作出若干思考。

1 突出主题、引导教育是推进“安康杯”竞赛的重要前提

“安康杯”实施竞赛过程中，须重点突出主题，确立明确的指导思想，要用科学发展观重要思想统揽竞赛全局，以提高员工意识为先导，以生命、健康、安全为主题，以员工队伍综合竞争力的增强为主线，以开展科技攻关和解决工作难点为载体，通过丰富多样的竞赛开展、活动，从而提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容。开展全方位、立体式的宣传教育，倡导安全文化，弘扬主旋律，使全员认识到开展这项活动的现实意义和深远意义，打造人人知安全，人人重安全，时刻讲安全的优秀团队，从而推进“安康杯”竞赛活动广泛、深入、持久地开展下去。

2 重视激励、重点丰富“安康杯”的活动内涵是推进“安康杯”竞赛持久发展的基本保证

“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。竞赛活动的关键是全员参与、群防群治，其实质是实现安全管理群众化。管理者应深入了解员工在本岗位的需求，并尽可能的给予满足，借此激励员工，让员工工作时没有负面影响，发挥做大能力，以最饱满的工作态度在公司展现自己的能力，实现自己的价值。所以引入多种激励条例在企业安全管理中，能起到很好的作用成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。把竞赛活动作为安全生产工作的促进机制，要形成“党政领导、部门支持、工会运作、企业实施、职工参加”的竞赛推进格局和责任考核、经费保证、表彰奖励的运行机制。

在目前企业中，大多数企业安全管理采用的管理方式是违章罚款即负激励，虽然有激励效用虽然有，但很容易让人感觉安全生产很“冷”。所以，运用正激励是企业管理中应采用的有效方针。一方面，可以评选安全标兵，从基层到管理层都要有代表，给予个人荣誉感。另一方面可以在各层面安全生产责任制的基础上，对完成情况较好的个人和集体进行物质上的奖励，价值数额不可太小；可推行“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法，充分展示竞赛的全过程和实效，对加强竞赛全过程的动态管理和控制具有现实指导意义。

“安康杯”竞赛活动的开展还要不断拓展活动内涵。“安康杯”竞赛载体的作用要充分发挥，将企业文化安全建设、创新，创立，争优。使竞赛活动更加丰富、充实，更具有吸引力和号召力。同时，在竞赛活动中要注意选树先进典型，总结和推广先进经验，对成绩优异、表现突出的先进集体和个人加大表彰、奖励力度，充分调动起企业全员参与竞赛活动的积极性。

3 注重实效、创新方法是推进“安康杯”竞赛的有效途径

注重实效、创新方法是推进“安康杯”竞赛的有效途径，因此我们必须注重竞赛实效，并在创新工作思路和方式方法上下功夫。

3.1 实行三个过程相结合，实现“安康杯”竞赛目标

一是与企业安全管理的全过程、全方位相结合，通过加大现场安全管理、检查、监督力度，使各项规章制度和安全防范措施执行有力、落实有效。

二是与职工岗位练兵、技术比武活动相结合。认真落实安全生产有关法律、法规、制度，采取技术问答、反事故演习、技术讲座、技术比武等活动，不断提高职工素质，在广大职工中形成较强的安全生产意识。

三是与推进工会劳动保护工作相结合，认真落实好“预防为主、群防群治、依法监督”的工作原则，强化劳动保护组织和基础工作，切实维护职工安全健康合法权益，使“安康杯”竞赛活动成为企业职工劳动保护工作的长效机制。

3.2 开展“安康杯”竞赛活动，要把安全管理贯穿始终

在实际工作中，一是实施监控、整改事故隐患，对本单位的重大危险源、特殊岗位实施严密监控，克服麻痹思想和侥幸心理，预防各类事故发生，做到防患于未然；

二是安全管理建立职业健康体系，采用安全有效的科学管理体系，从而降低职业健康控制和健康安全风险，最大限度减少各种工伤事故和职业疾病隐患，全面提升安全管理水平；

三是推进“科技兴矿”战略，加大对安全生产设备、设施的科技投入，将先进的科学技术逐步渗透到安全生产的各个环节之中。

3.3 开展“安康杯”竞赛活动，必须实行安全完善的管理

安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工对安全的思想认识，落实各项安全管理措施。

3.4 突出维护，齐抓共管，人人有责是推进“安康杯”竞赛的持久动力

“安康杯”竞赛是一项系统工程，职工群众既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。我们必须坚持以职工的生命安全健康为本，以职工满意与否、高兴与否作为检验工作的最高标准，把发挥企业工会作用，加大工会监督参与力度，提高企业安全卫生管理水平，改善劳动条件，切实维护职工安全健康合法权益作为“安康杯”竞赛活动的重点。

