成功选择

2024-08-12

成功选择(共11篇)

成功选择 篇1

非洲戈壁滩上有一种叫伊米的小花。化呈四瓣,红白黄蓝自成一色。更令人惊讶的事,沙漠中通常只有根系庞大的植物才能很好的生长,而它才只有一条小小的细根。伊米要花费5年的时间完成茎的穿插工作,积蓄养分,在第6年春天开出一朵四色小花。然而,两天后,它便随母株香消玉殒了。

五年的养精蓄锐,才换来一朵小小的四色花,却又那么短暂。但对伊米来说,已经足够了。沉潜,只为了有一天能够释放出美丽。短暂,却也是一种永恒。

有魔法的毛竹

有一种毛竹,刚发芽时只是像一棵草一样。一年又一年,周围的花开了又谢,谢了又开,曾经的幼苗长成了参天大树。只有它,还像草一样。然而五年以后,奇迹发生了,毛竹就像被施了魔法一样,迅速生长,短短几个月便长成为挺拔的竹子。以后,一年比一年粗壮。同沙漠中的伊米一样,它五年的沉默也是为了积蓄能量,然后在某一天突然爆发,长成参天毛竹。

人生何尝不是如此呢?沉潜,不意味着放弃,不意味着沉沦。它是另一种努力与拼搏,并且坚信总有一天自己会像施了魔法的`毛竹一样,迅速登上了胜利的顶峰。

奥运健儿 刘翔

3月9日,室内田径世锦赛预赛场上,刘翔以0.105秒的起跑反应时间成功进入了复赛。这个起跑反应时间距世界百米巨星蒙哥马利创下的0.104秒的人类最快起跑反映记录差0.001秒。更富戏剧性的是,最具竞争实力的古巴健将罗伯斯误以为刘翔抢跑,在别人跨了一个栏后才开始跑,最终以8.53出局。

这对刘翔无疑是拿冠军的一个绝好的机会。

然而刘翔并没有被预赛上自己创造的神话和对手的出局冲昏头脑。相反,决赛时他的起跑反应时间是0.217秒,这也是最慢的一次。第三栏时,刘翔开始领先,最终以7秒46摘得中国室内田径世锦赛历史上首枚男子金牌。

如果决赛时刘翔一味追求起跑反应速度,他是否依然能摘得金牌?很难说,也许会,也许不会。但刘翔选择了沉潜,最初的落后阻碍不了他最后的辉煌。刘翔用自己的沉潜创造了一个又一个神话。

人生不是百米赛跑,而是一场马拉松比赛。一味冲刺只会让你筋疲力尽,在未达到终点前便心力衰竭。暂时停下来吧,还有一条通向成功的路叫做沉潜。一时的沉潜不代表永远的沉默,而是为了养精蓄锐,在未来某一天瞬间爆发自己的力量,到达胜利的顶峰。

成功选择 篇2

1998年, 大学刚毕业的周磊到外经贸部面试, 他被马云一眼看中, 成为马云手下第一个和雅虎总部沟通的人。随后他历任阿里巴巴网站销售总监, 新浪网大客户部客户总监。

但是到了2005年, “生有反骨”的周磊自己创立了SNS网站——六人行, 为社交活动提供信息发布平台。

下班之后的生活

“六人行”是什么?是一部流行的美剧吗?如果你登录六人行网站, 就会发现它的含义异常丰富而广泛。“我的下班生活, 这是我们网站的口号。”周磊表示。

在介绍“六人行”之前, 必须要先说清楚另外一个概念——“SNS”。所谓SNS就是指social networking services, 这是在WEB2.0时代相当流行的一个概念, 用中文可以表述为“社交网络服务”。

“我自己就曾经是一个上班族, 每天下班以后无所事事, 但我是一个年轻人, 老是呆在家里也不是个事儿。”周磊曾经是个典型的IT白领, 每天下了班以后就回到家, 一成不变的生活令天性活泼的他很不适应。

“这是创立六人行网站的初始动机, 只是没想到能做得这么大。”为了化解自己的寂寞, 周磊创立了六人行, 但是没想到从此一发而不可收拾。

“六人行”是一个针对都市白领的社交服务网站, 在这里, 每个上班族都能找到合适的朋友圈, 更重要的是, 借此能够参加线下的各种各样的活动。比如, 周末踏青、打网球、赏樱花等。

从目前的情况来看, “六人行”在对高端白领的服务方面已经占据了北京市场的主力地位, 很多白领基本上每周都会通过该网站参加业余休闲活动。

“网站用户的忠诚度很高, 很多人将这里视作一个家园, 这是支持着我将这个网站做大做强的重要动力之一。”周磊说。

“我不认为六人行是一个交友网站, 交友不是六人行的目的, 交友是用户使用这个网站之后的结果, 一个副产品。前几天有两个会员结婚让我当嘉宾, 还让我讲话。他说他们是通过参加六人行的话剧社活动认识的, 现在他们结婚了, 所以要感谢我。其实六人行不是一个婚介网站, 它是一个社交服务网站, 我们关注的是活动, 但是会员也许会通过活动结成合作伙伴、夫妻等, 这是自然而然的结果。”或许只有周磊自己才能说清楚“六人行”的本质和真谛。

下一个互联网主航道

“六人行”是这样一个网站:它专为都市白领设计, 是一个社区交友网站, 任何一个人登录以后, 都可以由此加入到与人交流的活动中去。

“这是目前国内结构最复杂的SNS网站。”周磊说。

人们为什么需要这样的网站?这个问题足可以写一本书了, 但是周磊的回答很简单:“SNS将会是最新一代门户网站的形态。”

任何上过网的人都见过第一代门户网站是什么样子, 比如新浪、hao123等。但是第一代门户并不能适应人们对于信息精准定位的需求, 于是第二代门户网站出现了, 那就是以谷歌、百度为代表的搜索引擎。第二代门户的弱点是, 互动性上有所欠缺, 人们往往关心的并不是他应该知道什么, 而是周围的人在知道什么。

“举一个简单的例子, 如果你去餐馆吃饭, 服务员问你想吃什么, 你可能会点宫保鸡丁。你去另一家餐厅可能就不是这样点菜了, 如果你看到菜谱很厚, 可能就会请服务员给你推荐一道菜, 或者你会问服务员像你这样的白领都点什么, 像你这样的帅哥都点什么。”周磊说。

“这就是信息的另外一种检索方式, 不同于谷歌的点菜方式, 社交方式是你想知道你的朋友们最近关心什么信息, 他们想听什么音乐, 想看什么电影。从表面上看这是一个微小的变化, 但实际上却可能是革命性的变化。”周磊进一步解释道。

于是, 社交网站应运而生, 这是一种新的互联网主航道, 也就是说, 是一种新的通行应用。按照周磊的分析, 互联网发展十年来真正的主航道不超过五个, 包括邮件、IM、BBS等, 社交网站是下一个互联网的主航道。

“社交网站如果一定要用门户这个词, 就是人人门户, 每个人对你来说都是门户, 每一个人都为你打开了看待世界的一扇新窗户。如果你进入了社交网站, 你就进入了另外一个人的世界, 你会知道他最近在参加什么活动, 有些什么新的感想。”周磊说。

在美国, 微软也曾经花巨资参股大型社交服务网站“facebook”。“我认为是微软看好了类似的‘SNS’网站作为第三代门户的潜力。”周磊说。

创业:有一点传奇

周磊为都市白领打造了一个难得的精神家园, 但是有谁能体味到他创业背后的辛酸呢?

