监理工程师通知单、回复单管理办法

监理工程师通知单、回复单管理办法（通用9篇）

监理工程师通知单、回复单管理办法 篇1

关于监理工程师通知单内容审核和统一编号的管理办法

2011年3月24日，沪昆铁路云南公司检查华铁咨询/德铁国际监理项目部的监理工作，要求制定监理工程师通知单、回复单管理办法，监理项目部非常重视，特制定管理办法如下：

1、监理工程师通知单编号本着体现施工标段分明和编号的唯一性，统一进行编号，具体编号举例：线路（缩写HKY),监理单位（缩写HJ）“施工标段-具体单位（字母缩写）-流水号 ”，比如HKY-HJ-TJ2-3FB-001，HKY：是代表沪昆铁路云南段，TJ2：是代表这份通知单是发给土建2标段3分部；HJ：是代表监理单位是华铁咨询/德铁国际监理项目部；001：是流水号。这样既保证了统一编号的唯一性和明确了在那个施工标段，一目了然；

2、监理工程师通知单内容应包含文字和影像资料两个部分，先由所属监理组长审核，涉及安全的由安质部审核，涉及试验的由试验室主任审核，最后通过所属单位邮箱发电子版给工程部孟宇副部长审定，审核定稿后及时返给发单人，同时给发单人本份监理工程师通知单的统一编号。这样既保证了监理工程师通知的效果和质量，又能使编号连续和统一。

3、监理工程师回复单，要求施工单位逐条明确是否整改完成，由发单人针对提出的问题逐条进行复查，A、B类问题必须由监理组长和发单人现场复查，C类问题可由发单人或委托其他现场监理人员复查；所有监理工程师回复单监理人员的签署意见由监理组长审核，并且要求有影像资料佐证；

4、监理项目部工程部负责对监理组已签认的回复单的书面回复情况进行复查，如有违反第三条书面回复规定的情况，及时上报常务副总监处理。

本整改报告从2011年4月15日起施行。

华铁咨询/德铁国际沪昆客专云南段监理项目部

2011年4月15日

探析农网电力工程监理管理办法 篇2

【关键词】电力工程；监理；管理；重要性；策略

0.前言

电力工程的监理主要包括两个方面：监督和管理，是一种动态过程，受工程项目的委托，参照相关法律法规，根据规章要求进行专业化监督电力建设的工程。那么为什么要对电力工程实施监理呢？目的是为了更好的协助项目业主，针对电力工程建设项目做前期的分析与研究工作，严格审查相关文件、质监报表和工程图标等等，保证电力工程建设项目符合国家制定的相关标准和规范，最终促进电力工程可持续发展，为我国电力事业的发展奠定基础。

1.电力工程监理管理存在的重要性分析

（1）电力工程监理管理工作的展开是电力工程建设项目质量、进程、安全的重要保障。具体如下：首先，施工质量监管的重要性。当前电力工程施工过程中的重要内容是监理能够对工程项目施工质量的管理工作。一般而言，如果电力工程施工单位能够严格遵守建设工程的图纸要求、设计规范等等，那么工程项目的质量是能够符合我国制定的质量安全标准的。但是，在具体实践 过程中很多施工单位往往不能够遵守建设工程的标准和要求，没有形成正确的认识，最终导致技术水平不符合要求。实践表明，如果想要保证电力工程项目施工质量，可以采取加强施工现场的监管措施，确保每道工序都能够符合质量标准，此外，还应该做好技术交底工作，需要监理人员做好严格检验；作为监理人员，关键工序应该在旁监理，一旦出现问题可以及时解决。

（2）最好电力工程项目的计划管理，防止延误工期的现象发生。在电力工程监督过程中会发现，工程在基础和收尾施工上进度十分缓慢，换句话说结构部分建设速度过快。面对该问题，监理单位应做好土方工程建设的管理工作，明确施工管理权，全面掌控施工质量和进度。

（3）电力工程建设安全管理中工程监理存在的重要性。随着我国电力工程施工技术和水平的提高，越来越多的工程单位开展追求文明施工、安全施工的目标，不仅体现出工程单位较高的管理水平，也体现出该工程单位追求高效、质量。从监理单位的角度来看，除了要全面了解和掌握工程进度和质量，还应该保证工程建设的安全性，贯彻“安全生产、人人有责”的工作原则。然而在具体工程施工的过程中往往没有做到该点，导致安全事故发生机率较高。主要原因在于电力工程建设队伍中有大部分是来自于农民工，他们进入工程单位后，没有接受相关安全教育与培训，安全事故时有发生。因此，电力工程建设点位应该加强对建设队伍的安全教育与培训，增强施工人员的安全意识和能力，降低安全事故发生机率。电力工程质量保证的基础主要来自于项目监理组，他们身上担负着重要责任，因此，应该全面掌握施工现场，做好检查工作，例如：安全设施的配备、安全标语的位置以及安全交底的落实等等。总之，项目监理组应关注细节，尽职尽责，切实保证电力工程项目建设的顺利开展和安全。