安康杯活动总结 篇4

——*******有限公司“安康杯”活动总结材料

******有限公司是拥有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质的建筑施工企业，并具有境外工程承包资质。公司现有员工3000人（含流动的农民工2400人），各类先进施工设备1000台（辆）以上。牡丹城和公安局信息指挥中心工程先后荣获国家建筑工程最高奖——“鲁班奖”，获省、市优质、优良工程上百项。1998年通过了质量体系认证，****年顺利通过质量、环境、职业健康安全体系认证。

多年来，公司高度重视安全生产。特别是从2001年开始参加全国“安康杯”竞赛活动以来，我们持之以恒地深化活动的群众性、科学性，吸引了更多的员工和农民工加入其中。在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，不断实现安全生产的机制创新和管理创新，加强过程管理，不断完善安全生产责任制，提高企管理者安全技术水平和员工自我保护意识，维护了员工的生产安全与健康权,有力地促进了安全管理工作再上新台阶，构建了和谐安康的工作环境，连续六年实现无重大伤亡事故。2001年至200６年连续获得省“安康杯”竞赛“优胜单位”；2001年、2004年、2005年、2006年、2007年五次取 得了全国“安康杯”竞赛“优胜单位”称号。今年公司承建的***等工地获得省、市“文明工地”、“中州平安杯”；***、****工地获得省级“文明工地。

一、强化组织保证 统筹全年规划

****年是党和国家安全生产一系列政策措施的“落实年”，是深化重点行业领域安全整治的“攻坚年”。年初，集团公司高管层及时召开了会议，紧紧围绕“落实年”和“攻坚年”总体部署，强调要广泛、深入、扎实地开展“安康杯”活动，以群众喜闻乐见的方式，面向基层，深入宣传“安全发展”科学理念、坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全生产责任制，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，为公司安全生产状况的持续稳定和构建和谐社会提供强大的保证。

竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，出台了《关于继续开展“安康杯”竞赛活动的通知》的文件，努力做到竞赛管理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。各基层单位在竞赛领导小组的统一领导下，调整充实了工会劳动保护监督检查委员会成员和专兼职安全员，把经验丰富、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来，形成了一级抓一级、一级对一级负责的竞赛管理模式和抓竞赛聚合力，保安康有保障的良好局面。同时，公司统筹部署****年竞赛活动进程。制定科学合理的时间表，将全年活动划分为四个阶段：3－4月为制定参赛方案阶段，公司、分公司（项目部）成立竞赛活动领导小组，制定参赛方案；5月为宣传发动阶段，发放安全教育读本，各单位、各现场书写、悬挂“安康杯”竞赛主题，召开2006年度“安康杯”竞赛表彰暨2007年“安康杯”、“安全生产月”动员大会；6－11月为落实检查交流阶段，认真开展“安全生产月”、组织安全知识答题、“十个一”活动、防暑降温检查、交流互动、领导小组巡回检查等；12月为总结提高阶段，做好各种数据统计，写出全年活动总结。从而使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。

二、表彰先进 鼓舞士气 营造氛围 力赴夺杯

严格考核，加大激励机制。通过检查、考核来评定各基层单位“安康杯”竞赛活动所达到的程度。考核的内容包括组织领导、安全管理、“十个一”活动、工会群众监督、安全指标完成情况等量化数据，经过全面综合的评估，选树典型，予以表彰。表彰中强调团队意识，对荣获先进集体的单位在给予精神鼓励的同时又给予现金奖励，极大地调动了基层单位和项目经理的积极性。2007年5月30日，公司隆重召开表彰大会，表彰2006年活动中涌现出的先进集体和先进个人。106项目部等5个优胜单位、第一安装分公司*** 电工班等3个优胜班组、106项目部***务工队等4个务工队、***等25名先进个人受到公司表彰。市总工会*主席、建交工会主席、市安监局*科长莅临大会，*主席发表重要讲话，对集团公司的“安康杯”工作给予高度评价。这次大会既是个总结表彰会也是个动员鼓劲大会，公司是洛阳市惟一一家连续三年获得全国“安康杯”的优胜企业，全体员工无比自豪的同时也深感肩上的压力。纷纷表示：为企业，为家庭、为自己，紧追“安康杯”活动吹响的号角，戒骄戒躁，乘胜前进，搞好安全生产。