“我觉得自己能够走到今天, 很幸运, 也有某种传奇因素在里面, 因为在创业的道路上我不止一次神奇般地闯了过来。”周磊说。

周磊和他的“六人行”的确有些传奇的经历。

“其实我觉得互联网是鼓励创业的, 从来没有一个行业像互联网一样可以有这么多创业机会。而且从个人的性格来说, 我比较适合创业, 因为我从其他互联网创业者身上学到了很多东西。我亲眼见到他们把当时的一个小公司做大。在阿里巴巴工作的时候, 我们是在马云的家里办公。”周磊说。

天生不安分的周磊在马云的“刺激”下也走上了创业的道路。

“我最早想做活动引擎, 因为我觉得这能够取得大家的信任。SNS只是一个工具, 它在实际的活动引擎应用过程中会起到很重要的作用, 我认为它能解决人际交往的信誉问题。”

尽管周磊有了一个成熟的想法, 但是将其付诸实践的过程很难。首先一个大问题是:怎样才能让自己的网站为人们所知晓呢?周磊想到了去筹划一个发布会。不过, 钱成了一个难以逾越的坎。

“刚开始做这个网站的时候, 我们的办公室只有10平方米, 而且只有两个人, 我和我的助理。我们要做一个300人的发布会, 而且要在一个一天租金10万元的城堡。”

最后的结果是, 周磊成功地仅仅用了3000块钱就在城堡开了一个发布会, 而且是整整一天的时间。

“我承认有点运气因素。当时的情况是, 正好在3月底, 城堡处于经营的淡季, 也想找点机会宣传自己。于是我就跟城堡的负责人说, 我们在这里举办发布会, 将邀请很多媒体参加, 对于城堡知名度的提高是有莫大的好处的, 最后他们同意将城堡借给我们使用一天。现在看来太不可思议了, 许多大公司在城堡召开新产品发布会, 一天就得好几百万的费用。”周磊兴奋地说。

城堡的租用成功有一定的运气成分, 但这远远不是周磊创业经历的全部, 在他所走过的道路上有比这凶险得多的情形。

“最糟糕的是有一次资金链快断裂了。马上就要到月底了, 公司的账户上只有区区1200元。有哪些需要支出的呢?员工工资, 服务器的费用……总之是一大堆, 但最后还是扛过来了。”

究竟是怎么扛过来的, 周磊笑而不答。他只是说:“任何一个创业者, 在他的创业道路上肯定都经历过类似的情形, 包括马云创立阿里巴巴, 也有钱用光了的时候, 这是创业的必修课, 但并不是坏事。”

不是“英雄”, 是“战士”

为什么要创业?是不是每个人都得创业?创业者和打工者有什么区别?这些问题周磊都曾经思考过, 他是个充满激情的创业者, 但是他从来不乏对过程本身理智而冷静的思考。

“我曾经是个很出色的打工者。无论在阿里巴巴还是新浪, 都获得了认同, 但是这跟创业完全不能划上等号。当我是个打工者的时候, 我只对上级负责, 我完成上级交给我的任务就足够了;当我是个创业者的时候, 我需要考虑的事情很多, 我的责任非常大, 我要对这个公司负责, 我要对产品负责, 我要对所有的员工负责, 我要对我的顾客负责, 最重要的是我要对自己负责。”周磊说。

这是一个最好的年代, 也是一个最坏的年代——狄更斯的名言在网络时代的解释便是, 这是一个充满机会的年代, 也是一个充满陷阱的年代。

“任何一个互联网的创业者, 要想获得成功, 最重要的是从自己最熟悉的领域出发, 注重客户的体验。每一个互联网创业的成功者都必将是在他最熟悉、最感同身受的领域里取得成功的。”周磊说。

“我不希望别人称我为‘创业英雄’, 我还达不到那个层次, 我更希望获得的称号是‘创业战士’。”周磊一边目不转睛地盯着电脑一边说。这时, 他的下属也正在抓紧时间工作, 全部都是年轻人, 一边听着音乐一边在力图提供中国最好的网络社区交友服务。

选择百通 选择成功 篇3

1.巨玫瑰葡萄:最新育成的欧美杂交新品种。大穗大粒,平均粒重9.5~12克,最大粒重17克。果皮紫红色,着色整齐一致。果肉较巨峰脆,多汁,具有纯正浓郁的玫瑰香味,香气怡人,品质可与玫瑰香媲美,口感特别好。果实硬度大,耐储藏运输,且储后品质更佳。其综合性状超过了目前我国选育及从世界各国引进的欧美杂交种,是今后二三十年内取代巨峰和其它中熟葡萄最理想的更新换代品种。株行距1.5米×2.2米,每667平方米(1亩)栽200株。苗价:10株起邮,6元/株;50株以上,5.8元/株:100株以上,5.5元/株。

2.紫珍香葡萄:成熟期比巨峰葡萄早20天。果实黑紫色,果汁较多,味甘甜适口,有浓郁的玫瑰香和草莓香双重香味,极受消费者喜爱。大穗大粒,平均粒重12克,最大粒重达18克。果粒着生松紧适度,成熟后延迟一个月采收仍然不易落粒,不易裂果,也不皱缩,这是早熟葡萄中非常罕见的现象。曾荣获辽宁省科技进步二等奖。株行距1.5米×2.2米,每667平方米栽200株。苗价:15株起邮,4.5元/株;50株以上,4.2元/株;100株以上,4元/株。

3.美国提子红地球:是当今世界名牌高档水果。平均粒重13克,最大粒重达22克。果皮暗紫红色,果肉硬脆,能削成薄片。味特甜,清香爽口,品质极优。果粒着生牢固,耐拉力强,长途运输也不脱粒,果梗干了也不脱粒。极耐储运,能保鲜储藏到第二年5月,并且果粒和果枝不变质,和采收时一样新鲜。目前已成为不少地区发展“一优两高”农业的首选项目。每667平方米栽180~200株,株行距1.5米×2.2~2.5米。

4.大李特早红:5月下旬成熟,是目前国内外最早熟的李新品种。果实椭圆形,平均单果重96克,最大单果重150克。果实有采后着色的特点,即采摘着色不全的果实,采后2~3天就能达到全面鲜红色,而且十分艳丽。果肉淡黄色,肉质细腻,清香浓甜,品质极佳。果实耐储存,常温下可存放5~8天,冷藏可储藏一个月以上。色、香、味俱佳,露地、保护地栽培均宜。每667平方米栽110株,株行距2米×3米。

以上两品种苗价:5‘5元/株,15株起邮;50株以上,5.2元/株;100株以上,5元/株。

5.美国蛇李:美国加州引进的李新品种。7月下旬至8月上旬成熟。平均单果重139克,最大果重210.2克。果实圆球形,鲜红至紫红色,光滑有果粉,外观极漂亮。果肉淡黄色,随成熟度增加由外向内逐渐变红,不溶质,肉质松脆,细腻,汁液丰富,香味浓郁,品质极佳。果实耐储存,常温下可存放1~2个月,冷库可储至翌年4月底。生长快,早果丰产性极好。特别耐旱,花期耐低温,适宜各地推广种植。每667平方米栽110株,株行距2米×3米。

6.金都柿王:鲜食柿子新品种。平均单果重2阗克,最大果重350克。果实高桩扁圆形,果皮、果肉橙红色,果面光洁,味甘甜多汁、细脆。果实营养丰富,维生素C含量是苹果、桃、葡萄的3倍,梨的5倍。果实耐储藏,可自然存放2个月。适应性广,四旁空地、荒地、旱薄地均可种植。每667平方米栽80株,株行距2米×4米。

以上两品种苗价:6元/株,10株起邮;50株以上,5.8元/株:100株以上,5.5元/株。

7.反季苹果早苹1号:6月中下旬成熟。平均单果重248克,最大果重300克。果实圆锥形或圆形,底色黄绿,成熟时全面浓红色,红中透亮,艳丽美观。肉质细密,松脆甘甜,适口度好,风味极佳。果实成熟后可在树上挂果近半个月不落果,采摘后常温下可存放15~20天。是我国目前成熟最早、结果最快、品质最好、效益最高的超早熟苹果。适应性广,抗逆性强,南北方均可种植。每667平方米栽110株,株行距2米×3米。

8.牡丹石榴:以开牡丹状花、结石榴果而得名。花冠大,重瓣,形似牡丹,状如绣球。花型多样,有的里红外粉,有的里粉外红,有的花中开花,颇有喜庆吉祥之气。花期长达5个月,成年树花量达千朵以上。果实近圆形或扁圆形,着鲜红色,平均单果重400克左右,最大果重可达1200克。籽粒红色,粒大肉厚,浆汁多,味甜,营养丰富,为保健佳品。是一种集食用、观赏、美化、环保于一体的园林珍品。每667平方米栽70株,株行距2.5米×3.5~4米。