2.电力工程监理管理的实施策略

2.1采用和完善领导责任制

采用和完善领导责任制，就是让领导明确自身的职责所在和相应任务，一旦出现问题就应由该部分的负责人负责。最基础的组成人员是监理组的各个工作人员，这些人员的责任人是监理组组长，作为组长应做好本组的监理相关工作，例如进度控制组组长应保证组内成员做好进度监理方面的任务，让工程在计划的范围内开展，最后顺利交工。而作为各个组长的负责人的是总监理工程师，总监理工程师的工作任务是保证各组能够顺利完成任务，负责调度整个工程的监理工作，此外，协调各个监理工作组之间的关系，确保监理工作完成的有效性。这种分层次的领导责任制，能够保证各个层次的任务顺利完成，进而保证工程建设的质量、进度和安全。

2.2树立为业主服务的理念

监理单位要想出色完成安全监理工作，就必须明确自己的位置。安全监理单位受托于建设单位，代表建设单位的利益。所以，对于监理单位与建设单位签订的《监理合同》条框，一定要不折不扣地执行，在监理工作中发生什么情况都要把业主的利益放在首位，要保持与业主立场的一致性，秉着尊重、协助、监督的精神，基于目标一致的共识，协助建设单位完善、抽查和验证电力建设过程中的各项制度。监理单位要组织各专业监理工程师认真审阅图纸，重点审查施工图是否符合现行规范、规程、标准的要求，是否符合现场和施工的实际条件，深度是否达到施工和安装的要求以及选材、选型、尺寸等图纸自身质量。

3.电力工程监理管理中需要注意的先关事项

3.1准确定位监理，充分认识到监理走向项目管理的意义

当前，我国监理部门进入工程单位存在以下几个方面的问题：时间不统一、监理人员素质参差不齐、监理费用较低等等，导致工程施工监理工作遇到诸多困境，不仅影响工程品质，还会严重影响电力工程施工监理工作的长远发展。电力工程监理工作时电力工程建设中必不可少的一部分，一旦失去监理，工程质量难以保障，因此，需要电力工程建设部门充分重视监理工作的重要性，踏踏实实的开展监理工作，无论是工程施工的前期准备阶段还是具体施工过程和最后工程收尾工作等都应该紧抓工作要点，与其他各个部门等相互合作，唯有如此，才能保证电力工程建设符合相关标准和要求，充分发挥监理工作的意义和作用。

3.2独立自主发展，拓展业务范围

监理企业应该是独立存在的，而不是依附于建筑单位的体制，只有建立健全自身发展体系，才能够实现自身的长远发函。此外，在独立发展的基础上还应该重视业务范围的拓展，逐步将工程设计、方案策划、预算编制、物资采购、施工管理、合同执行、审查、评价、验收等内容纳入业务范畴，实现项目管理。

3.3重视自身建设，实现项目管理的逐步提高

重视人才培养，定期举办从业人员的技能培训，提升自身综合素质和水平，实现核心竞争力的渗透与融合，增加电力管理专业特色。当前，电力项目管理逐渐向着国际化的方向发展，为了适应时代发展需求，还应开设小语种的培训课程，增设俄语、日语、韩语等课程，提升人才双语能力，对设计、经济、法律、工商管理等方面的知识也应有所涉及，全面提升监理人员综合业务能力。

4.结束语

综上所述，我国社会主义市场经济的高速发展推动了电力行业的进步和完善，但同时也是对电力行业的未来发展提出更高的标准和要求。目前，我国电力工程监理管理工作存在诸多问题，这些问题严重影响电力工程建设的施工进度、施工质量和施工安全。因此，为了保证电力工程的质量和品质，应该着手解决这些问题，以促进电力工程监理管理工作向着更好的方向发展。笔者也相信，通过我国电力工程监理管理相关人员的共同努力，工程监理管理势必会形成独立完善的系统，为电力工程建设项目做出更多的贡献。 [科]

【参考文献】

[1]孙慧杰，吴国君.如何完善监理工作方法和提升监理管理水平[J].水利天地，2008（04）.

