安康杯

安康杯（精选12篇）

安康杯 篇1

中国石化集团江汉油田第四机械厂 (简称四机厂) 认真落实“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的劳动保护工作方针, 扎实推进工会劳动保护工作, 注重将竞赛活动与维护职工的劳动权益、推进企业和谐稳定发展紧密结合起来, 持续开展“安康杯”竞赛活动, 努力改善劳动安全卫生现状, 取得了较好效果。近年来, 四机厂先后获得江汉油田双文明模范单位、全国“五一劳动奖状”等荣誉, 四机厂管件分厂车工3组还被评为全国“安康杯”竞赛活动优胜班组。

多样宣传

四机厂工会紧紧围绕职工健康权益的落实, 将“安康杯”竞赛活动当作工会工作的重要内容, 根据工厂实际和上级组织要求, 对全厂开展“安康杯”竞赛活动进行了安排, 并成立了活动领导小组, 认真抓好活动的落实。同时, 根据基层人员调整变动大的情况, 成立了以工会主席为首的厂工会劳动保护监督委员会, 各分厂也成立了相应的劳动保护监督委员会, 并设立了劳动保护监督员, 同时, 各分厂工会也设立了劳动保护检查员, 建立健全了全厂劳动保护工作组织网络。

与此同时, 四机厂利用安全生产月、消防周等活动推动“安康杯”竞赛不断深化, 积极抓好安全生产的宣传与动员工作, 利用闭路电视、厂报、黑板报等多种形式进行宣传。2012年, 四机厂工会在厂区主干道上书写和挂出了15幅宣传标语, 并在厂报《石油四机报》开设专栏, 举办了“安全杯”有奖征文活动, 以消息、通讯、小故事的体裁, 共刊出稿件86篇, 其中《安全意识常牢记》《小小观察卡、安全你我他》《观看〈人命关天〉有感》等文章在职工中引起了强烈反响。四机厂工会还积极推动并组织开展了以“弘扬企业安全文化, 加强班组安全管理”为主题的黑板报展评活动, 共展出黑板报29块, 并在全厂工会干部中组织开展了“安全生产和劳动保护知识竞赛”有奖答题活动。许多工会干部反映说, 通过这次竞赛, 学到了许多安全生产和劳动保护方面的知识, 对于今后维护职工自身权益和开展安全与劳动保护工作很有帮助。

全员培训

四机厂注重发挥各级工会组织的作用, 深化安全教育普及工作。2012年, 四机厂工会组织全厂近100名领导干部、HSE监督员参加了“职业安全资格”培训, 组织超过170名中基层领导、工程技术人员开展了“石油机械制造企业安全生产规范”标准宣贯培训, 同时组织培训小分队深入生产一线进行专题巡回培训8场次, 共有425名员工参加。

四机厂工会严格执行江汉油田制定的《安全生产禁令》及《机械制造专业安全生产禁令》, 先后向全体员工发放了“安全5分钟提示卡”, 做到了全员人手一卡。与此同时, 四机厂工会还以“弘扬企业安全文化, 加强班组安全管理”为主题, 组织开展了各种安全生产教育活动, 如, 与人事、安全等职能部门举办《机械制造专业安全生产禁令》培训班3期, 培训基层班组长163名;在全厂总结推广管件分厂车工三组加强班组安全建设的经验;组织职工集中收看《记住查理》《酒宴的悲剧》《人命关天》等安全生产警示教育片, 并要求员工撰写观后感在厂报专栏上投稿;积极组织200多名员工参加了湖北省安全生产网络知识竞赛活动等。为了增强职工的劳动保护意识和节能减排意识, 2012年, 四机厂工会先后在全厂120多名工会干部中开展了“节能减排知识竞赛”和“工会劳动保护监督检查三个《条例》知识竞赛”活动。

完善查考

四机厂工会从维护企业整体利益和职工合法权益、协调劳动关系入手, 积极建立、完善了“安康杯”竞赛激励机制, 最大限度地吸引职工积极参加竞赛活动。四机厂每年都会结合年度工作计划, 于每季度进行一次综合性安全工作检查, 并将检查结果作为重要的考核指标, 列入评先选优的考核内容之一, 如出现问题则一票否决。同时, 厂工会每个季度对竞赛活动中成绩突出的前8名基层单位和个人予以奖励。2012年, 四机厂共发放奖金超过2万元, 有效调动了职工参加竞赛的积极性。

为了保障各下属单位切实贯彻执行国家劳动保护法律法规, 四机厂工会积极监督《集体合同》中有关劳动安全卫生条款的落实情况, 监督检查各级安全责任制的落实情况, 同时组织职工代表检查全厂劳动保护工作, 督促各职能部门及时整改各类事故隐患。厂工会还设计制作了《季度基层工会劳动保护工作情况报告单》, 要求各单位每个季度都要将本单位开展各种安全活动和竞赛以及劳动保护监督检查的情况报告给上级工会组织以及安全、行政等职能部门。

2012年10月, 四机厂工会和行政、设备、安全等职能部门对全厂安全工作和劳动保护监督检查工作进行了检查, 并通过深入生产单位集中召开座谈会等形式, 进行了调研, 积极征求了各基层单位和职工群众的建议和意见。经整理归纳后, 厂工会以《工会建议书》的形式, 及时反馈到了厂主管领导和相关职能部门解决。

在女职工劳动保护方面, 四机厂积极督促各职能部门和基层单位认真落实《女职工权益保护专项集体合同》和《女职工劳动保护规定》。2012年, 组织全厂760多名女职工进行了7个项目的妇科病检查工作, 对查出患病的女职工积极联系治疗, 同时, 向全厂女职工发放了卫生费共计11万4 150元。

关爱健康

四机厂工会紧扣“安康杯”竞赛主题, 积极推广先进经验和做法, 组织全厂劳动保护监督检查员和班组安监员, 深入开展专项自检互查活动, 促进了安全生产保障系数的提升, 使职工健康权益得到了有效落实, 实现了竞赛总体目标。

针对夏季酷热天气, 生产任务紧张, 厂工会积极携手各职能部门, 搞好暑期高温岗位的防暑降温, 将饮料、茶叶、冰棒送到岗位, 并积极维修和配备降温相应设施。2012年7月, 厂工会专门拨款21万多元, 购买了5 800多箱饮料, 送到生产一线单位, 为生产工人“送清凉”, 鼓干劲。整个高温季节, 厂工会先后为下属生产单位的25个急救药品箱配齐了烫伤膏、创可贴、藿香正气水等防暑药品, 并为生产一线员工配发“防暑降温应急药包”2 700多份, 为露天、高温作业员工增发毛巾2 432条, 发放茶叶300kg, 西瓜1 500kg, 冰水4 648桶, 酸梅汤1 925桶, 冰棒4万多只。2012年8月, 四机厂还积极组织荆州四机医院医疗组深入到各分厂, 为生产一线职工进行健康知识教育, 普及突发病和外伤的院前急救知识、发放急救手册, 并举办了一期院前急救知识培训, 有效保障了一线职工的身体健康。

安康杯 篇2

1、定期组织学习，加强安全宣传教育，抓规范化建设，以手册管理为重点，落实各项安全规章和制度，全面贯彻“安全第一、预防为主”的指导原则。运行控制室每周一定期召开例会，传达有关安全文件，学习安全法规，强化安全理念，加强职工安全意识。每个签派员的心中始终竖立着“把好最后一个安全关口”的信念，这就需要而且必须遵循“手册”管理的要求，贯穿“安全—企业生命线”的工作理念。全面做到“手册签派员”，确保“安全第一”。

2、严格监督、检查机制，每月组织一至两次自查，结合内审、运行和签派业务对运行控制室的签派和现场工作进行检查，并将检查结果与个人绩效工资挂钩，彻底消除工作差错的隐患。

3、针对季节天气的影响，组织全员进行了气象知识的培训，通过专业气象人员的讲解和对图表的分析，使签派员的业务知识有了很大的提高，大家感觉受益匪浅，做到既不能盲目放行，也不能错过可放时机。

4、完善了应急指挥席位，提供了更有力的支持。通过加强部门之间的紧密配合，先期处置特殊情况，为领导提供科学的决策依据，在确保安全的前提下，努力实现企业效益的最大化目标。

5、正式启用了现场放行室，通过直接交流和沟通，解决了信息传递不及时的问题，确保了每个航班的安全、正常放行。

6、通过加强公司日讲评会，周讲评会、班组会三级制度，有效解决了各单位之间在实际生产中遇到的问题，调动了员工的积极性。使安全生产有序、顺畅进行。

7、面对严峻的形势，加强全员安全教育。

安康杯 篇3

关键词：安全管理 安康杯 持续发展

全国“安康杯”竞赛随着竞赛活动的不断深入，表彰数量、范围、内容也在不断扩大和增加。目前，全国“安康杯”竞赛优胜企业表彰数量已由最初的300多家，增加到2005年的700多家；表彰范围已由国有企业扩展到非公有制企业；表彰内容增加了全国“安康杯”竞赛优秀组织单位、优秀组织个人和优秀班组；在全国“安康杯”竞赛优胜企业中增加了全国五一劳动奖状的评选，每年评选10个。自1999年以来，在全国“安康杯”竞赛活动中先后评选产生了全国“安康杯”竞赛五一劳动奖状获得单位20家、优胜企业2962家、优秀组织单位563家、优秀个人431名、优秀班组64个。