营造“关爱生命,关注安全”的良好氛围。公司统一组织了如消防演练、重大事故应急救援演练等教育活动。基层各单位开展了丰富、新颖的安全宣传教育，员工在娱乐中受到安全教育和熏陶。如在生活区设立了安全生产宣传一条巷，五颜六色的安全标语、漫画象城市夜晚的霓虹，让大家在艺术般的环境中受到潜移默化的安全教育。还有签名活动、安全知识答题、观看安全教育录像、安全宣誓、……向广大员工普及安全卫生及消防知识，强化安全理念，增强自我保护意识。项目部将各工种《安全操作规范》制作成标牌悬挂在操作点，便于操作职工熟记。各工地还制作安全警示牌、设光荣榜和“三违”曝光台等等，用文化的力量，亲情的教育，引导规范员工的安全行为。尤其是一些项目部的安全教育很有特点，如115项目部倡导“不比谁家有钱，专比谁家安全”，激励员工抓安全，以主人翁姿态投身到“安康杯”竞赛工作目标上来；机械租赁分公司突出回忆教育，让“说安全不经心、抓安全不用心、安全工作不省心”的“三不”现象决不会再发生，以此达到“以人为本、安全第一”的共识；106项目部开展“安全就是生命、安全就是幸福”的安全知识教育，引导员工增强安全意识，提高群众依法自我安全保护的能力；101项目部开展了“在岗一分钟、安全六十秒”为内容的安全演讲比赛；103项目部安排专人出差去联系购买安全教育扑克牌，寓教于乐，宣传效果非常好。

7月10日市总建交工会刘主席、集团公司副总经理党付典、工会主席张桂芳参加了工会苑工地和迪博柳岸工地组织的“安康杯”签名活动，在印有“以人为本 安全发展 提高素质 促进和谐”的竞赛主题宣传版上员工们庄重地签下自己的名字。

公司号召员工做安康的实践者；做文明的传播者。我们从细节入手，学习健康知识，告别生活陋习，改变一切不健康的生活方式，养成良好的卫生习惯，保持健康体魄；积极参加环境治理、卫生清扫、公益宣传等活动，用自己的勤劳双手努力营造整洁优美的工作环境，让心情在愉悦的生产、工作中放飞。据统计，发放《健康知识手册》500册、参加《健康知识答卷》1000余人、更新《健康知识板报》20期。

三、健全机制 搞好“五查” 行政抓安全和群众抓监督两 道防线保障安全

我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》和相关精神，坚持抓生产必须抓安全的原则，公司安全生产委员会健全，做到安全与生产的统一。把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重，通过公司与各项目部签订《安全承包责任书》等形式，明确各自的安全生产责任。基层单位制定“现场安全检查考核办法”，层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则，完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。

坚持现场安全检查和安全督查制度，公司每月召开生产会，公司主要领导和项目经理必须亲自参加。通过加强对生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在现场安全检查中把重点放在检查习惯性违章上；在安全督查中把重点放在各级领导切实负起的安全责任上，使安全责任落到实处。公司执行安全生产责任追究制。坚持“四不放过”原则，认真分析事故和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。将“安康”理念（诚信守法 建环保精品工程 持续改进 造安康和谐环境）纳入企业管理方针。

根据气候特点，每季度组织开展安全生产大检查。加大 整改力度。公司全年共进行了四次联合检查。7月11日—17日，两级工会开支二万余元购置了凉茶、绿豆、藿香正气水等防暑降温用品送往一线，慰问员工。在工地，仔细检查了职工和劳务队的住宿、饮食情况，要求各工地合理安排施工时间，防止食物中毒和中暑事件的发生。

落实全总劳动保护“三个条例”的规定，公司及二级机构均成立了“环境、职业健康安全监督委员会”，配备工会小组监督检查员 113名，形成了横向到边、纵向到底的群众监督网络。尤其是项目部工会环境、职业健康安全监督委员会，坚持每月对自己所在施工现场的劳动保护、安全卫生、文明施工进行监督检查。几年的安康杯活动，使委员会的检查程序规范，内容具体，可操作性强，有效保证了劳动保护工作的顺利进行，工会环境、职业健康安全监督委员会的检查已经成为公司“安康杯”活动中的品牌项目。

安全生产事关员工的生命大事，公司工会着重从源头上参与民主监督、民主管理。公司坚持每年职代会审议安全目标计划及实施办法已成为制度，并在职代会上对命名为“文明工地”的项目部和“安康杯”优胜单位公开进行奖励。2007年3月3日集团公司职代会通过签订了《集体合同》和《女职工专项集体合同》。《集体合同》中对劳动安全卫生、工作时间及休假、劳动保险与福利、女职工特殊保护等条款作了明确的规定，并为员工办理了工伤保险和生育保险。今年四 月上旬，为中层领导、离休干部、劳模、中级以上各类专业人员进行了体检；四月下旬，为395名女职工进行了健康检查；积极动员女工参加“特病保险”，四年来已有四人获得理赔，缓解了生病女工的经济压力，为女职工的身心健康构筑一道防御大病的屏障。