质量整改通知回复单 篇3

青岛市建筑工程质量监督站：

接到建筑工程质量监督记录后（2012年6月4日），瑞海馨园A-3地块一期工程项目部已针对部分楼板开裂等问题进行了整改，现整改工作已完毕，请复查。详细内容如下：

1、现浇楼板有开裂现象，现浇楼面不平，存在上人过早情况，部分负弯矩钢筋

保护层厚度不足，部分板底模板清理不干净。

楼板开裂问题，设计院已出具处理方案，现场裂缝不影响结构安全，所有开裂部位均按照设计方案进行涂刮环氧树脂胶泥处理后进行打磨整平。

2、部分楼梯折板处楼梯厚度不足，楼体踏步成型差，踏步面不平，梯间部分剪力墙鼓模变形。

折板厚度不足问题已联系设计，出具工作联系单，经设计验算复合，满足安全要求，不存在安全隐患。对于成型较差楼梯踏步采取剁斧处理；对于梯间鼓模剪力墙采取凿细毛处理。

3、个别砼过梁开裂，压墙长度不足。个别断裂及压墙长度不足过梁进行更换。

4、部分填充墙门窗洞口上无固定块。

部分无固定块的门窗洞口割除砌块后，根据门窗固定点更换为粉煤灰砖。

5、部分门洞上弦及过梁大小头。将大小头处进行凿细毛处理。

6、部分剪力墙及现浇板底接缝明显。

接缝处通过打磨磨平，对于有变形部位采取剁斧凿平。

青岛城投房地产

青岛华鹏工程咨询

中建八局第四

开发有限公司

集团有限公司

建设有限公司

建筑施工安全隐患整改通知回复单 篇4

我方收到编号为建筑施工安全隐患整改通知后，已按要求完成了工作，现报上，请予以复查。

详细内容：

1.已按规定对施工现场围挡、冲洗平台进行设置。并已组织人员加强对文明施工的学习。

2.已按要求对脚手架的局部变形进行处理，连墙件数量及材质已按标准要求进行添加和更换。

3.用电设备已按规定要求进行搭节。

4.各类卸料平台和移动操作平台已按标准规范进行搭设。

5.卸料平台和移动平台等各类洞口已按要求加装安全防护。

6.已组织三方(建设单位、监理单位、施工单位)开会，进行了自检自纠自查，并对发现的问题进行了及时的处理。

南京海宁建设工程监理咨询有限公司南京市浦口区建筑安装工程安全生产监督站 复查意见：复查意见：

项目监理机构项目督检机构

总/专业监理工程师项目负责人日期日期

工程竣工验收整改回复单 篇5

长治县建设工程质量安全监督站：

阳光花园1#、2#工程竣工验收提出的问题整改如下： 1、1#楼楼梯已按照图纸重新进行了安装，经过自检符合图纸和规范要求。

2、1#、2#护窗栏杆已全部安装完毕，雨水管道及排水对存在的问题也进行了整改，经自检符合设计和规范要求。3、1#屋顶通风道已补做了安全防护，女儿墙泛水防水进行了补贴，经自检高度和细部做法符合规范要求。4、1#、2#室内防火门已安装，管道井内的管道已保温，电梯安全提示牌已贴。

5、门窗洞口上的斜缝已处理，楼梯间已贴指示标志。

6、爬梯已刷漆，屋顶防水空鼓部分已处理，屋顶电线已安装上套管。

7、坡道按照要求改成了防滑坡道。

8、住户内通水通电已试验完成，经自检符合要求。

9、2#楼外墙保温已施工完毕。10、1#楼北外墙涂料重新涂刷了一遍，消除了色差问题。

11、1#楼梯段侧面抹灰已补抹。

12、工程资料已补完善，基本齐全。

监理单位：（签章）

施工单位：（签章）

二O一一年八月五日 工程主体验收整改回复单

长治县建设工程质量监督站：

教育园区教学楼、1#宿舍楼、1#2#实验楼工程主体验收提出的问题整改如下：

1、质量安全监督注册书，施工许可证建设单位正在办理中。

2、针对不规范门窗洞口的墙体进行拆除，按规范重新砌筑。

3、对于未按规范回填的建筑垃圾，进行清理，按规定2：8灰土进行回填。

4、室内一层回填土先挖除，再按规范要求分8步2：8灰土回填。

5、墙体植筋进行拉拔试验。

监理单位：（签章）签字

建设单位：（签章）签字

施工单位：（签章）签字

监理工程师通知单、回复单管理办法 篇6

昆明市西山区水务局：

你局《关于大观河截污及水环境综合整治监理工作的通知》（西水通[2011]89号）于昨天（5月12日）下午收到。对此，我公司今天上午组织专题会议、研究讨论，现将我方意见回复如下，请理解为盼。

1、首先，无论是过去的施工监理过程，还是现阶段的工程结算，我公司均会一如既往，紧密配合，尽职尽责，全面履行合同到位，尽请放心。

2、关于现阶段需要履行一些签认手续和监理资料归档事宜，我公司已全部准备就绪，届时全面履行、兑现到位，不留任何后遗事项。

3、关于施工监理服务收费结算事宜，我方意见如下，请理解！

3.1结算依据，以审计确定的合同总额为施工监理收费计费额，并以双方签订的委托监理合同及国家现行相关规定和标准为结算依据。

3.2对于完成合同内计费额部分的结算，按原合同约定进行结算。

3.3对于合同外完成计费额部分的结算，按实际完成增加部分（计费额）乘以合同约定费率结算。即，施工监理收费=合同外完成计费额×中标监理收费费率。

3.4对于合同外增加部分监理服务费结算，若需增签补充协议，双方共同商定，我方给予配合。

以上意见妥否，请理解回复，或即时商定。

昆明公司桥梁市政工程监理咨询公司

工程监理管理办法 篇7

第一章 总 则

第一条 监理单位在施工现场设置监理各项目部，实行总监理工程师（简称总监）负责制，对管段内监理工作负总责。在工程建设现场设置若干个监理组，实施现场监理。

第二条 监理单位依据委托监理合同、国家和铁路总公司有关规定开展监理工作。

监理单位的主要职责是负责施工过程中的“五控制、两管理、一监督、一协调”，即质量、安全、进度、投资、环保控制，合同和信息管理，文明施工达标监督，以及各方关系的协调。