以上两品种苗价:7元/株,10株起邮;50株以上,0.8元/株;100株以上,6.5元/株。

9.超红圣桃:浓红硬肉耐储早熟桃新品种。6月中旬成熟。平均单果重220克,最大340克。果实近圆形,全面浓红,外观极美。果肉纯白色,肉质细脆,风味甘甜爽口,有香味,品质极佳。果实成熟后挂果期特长,可延后采收20多天而不落果。采摘后常温下可存放10~15天,5~7℃条件下未经保鲜膜包装储藏一个月仍保持果皮鲜亮,果肉脆硬,风味浓郁。其优异的耐储运性及大果特性,都是早熟桃中极为罕见的。既可露地栽培,又特别适于保护地栽培。

10.沙瓤红桃:珍稀桃树新品种。果实成熟后,果肉结晶,沙蜜浓甜,是目前桃中唯一的沙瓤品种。果面全红鲜艳,表皮细腻有亮光,露天生产可与套袋果媲美。果型端正漂亮,单果重达300~600克。7月中旬成熟后可在树上挂果一个月不发软、不落果,采收后20天不变软,适宜长途返销。经全国几十家科研单位、百名果树专家观摩品尝,一致认为沙瓤红桃确实是一种精品桃,无论从外观、果个、品质、硬度、产量上看,都是无可挑剔的。

11.世纪桃王:国际农业科技博览会获奖品种。平均单果重410克,最大单果重达670克。果实近圆形,果面全红,果肉致密,硬而脆,放一个月后仍可切成薄片,口感清爽、脆甜,有冰糖、蜂蜜的风味,含糖极高,风味独特超群。9月上旬着色后,挂在树上至10月底仍可保持硬脆不软,不落果、不裂果。采收后存放2个月品质不变,冷库存放时间更长,极耐储运。由于成熟期跨越中秋、国庆两大节日,市场潜力极大。

以上三品种苗价:10株起邮,6元/株;50株以上,5。8元/株;100株以上,5.5元/株。株行距3米×4米,每667平方米栽60株。

12.世纪仙桃:白桃芽变优系。8月上中旬成熟。平均单果重300~450克,最大果重1100克。果实近圆形,粉红色,十分艳丽诱人。果肉硬脆,味甜,并有浓郁的野生桃香味,风味佳,令人吃后赞不绝口。果实采收后室温下可储存15~20天,耐储运性极好。极易形成花芽,早实丰产。株行距3米×4米,每667平方米栽60株。苗价:15株起邮,5,5元/株;50株以上,

5.2元/株:100株以上,5元/株。

13.玫瑰鲜枣:鲜食枣新品种。9月中旬成熟。平均单果重36克,最大果重80克。果实圆形,紫红色,肉质细嫩,酥脆爽口,多汁无渣,是目前鲜食枣中果个极大、品质极优的稀特品种。若头茬花因气候造成损失,第2、3茬花也能座果满挂,丰产性极好。它比雪枣;梨枣更脆甜,比冬枣果个大,晚茬枣比冬枣晚熟半个月,更耐储藏。中央电视台、山东电视台都曾报道介绍。

14.金冠苹果枣:从冬枣类群中选育出的珍稀鲜食枣新品种。9月下旬至10月上旬成熟,适逢国庆、中秋佳节。果实大小整齐,外观鲜红美丽,果皮薄而脆,果肉爽脆多汁,甜味极浓,品质极佳,被以色列总统魏茨蔓称为“东方神果”。培育人辛红怡教授因此获得了布鲁塞尔国际发明金奖和世界骑士勋章,并荣获“世界科技名人”称号。该品种生长快,早果丰产性好。适应性广,抗逆性强,对丘陵、盐碱地有独特的适应性,既可在中北部,也可在高温多湿的南方种植。株行距2米x3米,每667平方米栽110株。

以上两品种苗价:10株起邮,6元/株,50株以上,5.8元/株;100株以上,5.5元/株。

15.早脆蜜枣:8月上旬采收上市,是目前最早熟的优质鲜食枣新品种。平均单果重16.2克,最大果重27克。果实短圆柱形,白熟期绿白色,完熟后紫红色,光滑洁净,极美观。果肉酥脆无渣,汁液丰富,品质可与沾化冬枣相媲美。被我国著名果树专家汪景彦先生誉为“目前酥脆程度和品质最好,成熟最早,极有开发潜力的鲜食枣新品种”。现已通过专家鉴定,并被列入国家星火计划。该品种生长快,树冠成形早,早实丰产性强。因树体结构紧凑,适合密植,尤其适于大棚栽培。株行距2米×3米,每667平方米栽110株。苗价:10株起邮,8元/株,50株以上;7.5元/株;100株以上,7元/株。

16.橘中珍品——新余蜜橘:新余蜜橘系新余市果业专家历经20余载从浙江“黄岩本地早”在新余发生变异的个体中苦心筛先、改进、培育后形成的一个性状稳定的橘中珍品。其树形优美健壮、枝繁叶茂、抗病耐瘠、抗寒耐旱、挂果早,高产稳定,2年开花,3年挂果,4~6年丰产,每667平方米产万斤以上,无罕见霜冻一般无大小年现象。果实11月上中旬成熟,果形扁圆、果面橙黄,光滑亮丽,皮薄易剥、浓甜无渣,果重75~80克,含糖12.31%,酸0.73%,风味极佳。

在2002年上海举办的第三届中国农业博览会上,新余蜜橘获得水果类金奖。2004提获中国绿色食品发展中心“绿色食品”证书,同年获国家农业部“优质果品”证书。2005年获“江西省名牌产品”称号。新余蜜橘问世以来,连年价高旺销(市场售价6~10元/公斤)作为高档水果,绝大部分销往上海、南京、广东、浙江等发达省、市。2005年国家出入境检验检疫局授予新余蜜橘龙头企业“中国新余蜜橘出口种植基地”称号,使新余成为继赣南、南丰之后江西上三大水果出口基地之一,所产新余蜜橘大部分销往港、澳和东南亚。

苗价10株起邮,50株以上,8.5元/株;50株以上,8元/株;100株以上;7.5元/株;500株以上,7元/株。

17.美国珍珠无核小红提:属欧美杂交种,是本基地以单株8美元的价格从美国独家引进。极具早产、丰产、高抗之优良特性,栽后2年即可丰产,单株挂果18公斤,平均穗重700克,最大穗重1300克,平均粒重8~12克,最大粒重16克。成熟果淡红色,晶莹透明如颗颗珍珠玉粒。果肉软硬适中,香甜多汁,口感极佳。含糖量高,有浓郁怡人的玫瑰香味,上市特早,6月5日即领先群芳,亮相市场。货架期长,常温下可放7天,低温保鲜能贮藏到春节上市。

该品种在高温多雨的南方表现出超强的抗性,高抗黑痘、白腐、霜霉三大病害。花量大、坐果多、成穗率高。其品位居目前所有南方品种之首。按株行距1.7米×2.5米定植,每667平方米栽160株,产量2400~2500公斤,每公斤10元批发,每667平方米产值2万以上。苗价:30株起邮,嫁接苗每株16元,嫁接苗每株16元,扦插昔每株8元。

18.药都树型金银花:作为一种珍贵的药用资源,国内国际市场需求量极大,种植效益高,第667平方米产值8000元。株行距1.5×2米,667平方米栽220株。苗价:50株起邮,每株6元。

19.2色木本金银花:是种养能手黄菊林最新培育的金银花中的珍品,每667平方米可收红色千品金银花150公斤左右,每公斤30元以上经济收入非常可观,有广阔发展前景和开发价值。株行距1.5×2米,667平方米栽220株。苗价:50株起邮,8元/株。

20.红花大果细共:中国油茶之王,单果重0.5×10公斤,单株产果50-250公斤,茶籽含油率40%,规模种植效益可观。株行距2米×2米,667平方米栽166株。苗价6元/株,0.5公斤以上的样品果40元/个。