四、以人为本 关爱农民工 班组争当安全生产的排头兵

外来务工队伍是集团公司发展壮大中一支不可忽视的队伍, 公司积极贯彻执行《河南省进城务工人员就业人员权益保护办法》，落实各项政策，发放维权手册，维护农民工合法权益。始终将农民工作为一家人,生活中处处流淌着浓浓的关爱之意。寒冬腊月时为他们送去厚厚的军大衣；三伏酷暑时为他们送去毛巾、西瓜；在龙门疗养院为300名农民工进行B超、胸透等体检；组织收看“心连心”艺术团慰问农民工专场演出；今年又为一考上大学的农民工子女争取到2000元助学金。

吸引农民工积极参与活动，“安康”理念才更具活力，建筑企业的安全才能更加落到实处。农民工了解“安康杯”活动的意义，踊跃参加“安康杯”活动的各项教育，接受培训，提升自我，确保自身安全，确保家庭幸福，确保企业和谐。例如农民工李宏炳在活动中常说的一句话“安全第一不是嘴上说的，我们要牢记在心里，落实在手中”。每次进入新项目工地的时候，他都要亲自对自己带来的农民工兄弟们 进行安全教育。不管楼有多高、活有多忙、人有多累，他每天都要到工作面上走一趟，要求工人们必须按要求正确使用“三宝”和遵守安全操作规程。在他承包的单项工程中，从未发生过一起重伤事故。人贵有志天道酬勤。李宏炳、王贵勤两位农民工今年光荣地荣获洛阳市“十佳进城务工人员”“五一劳动奖章”。李宏炳荣幸地当选全国建设系统劳动模范。

针对农民工的生活工作现状、工会组织维护农民工合法权益等重点问题，公司工会还进行“农民工维权”专题调研，开展论文征集，在强调维权的同时，很多论文针对目前农民工安全素质较低，自我保护意识差，缺乏安全生产意识和安全操作技术等问题提出可行性的意见和建议。

班组是企业安全生产的前沿阵地。集团公司各班组有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，班组三级安全网（组长、安全员、组员）发挥各自的安全责任。开好班前、班后会。入场前，班组全员进行了安全知识学习教育培训，全部持证上岗。认真贯彻安全生产“五同时”（在生产工作制订计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比）。对每项工作都做到事先“两交底”（即交任务、交安全措施和文明生产要求）和事后“两查”（查任务完成情况，查安全文明生产情况）工作。班组强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，从“严、细、实”上下功夫。消防分公司解英杰电工班是“安康杯”活动中涌现出的先进班组，他们班组有一句口头禅“活儿不可少做，安全更不可轻心”。班长经常组织工人们学习建筑安全知识并交流心得体会。在施工中做到“三不”：即不伤害自己，关爱生命；不伤害别人，注意安全；不被别人伤害，严禁违章作业。他们在公司施工的体育馆、火炬大厦、洛龙区行政中心综合办公楼等重大工程中，严格执行安全生产规章制度，对施工现场用电管理工作，严字当头，严肃对待，严厉要求，对工程的安全施工始终做到日检一丝不苟，坚持每周大联检，对发现的安全隐患及时整改。经省、市及公司等多次检查，25个班组未发生一起重伤事故，安全达标100％。

五、“安全生产月”

“一法三卡” “十个一”

“青年安全示范岗”活动蓬勃开展

在2007年全国“安全生产月”活动期间，为了使“综合治理，保障平安 ”的活动主题唱响“安全月”，公司召开了动员大会，悬挂横幅、张贴标语、书写板报、播放录象。组织领导小组成员进行了巡查。基层单位积极行动，制定具体活动方案，召开专题会议进行部署动员，自查自检。所到之处，“安全生产月”活动氛围浓厚。安全月活动期间，出横幅35幅、板报40余块，标语800余张，各类型专题会议 23次。

“一法三卡”既体现了群众监督检查的特点又与企业的安全管理有效衔接，体现了专管与群防的统一。由工会牵头，安全部负责组织源头查堵、事前控制，在施工区、办公区、生活区排查危险点499项，经辩识、分类、评估与确认重大危险源点310项；制作“当心触电”“禁止通行”“当心火灾”“施工现场闲人免进”等警示牌1000余块。使员工对自己所处的场所、岗位存在的安全隐患一目了然。印制了《建筑施工现场重点部位安全检查提示卡》、《模板支护作业安全检查提示卡》、《卷扬机作业安全检查提示卡》、《钢筋弯筋机作业安全检查提示卡》、《混凝土拌合站安全检查提示卡》、《龙门吊作业安全检查提示卡》等,制定了管理措施、检查制度，对检查出的事故隐患，限期整改落实。