第二章 监理工作程序

第三条 监理单位进场后应按时提交以下资料：

（一）进场7天内，向项目管理部提交监理各项目部中心试验室布置规划，经项目管理部审定后实施。

（二）进场15天内，向项目管理部提交实际进场人员名单和检测试验设备清单，经项目管理部审定后进场。如有人员或设备更换，则需要提交替换和被替换的对比资料，确保人员或设备更换不低于投标文件中的标准。

第四条 编制监理规划和实施细则。

（一）监理规划按监理标段编制，在进场21日内编制完成，经项目总监批准后实施，并在第一次工地例会前报项目管理部。

（二）监理细则以监理规划为依据，按工程专业类别或工序类别为单元分别编写，在开工前7天内编制完成，经总监批准后实施，其中关键工程或工序的实施细则报项目管理部核备。

第五条 监理和施工用表管理

（一）监理用表和监理日志，应按规定程序签认和分发。

（二）如需要补充或修改用表，属于竣工文件规定的项目用表，则由监理单位提前14天提出用表格式，由项目管理部会同监理和施工等单位进行审定后，在开工前印发各单位执行。属于不需要进入竣工文件的现场记录表格，由监理单位提出，报项目管理部批准实施。

第六条 日常工作管理

（一）制定管理工作制度，建立质量保证体系，明确和落实质量责任；

（二）监理人员在施工现场进行监理活动时，必须统一着装、佩戴胸牌、配备必备的工具、资料。具体要求如下：

1.统一着装：现场必须穿着监理单位制服，不得穿便装。2.统一佩戴标牌：佩戴监理单位统一制作的胸牌、安全帽，不得戴各项目部的安全帽。

3.统一背包。下工地必须背工具包，内装有至少1把检测尺（5m卷尺）、1支手电、1把检查锤、1本工点施工图纸、1本监理日记、记录表等。

4.重点部位和关键工序检查必须携带数码照相机。

（三）监理人员应自觉遵守职业道德，严格履行合同规定的责任和义务，做到严格自律，秉公办事。

第七条 内部技术交底和业务学习制度

（一）每项分部工程开工前，以监理组为单位，由监理组长或专业监理工程师主持，向组内监理人员进行监理技术交底，其内容包括设计图纸、施工方案、监理细则、验收标准、内业资料等，并形成交底记录；

（二）每个监理组每月应至少进行一次集体业务学习，主要内容应包括技术标准、四新技术和新规定的学习，以及监理经验和存在问题的交流等，并形成学习记录。

第八条 监理日记（志）签认制度

各监理人员应每天记录各自当天的监理工作情况，形成每个人的监理日记；监理各项目部和监理组应分别指派专人记录本管段内每天的主要监理工作实施情况，形成监理各项目部和监理组的监理日记。对监理日记（志）工作实行分级检查签认制度，保证监理日记（志）记录真实、全面、及时。

（一）总监对各监理组的监理日志每月不少于一次全面检查并签认，对监理组长的监理日记每月抽查一次且抽查人员不少于20%并签认。

（二）监理站（组）长对本监理站（组）的监理日记每月不少于一次检查并签认，对监理人员的监理日记每月抽查一次抽查人员不少于50%并签认。

（三）专业监理工程对管辖监理员的监理日记每月至少全部检查两次并签认。

第九条 施工图现场核对、现场设计交底和变更制度

（一）在开工前，组织监理人员和各项目部分别对工点施工图纸或设计文件进行现场核对，主要核对工程数量、几何尺寸、地形位置等，经核对无误后，加盖“监理核对”印章，准许各项目部可以采用该施工图施工；未进行现场核对的工点不准开工。

（二）会同设计单位对各项目部进行工程设计现场技术交底。

（三）组织设计变更工作，接收各项目部变更建议书或提出变更建议、会签变更意见，并送交项目管理部审核，对批准的变更设计的实施过程进行监理。

第十条 工地例会制度

（一）工地例会应坚持务实、简短原则按时召开，切实解决监理过程中的问题。

（二）监理工地例会分监理各项目部工地例会、监理组工地例会，分别由总监或组长组织。其中监理第一次工地例会应在工程之前的适当时间，由总监组织召开。

（三）监理各项目工地例会每月至少召开一次，管段内各参建单位主要人员均应参加。监理各项目部下属各监理组的工地例会每半月召开一次，管内各项目部主要人员均应参加。如参建任何一方认为有必要或出现待解决重大问题时，应召开监理专题会议研究处理。