21.中华龙爪果:是一种珍贵的药食同源佳果,含18种氨基酸和矿物质,龙爪果天然的保健果品。种子清湿热、解酒毒,三年挂果。株行距3米×3米,每667平方米栽74株。苗价:50株起同,5元/株。

22.药都皱木瓜:黄菊林用宣城贡品皱木瓜为接穗,取云南光木爪为砧木,经嫁接改良后的新品种,命名为药都木爪,该项品种果形大、产量高、品质优,深受药商欢迎,每667平方米产量高达4000~5000公斤,产值2万多元。木瓜不仅是药材,而且是极佳的保健品,可加工成饮料、药酒、果糖、果脯、美容化妆品、高级餐馆炖补佳肴,具有广阔的种植前景。株行距2米×2米,667平方米栽166株。供次年挂果苗。苗价:50株起邮,每株10元。

23.中华吴茱萸:吴茱萸以江西樟树市所产的中花吴茱萸为国内上乘佳品。当年栽种,当年挂果,三年进入丰产稳产期。株行距2米×3米,667平方米栽110株。苗价:50株起邮,1.5元/株。

24.药都选一号水枙子:栽种三年后进人高产期,是加工食用色素的重要原料。每667平方米产值6000~8000元,株行距1米×2米,每667平方米栽330株。苗价:50株起邮,1.5元/株。

25.药食兼用果桑:桑果又名桑椹。桑枝、桑果、桑叶皆可入药。当年栽种即可产果。结果量大,满枝桑果令人馋涎欲滴,商品价值高,每667平方米产值超万元。株行距1米×2米,每667平方米栽330株。苗价:50株起邮,5元/株。

26.致富的希望旱半夏:属常用中药,市场需求量大,野生资源严重短缺,人工种植效益喜人。每667平方米用种量40公斤,收干品200~250公斤,每公斤40~50元,每株667平方米产值8000~10000元。种球28元/公斤。

27.药食兼用无叉甜桔梗:药食两用无叉甜桔梗,既可入药,又可加工高级罐头食品,畅销日本、韩国等国家。近年来货源紧缺,价格上涨。每667平方米用种子2公斤,种价360元。

28.药市不落的致富明星浙白术:白术为中药材中的大路货,需求量大,价格逐年攀升,2006年秋季已涨到每公斤28元,栽种667平方米可收商品400公斤,产值11200元。每667平方米用种子3公斤,种价720元。

29.神奇的雪莲果:像红薯一样地下结果,能吃出健康,吃出美丽的珍奇保健果品,能让种植者快速致富,食用者强身健体,它将在15年内一直供不应求。苗价:50株起邮,每株8元,千株以上5元。

30.益寿延年花旗参:美国花旗在中国引种成功,并已在全国推广,每667平方米产干品220公斤左右,效益6万~7万元。花旗参种每公斤800元。

选择成功作文 篇4

小时候的我们都听过南辕北辙这个故事,主要是说一个想要去楚国的人向北行走,途中有人劝他说他的方向错了,而他却说他的马儿很快。这个故事告诉我们想要达到目标,方向错了无论你有再快的马,都是痴人说梦,他越向北走一步,离目标就越远一步,即所谓的进步,客观看来其实是倒退,这主要原因就是他选错了方向,以致错上加错,更何况在生活中的我们还不一定有这么快的马儿,错了方向,都还不一定能有所察觉或是有人提醒,所以在选择的时候要有所谨慎,如若成功的地基塌了,我们还能建造多高的楼呢大抵是枉费力气了。

初中历史上讲过遵义的前因后果。毛泽东带领红军五次反围6剿,然前四次成功了,第五次反围剿由于政府不使用毛泽东策略以致反围剿失败大量红军被杀害,这种系命生死的结婚不也是由于前进方向不对而造成的吗?不也是政府选择错误而导致失败的吗?不过失败后,政府意识到事态严重而做出了正确选择,选对了前行方向,才导致了后来的成功,选择比在前行路途上的任何技能都强,没有正确的选择,即方向错误,那只会在迷途路上越走越远,离成功越来越远。

在互联网时代,很多人乘着这股风成功了,在超级演说家中,电商崔万志讲述了自己的成功史,他说自己当初选择了互联网,乘了互联网这股风,期间也有失败过,但他选择了坚持,反败为胜,马云也是由于自己选对了方向,成功了。所以说选择,需要勇气,但也要正确,正确选择是成功的第一个条件。

幼小衔接加盟 成功的选择 篇5

东方金子塔介绍

创立15年来,东方金子塔儿童潜能培训学校凭借先进的教育理念、强大的研发实力,卓越的专家、师资团队,显著的教学效果,科学的多元化课程体系,已逐步建立起涵盖0-12岁儿童的特色教育体系,包含30多门经典课程,成为家长心目中的知名教育品牌。东方金子塔的核心竞争优势具体如下:

★先进的教育理念

东方金子塔率先推出“鼓励式教育”、“一对一教学”的个性化教学模式,在吸收借鉴国外先进教育模式的基础上,倡导小班教学。这一融合人本思想的教学方式,突出个别指导的作用,因材施教,为每个孩子量身定做适合其自身的教法和进度,效果显著。

★自主研发教材,具有竞争力

有别于灌输式的常规教育,东方金子塔的教材均自主研发。这些独创性的课程融生动性、趣味性、激励性、效果测评的能动性等为一体,在教授新知识的基础上,注重能力培养。特色鲜明、实用性强,是东方金子塔品牌在教育行业中具有持续竞争力。

★教学效果显著,家长一致好评

东方金子塔特色教学法搭建了一架引导孩子全面发张、培养符合未来社会对精英型人才需要的成长阶梯。学校也以其科学、系统的教育体系,细致入微的多元化优质教育,深受业内专家的认可及家长的好评。

★课程体系多元化

十余年来,根据现代儿童心里及认知特点,汲取国际先进教育理念,结合国内儿童入学、升学现状,推陈出新、大胆开拓,陆续研发涵盖语文、数学、英语、艺术、早教、幼小衔接、综合课程在内的20多门生动有趣的特色课程,教育研发走上了多元化发展之路。

数学系列:连氏心算 趣味数学 小小领袖 儿童理财

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创业没有失败选择争取必然成功 篇6

首先恭喜你!因为世界上绝大多数人是穷人,多数人是没想要创业而安于打工现状的,今天你会点进来看,至少说明你是想创业的。如果说你不是想创业的不小心点进来的,那么你自然也会关闭掉而继续去做现在做的事,不求任何改变。

创业要端正一个心态。富人是通过创业致富的,投机取巧的毕竟只是极少数。你不要说股神巴菲特,他是投资者,懂得分析股票,懂得组织别人投资,因此能成为股神。而现在很多炒股的人什么都不懂,没深入研究的就和赌博一样,不可一概而论。投机取巧可能成为富人,比如你运气很好中了大奖,但是中大奖的概率远要低于创业成功的概率,而且这种事情是争取不了的。而据研究调查显示,中奖的人多数人在中奖后几年以后,生活还不如中奖前,那是因为他们不会理财。

想成功就和成功的人一起。创业成功的一个有效秘诀就是跟对人或选择对创业平台公司。有一个关于个人财富的统计,一般你所拥有的财富是你身边朋友的平均值。因此我们看到,穷人有的都是穷朋友,富人有的都是富朋友。在你有个人创业打算后,就要找出一个成功的人或创业平台。要有目的,有准备地用心去学习成功人如何做事,如何思考.要用心智去感悟成功人是如何成功的,因为成功是有方法和途径的,要认认真真地帮助成功人做事,成为成功人的朋友,让成功人能真心地帮助你,教导你。千点万点,不如明师一点。成功的最好的方法,就是重叠成功人的脚印。