“十个一”活动简单易行,它化枯燥为新颖，化呆板为灵活，增强了安全教育活动的感召力和实效性。点滴善举有大我，方寸之间见效果。员工身体力行，从我做起，从现在做起，从点滴做起，据2007年1—12月“十个一”活动统计：①职工参与安全自查互查，在“查一起事故隐患”活动中，查出事故隐患120项，并得到及时整改。②队长、班组长主动带领职工熟悉工艺流程，掌握操作规程，分析操作环节，自觉纠正违章作业143次。③为企业安全生产工作献计献策，职工“提合理化建议”36条。④工地工会制作了安全 监督员标志，共有1500名员工“当了一天安全员”。⑤杜绝人的不安全行为和物的不安全状态，施工现场安全人员和作业人员 “做一件预防事故的实事”53次。⑥25个班组参加了“忆一次事故教训”。⑦“读安全书，做安全人”，2800人参加了“读一本书”活动。⑧司属各单位均制定了培训计划，积极地对全体员工进行“安全生产知识培训”，2000人接受了不同层次的培训。⑨教育每个职工学法、懂法、守法、用法，各单位还不定期举办了“安全生产法律法规知识讲座”26场。⑩1700人参加了“安康杯”活动签名仪式。

青年在安全生产中争先意识强，充分发挥自身优势，牢固树立“安全无小事、人命大如天”的思想，构筑起青年安全生产的坚固防线。2007年团市委命名表彰第三届市青年安全生产示范岗，我单位***项目部青年安全岗光荣上榜。青年安全岗成为建筑工地上一道靓丽的风景。

由于全员齐动员，人人反违章，层层抓检查，逐级抓落实，有力地促进了全年“安康杯”竞赛活动有效开展。

坚持以人为本、求真务实，加大工作力度，用新思路、新方法和新举措，广泛深入开展“安康杯”竞赛活动，为促进我集团公司经济发展创造一个安全的生产环境是我们的工作目标。安全是企业发展的永恒主题，今后的工作我们更要牢固树立“安全发展”理念，站在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，以更加严密的管理、更加科 学的方法、更加有力的措施，切实把“安康杯”竞赛活动抓实抓好。

******集团有限公司

安康杯活动总结 篇5

一、领导重视，机构健全，措施到位

为确保竞赛活动的顺利进行，总监办领导非常重视，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，在总监办竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署，有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、结合“安全生产月”积极开展“安康杯”活动

在“安全生产月”活动中，按照总监办的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体，组织了“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了各施工单位安全生产签名活动、组织项目部施工队伍进行安全教育培训。全体人员踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大职民工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。根据各施工单位实际情况组织重点排查安全隐患，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，增强了职民工的安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了总监办创优工作的开展与企业安全文化建设。

三、巩固和提高“安康杯”活动成果

为切实开展好此项活动，我总监办作了专门的策划、布置和安排，并视其为总监办安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。总监办以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产五项大检查活动，即一查事故隐患，二查危险源、重点安全部位和安全控制点，三查“三违”，四查施工现场安全生产状况，五查安全用电。正是由于总监办对施工现场的安全检查已落实到每个角落，从而促进了我们的安全生产管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。

安康杯竞赛活动总结 篇6

为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展，根据市总工会、市安全生产监督管理局的通知要求，结合公司实际，2020年6月——11月期间，公司工会协同制造课、工程课、公司办公室联合组织，利用半年的时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效，汇报如下：

一、成立领导机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任组长的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实组织安全生产法律法规教育学习，广泛宣传《劳动法》《工会法》《安全生产法》《职业病防治法》《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等相关法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产周”和“安全生产宣传教育活动”，促进三个文明建设、和谐发展。

二、确定竞赛主题和目标。竞赛主题：传播安全文化、保障安全健康。竞赛目标：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产和职业病防治重要论述，坚决贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，坚持以人民为中心，牢固树立安全发展理念，大力弘扬生命至上、安全第一的思想。贯彻落实《中共辽宁省委辽宁省人民政府关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》、《辽宁省人民政府关于健康辽宁行动实施方案》，以预防生产安全事故和控制职业病危害为重点，广泛组织开展群众性安全生产和职业健康活动，督促企业落实主体责任，努力推动企业安全生产和职业病防治工作取得新成效，为决胜全面建成小康社会营造良好的社会环境。不断增强广大职工的安全健康意识，提高维护公司的安全素质和能力，努力实现公司安全生产。