（四）工地例会召开前，各项目要将本单位的情况或问题进行汇总，形成书面汇报材料。

（五）各项目汇报材料要言简意赅、以数据为依据，避免长篇大论，并做到：

1.概要本期内的主要情况和重大事件；

2.说明上期例会或过程中发现问题的处理和落实情况； 3.提出目前存在的问题及对策。

（六）各工地例会均应形成会议纪要，由监理单位编制，报送相关单位。其中月工地例会和专题会议纪要要报项目管理部。

（七）各类工地例会纪要规定格式编制，做到格式、字体、排版、整齐美观；内容全面但文字言简意赅，图文并茂。

第十一条 监理月（季、年）报制度

（一）监理单位每月的监理工作要形成《监理月报》，报送项目管理部。《监理月报》要做到格式、字体、排版要整齐美观，内容全面，文字言简意赅，用图表或数据表述。

（二）报送时间和上报份数。1.报表统计的时间规定如下：

（1）周报：上周一至本周末，只报电子文档，于周末下午16时前上报。

（2）月报：上月26日至本月25日。

（3）季报：上季度末月26日至本季度末月25月。（4）年报：上年12月26日至本年12月25日。报表的电子版分别报送项目管理群（发专用线群）。2.月报、季报、年报由总监组织编写，做到数据真实可靠，文字阐述准确，签字盖章齐全，报送项目管理部安质部（各类报表均一式2份）。报表送达的最晚期限分别为本月28日、本季度末月30日、12月底前。

3.总监理工程师应定期向项目管理部书面报告监理工作情况，工程验收前提交工程量评估报告，项目验收后提交监理总结报告。

第十二条 过程检查制度

按规范要求、规定程序及时进行施工过程巡检和旁站，按规定项目和频次进行平行检验和见证检验，及时发现问题及时纠正，并形成检查记录。

（一）用于反映工程质量形成过程的重要记录（如监理旁站记录、监理工程师通知单、监理日记等）要图文并茂，对隐蔽工程按规定留存图像资料，对指出的存在问题，应附相应图片、数据和文字说明，并留存相应的影像资料。

（二）监理人员进行现场工程质量检查时，必须佩带必要的检查工具，对实物工程进行实测实量，用数据说话。对现场问题的整改指令，均以书面为准，并对问题整改情况进行验证和记录，保证问题得到及时纠正和闭合消项。

1.监理过程中发现的重要或急需纠正的问题由现场监理工程师按“监理工程师问题通知书”填写，直接快速通知责任单位尽快整改并反馈整改情况。同时重要问题报监理组或监理项目部备案，并对整改情况进行跟踪验证。

2.会议通知、一般事务联系或告知事宜的问题由监理组或监理各项目部填写“工作联系单”，通知相关单位。

（三）凡需要监理签字的记录，必须由具备相应资格，证件的监理人员签字。

第十三条平行检验和见证检验制度

（一）保证平行检验和见证检验频次

1.一般常规检测项目必须进行平行检测且不低于各项目部检验数量的10%，对路基过渡段的压实指标等关键项目的平行检测不低于各项目部检验数量20%，并同时不低于各项目部检验数量10%的见证检验。

2.验标中规定的平行检验项目频次超过10%的项目按验标规定频次执行，并同时进行不低于各项目部检验数量10%的见证检验。

（二）保证平行检验见证检验手续完备。

1.平行检测试验报告按规定格式填写，并签字、印章等手续齐全。

2.见证试验应在各项目部试验报告上加盖见证试验印章和签字。

第十四条 监理人员请假和变更制度

（一）监理人员请假

请假人一般应向批准人提前3天提出书面申请，并按下列程序办理；

1.总监离开项目地点，必须手续完备。上报书面请假条，由项目管理部负责人批准，项目管理部安质部核备案。休假结束返回项目后，及时使用座机电话报告项目管理部，并到安质部销假。