创业最好不要摸石头过河,借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。选择一个赚钱的行业,结识一些同业成功的朋友。先做他做的事,和他一起做事,然后才有自己做事的资本和成功。成功一定是需要帮助的,没有潜艇如何下海,没有飞机如何上天,没有贵人帮助如何成就事业。古人范蠡,做官成功,务农成功,经商成功.这正是所谓的一理通百理通吧.其实从政也好,经商也好,做名人大家也好,要想在事业上获得成功,也就是这么个方法,这么个道理。

要选择最赚钱最省力的行业去做

做不赚钱的事会累死你,那是折磨自己的生命和浪费资源。

中国成功学权威陈安之老师教你如何选对行业?如何成功致富?如何赚大钱?如果你是想成功的人,那么想必至少对此人你有所耳闻,不会“第一次听到”。如果真是第一次听到,那么说明成功在你的字典里只是“想”,都还没有接触与成功相关的知识。

我们如何学会去选择一个赚大钱的行业,归纳起来一共有几点。根据这几点创业法则,我们可以对进行一个全面的分析:

要有趋势性的行业

什么是趋势性?就是在未来会有越来越多的人对这个有需求,而且目前从事这个行业的人不是很多。(举例:可口可乐行业很好,但目前已有很多人在喝,所以不是趋势性的行业;而且多数人只能成为消费者,只有极少数批发商能卖)世界首富比尔盖茨说过:21世纪要么电子商务,要么无商可务。目前中国的网民数已经位居世界第一:电子商务交易额达几万亿。足以说明以互联网为技术特征的新一代知识经济的浪潮已席卷全球。

马云:不做电子商务,5年内你会后悔!

比尔盖茨:“21世纪要么电子商务,要么无商可务!”

中国最大的网上贸易平台B2B模式的阿里巴巴08年的交易额突破了5000亿。C2C模式的淘宝09年上半年的营业额809亿。中国最领先的互联网电子商务创业孵化器创新模式即将启航:B2C的网上商城直购模式目前是发展初期,越来越成为趋势。创业孵化器网财宝平台励志打造全球最大的B2C分销平台。

北京天创无限信息技术有限公司互联网创业孵化器平台励志打造全球最大B2C分销平台-------“空中沃尔玛”。我们要做的就是来经营这个平台,把家庭开支转化成家庭收入,开采家里的黄金。只要在商城消费,自己就有收益,这个模式很好,那怎么赚钱呢?

第一,商城产品销售收入

第二,产品批发差价收入

第三,推荐供货商赚取产品销售利润收入

第四,自己产品被采购利润收入

第五,网站广告收入

第六,销售返点收入

第七,售后服务增值收入

第八,推荐商家的提成收入

不在尝试中生存,就在保守中死亡,怕苦的人,苦一辈子,不怕苦的人,苦一阵子何不选择创业铸就人生辉煌。

互联网创业孵化器平台提供多优势和支持

品牌:天创科技现有一千多万注册用户,我们将逐步分流已注册用户到加盟合作客户进行消费!同时获得厂家品牌的授权认证,将获得“天创科技”旗下所有品牌支持!

技术:产品宣传、网站的设计、制作、维护及网络安全总部完成,并提供域名及空间,同时几十名工程师多年来不断的努力开发和升级商城及支付系统,确保功能强大、安全稳定!

货源:北京天创无限信息技术有限公司目前与国内外几千家知名品牌厂商及总代理签定了直接的供货关系,确保一手货源,超低价位供货!总部数万种产品可供选择,总部采购部门将保持商品的先进性及价格市场竞争力,解决代理成员的货源问题!

推广:北京天创无限信息技术有限公司将在各大媒体进行广告投放(如电视,网络,纸媒等),和百度、谷歌、搜搜、搜狗、有道等大型搜索站合作进行SEO优化,与几百家国内知名综合门户网站保持密切合作关系!为代理商宣传推广铺桥修路!

物流:物流是电子商务发展遇到最大的问题, 北京天创无限信息技术有限公司是EMS、联邦、顺丰、申通、中铁等数十家国内知名的快递物流公司的签约大客户,确保快捷配送!让产品的配送多样化,网商不用直接处理复杂的产品配送问题,所有产品的发送由北京天创无限信息技术有限公司完成!

运营:推广和销售是网商最大的门槛,北京天创无限信息技术有限公司将运营多年的营销

经验进行整合,为代理商提供产品运营全程专家指导,并且为代理商量身定做运营方案!

服务:客服24小时全方位保姆式一对一的服务,产品运营、市场营销、订单处理、收入估算都有专人服务,全面解决您在经营过程中遇到的问题!

支付:北京天创无限信息技术有限公司已与多家银行(如农业、建设、工商、平安、招行、中信、民生、兴业、华夏、光大、联通、深发、交通银行)建立网银支付通道,支持支付宝、财付通、快钱、货到付款等,更开通了信用卡分期及远VPOS刷卡支付!

售后:北京天创无限信息技术有限公司将对所有网商售出产品的售后及先行赔付等问题进行解决,全部商品保证正品行货、全国联保,执行国家三包政策,更推出了七日内无条件退换承诺!让代理商不会陷入经济纠纷!

价保:全国网络商城首家承诺收到货后7日内遇降价补偿差价,将价保理念率先引入电子商务行业!

发票:全部商品开具正规发票,对于公司客户可以开具增值税专用发票,确保全部产品正常保修!

“各位,成功要不要经过考验,成功要不要经过测试?只有下定决心,全力以赴,才可以达到非凡的成就,没有人可以随随便便成功,不经历风雨,怎么能见到彩虹?“所以成功的人做普通人不愿意做的事情,做别人不敢做的事情,做别人做不到的事情,不要周围的负面的环境消极的朋友亲人,偷走你的梦想!远离那些消极的人,靠近那些积极的人!一般人遇到挫折就会退缩,一般人遇到困难就会放弃,成功却永远不会放弃,所以,放弃者永不成功,成功者永不放弃!”

选择就摆在你的面前,选择比努力更重要,机遇可以改变命运!选择对了财富就会握在你的手里!

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成功选择 篇7

秘验奇珍堂既能治病祛疾又有治穷致富

经常有读者问我有关创业的问题,为了使更多的读者找到合适的创业项目,秘验奇珍堂在《现代营销》杂志社的大力支持下,成立了“创富无忧俱乐部”以围绕“全民创业”、“以创业带动就业致富”的方针政策,通过指导、推荐、提供商机咨询等服务来帮助更多创业者创业并致富。设立驻地中心,优先帮助全国4000-6000位合作者创业成功并致富,通过中心总部与驻地中心共同为当地创业者服务,达到快速成功创业并致富。

没有好产品哪敢惊动您

古训:人间若有一病,世间必有一方;方子正了,事半功倍;方子歪了,再多白费。

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秘验奇珍堂所有产品均以疗效为首,为使广大顾客真正摆脱顽疾,恢复健康,公司面向社会公开承诺:对于使用秘验奇珍堂产品的所有顾客,如按公司指导的调理方案未能达到满意疗效者,秘验奇珍堂专家团队将为顾客一对一配制产品免费送给顾客。彻底解除顾客的后顾之忧。

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成功的前提在于正确选择 篇8

在跟风潮流面前选择了理智

20世纪90年代,在我国出现的以EPS为代表的塑料包装废弃物的白色污染,已成为仅次于水质、海洋湖泊和空气污染的第四大污染源。据有关部门预测,2005年我国将需要500万吨塑料包装材料,而难以回收利用的塑料废弃物就达到350万吨。国家倡导办企业要环保先行。

2003年,海源公司对这一现象调查后得知:多数人对白色污染的认识只是停留在表象上——到处可见的餐饮业方面的一次性饭盒,但实际上这只占白色污染的30%,而更大的污染则来自子一般人看不到的工业方面的白色包装材料,占白色污染的70%;多数时候能替代塑料包装的纸浆模塑产品,不仅可以用废纸作原材料,稻草、麦杆、芦苇等纤维植物都可以作为原材料。