1 “安康杯”竞赛工作开展情况

1.1 完善组织机构，规范管理措施

①成立以矿长为组长的 “安康杯”竞赛活动领导小组，明确责任，落实安全措施。按照年初下发的《关于开展2014年“安康杯”竞赛活动的通知》（宁鲁任矿〔2014〕32号）文件要求，全矿38个基层班组，7个基层区队和20个职能辅助部门共计1258人全部报名参与“安康杯”竞赛。

②完善考核办法和安全管理措施。竞赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案和相应的考核办法，做到了“五化”，即竞赛管理目标化、竞赛过程程序化、竞赛内容多样化、竞赛检查制度化、竞赛考核规范化。

③分解目标，落实责任。明确了各级领导在安全生产工作方面的责任，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制，从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一名员工。

④进一步规范“井口安全信息接待站”的管理。对群众安全监督检查员工作进行了进一步规范，明确了工作程序和工作标准，群安员每日上下班到接待站签字报到，班后将每日安全隐患录入本质安全管理系统，由区队相关负责人员进行确认并督促整改，确保了群安员工作实效的发挥。

1.2 推进安全活动，深化安全管控

①开展以“全覆盖、零容忍、严排查、重实效”为主题的“百日安全生产大排查大整治”活动。一季度通过安全大排查大整治活动的开展，为全年安全生产工作夯实了基础，并成功实现了“首季开门红”。

②落实“一法三卡”安全管理工作要求。利用“一法三卡”群众性安全管理方法，加强了生产区域事故隐患和职业危害作业点的管控，在采取排查、评估、建档、立卡等措施的基础上，严抓落实，确保事故隐患彻底整改。

③着力开展安全培训工作。1-5月份矿利用“周三夜校”等形式共组织开展各类安全培训班20余次，共计培训2700余人次。此外由矿工会组织开展了“群安员、青监岗员、家协成员培训班”，共计120余名职工参与了培训，收到了良好的效果。

④以“小分队”活动为依托，不断强化安全管控措施。1-5月份，由工会和团委牵头组织的“安全小分队”活动共计开展活动33次，共计查出各类安全隐患和问题113条，其中井下84条，地面29条。

⑤开展各类安全有奖问答活动。通过班前会开展安全有奖问答活动，为基层职工送去了小奖品，并通过问答的形式进一步巩固了员工的安全知识。1-5月份，矿各基层区队自主开展安全有奖问答活动4队次，购买各类生活用品费用共计3000余元。

⑥开展“警钟长鸣严查隐患，从零做起力保安全”专项活动。为深刻吸取今年以来集团公司发生的各类安全事故教训，切实强化安全管理，确保后全年安全生产。

⑦组织开展了 “安康杯”安全知识竞赛活动。4月16日，矿举办了“安康杯”安全知识竞赛，通过竞赛，不仅提升了员工对安全知识的理解，同时对员工掌握安全知识水平进行了一次综合性的检验，使广大员工的安全生产防范意识得到了进一步的提高，为煤矿下半年安全生产奠定了坚实的基础。

⑧开展全员“岗位练兵”活动。为进一步提高员工立足岗位学技术、学业务、比技能的积极性，加速提升员工队伍素质，加快我矿技能操作人才培养步伐。5月份开展，矿全面启动岗位练兵活动，通过分专业、分步骤开展各个岗位的练兵活动，提升员工技能水平，促进队伍快速成长。

⑨开展“十个一”活动。1月份，任家庄煤矿开展了“接受一次安全生产知识培训”活动，增强了职工的安全意识和安全素养，提高了职工驾驭安全、辨别危险的能力。

⑩开展“安康杯”职工体育竞技活动。根据工作需要，矿工会分别组织开展了春季长跑比赛、职工乒乓球比赛和篮球比赛等竞技赛事，通过竞赛，使职工放松心情，并激发职工工作热情和竞争的斗志。1-5月份参与矿组织的各类体育竞技活动人数达450余人。

2 运销公司工会“安康杯”活动的主要工作

2.1 建立健全了群安组织和群安管理网络，充分发挥群安组织的安全监督作用

①严把群安员的聘用关，通过严格筛选，共有23名职工被选拔为群众监督网员。签订了《群众监督安全生产责任书》，做到了目标明确，责任到人。

②强化群安工作责任制的落实，定期检查，排查隐患，群安作用得到显著发挥。群安员围绕当班安全重点工作，履行监督检查职责，采用盯现场、查隐患、促整改、抓落实“四步法”，半年来，共反馈安全信息370余条，提高了发现和解决问题的能力及自身素质。

③定期举办网员培训班，聘请安全知识及现场操作经验丰富的专业人士进行授课，上半年，举办群监网员举办了培训班，邀请资深机电专家为20名群监网员现场讲解如何有效进行危险源辨识和隐患排查，进一步提高了群监网员的安全意识和业务技能，增强了群监网员的履职能力，充分发挥网员在工作现场的安全监督和隐患排查整改作用。

④坚持开展每周一次的网组长安全检查活动，对查出问题及时反馈，并督促整改。全面加强了群监组织的安全检查力度，截止6月底，共查处“不安全行为”人员7人次，隐患及问题21条，发布安全检查通报6期，有力杜绝了安全事故的发生。

⑤围绕公司生产经营积极开展群众性的技术创新活动。今年，结合公司实际，开展了“我为安全献一计”合理化建议征集活动，共征集合理化建议520余条，采纳456条，落实440条，创造经济效益29万元。

2.2 扎实有效开展竞赛活动，促“安康杯”竞赛活动全员参与

①坚持以“安康杯”竞赛活动为载体，以“强化班组现场管理，提升风险管控能力”为主题，以 “十个一”活动为主要内容，公司基层各单位结合安全生产现场实际，3月份，开展了围绕以“安全生产可以做到零伤害”为主题的演讲比赛；4月份，深入宣传贯彻《职业病防治法》宣传周活动；5月份，安全文艺宣传小分队，深入基层一线班前会，开展“知识型鼓干劲讲贡献促发展形势任务”宣讲及安全知识有奖问答活动；6月份围绕“强化安全基础，推动安全发展”的安全生产月活动主题，组织开展了“安全生产月”升旗仪式、签名及安全宣誓等活动。7月份，开展“进班前会、进岗位、进厂区”安全有奖知识问答活动，发放奖品386份。

②在厂区成立爱心服务站，冷送“温暖”，热送“清凉”。公司工会在红柳洗煤分厂、枣泉洗煤分厂、羊场湾洗煤分厂、梅花井洗煤分厂四个比较成熟的厂区成立了爱心服务站，公司工会及车间工会工作人员结合生产、气候特点，开展送温暖、送安全、送关爱活动。

2.3 存在问题

一是基层单位较分散、不集中、距离远，“安康杯”活动开展不得心应手，一些工作落实不到位。

二是“安康杯”活动投入资金不足，活动内容单一。

3 “安康杯”竞赛活动存在问题和不足

①“安康杯”竞赛活动开展过程中，各部门间的协作和配合存在一定的不足。

②煤矿安全管理和生产目标任务的完成上还存在一定的矛盾，个别区队、人员仍然存在重生产、轻安全的危险思想。

③季度开展的“安康杯”竞赛活动载体不够丰富，频次较低。

④“十个一”活动的开展不够扎实，执行力度不够，缺乏强有力的保障措施。

4 整改措施

①加强部门间的协作与沟通，明确各部门管控职责，细化“安康杯”竞赛活动管控措施。

②加强教育培训工作，进一步提高各级人员的安全素养。

③下一阶段，结合“安全生产月”活动，大力开展安全督察活动，进一步激发职工安全生产的积极性，营造良好的安全生产氛围。

④按照制度要求，适时开展“十个一”相关活动，并丰富活动载体，拓展活动影响面。

参考文献：

[1]武高义.以人为本，聚焦安全 开展“安康杯”竞赛活动[J].电力安全技术，2006（03）.

[2]赵星权.对新时期“安康杯”竞赛活动的研究[J].工会信息，2011（21）.

[3]戴明全.建工集团“安康杯”竞赛获14连贯[J].工会博览，2014（01）.

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开展“安康杯”促企业安全发展 篇4

协力开展“安康杯”

建立健全组织

公司、分公司分别成立了以公司主管领导为组长、主管安全的副总经理和工会主席为副组长、各部门负责人为组员的“安康杯”竞赛组委会, 形成了党委 (支部) 重视、行政支持、工会运作、各方配合的齐抓共管的局面。同时, 各项目的工点也建立以项目经理为核心的竞赛领导小组。

发挥各方优势

公司各级党组织大力宣传、积极动员员工参与到“安康杯”竞赛活动中, 号召党员干部起模范带头作用。

公司行政部门在人、财、物方面给予了大力支持, 同时强调开展“安康杯”竞赛活动的重要性, 把活动的开展情况纳入安全考核的内容, 确保活动扎实推进。

工会组织每年结合公司施工生产任务情况, 制定“安康杯”竞赛方案, 对竞赛目标、重点、内容及考核办法等提出具体要求, 各单位严格按照要求全力抓落实, 使竞赛工作做到有计划、有部署、有检查、有奖罚。

公司团委、女工委也积极开展了特色鲜明的一系列活动, 为“安康杯”竞赛活动摇旗呐喊。

公司安质部门与工会组织积极配合, 携手开展了安全月、安全周活动和安全检查, 为“安康杯”竞赛的开展拓宽了领域。

规范安全管理

通过多年来的不断摸索、不断总结, 中铁十六局集团电务工程公司制定了一套适应队伍分散、管理跨度大、高危项目多的安全管理办法, 结合标准化建设, 先后制定并完善了《公司安全生产管理制度》《各级各类人员安全岗位职责》《安全质量终端责任制》《安全质量逐级交底签字责任制》《安全质量事故处罚办法》《电力、信号、通信工程施工安全操作规程》《铁路既有线施工安全规定》、安全生产许可证准入、企业安全“三级”教育和“三工 (即工前、工中、工后) ”制度等, 并强调了谁砸企业的牌子, 就砸谁的饭碗的决心, 用铁腕抓好落实。