三、主要内容6月份：以悬挂安全卫生警示牌、提示卡，张贴安全卫生宣传画、横幅、标语、警示语等大力宣传竞赛的目标、主题，发动广大职工，自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，提出一些好的建议。积极投身“安康杯”竞赛活动中，当一天安全检查员，积极学习掌握安全生产知识，在广大员工中形成了我懂安全，我要安全，人人尽责，确保安全的良好的安全生产氛围。7月份：制订完善安全生产规章制度，下发征集表，让员工提出关于安全生产方面的建议。组织生产一线员工及关键重点部位的员工搞一次安全生产签名仪式活动。安排关键部位，要害部位的员工当一天安全检查员，查一起事故隐患，或一起违章行为，并提出整改意见。8月份：组织职工观看安全生产录像片，重点部门和关键岗位员工写一篇安全生产体会，各竞赛单位进行了一次安全事故演习。9月份：竞赛单位组织岗位人员进行一次安全生产培训，使各参赛单位员工掌握了安全生产知识，提高了安全生产的意识，了解了生产过程“安全”的重要性。并对公司职业危害告知卡进行更新、灭火器等消防器材进行了安全监测。10月份：通过召开座谈会，回顾总结建厂以来生产安全经验、教训，提高安全生产警惕，防患于未然。11月份，公司“安康杯”安全检查小组对竞赛单位开展的情况进行核实、评选，评选结果报公司“安康杯”竞赛组织委员会审核决定表彰单位。

安康杯活动总结 篇7

第三届“健康杯”评优活动参评稿件之多、涉及内容之广是前两届评优活动所没有的。教师们积极参与的热情极大地鼓舞了大赛组委会的工作人员及担任评审工作的专家们，所有的同志都有一个共同心愿：向那些积极参与此项活动的教师们表示衷心感谢!

随着“健康杯”评优活动的深入进行，我们迎来了第20个教师节——2004年9月10日。这是个值得纪念的日子：因为她已伴随着您和我，走过了成功与喜悦的20年历程。在这喜庆的日子里，“健康杯”评优活动组委会的全体工作人员向您——辛勤的园丁们表示衷心的祝贺!

组委会敬告参加“健康杯”评优活动的老师们，如通过ww-~／．cmpbook.com(进入后点击右下角的“报刊荟萃”)查询集体或个人投稿情况，发现问题时请及时与组委会联系。电邮：jkbteam@vip.sina.com电话：010—88817526、010—88810835。投诉电话：010—88810611。请老师们相互转达，组委会节假日有人值班。联系人：王策。

如想查阅在第二届“健康杯”评优活动中已刊登和即将刊登的先进集体的宣传名单，请查阅本刊2004年6月刊P₄₈和8月刊P₄₈。

“健康杯”全国中小学

心理健康教育优秀成果评选组委会

小学“安康杯”活动总结 篇8

一、领导机构

为开展“安康杯”竞赛活动，学校成立了以校长为组长、以工会、各处室负责人为组员的竞赛活动领导小组。竞赛活动有目标，有计划，每月召开一次安全工作例会，排查不安全隐患，落实相应的防范措施。学校各部门分工明确，责任到位，并配有一名专职校园辅警对学校进行24小时安全保卫工作。学校利用多种途径不同形式对学生进行宣传和教育，广泛发动教职工和全体学生，摸查不安全因素，人人参与学校安全工作，安全意识深入人心。

二、常规工作

学校制订了一系列安全制度，学校把安全制度一一分解，和班主任、生指教师、校医、辅警门卫、食堂工作人员等签订了《安全管理目标责任书》，明确每一人员的安全工作职责。

学校制订了《头堡小学消防安全制度》，制订了《消防安全应急演练预案》，并积极加以落实，加强和规范我校的消防安全管理，落实消防安全责任制，确保学校消防安全。

学校严格执行《学生家长探望制度》、《学生接送制度》、以防止外来人员拐骗学生或在外出活动中发生意外。学校还落实了校园辅警工作制度，加强了学校安全保卫工作。对出入校门的外来人员进行登记查验，对外来车辆进行引导和管理，查验，查禁进入校园的危险违禁物品。学校制定《头堡小学安全预警制度》，并配有专门的组织，处置突发事件。