于是,他们决定不赶时髦,顺应潮流,成立环保型企业,并放弃曾经有过的生产可降解饭盒的打算,转而生产用于工业包装的纸浆模塑产品。

决策之前,海源公司进一步了解到:纸浆模塑包装产品,对环境无污染、可以回收循环使用或再生利用、能自行化解,完全符合“绿色包装”材料的要素,符合国家倡导的环保经济、节约型经济和循环经济的政策以及产业结构调整的方向,也符合国际上通行的对包装材料的要求。他们从专业部门获悉:纸浆模塑材料与“EPS发泡塑料材料(以下简称塑料)”相比,在对包装物的定位、防震及保护方面,效果和功能相近;纸浆模塑材料也能达到防水、防潮、防霉等要求,并且有塑料所不具有的防静电功能及材料增强或柔软的功能;纸浆模塑材料能以低于塑料、5%以上幅度的价格差与其进行价格竞争;纸浆模塑材料能自然分解,废(次)品可作为原料回收应用;废纸原料来源广泛,不受地球资源影响;在同等规模下,纸浆模塑项目投资低于塑料的投资,毛利率高,回收周期短,易上马。在5—10年内,其市场替代量将达50%或以上,在上海形成数以亿元的市场份额。

毫无疑问,纸浆模塑产品属于朝阳产业。但对于这样一个前景广阔,“钱”景诱人的市场,有人熟视无睹,有人不以为然,有人畏首畏尾,也有人嗅觉敏锐,理智上马了,这就是上海海源环保实业有限公司。

在企业定位中选择了节能与环保

海源公司成立那年的年产值只有20多万元,2004年即翻了近25倍,产值近500万元,今年又将翻一番,产值近、000万元。可是他们的生产成本却很低,尤其是原材料成本更是低得简直难以令人置信,全年(一年以250天计)才90万元左右,这就是每天消化3吨废报纸的代价。然而,他们却能每天产出纸浆模塑成品3吨左右。

实践中,海源公司进一步向节约型企业的发展要求靠拢。他们利用水循环设施,使每天18吨的用水中,除了被产品吸收的9吨左右外,另外9吨循环利用,否则一天的用水量远不止18吨。以一年250个工作日计,全年就可节省自来水2250吨;为节省用电,厂内的产品成型机集中使用空气泵提供动力,而不是分别用电;厂里有专门的烘干设备,但他们总是把产品搬进搬出,尽量让产品晒干或自然阴干,做到少开烘干设备,仅这一项每天就能节省300升柴油和400度电。若也以一年250个工作者日计算,将分别节省75000升柴油和100000度电。

在海源公司生产这些产品和产生这些效益的同时,每天产生的垃圾仅是原料中的少数胶带纸和钉书针等,没有任何危害环境和不能降解的有害物质,真正达到了“绿色包装”材料的要求。公司的这些做法既节约了生产成本,同时也确实做到了利国、利民、利己,为国家的环保事业贡献了一份力量正如企业的名字一样,很环保。

在初步成功后选择了不停顿

但是,海源环保实业有限公司的发展之路,并不是一帆风顺的。

公司成立之初,不少企业都不愿意用他们的产品,一是怀疑产品的性能,二是觉得产品的形象和颜色不如那些白色包装材料。在那样的情况下,海源公司做的最多的是利润较薄的鸡蛋托架。开展业务中,每争取一家客户都要踏破门槛、磨破嘴皮,反复解释宣传纸浆模塑产品的性能和好处。

但他们坚信国家倡导的绿色环保事业的光明前景,相信自己的眼光和选择。同时他们了解到,纸浆模塑制品在工业发达国家及主要的发展中国家(地区),已有十多年的生产历史。中国包装市场的营业额每年达数百亿元,并以6-8%/《的幅度在增长。当纸浆模塑材料替代(EPS)发泡塑料使用程度达到50%或以上时,就会形成过百亿的市场。而目前,中国纸浆模塑行业总的生产能力仅徘徊在市场容量的3%左右。由此,海源认为,纸浆模塑材料的发展一定是一种趋势,市场前景必定广阔。

闵行区相关部门听说是没有任何污染的环保产业,还能帮助解决就业,明确表示将在用地等方面积极地给予支持。应聘的工人听说没有有害物质的侵蚀也都积极地报名。以后的事实证明,海源的选择和坚持是明智的、正确的。

现在,海源的年产量不仅已达到600余万件,而且还突破了传统的包装对象,开发了对玻璃、木器等物品的包装。最近又研制了有些产品的内称材料,如皮鞋内的鞋托,还将研制可承受重压的仓库垫仓板。一些出口企业因进口国不允许使用EPS发泡塑料包装材料,也慕名找到他们。夏普、日立、通用、新朋等知名企业已成为他们的客户。一般企业若不是提前一、两个月与他们签定供货合同,是拿不到产品的。有客户拿着现金来提货在海源也不鲜见。公司的副总经理艾先生感慨地告诉记者,产品得到广大客户的认可和接受,更坚定了企业走环保之路的信心。海源上级公司的董事长庆幸地说,当时尽管看好这个环保产业,但是心里并不完全有底,尤其是第一年发展不快的时候,信心也不是很足。可是,自己坚信国家产业发展的大方向,坚信选择是起点,坚持是终点,今天终于看到了成果,并且还看到了企业长期发展的前景。以后还将进一步增加投资、扩大生产。

今年初,海源公司已获得了IS09001:2000质量管理体系认证证书。最让海源人欣慰和备感自豪的是,国家发改委今年4月发文,指定他们参与我国“纸浆模塑工业品包装”的行业标准制定工作。最近,中国包装协会、信息产业部还授予“海源”产品为中国包装名牌产品称号。

也许对于成立还不到三年的一家民营企业来说,这样的成绩已经算是不错的了。但对于每年需要几百万吨包装材料的市场来说,这又实在是太杯水车薪了。可令记者稍稍吃惊的是,这样一家在整个包装行业还排不上什么号的企业,居然能在以废纸作原料的包装企业中名列前茅。可以想象,不仅是纸浆模塑产品,只要是新材料、新能源,只要是符合产业发展方向的行业都会有很大的发展后劲和巨大的上升空间。

不难理解的是,海源公司的成功在于搭准了市场需求的脉搏和掌握了产业结构调整的方向。我们可以从中受到启发的是,在我国即将进入十一五规划的前后,这样的市场机会始终都有,只要抓住国家对产业结构调整的有利时机,研究产业发展的方向和能够受益的行业,结合企业自身的实际,就一定能象海源公司把握住类似于投资纸浆模塑材料那样的机会一样,大干一场。

没有选择的成功小学生周记 篇9

富人家长给孩子多种择业机会,希望孩子有多种才能。由于这个孩子平时衣食无忧,对工作没有坚定的决心,常常半途而废,最后一事无成。

穷人家的孩子由于家境平寒,家长只有一个摆地摊的机会给孩子。虽仍别无选择,但坚持到了最后,并取得了最后的成功。

两个不同的择业机会,两种不同的态度,造就了不同的人生。

常说穷人的孩子早当家。实际孩子自幼经历苦难。懂得生活的艰辛,想要成功,只有通过自己的坚持不懈,付出比常人的心血。

张宇

今天跟爸爸读了这个故事,使我懂得了许多道理。

首先,做任何故事都要持之以恒、坚持不懈地去完成人生目标,中途不要放弃,要有一颗持之以恒的心。

其次要专心致志、目标专一。要有极强地耐心。

最聪明的选择是帮助别人成功范文 篇10

经常看到一些职场人士,甚至有的都已经是级别比较高的中高级管理者了,他们都有一个同样的“困惑”:要不要在老板面前表现自己的“聪明才智”?显得比领导高明会不会影响自己的职业发展和职场成功?

其实,在我看来,这个问题并没有触及到问题的本质。问题的本质在于:是否准确理解了走向成功的真正途径!那么,真正成功的人,他们是怎么实现自己的职业成功的?在我看来很简单,就一句话:运用自己的聪明才智,帮助别人(特别是帮助你的上司)成功。

如果我们就此达成了共识,那么,前面提到的那些职场人士(甚至是一些中高层管理者)的所谓职场困惑其实就不成其为困惑了。因为,问题的答案显而易见:不是要不要展示自己的聪明才智的问题。而是如何展示?为了什么而展示?是为了显得自己聪明而展示?还是为了帮助领导(或同事)的成功而展示?