公司为了提高执行力、落实力, 施行了逐级签订安全生产包保责任书的办法, 从管理层到操作层、从公司领导到普通员工乃至每一个农民工, 都制订了各自的相关安全责任, 将安全生产指标纳入绩效考核的重要内容, 并作为一票否决的重要指标, 与个人收入挂钩, 做到了责、权、利三者统一, 以经济手段调动全员安全生产的积极性和自觉性, 构建全覆盖、无遗漏的安全管理网。

公司在管理过程中坚持以预防为主的方针, 在工程上场伊始, 就开始从认真分析安全形势, 找准找全危险源, 从制定方案预控入手, 加大安全投入, 推行施工旁站预控, 确保安全始终处在受控中运行。

落实安全检查制度

公司的安全检查坚持每半年检查一次, 分公司、项目部不定期、随时检查。

公司在进行安全检查时一般采取事先不通知主管部门, 而直接查问一线施工人员的方式, 先了解施工人员对自己应知应会的安全知识、操作规程和责任等是否明白后, 再到项目部门听取部门主管的汇报, 通过这样的方式, 大大提高检查的实效性。

而证实项目部安全工作的情况, 则是采取向业主发询问函, 邀请建设单位对项目安全工作做出评价的办法来作为考核项目部安全工作的重要依据。施工中, 安全员、劳动保护监督员、旁站监理人员进行检查, 做到及时发现和纠正违章, 及时消除隐患。

公司根据施工建设规律, 要求项目部每完成百万元产值, 必须自查出一个违规操作或隐患, 并随同整改情况报交公司机关, 如某个项目部没有上报出任何问题, 公司则派人进行检查, 如查证属实, 就将该项目组树为公司安全标杆单位, 并给予奖励。

深入开展安全教育

公司通过经常性的宣传教育, 不断提高职工的安全意识, 引导职工投身到“安康杯”竞赛活动上来。

一是开展安全专题教育。公司每年拟定一个主题, 开展安全专题教育, 由机关组织人员编写专题教育材料, 派人到各工点进行督导、宣讲、与职工交流, 用身边鲜活的事例引导职工提高安全意识。同时开展征文活动和演讲比赛, 发动一线工人讲身边的安全小故事、所见所闻、亲身经历等。通过专题教育活动, 使安全文化得到不断升华, 帮助员工正确理解安全事关企业信誉、事关奋斗目标的实现、事关企业经营能力、事关企业经济效益、事关每个员工切身利益的现实的意义;明白安全为了谁, 只有安全才有生存发展, 只有安全切身利益才有保障的浅显道理, 从而增强了安全责任意识, 自觉把好安全关口, 杜绝各种隐患。

二是狠抓日常教育培训。公司在所有项目开工前, 都要组织施工人员进行至少1天的岗前安全培训, 对特殊工种进行重点培训, 考核合格后方能上岗。公司购买了《工作安全与职业健康》《安全事故案例分析》等书籍和光盘发给各项目部, 组织职工学习和观看, 使职工进一步系统地了解安全生产和职业健康的相关概念和法律法规, 懂得如何预防伤害、防护用品用具的正确使用及事故急救的基本方法和步骤, 并组织有经验的员工现场进行实际操作演练, 帮助员工将学到的理论与方法熟练地应用到实际工作中。

三是推行了项目工点点名制度。公司为能更好地警醒大家注意安全, 重视安全, 各项目工点根据任务情况, 由项目部指定专门人员负责, 坚持每天早或晚点名。点名时由施工负责人讲评安全情况, 把施工中应注意的安全事项、防范重点、具体要求讲清楚, 使施工员工做到心中有数, 把安全时刻放在心上, 充分调动职工参与安全管理的积极性。为了使这项制度得到落实, 公司要求项目工点点名时必须采取现场录音的方式, 以备待查。

提升竞赛水平

公司充分发挥工会组织的协调作用, 围绕如何落实制度措施、实现安全生产目标来开展“安康杯”竞赛活动。使活动的载体更丰富, 也更有价值。

一是充分发挥工会监督作用, 认真履行工会主席劳动保护职责, 建立健全工会劳动保护小组和义务监督员的队伍, 不断提高劳动保护覆盖率和水平。

二是公司经常派人深入一线了解“安康杯”竞赛活动开展情况, 随时保持与项目部沟通和联系, 帮助项目部总结在开展活动中的经验和做法, 解决竞赛活动中遇到的困难和问题, 提出指导性意见和建议。

三是不断为“安康杯”竞赛注入新的内容, 努力从组织上、制度上、活动方式方法上寻求创新。在认真履行工会劳动保护责任制的基础上, 积极推行“一法三卡”制度、开展“找安全短板, 创安全亮点”“十个一”“从我做起反违章, 众志成城保平安”签名、“双带一促 (即带头宣传标准化管理、带头执行标准化、促进标准化管理的落实) ”“争当优秀工会监督检查员”等活动, 丰富了“安康杯”的内容, 提高了职工参与的积极性。

四是通过开展贴近职工和安全生产实际的知识竞答、短信提醒、贴标语等形式, 引导职工树立自觉执行安全规章制度, 提高维护自身生命安全和身体健康权益的意识。

“安康杯”论文 篇5

铁运总站东鞍山站甲班孙晓三

顾名思义，“安康杯”是取“安全”和“健康”之意设立的安全生产荣誉奖杯。多年来，我们运输总站通过对“安康杯”竞赛的稳步推进，安全管理形势得到了明显改善。但是我们对安全生产依然不能放松警惕，因为班组是安全事故多发地带的现状还没得到根本扭转。如何进一步深化“安康杯”竞赛，使之有效地融入班组安全管理，从而进一步推动班组安全建设，就成为各级管理人员认真思考和研究的一个命题。

一、“安康杯”竞赛在班组安全建设中的几点作用: “安康杯”竞赛是企业强化安全生产工作的重要载体和活动形式，通过发动广大职工群众共同参与，能够促进基层班组有效落实安全生产的各项规章制度，从而推动班组的安全建设工作。

1、“安康杯”竞赛影响深远，是增强安全意识的“催化剂”。以“安康杯”竞赛为载体，利用多种途径大力宣传安全生产方针、政策等内容，强化安全教育，使职工对安全的重视程度大幅提升，安全意识迅速唤醒、不断巩固，为企业安全生产奠定坚实基础。

2、“安康杯”竞赛内容丰富，是提高安全技能的“大课堂”。以班组为单位，积极建立安全教育培训制度，开展形式多样的安全文化教育、安全知识宣传和安全法制教育活动，使职工安全知识面大幅拓展，培育出大量操作技术好、安全技能高的操作骨干。

3、“安康杯”竞赛全员参与，是激发工作热情的“发动机”。

“安康杯”竞赛既然赋予安全工作以竞赛的形式，就必须要求职工要全员参与。通过全员参与活动产生的巨大带动效应，能使职工参与安全管理的热情持续升温，从而夯实班组安全管理基础。

4、“安康杯”竞赛指标明确，是提升安全水平的“助推器”。按照统筹规划、分级实施的原则，使竞赛指标落实到岗位和个人，确保竞赛人人有责、人人担责、人人负责。形成企业上下同心、齐抓共促的局面，才能助推企业持续保持安全平稳的生产态势。

二、如何把“安康杯”竞赛有效融入班组安全建设：

班组是企业最基层的细胞组织，是企业安全管理的出发点和落脚点。把“安康杯”竞赛的着力点放在班组上，使之有效融入到班组安全建设中，符合把竞赛工作向精细化方向深化的要求。

1、有效融入班组安全建设，是班组实现精细管理的必然趋势。“安康杯”竞赛是一项群众性活动，它建立在广大职工广泛支持、共同参与和有效监督的基础上。只有将它融入到班组建设中去，使之深入到生产一线，才能最直接地服务生产、服务职工，切实将蕴藏在广大职工中的巨大潜力和创造热情激发出来，不断彰显竞赛的独特成效，从而更加扎实有效地推动安全生产工作。

2、有效融入班组安全建设，是班组强化基础工作的内在需求。在班组安全建设中建立“安康杯”竞赛的平台，不仅能增强班组长和安全兼管人员的安全责任意识，还能充分发挥劳动保护义务监查员和安全监督岗的积极作用，从而广泛调动职工安全管理的参与热情，以群防、群控、群力和群策来共同推动班组的安

全生产，这样才是赋予企业安全生产最有力、最有效的根本保证。

3、有效融入班组安全建设，是班组规范操作行为的客观需要。班组是企业各项决策部署的执行主体，这种特殊地位决定班组牵扯面广，直接承担的任务重，容易发生各类事故。将班组作为“安康杯”竞赛的主阵地，用竞赛推进班组安全建设，能促使职工从“要我安全”到“我要安全”进行转变，从而自发避免和制止冒险蛮干的行为，班组安全管理工作才能获得强大的动力。

4、有效融入班组安全建设，是班组推进文化建设的根本保证。安全文化作为企业文化的重要组成部分，具有积极的示范效应和强烈的感染力，是职工安全意识、安全技能和安全责任等素质提升的最佳土壤。培育安全文化，首先是要抓好安全培训，然后是组织教育活动，其次是突出安全典型引路的作用，再次是推广班组管理经验，最后是健全班组“安康杯”竞赛的配套制度。