学校严格执行《头堡小学校食堂卫生安全工作制度》，从食品的订购、运输到食品的加工都有严格的规定，并有专人加以检查和监督，以确保食品卫生安全。

三、安全教育

学校平时特别注重对学生的安全防范教育。我们在座的各位应该都明白“安全无小事”的含义。所以就安全教育而言，必须是月月讲，日日讲。为学生进行安全、法制讲座。学校每学期都设有安全教育周或教育月，采用多种形式如黑板报、主题班会、画报展览等对教职工和学生进行安全方面的宣传教育，无论是一月一次的放假还是放寒暑假，假前总要对教职工，尤其对学生进行安全教育。只要有学生在校，就必须有老师管理，教师要始终与学生在一起，保证“师不离生，生不离师”落实。学校还加强落实检查、督促、考核工作，安全、卫生用餐每日考查，每周公布。班级一周考核实行安全事故一票否决制。

四、实际成效

由于学校非常重视及各位教职员工的积极配合，始终牢记“安全第一，预防为主”的宗旨，认真贯彻区教育局有关学校安全工作的指示，组织健全，制度完备，防范得力，安检正常，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各项工作文明有序、安全稳定地运转.头堡小学

局安康杯活动总结 篇9

各在建工程项目部结合工程例会，学习立功竞赛的有关文件，开展质量自查活动，并在工地悬挂活动横幅，增加活动气氛。工地宣传栏张贴有关活动文件和活动照片。制定员工培训计划，根据公司现有管理岗位情况和新的原材料、试件送样要求，有计划的增加取样员培训。根据各项目部实际需求，配置管理人员，做到项目部管理岗位所有人员持证上岗，提高管理人员的专业管理水平。项目部质量管理网络上墙，管理人员到位率100%。质量员、施工员现场管理严格，不放过质量隐患，对工程质量隐患有整改意见，项目部质量员、施工员对每天的管理有施工记录。加强对隐蔽工程验收的监督，及时做好隐蔽工程的报验手续工作。项目部对项目管理人员进行考核，考核结果以评分形式记录在案，管理人员得分多少，与项目奖挂钩。

通过多渠道、多形式的安全教育培训工作，不断提高公司员工的安全操作技能和安全知识水平，防止各类事故的发生。

五、严格执行安全生产月报制度、安全检查制度和安全例会制度

安全生产月报制度、安全检查制度和安全例会制度，是公司强化安全管理工作重要方法，是计划、部署、检查、总结、评比安全工作的重要途径。在安全检查中，我们特别强调了回头检查制度，对发现的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求，对于整改不及时或整改不力的班组及施工队，予以坚决的经济处罚。

公司根据自身工作特点，重点落实以下措施：

1、强化安全交底，做好三级教育工作。对新开工地进行公司、项目部、班组安全教育，到目前为止，队在建工地施工人员均进行了三级安全教育，受教育人数324人次，发放安全教育手册324本。提高了工人的安全意识，明确了怎么做到在施工中“不伤害别人，不使自己受到伤害”的具体措施。

2、健全落实安全责任制，对每个施工作业班组签订安全协议，提出安全目标，明确安全责任和落实安全责任人，签订安全承包协议12份，取得了安全生产无事故的好成绩。

3、落实安全检查制度，做到班前安全交底。项目部做到安全天天巡查，并做好巡查记录，公司每月进行一次全面安全、质量例行检查，对安全隐患开具整改通知单，限期整改，整改完成进行验收，每项安全隐患整改合格，资料闭合。截止20xx年10月份，公司及各工程项目部共组织安全例会会议10次，进行安全检查10次，检查排除各类事件隐患10处，并当场下发限期整改通知书，逐条督促责任部门落实整改，整改率达100%。同时加大对值班、值宿人员的检查力度，全年夜间查岗4次，确保了公司夜间重要守卫目标的安全。

4、项目部专职安全员每周将安全隐患排查及整改情况记录在案，制表保存，并向安监站汇报排查情况。

5、公司安全部门将各在建工地安全隐患排查情况在每月30日前上报安监站，汇报安全生产情况和安全管理情况，保证工程安全。

6、实行三级考核制度，构建诚信体系。建立工程安全文明施工、质量、进度、资料考核制度。公司职能部门进行每月例行检查时，对在建工程进行百分考核。安全文明施工25分、工程质量25分、工程进度20分、工程资料15分、项目部响应15分，满分100分。达不到要求的扣除得分，工程完工时进行总评，根据项目得分情况进行相应的奖惩。

建立诚信考核制度建立三级诚信考核制度，即公司对项目部进行考核—项目经理对项目管理人员进行考核—项目管理人员对工区进行考核，考核结果计入公司诚信档案，项目管理人员的考核成绩与绩效挂钩，工区考核成绩与工程项目安排挂钩。