下面网友的这个困惑就是一个典型的代表。试简析之。

主题:要不要显得比上司高明?

多数领导总是愿意显示出在处理一切重大事情上都比其他人高明,所以作为职员的我们若是偶尔“高明” 下会不会讨人嫌?或者招惹同僚和上司的嫉妒?

大多数人对于在运气上被人超过并不太介意,却没有一个人喜欢在智力和能力上被别人超过,而你时常流露出的“聪明”和“创意”会让别人产生不悦。因此,对寻常的优点不必过于掩盖,而在智力上绝对不要哗众取宠,刺激你的上司,因为智力是人格特征的“广告牌”,是上司最大的面子,冒犯了它无异于犯下“弥天大罪”。如果团队中每个人都抱有这种思想,后果将会是多莫可怕,所有的事情都有领导来出谋划策,一旦领导给出解决方案,没有人可以给出更好的方案,长此以往,团队恐怕也就没有存在的意义了吧。

作为最基层的员工,你要不要比你的上司高明?

我的观点

1.真正取得大成功的人,都是真正有大智慧(而不是耍小聪明)的人。他们不会把职场简单地当作一个“你输-我赢”的“零和游戏”场所。他们会有更大的胸怀、更宽广的事业视野、他们不计较“一城一池”或“一时一事”的得失,他们会努力着眼于“把蛋糕做大”,而不是仅仅着眼于“多切一块蛋糕”。他们会尽可能的把所有的工作做成“win-win”(双赢)结果。2.真正能够取得成功的人,都是懂得首先要如何帮助领导成功的人。以我自己为例,我在松下做总助的时候,曾经推动过很多事情的顺利开展。但是,每次开展一项重大工作之前,我都站在老板的立场上思考问题及解决方案,并在推动决策做出前,和我的老板——久保田和夫先生做一些前期的(甚至看上去漫不经心的、请教式的)沟通。而时候我也往往发现,老板在正式的决裁会议上发言时,经常在事实上采纳我的观点(尽管大家都以为是老板的观点,并因此认为老板很聪明)。但是,这样做其实对我的职业发展非常有助益:一个是能够有机会亲身践行自己的管理理念并参与管理实践、积累管理经验(因为,方案最初是我向老板提出的,一般都会交由我来领导和推进);另外的一个好处是,因为帮助了领导成功,所以,领导会对我更加的信任,并且会在未来给我更多的发展机会和空间(不一定非得是升职的空间)。3.在我看来,领导力的本质就是:影响力。而它的核心作用就是向员工(甚至是你的老板提供)提供内在驱动力,让他自发自愿地按照你的意见、建议、思路来行事。美 国前总 统哈里·杜鲁门曾经把领导力定义为让别人做他本来不一定想做的事情,而且喜爱这样做。如果你真的足够聪明和智慧,确实做出了好的方案或决策,那么培养和具备这种领导力(即:影响力)就显得更加重要了!

4.正像《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯所说的:如果你把领导力看作是提高你个人利益的操纵手段或魅力行为,那人们有充分的权利怀疑一切。更谈不上佩服你、追随你、成就你。《中外管理》杂志曾经在访谈中问美国“领导与领导学会”主席弗朗西斯·赫塞尔本:“为什么你能够让这么多杰出的人物去做他们原本不一定要做的事?”她的好友吉姆·柯林斯替她做出了回答:“最重要的一个原因就是,弗朗西斯的雄心壮志不是为她自己,而是为整个组织,这也是所有最佳管理者的共同特点。否则,世界上最优秀的人为什么要把自己的创造力和能量用来增加一个自我中心式领导的个人荣耀呢?” 5.当然,修炼成一个卓越的领导人,有很长的路要走。也不是一两句话可以谈论的完的。但是,如果想取得职场的成功,你就要有效管理自己“人性中的弱点”(比如,总想表现自己、总想觉得自己比别人强等等),并努力具备一些最基本的迈向卓越领导人的基本理念和素养。而其中最重要的两条就是:

① 真正成功的人,一定是能够帮助别人成功的人; ② 真正智慧的人,一定是能够发挥别人智慧的人;

6.想在职场取得巨大成功,要想成为一名卓越的领导者,是一件艰难的事情(常常要和自己本性中的弱点斗争),所以说,卓越之路,知易行难。但是,只要方向对了,还怕路途遥远吗?

【程建岗:清华大学经济管理学院MBA导师、人力资源管理协会常务理事;北京博目企业管理顾问有限公司执行总裁、企业运营高级管理顾问;chengjiangang@sina.com】

【致力于通过管理帮助企业获得竞争优势】 【致力于通过管理帮助个人成就美好生活】

主要擅长领域:企业运营管理控制体系建设、组织行为、组织设计、组织变革管理、战略绩效管理体系建设、领导力与执行力、高绩效团队建设、管理沟通、管理者的管理技能与素养、战略性薪酬激励体系设计、战略性人力资源规划、高绩效培训体系建设等。

选择创业团队是投资成功的关键 篇11

康韦先后投资了130多家新创公司。正是对Facebook的创始人Mark Zuckerberg的认可,才促使康韦作出了投资的决定。康韦提到与Zuckerberg初次会面的场景:“他很准确地告诉我Facebook今天能发展到哪一步,他们将靠什么吸引2.5亿用户。他是一个非常自信的人,这也是伟大创业者们的必备素质。即使面对一片全新的领域,他们也能告诉你他们如何取得成功。”

不仅是高科技行业的投资人有这个想法,其实美国第一家风险投资公司美国研究发展公司(American Research Development)的创建者杜洛特将军(General Georges Doriot)也认同这个观点:“我更倾向于一流的创业团队有二流的想法,而不是一个二流的创业团队有一个一流的想法。”

创业者素质:关注“三种人”

成功的创业团队往往存在很多共性,如勤奋、敬业、吃苦耐劳等。通常来说,同时具有以下三种特质的创业者取得成功的可能性更大。

首先是大气。胸怀有多广决定了事业有多大,大气的人往往凝聚力强,能团结一批人才在自己的周围,从而能更好地成就自己的事业。投资者喜欢管理团队在一起工作过3至5年以上,而且管理团队不断有新的人员加入,创始人能把10%-20%的股份分给核心管理层。柳传志在联想初创期,为了留住技术骨干、核心人员,将最好的住房、最好的车子让给他们,以其不争,得成其业。任正非在华为内部实行期权制,将股权分散到团队中,

自己持有的股权最后只有4%。大气,这是企业家精神重要的组成部分。

其次是执著和专注。创业团队最致命的错误就是多变,今天做这个明天想那个,缺乏专注和专业性,容易受外界的诱惑。在复杂多变的环境下,每增加一项新业务就意味着增加一份不确定性和多一份风险。因此,不执著专注,企业很难有长远发展,而且增加了企业失败的概率。很多成功的企业在创业初期都很艰难,甚至多次面临生死困境、举步维艰。但因为他们执著,坚持,最终还是取得了成功。除了执著还要专注,专注于自己的行业,经得起诱惑。如果一个企业在房产市场热的时候去买地盖房,矿产资源热的时候去买矿开矿,或者过多地参加各种社会活动,热衷于担任很多社会职务,成为社会活动家。对这样的团队,投资者如何能放心地把资金交给他们?