我们要进一步深化“安康杯”竞赛，使之有效地融入班组安全管理，从而推动班组安全建设。只有把“安康杯”竞赛不仅仅作为一项活动，而是作为日常的一项工作去抓，才能使我们企业的“安全”和“健康”工作长治久安，焕发出蓬勃的生机和活力。

铁运总站东鞍山站 甲班

孙晓三

安康大道任叱咤 篇6

获得上述成果与荣誉，得益于这个公司采取的一系列措施——

建立组织领导机构确定活动目标和活动方案

在强化安全生产、和谐发展理念的同时，公司成立了以企业主要领导任组长、主管安全生产的副职、工会主席为副组长以及由工会、安质部、生产管理部、社管中心等部门负责人参加的“安康杯”竞赛活动领导小组。企业的竞赛活动在领导小组牵头带领下，按年度制订活动方案，完善活动程序，形成有计划、有部署、有方案、有组织、有检查、有评比、有表彰、有奖励的闭环管理。通过“安康杯”竞赛自查，不断提高竞赛质量；通过每半年的活动总结，不断积累活动经验；通过年度评先表彰，不断推进活动深入开展。

完善各级安全监控体系共筑“安康”防护网

各级安全监控体系是企业安全生产的保障。为此，企业采取了：

创新安全总监委派制度，充分发挥安全专职管理人员的支柱作用。公司配足配强公司和项目两级安质部工作人员；成立了南方和北方片区专职安全稽查队；创新项目安全总监委派制度，极大地激发了公司委派安全总监的工作热情和积极性。

有效发挥群安员作用。公司发挥群安员作用，一是建立了“五纳入”“两直接”长效工作机制；二是按照施工管辖范围，划分群安员工作责任区，做到人人身上有压力、有动力；三是开展群安员岗位练兵活动；四是实施四级管理，即公司—项目部—作业队—工班四级管理制，加强对群安员的工作考核；五是党工共建，进一步整合资源，相互借力，群防群治。

加强劳务队伍安全管理。公司对劳务队伍管理进行了改革和创新，要求劳务队伍做到“两个一”，即各劳务队伍至少配一名专职安全员和一名群安员；施工现场建立劳务管理员（兼党群协理员）和劳务联络员队伍，及时发现和解决施工现场的劳务纠纷、承担对劳务队伍的安全管理任务。除此之外，公司还成立了劳务管理协会，承担劳务信息沟通交流、推荐劳务队伍参与评先评优等工作。

全面落实安全生产责任制狠抓执行力建设

公司把劳动安全条款列入企业平等协商内容，层层签订《工程安全生产包保责任状》《青年安全承包责任状》等，并严格兑现奖惩，切实加强安全管理工作。

严格按照“层级管理责任”原则，增强各级责任感，提高岗位履职履责能力。公司坚持企业主要负责人负总责、分管安全副职主抓、各片区负责人综合协调、各项目经理负主责的管理和检查负责制、责任追究制，形成以职能部门职责履行不留死角、部门间管理不留漏洞、岗位人员尽职尽责、职工全员参与的格局。

严格奖罚，实行管理人员安全预奖励制度。公司每年年初将安全预奖金发放到管理人员个人账户，如果当年没有发生任何安全责任事故，则奖金归个人，如发生安全责任事故，年末预奖金全部扣回，并视影响大小予以相应的经济和行政处罚；在高风险项目实行全员安全月奖金制度，在正常绩效考核奖金外实行安全专项奖励，如当月未发生任何安全责任事故，则全员发放基数为200元的安全奖，以后每月递增累加100元，一直累计奖励到高风险工程结束。通过以上奖惩措施，极大地调动了广大员工的积极性。

重视全员培训工作促进教育培训长效化常态化

在开展工程项目全员安全质量教育培训上，公司成立以工会、安质部牵头的培训领导小组，将安全质量教育培训工作长效化、常态化。一是制订学习方案和培训计划；二是建立师资队伍；三是明确培训内容，编制培训教材，将培训内容以PPT幻灯片、精美小手册、影音文件等形式展现给学员们，并采取有奖抢答、现场实践教育等培训方式，使培训内容丰富，形式相对活跃，提高学员的学习积极性；四是配备必要的培训硬件，包括培训场所（一般是会议室兼用）、投影仪、音响和照明设施等；五是采取分层次、分专业、分阶段、集中授课与分散施教相结合实施培训教育；六是严格培训考核和激励制度，对培训考试不合格的人员，要求其重新学习并限期补考，补考仍不合格的扣罚当月绩效工资并再次限期补考，第三次不合格的进行岗位调整。对在学习培训过程中表现优秀的工作人员和学员给予一定的精神和物质奖励。

以专题活动为抓手增强安全工作群众性和持续性

公司坚持将群众安全生产监督工作纳入企业安全生产管理体系，纳入安全督查内容，与“创先争优”“群众路线学习实践活动”“安全生产警示日及专题活动周”“大反思、大排查、大整治”专项活动“打非治违”“质量安全从我做起”“安全生产无终点”“安全生产月”“质量月”等活动有机结合，通过培训上岗、安全交底、温馨提示牌、安全警示标语等多种形式，调动广大员工参与安全管理、排查事故隐患的积极性，较好地发挥了群众性安全防控作用。

创新检查方式多方结合凸显整治实效

在开展督导检查整治活动中，公司不断总结创新检查方式。一是认真贯彻工会劳动保护监督检查“三个条例”，充分发挥三级工会劳动保护监督检查的作用。二是项目全面自查、督导组（稽查队）定期和不定期检查。三是对高风险项目实行领导责任挂牌检查制。四是建立查找隐患奖励基金，发动广大员工和劳务工查找隐患。五是按照项目、公司和局三级检查机构，平行检查出的问题层层建立隐患数据库，按隐患出现的频次和后果严重性确定重点监控隐患，直到重点监控隐患数据库降低至零。

以人为本加强职业健康和环境卫生

公司将职业健康和安全卫生工作纳入目标责任制考核，建立健全安全卫生规章制度，不断加强工地卫生建设，加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理，各单位消防设备与器材齐全，有专人负责，定期检查和保养。公司还按要求配备和完善相关职业健康设施设备，使职业健康危害因素达到国家和行业卫生标准；强化劳动防护用品采购、使用和监督，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品。

公司还认真做好夏季防暑降温工作，落实好暑期职业健康工作，加强高温季节施工劳动保护。公司工会每年开展“送清凉、送关怀、送安全”活动，严格按标准发放防暑降温费，采取合理安排工作时间、轮换作业、适当延长高温工作环境下劳动者的休息时间和减轻劳动强度、减少高温时段室外作业等措施，避免中暑等情况发生。

此外，公司在健康体检（含员工体检、女工妇检、炊事人员健康体检）、饮用水监测、高原病防治、有毒有害岗位的劳动保护及津贴补助等方面形成了长效机制，各成员单位均按制度执行到位。

（作者系中铁五局机械化公司副总经理、工会主席）

安康杯 篇7

1 领导重视, 机构健全, 为竞赛活动提供组织保证

公司根据开展“安康杯”竞赛活动的要求。

一是建立领导组织机构。成立了以总经理为组长, 安全生产副经理、工会主席为副组长, 各有关部门负责人为主要成员的“安康杯”竞赛工作领导小组, 并且制定了目标责任制, 明确了共同职责, 形成了主要领导亲自抓, 分管领导重点抓, 工会、安全监察部门具体抓, 职工群众一齐抓的管理体系。

二是建立激励约束机制。把“安康杯”竞赛活动纳入公司目标考核和重点工作议事日程, 建立健全了《安全管理标准检查考核细则》, 优奖劣罚, 一票否决, 有力地促进了竞赛活动的顺利开展。

三是建立切实可行方案。该公司始终把“安康杯”竞赛活动作为安全生产工作的重要载体来抓, 并将此列入重点, 舍得投入人力、物力、财力, 逐年进行修订和完善, 明确提出安全工作“谁抓都不越位, 怎么管都不过分”, 要求有关人员“发现问题嘴不短, 制止违章手不软”。确保安全生产周期和电网建设取得新成就。

2 突出理念, 创新载体, 为安全文化创建培土育苗

“安康杯”竞赛是一项长期性、群众性的活动, 需要广大员工的高度重视和积极参与;公司通过宣传、培训等各种形式, 不断强化广大员工的职业健康安全生产意识, 调动全体员工参与“安康杯”竞赛活动的自觉性, 积极营造“安康杯”竞赛活动氛围。

2.1 开展“安全示范班组”创建活动。

安全的基础在班组, 班组安全工作做得扎实, 生产稳定运行才能保障。公司开展创建“安全示范班组”活动, 利用班组建设平台, 自觉推动班组安全自身管理的建设。建立班组安全责任制。每个班组设置班组安全员, 班组成员与车间签订安全目标责任书, 将班组安全目标进行明确, 建立激励与考核机制, 激励班组完成安全目标。积极发挥监督员作用。监督员每天对各单位现场进行巡检, 制止违章指挥、违章作业。扎实开展班组安全培训。以班组为单位, 每月进行一次班组安全培训活动。班组环境持续改善, 劳保着装规范整齐。利用合理化建议“金点子”、“银点子”奖励机制, 挖掘班组潜力。安全管理台帐规范完整, 班组安全业绩突出。班组均建立了安全规章制度, 单位每季度评选“安全示范班组”激励表彰。