2.监理组长离开项目地点，经总监批准并在书面请假条上签字后，报项目管理部安质部备案。

（二）监理人员变更

监理单位变更人员时，需对变更人员进场后试用一个月，待考察合格后再正式提出申请，提前15天向项目管理部提出书面报告，并按下列程序办理：

1.总监的变更，应经项目管理部审查，报负责人批准，待批复后方可变更，并按合同约定向业主缴纳违约金。

2.监理组长的变更，报项目管理部审核批准；其它监理人员的变更应经总监审核，报项目管理部备案。

第十五条 工作时效性制度

（一）工序质量检查验收时效。监理单位或人员接到各项目部要求派员进行现场检查验收时，必须按要求时间提前到达现场。

1.基坑开挖、隧道开挖，钻孔等工序验收必须在1小时内。2.其它工序的验收不超过半小时。

（二）报批工作时效性。监理单位或人员接到各项目部报送需要签字或批复资料时，必须按下列时间完成。

1.工序质量验收记录的签字在工序质量验收合格后当场完成，如填写不合格的，应当面指出存在的问题并在重新申报后1小时内完成。

2.开工报告在收到后2天内答复是否批准，不予批复的要明示理由，退回补充。

3.施工组织方案应在收到后3天内答复是否批准，不予批复的要明示理由，退回补充。

第十六条 信息化及现场信息反馈管理制度

1.监理单位按照公司要求，配齐信息化管理系统有关设备和人员，做到专人管理，及时录入相关工作信息，并督促各项目部信息化管理工作，提高信息化管理水平。

2.加强现场问题的信息反馈，确保信息上报及时，具体要求如下：

（1）施工现场凡是符合停工条件的，监理单位必须立即签发“工程暂停令”，责成各项目部立即停工、限期整改，并督促责任单位落实整改措施，按期完成整改。

（2）施工单位出现严重安全隐患、质量问题、违章违规行为和可能对专用线建设造成不良影响的事件及签发“工程暂停令”时，监理单位必须第一时间上报项目管理部，对隐瞒不报或上报不及时的监理单位，将对监理单位进行处罚。

第三章 违约处理

第十七条 项目管理部发现监理人员有一下行为时，有权对其进行违约处理。

（一）凡发现有下列情况之一的，将清退出场并给予通报： 1.擅离职守或与各项目部串通一气，给施工造成严重影响和损失重大的。

2.故意刁难被监理单位或接受其礼金、财物，经核查属实且情节较重的。

3.发生与监理人员职责有关的工程质量等级事故的。4.经核查所审核的变更设计不属实的，或与各项目部串通，造成工程验工计价超计或错计的。

5.对工程重点部位、关键工序检查不到位，或旁站不到场的。6.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工承包合同不严格，且造成损失或影响的。

7.伪造原始资料、监理凭证、未经检查盲目签字的。8.业务水平和综合素质明显不能胜任监理工作岗位的。9.发生违法或严重违纪行为或失职行为的，经核查属实的。10.黄牌累计达到2次的。

（二）凡发现下列情况之一的，将给予黄牌警告一次： 1.不认真填写监理日记或未及时完成监理业务工作，经提醒不纠正的。

2.项目管理部在现场发现明显安全质量隐患而监理人员未在此之前发现并要求整改的，或未按规定时间到达现场进行验收的。

3.监理人员签认后的个别资料中出现明显错误或与现场不符的。

4.未按第十九条及时履行职责的。5.其它一般违纪行为的。

第十八条 根据铁路总公司《引发铁路行车事故的工程质量责任调查及经济损失赔偿暂行规定》，如监理的工程在交付运营后合理使用期限内，发生因工程质量原因造成行车事故和经济损失的，按合同约定和其责任大小承担相应的经济赔偿。

第十九条 人员变更违约处理按合同约定执行。

第四章 附 则

第二十条 本办法未涉及的其它监理工作程序和要求，均按《铁路建设工程监理规范》中的规定执行。

高速公路工程监理管理办法 篇8

第一章

总 则

第一条

为了加强道安高速公路工程项目建设的监督和管理，规范监理工作，确保工程质量优良，有效控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使工程项目建设管理制度化、标准化、规范化、程序化，根据有关法律、法规和重点项目建设管理的有关规定，结合本工程实际，特制定本办法。

第二条

从事工程监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。监理单位设置监理工程师办公室（简称监理办），负责全工程项目监理工作。

第三条

凡是在道安高速公路项目从事监理工作的所有单位和个人必须遵守本办法。

第二章 管理机构及职责

第四条

道安项目公司负责对全线监理单位及其工作实施管理、监督、协调和服务。监理单位必须接受项目公司的监督检查。

（一）项目办

１．负责审查批复《道安高速公路监理规划》、《道安高速公路监理实施细则》；

２．监督检查监理单位合同履行情况；

３．在工程实施过程中，监理单位和施工、设计等参建单位发生异议与争端时，及时协调解决；

４．负责组织对监理工作日常考核。

（二）项目公司部门（工程部、技术质量部、合约部等）职责

位标准化建设情况，将标准化建设纳入日常的管理之中，按照标准化实施要求对施工单位进行监督、指导、检查。

第三章 管理制度

第六条

监理定期报告制度

监理单位须按项目公司要求按时报送各类相关报表，定期（月、季、年）向项目公司书面报告监理工作情况，若遇重大问题必须及时向有关部门报告。监理工作结束后，须向项目公司提交系统的监理工作总结报告。