第三是荣誉感。爱惜自己声誉胜过自己的生命,爱护自己的品牌胜过自己的孩子。一个爱惜自己声誉的人,往往也是一个负责任的人,在做任何决策时都能尽到经营者的责任。这样的创业者,在税收、社保以及经营上完全按照法律规范来做,与某些偏执于追逐利润的企业形成鲜明的对照,他们相信自己的命运要掌握在自己的手中,一旦破坏了声誉,后面的成本会更大,修补也更难。这样的管理团队在业绩不能达到目标的时候,如实向投资人分析原因,并提出解决的办法,此举不仅有望得到投资人的谅解,也能得到其后续支持。

团队选择:与模式的匹配很重要

有这么一个笑话:听人说经验是很重要的,谷歌(Google)的拉里·佩奇(Larry Page)、谢尔盖·布林(Sergey Brin)和百度的李彦宏笑了;听人说背景是很重要的,阿里巴巴的马云和盛大的陈天桥笑了;听人说技术是很重要的,分众传媒的江南春和蒙牛的牛根生也笑了。

这个笑话揭示出一个真理。在互联网日益普及的新经济环境下,“资本、技术和经验”这传统经济模式的三驾马车已经无法驱动企业的高速发展了。企业成功的关键在于团队特质与企业模式相匹配。

在消费连锁等服务性行业,虽然企业的盈利模式上表面上看起来是可复制和快速扩张的能力,但这种扩张的能力建立在其内部严格而精细的管理上。模式成败的关键在于管理能力,发展的核心在于内部管理水平。对于这类企业,看管理团队,关键在于看其对所从事业务的理解、内部管理的能力,看内部管理流程是否规范,看其是否具有严格细致的工作作风。对团队的勤奋程度要求高,从业经历比较丰富,和跨行业的背景也有一定的帮助。团队的专业背景并不重要,对社会资源要求也不高。

在网络游戏、电子商务等互联网行业,支持其商业模式的关键点在于快速反应能力和执行能力。“快鱼吃慢鱼”和“大者恒大”的行业规律逼迫创业者必须疯狂冲刺。网络企业团队的特点应该是年轻朝气,充满激情,富有理想,非常勤奋,效率高,执著甚至是偏执,投入甚至是狂热。在他们的企业里,加班是正常的,不加班的情况反而少见。但与此同时,这样的团队往往管理随意、沟通能力上存在不足,并且从业经历比较简单,更多的是靠商业感觉。这是互联网企业团队的一个共同点,也是网络人的特质。因此,看网络团队,关键在于内部是否构建有一个积极向上、富有感染力的企业文化,是否有一种分享的股权结构。如果互联网企业也像传统企业一样,朝九晚五,按部就班,缺乏创业激情,相信其也很难做得很成功。这种行业是年轻人的天下,如果团队平均年龄过大,即便经验丰富,相信投资人也会再三掂量。

人们通常会误以为生产型企业应该以技术为核心,团队成员最好在行业内有比较丰富的经历,专业背景深厚,内部管理比较规范。但投资人却不这么看。技术型团队往往是完美主义者,他们对技术非常执著,技术改进再改进,产品试验再试验,不到自己觉得完美了,不投入市场。但遗憾的是,技术≠专利≠市场≠利润。只有适应市场需求并能够给企业创造最大利润的技术,才是“完美”的技术。因此,对于生产型企业最合适的团队并不是纯技术型的团队,而是能够完美地平衡技术开发与市场开拓的团队。

最大的风险:创业者的道德风险

对投资人而言,最大的风险其实来自于创业者的道德风险。有些创业者以拿到风险投资或者融资上市为自己的最终目标。甚至有这样的心态:“如果有VC我们就做这个项目,没有VC我们就不做。 ”而有些创业者会把项目做为自己的理想,甚至不惜为此付出自己的全部。哪一种创业者能够把项目做好,答案是不言而喻的。

需要指出的是,把拿到投资作为项目的成功,持这种心态的创业者不在少数。被投资公司的管理团队尤其是“一把手”把公司的钱“转移”到私人手中,一般有这些方法:在被投资公司之外成立几家由自己控制的公司,把被投资公司的若干业务外包甚至是高价外包给这些外围公司;控制采购环节,从供货商那里吃回扣;在物业、店铺的购买、租赁和装修等环节,实现中饱私囊;更有甚者,把从VC那里拿到的钱当作了公司的营业额,开始考虑着化公为私,甚至涉嫌“洗钱”,凡此不一而足。

总之,只要项目管理团队不自律,在被投资公司涉及现金流的各个环节都会出现“跑、冒、滴、漏”现象。由于财务人员不具备相关的技能与能力,即使投资方在被投资公司设置财务、审计、监察等岗位严格把关,但并不能防止管理团队挖墙脚的行为。

优秀的创业者:稀有动物

“创业者要具备很多优秀素质,比如创业激情、持续的动力、技术、商业管理、人格魅力、资源整合能力。”中国风险投资研究院副院长袁继东称。对于有远大志向的创业者,项目上市只是事业持续稳定成长的开始,沃尔玛、微软、Google都是在上市之后取得更好更快更大发展的。拿到风险投资只能算事业刚刚开始。

中国风险投资界元老王守仁则坦言:对于希望得到投资的创业者,他首先会让创业者说清楚项目机会,市场客户在哪里,然后是通过和其单独面谈,以及和创业者的朋友、员工等多方面面谈了解,然后会考察其产品、技术、营销和财务状况等。王守仁比较看重创业者六大品质:创新精神、诚信状况、韧性和意念、头脑灵活、胸怀、整合资源能力。创新精神虽然提出的频率很高,貌似很难量化,但是王老依然坚持认为这考察了创业者能否发现并把握新的机遇,并将其转化为财富。创业者不应该循规蹈矩,要敢于狂想。

“疯狂出创意,理智出财富。”王守仁说,这些品质的考察是一门艺术,非常难以量化,只有在多次的投资之后,才能够非常迅速地做出比较准确的判断。

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中国的资本市场呈现出强劲的增长态势

顾晓军

全球风险资本市场在经历了五年的恢复之后,重整旗鼓,进入新一轮快速发展的周期。全球风险资本市场加快发展之势已经形成。除了成熟投资热点地区外,包括中国和印度、俄罗斯等新兴热点地区的风险投资市场发展快速升温。

2006年美国、欧洲、以色列、中国和印度的风险投资总计352亿美元,尽管各个地区的投资水平都有增长,但是得益于中国经济的高速增长,风险投资比成熟市场增长得更加迅猛,投资额增长幅度达到了58%。

中国的风险投资起步于20世纪80年代,在市场经济的大潮中,中国的风险投资事业已经有了较大的发展。

2006年中国风险资本与投资总量齐创新高,增速创下历史纪录。截至2006年底,中国风险资本总量超过583.85亿元人民币,比2005年底的441.29亿元高出32.31%;2006年高达240.85亿元的新筹资风险资本规模,比2005年对应的195.71亿元增加了23.06%。2006年度中国风险投资总量再创历史新高,143.64亿元的投资总额,比2005年增加22.17%。2006年风险资本与投资总量的增长率均超过20%。

2007年中国风险投资规模呈井喷式增长,全国从事风险投资的机构已超过400家。截至2007年底,在中国的风险投资机构管理的风险资本总量超过1205.85亿元,是2006年底风险资本总量的2倍。在投资方面,2007年投资总额达398.04亿元以上,为2006年投资金额的2.5倍以上;投资项目数也高达741个项目,为2006年的2倍以上。平均每家风险投资机构管理的资本额达到8.492亿元。

在投资领域方面,20世纪90年代,VC在中国所投资的企业几乎全部都是互联网企业,比如现在耳熟能详的新浪、搜狐、阿里巴巴等互联网企业都是在这一时期得到风险投资的青睐的。但与以往扎堆投资互联网行业不同,目前新一轮VC投资潮热衷传统项目,教育培训、餐饮连锁、清洁技术、汽车后市场等都是投资热点。传统行业一旦形成连锁品牌,很容易形成整体效应,而且像餐饮连锁、连锁酒店等行业在中国市场前景广阔,属于成长性很好且回报非常稳定,受到风投青睐势在必然。

随着中国经济持续稳定地高速增长和资本市场的逐步完善,中国的资本市场在最近几年呈现出强劲的增长态势,投资于中国市场的高回报率使中国成为全球资本关注的战略要地。

虽然中国产业投资市场的总体规模与国外发达国家还存在一定的差距,但在中国投资的回报却是世界级。此外,风险投资应当同宏观经济走向保持一致。中国的城镇化进程预计将使中国城镇人口增长至2025年的9.2亿人。而城镇GDP占全国GDP的比重也将增长至95%。城镇居民消费品市场、医疗设备、环境、能源等,将成为风险投资日后关注的重点。

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