通过安全检查，公司各工程项目部及施工队违章违纪现象有了明显的改进，安全工作日趋规范化、成熟化，从而有力的保障了公司生产的正常有序进行。

六、注重企业形象，加强文明施工

对于施工企业来说，一个工程就是一个永恒的广告，它无时无刻的、历久弥新的昭示着企业的外在形象。因此文明施工具有重要的现实意义，它是提升企业品位和质量的基础;是提高企业知名度和社会效应，加快经济发展的有效途径;是促使企业加强科学管理，增强核心竞争力的助推器。特别是对于我公司而言，要走向市场，文明施工更是一项必须重视的工作。因此，我们把文明施工纳入工作重点来抓，认真扎实地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人员强化施工现场的各项管理工作，通过内练过硬基本功，造就一支能打硬仗的优秀队伍。

公司积极鼓励、支持各项目部参加上海市文明工地、标化工地的评选活动，目前公司各参建项目均申报上海市水务系统文明工地评选，并参加标化工地网上评分，为“打造一流的宝山水利”树立了安全生产、文明施工地良好形象。

七、发挥工会组织及群众监督员的作用，加大安全投入力度，保障职工身体健康

“安康杯”竞赛是群众安全工作的有效形式，也是劳动保护工作的重要内容，在“安康杯”竞赛活动中，公司将“安康杯”竞赛活动作为工会维权及劳动保护重要载体，相互依托，相互促进。

1、充分发挥工会的监督职能，亲临施工现场，坚持全过程参与管理、检查和监督，着力于把问题和不安全因素在现场。

2、始终把群众监督参与安全生产管理、改善施工质量、提高工地文明施工作为安全生产和劳动保护的重点，并注重过程竞赛的效果，通过群众的参与监督，使施工现场安全生产和劳动保护得到了进一步的提高和改善，为创造文明工地的目标，创造良好的条件。

3、加大安全投入力度，创造良好工作环境，保障职工身体健康。在安全及职业病防治方面，公司一直坚持预防为主，防教结合的方针，不断加大资金投入力度，加强劳动保护，改善工作条件，大力预防控制，消除职业病危害。公司投资1万元为每位在职职工和退休职工投保了20xx年市总工会主办的《在职职工住院互助补充医疗保险》和《退休职工住院互助补充医疗保险》;投资10万元组织员工进行身体检查;投资2万余元在高温期间为员工们发放高温防暑降温品，并强调要求施工人员必须错时施工;投资5万元为施工人员发放劳动防护用品;投资5万余元为民工宿舍安装电扇、空调;投资2万余元在施工区安装安全警示牌30余块等。公司扎实细致的安全防护措施，使广大职工深切感受到了企业大家庭的关怀和温暖，增强企业凝聚力，也为安全竞赛活动提供了强劲的精神动力。

通过“安康杯”竞赛活动，提升了公司管理水平，提高了全员安全防范意识，提高了企业核心竞争，实现了安全、健康管理工作的全面发展。但是我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些事故隐患尚未彻底消除，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，扎实抓好安全管理工作，应能实现企业安全、健康、持续发展。

局安康杯活动总结(三)

一年来，本单位“安康杯”竞赛领导小组积极组织各生产班组开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，全年未发生任何安全生产事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了以经理、支部书记为组长，工会主席为副组长，相关人员为成员的“安康杯”竞赛组织领导小组，具体负责此项活动的具体工作。

竞赛领导小组将本单位年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，各生产班组在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安全形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到效果检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。

二、落实安全责任制，加强安全管理

职工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大职工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大职工的安全生产意识，调动了全体职工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在单位上下形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

本单位工会把安全责任全面分解到各生产工组，以加强安全生产责任制的层层落实，明确了在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个职工。

把“安康杯”竞赛活动与安全上产工作工作相结合，规范和完善安全管理制度。进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大安全的观念，推动安全管理向科学化、规范化发展。

三、加强企业班组安全建设，确保安全发展

班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，免森工会把班组安全建设工作作为重要内容来抓。加强班组作业现场管理，生产作业时，安全员现场监督检查，班组长、生产管理人员至始自终都是坚守作业现场，通过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了三违现象的发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作安全顺利进行。

四、加强安全检查，认真落实隐患整改制度

安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实安全第一、预防为主，把事后处理变为事前预防的有力举措。免森紧密结合工作实际，认真执行隐患排查整改制度。坚持定期的安全检查，有针对性地实施安全检查和防范工作，保证免森安全工作顺利进行。

今年以来，公司选准时机，免森把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合，充分利用安全会议、班组安全活动等时间，集中对职工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训，着力实现“三个提高”。即提高职工的安全意识，提高对安全生产重要性的认识，提高职工搞好安全生产的自觉性。使职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实免森安全生产基础，确保了免森在发展进程中安全生产的良好局面。