2.2 鼓励员工提出合理化建议

通过合理化建议激励, 提高员工参与程度。公司专门制定《合理化建议管理办法》, 对提出合理化建议进行100—300元不等的奖励。

2.3 组织安全生产法律法规培训

为了提高公司员工的法律意识, 组织各部门人员参加新《安全生产法》宣贯培训, 熟悉新《安全生产法》对安全工作的新要求, 使员工的法律意识明显提高。

2.4 实施安全风险金管理办法

为了能促进全员参与安全管理, 公司每年投入资金, 实施安全风险金管理办法, 通过以重奖的激励方式来使员工的利益与公司的安全风险紧密联系起来, 全面提升公司安全管理水平, 真正使安全工作形成了风险同担、利益共享、全员共管的局面。

2.5 组织各类活动激励员工

各单位通过班前、班后会讲评安全, 开展自查安全, 实施安全巡检标兵、安全之星班组、工人先锋、优秀安全监护人评比等活动。

2.6 以人为本, 开展“查隐患, 大家行”有奖查找隐患活动

深入基层、排扰解难、在人文关怀上促安康。自“安康杯”竞赛活动开展以来, 公司始终把“安康杯”竞赛活动作为重要载体抓实抓好, 深入开展“面对面、心贴心、实打实”活动, 帮助基层单位解决新情况、新问题。千方百计投入资金, 建成了职工之家, 气排球、乒乓球、台球、跑步机、健身器材等设施一应俱全。

通过公司实施了“安康杯”竞赛的主题“消除隐患、确保安全、保障稳定、促进发展、我要安全、我懂安全、从我做起、保证安全”与“平安工程”活动的主题“关爱、平安、和谐、发展”与是一脉相承的, 都是体现以人为本, 保证人的生命健康, 促进企业和谐发展。结合“安全月”活动宣传。通过把“安康杯”竞赛和“安全月”活动有机地结合在一起, 重点在生产单位进行全方位、立体式宣传。除举办安全知识竞赛、安全漫画、安全警句征集外, 公司还经常深入到一线进行悬挂安全标语口号、举办安全知识竞赛等系列活动, 使公司一线职工更加深刻地认识到安全是企业的“命根子”, 是保证企业健康、有序、快速、稳定发展的重要基础。

在“安康杯”竞赛活动中, 公司从小处着眼, 关心一线员工身体健康, 扎实开展“送安全、送健康、送清凉、促和谐”为主题的“三送一促”迎峰度夏慰问活动。公司领导冒着高温酷暑, 分组带着防暑降温物品深入到生产一线单位和施工现场, 看望和慰问高温下坚守岗位一线职工, 向他们送去了各类清凉饮料和防暑降温用品。每到一处, 公司领导和都与一线职工亲切交谈, 了解工作现场生产、生活情况, 叮嘱员工在工作中要注意防暑降温, 合理安排生产工作, 尽量避开高温时段, 特别在面对高温露天作业时, 要切实做好劳动保护。每当家人团聚, 万家灯火的节日, 每当严寒酷暑, 攻坚克难的时刻, 无论一线员工是在现场作业, 还是在岗位坚守, 大到改善作业环境, 小到安全措施是否完备, 急救药品是否配备, 一日三餐是否按时, 员工的人身安全和健康始终被放在了第一位。

3 结语

公司将继续开展和深化“安康杯”竞赛活动, 坚持以“安康杯”竞赛活动为载体, 强化安全生产工作, 使得公司的安全管理水平、职工的安全与健康意识进一步提高, 加大对在竞赛活动中表现突出的单位和个人的表彰力度, 不断加强自身建设, 创新工作思路, 充分发挥广大员工的智慧, 为促进企业安全稳定、发展而努力。

摘要：国网河南上蔡县供电公司“安康杯”竞赛活动为载体, 在实际工作中构筑了一整套科学严密的组织保障体系、思想文化体系、安全监察体系和员工关爱体系, 在企业内部形成了良好的安全生产氛围, 确保了安全生产“可控、能控、在控”和电网的安全可靠经济运行。

丰乐安康 篇8

安康是东方圣母女娲的故乡, 有女娲在平利抟土做人和敢偷上帝息壤为民除患的鲧的传说, 千秋传颂的帝舜, 在安康不仅有遗址和传说, 还有典籍记载。只有93个字的史密簋成为巴人在安康的铁证, 这个出土于汉滨区王家坝的文物因其经文记载着西周王朝的一次战争的实况震动了考古界和学术界, 使长期忽视汉水上游文明史的专家学者不得不重新审视这块神秘的土地在华夏文化及中华文明发展史上的文化序列和地位。秦汉以来, 各路风流人物为安康历史涂彩描墨。刘邦、黄巢、李自成、张献忠等英雄豪杰曾在此借险屯兵、鏖战南北, 汉朝锡光 (出使越南) 、作《石门颂》碑文的韩朗、王戌 (汉朝) 、南宋巨子怀让禅师等传奇人物以及鬼谷子、孟浩然、陆游、李广田等文人骚客在秦巴汉水间涂红描绿, 更使安康历史多了几分妖娆。全境历史遗迹遍布, 有古遗迹、古窟寺、摩崖石刻及近代文物遗址650余处。

安康汉剧是汉水文化的瑰宝, 汉剧是中国传统文化的一朵奇葩, 是陕西的第二大剧种, 她渊源于中华民族古老的戏曲艺术, 在徽、楚、豫、秦剧的基础上, 经过汉水流域和安康人民长期的生活创造, 不断融合创新打磨而成。汉水流域是汉剧诞生、发展和传播的渊源, 汉剧在与地域文化的交融发展中形成了不同流派, 而安康汉剧则独树一帜, 其独特的艺术风格影响和促进了汉剧的发展。据考证, 安康汉剧二黄是汉剧皮黄腔系的根本源头, 汉剧尽管在各地传承发展中有所创新, 但其最主要的声腔基础仍以安康汉剧二黄为主。目前以安康学院为首的单位建立了“陕南民间文化研究中心”。正在逐步研究整理安康汉水文化, 且已取得一些研究成果。安康市委市政府为了发展汉水文化, 已正式启动“汉调二黄”文化研究工程, 在江北新区已经建立了“汉调二黄”广场。目前, 汉调二黄和紫阳民歌已被列入国家非物质文化遗产名录。

五精管理班组安康 篇9

精细管理

采煤二班通过推行精细化管理, 整合岗位考核标准和内容, 修订完善了11个岗位精细作业标准, 设计制作了流向清楚、标识鲜明的运作流程图表, 并细化了36项考核标准, 使每一人、每一事、每一时、每一处、每一物均达到精细标准。

采煤二班通过推行安全检查“网格化”管理, 根据井下各重点区域和岗点划分检查区域, 设定管理人员和联保队员检查频率, 按照精细化管理流程, 进行人员定位跟踪、互保队员定时提醒、定时交流学习, 实现全方位走动无缝隙。同时, 采煤二班通过严格规定检查内容、操作程序及检查次数, 并以反馈的检查数据为依据, 全面了解和掌握工作头面的安全状况, 精密衡量工作现场存在的隐患和风险, 以确保全过程、不间断进行隐患排查。

精准作业

采煤二班坚持实行“二次确认制度”, 先在班前会上进行安全确认, 确认职工精神状态、劳动保护用品是否完备可靠、是否饮酒、情绪如何等内容, 待确认完毕到井口后, 再次检查劳动保护用品、矿灯、服装、身体状况等内容, 使员工对劳动保护、应急避险设施、安全状态、健康状况等进行“二次确认”, 从源头上杜绝隐患。同时, 采煤二班全面推行“手指口述”操作法, 制定了采煤工、打眼工、乳化泵站司机等16个工种岗位的操作要诀, 要求职工施工前、操作中通过心想、眼看、口述、手指, 进行安全环境、岗位操作、应急预案、事故案例“四描述”, 主动预知、预想生产过程中的危险, 并采取合理的方法规避, 养成规范操作、精准作业的良好习惯。

通过多年来科学严格的班组制度规范指引以及规范精准作业, 采煤二班职工养成了对于存在安全隐患的工作坚决停下来、对于危害职工健康的施工坚决停下来的行为习惯。对采煤班来说, 回采过程中所产生的煤尘是职工安全健康最大的敌人, 因此每次下井前, 采煤二班的职工都会自觉地检查防尘口罩是否完好, 口罩滤网是否清洁, 班长郭兰印的背包里更是装备了充足的口罩滤网, 以便职工们不时之需。到达工作面后, 采煤二班都会指派专人检查工作面所有防尘喷雾是否正常。

有一次, 采煤二班在生产过程中, 发现采煤机喷雾装置发生故障, 无法正常工作, 对于马上就要完成单班生产任务的他们, 本可以完成生产任务后交给下一班进行处理。但是他们果断将机组停下来, 组织人员进行修理完后才继续生产, 导致了当班延长了半个多小时, 而职工们没有一句怨言, 因为在采煤二班的职工心里安全健康高于一切。

精确标准

采煤二班始终坚持把安全质量标准化作为班组的一项重点工作来抓, 从严、从细、从实来抓安全质量标准化工作, 采取定时和不定时相结合, 每周对安全质量标准化进行自查。班长郭兰印每次下井都带着一个装满工具的兜子, 各种检查工具都是他的“眼睛”, 各种不安全、不规范的操作以及设备设施的各种缺陷都难逃他的“火眼金睛”。由于严把安全质量关, 采煤二班的安全质量管理实现了由结果到过程、由静态到动态、由后路到头面的转变, 真正把安全质量标准化建设工作落实在现场操作中, 把安全质量标准化意识传递给每位员工。现在, “追求精确”的工作理念已深深植入了采煤二班的每名职工脑中, 他们的工具兜里都配备有各种精确测量工具, 同时安全质量标准化手册人手一本, 随身携带。动尺子、上量具、对标准已成为这个班组每名职工的工作习惯。多年来, 采煤二班在各级安全质量标准化验收时, 都得到了好评, 在黄沙矿内月度安全质量标准化评分中, 月月名列前茅, 成为了全矿安全质量标准化的标杆。