（一）报表统计的时间、报告时间和上报份数。

１．月报：统计时间为上月26日至本月25日，报告时间为每月２８日报送，纸质文档于当月30日前报送。

２．季报：上季度末月26日至本季度末月25日。

３．年报：上年12月26日至本年12月25日。

月报、季报、年报由总监组织编写，各类报表均一式四份报送。

（二）监理月（季、年）报内容做到：

１．应按项目公司统一规定的格式编排；

２．内容全面，真实可靠，文字表述准确、言简意赅，尽量用图表或数据表述，签字、盖章齐全。

第七条

工地例会制度

为加强项目公司（现场项目办）与监理、设计、施工单位等的信息互通，建立工地例会制度，以便及时交流情况，部署工作。

（一）第一次工地例会应选择在工程开工之前的适当时间召开，由监理单位负责组织，项目公司相关人员及各参建单位都需参加。

进场监理人员建立档案。

（二）监理单位要建立资料管理制度，须设专职资料管理人员，负责监理资料的建立和归档管理工作。

第四章 监理工作及监理人员要求

第十二条

监理工作要求

（一）监理单位应建立健全以总监理工程师为首的工程技术质量管理体系，严格按照项目公司的要求配备“工作责任心强、业务管理水平高、生活作风好”的专业监理工程师和监理人员，以工程质量管理为核心，加强现场旁站、抽检、试验、量测，特别要加强对隐蔽工程、关键部位的现场监理力度，确保任何一道工序的施工质量均达到要求。

（二）在施工准备阶段，监理办应对本项目的重要工序编写监理施工作业指导书或监理操作手册，明确施工要点和质量控制方法，指导、监督施工。

（三）深入开展质量通病治理工作，要求各施工单位根据本工程特点编制质量通病预控措施，监理办进行审查批复，全面提升工程现场管理的规范化水平。

（四）要切实把好“三关”，即开工关、工序关和中间交工验收关，具体是：原材料、人员、设备，施工组织方案不能满足要求的不能开工；上道工序不合格的不能进行下道工序；分项工程存在质量问题的不予验收和计量。

（五）监理人员应有大部分时间在现场旁站，检查施工单位主要技术人员是否到位，使用的材料、设备是否已被批准，是否按规范和

４.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工承发包合同不严格，且造成较大损失或影响的；

５.业务水平和综合素质明显不能胜任监理工作岗位的；

６.对工程重点部位、关键工序应旁站而不到场的；

７.随意降低技术质量标准，进行检查验收的；

８.其它严重违纪、违规、失职行为，经核查属实的。

第十四条

凡发现下列情况之一的，将给予通报：

１.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工发包合同不严格，情节较轻的；

２.不认真填写监理日志，经提醒不纠正的；

３.其它一般违纪、违规、失职行为，经核查属实的。

第六章 附 则

第十五条 本办法未涉及的其它监理工作程序和要求，均按《交通运输部建设工程监理规范》中的相关规定执行。

第十六条

监理考评办法具体参照《道安高速公路工程管理目标考评实施细则》执行。

第十七条

本办法由道安项目公司负责解释。

第十八条

监理工程师通知单、回复单管理办法 篇9

关于印发“江苏省电力公司配电网工程建设

监理管理办法（试行）”的通知

各地市供电公司、各监理公司：

为了进一步加强和规范配电网工程监理工作的管理，充分发挥监理在配电网工程建设中的作用，省公司组织编制了《江苏省电力公司配电网工程建设监理管理办法（试行）》，现予以印发，请遵照执行。

附件：江苏省电力公司配电网工程建设监理管理办法（试行）

二○一○年二月二十七日

主题词：配电 工程 监理 办法 江苏省电力公司办公室 校对：沈向明

2010年2月27日印发

份数：25份

江苏省电力公司配电网工程建设监理管理办法

（试行）第一章 总则

第一条 为了进一步加强和规范配电网工程监理工作的管理，充分发挥监理在配电网工程建设中的作用，特制定本管理办法。

第二条 本办法依据国家《电力建设工程监理规范》、省公司配电网工程管理的有关规定以及江苏电网的实际情况制定。第三条 本办法适用于公司投资建设或收取配套费用的新建居住区的20kV及以下新建、扩建、改造的配电网工程。

第二章 职责分工

第四条 省公司生产技术部是全省配电网工程（不含农村低压电网项目）建设监理工作的归口管理部门，负责贯彻执行国家有关法律法规和国网公司、省公司配电网管理制度和标准，组织制定全省配电网工程监理的管理办法、工作标准、考核规定，参与配电网工程监理招投标的工作，检查、指导市公司配电网工程监理管理工作。

第五条 各市供电公司生产技术部是本单位配电网工程监理的归口管理部门，负责执行省公司配电网工程建设监理管理规定，制定本单位配电网监理管理的实施细则，上报配电网（不含农村低压电网）工程监理招标的需求，组织对配电网工程监理实施情况的检查和考核。