精益求精

采煤二班对于职业安全健康、工程质量、设备管理等工作追求精益求精, 积极开展“创纪录”活动和“创新成果”锤炼行动, 创建了班组创新工作室, 鼓励职工进行技术创新和小改小革, 在保障安全健康的前提下, 尽量提高工作效率。例如某工作面采用的大调斜技术就出自采煤二班组的创新工作室。该技术不仅使得作业过程更加安全, 还直接提高了工作面回采率, 创造了可观的经济价值。同时采煤二班职工还仔细编制了各工种骨干岗位资格条件、安全操作技能要求、工作流程标准和包括职业安全健康工作在内的各项目标责任制, 精心培育、提炼、推行先进作业法和管理法, 以使工作更加精益求精。

精美成果

工作的精细、精准、精确、精益, 带来了“精美”的管理成果。经过多年的精心管理, 采煤二班创新推出的“三三三”班组安全管理法已成为黄沙矿的一张名片。这张名片将班组管理实践同管理科学、管理文化、管理艺术有机结合、融为一体, 实现了继承性和创新性的整体统一, 达到了实践性和理论性的融汇统一, 在峰峰集团得到了全面推广应用。

“三三三”班组安全管理法, 是采煤二班赖以成名的法宝, 也是班长郭兰印带好班组, 创新管理的秘诀。

一是“三学三管三提高”, 即理论学习、现场学习、团队学习;管人、管事、管安全;提高自身素质、提高业务水平、提高工作能力。二是“三讲三查三落实”, 即班前讲安全注意事项、班中讲安全确认、班后讲安全反省;现场检查、隐患排查、质量标准化自查;安全责任要落实、任务目标要落实、制度考核要落实。三是“三谈三爱三带头”, 即回家返矿人员要谈心、班组职工有思想情绪要谈心、有“三违”行为者要谈心;爱工友、爱事业、爱钻研;带头身先士卒、带头言行一致、带头执行到位。

安康民间美术文化探究 篇10

物件的造型、图案、色彩作为民间美术的重要构成元素, 是人们追求精神上表达情感的一种寄托方式, 以不同的形态表达特定的观念, 反映了民族民间美术的传统习俗及审美观念的延续和发展。当然, 安康地处汉水流域中上游, 川陕鄂三省毗邻之地, 地扼南北要冲, 古称“秦头楚尾”, 具有悠久的历史和丰富深厚的传统文化底蕴, 民间美术也有着她独自特点。

一、安康民间美术的起源

安康民间美术的起源的时间是和我国新石器时代艺术品基本同步, 大约出现于七千年前的前仰韶时期。从制作第一件陶器开始, 就诞生了造型艺术, 到了距今六千年前后, 造型艺术中出现了彩陶, 并在仰韶文化后期, 进入它的繁荣时期。从其用途效果看, 原始艺术在很大程度上是作为装饰出现的。在安康境内出土的原始艺术品所表现的内容形式有如下几种:

(一) 划画 (包括压印、拍印) 艺术

陶器的制作与装饰是同时进行的, 最初的陶器因受编织物的影响, 烧成的器物上还保留着编织物的痕迹, 是在制坯过程中拍打或压印而成, 这种无意中形成的陶器装饰, 从视觉角度上给人以美的观感, 于是祖先们开始逐步在陶器上有意制作装饰图案花纹。安康境内出土的划画艺术品极为丰富, 汉阴县阮家坝出土的红陶网附属于新石器时代陶器纹饰, 是前仰韶文化李家村类型。纹饰以简单的直线、细绳纹、戳刺装饰, 逐步发展有弦纹、斜线、竖线、交错线以至圆点、圆圈、锯齿、三角等装饰图案花纹;遗址中还有庙底沟类型的陶鼎, 其图案装饰便集各种花纹之大成, 为夹沙红陶, 敞口、折沿、溜肩、圆底、圆锥状足等造型。

(二) 彩绘艺术

安康的彩陶艺术表现的是距今7000年前的仰韶文化李家村类型, 是以黑彩或红彩宽带纹出现的。到了距今6000年半坡类型时期, 彩绘组成图案的母题逐渐丰富起来, 有鱼纹、变体鱼纹、直线三角纹, 以及弧线圆点纹, 亦称花瓣纹。彩绘多施于钵或盆的口沿及上腹部, 个别施于陶器内壁。一般直接在器胎上绘出纹样, 部分彩绘在彩绘前先施一层红色陶衣, 使彩绘的背景显得简洁明快。安康境内半坡内型彩陶以紫阳马家营、汉滨柳家河、旬阳龚家梁为代表, 出土的花纹图案除有宽带、波折、三角、平行条纹外, 还有相当数量的动物图案。庙底沟类型彩陶以紫阳马家营、汉滨柏树岭、汉阴阮家坝遗址为代表, 彩绘多施于大口小底曲腹盆外壁的上半部, 风格多轻盈挺秀, 纹样多用弧线描绘, 流行纹样母题以圆点、弧边三角、菱形、花瓣等, 植物纹显著增加。

(三) 陶塑艺术

安康境内出土的陶塑艺术品, 多见于新石器时代仰韶文化晚期庙底沟类型。早在半坡类型时期, 主要以附加堆纹装饰陶器的现象就很普遍。安康新石器时代文化遗址中, 目前前发现陶塑艺术品旬阳龚家梁出土的鸟型器饰, 紫阳马家营出土的蛇形陶塑, 汉滨区五里镇柳家河遗址出土的陶塑人面像, 以写实手法表现, 是国内陶塑艺术珍品。

二、安康民间美术种类及特点

(一) 安康民间美术种类

安康的民间美术经过了几千年的发展, 出现了以下几种具有代表性的种类:

1. 剪纸。

凡从事物质生产的劳动者创作的剪纸一般称为民间剪纸。安康民间剪纸简介淳朴, 形式有窗花、门笺、灯花、顶棚花以及剌绣作品的底样。民间剪纸的历史渊源可追溯到商代。当时虽没有纸, 已出现镂花金箔, 用金银箔和彩帛剪成花鸟贴于鬓角作为装饰, 成为古代妇女的一种风尚。汉代有了纸以后, 出现了真正的剪纸艺术。

剪纸在民间的用途非常广泛。一方面它用于各种民间风俗活动, 以增加喜庆吉袢的气氛。另一方面, 民间剪纸在群众中是一种实用装饰图案, 作为刺绣的底样。

2. 刺绣。

刺绣过去又叫“女红”。汉代刺绣已达到很高的水平, 唐宋至明清更加发达。《宁陕厅志》载:“纺棉绩麻人人能之。刺绣多未娴也。”可见当时农村妇女都能纺线绩麻, 剌绣虽不十分细腻, 但质朴大方。安康刺绣品形式主要有:披肩 (又称云肩) 、枕顶、手帕、围裙、坎肩、包单、门檐、帐檐、床檐、床单、围嘴、肚兜、眼镜盒、钱包、褡裢、裹肚、绣鞋、笔插、袜底、鞋垫、烟袋包、荷包等。

过去安康刺绣的底料多为乡村家织土布、麻布。染料有靛青、紫草、石榴子、红花等植物染料。民间刺绣的题材多为山水、人物、走兽、飞禽、花卉、虫鱼等。民间刺绣的针法主要有:十字绣、编花、高绣法等。

3. 编织。

民间编织工艺与生产、生活的关系最为密切。安康的竹、藤、棕、龙须草、麦杆、柳条等编织材料十分丰富。主要的编织品有:背篓、箩筐、晒席、提篮、竹扇、斗笠、竹椅、挎篮、棕箱、棕叶扇、棕毯、藤椅、藤篮、藤箱、草帽、蓑衣、草垫、草墩、草鞋等。另外还有编织玩具。编织图案主要是:二方连续、四方连续、适合纹样、点缀式花纹等。

4. 面塑。

面塑又称面花。是安康流行较广的民间美术工艺品。安康旧时面塑大致分为三种:祝寿和祭祀神灵用的, 还有结婚时作摆设的。祝寿的寿馍多做成桃形, 以象征长寿。贡献用于老人去世, 在灵堂作摆设。结婚、寿庆为增加欢乐喜庆气氛, 摆设的装饰性面花, 民间称为“看盘”。还有旧时民间给小孩做“满月”或做“岁”时, 要做圈馍, 馍上装饰一圈花卉图案及“长命富贵”“长命百岁”等吉祥语。安康境内的旬阳、汉阴、紫阳、石泉、宁陕等县及汉滨区均流行面花艺术。

5. 木雕。

神柜、衣柜、镜框、棺材以及木桌木椅和建筑物的窗棂、门楣等都有雕刻, 大多数雕刻的是以走兽、祥云和花鸟等作装饰。旧时寺观中有一些木雕神像多为木雕。

6. 皮影雕刻。

皮影戏, 旧称“影子戏”或“灯影戏”, 是一种用灯光照射兽皮或纸板做成的人物剪影以表演故事的民间戏剧。它流行在全市各个乡镇, 现在存世的皮影约有500年的历史, 形成了完整的表演、演唱和制作为一体的民间艺术。它的诞生是在当时陕南地域经济、文化相对闭塞的条件下产生的, 多在喜庆节日、民间红白喜事等邀请民间艺人表演, 深受民间人们喜爱。

安康民间美术除上述几种外, 还有土陶、石雕、兰印花布、花灯、纸扎等。

(二) 安康民间美术的特点

1. 实用性。

民间美术品基本上都与人民群众的生产生活密切相关。草帽、箩筐、背篓、簸箕、子笼、簸蓝等是农民生产活动中必用工具。刺绣门帘、枕头、床围等是人们日常生活中的不可缺少的用品。剪纸门笺、剪纸喜花是人们年节喜庆的装饰品。陶缸、陶罐等是人们的日用品。

2. 乡土性。

民间美术的作者一般都是植根民间的生产劳动者。作品与专业美术家们的作品相比, 具有迥异的格调和韵味——散发着浓郁的泥土气息。

3. 民俗性。

民间美术品常常都与民间的风俗活动紧密相联。如春节贴对联的风俗, 民间玩龙灯、舞狮子源于避邪求吉的旧俗;贴年画习俗是为五谷丰登、连年有余等喜庆吉祥之意;民间刺绣品多与旧时民间婚俗有关等等。由于民间美术和众多的民俗活动直接相联, 或者说民间美术是某些民俗活动的物质载体, 也可以说民间美术就是一种民俗艺术。

4. 审美性。

民间美术萌发时的主要功能是为生产生活实际需要和求吉避凶的精神需求。审美功能在当时不是主要的, 但民间美术仍然具有审美性。尽管民间美术的实用性是首要的, 但人们在制作民间美术品时, 仍然力求在制作上美观还具可赏性。

5. 地域性。

地处汉水中上游和秦巴山区的安康一带, 由于位于川陕鄂三省毗邻之地, 使这里的民间风俗具有交融性。民间风俗的交融性又促成了民间美术的交融性。由于历史、地理和社会等原因, 行成了安康民间民俗和美术兼有秦、蜀、楚民俗和民间美术因素的交融性, 使安康民间美术作品大多具有隽秀、细腻、优雅、质朴等风格。

三、安康民间美术的现状及发展走向

随着现代社会文化的进步和时代文明的快速发展, 土生土长的民间艺术受到严重冲击, 处于濒临危险的处境。安康民间美术也不例外, 民间和地域文化正在逐渐消失。原因很多, 尤其是偏远山区是民间文化是最浓的地区, 而现在这些偏远山区却正是因为经济不发达, 年轻人外出务工, 且对民间文化也不感兴趣, 使得民间美术得不到较好的传承和发展。如民间原有逢年过节等吉庆节日演“皮影戏”, 过去因很少有电影、电视等现代媒介, 许多扶老携幼宁愿跑几十里地去“看大戏”, 而现如今看戏的大多数只是六七十岁的老年人, 年轻人不感兴趣, 也看不懂, 所以“皮影戏”等民间艺术的生存空间就越来越来小, 到了面临失传的地步。

安康地处中华版图的鸡心, 安康民间美术根植中华民间文化, 它集秦楚文化与巴蜀文化之大成。然而, 它正面临着消亡, 尤其是安康民间美术正在迅速失传、断代。一个民间艺人的逝去, 相当于一座小型博物馆的毁灭。我们要做的不是去恢复它繁荣时的原貌, 而是要如何拯救、保护和传承。第一, 要在保留民间美术原有本色特征的前提下, 根据市场的需要, 充分挖掘潜在内涵和经济价值, 不断推陈出新, 开发新的适合现代口味的表现形式, 让古老的民间美术中找到自己的市场和空间;第二, 要建立健全各种保护和传承的机制, 采取系统保存、活动展示、建立传承基地等形式, 加大立法保护力度;第三, 要针对目前安康民间美术青黄不接、后继乏人的现状, 通过政策扶持, 利益机制, 鼓励民间艺人带徒授艺等方式, 使民间美术绝技后继有人、代代相传;第四, 面向旅游市场, 打造民俗文化特色和民间美术工艺品牌, 如深度开发野山核桃工艺、竹艺、布艺、木雕、藤编、十字绣等面向旅游市场的特色产品。

摘要：安康民间美术在几千年的文化传承中逐步形成了独具特色的艺术特性。它始终扎根于劳动人民的生活之中, 它来自于生活, 又都用之于生活, 发挥了生活艺术、陶冶情操和美感享受的作用。研究安康民间美术文化的起源、种类及特点, 有利于探索安康民间美术的发展走向。

安康的烦恼 篇11

华兰生物董事长安康最近有点烦。

尽管他为人低调，很少公开露面，极少的几次都是参加学术性的会议，可是，最近华兰生物的遭遇还是把他推到了风口浪尖。

这一切都源于华兰生物在贵州的5家采浆站关闭事件。

在这期间，华兰生物连续发布了5份公告，公示采浆站关闭事件的进展情况。虽然经过多方斡旋，试图挽回，但被关闭已成定局。

这对主要依赖血液制品、原本就原料不足的华兰生物来说，无疑是一个重大打击，而未来的业绩会受到多大的影响，也是公司必须直面的一个问题。

首富的烦恼

安康，尽管低调而务实，但这并不妨碍他的公众知名度。去年，他和他的家族以115.4亿元的资产蝉联河南首富。

安康，这位河南师范大学生物系毕业的医学生物学高级工程师，从最初的新乡市卫生防疫站科长开始，一步步走到现任华兰生物的董事长，他的财富之路走得更显与众不同。

1992年，他创办了华兰生物，通过10多年的努力，公司已发展成为总资产7.5亿元的大型血液制品生产企业，现有人血白蛋白等9个品种、30个规格的产品，生产规模、品种规格、市场覆盖和主导产品产销量均居国内同行业首位，被业内评为最富有创新精神的生物制药企业之一。

作为一家主营血液制品的企业，血浆的来源至关重要。血浆站的多少直接决定着企业市场份额的大小。

2006年10月，国家将单采血浆站从卫生部门剥离出来，与血液制品生产企业直接挂钩。而国内能够开发血浆站的省份很少，并且多位于边远贫困地区。

为了尽可能多地收购血浆站，年近60岁的安康曾奔波在第一线，与每个市、县血站的主管单位洽谈，华兰生物在广西收购了4家血站，价格从几百万元到2000多万元不等。

华兰生物旗下的血站主要分布在广西、贵州和重庆3个省。此后，华兰生物还增发800万股，融资2.8亿元用于重庆血液制品工厂和5个血站的兴建和改造。

然而，今年7月份，安康却遇到了很长时间以来的最大烦恼。

事情要追溯到7月12日，这一天，华兰生物公告称，贵州省卫生厅下发了《贵州省采供血机构设置规划(2011-2014)》的通知，公司惠水、罗甸、瓮安3家单采血浆站从8月1日起将停止采浆，采浆量占公司2011年上半年的36.69%。

消息一出，市场哗然。随后，情况又发生了戏剧性变化。7月14日，华兰生物发布新公告，称7月13日9时左右接到卫生厅电话通知，被告知暂停执行《规划》并要求企业将上述文件交回卫生厅，而公司在贵州省的6家单采血浆站尚在正常运行。

7月15日，贵州省卫生厅网站发布《规划》，明确全省“只在开阳、独山、普定、黄平等4个县设置单采血浆站”，这意味着华兰生物在贵州独山、龙里、长顺、惠水、罗甸、瓮安的6家单采血浆站，8月1日将只剩下独山一家，消息杀伤力更胜于前。

据华兰生物对外公告的数据显示，华兰生物在贵州、重庆、广西、河南共计有18家单采血浆站，不过，只有15家投入生产，仅贵州就占据6家，而其产能则达60%左右。那么，关闭5家，相当于关闭了华兰生物一半左右的血浆来源。

华兰生物也从7月18日开始停牌。虽然公司高层表示正向有关主管部门反映情况，请求保留上述5家单采血浆站，但如今关闭已成定局。

8月1日起，5家单采血浆站已停止采浆。

试图突破瓶颈

采浆站事件让华兰生物受制于血液制品单一业务的弱点再一次暴露，其实，早在几年前，安康已经意识到这一问题。

2004年6月成功在A股挂牌上市的华兰生物，成为国内拥有产品品种最多、规格最全的血液制品企业。

然而，安康很快就意识到了单一业务带来的发展瓶颈。由于血浆资源有限、国家监管严格等原因，华兰生物的这一传统业务在达到波峰之后很难再有飞跃式发展。他不得不寻找新的成长动力。这时，疫苗进入了他的视野。

疫苗和血液制品同属于生物制品行业，两者在产业链条上密切相关。比如，生产狂犬疫苗时需要使用血液制品中的白蛋白作为保护剂；而生产高效价的免疫球蛋白，如破伤风球蛋白等，首先必须有高质量的疫苗去免疫献血源，献浆员产生抗体后才能提取出来使用。

2003年“非典”疫情让安康更切实地看到了市场对疫苗的巨大需求。2005年，已经完成上市融资的华兰生物决定将疫苗业务剥离出来，单独成立子公司。

那么，由谁来替他执行这个规划成了安康不得不考虑的问题。这时，林小军进入了他的视野。

林小军在生物制品领域已经有将近20年的工作经验。1987年从华西医科大学医学专业毕业后，林小军就进入成都生物制品研究所致力于生物制品研究，一干就是15年，之后他又分别在中美合作的简纳天士力和民营的宁波荣安公司主持疫苗的研发和生产。