第六条

省公司物资部（招投标管理中心）负责组织配电网 工程监理的集中招标。

第三章 监理单位的确定

第七条 配电网工程监理招标需求计划由省公司生产技术部报送省公司物资部（招投标管理中心）。

第八条 省公司物资部（招投标管理中心）组织配电网工程监 理集中招标。

第九条 参加投标的监理单位不少于三家，确定监理公司的主 要依据是监理公司的资质、业绩、监理大纲等。

第四章 监理合同

第十条 配电网工程监理单位确定后的10个工作日内，市公司生技部与监理单位签订委托监理合同。

第十一条 监理合同中应明确监理工作的服务范围、内容、目标、考核、合同费用和支付办法、提供的技术文件、双方的责任和权利。严禁监理业务转包。

第五章 配电网监理工作的管理

第一节 总体要求

第十二条 监理单位应依照监理合同对配电网工程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理。

第十三条 监理单位应依照监理合同和法律、行政法规及配电网管理有关的技术标准、规范，认真履行监理合同规定的职责，督促施工承包商履行施工合同规定的有关职责和相应义务。

第十四条 监理单位主要负责开工报审的审核、施工方案变 3 更审查、隐蔽工程和关键工序的旁站、安全文明施工的检查和巡视、竣工验收申请的资料审查、竣工结算的资料审查等工作。对工程资金100万以上的配电网工程，监理单位应提交监理报告。第二节 配电网监理的重点 第十五条 架空配电线路：

1、施工现场上方或邻近是否有电力线、通信线，地下管线、电缆等；

2、架空线路杆塔底盘、卡盘、拉盘的规格及埋设深度和现场浇制基础等；

3、架空线路的杆塔、档距、弧垂、跳线搭接、拉线安装、各种电气间隙、对地及交叉跨越距离等；

4、架空线路防雷、接地装置及通道清理。第十六条 电缆管道土建：

1、电缆管道的埋深；

2、电缆管道的管材；

3、电力管道的垫层；

4、电力管道的立模包封、混凝土标号；

5、电力管道与其他管道的交叉、平行的距离以及采取的措施的情况。第十七条 电缆线路：

1、电缆本体外观、规格、绝缘层、芯线直经及电缆排列间距、预留长度、与其他管线交叉接近情况、电缆沟支架、桥架、竖井安装与电缆接地；

2、电缆附件的安装及相关电缆线路试验等；

3、由于施工挖掘暴露的电缆防护措施等；

4、电缆线路标色、标记、封堵等。第十八条 架空配电设施：

1、变压器台架高度是否符合规定，有无倾斜、下沉；

2、柱上开关、刀闸、跌落式熔断器安装及固定；

3、套管、瓷件、电气连接点、铜铝过渡情况；

4、电气设备外观、开关分、合位置指示、六氟化硫开关气压、跌落式熔断器的倾斜角及熔丝管的检查等；

5、接地装置的埋设深度和接地电阻。第十九条 变（配）电站部分：

1、建筑物的防水；

2、建筑物的防小动物；

3、环网柜（电缆分支箱）、变压器等设备的基础水平度、标高、接地系统；

4、进出线管孔封堵，电缆沟有无积水。

第三节 隐蔽工程的监理

第二十条

配电网隐蔽工程应实施旁站监理。第二十一条 监理人员应认真履行职责，检查施工承包商的隐蔽工程施工记录，认真做好旁站监理记录和隐蔽工程验收签证，并完成必要的图片资料。

第二十二条 对重大隐蔽工程，监理人员应通知生技部共同进行验收签证。

第二十三条 对于需要旁站监理的施工，如果没有旁站监理 5 记录，总监理工程师或者监理工程师不得在相应文件上签字。

第四节 重大项目的监理

第二十四条 配电网工程资金超过500万元的单个项目为重大项目。

第二十五条 监理单位根据工程进度要求，审查施工总进度计划，督促施工承包商按照工程进度计划的要求组织施工，定期报告工程进度情况。

第二十六条 监理单位审查施工承包商的施工组织设计，审核工程所需的设备和主要材料，严格工序交接检查，对隐蔽工程和关键工序进行全过程跟踪和旁站，跟踪重大变更的实施，及时汇报工程质量隐患及整改闭环情况。

第二十七条 监理单位检查施工单位安全用具的使用情况和现场安全文明施工措施的执行情况，并督促施工承包商严格执行。

第二十八条 监理单位根据图纸和实际变更记录，审查施工承包商提交的工程结算书，签署支付意见。

第二十九条 监理单位参与工程竣工验收，工程竣工后根据竣工资料提交时间的要求，监理单位审查施工单位提供的竣工图纸及有关技术文件，并提交监理实施细则、会议纪要、旁站记录、监理总结等，对施工承包商提出综合评价意见。第六章 监理工作的检查和考核

第三十条 生产技术部督促、检查监理单位制定配电网工程监理的考核规定，加强对配电网工程监理的考核。

第三十一条 工程施工过程中，市公司生产技术部组织配电网运行单位加强对工程的检查、指导，确保运行要求的落实和执行。

第三十二条 工程施工过程中，市公司生产技术部负责配电网工程监理的检查、考核，对没有认真履行监理合同的行为进行通报，并将考核结果与监理费用挂钩。

第三十三条 重大配电网工程竣工验收后，生产技术部检查工程整改消缺的记录和闭环处理的结果，确保配电网工程的施工质量。

第七章 附则

第三十四条 本管理办法自发布之日起执行。