疫苗制造与血液制品比翼双飞的战略，让华兰生物实现了短时期的快速成长。

特别是受益于2009年HINI流感的暴发，华兰生物成为“甲流概念股龙头”， 公司2009年营收及利润均较上年大幅增长。

然而，受制于政策的影响，华兰生物的疫苗业务增长并不稳定。2010年，华兰生物公告甲流疫苗销售收入2.42亿元，而今年截至目前仅确认了0.12亿元。

因此，血液制品仍是华兰生物盈利的主力军。

未来影响较大

华兰生物在重庆的7个采浆站，有6个正式开采，1个在建，但均不能向重庆市外供应浆源。

因为，按照新设采浆站的进度，重庆浆站的存量血浆约50吨，占公司年消耗量的10%，主要是新建采浆站前期的采浆量较低，同时，有信息表明，重庆分公司目前尚未拿到批文。

在此背景下，公司靠目前的河南1家血站，广西5家血站来弥补缺口显然很不现实。

“重庆血制品厂目前仍未获批投产，使得重庆地区血浆无法充分利用，考虑到血制品从投浆到确认收入一般需要4个月左右，如果8月份重庆血制品厂仍无法投产，则可能导致公司血液制品业务增长低于预期。因此公司近两年的业绩可能会受到较大影响。”有证券分析师认为。

也有业内人士表示，在新的地方建立的采浆站，从建立到成熟至少要3年时间，因此公司重庆地区新建的采血浆站能否迅速达到市场预期，弥补贵州采血浆站关闭造成的损失还有待观察。

对于公司最近的采浆站关闭一事，华兰生物总经理林小军也表现得很无奈，对于媒体的采访，他只是简单地表示，公司处于敏感期及半年报公告期，不宜采访。

影响安康旅游的主要因素分析 篇12

关键词：安康旅游,存在问题,对策

随着经济的发展,人民生活水平的日益提高,大多数人不仅仅关注生活的物质享受更注重精神享受,于是旅游被大多数人所接受,他们利用节庆时间在各地旅游来增强家庭的和睦、放松工作的繁重同时了解各地的文化和生活方式。如今,健康旅游已逐步成为一种新型生活方式和时尚追求。

安康古称金州,地处重要的南北过渡地带,北靠秦岭,南依巴山,北接西安,南连三峡、张家界著名国家旅游区,东接湖北道教圣地武当山以及神农架自然保护区,西邻汉中三国遗址,汉江由西向东横贯,是秦巴山地的重要组成部分和北亚热带季风地区的一部分,也是陕西省水资源最丰富的地区。

一、安康市旅游业发展中存在的问题

1. 安康市旅游业已初具规模,但是旅游景区的基础设施建设还比较薄弱。

目前安康市旅游产业规模不大,与旅游景区相配套的交通等基础设施的建设相对比较薄弱,仍然满足不了游客的需要,远远落后于安康旅游业发展的需求。此外,旅游景区的交通发展滞后,使得景区秩序比较混乱,存在许多不安全的因素[1]。

2. 安康市旅游产业仍处于粗放型的发展阶段。

一是缺乏科学管理。对于旺季游客过分集中的现象缺乏科学的疏导作用,而在旅游淡季又忽视了景点的维护,对旅游资源产生了一定的破坏作用。在黄金周期间,旅游景区人满为患,缺乏合理的疏导措施。如瀛湖目前还没有一个供游客休息的场所,也没有一个大型的停车场所。二是旅游从业人员缺乏,经营分散,质量控制缺乏保障,经营管理水平较低,缺乏一定的专业技能。服务意识淡薄,应对市场的能力较低。这些都影响了安康旅游的形象宣传力度。

3. 政府主导和统筹协调作用有待进一步发挥。政府抓“旅

游开发”的工作力度相对于抓“双创”弱,推进旅游产业发展的领导力量、工作力度需要进一步加强,尤其是在涉及旅游资源配置、优化景区开发等难度大的困难和问题方面,需要深入研究、搞好协调和狠抓落实这些方面的统筹作用。在推进旅游产业的发展方面尚未建立相关的激励机制[2]。

4. 安康的住宿紧张、娱乐休闲也相对落后。

众所周知,旅游者外出旅游购买的是一个由食、住、行、游、购、娱等单一旅游产品组合而成的总体旅游产品,21世纪的旅游需求出现了许多新的变化,旅游消费者们不仅满足于追逐自然风光而是转向接受教育和当地的风土人情。目前,安康市中心城区的星级宾馆、饭店少。宾馆、饭店的接待能力差,旅游旺季满足不了需要。娱乐、购物环节薄弱,旅游景区基本停留在传统的观光浏览层面。旅游商品开发滞后,有地方特色的旅游商品不多,满足不了游客的需要。目前,现有的景区周边几乎没有可供游客入住、休闲、娱乐为一体的较为完善的服务场所。

5. 安康客源单一,缺乏创新。

安康旅游一直把西安及其周边地区作为客源地,客源地单一,规避旅游市场变化的能力弱。此外,安康旅游与周边发展良好的景区缺乏横向协作,没有形成跨区域旅游线路,应对旅游市场突然变化的能力低[3]。

6. 安康旅游业的发展规划比较滞后,景色单调,旅游景区缺乏区域综合竞争力。

目前,安康旅游以瀛湖、南宫山、香溪洞等景点比较著名,但是各个景区的发展规划比较滞后。如:进入瀛湖后,这是一湾清澈的湖水,湖面水平如镜,倒映着蓝天白云、青山绿树,一切美不胜收,让人仿佛走进画卷之中,但是由于缺乏科学的管理制度使得三个可供观光的岛上景色单调。此外安康的汉江,除了每年的端午节的赛龙舟之外,几乎处于闲置的状态,造成安康旅游资源的严重浪费。

二、针对以上存在的问题的建议

1. 强化政府的主导作用,构造多部门协作的旅游管理体制。

目前,安康旅游管理体制不能适应急速发展需要的局面,有必要在旅游资源开发与保护的同时多和政府部门相联系,着力构造一个由旅游、建设、林业、水利、环保等多部门协作的旅游管理体制[4],以统一各方面共同的步伐,共同引导旅游资源开发与保护工作,使得旅游资源的发展更协调。

2. 加快旅游资源基础设施建设。

旅游基础设施主要投资能够直接为旅游景区配套的旅游道路、垃圾污水处理、供水供电设施、自然环境及文化遗产的保护服务。此外,特别是建设综合交通运输体系。为旅游业发展提供必要的条件。最好建设一个大型的游客接待中心和一定规模的停车场,或在安康城区、景区之间、邻近景区的村镇,规划建设一条旅游街,指明旅游购物场所,方便游客的消费。

3. 加快旅游培训,提高从业人员的素质。

由于旅游资源的就业门槛较低,而旅游的发展速度较快,所以旅游从业人员的整体素质有待进一步提高。要建立健全旅游从业人员岗位培训制度、职业资格制度和等级考核制度,通过各类专业培训[5],整体提高从业人员的文化素质、专业素质、服务素质,以致提高全体从业人员的服务水平。

4. 加强对旅游资源的保护。

首先,资源管理主体应当有效的管理和监督,即需对地方政府片面追求经济增长的倾向起一定的节制作用,要避免出现这种结局,不仅要改革政府部门的考核机制,还应该最大限度地保障资源管理主体的环保知情权、参与权和监督权。政府部门应当在该规划审批前,举行论证会、听证会,征求有关单位、专家和公众对环境影响报告书的意见。其次,加强景区内居民保护资源的激励措施,旅游景区内的居民也是旅游资源保护的重要主体之一,景区内居民的行为状况与资源保护的结果紧密相连[6]。可以通过给居民进行一定的宣传与奖励制度,让保护旅游资源的观念深入人心,全民参与保护旅游资源,共建美好旅游城市。

5. 促进旅游产品的开发。

旅游产品是旅游业的生命,是旅游规划的核心[7],旅游资源是旅游产品的“硬核”,因而利用资源规划设计出符合市场需要的旅游产品,是非常重要的,尤其是各个地方具有特色的农产品,如:要充分利用安康丰富的硒资源开发富硒产品,菌类富硒食品以菇、耳为主。蘑菇、香菇、平菇与黑木耳等食用菌类,都为餐桌佳肴,营养丰富,具有良好健身功能。《本草纲目》记载,香菇、木耳能治疗疾病。为了促进农产品之间的有机协调发展,政府部门可以对这些菌类富硒食品加以加工和包装,制造出新型的旅游产品,形成大型的市场购物中心,方便游客的需要。

6. 完善旅游的信息系统。

构造完善旅游信息系统,为旅游者提供正确决策所需的信息。如旅游资源信息、旅游交通信息、住宿信息等。通过设置专人负责在网上随时更换旅游点的风景特色,比如对旅游地进行了优化设置,如果不及时更新的话,会影响旅游地在游客心中的印象,此外通过杂志、报纸等媒介也能起到一定的宣传作用。通畅的信息传播渠道,能加大旅游信息的开发力度,满足旅游者的需求,吸引广大旅游者。

参考文献

[1]徐以国,马志荣.惠州市滨海旅游业发展现状及对策研究[EB/OL].http://www.mianfeilunwen.com,2009-11-06.

[2]卢杰火,吴应德,赵明波.关于安康市旅游业发展的调查与思考[EB/OL].安康市委政研网,2010-08-26.

[3]吴安“.十一”黄金周后安康旅游冷思考[N].安康日报,2010-04-24.

[4]梁明珠,王伟.公共性旅游资源开发与保护的政府规制研究[J].旅游学刊,2009,(4):46-50.

[5]白津夫.扩大旅游资源消费,拉动内需增长[J].旅游管理,2009,(12):5-8.

[6]刘旺,杨敏.旅游资源保护激励机制探析[J].旅游管理,2006,(5):126-131.